實(shí)用的員工自我鑒定模板匯編九篇
自我鑒定是個(gè)人對一個(gè)時(shí)間段的自我總結,自我鑒定可以提升對發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)自我鑒定吧。我們該怎么去寫(xiě)自我鑒定呢?下面是小編為大家收集的員工自我鑒定9篇,歡迎大家分享。
員工自我鑒定 篇1
首先,我先感謝所有照顧我、關(guān)心我、教導我的領(lǐng)導前輩同事們。初到市場(chǎng)部,在馮主任和王姐的帶領(lǐng)下會(huì )見(jiàn)過(guò)客戶(hù),當時(shí)可能對郵政業(yè)務(wù)的了解太少對會(huì )見(jiàn)客戶(hù)不是很在意,后來(lái),在兩位前輩領(lǐng)導下,我已經(jīng)確認在函件部工作,我接手了關(guān)于什邡公安交通賬單的函件業(yè)務(wù),這是我來(lái)到郵政的第一個(gè)具體工作。這個(gè)業(yè)務(wù)讓我知道,我們要主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)!在談成業(yè)務(wù)后也要積極主動(dòng)爭取對方的意見(jiàn),我們可以加之改進(jìn)完善自己的業(yè)務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。主動(dòng)每天打電話(huà)與交通局聯(lián)系問(wèn)有沒(méi)有賬單,主動(dòng)去客戶(hù)那里查詢(xún)不完善的信函資料,讓客戶(hù)更滿(mǎn)意我們的服務(wù),讓他們知道我們郵政局的賬單業(yè)務(wù)其實(shí)很方便!在函件部工作的一個(gè)月,我在楊繼蓉經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在一個(gè)人生地不熟的環(huán)境中,感受到了溫情,楊姐對我很照顧,部門(mén)的前輩都對我很照顧,這種關(guān)心和照顧很讓我感動(dòng)。之后我在市局的函件公司學(xué)習了兩天的如何使用數據庫信息,是冷冰主任親臨教導我,初略知道了數據庫的四級劃分,我略知皮毛。
還記得我正在學(xué)習的時(shí)候,就接到局上的通知把我安排到基層鍛煉的通知,也就是現在的隱峰支局!現在已經(jīng)5個(gè)月的時(shí)間,5個(gè)月里面我犯過(guò)很多錯,讓領(lǐng)導們也失望過(guò),我自己也常;诤,鬧的自己的心態(tài)情緒很不好,但是領(lǐng)導們還是對我很照顧,記得熊局長(cháng)對我說(shuō)過(guò)一句話(huà):錯也要錯得開(kāi)心!我知道人不能犯同樣兩次錯,錯了能改,首先心態(tài)自己要放好,這事兒才能由錯變?yōu)閷。在支局的鍛煉讓我了解了更多基層的苦和累,基層的基本業(yè)務(wù),網(wǎng)點(diǎn)對于郵政來(lái)說(shuō)是經(jīng)濟的直接的收入平臺,就相當于細胞對于人體來(lái)說(shuō),不可缺少,不可不重視,不可不改進(jìn)!基層業(yè)務(wù)知識就是簡(jiǎn)單的傳統業(yè)務(wù)收寄包裹函件,還是儲蓄的代理保險業(yè)務(wù)、賀卡任務(wù)、酒水任務(wù)、月餅任務(wù)等,我可以說(shuō)是一座大山壓著(zhù)我,尚不熟悉人情地理的我,業(yè)務(wù)知識的我,我覺(jué)得壓力大,但是值得慶幸的是,我在月餅業(yè)務(wù)上完成4000元的任務(wù)量,賀卡上也正在努力之中?墒腔鶎庸ぷ魅藛T除了自己的本職工作外還有這么多的任務(wù)累壓上來(lái),我覺(jué)得是否該考慮考慮如何讓基層員工更為滿(mǎn)意更輕松的接納自己的工作和任務(wù),更喜歡郵政這個(gè)崗位。在薪酬體制和組織體制上是否可以調節下呢?當然這是我這段時(shí)間所能體會(huì )到的,就心而論。
5個(gè)月的支局體驗才是我這段工作時(shí)間的主體生活,在人情交往上,為人處世對我的幫助不可否認,但更不可否認的是最自己心志的磨練!因為在與校園期望值與現實(shí)情況相違背的情況下,一步一步都在磨練著(zhù)自己的毅志!有付出才會(huì )有收獲,經(jīng)歷多的人付出多的人往往收獲才更多!我堅信不疑我這5個(gè)月我無(wú)論走到哪里都對我有很深的影響和幫助。同時(shí),再此感謝左代萍局長(cháng)對我的悉心照顧和諄諄教誨,還有照顧關(guān)心指導我的同事們。
經(jīng)過(guò)六個(gè)月的試用期,我定懷著(zhù)一顆積極主動(dòng)上進(jìn)的心努力工作,在自己可以展示的平臺上展示自我。最后,我的自我總結 “故觀(guān)于海者難為水,游于圣人之門(mén)者難為禮!毕M玛(yáng)郵政局、什邡郵政局發(fā)展越來(lái)越壯大,希望郵政局能為圣人之門(mén),我必定工作生生不息。
員工自我鑒定 篇2
我叫××,出生于××年,××年考入××××,曾擔任(……工作經(jīng)歷與個(gè)人榮譽(yù))。為了使大家對我有一個(gè)較為全面的了解,借此機會(huì ),請允許我向在坐的各位對我近幾年我的工作情況和下一步的工作打算做如下自我鑒定。
一、自身工作情況
自到人事局后,我在計算機軟件的開(kāi)發(fā)上做過(guò)很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第一、專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計算機技術(shù),不斷尋求知識與工作的結合點(diǎn),開(kāi)創(chuàng )了計算機自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機結合新路子。主要成果是:……。
第二、組織協(xié)調能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù),這種情況下,通過(guò)精心的組織協(xié)調來(lái)發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:……。
第三、自我學(xué)習自我完善的提高。學(xué)習是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。不如:……。
二、下一步的工作打算
總體工作思路:我把人事事業(yè)當作實(shí)現自我人生價(jià)值的目標,使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái),個(gè)人目標的實(shí)現,就是我對單位和社會(huì )的奉獻。如果我當選為科長(cháng),我會(huì )特別注重科室同事的再學(xué)習,帶領(lǐng)他們向復合型干部發(fā)展,調動(dòng)大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開(kāi)拓進(jìn)取,內抓管理,外樹(shù)形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng )造良好的社會(huì )效益,同時(shí),在保證社會(huì )效益的前提下,通過(guò)優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來(lái)創(chuàng )造可持續的經(jīng)濟效益,爭創(chuàng )一流科室。
具體來(lái)說(shuō),我將從如下六個(gè)方面入手抓工作:
1、科學(xué)管理抓好工作。樹(shù)立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執行政策的導向作用,始終不忘政策制定時(shí)的初衷,保證政策執行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制祝同時(shí)把握好宏觀(guān)管理與微觀(guān)管理的關(guān)系,安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀(guān)管理的需要,進(jìn)行宏觀(guān)管理決策分析時(shí),要充分利用微觀(guān)管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹(shù)立為經(jīng)濟建設服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。
3、提高效率出成績(jì)。規范理順辦事程序,簡(jiǎn)化手續,方便群眾。強調效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內保質(zhì)保量完成。
員工自我鑒定 篇3
時(shí)光如梳,從20xx年8月參加工作至今已經(jīng)有三個(gè)多月,在單位領(lǐng)導的培養和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、工作上還是學(xué)習上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,F在我總結一下這段時(shí)間的得與失,發(fā)揚好的地方改進(jìn)不足的地方,回顧走過(guò)的路可以更好的看清前面的路。
思想上,有著(zhù)堅定的政治方向,積極參加政治學(xué)習,關(guān)注國家的時(shí)勢要聞,堅持四項基本原則,自覺(jué)遵守各項法規。 本人嚴格遵守公司的各項規章制度,并積極配合同事工作,認表現出極好的組織紀律性。在與同事的交往中,我以謙虛好學(xué)的態(tài)度,贏(yíng)得了大家的幫助和認可。
工作上,成功地完成了“三個(gè)轉變”—從學(xué)校到企業(yè)的轉變、從學(xué)生到員工的轉變、從理論到實(shí)踐的轉變。在見(jiàn)習的日子里,我漸漸喜歡上了這個(gè)地方,喜歡上了這份工作,想在這里慢慢成長(cháng)成材,成為一名合格的員工。三個(gè)月的學(xué)習與工作,讓我成長(cháng)了很多。在這三個(gè)月的工作中,,參與了工程項目管理系統,在這個(gè)項目中我擔任的角色從普通的參與人員轉變?yōu)楹诵募夹g(shù)人員,同時(shí)自己的管理水平有了飛躍性的提高,與同組成員的交流也更加通暢,我想這些都與我這三個(gè)月來(lái)的努力是密不可分的。
學(xué)習上,自從參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識,注意把在學(xué)校學(xué)到的計算機相關(guān)的理論知識應用到實(shí)際工作中,努力學(xué)習港口業(yè)務(wù)知識,不斷提高軟件開(kāi)發(fā)水平和軟件質(zhì)量。
見(jiàn)習中,對公司的工作方法及流程有了全面的認識,深入分析了軟件項目開(kāi)展的特點(diǎn)、方式;同時(shí),對公司整體的服務(wù)品牌、企業(yè)文化以及運作流程也都有了初步的了解。特別是在項目開(kāi)展過(guò)程中對于計劃性的管理和主從角色轉變等方面進(jìn)行深入思考,使自己在項目實(shí)施中同時(shí)在技術(shù)和管理層面有顯著(zhù)提高。
雖然見(jiàn)習僅僅有三個(gè)月,但學(xué)了很多、做了很多、思考了很多。在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí),我想說(shuō)的是,見(jiàn)習中的收獲是與公司的.領(lǐng)導和同事們的幫助是分不開(kāi)的,無(wú)論結果如何,都是自己職業(yè)生涯中的巨大財富。我將在今后的工作中不斷完善自我,努力為公司創(chuàng )造更大更多的財富。
員工自我鑒定 篇4
20xx年度在基地各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在旅館經(jīng)理的指導幫助下,在旅館各部門(mén)的大力配合下,以顧客至上提升服務(wù)質(zhì)量為宗旨、打造一流團隊為目標,團結一心、務(wù)實(shí)工作,較好的完成了客房部制定的各項計劃,為賓館的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出了應有的貢獻,現將一年來(lái)的工作總結如下:
一、以統一思想、夯實(shí)工作為基礎,確保各項工作的順利開(kāi)展。 客房部在分析總結平時(shí)工作得與失的前提下,本著(zhù)“持續改進(jìn)”的宗旨制定了階段性工作計劃,在此基礎上各崗位再結合自身的實(shí)際情況,先后制定了員工每日工作計劃、每周工作計劃,每月工作計劃等等,并組織各自崗位的員工認真學(xué)習,統一思想、統一認知、統一標準。全年各崗位完成計劃工作如下:
1、培訓方面:各崗位員工在完成基本培訓計劃的同時(shí)每月根據實(shí)際情況增加了:消防基本知識培訓、服務(wù)意識培訓、新的質(zhì)量方針、目標、優(yōu)秀員工準則等培訓。在新員工的入職培訓方面,部門(mén)根據各崗位的實(shí)際情況制定了一整套的新員工入職培訓表,由專(zhuān)人培訓,時(shí)間也由原來(lái)統一培訓的3天改為一周。
2、樓層工作方面:為配合旅館維修保養,客房部定期做好樓層更換工作;全年按計劃對房間進(jìn)行大清潔、對客房?jì)瓤照{、紗窗、窗簾、家具進(jìn)行了保養清洗、完成率均為100%;客房清潔打掃方面:首先部門(mén)制定出統一的規范標準,組織員工培訓上崗,由領(lǐng)班、主管
逐個(gè)檢查,及時(shí)找出問(wèn)題進(jìn)行整改,有效提高了我們客房的服務(wù)清潔標準 ;大廳PA有針對性的對走廊、過(guò)道、樓道、地面和墻面進(jìn)行清洗擦拭及定期維護保養。
3、布草管控方面:首先針對布草流動(dòng)量大數量多的特點(diǎn),客房部在每層的工作間定量配發(fā),多余布草統一放置倉庫,每日員工領(lǐng)取退還做好記錄,及時(shí)與洗滌公司交接清點(diǎn)數量登記簽收做到有效管控,做到帳物相符;二是查房過(guò)程中發(fā)現布草損壞問(wèn)題及時(shí)找到客人要求賠償。
4、好人好事方面:今年客房員工涌現出許多拾金不昧的好人好事,自從服務(wù)以來(lái),我公司員工拾到客人并歸還現金計52136元、各類(lèi)手機16部、項鏈1條、玉件配飾2塊、依波手表一塊、銀行卡駕駛證身份證等累計金額達100000元左右,大量的好人好事也為我們旅館樹(shù)立了良好的口碑!
二、切實(shí)做好節能降耗工作。
為切實(shí)達到節能降耗的目的,根據旅館的實(shí)際情況,部門(mén)首先開(kāi)展“節能降耗”的培訓工作,通過(guò)部門(mén)的培訓和領(lǐng)班主管的反復講解,來(lái)加強對員工節能降耗意識的灌輸,如:?jiǎn)T工無(wú)特殊情況不坐電梯、用過(guò)卷紙的二次利用、夏天拉上窗簾降低房間溫度等等,其次制定相應的管理制度,如:樓道等開(kāi)關(guān)時(shí)間,明確了各崗位、各區域的燈光的開(kāi)啟程度和開(kāi)關(guān)時(shí)間等,垃圾分類(lèi)及收集管理制度,闡明了日常垃圾如何進(jìn)行處理分類(lèi)、收集、運輸和存放等。通過(guò)這些制度的建立無(wú)論是員工的日常操作和管理層的日常督導都變的有章可循、有制可依。我們堅信節能降耗工作就像我們正在實(shí)施的其它工作一樣,是一個(gè)循序漸進(jìn),持續改進(jìn)的工作,從理念到實(shí)踐,需要一個(gè)過(guò)程,絕不是搞搞衛生這么簡(jiǎn)單,更不是拉一下窗簾就是節約這么簡(jiǎn)單,我們希望通過(guò)節能降耗工作不僅讓旅館的運行成本得到有效節制,更要讓員工在日常工作中都養成節能降耗的良好習慣和樹(shù)立環(huán)保低碳的服務(wù)理念。
三、以穩定員工隊伍為前提,充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性。 公司始終認為只有員工隊伍的穩定才能使部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量長(cháng)期穩定和逐步提升。因此部門(mén)非常注重在日常工作和生活中關(guān)心員工,部門(mén)領(lǐng)導也多次強調要求各崗位主管、領(lǐng)班把關(guān)系到員工切身利益的事情無(wú)論大小都要重視,都要落實(shí)到實(shí)處,都要一抓到底。在與員工交談時(shí)要認真聆聽(tīng)員工的心聲,對員工合理的要求要及時(shí)給予幫助解決。一旦發(fā)現哪位員工思想有波動(dòng),一定要在該員工影響工作之前采取相應的措施。特別是當員工犯了錯誤的時(shí)候,決不能采取簡(jiǎn)單的程序化的處罰方式,而是要從實(shí)際情況出發(fā),以幫助員工分析、解決問(wèn)題為主,處罰為輔的方法,避免類(lèi)似問(wèn)題的再次出現,在穩定員工隊伍同時(shí),部門(mén)也制定了相應的制度來(lái)激勵員工的工作熱情:第一:獎罰條例更為詳細,部門(mén)總計60條獎罰條例,使員工可以每天對自己的日常工作進(jìn)行自評,部門(mén)管理層對照標準也能非常公正的記錄每位員工的工作表現;第二:將各崗位主管、領(lǐng)班的評分標準納入進(jìn)來(lái),其中有一條明確指出,員工出現工作失誤,領(lǐng)班、主管將承擔一定的責任;第三:所有員工(包括主管、領(lǐng)班)月底的綜合成績(jì)將納入績(jì)效考核;第四:每月有優(yōu)秀員工的評選,通過(guò)平時(shí)的工作表現和絕大部分同事的認可,就可以上報獎勵(50—200元);同時(shí)部門(mén)也有意識的將長(cháng)期表現優(yōu)秀,成績(jì)名列前茅的員工作為客房部的骨干、作為領(lǐng)班主管的第二梯隊加以培養,讓他們參與領(lǐng)班主管的部分工作,使部門(mén)的組織結構更加成熟穩固。
四、20xx年工作計劃和具體措施。
雖然今年來(lái)經(jīng)過(guò)客房部全體員工的努力,我們的隊伍從一個(gè)初學(xué)者到一個(gè)學(xué)習者的轉變,部門(mén)取得了一定的成績(jì),但是我們也清醒的看到這離旅館領(lǐng)導對我們的要求還有一定的距離,工作效率不高、設施工具損壞、工作因循守舊的現象依舊存在,這也為客房部20xx年的工作指明了方向,F將20xx年工作思路整理如下:
1、培訓方面:部門(mén)在鞏固現有的培訓體制的基礎上,試行多樣化的培訓方式。
1)設立單項考核獎:如:工作效率獎——指工作節奏快、準確、無(wú)差錯;團結服從獎——團結同事、服從分配;最佳OK房獎——衛生干凈、設施設備使用規范。通過(guò)這些獎項的設立激勵員工的工作熱情。
2)建立案例分析文檔:由主管匯總部門(mén)各崗位日常工作中的案例(如客人投訴事件、檢查發(fā)現的經(jīng)常性問(wèn)題等),部門(mén)在月底召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量分析會(huì ),對當月的客人投訴事件、質(zhì)檢發(fā)現的問(wèn)題等等問(wèn)題進(jìn)行分析,做好總結工作。新員工入職后,將整理好案例分析對新員工進(jìn)行培訓確保同樣的問(wèn)題不再發(fā)生。
3)完善員工一崗多能的培訓機制:在這方面部門(mén)雖然已在20xx年有意識的對部分崗位的員工進(jìn)行一崗多能的培訓,但是總體上仍舊有所欠缺,部門(mén)將在20xx年對一些激勵和處罰措施加以改進(jìn)完善,這樣可以有效的緩解部門(mén)在旺季時(shí)人員缺編的情況。
4)主管、領(lǐng)班的培訓:20xx年部門(mén)將進(jìn)一步培養主管、領(lǐng)班的管理能力和培訓能力,多為他們創(chuàng )建一些平臺,讓他們展示自己的優(yōu)勢,同時(shí)自學(xué)能力的培養和引導也是不能停的,包括一些專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。主要目的是讓他們增強主動(dòng)性,增加自信心,提高管理能力。
2、提升部門(mén)服務(wù)品質(zhì)方面:
1)持續改進(jìn)部門(mén)質(zhì)量體系文件:要求部門(mén)所有員工對在日常操作中發(fā)現實(shí)際操作與規章制度有出入的地方都應及時(shí)報告領(lǐng)班,領(lǐng)班每月匯總后由部門(mén)經(jīng)理負責召集相關(guān)人員進(jìn)行討論修改。修改后的文件及時(shí)進(jìn)行再次培訓,對提出修改意見(jiàn)的員工進(jìn)行加分,納入月底的績(jì)效考核。
2)灌輸部門(mén)員工服務(wù)意識和主人翁意識。部門(mén)始終認為只有管理人員的服務(wù)意識加強了,才能更好的督導員工,使部門(mén)的整體服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)臺階。一是要愛(ài)護手中的工具及公共設施;二是在日常工作中涉及到其他部門(mén)的,應本著(zhù)分工不分家,賓客滿(mǎn)意第一的原則做好溝通、補位等工作。
3、在成本控制方面:部門(mén)一方面將繼續深入開(kāi)展節能降耗工作,在做好節能降耗工作的同時(shí),進(jìn)一步培養員工樹(shù)立環(huán)保低碳的服務(wù)理念。另一方面部門(mén)的成本控制將進(jìn)一步細化。如:樓層每周對消耗品
員工自我鑒定 篇5
自我參加工作到現在,已經(jīng)經(jīng)過(guò)了一年的時(shí)間,這段時(shí)間里,在各級領(lǐng)導的指導和培養下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我在思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,在見(jiàn)習期間,我一直嚴格要求自己,遵守銀行的各項規章制度,盡心盡力地履行自己的工作職責,認真及時(shí)地做好每一項工作任務(wù)。
我先后參加了保險代理人資格考試和人行的反假貨幣崗位資格考試,并取得了保險代理從業(yè)資格證和反假證書(shū)。在平時(shí),我苦練點(diǎn)鈔、漢字錄入、翻打傳票等基本功,虛心學(xué)習,勤學(xué)好問(wèn),并認真做好筆記。
我從一名普通柜員做起,努力學(xué)習操作技能,拓展業(yè)務(wù)知識,不斷積累工作經(jīng)驗,從第一天正式上柜臺時(shí)的依葫蘆畫(huà)瓢、謹小慎微,再到如今能熟練操作、從容的接待客戶(hù),每一天我都努力做到比前一天更好。
作為一名窗口行業(yè)的員工,我深知竭誠服務(wù)的重要性,秉持著(zhù)“以客戶(hù)為中心”的理念,我堅持為每一個(gè)客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù),而客戶(hù)的每一句謝謝,都是我繼續努力下去的動(dòng)力。
在這一年的時(shí)間里,我從普通柜員的崗位學(xué)起,現已基本掌握了高級柜員的操作和知識,目前正接手對公復核的崗位工作。我想,這不僅是領(lǐng)導對我這一年工作成果的肯定,更是對我本身的一種認可。在今后的日子里,我將繼續磨煉自己,并以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),迎接新的挑戰。
員工自我鑒定 篇6
到聯(lián)社不覺(jué)已有半年時(shí)間,然而每每回首,初來(lái)乍到的情景卻仍歷歷在目,一切猶如發(fā)生在昨天,歷數一幕幕的往事,便不禁發(fā)出光陰易逝、壯志難酬的感嘆。
本是自我鑒定,但中國人是講求謙虛的,我也是其中的一員,進(jìn)步了不想直言,然而又不甘落入俗套盡列自身缺點(diǎn),故閑談了許多并無(wú)幾語(yǔ)中的,索性避開(kāi)得失說(shuō)說(shuō)今后打算。
說(shuō)這份工作“苦“累“難等,這些我早已有了初步的領(lǐng)教,相信喜歡文學(xué)、酷愛(ài)寫(xiě)作的秉性一定會(huì )給我持久的內在動(dòng)力;追求理想的熾熱情感一定會(huì )給我堅忍不拔的毅力和對于工作的無(wú)限熱忱;扎實(shí)的知識積累一定會(huì )給我以自信,同時(shí)也為更好的完成工作奠定了堅實(shí)基礎。所以對此我只想斷章取義地套用一句廣告:我能!
今后,我將立足“一個(gè)高度,明確“一個(gè)中心,做到“三個(gè)結合,從德、才、膽、力、學(xué)、識、器等方面不斷充實(shí)、完善、提高自我。
立足“一個(gè)高度,就是要立足于實(shí)現人生價(jià)值的高度,將決不辜負青春,浪費生命的信念,貫穿到日常生活的每個(gè)細節,從一言一行、一舉一動(dòng)入手,做到高標準、嚴要求,以此歷練自己的品格,不斷提高綜合素質(zhì)。
員工自我鑒定 篇7
時(shí)間飛逝,光陰如梭,回顧即將過(guò)去的20__年,是辛苦的一年、歡樂(lè )的一年、付出的一年、也是收獲的一年,這一年各項工作開(kāi)展得扎實(shí)有效,為了給明年的工作打下良好的基礎,我將全年的工作進(jìn)行如下鑒定:
一、勤奮敬業(yè)方面
我認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責。我熱愛(ài)本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠采取進(jìn)取主動(dòng),能夠進(jìn)取參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓,認真遵守支行的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時(shí)間。
二、業(yè)務(wù)知識方面
我刻苦鉆研對私儲蓄業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎上,認真主動(dòng)地學(xué)習新業(yè)務(wù),在新系統不斷更新上線(xiàn)的情景下,第一時(shí)間掌握新業(yè)務(wù),熟練操作新系統。在實(shí)際工作中,牢記_行長(cháng)的教導,辦理業(yè)務(wù)時(shí)面帶微笑,舉手招迎,總能想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,給客戶(hù)最滿(mǎn)意的服務(wù)。
又在_行長(cháng)的帶領(lǐng)下我得到了實(shí)質(zhì)性的學(xué)習和提高,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴密,照章辦事,加強監督,保證資金和財產(chǎn)的安全,恪守信用,誠實(shí)服務(wù),自覺(jué)遵守各種規章制度,對客戶(hù)誠心、熱心、細心、耐心,維護客戶(hù)的正當利益,當發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí),存款業(yè)務(wù)本著(zhù)先收款后記帳的原則,取款業(yè)務(wù)本著(zhù)先記帳后付款的原則,認真審查憑證、票據的各要素是否真實(shí)、準確、合法后才能輸入電腦。
三、工作態(tài)度方面
本人事業(yè)心、職責心強,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度進(jìn)取,不計較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行行里的各項規章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時(shí)刻以“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,努力為客戶(hù)供給規范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、對待客戶(hù)方面
對待客戶(hù),我使用的是微笑服務(wù),且做到“來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,去有送聲”,努力供給質(zhì)的服務(wù)。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每一天都有新的東西出現、新的情景發(fā)生,這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,適應周?chē)h(huán)境的變化,提高自我的履崗本事,把自我培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工。
回顧這一年的工作里,雖然有了必須的提高和成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)不足。如:有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,看傳票的時(shí)候還是不夠仔細和認真,個(gè)別工作做的還是不夠完善,需要繼續學(xué)習更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識,擴大自我的知識面。
在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、指導和幫忙中提高自我、更加嚴格要求自我,為中行的發(fā)展添磚加瓦。經(jīng)過(guò)這一年的工作,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛(ài)崗敬業(yè),吸取他人之所長(cháng)、克已之所短,一如既往地為本行的發(fā)展敬獻自我的一份微薄之力。
員工自我鑒定 篇8
加氣站的工作繁雜瑣碎,站經(jīng)理不能事必躬親領(lǐng)班,就要在關(guān)鍵時(shí)刻獨擋一面,協(xié)助站經(jīng)理做好各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
首先做好交接班工作。交接班工作,起到承上啟下的作用,交接班工作的好壞直接關(guān)系到一天的工作運轉及各項事項的對接。所以交接班要做好做細。每次交接班我們都認真的對加氣站的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對油品進(jìn)行計量,抄表碼,清貨款,核發(fā)票等切實(shí)做到交接清楚,責任分明。
每當我們身穿藍色工作服、頭戴小紅帽,精神抖擻地迎著(zhù)車(chē)輛時(shí),心底就會(huì )涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪,并把這種樸素的情感傾注在工作中!罢九d我榮”已成為大家愛(ài)崗敬業(yè)、默認奉獻的自覺(jué)行動(dòng)。
為了給用戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)干凈的、整潔、溫馨的加氣環(huán)境,在工作間隙,我總是自覺(jué)的清掃顧客丟棄的雜物,把加氣島拖得干干凈凈,并把營(yíng)業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒(méi)有異味,我每隔幾個(gè)小時(shí)就沖一次廁所,把地面清理得干干凈凈,并灑上84消毒液,受到了顧客的贊揚;為了驅趕嗜睡的困擾,我們常常在夜深人靜的時(shí)候打掃加氣站的衛生,用辛勤的汗水裝扮自己的家。
領(lǐng)班的另一個(gè)主要任務(wù)就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作,接卸過(guò)程中,按操作規范要求,做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。
第一:準備工作。車(chē)輛進(jìn)站,立即檢查車(chē)輛安全設施是否齊全有效,并引導車(chē)輛到計量場(chǎng)地;
第二:連接靜電接地線(xiàn),備好消防器材,將罐車(chē)靜置15分鐘經(jīng)計量后準備接罐;
第三:計量檢測確認油罐的空容量,防止跑、冒油事故的發(fā)生;
第四:核對油品隨貨同行記載的品種、數量、檢查確認電子簽封;
加氣站的工作雖然平凡,但平凡的工作可以在奉獻中得到升華,雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動(dòng)地的大事,但可以立足本職,兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。我相信通過(guò)我們不懈的努力,中石化的朝陽(yáng)事業(yè)會(huì )更加燦爛、輝煌!
員工自我鑒定 篇9
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫忙,各項工作均已基本完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現將采購部過(guò)去一年中工作情景作一個(gè)總結、匯報。
在過(guò)去的一年里,嚴格按照公司管理制度,極力控制采購成本,基本完成了各項采購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng),在整體的一年里,還尚未到達預期的夢(mèng)想效果,如采購及時(shí)率尚且能到達xx0%,坯件合格率不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學(xué)習,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強供應商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使采購部各項工作正確、準確率力爭到達xx0%,坯件合格率力爭到達95%,為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現將采購部之工作做以下總結:
一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結,每一天做好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的情景做記錄,對沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析,在做信價(jià)比,始終堅持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結,邊學(xué)習邊實(shí)踐,不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓供應商能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供給所需坯件和各種輔料。
四、跟現場(chǎng),加強與各部門(mén)的溝通,嚴格控制采購時(shí)間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各運營(yíng)工作,及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。
五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質(zhì)量,在發(fā)生質(zhì)量、數量異常情景時(shí),立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六主動(dòng)與人溝通,交流,經(jīng)常與車(chē)間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自我了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我們會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫忙和支持分不開(kāi)的,在此表示感激,我們采購部是一個(gè)團體,今后必須會(huì )更加團結,齊心協(xié)力,共同提高,向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的提高!
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