關(guān)于培訓自我鑒定模板合集八篇
自我鑒定是一個(gè)人在某個(gè)階段的學(xué)習和工作生活等表現的一個(gè)自我總結，自我鑒定能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)自我鑒定吧。自我鑒定怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編收集整理的培訓自我鑒定8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
培訓自我鑒定 篇1
為貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì )精神，今年10月底，市委黨校組織參加縣處級領(lǐng)導干部任職培訓班學(xué)習的40多名學(xué)員就“加強機關(guān)效能建設，推進(jìn)全民和諧創(chuàng )業(yè)”赴市進(jìn)行學(xué)習考察。期間，學(xué)員們在市委黨校接受了封閉式學(xué)習，聽(tīng)取了“市實(shí)施名牌戰略”和“高效團隊建設”兩個(gè)專(zhuān)題講座。同時(shí)，參觀(guān)了海爾工業(yè)園、海爾大學(xué)，海爾集團黨委副書(shū)記*親自向學(xué)員們介紹了有關(guān)企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗。作為中國十大最具經(jīng)濟活力的城市之一的市，其在政府職能轉變，打造“為民、高效、務(wù)實(shí)、清廉”機關(guān)，以及在市場(chǎng)化改革、創(chuàng )新公共服務(wù)制度等方面的做法，給學(xué)員們留下了深刻印象。特別是市將高績(jì)效理念融入到機關(guān)建設的各個(gè)方面的經(jīng)驗對當前我市“加強機關(guān)效能建設，推進(jìn)全民和諧創(chuàng )業(yè)”具有很強的針對性和指導性。
進(jìn)入新世紀以來(lái)，經(jīng)濟正呈現出快速推進(jìn)的良好勢頭，“心圈廊”經(jīng)濟發(fā)展的框架初步體現，工業(yè)主導地位初步確立，城鄉統籌發(fā)展的格局逐步形成，解放思想抓發(fā)展的氛圍進(jìn)一步濃厚。但同時(shí)發(fā)展的差距還很大。跟沿海發(fā)達地區比，跟兄弟市比，我們的經(jīng)濟總量、主要經(jīng)濟指標都還有不少差距，特別是在全民創(chuàng )業(yè)大潮中，機關(guān)內部仍有一些不和諧的因素存在。在這種激烈競爭的態(tài)勢下，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退�！昂椭C創(chuàng )業(yè)，富民興市”正是面對這種激烈區域競爭的迫切需要。要推動(dòng)全民和諧創(chuàng )業(yè)，把各類(lèi)創(chuàng )業(yè)主體激活起來(lái)，創(chuàng )業(yè)潛能充分發(fā)揮出來(lái)，就必須有一個(gè)寬松的環(huán)境，就必須進(jìn)一步提高行政效能。
一、樹(shù)立效能理念，為和諧創(chuàng )業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境
要不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。和諧創(chuàng )業(yè)需要營(yíng)造一個(gè)快捷優(yōu)質(zhì)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，真正把行政命令型政府轉變?yōu)榉⻊?wù)引導型政府。近年來(lái)，通過(guò)“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，打造誠信”一系列活動(dòng)的洗禮，我市的投資環(huán)境進(jìn)一步改善，行政效能明顯提高。然而，有的部門(mén)對創(chuàng )業(yè)者漠不關(guān)心，動(dòng)不動(dòng)就用上級紅頭文件來(lái)應付客商;有的干部在群眾、客商面前，抬牌子，拉架子;有的不給好處不辦事，給了好處才辦事;有的工作效率不高，能夠簡(jiǎn)單的復雜了，能夠快辦的慢辦了;有的不重諾守信，缺乏誠信意識，等等。這些問(wèn)題不解決，創(chuàng )業(yè)者就會(huì )“知難而退”，投資者就會(huì )走而遠之。在全民創(chuàng )業(yè)大潮中，各級黨政機關(guān)應自我調整、找準位置，想創(chuàng )業(yè)者所想、幫創(chuàng )業(yè)者所需。像市那樣，再造服務(wù)流程，優(yōu)化辦事“線(xiàn)路圖”和“時(shí)間表”，進(jìn)一步提高工作的規范化程度，提高辦事效率，不斷強化“政府就是服務(wù)”的理念。要進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設，繼續抓好市直單位“雙優(yōu)”活動(dòng)，加大環(huán)境整治力度，繼續對市直機關(guān)和窗口服務(wù)單位在依法行政、政務(wù)公開(kāi)、工作效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔勤政、社會(huì )效益等方面進(jìn)行民主評議。
要著(zhù)力搭建創(chuàng )業(yè)平臺。培養現有和潛在的中小企業(yè)創(chuàng )辦者，使其有能力創(chuàng )辦好切實(shí)可行的企業(yè)，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。市今年成功舉辦了“韓國周”、“日本周”和“瑞典日”，以及舉辦了啤酒節、海洋節、時(shí)裝節、電子博覽會(huì )等活動(dòng)，展示了的創(chuàng )業(yè)信息，為創(chuàng )業(yè)者搭建了一個(gè)良好的平臺。也可以利用良好的生態(tài)、人文環(huán)境開(kāi)展經(jīng)貿交流，把政府的一些項目和基金投向與民眾生活有密切相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域，吸引的創(chuàng )業(yè)主體參與到政府的引導項目中來(lái)。同時(shí)，政府還要通過(guò)組織實(shí)施中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)、融資擔保，加強對中小企業(yè)的創(chuàng )新、信息和經(jīng)濟技術(shù)合作等服務(wù)。要及時(shí)客觀(guān)地通報行業(yè)和產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、趨勢，介紹、推薦一批有發(fā)展前途的項目供創(chuàng )業(yè)者選擇，為他們提供“適銷(xiāo)對路”的信息服務(wù)，使創(chuàng )業(yè)者少走彎路，提高創(chuàng )業(yè)的成功率。
要進(jìn)一步完善經(jīng)濟服務(wù)中心的功能。目前，市本級和各縣市區都建立了經(jīng)濟服務(wù)中心，然而有的部門(mén)雖然安排了工作人員，但很多審批項目還得到原單位辦理，給客商帶來(lái)諸多不便。市打破部門(mén)界限，整合全市黨政機關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源，通過(guò)政務(wù)網(wǎng)集中為公眾和社會(huì )提供“一站式”服務(wù)，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的“一體化政府”的經(jīng)驗值得學(xué)習。各經(jīng)濟服務(wù)中心要像市一樣加強電子政務(wù)建設，編制統一的《黨政機關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源目錄》，根據部門(mén)職能，將資源維護更新的責任落實(shí)到部門(mén)，從而實(shí)現資源綜合規劃，集中管理，統一服務(wù)，真正為客商和創(chuàng )業(yè)者提供“一站式”和“一條龍”服務(wù)。
二、創(chuàng )新效能機制，為和諧創(chuàng )業(yè)注入新的活力
結構決定職能，職能決定效率。推動(dòng)和諧創(chuàng )業(yè)要求創(chuàng )新效能機制。目前，在推動(dòng)全民和諧創(chuàng )業(yè)上目標明確，措施得力，效果明顯。但也出現了一些問(wèn)題，如市里抓民營(yíng)經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟、招商引資等都專(zhuān)門(mén)下發(fā)了文件，然而在執行中有些就不好操作，政策不能到位;又如發(fā)展外向型經(jīng)濟，都有優(yōu)惠政策，但有不少就是兌現不了。究其原因，問(wèn)題就在于職能交叉、政出多頭引發(fā)的體制機制不健全。我們應該認真審視影響發(fā)展、束縛創(chuàng )業(yè)的機制性弊端，采取有效措施，建立有利于和諧創(chuàng )業(yè)的有效機制。
培訓自我鑒定 篇2
從20xx年12月開(kāi)班到20xx年5月，為期三年的嘉興市第二批名校長(cháng)培養人選培訓活動(dòng)將要結束。三年的學(xué)習、實(shí)踐、考察、調研以及交流、討論、論文答辯等活動(dòng)，收獲頗豐，回憶起來(lái)一種職業(yè)的滿(mǎn)足感和幸福感油然而生：
1、認真聆聽(tīng)了每一次專(zhuān)家的報告講座，撰寫(xiě)了《說(shuō)說(shuō)健康指數”“幸福指數”和“魅力指數” 》、《淺談學(xué)校安全工作》等學(xué)習體會(huì )。
2、愉快參加了上海、杭州、北京、陜西等地高等學(xué)府、著(zhù)名幼兒園的參觀(guān)拜師培訓之行，寫(xiě)下了《陜西培訓考察之行》《走進(jìn)上海思南路幼兒園》《走近徐麗萍園長(cháng)》等多篇聆聽(tīng)感受。
3、潛心閱讀了《辦好學(xué)校的策略》、《學(xué)校領(lǐng)導新概念》等管理書(shū)籍，較系統地反思了自己的管理風(fēng)格和管理成績(jì)。
4、系統整理了自己幼兒園的管理理念，制訂了幼兒園20xx—20xx年《三年發(fā)展規劃》和《幼兒園課程實(shí)施方案》。
5、精心養護了自己的《學(xué)習者》網(wǎng)站和平湖市新教育實(shí)驗教師博客網(wǎng)“學(xué)習者” ，讓其“花開(kāi)不敗”。
6、終于完成了本鄉鎮學(xué)前教育村級幼兒園網(wǎng)點(diǎn)調整規劃，全鎮實(shí)現了“一個(gè)中心、三所完幼”的發(fā)展目標。20xx年度、20xx年度連續翻建了兩所村級幼兒園，總投資300多萬(wàn)元。吸引了嘉興市各縣市區教育局業(yè)務(wù)分管局長(cháng)來(lái)園調研，省學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)檢查組來(lái)園檢查，省學(xué)前教育專(zhuān)項督查組來(lái)園督查。
培訓自我鑒定 篇3
為期一個(gè)月的新教師崗位培訓結束了，通過(guò)這次教師培訓學(xué)習，我受益良多，了解到了身為一名人民教師，我應該掌握哪些業(yè)務(wù)知識，如何提高自身素養。
通過(guò)這次培訓，我懂得了教師應樹(shù)立“以學(xué)生為本”的教育理念，去熱愛(ài)學(xué)生、尊重學(xué)生，還要幫助學(xué)生“學(xué)會(huì )做人”、“學(xué)會(huì )合作”、“學(xué)會(huì )生存”，使他們具有健全的人格和勇于開(kāi)拓創(chuàng )新的品質(zhì)，成為適應新時(shí)代需要的全面發(fā)展的人。實(shí)驗小學(xué)仇老師對教研工作常規和教學(xué)工作常規做了發(fā)言，從新課程理論到教師的成長(cháng)渠道等方面深入具體地向我們做了講解和闡述，不僅幫助我們解除在教育教學(xué)中遇到的困惑，更為我們在教育教學(xué)的長(cháng)足發(fā)展指明了方向，使我們懂得求知是一名教師成長(cháng)的先決條件。求知首先要求教師應拓寬自己的知識領(lǐng)域�！皩W(xué)生一碗水，教師一桶水”的觀(guān)念已不適應現代教師的要求，“以人為本”的現代教育觀(guān)要求教師應全面提高自己的綜合素質(zhì)，給學(xué)生一桶新鮮的“活水”。另外教學(xué)還應注意總結教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗，不論是在集體備課還是在教研活動(dòng)中，應學(xué)會(huì )汲百家之所長(cháng)，為我所用。在與學(xué)生交流互動(dòng)中，了解學(xué)生喜好，洞察學(xué)生心理。在參與班級和學(xué)校的各種活動(dòng)中，虛心學(xué)習他人管理組織學(xué)生方面的“靈丹妙藥”，爭取在工作中少走彎路，減少失敗，提高工作效率。
培訓自我鑒定 篇4
為期一周的小學(xué)英語(yǔ)90學(xué)時(shí)的實(shí)踐培訓活動(dòng)已經(jīng)結束，回顧過(guò)去的一周，總體的感覺(jué)就是一個(gè)字“忙”，忙著(zhù)記筆記，忙著(zhù)聽(tīng)課、評課，忙著(zhù)寫(xiě)感受。確實(shí)，在這短短的一周當中，自我真的從中看到許多，聽(tīng)到許多，學(xué)到、感悟到更多，也深深地體會(huì )到自我的不足之處，以及明白自我今后努力的方向和具體的行動(dòng)�，F將自我的這幾天的培訓活動(dòng)做如下的總結：
一、理論引領(lǐng)，樂(lè )于反思
在這幾天的培訓的學(xué)習當中，能夠說(shuō)學(xué)習到很多的理論方面的知識，也是之前從未學(xué)習到或領(lǐng)悟到的一些資料。所以，在這幾天的學(xué)習當中，林教師開(kāi)設的講座，從英語(yǔ)教學(xué)中的常見(jiàn)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，主要談?wù)摿苏Z(yǔ)篇意識在英語(yǔ)教學(xué)中的重要性等，從教學(xué)各個(gè)環(huán)節滲透語(yǔ)篇教學(xué)的案例中，指出我們在平常教學(xué)中需要滲透語(yǔ)篇意識的問(wèn)題進(jìn)行了細致地闡述，確實(shí)讓我明白了自我在備課等方面存在的不足。教研員金浪教師也就“落實(shí)課堂的教學(xué)常規，培養學(xué)生的自主教學(xué)潛力，提高教學(xué)有效性”進(jìn)行了講座，結合生動(dòng)的實(shí)例，也讓我們感悟到了規范課堂的重要性。
二、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，善于實(shí)踐
作為一名英語(yǔ)教師，過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是所必需的，也是教育的需要；那么如何才能使自我更快地成長(cháng)呢？我想就是善于實(shí)踐課堂吧。溫州市的名師、學(xué)科帶頭人給我們的培訓也注入了一劑“強心針”，讓我們體會(huì )、領(lǐng)略了名師們的風(fēng)采，也讓我們了解自我與他們在專(zhuān)業(yè)成長(cháng)上有一段較長(cháng)的距離。
更加令我開(kāi)心的是：在每一堂課后，不管是名師或是學(xué)員的開(kāi)課，都有專(zhuān)家的點(diǎn)評，以及相關(guān)話(huà)題的專(zhuān)門(mén)講座。個(gè)性是針對課堂的教學(xué)設計，進(jìn)行了一個(gè)系列的活動(dòng)；從聽(tīng)說(shuō)課型，到閱讀課型以及最終的復習課型，三位教師分別開(kāi)設了講座，讓我們有針對性的進(jìn)行了學(xué)習。在教學(xué)方面，洪教師也針對詞匯教學(xué)進(jìn)行了講座，談及了詞匯運用潛力的培養，雖然是就學(xué)生學(xué)習詞匯而言，其實(shí)也體現了教師的詞匯教學(xué)的潛力。
三、創(chuàng )新精神，勇于探索
“創(chuàng )新”是在整個(gè)培訓過(guò)程中也是聽(tīng)到比較多的一個(gè)詞；不論是理論的培訓，還是這次培訓學(xué)員的展示課中，讓我確實(shí)體會(huì )到創(chuàng )新的重要性。生活中需要創(chuàng )意，教育中需要創(chuàng )新，這樣才能夠使自我的教學(xué)與時(shí)俱進(jìn)，并能夠構成必須的特色。我想，在今后的課堂當中，我們也能夠用心地探索，努力地實(shí)踐，能夠適當地使用一些先進(jìn)的理念，改變自我的課堂。當然了，教材是固定不變的，可是我們能夠添加一點(diǎn)“調味料”，給教育加點(diǎn)味道；透過(guò)自我的創(chuàng )新，使自我的教育能夠綻放新的風(fēng)采。
培訓活動(dòng)雖然短暫，可是，我從這次培訓中體會(huì )和感悟很深。假如我們都是一片小小湖泊，那么我期望每一片湖泊能夠泛起一點(diǎn)漣漪！
培訓自我鑒定 篇5
自進(jìn)入公司近四月來(lái)，我持之以恒貫徹落實(shí)“建設學(xué)習型公司、培養學(xué)習型干部、培育學(xué)習型員工”的精神，牢固樹(shù)立“培訓是公司的長(cháng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念，以狠抓內涵管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn)，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
一、做得比較滿(mǎn)意的。
圍繞“狠抓內涵管理，以培養人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則，全面主導培訓課題20次（詳情見(jiàn)XX年年培訓統計表），共40學(xué)時(shí)，培訓員工574人/次。針對個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現象，在3—7月外派培訓19人/次，共開(kāi)支培訓費用15152元，其中5980元現金，其它為vip卡消費（詳情見(jiàn)外訓統計表）。強化了外出培訓效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫(xiě)了改善報告并作了內化培訓，但效果不佳，沒(méi)有真正把轉化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次。
二、做得不夠好的。
對于培訓學(xué)習的時(shí)間，3—7月選擇周三晚是錯誤的，在員工對培訓的意識都沒(méi)有轉變的情況下，占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓，員工不能接受，加之有兩次未安排車(chē)輛和就餐，對培訓工作有較大影響�，F在培訓時(shí)間更改，有助于培訓工作的推進(jìn)。
對于內部培訓學(xué)習，大家不夠重視，很容易被日常工作所沖淡。當工作、會(huì )議、家庭瑣事與學(xué)習發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習讓路，使學(xué)習很難堅持不懈，見(jiàn)不到理想效果。主要是因為觀(guān)念和態(tài)度的課題沒(méi)有做到位。
三、對遠航培訓工作的認識。
在公司快速發(fā)展的形勢下，培訓必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機，課題在觀(guān)念、團隊建設和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現場(chǎng)管理做引導。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應加工貿易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù)，著(zhù)力解決品質(zhì)問(wèn)題。
在速度的世紀，知識的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的`飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。勢必培養“下一刻比上一刻更值錢(qián)”的增值理念，創(chuàng )建學(xué)習型公司。要求各級員工真正把學(xué)習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責任、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現學(xué)習的制度化、規范化、自覺(jué)化和長(cháng)期化。
各部門(mén)的培訓，只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了，其他部門(mén)沒(méi)有行動(dòng)。這是公司未來(lái)的發(fā)展的隱患。
介于上述，公司應啟動(dòng)“育才工程”，本著(zhù)“淘汰不是目的，提高才是初衷，決不讓一個(gè)員工掉隊”的思想。在育才手段上，堅持“從基層中來(lái)、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用，著(zhù)眼高層和生產(chǎn)現場(chǎng)，在育才方式上，堅持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓，對基層員工的學(xué)習深造大開(kāi)“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問(wèn)題。針對生產(chǎn)急需課題實(shí)施現場(chǎng)教學(xué)。
通過(guò)近4月的觀(guān)察，能洞察企業(yè)培訓需要什么，能認真的做好培訓課題，正追求著(zhù)效果。為了更好的開(kāi)展培訓工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓內容，希望能看到公司的會(huì )議記錄或紀要，或者直接參加公司的非機密性會(huì )議。
四、培訓工作的努力方向：
1、培訓制度的推行，培訓隊伍的組建，培訓體系的建立。
2、在培訓過(guò)程中，做到理論培訓“五有”，即有培訓計劃、有培訓教材、有培訓教員、有培訓教室、有培訓考勤。
3、實(shí)際操作訓練做到“四有”，即有培訓計劃、有操作項目、有訓練記錄、有考核。
4、日常培訓做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓，突出標準化操作培訓，突出新工藝、新技術(shù)培訓。
5、確�！皟蓚�(gè)提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。
6、落實(shí)“一課”，落實(shí)每周一課的工作。
7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強員工培訓工作方式、方法，提高培訓針對性和有效性。
8、實(shí)行公司員工培訓兼職教師聘任制，建立健全責、權、利相統一的考核機制，著(zhù)力培養和造就一支比較穩定的兼職教師（教練員）隊伍。
9、加強入職培訓和繼續教育培訓，使經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應本崗位工作的實(shí)際需要。
培訓自我鑒定 篇6
這次的培訓是由深州中學(xué)主辦的，目的是為了讓我們這些初乍道的實(shí)習教師更好更快的完成主角的轉化，適應深州中學(xué)的教育教學(xué)工作和日常管理工作，當然還有熟悉當地的民風(fēng)民情和學(xué)校的日常作息時(shí)間。這次培訓一共半天的時(shí)間，以座談形式開(kāi)展。
這次頂崗實(shí)習前的培訓，資料全面具體，生動(dòng)深刻。包括深州中學(xué)的概況、常規管理制度及作息時(shí)間、實(shí)習教師的生活補助問(wèn)題、班主任工作介紹、學(xué)生管理工作介紹、教研工作介紹;如何實(shí)習主角轉化，用心開(kāi)展工作、如何反思教學(xué)、如何做個(gè)成功的快樂(lè )的教師、怎樣從教師起點(diǎn)用用心的心態(tài)應對工作中的挑戰;為何要站在更高的思想層次上認識問(wèn)題，提升自己、最重要的是如何上好第一堂課、做個(gè)有人格魅力的老師�？傊�，透過(guò)這次培訓，我們頂崗實(shí)習教師受益匪淺。
在培訓中，各位領(lǐng)導都談到了主角的轉化，作為頂崗實(shí)習教師最難的是扮演好自己的主角。與老師相處，我們既是同事又是學(xué)生，最難的是完成主角的轉化，在學(xué)生面前，我們是一名人民教師�！敖處煛薄暮锰幨侵卮蠖绺叩�。教師不僅僅僅是傳道、授業(yè)、解惑，更是真善美的化身。學(xué)博為師，德高為范。教師務(wù)必做到為人師表，做一名有人格魅力的青年教師，吸引學(xué)生喜歡教師及其所教的學(xué)科，更好的是愛(ài)上學(xué)習，學(xué)會(huì )學(xué)習。徐愛(ài)弟主任教給我們一句話(huà)：年輕是資本，年輕是求學(xué)的資本。我們需要培養一個(gè)志趣——看書(shū)，愛(ài)因斯坦說(shuō)人的差異體此刻業(yè)余時(shí)間，教師要珍視我們的專(zhuān)業(yè)，源源不斷的補充能量，進(jìn)德修業(yè)。
座談會(huì )上印象最深刻的、我們最受益的是如何上好第一堂課。徐主任說(shuō)，首先，在心理上要告訴自己，我是一名老師，說(shuō)話(huà)不帶孩子氣，大方得體，樹(shù)立教師形象;其次，課堂上要充滿(mǎn)信心，對說(shuō)話(huà)辦事具有權威性，底氣足，俗話(huà)說(shuō)就是站在講臺上鎮得住學(xué)生;第三點(diǎn)即機智靈活，掌控課堂。侯雅麗校長(cháng)對我們寄予厚望，期望我們利用深州中學(xué)這個(gè)平臺發(fā)揮才智，用心開(kāi)展工作，學(xué)校定會(huì )大力支持。多多交流、實(shí)踐，既不能拋棄傳統的精髓，同時(shí)要理解新的理念，勇于創(chuàng )新，但不盲目，珍惜這次實(shí)習的機會(huì )。
最后李占維校長(cháng)說(shuō)：“學(xué)習一天，工作一天，深中永遠的校友�！边@句樸素的話(huà)語(yǔ)溫暖了寒冷冬日里的我們忐忑孤寂的心。
透過(guò)崗前培訓，我們在成長(cháng)和進(jìn)步的同時(shí)，也意識到自己的不足還有很多。短暫的培訓我們意猶未盡，覺(jué)得需要學(xué)習的東西還有許多，作為一名實(shí)習教師，在很多方面我們找不到方向，這次培訓是給我們彷徨迷茫的黑路上的一盞明燈。各位領(lǐng)導的講話(huà)猶如春風(fēng)化雨，潤物無(wú)聲，我們在思想上得到很大一步的提升。
這次崗前培訓，是學(xué)習，是提高，是鞭策，我們將爭做一名優(yōu)秀的青年教師，不斷提高，不斷完善。在此，我僅代表深州中學(xué)的全體實(shí)習教師感謝安排培訓的每一位領(lǐng)導。我們有信心透過(guò)自己的不懈努力，做出應有的貢獻，在深州中學(xué)全體師生員工的共同努力下走向一個(gè)輝煌。
培訓自我鑒定 篇7
我在xxx小學(xué)任職班主任，是x年級xx班的班主任，最近學(xué)校對我們這些小學(xué)班主任進(jìn)行了培訓，我也從這次的培訓中獲得很多，回顧培訓，我對自己有了一些鑒定。
在培訓中，認真的聽(tīng)培訓的老師講課，對待課堂我很守紀律，雖然是個(gè)班主任了，但是我對待上課的老師也是很尊重的，沒(méi)有擺自己的架子。在這一次的培訓，我很認真的學(xué)習關(guān)于做好班主任工作的知識，努力去提高自己作為老師的職業(yè)素養，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，對自己的工作有了更深的認識。
行為準則上，不做與班主任相反的行為，認真做好班主任該做好的行為規范，恪守本分。說(shuō)話(huà)得體，為人大方，待人待事也都很友善�？傊淮闻嘤�，我有努力的把自己變得更好，不去做有失老師的顏面的事情
培訓過(guò)程，我從老師那里學(xué)到很多班主任管理班級的知識，也不斷的去嘗試新的管理方式，爭取學(xué)到很多對管理方面的知識，希望在培訓結束后能夠運用到班級管理上去。在學(xué)習的一個(gè)過(guò)程里，認真的做好老師講解的知識點(diǎn)，分析好每一個(gè)知識點(diǎn)的用處，在課堂上做示范的時(shí)候，我取得了老師的認可，我越加的對培訓上心，也是希望自己能夠在之后做好班主任一職工作。
在培訓中，我漸漸發(fā)現自己之前工作上的不足，知道自己哪方面是有缺陷的，也是需要去改正的。之前的自己經(jīng)驗特別的不足，所以在管理自己的班級時(shí)，就不能去做好，沒(méi)有讓學(xué)生去服氣，因此我的班級是有點(diǎn)亂的額，而且我在工作時(shí)，經(jīng)常個(gè)人一種不嚴肅的樣子，所以班上的學(xué)生都不怎么怕我，也就對我沒(méi)有多尊敬，我也管不好他們，因此當學(xué)校有這樣一場(chǎng)培訓時(shí)，我迫不及待餓就參加了，就是希望能讓自己從其他老師那學(xué)到經(jīng)驗，把工作做好。
在培訓過(guò)程里，我已經(jīng)改掉大部分的缺點(diǎn)，還有小部分的缺點(diǎn)，這些都不是有多重要的，但是在以后我也會(huì )去把它們改正的。我想要去做好班主任這一工作，希望自己吧班級管理好，讓我的學(xué)生們有一個(gè)很溫馨的班級。我相信有了這次培訓的經(jīng)驗，我至少能做好以前一大半的工作，能夠讓領(lǐng)導您更加滿(mǎn)意我做的工作，給我更多的認可，未來(lái)不管有多大的挑戰，我自信自己能去面對。
培訓自我鑒定 篇8
扶貧開(kāi)發(fā)始終堅持以消除貧困為首要任務(wù)，沿著(zhù)正確的方向路徑真刀真槍地干、滿(mǎn)懷感情地抓，突出一個(gè)準字，嚴格落實(shí)六個(gè)精準的要求，堅持不懈，打贏(yíng)脫貧攻堅戰。
脫貧攻堅是一項是長(cháng)期而重大的任務(wù)。第一，我國處于并將長(cháng)期處于社會(huì )主義初級階段，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體水平不高，貧困地區仍存在經(jīng)濟發(fā)展矛盾，扶貧攻堅任務(wù)仍十分艱巨。第二，國民經(jīng)濟保持平穩較快發(fā)展，綜合國力明顯增強，為扶貧開(kāi)發(fā)創(chuàng )造了有利環(huán)境和條件�，F在要從解決溫飽成為鞏固溫飽，要將扶貧全新定位，從改善生活環(huán)境和提高發(fā)展經(jīng)濟能力來(lái)縮小貧富差距。
做好思想工作。幫助貧困群眾立下去窮志。擺脫貧困，首要的是引導貧困地區黨員干部帶頭轉變觀(guān)念，克服等、靠、要思想，積極主動(dòng)推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作。讓先富起來(lái)的、有幫帶能力的黨員干部與困難群眾結成幫扶對子，帶動(dòng)他們共同致富。通過(guò)細心工作和耐心引導，發(fā)動(dòng)貧困地區干部群眾艱苦奮斗、自力更生，點(diǎn)燃求富、求榮、求美、求變的致富激情，用好外在推力，激發(fā)內生動(dòng)力，形成攻堅合力。
做好調查工作。貧困戶(hù)對自身致貧原因、脫貧條件、致富優(yōu)勢和自己興趣愛(ài)好、所需致富項目比各級干部更清楚。因此，在與貧困戶(hù)的聯(lián)系中進(jìn)行科學(xué)分析，了解貧困戶(hù)選擇什么樣方式脫貧致富。
做好引導工作。引導貧困戶(hù)要搶抓消費升級、結構調整、經(jīng)濟轉型帶來(lái)的新機遇，利用現代科技、互聯(lián)網(wǎng)思維和信息技術(shù)，大力發(fā)展特色種養殖業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、現代服務(wù)業(yè)。引導貧困群眾創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，走出一條綠色發(fā)展、特色發(fā)展的新路子。
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