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銀行經(jīng)理的自我鑒定

時(shí)間:2021-03-13 08:33:00 自我鑒定 我要投稿

銀行經(jīng)理的自我鑒定范文

  正常來(lái)講,自我鑒定即為自我總結,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此十分有必須要寫(xiě)一份自我鑒定哦。那么自我鑒定要注意有什么內容呢?以下是小編為大家整理的銀行經(jīng)理的自我鑒定范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行經(jīng)理的自我鑒定范文

  銀行經(jīng)理的自我鑒定1

  銀行營(yíng)業(yè)經(jīng)理為了能更好地擔負起營(yíng)業(yè)經(jīng)理的崗位職責,加強事中監督,在緊張工作之余,每天都擠出時(shí)間努力學(xué)習最新的金融理論和業(yè)務(wù)政策,不斷提高和完善自身的業(yè)務(wù)水平。

  從值班主任轉換成營(yíng)業(yè)經(jīng)理的那一刻起,我心理便多了一份沉甸甸的不安與責任感。因為我的工作角色從協(xié)助、配合網(wǎng)點(diǎn)主任到自己須獨當一面去處理網(wǎng)點(diǎn)的所有業(yè)務(wù)、會(huì )計核算和控制,因此覺(jué)得壓力大了,肩上的擔子也更重了。

  為了能更好地擔負起營(yíng)業(yè)經(jīng)理的崗位職責,加強事中監督,我在緊張工作之余,每天都擠出時(shí)間努力學(xué)習最新的金融理論和業(yè)務(wù)政策,不斷提高和完善自身的業(yè)務(wù)水平。在日常的學(xué)習、工作過(guò)程中,以書(shū)本為師、以專(zhuān)業(yè)部門(mén)的能者為師、以身邊的員工為師,學(xué)習他人所長(cháng),補自己所短,得以熟練掌握各項業(yè)務(wù)要領(lǐng),做到對會(huì )計核算程序心中有數,從容應對網(wǎng)點(diǎn)日常工作中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。在做好自身業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí),我還針對網(wǎng)點(diǎn)不同柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,因人而異,開(kāi)展有針對性的業(yè)務(wù)指導,將自己掌握的業(yè)務(wù)技能和管理經(jīng)驗傳授給其他員工。因為我始終相信,打造一個(gè)堅持執行制度、能抑制操作風(fēng)險的團隊,需要每一個(gè)員工的參與。

  我經(jīng)常和網(wǎng)點(diǎn)負責人、主任進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通,探討如何規范柜員的業(yè)務(wù)操作。要求柜員處理業(yè)務(wù)時(shí)要操作定型和堅持自我復核,實(shí)施重點(diǎn)檢查監督,促使柜員養成良好的業(yè)務(wù)操作習慣。營(yíng)業(yè)經(jīng)理是會(huì )計核算控制的關(guān)鍵環(huán)節,這也就要求我在日常工作中,必須時(shí)刻保持警惕和樹(shù)立風(fēng)險防范意識。對容易發(fā)生差錯的同志,我不斷提醒,使其在工作中引起重視;對一些因業(yè)務(wù)不熟而發(fā)生差錯的同志,就耐心幫助其熟悉業(yè)務(wù);對復雜業(yè)務(wù)和有可能出差錯環(huán)節,就事先做好預警工作,到柜員的崗位當面指導。通過(guò)嚴格規范操作,實(shí)施重點(diǎn)檢查監督,狠抓差錯原因分析,加強管理監督,培養柜員養成良好的業(yè)務(wù)操作習慣。

  案件防范是我們會(huì )計結算的永恒主題,也是營(yíng)業(yè)經(jīng)理的首要任務(wù),把握好風(fēng)險點(diǎn),就能防范案件的發(fā)生。對權限卡、重空憑證、印章、重要物品等案件易發(fā)部位每天我都堅持重點(diǎn)監控,重點(diǎn)檢查,決不走過(guò)場(chǎng)。把自己權限卡的密碼保管好,每次授權都用一塊擋板擋住密碼。每月的案防會(huì )議都認真的和大家一起總結網(wǎng)點(diǎn)存在的不足,提出整改方案。加強案例分析,對自己和員工進(jìn)行警示教育,杜絕案件發(fā)生。

  與慷慨激昂、代表著(zhù)我行一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員百舸爭流般的精彩的營(yíng)銷(xiāo)案例相比,在營(yíng)業(yè)經(jīng)理身上,可以看到的是另外一種截然不同的風(fēng)采――那就是默默耕耘、充滿(mǎn)自信。我所在的網(wǎng)點(diǎn),營(yíng)業(yè)經(jīng)理是最忙碌的一個(gè)。但,忙而不能亂,面對為了堅持制度而被個(gè)別客戶(hù)誤解、中傷,我們充滿(mǎn)了自信。因為我們肩上承載著(zhù)工行的廣大客戶(hù)、總省行、市分行黨委的信任。業(yè)務(wù)我們沒(méi)有理由不精通,制度我們沒(méi)有理由不執行。

  當上營(yíng)業(yè)經(jīng)理以來(lái),我的快樂(lè )是網(wǎng)點(diǎn)無(wú)差錯、無(wú)案件發(fā)生?嗟氖桥鹿ぷ髦羞存在許多不足,辜負了領(lǐng)導的信任。今后我將不斷完善自己,爭當一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)經(jīng)理。

  銀行經(jīng)理的自我鑒定2

  銀行大堂經(jīng)理,他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個(gè)縮影,肩負著(zhù)協(xié)調銀行和顧客間關(guān)系的重任。大堂經(jīng)理是一個(gè)銀行的形象“代言人”,當顧客踏進(jìn)銀行大門(mén)時(shí),直接進(jìn)入顧客視線(xiàn)的第一人就是大堂經(jīng)理。因此,大堂經(jīng)理的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,做好大堂經(jīng)理工作對銀行來(lái)說(shuō)也十分重要。

  要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,不僅僅要練好“外功”,還需要勤練“內功”做到“內外兼修”。大堂堂經(jīng)理概括為身兼六職:是業(yè)務(wù)引導員、服務(wù)示范員、情緒安撫員、矛盾協(xié)調員、環(huán)境保潔員和安全監督員。

  大堂經(jīng)理要提升個(gè)人素質(zhì)和儀表形象,起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當顧客一進(jìn)入銀行大廳時(shí),大堂經(jīng)理要對他們展開(kāi)會(huì )心的微笑,熱情、禮貌去迎接顧客,用微笑去了解并懂得顧客的需求,用微笑去解答顧客的疑問(wèn),盡量去滿(mǎn)足他們,使顧客覺(jué)得來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。

  大堂經(jīng)理對銀行業(yè)務(wù)知識的掌握要充分并全面,這樣才能有足夠的基礎為顧客帶給服務(wù),否則“一問(wèn)三不知”,大堂經(jīng)理就形同虛設。了解業(yè)務(wù)比如那里經(jīng)常會(huì )有外地務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款,問(wèn)清匯哪里,哪個(gè)是有的人連所需要的憑條都不會(huì )填寫(xiě),要細致的為他們講解填寫(xiě)的方法。

  有要有較強的與顧客溝通的潛力。大堂經(jīng)理直接應對顧客,要有較強的與顧客溝通的潛力。不僅僅要做到與顧客的溝通,更就應協(xié)調顧客與柜員之間的摩擦,做到面觀(guān)四方、耳聽(tīng)八方,及時(shí)與顧客溝通,密切與顧客的關(guān)系。

  當遇到需要幫忙的顧客時(shí),大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的顧客,要熱情地帶給舉手之勞的幫忙。

  尤其是重要的當顧客對銀行服務(wù)等方面有意見(jiàn)時(shí),大堂經(jīng)理要傾聽(tīng)顧客的不滿(mǎn)情緒,不要急于去辯解什么,誰(shuí)對誰(shuí)錯并不重要,就算你駁倒了顧客也許帶來(lái)的是更糟的結果。要真誠的向顧客道歉,因為你代表的不是你自我,首先要取得顧客對你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清楚顧客他的需求是什么,要盡快幫顧客解決他的問(wèn)題,如果這個(gè)問(wèn)題的確與制度沖突,要耐心的聆聽(tīng)顧客為什么如此的為難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因為有些顧客他可能并不是真的就要逆著(zhù)我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來(lái)到你這發(fā)泄,而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解,你可能覺(jué)得做到這一點(diǎn)太委屈也太難,的確,這就需要一個(gè)良好的心態(tài),然后感謝顧客的督促。

  要具備足夠的應急事件的處理潛力,不可避免的會(huì )遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如顧客排長(cháng)隊問(wèn)題,大堂經(jīng)理要及時(shí)分流顧客。要引導顧客到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),帶有卡顧客到自助設備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營(yíng)業(yè)大廳秩序穩定。

  我們要隨時(shí)隨地,急顧客所急,想顧客所想,以完美無(wú)缺的.服務(wù)去贏(yíng)得每一位顧客。要讓每一位顧客感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專(zhuān)業(yè),感受到賓至如歸的感覺(jué)。

  銀行經(jīng)理的自我鑒定3

  大堂經(jīng)理是客戶(hù)進(jìn)入銀行之后接觸到的第一位工作人員,其服務(wù)直接影響客戶(hù)對我行的第一印象。光山支行自設立大堂經(jīng)理崗位以來(lái),不斷加強對大堂經(jīng)理的禮儀指導與業(yè)務(wù)培訓,通過(guò)大堂經(jīng)理把客戶(hù)、綜合柜員和客戶(hù)經(jīng)理緊密地連接起來(lái),使其真正發(fā)揮出紐帶與橋梁的作用。那么大堂經(jīng)理怎樣才能向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)呢?通過(guò)一年多的大堂經(jīng)理工作,我總結出以下幾點(diǎn)心得:

  一、眼睛要“明”

  作為營(yíng)業(yè)大廳的現場(chǎng)管理者,大堂經(jīng)理必須眼觀(guān)六路、耳聽(tīng)八方,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注客戶(hù)的需求,起到維持秩序、引導分流的作用。當客戶(hù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)大廳時(shí),大堂經(jīng)理要以真誠的笑容進(jìn)行迎接,讓客戶(hù)感受到熱情的服務(wù)。當客戶(hù)等待辦理業(yè)務(wù)時(shí),大堂經(jīng)理要關(guān)注客戶(hù)所辦理業(yè)務(wù)的類(lèi)型,對有不同需求的客戶(hù)進(jìn)行引導:對于有信貸需求的,引薦信貸人員接待洽談;對于持銀行卡辦理小額取款業(yè)務(wù)的客戶(hù),將其引導至ATM機以減輕柜面壓力;對于辦理轉賬、匯款業(yè)務(wù)的客戶(hù),先指導客戶(hù)在填單臺填寫(xiě)好各種單據,避免客戶(hù)長(cháng)時(shí)間占用柜臺。當客戶(hù)對服務(wù)出現不滿(mǎn)情緒時(shí),要及時(shí)把客戶(hù)引導至相對封閉的區域,了解客戶(hù)投訴原因,快速穩妥地處理客戶(hù)提出的批評性意見(jiàn),避免客戶(hù)與柜員發(fā)生直接爭執。

  二、心思要“細”

  首先要細心解答。作為大堂經(jīng)理,必須具備的一個(gè)素質(zhì)是:熟悉本行的業(yè)務(wù)流程和金融產(chǎn)品,能夠隨時(shí)解答客戶(hù)的各種業(yè)務(wù)咨詢(xún)。辦理貸款需要什么手續?開(kāi)立銀行結算賬戶(hù)需要什么材料?存款利率是多少?當客戶(hù)問(wèn)到這些問(wèn)題的時(shí)候,大堂經(jīng)理要能夠熱情而準確的給出答案,及時(shí)為客戶(hù)答疑解惑,這樣才能夠體現出我們銀行服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化。其次要細心指導。當客戶(hù)在填單時(shí)遇到不解時(shí),大堂經(jīng)理要耐心的進(jìn)行指導,指導時(shí)要注意語(yǔ)氣與措辭,避免使客戶(hù)產(chǎn)生不悅情緒;并且一次性要指導完畢,避免客戶(hù)多次填單。

  三、手腳要“勤”

  首先要勤于問(wèn)候,當客戶(hù)在大廳等候時(shí),大堂經(jīng)理要對客戶(hù)一一進(jìn)行問(wèn)候,為等待時(shí)間較長(cháng)的客戶(hù)送上茶水、報刊雜志等,緩解客戶(hù)的焦躁情緒。其次要勤于營(yíng)銷(xiāo),大堂經(jīng)理要根據客戶(hù)的需求對本行的金融產(chǎn)品進(jìn)行宣傳與推介,爭取吸取優(yōu)質(zhì)客戶(hù),增加支行存款。在客戶(hù)排隊等待辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,大堂經(jīng)理可以適時(shí)的為客戶(hù)遞上我行的宣傳單頁(yè),主動(dòng)地向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行的金融產(chǎn)品和交易方式,為其當好理財參謀。

  大堂經(jīng)理不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。在客戶(hù)迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较;在客?hù)遇到困難時(shí),我們施予援手;當客戶(hù)不解時(shí),我們耐心解釋?zhuān)晃覀円S時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏(yíng)得每一位客戶(hù),要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專(zhuān)業(yè),感受到賓至如歸的感覺(jué)。

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