客服實(shí)習自我鑒定（通用5篇）
自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期對自己的學(xué)習或工作生活的自我總結，自我鑒定可以讓我們對自己有個(gè)正確的認知，因此我們是時(shí)候回頭做好總結。我們該怎么去寫(xiě)自我鑒定呢？以下是小編收集整理的客服實(shí)習自我鑒定（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
客服實(shí)習自我鑒定1
根據公司安排,本月我在客戶(hù)服務(wù)中心進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習，短短的實(shí)習期轉瞬即逝。我很感謝各位師傅們在這段時(shí)間里對我的關(guān)心和幫助，讓我學(xué)到了很多業(yè)擴報裝方面的知識和工作經(jīng)驗。下面，我將自己在客戶(hù)服務(wù)中心一個(gè)月的工作和學(xué)習情況總結一下。
10月8日，我來(lái)到了實(shí)習工作的第二站“客戶(hù)服務(wù)中心”。王主任親自將我們領(lǐng)到了客服中心接待室，并召集部室成員召開(kāi)會(huì )議，給我們安排了實(shí)習內容和指導師傅，讓我們感覺(jué)到了王主任的平易近人、師傅們的親切。這是在公司機關(guān)實(shí)習的第二個(gè)月，因此，我對這里的環(huán)境已相當的熟悉了，生活也比較習慣，一切都已走向了正規化，親身體驗到了企業(yè)員工的感覺(jué)。
這個(gè)月的實(shí)習內容分為兩個(gè)部分。前半個(gè)月跟陳師傅的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)班學(xué)習報裝統計、現場(chǎng)勘察、圖紙審核、工程驗收等內容，后半個(gè)月跟袁師傅的負控班學(xué)習負控管理。這段日子里我學(xué)到了一些業(yè)擴報裝流程及負控管理方面的知識，了解了業(yè)擴報裝方面的規定及管理辦法、CL7100電能量綜合管理系統(WEB)軟件和電力法規（如：《中華人民共和國電力法》、《電力供應與使用條例》、《供電營(yíng)業(yè)規則》等）。這些都是以前在課本上沒(méi)有學(xué)到的知識，可以說(shuō)是一種意外的學(xué)習和收獲。有時(shí)還有機會(huì )跟師傅到現場(chǎng)去學(xué)習，這樣可以有一種更直接的感官認識，比在書(shū)本上學(xué)習的效果要明顯得多。而且我覺(jué)得有好多工作不到現場(chǎng)去可能永遠也不會(huì )做，只要到現場(chǎng)學(xué)習幾次，可能也就慢慢的會(huì )了。所以我很珍惜每一次下現場(chǎng)的機會(huì )。
根據實(shí)習計劃安排我們首先了解了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)班的業(yè)擴報裝流程及各個(gè)環(huán)節的具體內容，比如：報裝統計、現場(chǎng)勘察、圖紙審核、工程驗收等，還有業(yè)擴報裝工作管理規定及辦法。通過(guò)認真學(xué)習并向陳師傅請教，我逐漸熟悉了業(yè)擴報裝的流程。低壓（非居民）和高壓客戶(hù)業(yè)擴報裝流程：用戶(hù)申請、供電單位受理申請、確定供電方案、工程設計審核、施工檢查驗收、簽訂合同并收取相關(guān)費用、接表送電；居民客戶(hù)業(yè)擴報裝執行簡(jiǎn)化流程：客戶(hù)遞交用電申請、上門(mén)服務(wù)、客戶(hù)交納費用簽訂合同、裝表接電。這個(gè)流程就是工作的指導方向，必須熟記于心，工作才能得心應手。
有一次跟營(yíng)銷(xiāo)部的丁主任和陳師傅一起出去安全檢查，熟悉了一下業(yè)擴報裝資料的統計、現場(chǎng)安全的注意事項。其間我協(xié)助師傅填寫(xiě)業(yè)擴報裝資料、登記檢查出來(lái)的安全問(wèn)題，并親自進(jìn)行觀(guān)察，發(fā)現了一系列的安全問(wèn)題，比如：線(xiàn)路廊道未清理，表箱沒(méi)有接地，不關(guān)配電箱前后門(mén)，沒(méi)有設置電纜溝，電纜直接拖在地上等。這些都是潛在的安全隱患，必須限期整改，才能排出隱患，做到安全用電。這次雖然只有一天的時(shí)間，但是在現場(chǎng)的認識非常深刻，收獲是很大的。
接著(zhù)我學(xué)習了《業(yè)擴供電方案編制導則》和《用電檢查技術(shù)標準匯編》，聽(tīng)師傅說(shuō)這兩本書(shū)可是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)班開(kāi)展工作的總“指導”，因此我更是不敢大意，雖說(shuō)將來(lái)不一定干這個(gè)工作，但多學(xué)一點(diǎn)總是好的。多了解一些各部門(mén)的工作流程和內容必將有利于今后的工作，這也是這次輪崗實(shí)習的目的所在��！通過(guò)學(xué)習，
我知道了供電方案的確定包括：1.確定線(xiàn)路接入點(diǎn)；2.確定電能計量方式；3.確定供電額定電壓；4.確定供電電壓等級等。還有很重要的一點(diǎn)就是：電能計量點(diǎn)應設在供電設施與受電設施的產(chǎn)權分界處�！队秒姍z查技術(shù)標準匯編》這本書(shū)內容很多，我大致熟悉了一下“35—110kV變電所設計規范”、“并聯(lián)電容器裝置設計規范”和“電力設備過(guò)電壓保護設計”的相關(guān)內容。這里面有好多知識是在學(xué)校里沒(méi)有接觸到的，我把自己認為重要的記在筆記本上，以便加強記憶。相信這對今后的工作是大有裨益的。
萬(wàn)事都要依法行事，國家電力事業(yè)也是如此。中華人民共和國電力法頒布于1995年12月28日，它是為了保障和促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展，維護電力投資者、經(jīng)營(yíng)者和使用者的合法權益，保障電力安全運行而制定的。在這個(gè)月的實(shí)習期間,我抽空學(xué)習了一些電力法規，包括《中華人民共和國電力法》、《電力供應與使用條例》和《供電營(yíng)業(yè)規則》等內容。這些電力法規有兩面性，它一方面規范電力投資者、經(jīng)營(yíng)者和使用者的行為；另一方面維護各方的合法權益。據了解客服95598經(jīng)常接到客戶(hù)的投訴電話(huà)，產(chǎn)生一些糾紛，更是有些人身傷亡的官司鬧到法庭上,使得企業(yè)遭受巨額賠償的損失。因此我們必須要熟悉各項電力法規，來(lái)規范自己的行為，同時(shí)維護自己的合法權利，嚴厲打擊竊電行為，使企業(yè)免受意外的損失。
10月24日，我來(lái)到負控班學(xué)習負控管理。按照實(shí)習計劃的要求，要學(xué)習的內容有:1.了解CL7100電能量綜合管理系統WEB軟件的使用，熟悉CL7100電能量綜合管理系統中心控制的使用；
2.了解DF6203電力負荷管理終端的主要技術(shù)指標、特點(diǎn)、通信模塊等，以及掌握電力負荷管理終端的操作方法；3.了解電力負荷管理終端現場(chǎng)安裝的注意事項、學(xué)會(huì )填寫(xiě)負荷管理終端工作單、及建立負荷管理終端客戶(hù)檔案。第一點(diǎn)通過(guò)袁師傅給的電子版資料結合CL7100電能量綜合管理系統WEB軟件操作很容易掌握，第二點(diǎn)通過(guò)看電力負荷管理終端用戶(hù)手冊結合負控終端操作、試驗來(lái)學(xué)習掌握，第三點(diǎn)就要跟師傅到現場(chǎng)去學(xué)習了。
有一天一個(gè)很好的機會(huì )，袁師傅要用負控終端做試驗，剛好我也拿到了一本負控終端用戶(hù)手冊，就這樣我一邊看袁師傅做試驗，一邊與負控終端用戶(hù)手冊對照學(xué)習，再時(shí)而聽(tīng)聽(tīng)袁師傅的講解，這樣兩個(gè)小時(shí)就基本上熟悉了。
接下來(lái)的一天，我跟袁師傅一起到新城供電分公司營(yíng)業(yè)區去進(jìn)行負控驗收工作，同去的還有新城供電分公司的王永文師傅。這次主要是去檢查負控的安裝是否正確，再將SIM卡安裝進(jìn)去、經(jīng)設置參數使其與主站進(jìn)行通信，并將負控終端及電能表的信息記錄下來(lái)。我主要負責記錄負控終端及電能表信息，這次到現場(chǎng)我知道了負控終端與電能表接線(xiàn)連在一起的話(huà)，它們的CT變比就相同；相反它們接線(xiàn)相互獨立的話(huà)，其CT變比就會(huì )不同。同時(shí)也熟悉了負荷管理終端工作單及客戶(hù)檔案的填寫(xiě)。
這一個(gè)月理論結合實(shí)踐的實(shí)習，我學(xué)習了一些實(shí)用性的東西，這是我人生很重要的一筆財富。也將為我今后的工作打下一定的基礎。但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1．工作上涉及的知識太廣泛了，早已超出了課本上的范圍。在今后的工作和學(xué)習中要不斷的學(xué)習，要發(fā)揚學(xué)無(wú)止境的風(fēng)格。
2．由于時(shí)間短暫，對一些內容學(xué)習還不夠細，到現場(chǎng)學(xué)習的機會(huì )也不多。有些知識需要在今后的工作和學(xué)習中繼續探索。
優(yōu)點(diǎn)應繼續保持，不足應及時(shí)改正。在今后的工作和學(xué)習中，我將繼續努力，深入地學(xué)習和探索，不懂的及時(shí)向師傅請教，使自己盡快的成長(cháng)起來(lái)，成為一名合格的電力職工。
正所謂“三人行，必有我師”，我們必須時(shí)刻保持謙虛謹慎的工作作風(fēng)，取長(cháng)補短才能不斷進(jìn)步。公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富工作經(jīng)驗和為人處事值得我終生學(xué)習。短短一個(gè)月的實(shí)習就要結束了，而我們學(xué)習和工作的腳步才剛剛邁出，未來(lái)的路還很遠，還有很多高深的知識和實(shí)際的工作經(jīng)驗，需要我們堅持不懈地努力去學(xué)習和探索。我相信，作為21世紀青年的我們，一定能夠繼續發(fā)揚巴電人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能奉獻的精神，為巴電事業(yè)做出自己應有的貢獻，把我公司建設成為“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jì)優(yōu)秀”的一流企業(yè)。
客服實(shí)習自我鑒定2
我從工程科借調到客服部進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習。在這段實(shí)習過(guò)程中，我對公司的產(chǎn)品從裝配到現場(chǎng)的調試、運行有了更為深刻的認識，而且這些認識已不僅僅停留在理論層面，尤其是對我們公司的產(chǎn)品。我想這些經(jīng)驗知識的積累將對我今后的工作起到很大的幫助。在客服部培訓的這段時(shí)間主要是和客服的新人一起在公司“場(chǎng)地”上進(jìn)行調試培訓，通過(guò)一段時(shí)間的培訓，在我了解產(chǎn)品技術(shù)參數要求的基礎之上，掌握產(chǎn)品從裝配到調試的一系列操作，并使得調試的產(chǎn)品和技術(shù)參數相吻合，即達到設計的目的和使用的要求。在客服部培訓了兩個(gè)星期之后，我覺(jué)得自己已經(jīng)對產(chǎn)品具備了獨自從裝配到調試的能力，恰好客服部在山東臨沂有4臺產(chǎn)品需要服務(wù)，于是我就申請獨自一個(gè)人去了現場(chǎng)。在山東臨沂出差的幾天是我在客服收獲最多的幾天，也是讓我感覺(jué)到其實(shí)工作并不是想象中的那么簡(jiǎn)單，需要我們從工作中不斷歷練、不斷學(xué)習、不斷積累、不斷成長(cháng)。下面我簡(jiǎn)單談?wù)勗诔霾钸^(guò)程中遇到的一些問(wèn)題和自己的一些想法：
1、起加強作用的角鋼安裝極不方便。在吊裝的過(guò)程中，我發(fā)現gw4a-126的兩根長(cháng)橫梁外面的4個(gè)起加強作用的角鋼安裝非常不方便，角鋼的兩個(gè)孔距太近，安裝時(shí)螺母幾乎碰到一起，而且緊固的時(shí)候操作不便。建議把角鋼的孔距往兩邊各移動(dòng)5~10mm，這樣既不影響強度，安裝又方便。
2、安裝螺栓規格型號太多，造成安裝不便。在吊裝的過(guò)程中發(fā)現我公gw4a-126型號的產(chǎn)品在安裝的時(shí)候使用的螺栓規格型號太多，對于不太熟悉者來(lái)說(shuō)安裝時(shí)極不方便，不具備統一性。
3、操作機構的連接管存在浪費現象。在現場(chǎng)安裝過(guò)程中，發(fā)現操作機構的連接管平均只使用三分之二左右，存在大量的浪費現象。建議是否能夠將操作機構連接管的長(cháng)度統一標準（因為機構離地高度也沒(méi)有具體性能方面的要求），這樣既節約了成本，而且現場(chǎng)不需要截管（避免出現現場(chǎng)沒(méi)有切割機的狀況），安裝更加方便、快捷。
4、觸頭觸指“長(cháng)毛”了。在車(chē)間裝配的工藝要求在觸頭和觸指上涂抹凡士林，以避免其氧化。而我在現場(chǎng)發(fā)現我們的出場(chǎng)日期是20xx年4月的產(chǎn)品的到現場(chǎng)時(shí)觸頭觸指上已經(jīng)“長(cháng)毛”了，這是否說(shuō)明我們在車(chē)間的這道工序并沒(méi)有達到預想的效果，是浪費的，既浪費了時(shí)間又提高了成本。
以上這些是我客服培訓出差過(guò)程中遇到的問(wèn)題和提出的建議，客戶(hù)服務(wù)部是公司的售后一線(xiàn)，在這里能完全接觸到公司的產(chǎn)品，并且能夠了解客戶(hù)的真正需求，一個(gè)公司只有完全從客戶(hù)的角度出發(fā)，以客戶(hù)的利益為根本，換位思考，才能不斷改進(jìn)、不斷發(fā)展。這次出差幾天我有個(gè)最大的體會(huì )就是需要用良好的方式去和客戶(hù)溝通方交流，因為在產(chǎn)品的安裝和調試的過(guò)程中需要客戶(hù)的協(xié)助，并且你的工作最終需要得到客戶(hù)的認可。
在客服的這一個(gè)月讓我對產(chǎn)品有了更為深刻的認識，出差的一次經(jīng)歷讓我學(xué)到了應對產(chǎn)品異常的處理方法，遇事處變不驚、努力思考尋求解決辦法，努力溝通把自己的'觀(guān)點(diǎn)盡可能的傳達給客戶(hù)并獲取他們的信任。
客服的實(shí)習雖然很累、很苦，但我相信在客服學(xué)到的知識和積累的經(jīng)驗將對我今后的工作起到莫大的幫助，而今后的工作需要我付出的將更多，“一分耕耘一分收獲”，希望自己能夠帶著(zhù)快樂(lè )播灑汗水，收獲成功！
客服實(shí)習自我鑒定3
在實(shí)習中，我在管理處指導老師的熱心指導下，積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認識，用實(shí)踐驗證所學(xué)的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規律。簡(jiǎn)短的實(shí)習生活，既緊張，又新奇，收獲非常的大。
物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè)，是一種服務(wù)性行業(yè)。同屬第三產(chǎn)業(yè)，物業(yè)管理又具有自己特有的性質(zhì)，即它是集管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)于一體，并寓經(jīng)營(yíng)、管理于服務(wù)中的產(chǎn)業(yè)。為物業(yè)所有人與使用人提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)，使物業(yè)升值。恒佳物業(yè)管理公司想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急。其運作處于良好水平，收費率達到88%以上，業(yè)主滿(mǎn)意度達到中上等水平。小區環(huán)境優(yōu)美，綠化程度高，設施齊全完備，經(jīng)常開(kāi)展各項活動(dòng)，豐富業(yè)主的業(yè)余生活，屬于高品質(zhì)小區。其經(jīng)營(yíng)目標是為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)“安全、溫暖、快捷、方便、潔凈”的生活小區。本次我實(shí)習的主要工作是接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng)、故障申報以及投訴處理。其中，主要應該注意的是熱情接待業(yè)主，并盡快的幫助業(yè)主解決實(shí)際問(wèn)題。針對一些不屬于物業(yè)負責范圍內的問(wèn)題，進(jìn)行進(jìn)一步分析，提出對策與解決方法，大大降低業(yè)主利益損失程度。過(guò)年前，在領(lǐng)導的指導下，對小區內的安全隱患進(jìn)行了清除和排解。為小區業(yè)主提供了一個(gè)干凈的環(huán)境，度過(guò)一個(gè)安全而又和諧的新年。同時(shí)，也對小區業(yè)主繳費情況進(jìn)行錄入與整理，保障每個(gè)業(yè)主的利益，也同時(shí)對一些惡意欠費的業(yè)主進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)和問(wèn)題的處理。
加強培訓、提高業(yè)務(wù)水平。
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專(zhuān)業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(cháng)的時(shí)間。這些客觀(guān)條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習，學(xué)習該行業(yè)的法律法規及動(dòng)態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén)，員工的素質(zhì)高低代表著(zhù)企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓的主要內容有：
搞好禮儀培訓、規范儀容儀表。
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué)，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng)，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著(zhù)情緒來(lái)，我們的周到服務(wù)也會(huì )讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面，陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓，完全是酒店式服務(wù)規范來(lái)要求員工。如前臺接電話(huà)人員，必須在鈴響三聲之內接起電話(huà)，第一句話(huà)先報家門(mén)“您好”，天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無(wú)論是公司領(lǐng)導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”，這樣，即提升了客務(wù)部的形象，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
前臺接待是管理處的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監督巡查、調度和協(xié)調各部門(mén)工作，是前臺接待的主要職責。在日常服務(wù)中，前臺不僅要接待業(yè)主的各類(lèi)報修、咨詢(xún)、投訴和建議，更要及時(shí)地向相關(guān)部門(mén)、施工單位反映業(yè)主需求，監督維修跟進(jìn)工作，對維修完成情況進(jìn)行回訪(fǎng)，完成最后閉環(huán)。為提高工作效率，在持續做好人工溝通記錄的同時(shí)，前臺接待還要負責收費資料的統計存檔，使各種信息儲存更完整，查找更方便，保持了原始資料的完整性。
客服實(shí)習自我鑒定4
我是一個(gè)挺樂(lè )觀(guān)，挺外向，挺有責任感的一個(gè)女生，我不會(huì )因為在工作上遇到事就消極還有想推脫責任的人，在我以前的工作中，我領(lǐng)會(huì )到一句話(huà)：沒(méi)有做不了和做不好的工作，只有用不用心去做的。我是學(xué)文員專(zhuān)業(yè)的，有1個(gè)月的培訓期，在期間有做過(guò)一些實(shí)習的作業(yè)，所以我認為自己有這個(gè)能力去做好這份工作，當然，我還是有不足的，也希望公司有一個(gè)給我學(xué)習的機會(huì )。
對待工作認真負責，善于溝通、協(xié)調有較強的組織能力與團隊精神;活潑開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)、有愛(ài)心并善于施教并行;上進(jìn)心強、勤于學(xué)習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作，穩定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。
我是個(gè)20歲的男孩，為什么叫男孩呢。因為我的心還是很幼小的。我是個(gè)快就要成年的男人，為什么叫男人呢。因為我有男人所有的東西。其實(shí)我自己也不是很了解自己的啦，我外表看上去永遠是快樂(lè )的，內心卻未必。我為很多是擔心，操心，勞心，費心，甚至死心!我覺(jué)得一個(gè)人有了痛苦才能體會(huì )快樂(lè )的存在，只有曾經(jīng)的痛苦，才有如今的快樂(lè )。人的一生可以分幾個(gè)階段吧：幼年，童年，少年，青年，成年，中年，老年。我正處于的是青年，是個(gè)少年與成年的橋梁。我回憶少年，因為少年給我帶來(lái)的無(wú)比的快樂(lè );我向往成年，因為成年了就能做許多自己愿意做的事，不在受任何人的阻止和約束。人總要學(xué)著(zhù)慢慢長(cháng)大，我覺(jué)得我經(jīng)歷的也蠻多的了。
本人性格開(kāi)朗，待人真誠，對工作有上進(jìn)心，有很強的適應能力和團結精神，并能很好地與同事相處工作。在2年的工作中，以謹慎的工作作風(fēng)，認真積極的工作態(tài)度，細心完成本職工作。本人工作踏實(shí)，刻苦耐勞，如有幸被錄用我將會(huì )竭盡全力為貴單位創(chuàng )造效益，以盡情體現自身能力和價(jià)值。
我是建筑裝飾(室內設計)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。我性格開(kāi)朗，品行端正，平易近人、積極進(jìn)娶樂(lè )于助人、正直、個(gè)性樂(lè )觀(guān)執著(zhù)，能快速適應各種環(huán)境，敢于面對困難與挑戰。踏實(shí)認真的學(xué)習態(tài)度，做任何事都能做到一絲不茍，堅持"一不做，二不休"的原則。雖然我沒(méi)有任何的社會(huì )時(shí)間經(jīng)驗，但是以我好學(xué)的性格一定可以很快的適應工作環(huán)境，與大家融入其中。
做事認真，責任感極強，膽大心細，有較強的執行能力，能正確對待每一份工作。善解人意，大方，有自信，積極主動(dòng)，勤學(xué)善思，喜歡團隊活動(dòng)，適應新環(huán)境能力強。做外貿就像釣魚(yú)，魚(yú)總是會(huì )有的，但需要釣魚(yú)者的用心和耐心。
踏實(shí)、細心，工作認真負責，生活態(tài)度樂(lè )觀(guān)向上，集體榮譽(yù)感較強，長(cháng)期的學(xué)生管理工作中培養了一定的工作經(jīng)驗和良好的生活作風(fēng)。能深入群體與同學(xué)溝通，帶動(dòng)團隊協(xié)作精神。但社會(huì )工作經(jīng)驗尚淺，希望能在貴公司得以彌補。
個(gè)性開(kāi)朗，樂(lè )觀(guān)積極，上進(jìn)心強，可塑性高，具備較強的團隊意識。大學(xué)期間擔當學(xué)校團委委員、足球社副社長(cháng)，曾組織策劃過(guò)球類(lèi)運動(dòng)比賽、辯論賽等文體活動(dòng)，并有一年以上餐飲業(yè)經(jīng)驗以及半年業(yè)務(wù)客服的經(jīng)驗。
客服實(shí)習自我鑒定5
在夢(mèng)潔實(shí)習的十天，我所在的崗位是淘寶客服，客服號是t28。其實(shí)在培訓的三天里，我同時(shí)也了解了另外的兩個(gè)崗位，就是登記和揀貨，因為我屬于自考人員，培訓時(shí)沒(méi)有具體到要做什么工作，所以三個(gè)工作我都做過(guò)，但是做客服的時(shí)間久點(diǎn)，所以感觸也很多很深。
時(shí)間一晃而過(guò)，猶記得當初方主任跟我們講我們班要去夢(mèng)潔實(shí)習時(shí)的場(chǎng)景，我們心里那個(gè)歡呼與雀躍，現在的自己已經(jīng)從夢(mèng)潔實(shí)習回來(lái)，時(shí)間就這樣過(guò)去了半個(gè)月，在這半個(gè)月里自己對客服這個(gè)崗位有了更加深刻的了解和認識，同時(shí)也對將來(lái)步入社會(huì )更增加了一份信心，對自己的認識也深一步，對自己思想覺(jué)悟也有了更透徹的理解。
1、服務(wù)態(tài)度(回復是否及時(shí)、回復態(tài)度是否很有禮貌，即使顧客罵你還是對你怎么樣都不能說(shuō)過(guò)激的語(yǔ)言，可以線(xiàn)下罵人但是一定不能線(xiàn)上對顧客擺臉色、服務(wù)用語(yǔ)一定不能給顧客承諾，否則就成了顧客找麻煩的理由與借口)
2、服務(wù)專(zhuān)業(yè)(問(wèn)你問(wèn)題的時(shí)候一定要不能回答你不知道，不理解，不愿意，不理解等，無(wú)論是問(wèn)什么樣的問(wèn)題都不能不理顧客)
3、一定要非常清楚了解店鋪有哪些活動(dòng)，當顧客咨詢(xún)你的時(shí)候不能出錯，沒(méi)有折扣的活動(dòng)千萬(wàn)不能對顧客說(shuō)有折扣，否則顧客就會(huì )按照你所說(shuō)的折扣要求你打折要不然說(shuō)你是欺騙行為，進(jìn)而引出要投訴等問(wèn)題，甚至是更加嚴重的問(wèn)題。
做客服的十天我的收獲也很多，首先是知道了做事一定要有認真的態(tài)度，要不然讓你再多做一秒也覺(jué)得是種折磨。其次，說(shuō)話(huà)一定要很小心謹慎，什么叫做禍從口出，做客服就是禍從手出，如果是你不確定的事情一定不能貿貿然的回答顧客，更不能給顧客任何承諾，也不能按照自己的主管判斷來(lái)告訴顧客一些事情，比如產(chǎn)品的顏色等敏感問(wèn)題，這些看似很小的問(wèn)題，往往就是鑄成大錯的細節，很多顧客或許就會(huì )因為你的一句不怎么明白的話(huà)語(yǔ)和售后或者其他客服糾結很久，最后僵持不下給公司造成一定的損失，因為旺旺上一直都是有聊天記錄的，每個(gè)人都有自己的客服號，所以責任都是精細到了個(gè)人，是誰(shuí)出的錯都是有據可查的，我對自己的要求不高，起碼要做的當顧客和我們的工作人員的糾結問(wèn)題的時(shí)候不會(huì )說(shuō)是我告訴了他可以怎么樣怎么樣，但是公司政策又是不允許的，或者是在查聊天記錄的時(shí)候是我出了錯，這就夠了，不希望顧客在評價(jià)的時(shí)候說(shuō)t28的態(tài)度很好，只求自己不要犯錯，給公司帶來(lái)影響。最后的感觸就是要有歸屬感，無(wú)論你在哪里，為那個(gè)企業(yè)做事，最基本的歸屬感是必須的，要隨時(shí)記住自己代表的不僅僅是個(gè)人而已，而是代表了一個(gè)企業(yè)的形象，一種品牌的形象，要隨時(shí)給自己提醒，時(shí)時(shí)做到我沒(méi)有丟自己的臉，在公司沒(méi)有丟學(xué)校的臉，在顧客面前沒(méi)有丟公司的臉。
每天上班的內容單調，重復性很強，特別是到后面的幾天，基本上接待的一兩百位顧客都是詢(xún)問(wèn)發(fā)貨問(wèn)題、退貨問(wèn)題、發(fā)錯貨問(wèn)題、退款問(wèn)題等等，都是有點(diǎn)來(lái)找麻煩的感覺(jué)，其實(shí)也不能怪別人找麻煩，確實(shí)是我們做得不到位，這也是沒(méi)有辦法的，換位思考一切都迎刃而解了，我們做客服的都設置了很多的快捷回復語(yǔ)，當顧客詢(xún)問(wèn)的時(shí)候除了要第一時(shí)間回復時(shí)外，還要了解到他到底是問(wèn)什么?后期的顧客基本上都是問(wèn)發(fā)貨問(wèn)題，所以第一時(shí)間了解到他的貨我們有沒(méi)有發(fā)出，然后就是準備回答他是由于什么原因我們沒(méi)有及時(shí)發(fā)貨，并且道歉，由于我們的工作不到位給顧客造成的失誤等，其實(shí)有時(shí)候根本不是我們的原因，但是道歉也是必須的，因為人都是相互的，只有你首先承認了錯誤后，顧客他就會(huì )覺(jué)得你的態(tài)度讓他滿(mǎn)意，如果還繼續找麻煩都是自己的不對了。還有發(fā)現的一個(gè)工作技巧就是轉移顧客的注意力，本來(lái)他是來(lái)質(zhì)問(wèn)你為什么還沒(méi)有發(fā)貨，因為他寶寶都要出生了，等著(zhù)急用或者什么原因很生氣的時(shí)候，我們就可以緊緊抓住他所透露出來(lái)的信息，比如恭喜他喜得貴子呀。祝她寶寶健康平安，或者說(shuō)他寶寶肯定非常非�？蓯�(ài)等所謂的好話(huà)的時(shí)候，無(wú)論他是爸爸還是媽媽?zhuān)斢腥丝渌⒆拥臅r(shí)候所流露出來(lái)的真情和包容都是肯定的，再加上在夸獎后的一番道歉的語(yǔ)句，他肯定就會(huì )放松剛開(kāi)始來(lái)的目的，繼而轉變?yōu)樵俚鹊劝芍?lèi)的，我使這招真的是屢試不爽呀!非常奏效，還有就是給顧客道歉時(shí)語(yǔ)句中表現出來(lái)的真誠也往往是最能打動(dòng)顧客的，當你感謝他的諒解是送上一個(gè)玫瑰花的表情，顧客的心情也會(huì )一下子變好，所以問(wèn)題也很好解決了。但是這始終是治標不治本的，最終的問(wèn)題得不到解決我們客服無(wú)論怎么道歉怎么拖住顧客寬限時(shí)間都是多余的，一次兩次還可以，但是多次的話(huà)任何一個(gè)人都沒(méi)有耐心了，所以任何一個(gè)環(huán)節都不能出錯，必須都連貫起來(lái)才會(huì )有成功。
現在是真的了解到只有干這一行的才會(huì )真正了解到這一行的辛苦與辛酸，作為一個(gè)顧客的我想起來(lái)前段時(shí)間自己上網(wǎng)買(mǎi)東西的經(jīng)歷，我是不喜歡咨詢(xún)客服的，沒(méi)有那個(gè)習慣，買(mǎi)了件衣服一直都沒(méi)有收到，花了一個(gè)星期才收到，因為同學(xué)比我遲買(mǎi)的都收到好幾天了我才收到，最后我還是沒(méi)有找客服，但是自己在給店鋪評價(jià)的時(shí)候的評語(yǔ)就不怎么樣了，其實(shí)作為一名電商專(zhuān)業(yè)的人，我當然知道一個(gè)不好的評語(yǔ)給店鋪帶來(lái)的影響，很多時(shí)候就是因為一條小小的評語(yǔ)或許就致使店家流失了很多潛在顧客，現在想起來(lái)還真的有點(diǎn)對不起別人哪!
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