通信類(lèi)實(shí)習自我鑒定范文
自我鑒定就是把一個(gè)時(shí)期的個(gè)人情況進(jìn)行一次全面系統的總結，自我鑒定可以總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份自我鑒定吧。我們該怎么寫(xiě)自我鑒定呢？以下是小編幫大家整理的通信類(lèi)實(shí)習自我鑒定范文，希望對大家有所幫助。
一、 概述
2xxx年7月2日-8月31日我在四川公眾通信建設有限公司綿陽(yáng)項目部參與實(shí)習，地點(diǎn)是臨園口時(shí)代大廈23樓C，職務(wù)為工程實(shí)習監理員。在實(shí)習期間我體會(huì )到了作為一個(gè)合格的工程監理員必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和技能、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規等各類(lèi)知識，同時(shí)要求監理員具備較強的組織協(xié)調能力及應變能力，從而確保能夠從容的面對工程建設中各種各樣的問(wèn)題。
四川公眾通信建設有限公司成立于1999年，是中國通信服務(wù)股份有限公司全資子公司四川通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司的下屬專(zhuān)業(yè)公司，活的工業(yè)和信息化部核準的通信建設監理甲級資質(zhì)， 公司主要承接一、二、三類(lèi)通信建設工程監理業(yè)務(wù)，包括有線(xiàn)傳輸、無(wú)線(xiàn)傳輸、電話(huà)交換、移動(dòng)通信、衛星通信、數據通信、綜合布線(xiàn)、通信管道、通信鐵塔、郵政設備安全等專(zhuān)業(yè)工程。作為“信息和媒體運營(yíng)商的服務(wù)商”，公司服務(wù)于中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通三大通信運營(yíng)商以及政企客戶(hù)，工程投資總額超過(guò)百億元，工程監理質(zhì)量合格率達到100%，為通信運營(yíng)商和政企客戶(hù)的通信網(wǎng)絡(luò )建設提供了強有力的技術(shù)支撐。
二、實(shí)習內容
1、熟悉工程基本資料：
1）熟悉施工圖紙、施工及驗收規范，以及與工程相關(guān)的建設文件；
2）檢查施工單位資質(zhì)和施工情況；
3）審查施工單位的施工組織設計和施工方案經(jīng)濟合理性、工藝可行性、技術(shù)可行性，是否有可靠的質(zhì)量控制體系和安全措施；
4）審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的機械設備數量和主要性能參數是否滿(mǎn)足施工需要和保證質(zhì)量的要求。
2、監理工作范圍
本工程監理工作范圍為工程施工階段監理：監理單位在鑒定監理合同后開(kāi)展監理工作，在項目建設單位授權范圍內，在施工階段做好工程項目建設的安全監控、質(zhì)量控制、工期控制、以及工程建設相關(guān)方的協(xié)調工作及其他相關(guān)事宜，監理服務(wù)階段為整個(gè)工程建設的施工階段。
3、主要監理工作
�、佻F場(chǎng)記錄。認真、完整記錄每日施工現場(chǎng)的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現的各種情況；
�、诎l(fā)布文件。采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理；
�、叟哉颈O理。按照監理合同約定，在施工現場(chǎng)對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續性的全過(guò)程檢查、監督和管理；
�、苎惨暀z驗。對所監理的工程項目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監督和管理；
�、萜叫袡z測。在承建單位對試樣自行檢測的同時(shí)，獨立抽樣進(jìn)行的檢測，核驗承建單位的檢測結果；
�、迏f(xié)調。對參加工程建設個(gè)方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現的問(wèn)題和爭議進(jìn)行的調解。
三、具體監理工作
1、施工階段的質(zhì)量控制
在施工的工程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查，事后驗收三個(gè)環(huán)節。從預控的角度主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。施工圖紙是過(guò)程項目建設施工的依據，在工地上接觸到很多的也是圖紙，必須要明確的是投入材料的數量、規格和型號、搭接長(cháng)度、焊接位置等等。在施工管理過(guò)程中，抓“重點(diǎn)部位”的'質(zhì)量控制，對工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制。項目監理部定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量設備的技術(shù)情況，對重要的原材料、半成品配件，按規定組織檢驗試驗，最重要的分項、分布工程和各項隱蔽工程，組織奮戰監理和檢查驗收。在整個(gè)施工的過(guò)程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進(jìn)行調整、補充或者變動(dòng)時(shí)，應經(jīng)監理工程師審查，并由項目監理部簽認。
2、進(jìn)度控制
經(jīng)監理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計劃及相應的施工方法說(shuō)明，將是工程師控制施工進(jìn)度的依據和最終目標。在控制過(guò)程中，將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò )化，直觀(guān)地顯示出工程形象進(jìn)度計劃，對滯后的工序適時(shí)進(jìn)行調整，及時(shí)發(fā)布趕工令，確�？傮w施工進(jìn)度，同時(shí)不斷收集原始數據、資料，每月定時(shí)向業(yè)主提交進(jìn)度報表，并以此來(lái)指導工程實(shí)施。在總進(jìn)度計劃的基礎上，監理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，通過(guò)周進(jìn)度協(xié)調會(huì )及月生產(chǎn)協(xié)調會(huì )等形式，協(xié)調參與工程建設各方的進(jìn)度關(guān)系，要求對技術(shù)管理人員進(jìn)行任務(wù)的分工、項目分解，在資金、勞力、材料供應等方面加大力度，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，以周進(jìn)度保月進(jìn)度，以月進(jìn)度保工期，從而保證和控制整個(gè)項目建設的施工進(jìn)度。
實(shí)習總結
在這兩個(gè)月的實(shí)習時(shí)間里我體會(huì )到了，想做一名合格的監理工程師，不但要求要有堅實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，還要有良好的說(shuō)話(huà)語(yǔ)言表達技巧，更要擁有較強的溝通和交際能力，因為監理方代表的是業(yè)主的利益，對于出現在施工過(guò)程中的偷工減料，會(huì )在送檢的文件資料中做手腳，故意違反規定和規則制度。作為一名監理員，是絕對不能再文件上面簽章確認通過(guò)的，作為一名監理員，必須找到相關(guān)的法律條文作為說(shuō)話(huà)的依據，與施工單位人員周旋到底，切實(shí)的保證工程項目的質(zhì)量可靠和進(jìn)度控制。
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