有關(guān)醫師自我鑒定4篇
自我鑒定是個(gè)人對一個(gè)時(shí)間段的自我總結，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份自我鑒定吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)自我鑒定嗎？下面是小編整理的醫師自我鑒定4篇，歡迎大家分享。
醫師自我鑒定 篇1
本人在校期間學(xué)習刻苦,成績(jì)優(yōu)秀,扎實(shí)掌握醫學(xué)基礎理論、基本知識和臨床基本技能、熟練的操作技術(shù)及較強的自學(xué)能力。四年大學(xué)的臨床理論學(xué)習形成了我嚴謹的學(xué)習態(tài)度、嚴密的思維方式，培養了良好的學(xué)習習慣，一年的臨床見(jiàn)習令我充分認識到臨床的實(shí)踐工作需要漫長(cháng)的磨和時(shí)間，一年的臨床實(shí)習工作經(jīng)歷更提高了我分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。尤其是在實(shí)習過(guò)程中實(shí)習醫院給我提供了許多動(dòng)手實(shí)踐機會(huì )，使我對臨床各科室的常見(jiàn)病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。強烈的責任感、濃厚的學(xué)習興趣，動(dòng)手能力強、接受能力快，并且能夠出色的完成各項工作任務(wù)，使我贏(yíng)得了上級醫師的一致好評，更使我信心百倍，成為我今后工作生活中的資本。本人誠信開(kāi)朗，勤奮務(wù)實(shí)，有一定的組織管理能力,有較強的適應能力和開(kāi)拓精神，有良好的職業(yè)形象和素養，責任感強，熱愛(ài)集體，能恪守以大局為重的原則，愿意服從集體利益的需要，具備奉獻精神，不為問(wèn)題的表面現象所惑而匆匆作出膚淺的決策，在解決問(wèn)題的過(guò)程中避免所有可能的不利因素以求得短期和長(cháng)期的利益。
我的理念是：在年輕的季節我甘愿吃苦受累，只愿通過(guò)自己富有激情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻。
作為初學(xué)者，我具備出色的學(xué)習能力并且樂(lè )于學(xué)習、敢于創(chuàng )新，不斷追求卓越，有很強的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì)，對工作認真負責，積極進(jìn)取，個(gè)性樂(lè )觀(guān)執著(zhù)，敢于面對困難與挑戰。
本人在校期間學(xué)習刻苦,成績(jì)優(yōu)秀,扎實(shí)掌握醫學(xué)基礎理論、基本知識和臨床基本技能、熟練的操作技術(shù)及較強的自學(xué)能力。四年大學(xué)的臨床理論學(xué)習形成了我嚴謹的學(xué)習態(tài)度、嚴密的思維方式，培養了良好的學(xué)習習慣，一年的臨床見(jiàn)習令我充分認識到臨床的實(shí)踐工作需要漫長(cháng)的磨和時(shí)間，一年的臨床實(shí)習工作經(jīng)歷更提高了我分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。尤其是在實(shí)習過(guò)程中實(shí)習醫院給我提供了許多動(dòng)手實(shí)踐機會(huì )，使我對臨床各科室的常見(jiàn)病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。強烈的責任感、濃厚的學(xué)習興趣，動(dòng)手能力強、接受能力快，并且能夠出色的完成各項工作任務(wù)，使我贏(yíng)得了上級醫師的一致好評，更使我信心百倍，成為我今后工作生活中的資本。本人誠信開(kāi)朗，勤奮務(wù)實(shí)，有一定的組織管理能力,有較強的適應能力和開(kāi)拓精神，有良好的職業(yè)形象和素養，責任感強，熱愛(ài)
集體，能恪守以大局為重的原則，愿意服從集體利益的需要，具備奉獻精神，不為問(wèn)題的表面現象所惑而匆匆作出膚淺的決策，在解決問(wèn)題的過(guò)程中避免所有可能的不利因素以求得短期和長(cháng)期的利益。
我的理念是：在年輕的季節我甘愿吃苦受累，只愿通過(guò)自己富有激情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻。
作為初學(xué)者，我具備出色的學(xué)習能力并且樂(lè )于學(xué)習、敢于創(chuàng )新，不斷追求卓越，有很強的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì)，對工作認真負責，積極進(jìn)取，個(gè)性樂(lè )觀(guān)執著(zhù)，敢于面對困難與挑戰。
醫師自我鑒定 篇2
初到藥店工作，老同事就向我說(shuō)明了零售藥店與醫院藥房的不同，醫院藥房的醫師只需憑醫生處方發(fā)藥，而零售藥店的顧客大多是對藥品認識較少的非專(zhuān)業(yè)人員，所以，藥店的醫師在對顧客介紹藥品時(shí)，要盡可能的多向顧客說(shuō)明藥品的用途及性能，對每一個(gè)顧客負責，我所在的藥店經(jīng)營(yíng)的有中藥、中成藥、西藥及醫療器械，現將過(guò)去一年的工作情況做一個(gè)鑒定。
一、嚴守藥店制度，以高標準要求自己
在工作期間，我嚴格遵守藥店的規章制度，勤勤懇懇，認真工作，基本做到了無(wú)差錯事故;同時(shí)虛心請教，與共事的老同志交流處方等多方面的問(wèn)題，進(jìn)行處方分析，大大擴展了自己的知識面，豐富了思維方法，切實(shí)體會(huì )到了在工作中的真正意義;不僅如此，我們更是認真規范操作技術(shù)，熟練應用在平常實(shí)驗課中學(xué)到的操作方法和流程，盡量完善日常工作。我主動(dòng)積極、勤快認真的態(tài)度以及良好的溝通能力給來(lái)店購買(mǎi)藥品的顧客留下了深刻的印象。
二、如何為顧客介紹合適的藥品
顧客在藥店購藥時(shí)，因為感冒會(huì )買(mǎi)幾種感冒藥同時(shí)服用;因為胃病會(huì )買(mǎi)幾種治胃病的藥同時(shí)服用;因為稍有炎癥就會(huì )同時(shí)服用幾種消炎藥，這時(shí)，我就利用我所學(xué)的知識向他們說(shuō)明感冒藥多含有相同的解熱鎮痛藥的成分，多藥聯(lián)用有可能會(huì )造成重復用藥，產(chǎn)生藥物不良反應;多種抗生素合用有時(shí)不但不能產(chǎn)生協(xié)同作用，還會(huì )產(chǎn)生拮抗作用，使治療失敗，所以就要提醒他們應該對癥下藥，不能用這種"大撒網(wǎng)"的方式治療。
這時(shí)顧客會(huì )非常滿(mǎn)意的購買(mǎi)任意一種針對性的藥品，而且還會(huì )認同我這種為顧客著(zhù)想的做法。
在藥店工作以來(lái)，我積極地在實(shí)踐中成長(cháng)，理論聯(lián)系實(shí)際，爭取讓自己的專(zhuān)業(yè)水準和服務(wù)水平更上一層樓。老話(huà)說(shuō)的好，"師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人"，雖然我接受過(guò)4年大學(xué)的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，但是我想，只有在實(shí)踐中積極探索，學(xué)以致用，才能真正地成為一名合格的醫師為廣大的顧客服務(wù)。
醫師自我鑒定 篇3
光陰如梭，20xx年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。為了更好地完成20xx年工作，揚長(cháng)避短，現總結如下：
思想上，認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神，充分認識“解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新”重要意義，加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系，提高自己的思想政治覺(jué)悟，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺(jué)遵紀守法，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，“以病人為中心”，做好一線(xiàn)窗口及臨床藥學(xué)服務(wù)工作，榮獲20xx—20xx年度院“優(yōu)秀團員“稱(chēng)號。
在門(mén)診藥房工作期間，嚴格遵守處方調配制度，認真按照“四查十對”處方審查制度，發(fā)現處方中存在的配伍禁忌、劑量、規格等方面的差錯，及時(shí)與醫生溝通。準確調配認真核對并發(fā)放處方7萬(wàn)余張，未出現任何差錯事故。操作熟練、迅速，盡可能減少病人取藥等候時(shí)間。對發(fā)放到患者手中的藥品，主動(dòng)向患者講解用藥常識與注意事項，尤其對孕產(chǎn)婦及小兒用藥注意事項作耐心交代，為群眾提供快捷、準確、優(yōu)良的藥學(xué)服務(wù)。
在臨床藥學(xué)室工作期間，堅持每日參與新生兒科臨床查房工作，一方面向醫護人員學(xué)習臨床一些知識，另一方面通過(guò)查看病歷，監測、審核臨床用藥，及時(shí)了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法等方面向醫生及護士提供咨詢(xún)和藥物治療服務(wù)信息。此外，積極配合并圓滿(mǎn)完成衛生部“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行暨抗菌藥物專(zhuān)項整治工作”的檢查工作。
按照醫院處方點(diǎn)評制度規定，組織開(kāi)展門(mén)診處方點(diǎn)評工作。聯(lián)合計算機中心設計并初步完成處方點(diǎn)評信息化模塊，提高處方點(diǎn)評效率。一年來(lái)，每月抽查門(mén)急診處方、孕產(chǎn)婦、兒童、抗菌藥物處方等進(jìn)行專(zhuān)項點(diǎn)評。分析評價(jià)結果，及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象。
學(xué)習上，加強藥學(xué)和臨床基礎理論知識學(xué)習，不斷充實(shí)和更新自己的知識，積極閱讀國內外文獻，了解并掌握專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)新動(dòng)向，熟練掌握藥學(xué)基礎理論、基本知識和基本操作技能，利用藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識更好地指導臨床合理用藥。，積極參加本專(zhuān)業(yè)的各項學(xué)術(shù)活動(dòng)，參加省級年會(huì )1次，不定期參加培訓班及學(xué)習班若干次，發(fā)表會(huì )議論文1篇。承擔1名藥學(xué)本科生的畢業(yè)實(shí)習的帶教任務(wù)，使該生圓滿(mǎn)完成實(shí)習任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫(xiě)。
作為一名臨床藥師，我認為自己做的遠遠不夠，在專(zhuān)業(yè)上，我要更加認真努力的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)素養，在工作中，應該提高溝通協(xié)調能力，和臨床醫生和護士更好的溝通，提高患者的合理用藥情況。美好的XX即將開(kāi)始，我會(huì )不斷努力，不斷突破，力爭將自己的工作進(jìn)入更高的層次，為我院合理用藥的發(fā)展，做出貢獻。
醫師自我鑒定 篇4
半年下派工作經(jīng)驗交流(市衛生局)根據《市委、市政府關(guān)于組織萬(wàn)名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔20xx〕26號)和《市委組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬(wàn)名干部到基層幫助工作的實(shí)施方案〉的通知》(××組〔20xx〕32號)要求和部署
市衛生局結合衛生工作實(shí)際，在全市衛生系統組織了千名醫生到基層幫助工作，半年來(lái)，基層衛生機構的技術(shù)水平得到了提高，大醫院的醫務(wù)人員得到了鍛煉，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績(jì)，現匯報如下：
一、“千名醫生下基層”工作情況
(一)領(lǐng)導重視，精心組織
1、成立專(zhuān)班，制訂方案。
為加強對醫生下基層工作的統一領(lǐng)導和組織協(xié)調，市衛生局及時(shí)成立了以局黨委書(shū)記張建華、局長(cháng)林國生為組長(cháng)的“千名醫生下基層”工作領(lǐng)導小組，抽調精干人員組成專(zhuān)班，制定實(shí)施方案。為扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“千名醫生下基層”工作，市衛生局還專(zhuān)門(mén)從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部，作為“聯(lián)絡(luò )員”
派到各區衛生局參與和督導各項工作的落實(shí)。各區衛生局也高度重視這項活動(dòng)，迅速成立精干工作專(zhuān)班，確定工作目標，按要求去實(shí)施醫生下基層的工作方案。全市二級以上醫療機構中的82家支援單位，認真落實(shí)市、區衛生行政部門(mén)的“千名醫生下基層”實(shí)施方案，制訂了詳細的“對口支援”和下派醫務(wù)人員的計劃。
2、明確任務(wù)，選派人員。
“對口支援”和“千名醫生下基層”工作實(shí)施方案明確了工作任務(wù)：一是指導基層醫療衛生機構開(kāi)展預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，并直接深入社區和鄉村開(kāi)展醫療防疫工作;二是開(kāi)展對基層醫療衛生機構的管理人員和醫務(wù)人員的培訓工作，免費安排基層醫療衛生機構的衛生人員進(jìn)修學(xué)習;三是指導基層醫療衛生機構加強行政管理工作;四是積極開(kāi)展對口幫扶工作，無(wú)償支援基層醫療衛生機構的基礎設施建設，幫助基層醫療衛生機構加快建設和發(fā)展。
所有的支援單位非常重視這項工作，認真選派符合條件，政治素質(zhì)好，有較強事業(yè)心和責任感，身體健康的醫務(wù)人員，并積極與受援單位聯(lián)系，主動(dòng)上門(mén)調研，有針對性地選派對口支援的醫務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫療衛生機構也都拿出受援計劃，切實(shí)安排好下派醫務(wù)人員的工作、學(xué)習和生活。
3、開(kāi)展培訓，啟動(dòng)工作。
春節前，市衛生局組織召開(kāi)全市衛生系統
“千名醫生下基層”動(dòng)員大會(huì )，并對下派的530名醫務(wù)人員，進(jìn)行了全員培訓。要求下派的醫務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外，還應做到“三個(gè)一”：一是每個(gè)月要輪流進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)知識的專(zhuān)題講座;二是下派的醫務(wù)人員，每?jì)蓚�(gè)月要輪流下到社區和鄉村進(jìn)行一次健康教育活動(dòng)，傳授醫療、預防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫院或下派的醫務(wù)人員，每?jì)蓚�(gè)月要在對口支援的社區衛生服務(wù)中心和鄉鎮衛生院開(kāi)展一次義診咨詢(xún)活動(dòng)。
2月底，全市13個(gè)區先后舉行了“千名醫生下基層”的啟動(dòng)儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書(shū)，所有的醫務(wù)人員全部都按時(shí)下到對口受援單位開(kāi)展幫扶工作。實(shí)際下派的醫務(wù)人員有530名，其中副主任醫師以上的有117名，掛點(diǎn)醫務(wù)人員135名，駐點(diǎn)醫務(wù)人員395名，有263名醫務(wù)人員下到6個(gè)遠城區的鄉鎮衛生院。
(二)腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作
1、積極開(kāi)展各項醫療衛生活動(dòng)。
“千名醫生下基層”啟動(dòng)后，各單位在下派醫生之前或之后，主動(dòng)在當地開(kāi)展豐富多彩的義診、咨詢(xún)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，解答提出的問(wèn)題，傳播婦兒保健知識，宣教法律法規常
識，宣傳“千名醫生下基層”的目的，為群眾排憂(yōu)解難，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫務(wù)人員，主動(dòng)下到社區和鄉村，走家串戶(hù)，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務(wù)，有的醫生還自己掏錢(qián)為病人購買(mǎi)醫療儀器，贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛(ài)心卡的形式，為出行不便的病人上門(mén)送醫送藥。
5個(gè)月以來(lái)，下基層的醫生共接診病人13萬(wàn)余人次，開(kāi)展大小手術(shù)1663臺，雙向轉診1303人次，康復治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導6326人次，免疫接種26065人次，在7個(gè)中心城區中的下派醫務(wù)人員還積極參與推進(jìn)基本醫療保障進(jìn)社區的活動(dòng)，為社區居民上門(mén)進(jìn)行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
這次下派的醫務(wù)人員都是從全市大中型醫院抽調的骨干，其中有博士、碩士，主任醫師、副主任醫師;有臨床醫生、技師、護士;還有預防保健人員。他們下到基層后，運用自己的專(zhuān)業(yè)技能幫助基層開(kāi)展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區法泗衛生院在“防非”期間，區衛生局為其配備2臺價(jià)值約20萬(wàn)元的新設備，一臺為半自動(dòng)生化分析儀，一臺為血球計數儀，因該院檢驗醫師技術(shù)力量薄弱，兩年來(lái)從未使用過(guò)。市三醫院根據這種情況，專(zhuān)門(mén)派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過(guò)硬的檢驗科主治醫師駐點(diǎn)支援法泗衛生院開(kāi)展臨床檢驗工作，并且指導基層檢驗醫師操作新的儀器設備開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，受到基層衛生院和群眾的稱(chēng)贊。
3、提高基層醫療技術(shù)水平。
這次受援單位普遍存在硬件設施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問(wèn)題。根據這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫生外，還贈送資金、設備、儀器、藥品等，開(kāi)展了多種形式的幫扶工作。
市一醫院無(wú)償援助每個(gè)衛生院價(jià)值6萬(wàn)元的`急需醫療器械、藥品和汽油發(fā)電機，幫助基層衛生院改善硬件設施條件;市普愛(ài)醫院不僅為對口支援的鄉鎮衛生院派出各科專(zhuān)家，還組成醫療小分隊，展開(kāi)各種醫療搶救活動(dòng);協(xié)和醫院下派專(zhuān)家指導社區衛生服務(wù)中心的醫生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫院和解放軍161醫院派教授到社區衛生服務(wù)中心
對內科住院病人進(jìn)行聯(lián)合查房，查房中邊問(wèn)邊講，理論結合實(shí)際，使基層醫務(wù)人員上了一堂生動(dòng)的“床邊教學(xué)”課;通過(guò)開(kāi)展“千名醫生下基層”工作，城市社區衛生服務(wù)機構和農村鄉鎮衛生院有機會(huì )和大醫院的專(zhuān)家零距離的交流，醫療技術(shù)水平有了明顯的提高。
4、培養和鍛煉了城市醫務(wù)人員。
我市大型醫療機構的醫務(wù)人員通過(guò)“對口支援”和“千名醫生下基層”活動(dòng)，走進(jìn)了社區和鄉村，了解了基層衛生狀況和老百姓的衛生需求。通過(guò)到社區和鄉村為老百姓解決急難病癥，在基層開(kāi)展醫療衛生工作，城市醫務(wù)人員深深感受到了基層醫療衛生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦�！皩谥г焙汀扒t生下基層”活動(dòng)，使城市醫務(wù)人員得到了培養和鍛煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹⻊?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
(三)加強管理，認真考核
為切實(shí)開(kāi)展好“千名醫生下基層”活動(dòng)，市衛生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區衛生局和支援單位也采取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫療衛生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實(shí)行業(yè)績(jì)考核目標管理。通過(guò)市、區“千名醫生下基層”工作專(zhuān)班和基層醫療衛生機構的共同監督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時(shí)到基層開(kāi)展工作。
二是采取多種形式提高基層醫療衛生機構的管理水平。青山區衛生局組織下派的具有副高以上職稱(chēng)的醫務(wù)人員，與基層受援單位的中級以下職稱(chēng)的醫務(wù)人員簽訂“導師帶徒”協(xié)議。協(xié)議明確師徒雙方做到“六個(gè)一”：既制定一項詳細的帶教計劃，確立一項與導師專(zhuān)長(cháng)相關(guān)的帶教主攻方向，建立一套師徒相互了解、相互促進(jìn)的談心制度，撰寫(xiě)一篇有價(jià)值的專(zhuān)業(yè)論文，
一篇帶教心得體會(huì )，一篇帶教工作總結。同濟醫院派出的護士除指導基層護理工作外，還幫助硚口區易家墩街社區衛生服務(wù)中心建立規范操作規程。通過(guò)開(kāi)展“千名醫生下基層”工作為基層醫務(wù)人員提供了到大醫院免費進(jìn)修學(xué)習機會(huì )，并建立了“雙向轉診”和“隨時(shí)會(huì )診”制度，為基層留下了一只“不走的醫療隊”。使基層醫療機構的管理水平有了明顯的提高，醫療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。
二、“千名醫生下基層”工作體會(huì )
一是通過(guò)把“千名醫生下基層”與“對口支援”工作有機的結合在一起開(kāi)展，建立了一個(gè)大醫院與基層醫療機構合作的平臺，使大醫院下派的醫務(wù)人員成為雙方長(cháng)期業(yè)務(wù)來(lái)往的關(guān)系紐帶，形成了一個(gè)“雙贏(yíng)”的局面，有力地推動(dòng)了“千名醫生下基層”活動(dòng)的持續開(kāi)展。二是通過(guò)把下派一個(gè)人與組成團隊支援形式的結合，充分體現了醫療衛生工作的特點(diǎn)，把醫療衛生幫扶工作做到了實(shí)處，同時(shí)也鍛煉和培養了城市醫務(wù)人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過(guò)大醫院的對口支援和醫生的下派，有效地發(fā)揮了城市醫務(wù)人員在基層的作用，城市醫務(wù)人員的言傳身教極大地促進(jìn)了基層醫務(wù)人員的學(xué)習熱情，提高了基層醫務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問(wèn)題。
四是通過(guò)實(shí)踐證明，“千名醫生下基層”工作取得的成效，是全市各級領(lǐng)導關(guān)心、重視和社會(huì )各界大力支持的結果;只有在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，“千名醫生下基層”工作才能順利開(kāi)展，才能得到廣大人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進(jìn)一步加強對“千名醫生下基層”工作的管理,使該項工作穩步向前推進(jìn)。我們將繼續在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市“萬(wàn)名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下，按照“千名醫生下基層”管理辦法，加強對下基層醫務(wù)人員的管理。同時(shí)，主動(dòng)關(guān)心他們的工作、學(xué)習和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。
二是認真開(kāi)展工作總結，推廣工作經(jīng)驗，部署下階段工作任務(wù)�！扒t生下基層”工作開(kāi)展以來(lái)，各級衛生行政部門(mén)、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗，要通過(guò)這次工作總結，認真歸納和整理，總結經(jīng)驗，以便將好的做法向全市推廣。同時(shí)，部署并完成好下階段的工作任務(wù)。
三是提早準備，為明年開(kāi)展“千名醫生下基層”工作打下基礎。今年我市開(kāi)展的“千名醫生下基層”工作，既是我市的首次，同時(shí)，也在全省和全國開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)先例。我們要在沒(méi)有外地經(jīng)驗可借鑒的前提下，認真分析今年工作，仔細查找問(wèn)題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫生下基層”工作開(kāi)展的更加扎實(shí)有效打下良好的基礎。
【有關(guān)醫師自我鑒定4篇】相關(guān)文章：
醫師下鄉自我鑒定05-24
有關(guān)函授自我鑒定05-22
醫師節致辭05-29
醫師聘用合同04-25
醫師節致辭05-29
有關(guān)畢業(yè)生自我鑒定04-22
醫師工作簡(jiǎn)歷范文11-13
外科醫師年度總結04-08
兒科醫師自薦書(shū)05-06