關(guān)于供應室進(jìn)修的自我鑒定范文（精選3篇）

　　自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期對自己的學(xué)習或工作生活的自我總結，自我鑒定可以使我們更加明確目標，不妨讓我們用心總結，認真完成自我鑒定吧。那么如何把自我鑒定寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于供應室進(jìn)修的自我鑒定范文（精選3篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　供應室進(jìn)修的自我鑒定1

　　消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤''它負責臨床一線(xiàn)的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫護質(zhì)量，更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。所以，我院無(wú)論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，以杜絕醫院感染的'發(fā)生。

　　1健全的領(lǐng)導管理體制

　　我院消毒供應室由分管護理的副院長(cháng)直接領(lǐng)導，由護理部及院內感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作�？苾扰溆幸幻�質(zhì)量監督員和一名院內感染小組成員，協(xié)助護士長(cháng)搞好各種醫療用品的質(zhì)量檢查工作�？苾热藛T分工明確，責任到人，形成一整套完整的領(lǐng)導管理體制。

　　2高標準的硬件設施建設

　　嚴格按照衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無(wú)污染的區域。室內三室劃分明確，嚴格區分為污染區、清潔區、無(wú)菌區。采取強制通過(guò)方式，形成由“污—凈—無(wú)菌”的運行路線(xiàn)，做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑，采用瓷磚貼墻，水磨石地面，便于沖刷和消毒，做到無(wú)塵埃脫落。室內還配有通風(fēng)凈化設備、冷熱水裝置、紫外線(xiàn)消毒設施以及防蠅、降溫、取暖設施，購置了先進(jìn)的脈動(dòng)真空壓力消毒器，杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。

　　3有效的質(zhì)量監控標準

　　3.1醫療用品及人員配置質(zhì)檢標準。護理部合理配置人力資源，選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作�？苾让吭聦�工作人員進(jìn)行“三基”知識考試，定期學(xué)習院內感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術(shù)操作規程，防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。

　　3.2細菌、微生物學(xué)檢測標準

　　3.2.1環(huán)境微生物檢測室內衛生每日濕式清掃，紫外線(xiàn)照射每日不少于1h，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區域抹布、拖把分開(kāi)使用，用后懸掛晾干。定期對各區域進(jìn)行空氣、物表細菌微生物檢測，各區域空氣、物表細菌數都在正常范圍內，無(wú)超標現象。

　　3.2.2消毒液的微生物檢測我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴格檢測過(guò)的，在使用過(guò)程中為保證其消毒效果，對消毒劑采取現用現配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進(jìn)行化學(xué)檢測。生物檢測溶液，其細菌含量<100cfu/ml。滅菌劑每月檢測1次，檢查不得有任何微生物。

　　3.2.3無(wú)菌物品檢測院感染科不定期派專(zhuān)人到科室進(jìn)行無(wú)菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。

　　3.3消毒、滅菌設備檢測標準

　　3.3.1紫外線(xiàn)燈的檢測為確保紫外線(xiàn)燈管效能的有效發(fā)揮，對紫外線(xiàn)燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的.使用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時(shí)間、累計照射時(shí)間和使用人簽名。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低于100μw/cm2，使用中燈管不低于7μw/cm2。生物檢測必要時(shí)進(jìn)行。

　　3.3.2壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動(dòng)真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進(jìn)行b-d實(shí)驗檢測，保證柜室內無(wú)殘留的冷空氣。每鍋進(jìn)行工藝檢測并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測，每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進(jìn)行生物檢測。

　　由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內感染現象。

　　供應室進(jìn)修的自我鑒定2

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同志們：

　　時(shí)光如流水，流古不流回，20XX年已經(jīng)過(guò)去，在廣源發(fā)集團公司，醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我嚴格遵守醫院制定的規章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服務(wù)上做文章，保證了供應室工作的正常開(kāi)展。我嚴格遵守勞動(dòng)紀律，沒(méi)有遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上。為了更好地開(kāi)展明年的工作，我比照護士長(cháng)工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

　　一、以科室為家，團結帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù)。

　　一年來(lái)，在工作當中，作為一名中層干部，我時(shí)刻按照護士長(cháng)職責，嚴以律己，勤懇做事，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，堅持以科室為家。嚴格按照操作規范，合理安排護士的排班，供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規范》，《手衛生規范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為清洗班，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，滅菌班，敷料班，這幾個(gè)班次由注冊護士擔任，其中清洗班至少由2人同時(shí)在崗，包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班至少也有2人同時(shí)在崗。清洗班和包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班的護士是絕對不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類(lèi)排班的意義，我帶領(lǐng)大家認真學(xué)習CSSD的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。培養護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作。

　　二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前。

　　一年來(lái)，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，按照科室的工作安排和要求，有條不紊地開(kāi)展好供應室的工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來(lái)晚走，檢查督促并和她們一同做好供應室的消毒滅菌工作。我堅持每天24小時(shí)保持通訊工具暢通，不論是節假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話(huà)一響，需要消毒手術(shù)器械包時(shí)，爭取以最短的時(shí)間到達醫院，以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用，保證隨叫隨到。

　　三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，手把手地對新進(jìn)護理人員搞好傳、幫、帶。

　　一年來(lái)，我在認真做好自己值班工作的同時(shí)，適時(shí)抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，手把手地對新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓進(jìn)行傳、幫、帶，經(jīng)過(guò)我們的共同努力，目前雖然科室的部分護理人員因為時(shí)間短還沒(méi)能完全掌握各種器械包的器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。

　　成績(jì)的取得，來(lái)源于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續保持和發(fā)揚。同時(shí)也應該看到：成績(jì)面前還存在一定的差距，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：

　　1在實(shí)際工作當中，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。

　　2工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性的工作，創(chuàng )新精神和爭先意識不夠。

　　3自我防護及無(wú)菌觀(guān)念不強有待提升。

　　4登記、標示書(shū)寫(xiě)欠規范。

　　四、下一步工作打算。

　　1加強政治理論學(xué)習，提高自身道德修養。

　　誠誠懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。不放松自己對政治思想的學(xué)習，使自己在思想上能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風(fēng)，堅決執行醫院領(lǐng)導班子的各項指令，規定。嚴格遵守院規院紀，服從領(lǐng)導管理。

　　2提高組織和領(lǐng)導能力。

　　3進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和人員進(jìn)修、培訓，進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。安規操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

　　4增收節支，提高經(jīng)濟效益。供應室是醫院成本核算一個(gè)重要的環(huán)節，很多支出是從供應室支出的。所以，新的一年要做好勤儉節約的工作，減少醫院的支出，增加醫院的收入。具體要從以下幾個(gè)方面做起：

　�。�1）從節約每一滴水，每一度電開(kāi)始做起，像我們用的耗材如：口罩帽子乳膠手套潤滑油等等，我們要加倍節約，像潤滑油我們能用三次的堅決不能用一次就扔掉，像乳膠手套我們以前每天至少需要用4副用來(lái)刷洗器械，現在我們堅決不讓再用，這樣我們至少給

　　醫院每天節省十元，一年下來(lái)就是三千多元。這只是其中的一項，還有很多需要我們節約的，在這我就不一一列舉了，所以必須勤儉持家，把醫院當成自己的家。

　�。�2）精簡(jiǎn)人員，我們絕不要耍叼偷懶的人，我們能一個(gè)人干的活堅決不要兩個(gè)人來(lái)干。

　�。�3）想方設法增加醫療收入，譬如，建議醫院進(jìn)一次性換藥包賣(mài)給病人可以增加幾倍利潤，我們現在給病人用的換藥包不但收不上費用來(lái)，反而還用我們的耗材，增加醫院的支出，既沒(méi)有利潤也增加不了收入。

　　5保持科室設備完好率，定期維護保養。小的故障要學(xué)會(huì )排除，確保正常運轉。為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。

　　6.供應室的衛生工作必須抓好，衛生是供應室的生命，要時(shí)刻保持整潔。進(jìn)一步加大科室管理力度，和全體科室人員同心同德，克服困難，知難而上，以城陽(yáng)三醫大局為重，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，不斷提高護理技術(shù)水平，切實(shí)為臨床提供優(yōu)質(zhì)的供應服務(wù)，做出了顯著(zhù)的成績(jì)。在今后的工作中，我將繼續努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫院的正規化建設做出自己新的貢獻。

　　供應室進(jìn)修的自我鑒定3

　　20XX年10月11日至17日，我參加了河南省消毒供應崗位培訓班，學(xué)習時(shí)間為一周，共60學(xué)時(shí)，授課老師為省衛生廳王秀萍處長(cháng)，河南省人民醫院護理部王葆云主任，鄭大一附院感染科范秋萍科長(cháng)及多名河南省消毒供應專(zhuān)家。課程涉及內容非常廣泛，包括三級醫院消毒供應專(zhuān)業(yè)評審標準細則解析、如何打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)團隊、消毒供應專(zhuān)業(yè)法律法規解析、內鏡的清洗質(zhì)量與持續改進(jìn)及如何規范清洗、包裝、滅菌、發(fā)放等。通過(guò)此次學(xué)習，我對消毒供應中心工作更深、更廣的認知理解，現將學(xué)習收獲總結如下，與大家一起分享。

　　1、消毒供應中心必須實(shí)行集中式管理：省衛生廳要求醫院消毒供應中心必須實(shí)行集中式管理，否則影響醫院等級評審和消毒供應室專(zhuān)項驗收（復審）。目前集中式管理分兩種形式：第一種形式是新建或者擴建消毒供應中心，要有專(zhuān)門(mén)的清洗硬式內鏡的配套設施。門(mén)診配有專(zhuān)門(mén)的軟式內鏡清洗中心，全院所有可循環(huán)復用器械、敷料、口腔科、內鏡等必須回到消毒供應中心統一集中處理。第二種形式是對已有的無(wú)法擴建的消毒供應中心，全院所有可循環(huán)復用器械、敷料必須回到消毒供應中心處理，分散在外的口腔科、眼科、手術(shù)室硬式內鏡、門(mén)診的軟式內鏡等清洗設施符合國家行業(yè)規范，工作人員必需要經(jīng)過(guò)消毒供應專(zhuān)業(yè)上崗培訓.新建消毒供應中心一次性無(wú)菌物品、注射器、輸液器等發(fā)放歸到醫學(xué)裝備部（設備科與采購科合二為一），以便使消毒供應中心人員更好地去處理全院可循環(huán)使用的器械，保證醫療安全。

　　2、醫院感染無(wú)小事，人人從小事做起：我們常說(shuō)“一個(gè)公民要遵紀守法”。在工作中，我們同樣要遵紀守法，我們的醫療行為必須遵守國家相關(guān)的法律法規，不規范的醫療行為一定要糾正，一旦出現醫療事故，我們將無(wú)法用淚水去解決，會(huì )受到法律制裁。作為一名消毒供應中心工作人員，更應該熟知相關(guān)法律法規，規范流程，規范行為，規范管理。任何工作，要留下規范的記錄。否則一旦出事，我們拿不出有理有據的資料，將會(huì )付出慘痛的代價(jià)。因為我們的醫療質(zhì)量安全會(huì )關(guān)系到一個(gè)家庭、一個(gè)社會(huì )穩定。我們要知道工作質(zhì)量安全責任大于天，時(shí)刻樹(shù)立“質(zhì)量第一”和“患者第一”的思想，營(yíng)造全面質(zhì)量管理的理念。

　　3、科學(xué)規范工作，持續質(zhì)量改進(jìn)：消毒供應中心工作非常繁瑣，任何工作都要有流程、制度、操作規程。要用流程管理工作，用制度管理工作，作為一名管理人員必需使科室人員最大限度地規范工作，符合法律法規，不斷持續改進(jìn)工作。根據工作的難度技術(shù)，進(jìn)行分層次管理，制定詳細的分層次崗位職責，工作質(zhì)量標準，競爭上崗，真正實(shí)現科學(xué)化績(jì)效分配。健全崗位職責，規范崗位培訓，加強科學(xué)管理，加大質(zhì)量控制，保證醫療安全。

　　4、加強專(zhuān)科內涵，提高服務(wù)質(zhì)量：隨著(zhù)消毒供應中心工作范圍半徑擴大及先進(jìn)高科技手術(shù)、操作器械的微創(chuàng )化發(fā)展，精密器械日益增多，清洗工作難度日益加大，這就要求消毒供應專(zhuān)業(yè)人員不斷學(xué)習，不斷更新知識，不斷高標準要求自己，否則難以跟上消毒供應專(zhuān)科發(fā)展。消毒供應中心工范圍擴大，這就要求我們與臨床科室要充分溝通，做好協(xié)調，時(shí)時(shí)刻刻做到以病人為中心，走出科室深入臨床，發(fā)現臨床所需，特別要跟進(jìn)臨床新新業(yè)務(wù)、新技術(shù)發(fā)展，及時(shí)為臨床解決消毒、滅菌問(wèn)題。

　　通過(guò)這次學(xué)習，我深刻體會(huì )到：消毒供應中心是醫院的“心臟”，是控制醫院感染的重要部門(mén)。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式下，消毒供應中心必須加強全面質(zhì)量管理體系，以“精”為目標，以“細”為手段，實(shí)現專(zhuān)科管理從經(jīng)驗型到科學(xué)型、從粗放型到精細化管理的轉變，確保醫療安全。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動(dòng)、安全、專(zhuān)業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為醫院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)保駕護航，構建和諧的醫患關(guān)系。

　　此次學(xué)習雖然短暫，但拓展了我的思路，我深刻意識到消毒供應專(zhuān)業(yè)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強專(zhuān)科，今年底河南省人民醫院消毒供應中心要面臨全國重點(diǎn)專(zhuān)科的驗收，發(fā)人深省的是下一步河南省要評選出數家消毒供應中心重點(diǎn)專(zhuān)科，我們有信心借此機會(huì )，使我們醫院新消毒供應中心再上一個(gè)新的臺階。

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