工程安全生產(chǎn)自我評定報告

　　篇一：工程安全生產(chǎn)自我評定

　　一、工程概況：

　　本工程位于宋跳經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，昌義路1號，建筑面積31404.17m2,地上16層，建筑高度56.2米。地基基礎設計：乙級，結構安全等級：二級，抗震設防類(lèi)別：丙類(lèi)建筑，耐火等級：地上二級，地下一級，抗震設防烈度：7度。

　　二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位：

　　江蘇省江天建設工程有限公司

　　我司在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在領(lǐng)導和全體職工的共同努力下，我公司的安全生產(chǎn)工作逐年提高，我司在本工程中仍堅持按照安全規范進(jìn)行安全施工，再一次敲響重視安全、加強安全生產(chǎn)管理的警鐘�，F將我隊安全狀況作如下評估。

　　1、本工程項目經(jīng)理為魏輝。按照公司和上級主管部門(mén)的有關(guān)規定，我公司指定了“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，從項目經(jīng)理至一般管理人員及工人都建立了各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制度，并完善了一系列的簽字手續，還每月定時(shí)定人進(jìn)行考核，落實(shí)到位。使其制度正規化，責任明朗化，任務(wù)落實(shí)化的運行機制。

　　2、按照企業(yè)生產(chǎn)施工單位的管理要求，我司指定各種安全生產(chǎn)規章制度，簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，安全合同，結合本工程的實(shí)際，指定電工、普工（挖土方）、混凝土工，木工等現場(chǎng)安全操作規程，對整個(gè)安全管理形成一整套的管理機制，即逐層教育和逐人教育。要形成人人學(xué)習安全、懂安全、管安全的學(xué)習氛圍，從根本上把安全隱患和事故苗頭消滅在事故的萌芽狀態(tài)之中，并且隨時(shí)檢查落實(shí)實(shí)施情況。

　　3、安全生產(chǎn)的投入情況。本工程總造價(jià)6000萬(wàn)元，在安全生產(chǎn)方面共投入200萬(wàn)元，占工程造價(jià)的3.33%。

　　4、指定了安全生產(chǎn)事故救援預案，為的是防止突發(fā)安全事故得到有效的控制，為此我司特立了預案救援領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)，以施工員、安全員、技術(shù)員等多人組成的救援小組領(lǐng)導機構。如遇突發(fā)事件（火災、洪災）小組領(lǐng)導將指揮小組成員全力以赴的開(kāi)展救援工作，經(jīng)演練已達到救援的基本要求。

　　5、事故隱患的整改，按照本項目工程的要求，每月的安全月報對出現安全事故隱患進(jìn)行整改，直至復檢合格達到要求，并作巡查記錄。

　　6、安全生產(chǎn)管理機構設置和配備專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理人員情況： 為了使安全管理工程能夠貫穿整個(gè)工程始終，本工程特指定了項目經(jīng)理魏根忠同志為安全總負責，項目副經(jīng)理魏寅接同志具體負責安全工種。配備有專(zhuān)職安全員王長(cháng)來(lái)、王長(cháng)江。

　　7、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人掌握安全知識及安全管理：

　　我司項目部負責人魏輝同志是一位管理能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的項目經(jīng)理。這些都體現在日常的工種中。對本單位編制的工程施工組織設計、各施工方案進(jìn)行審批，全面掌握整個(gè)工程的安全生產(chǎn)狀況與涉及到本工程的安全生產(chǎn)知識，正確指揮。

　　8、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員安全教育和培訓情況：

　　本工地對所有從業(yè)人員都全面系統地進(jìn)行了三級安全生產(chǎn)教育與考核，施工人員每年要進(jìn)行相應的專(zhuān)業(yè)知識培訓和教育。

　　9、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位工程項目安全設施情況：

　　結合本工程實(shí)際和安全生產(chǎn)的基本要求，配備了相應數量的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶及各類(lèi)防護勞保用品，并且隨時(shí)更換及時(shí)購進(jìn)。

　　10、安全警示標志設置情況：

　　按照安全“三寶、四口”的要求，本工程分別在各危險地段，交叉路口，基坑等處都設置有警示標志或標牌，夜間設有紅燈警示。

　　11、特種人員的資質(zhì)情況：

　　我司對特種人員的資質(zhì)審核都較為重視，對注冊及資質(zhì)審查不合格或未年審者的證件，一律不得錄用。

　　12、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員勞動(dòng)保護用品為安全帽，戴帽時(shí)要有帽襯和帽系，并按要求正確佩戴。每天上班時(shí)由專(zhuān)職安全員負責堅持，對已經(jīng)不能繼續使用或不合格產(chǎn)品要及時(shí)更換。

　　13、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位參加工傷社會(huì )保險情況：

　　本工程對所有在場(chǎng)施工作業(yè)人員為理保險。

　　篇二：工程安全評估報告

　　一、工程概況

　　工程名稱(chēng)：東莞市東坑威亞五金塑料廠(chǎng)廠(chǎng)房一

　　工程地點(diǎn)：東莞市東坑鎮鳳大村

　　建設單位：東莞市東坑威亞五金塑料廠(chǎng)

　　施工單位：廣東諾廈建設工程有限公司

　　設計單位：東莞市建筑設計院有限公司

　　監理單位：東莞市建設監理有限公司

　　勘察單位：廣東省湛江地質(zhì)工程勘察院

　　東莞市東坑威亞五金塑料廠(chǎng)廠(chǎng)房一工程位于東莞市東坑鎮內，總建筑面積約為9862.85m2。本工程由1棟4層廠(chǎng)房組成，建筑高度為24.7m。結構體系為框架混凝土結構體系，結構使用年限為50年，耐火等級為二級，六度抗震設防，抗震設防類(lèi)別為丙類(lèi)；屋面防水等級為一級。樁基礎為預應力管樁。

　　二、工程安全評定依據

　　1、《建設施工安全檢查標準》JGJ59-99；

　　2、《施工現場(chǎng)臨進(jìn)用電安全技術(shù)規范》JGJ46-2005；

　　3、《建筑機械使用安全技術(shù)規程》JGJ33-2001；

　　4、《施工升降機安全規則》GB10055-96；

　　5、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》JGJ80-91；

　　6、《建筑施工扣件式鋼腳手架安全技術(shù)規范》JGJ30-2001。

　　三、施工單位對安全的`控制及監理的監督。

　　1、安全管理：監理工程師平時(shí)主要檢查施工單位項目部安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術(shù)交底，安全檢查執行情況，施工人員是否安全操作規程施工。通過(guò)安全管理目標和施工單位的配合,截止目前本工程無(wú)安全事故發(fā)生。

　　2、文明施工：項目監理部主要從以下幾方面對項目部的文明施工情況進(jìn)行監督管理：工地現場(chǎng)圍檔，施工作業(yè)區的封閉管理，施工現場(chǎng)情況，材料堆放情況，臨時(shí)住宿情況，消防、治安管理情況，施工現場(chǎng)的標牌，生活設施情況。通過(guò)檢查、督促各個(gè)方面都滿(mǎn)足文明施工的標準和要求。

　　3、腳手架：監理項目部對腳手架工程十分重視，編寫(xiě)了詳細的有針對性的施工方案，由企業(yè)相關(guān)負責人審核和審批，我監理部總監理工程師對腳手架專(zhuān)項施工方案進(jìn)行了審批，同時(shí)檢查方案的執行情況，腳手架搭設后，施工單位對腳手架組織了全面的檢查、驗收工作。監理項目部對腳手架的搭設、拆除進(jìn)行了檢查，經(jīng)綜合評定，符合規范要求。

　　4、模板：項目部編寫(xiě)了有針對性的專(zhuān)項施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負責人審核和審批，由總監理工程師審批。項目監理部平時(shí)檢查模板的支撐體系、模板的拆除情況，均符合規范要求。

　　5、“三寶”、“四口”臨邊防護：項目監理部平時(shí)主要檢查，施工人員的安全帽、安全帶的配戴情況，安全網(wǎng)的持立是否到位，是否存在破漏情況，“四口”及臨邊防護是否及時(shí)、全面到位。

　　6、施工臨時(shí)用電：項目部編寫(xiě)了有針對性的專(zhuān)項施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負責人審核和審批，同時(shí)報審監理工程師。監理工程師按規范的要求平時(shí)檢查施工臨時(shí)用電的使用情況。

　　7、物料提升機：項目部編寫(xiě)了有針對性的專(zhuān)項施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負責人審核和審批，同時(shí)報審監理工程師。施工過(guò)程中，項目部按方案的要求執行物料提升機安裝。物料提升機安裝后到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行登記。監理工程師監督檢查項目部對物料提升機的定期檢查、維護和保養工作，項目部對物料提升機檢查、維護和保養工作執行到位，物料提升機運行良好。

　　8、施工機具：先檢查安裝試驗情況，要規范的要求檢查各個(gè)項目，驗收合格后才能投入使用。

　　9、安全資料：檢查安全資料是否及時(shí)完整真實(shí)。

　　四、工程安全生產(chǎn)綜合評價(jià)意見(jiàn)

　　廣東諾廈建設有限公司在東坑威亞五金塑料廠(chǎng)廠(chǎng)房一工程施工中能?chē)栏駡绦袊�家有關(guān)法律、法規、安全生產(chǎn)的規范、標準，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位，文明施工、腳手架、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護、施工臨時(shí)用電、建筑機械等管理到位，資料完整真實(shí)。經(jīng)綜合評定本項目安全生產(chǎn)文明施工評定為合格。

　　篇三：工程安全評估報告(施工單位)

　　一、工程概況

　　本工程項目由捷普電子（蘇州）有限公司改造，蘇州偉業(yè)建筑設計有限公司設計，蘇州市晨陽(yáng)工程監理咨詢(xún)有限公司監理，中天建設集團浙江安裝工程有限公司承建，本工程為丙2類(lèi)車(chē)間、倉庫內裝修工程，設計耐火等級為一級�；馂奈ｋU性為丙2類(lèi)，裝修部位為室內1-2層區域，裝修面積為4724.6平方米，結構形式為鋼混框架結構。建筑面積為8354平方米，建筑物高度：從±0.000起計至屋面高17.1m。

　　二、工程安全評定依據

　　1、《建設施工安全檢查標準》JGJ59-99；

　　2、《施工現場(chǎng)臨進(jìn)用電安全技術(shù)規范》JGJ46-2005；

　　3、《建筑機械使用安全技術(shù)規程》JGJ33-2001；

　　三、施工單位對安全的控制及監理的監督。

　　1、安全管理：施工企業(yè)在本工程項目部建立了完善的安全生產(chǎn)責任制，組建了一批專(zhuān)業(yè)能力強、工作認真負責的安全生產(chǎn)小組，以項目經(jīng)理張寧平為安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)，同時(shí)項目部配備了專(zhuān)職安全員。組織機構滿(mǎn)足日常的安全管理工作。監理工程師平時(shí)主要檢查項目部的安全生產(chǎn)責任制，以及責任書(shū)簽訂落實(shí)情況，安全生產(chǎn)責任目標的落實(shí)情況，安全目標的分解、考核情況，安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術(shù)交底，安全檢查執行情況，施工人員是否安全操作規程施工。經(jīng)過(guò)項目部安全生產(chǎn)小組的努力，項目部堅持

　　在計劃、布置、檢查、總結、評比“同時(shí)”生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí) 計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。生產(chǎn)小組實(shí)現了既定的安全的安全管理目標，事故死亡率為0，輕傷率小1.5‰。

　　2、文明施工：項目監理部主要從以下幾方面對項目部的文明施工情況進(jìn)行監督管理：首先是衛生責任制建立執行情況，工地現場(chǎng)圍檔，施工作業(yè)區的封閉管理，施工現場(chǎng)情況，材料堆放情況，臨時(shí)住宿情況，消防、治安管理情況，施工現場(chǎng)的標牌，生活設施情況。通過(guò)檢查，施工現場(chǎng)材料整潔衛生，消防、治安管理到位，工人住宿以及后勤管理工作到位，各個(gè)方面都滿(mǎn)足文明施工的標準和要求。

　　3、安全防護：項目監理部平時(shí)主要檢查，施工人員的安全帽、安全帶的配戴情況。

　　4、施工臨時(shí)用電：項目部編寫(xiě)了有針對性的專(zhuān)項施工方案，并由企業(yè)相關(guān)負責人審核和審批，同時(shí)報審監理工程師。監理工程師按規范的要求平時(shí)檢查施工臨時(shí)用電的使用情況，項目部按施工現場(chǎng)臨時(shí)用電的規范要求進(jìn)行平時(shí)的臨時(shí)用電的使用、管理、檢查。

　　5、施工機具：先檢查安裝試驗情況，要規范的要求檢查各個(gè)項目，驗收合格后才能投入使用。

　　6、安全資料：檢查安全資料是否及時(shí)完整真實(shí)。

　　四、工程安全生產(chǎn)綜合評價(jià)意見(jiàn)

　　中天建設集團浙江安裝工程有限公司在蘇州捷普旺群(廠(chǎng)房三)一層、二層改造工程施工中能?chē)栏駡绦袊�家有關(guān)法律、法規、安全生產(chǎn)的規范、標準，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位，文明施工、、安全防護、施工臨時(shí)用電、建筑機械等管理到位，資料完整真實(shí)。經(jīng)綜合評定本項目安全生產(chǎn)文明施工評定為合格。