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基層醫生自我鑒定
大家都知道自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對自己的學(xué)習和工作生活等表現的一個(gè)自我總結，下面是小編給大家介紹的 ，歡迎閱讀�；鶎俞t生自我鑒定
基層醫生自我鑒定1
為引導和鼓勵優(yōu)秀醫療衛生人才到鄉鎮衛生院工作，逐步解決鄉鎮衛生院全科醫生緊缺和無(wú)執業(yè)醫師問(wèn)題，探索并逐步為基層醫療衛生機構建立培養人才的長(cháng)效機制，提高基層醫療服務(wù)水平。根據《關(guān)于印發(fā)xxx全科醫生特設崗位計劃試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》）文件精神，我院于2014年9月22日派遣xx科xxx主治醫師到xxx衛生院開(kāi)展工作，服務(wù)期限至x年x月x日止，現將一年來(lái)工作情況總結如下：
一、工作紀律方面
xxx醫師在xxx衛生院工作期間，按照上級領(lǐng)導安排，結合x(chóng)xx衛生院的實(shí)際情況，在門(mén)診部從事中西醫結合診療工作。工作中嚴格遵守兩院人事規章制度，認真履行工作職責，吃苦耐勞，樂(lè )于奉獻。對病人態(tài)度誠懇，能做到“急病人之所急，想病人之所想”，盡可能地解除病人就診過(guò)程中遇到的問(wèn)題。面對不懂或不了解的東西，能虛心向領(lǐng)導及同事求教，引導患者科學(xué)就醫，盡量為病人及家屬提供診療便利，贏(yíng)得了基層醫患人員的一致好評。
二、醫療業(yè)務(wù)方面
工作上， xxx有較強的團隊意識，尊敬領(lǐng)導，團結同事，互相幫助，相互協(xié)作，嚴格履行《執業(yè)醫師法》，遵照《醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》認真記錄好每一份醫療文件， 對前來(lái)就診的每位病人詳細詢(xún)問(wèn)病情及病史，認真做好望、聞、問(wèn)、切，根據病人具體
情況進(jìn)行診治，及時(shí)向患者及家屬交待病情，認真做好健康教育工作，積極做好疾病預防知識宣教。遇到超出個(gè)人診療技術(shù)能力范圍的.疾病，能及時(shí)向上級醫師匯報，避免延誤患者病情。
20xx年9月至2015年12月，他在xxx衛生院綜合診療患者1033人，運用針灸技術(shù)為基層患者治療253人，紅外線(xiàn)治療245人，中藥治療11人。同時(shí)積極參與xx縣公共衛生中醫藥服務(wù)項目指導工作。在縣衛生局的安排下，每季度均到各鄉鎮衛生院進(jìn)行一次中醫藥督導，及時(shí)發(fā)現各鄉鎮衛生院工作人員在公共衛生中醫藥服務(wù)項目工作中存在的問(wèn)題并給予督促、更正，使xxx縣基層衛生院中醫藥服務(wù)工作水平得到進(jìn)一步提高。
三、存在問(wèn)題：
1、各鄉鎮衛生院基礎設施落后，臨床診治工作受限，導致不能更好地開(kāi)展工作，尤其是理論與實(shí)踐不能很好的結合；
2、其本人性格內向，工作中不夠大膽，知識面沒(méi)有完全拓寬。
四、今后努力方向：
在今后的工作中，xxx醫師還需進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能及自身修養，適應新形勢下醫療工作的需要，相互協(xié)調，共同做好基層健康服務(wù)工作，揚長(cháng)避短，力求工作中再創(chuàng )一個(gè)新的起色。另外，在工作之余多學(xué)習理論知識，不斷總結經(jīng)驗，更好的做好本職工作，創(chuàng )造出更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
基層醫生自我鑒定2
半年下派工作經(jīng)驗交流（市衛生局）根據《市委、市政府關(guān)于組織萬(wàn)名干部到基層幫助工作的通知》（××文〔2004〕26號）和《市委組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬(wàn)名干部到基層幫助工作的實(shí)施方案〉的通知》（××組〔2004〕32號）要求和部署，市衛生局結合衛生工作實(shí)際，在全市衛生系統組織了千名醫生到基層幫助工作，半年來(lái)，基層衛生機構的技術(shù)水平得到了提高，大醫院的醫務(wù)人員得到了鍛煉，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績(jì)，現鑒定如下：
一、“千名醫生下基層”工作情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，精心組織
1、成立專(zhuān)班，制訂方案。
為加強對醫生下基層工作的統一領(lǐng)導和組織協(xié)調，市衛生局及時(shí)成立了以局黨委書(shū)記張建華、局長(cháng)林國生為組長(cháng)的“千名醫生下基層”工作領(lǐng)導小組，抽調精干人員組成專(zhuān)班，制定實(shí)施方案。為扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“千名醫生下基層”工作，市衛生局還專(zhuān)門(mén)從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部，作為“聯(lián)絡(luò )員”
派到各區衛生局參與和督導各項工作的落實(shí)。各區衛生局也高度重視這項活動(dòng)，迅速成立精干工作專(zhuān)班，確定工作目標，按要求去實(shí)施醫生下基層的工作方案。全市二級以上醫療機構中的82家支援單位，認真落實(shí)市、區衛生行政部門(mén)的“千名醫生下基層”實(shí)施方案，制訂了詳細的“對口支援”和下派醫務(wù)人員的計劃。
2、明確任務(wù)，選派人員。
“對口支援”和“千名醫生下基層”工作實(shí)施方案明確了工作任務(wù)：一是指導基層醫療衛生機構開(kāi)展預防、醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作，并直接深入社區和鄉村開(kāi)展醫療防疫工作;二是開(kāi)展對基層醫療衛生機構的管理人員和醫務(wù)人員的培訓工作，免費安排基層醫療衛生機構的衛生人員進(jìn)修學(xué)習;三是指導基層醫療衛生機構加強行政管理工作;四是積極開(kāi)展對口幫扶工作，無(wú)償支援基層醫療衛生機構的基礎設施建設，幫助基層醫療衛生機構加快建設和發(fā)展。
所有的支援單位非常重視這項工作，認真選派符合條件，政治素質(zhì)好，有較強事業(yè)心和責任感，身體健康的醫務(wù)人員，并積極與受援單位聯(lián)系，主動(dòng)上門(mén)調研，有針對性地選派對口支援的醫務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫療衛生機構也都拿出受援計劃，切實(shí)安排好下派醫務(wù)人員的工作、學(xué)習和生活。
3、開(kāi)展培訓，啟動(dòng)工作。
春節前，市衛生局組織召開(kāi)全市衛生系統
“千名醫生下基層”動(dòng)員大會(huì )，并對下派的530名醫務(wù)人員，進(jìn)行了全員培訓。要求下派的醫務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外，還應做到“三個(gè)一”：一是每個(gè)月要輪流進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)知識的專(zhuān)題講座;二是下派的醫務(wù)人員，每?jì)蓚�(gè)月要輪流下到社區和鄉村進(jìn)行一次健康教育活動(dòng)，傳授醫療、預防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫院或下派的醫務(wù)人員，每?jì)蓚�(gè)月要在對口支援的社區衛生服務(wù)中心和鄉鎮衛生院開(kāi)展一次義診咨詢(xún)活動(dòng)。
2月底，全市13個(gè)區先后舉行了“千名醫生下基層”的啟動(dòng)儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書(shū)，所有的醫務(wù)人員全部都按時(shí)下到對口受援單位開(kāi)展幫扶工作。實(shí)際下派的醫務(wù)人員有530名，其中副主任醫師以上的有117名，掛點(diǎn)醫務(wù)人員135名，駐點(diǎn)醫務(wù)人員395名，有263名醫務(wù)人員下到6個(gè)遠城區的鄉鎮衛生院。
�。ǘ┠_踏實(shí)地，扎實(shí)工作
1、積極開(kāi)展各項醫療衛生活動(dòng)。
“千名醫生下基層”啟動(dòng)后，各單位在下派醫生之前或之后，主動(dòng)在當地開(kāi)展豐富多彩的義診、咨詢(xún)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，解答提出的問(wèn)題，傳播婦兒保健知識，宣教法律法規常
識，宣傳“千名醫生下基層”的目的，為群眾排憂(yōu)解難，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫務(wù)人員，主動(dòng)下到社區和鄉村，走家串戶(hù)，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務(wù)，有的醫生還自己掏錢(qián)為病人購買(mǎi)醫療儀器，贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛(ài)心卡的形式，為出行不便的病人上門(mén)送醫送藥。5個(gè)月以來(lái)，下基層的醫生共接診病人13萬(wàn)余人次，開(kāi)展大小手術(shù)1663臺，雙向轉診1303人次，康復治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導6326人次，免疫接種26065人次，在7個(gè)中心城區中的下派醫務(wù)人員還積極參與推進(jìn)基本醫療保障進(jìn)社區的活動(dòng)，為社區居民上門(mén)進(jìn)行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
這次下派的醫務(wù)人員都是從全市大中型醫院抽調的骨干，其中有博士、碩士，主任醫師、副主任醫師;有臨床醫生、技師、護士;還有預防保健人員。他們下到基層后，運用自己的專(zhuān)業(yè)技能幫助基層開(kāi)展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區法泗衛生院在“防非”期間，區衛生局為其配備2臺價(jià)值約20萬(wàn)元的新設備，一臺為半自動(dòng)生化分析儀，一臺為血球計數儀，因該院檢驗醫師技術(shù)力量薄弱，兩年來(lái)從未使用過(guò)。市三醫院根據這種情況，專(zhuān)門(mén)派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過(guò)硬的檢驗科主治醫師駐點(diǎn)支援法泗衛生院開(kāi)展臨床檢驗工作，并且指導基層檢驗醫師操作新的儀器設備開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，受到基層衛生院和群眾的稱(chēng)贊。
3、提高基層醫療技術(shù)水平。
這次受援單位普遍存在硬件設施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問(wèn)題。根據這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫生外，還贈送資金、設備、儀器、藥品等，開(kāi)展了多種形式的幫扶工作。市一醫院無(wú)償援助每個(gè)衛生院價(jià)值6萬(wàn)元的急需醫療器械、藥品和汽油發(fā)電機，幫助基層衛生院改善硬件設施條件;市普愛(ài)醫院不僅為對口支援的鄉鎮衛生院派出各科專(zhuān)家，還組成醫療小分隊，展開(kāi)各種醫療搶救活動(dòng);協(xié)和醫院下派專(zhuān)家指導社區衛生服務(wù)中心的醫生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫院和解放軍161醫院派教授到社區衛生服務(wù)中心，對內科住院病人進(jìn)行聯(lián)合查房，查房中邊問(wèn)邊講，理論結合實(shí)際，使基層醫務(wù)人員上了一堂生動(dòng)的“床邊教學(xué)”課;通過(guò)開(kāi)展“千名醫生下基層”工作，城市社區衛生服務(wù)機構和農村鄉鎮衛生院有機會(huì )和大醫院的專(zhuān)家零距離的交流，醫療技術(shù)水平有了明顯的提高。
4、培養和鍛煉了城市醫務(wù)人員。
我市大型醫療機構的醫務(wù)人員通過(guò)“對口支援”和“千名醫生下基層”活動(dòng)，走進(jìn)了社區和鄉村，了解了基層衛生狀況和老百姓的衛生需求。通過(guò)到社區和鄉村為老百姓解決急難病癥，在基層開(kāi)展醫療衛生工作，城市醫務(wù)人員深深感受到了基層醫療衛生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦�！皩谥г焙汀扒t生下基層”活動(dòng)，使城市醫務(wù)人員得到了培養和鍛煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹⻊?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
�。ㄈ┘訌姽芾�，認真考核
為切實(shí)開(kāi)展好“千名醫生下基層”活動(dòng)，市衛生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區衛生局和支援單位也采取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫療衛生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實(shí)行業(yè)績(jì)考核目標管理。通過(guò)市、區“千名醫生下基層”工作專(zhuān)班和基層醫療衛生機構的共同監督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時(shí)到基層開(kāi)展工作。
二是采取多種形式提高基層醫療衛生機構的管理水平。青山區衛生局組織下派的具有副高以上職稱(chēng)的醫務(wù)人員，與基層受援單位的中級以下職稱(chēng)的醫務(wù)人員簽訂“導師帶徒”協(xié)議。協(xié)議明確師徒雙方做到“六個(gè)一”：既制定一項詳細的帶教計劃，確立一項與導師專(zhuān)長(cháng)相關(guān)的帶教主攻方向，建立一套師徒相互了解、相互促進(jìn)的談心制度。同濟醫院派出的護士除指導基層護理工作外，還幫助硚口區易家墩街社區衛生服務(wù)中心建立規范操作規程。通過(guò)開(kāi)展“千名醫生下基層”工作為基層醫務(wù)人員提供了到大醫院免費進(jìn)修學(xué)習機會(huì )，并建立了“雙向轉診”和“隨時(shí)會(huì )診”制度，為基層留下了一只“不走的醫療隊”。使基層醫療機構的管理水平有了明顯的提高，醫療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。
二、“千名醫生下基層”工作體會(huì )
一是通過(guò)把“千名醫生下基層”與“對口支援”工作有機的結合在一起開(kāi)展，建立了一個(gè)大醫院與基層醫療機構合作的平臺，使大醫院下派的醫務(wù)人員成為雙方長(cháng)期業(yè)務(wù)來(lái)往的關(guān)系紐帶，形成了一個(gè)“雙贏(yíng)”的局面，有力地推動(dòng)了“千名醫生下基層”活動(dòng)的持續開(kāi)展。二是通過(guò)把下派一個(gè)人與組成團隊支援形式的`結合，充分體現了醫療衛生工作的特點(diǎn)，把醫療衛生幫扶工作做到了實(shí)處，同時(shí)也鍛煉和培養了城市醫務(wù)人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過(guò)大醫院的對口支援和醫生的下派，有效地發(fā)揮了城市醫務(wù)人員在基層的作用，城市醫務(wù)人員的言傳身教極大地促進(jìn)了基層醫務(wù)人員的學(xué)習熱情，提高了基層醫務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問(wèn)題。四是通過(guò)實(shí)踐證明，“千名醫生下基層”工作取得的成效，是全市各級領(lǐng)導關(guān)心、重視和社會(huì )各界大力支持的結果;只有在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，“千名醫生下基層”工作才能順利開(kāi)展，才能得到廣大人民群眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進(jìn)一步加強對“千名醫生下基層”工作的管理，使該項工作穩步向前推進(jìn)。我們將繼續在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市“萬(wàn)名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下，按照“千名醫生下基層”管理辦法，加強對下基層醫務(wù)人員的管理。同時(shí)，主動(dòng)關(guān)心他們的工作、學(xué)習和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。二是認真開(kāi)展工作總結，推廣工作經(jīng)驗，部署下階段工作任務(wù)�！扒t生下基層”工作開(kāi)展以來(lái)，各級衛生行政部門(mén)、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗，要通過(guò)這次工作總結，認真歸納和整理，總結經(jīng)驗，以便將好的做法向全市推廣。同時(shí)，部署并完成好下階段的工作任務(wù)。
三是提早準備，為明年開(kāi)展“千名醫生下基層”工作打下基礎。今年我市開(kāi)展的“千名醫生下基層”工作，既是我市的首次，同時(shí)，也在全省和全國開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)先例。我們要在沒(méi)有外地經(jīng)驗可借鑒的前提下，認真分析今年工作，仔細查找問(wèn)題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫生下基層”工作開(kāi)展的更加扎實(shí)有效打下良好的基礎。