生產(chǎn)安全知識心得體會(huì )
當我們備受啟迪時(shí)，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這樣我們就可以提高對思維的訓練。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的生產(chǎn)安全知識心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)安全知識心得體會(huì )1
在炎炎的六月里，我們班組在公司的安排下認真的學(xué)習了公司曾經(jīng)發(fā)生的典型事故案例，針對這幾起事故，我們認真學(xué)習討論，并深刻領(lǐng)會(huì )，反思深層次原因，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。我在想這些事故為什么會(huì )發(fā)生呢？是人的原因還是制度的原因？公司經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，各項規章制度及操作規程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的'原因，是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現，大部分的生產(chǎn)事故的發(fā)生與自我安全意識淡薄，違反操作規程，安全措施未落實(shí)等因素有關(guān)。
“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因�！斑`章”就是不按規章制度，不按操作規程來(lái)做事，憑自己的個(gè)人主觀(guān)意識來(lái)做事，久而久之就變成了習慣性違章；“麻痹”則是進(jìn)一步違章，未認真分析工作過(guò)程中的所有環(huán)節，不認真履行工作流程和規程，總認為自己這么做沒(méi)什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導致了事故的發(fā)生；“不負責任”就表現在多方面，管理上的不負責任，監督上的不負責任，具體工作者的不負責任，即管理不到位、監督不到位、執行不到位。
安全工作天天抓、天天講，為什么還會(huì )出安全事故呢？“違章、麻痹、不負責任”充分體現了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹，開(kāi)小差，放松了安全意識，就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負責任的行為，是對自己，對同事，對領(lǐng)導，對公司的不負責任，更是對家人的不負責任。你有沒(méi)有想過(guò)，如果因為你的不負責任，導致了安全事故發(fā)生，會(huì )給同事、領(lǐng)導、家人帶來(lái)多大的傷害，會(huì )給公司的財產(chǎn)帶來(lái)多大的損失。所以，我們在工作時(shí)，一定要牢記安全，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，“常懷責任之心，常行責任之事”做安全生產(chǎn)明白人，認真遵守規章制度，嚴格執行操作規程，強化安全監督，不放過(guò)任何細節和小事。安全無(wú)小事，用我們認真的責任心來(lái)?yè)Q取持續的安全無(wú)事故。
生產(chǎn)安全知識心得體會(huì )2
近期，xx股份公司接連發(fā)生了幾起安全事故，針對這幾起事故，尤其xx分公司加工三車(chē)間員工摔落事故，公司領(lǐng)導、各部門(mén)高度重視，對事故通報進(jìn)行了層層傳達落實(shí)，并要求深刻領(lǐng)會(huì )，反思深層次原因，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
針對此次安全事故，技術(shù)能源部在周一下午部門(mén)會(huì )議中給全體員工認真的傳達了事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、以及《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》、《道路交通安全知識》、《xx市防汛抗旱的通知》、核輻射的防護等安全知識。會(huì )上要求：部門(mén)當班員工應加強崗位安全責任制，認真負責各個(gè)區域計量器具的維護和保養。如發(fā)現異常情況及時(shí)通知部門(mén)負責人和安全值班人員。注意辦公區域的用電安全、以及板房的`防火。員工上、下班的道路交通安全。
我在學(xué)習了事故通報后，心里非常震動(dòng)，進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會(huì )發(fā)生呢?是人的原因還是制度的原因?公司經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，各項規章制度及操作規程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現。
“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因�！斑`章”就是不按規章制度，不按操作規程來(lái)做事，憑自己的個(gè)人主觀(guān)意識來(lái)做事，久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章，未認真分析工作過(guò)程中的所有環(huán)節，不認真履行工作流程和規程，總認為自己這么做沒(méi)什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導致了事故的發(fā)生;“不負責任”就表現在多方面，管理上的不負責任，監督上的不負責任，具體工作者的不負責任，即管理不到位、監督不到位、執行不到位。
安全工作天天抓、天天講，為什么還會(huì )出安全事故呢?“違章、麻痹、不負責任”充分體現了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻痹，開(kāi)小差，放松了安全意識，就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負責任的行為，是對自己，對同事，對領(lǐng)導，對公司的不負責任，更是對家人的不負責任。你有沒(méi)有想過(guò)，如果因為你的不負責任，導致了安全事故發(fā)生，會(huì )給同事、領(lǐng)導、家人帶來(lái)多大的傷害，會(huì )給公司的財產(chǎn)帶來(lái)多大的損失。
所以，我們在工作時(shí)，一定要牢記安全，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，“常懷責任之心，常行責任之事”做安全生產(chǎn)明白人，認真遵守規章制度，嚴格執行操作規程，強化安全監督，不放過(guò)任何細節和小事。安全無(wú)小事，用我們認真的責任心來(lái)?yè)Q取持續的安全無(wú)事故。
生產(chǎn)安全知識心得體會(huì )3
雖然企業(yè)在落實(shí)責任方面主流是好的，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的努力，面上的工作有很大改觀(guān)，但仍有部分企業(yè)想方設法逃避安全生產(chǎn)主體責任和主體作用，想方設法減少安全投入，壓低生產(chǎn)成本，致使作業(yè)場(chǎng)所條件惡劣，設備和工藝陳舊落后、從業(yè)人員安全素質(zhì)低下；部分企業(yè)安全管理制度執行不嚴，落實(shí)不力、不硬，培訓教育跟不上，作業(yè)人員安全意識淡薄，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”現象時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢仍然很?chē)谰?br/>
一、新《安全生產(chǎn)法》把加強事故應急救援作為一項重要內容，建立應急救援的制度
一是建立全國統一的生產(chǎn)安全事故應急救援信息系統。國務(wù)院安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)應當建立全國統一的生產(chǎn)安全事故應急救援信息系統，國務(wù)院有關(guān)部門(mén)應當建立健全相關(guān)專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)安全事故應急救援信息系統�？h級以上地方各級人民政府應當建立或者確定本行政區域統一的生產(chǎn)安全事故應急救援信息系統。生產(chǎn)安全事故應急救援信息系統應當與各級人民政府建立的突發(fā)事件信息系統實(shí)現互聯(lián)互通、信息共享。
二是國家加強應急能力建設。國家建立礦山、危險物品、公路交通、鐵路運輸、水上搜救、油氣田事故應急救援基地和應急救援隊伍�？h級以上地方各級人民政府應當根據本地區安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，建立或者確定相應的專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍，并配備必要的設備、設施和器材。
三是政府應當儲備必要的應急救援物資�？h級以上地方各級人民政府應當安排一定數量的生產(chǎn)安全事故應急救援資金，儲備必要的生產(chǎn)安全事故應急救援物資，用于重大、特別重大生產(chǎn)安全事故的應急救援工作。
四是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定應急預案和演練。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當按照有關(guān)規定制定生產(chǎn)安全事故應急預案，報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案，并定期進(jìn)行演練。生產(chǎn)安全事故應急預案應當根據安全生產(chǎn)實(shí)際情況適時(shí)修訂。
五是應急救援費用的承擔。因事故救援發(fā)生的費用，由事故發(fā)生單位承擔；事故發(fā)生單位無(wú)力承擔的，由所在地人民政府解決。
六是加強聯(lián)動(dòng)機制。參與事故搶救的部門(mén)和單位應當服從統一指揮，加強協(xié)同聯(lián)動(dòng)，采取有效的應急救援措施，并根據事故救援的需要組織采取警戒、疏散等措施，防止事故擴大和次生災害的發(fā)生。
二、貫徹新《安全生產(chǎn)法》，做好應急管理工作
新法確立“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，確立“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念，表明了黨和政府對人民群眾生命財產(chǎn)安全和健康的高度關(guān)注，對安全生產(chǎn)工作的重視有加，同時(shí)給安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，也為今后一段時(shí)間內的安全生產(chǎn)應急管理工作指明了方向。
�。ㄒ唬⿵娏ν七M(jìn)安全生產(chǎn)應急預案全覆蓋
把應急預案管理作為安全生產(chǎn)應急管理工作的重要內容，進(jìn)一步完善應急預案評審、備案制度，嚴格落實(shí)應急預案備案審查工作；加強對高危行業(yè)企業(yè)應急預案編制、評審和備案的監督指導，確保應急預案編制率達到100%，并逐步拓展覆蓋到各行業(yè)領(lǐng)域。應急預案的制定、修訂，結合本地、本單位的實(shí)際情況和應急演練中暴露出的問(wèn)題，突出企業(yè)預案與政府預案的銜接，要探索應急預案“簡(jiǎn)明化、程序化、圖表化”的方法，切實(shí)提高應急預案的針對性、可操作性。
�。ǘ┙∪晟瓢踩a(chǎn)應急協(xié)作機制
針對目前安全生產(chǎn)事故應急處置力量分散，調度指揮、資源整合不暢的現狀，進(jìn)一步深化和完善部門(mén)之間、部門(mén)與企業(yè)之間、市級與區縣之間的應急聯(lián)動(dòng)機制。定期組織研究應急管理工作的對策和措施，分析各行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)應急管理和應急救援形勢，及時(shí)通報有關(guān)應急管理和事故救援工作的信息，加強協(xié)調與溝通，有效發(fā)揮各部門(mén)及企業(yè)在應急處置方面的'作用，提高處置安全生產(chǎn)事故的快速協(xié)同響應的能力，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。構建應急救援區域聯(lián)動(dòng)工作制度，努力形成資源共享、裝備互補、運轉高效的應急協(xié)作體制。
�。ㄈ┒酱僦笇髽I(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)應急處置培訓演練
督促企業(yè)加強重點(diǎn)崗位人員的應急知識培訓，使其掌握本崗位相應的事故防范措施和應急處置程序，提高安全意識和應對事故災難的能力。加強對企業(yè)應急預案演練的指導、監督，尤其是督促高危行業(yè)企業(yè)、有重大危險源的企業(yè)要定期開(kāi)展應急預案演練，演練的重點(diǎn)是企業(yè)全體員工的逃生疏散演練和重點(diǎn)部位、崗位的應急處置演練。充分利用微博、微信等信息平臺，面向社會(huì )公眾開(kāi)展安全生產(chǎn)應急管理宣傳教育，普及應急救援知識，提高應急救援意識。
�。ㄋ模┘涌彀踩a(chǎn)應急響應平臺建設
全省安全生產(chǎn)應急響應平臺建設已進(jìn)入實(shí)施階段。平臺建設堅持做好頂層設計的原則，注重與其它系統的融合互通，避免形成信息孤島。一期項目的主要任務(wù)是搭好平臺，實(shí)現核心功能的正常運轉。軟件基于地理信息系統開(kāi)發(fā)友好的操作界面，可實(shí)現應急資源的快速直觀(guān)查找、移動(dòng)值班、按需要自動(dòng)統計有關(guān)事故信息和應急資源信息，實(shí)現應急管理和應急響應的功能需求，同時(shí)可將安監人員從繁瑣的事故報告、統計中解放出來(lái)。
�。ㄎ澹⿵娀瘧睓C構和救援隊伍建設工作
推進(jìn)各級應急管理機構建設，大力加強縣（區）級應急管理機構和人員隊伍建設，進(jìn)一步明確職能，充實(shí)人員，完善相關(guān)制度，實(shí)現機構、編制、職責、人員、經(jīng)費、培訓“六落實(shí)”，推動(dòng)安全生產(chǎn)應急管理機構向基層和企業(yè)延伸，保障安全生產(chǎn)應急管理工作有人干、有人會(huì )干，而且能夠干好積極。督促、指導大型危險化學(xué)品、非煤礦山等高危行業(yè)企業(yè)建立應急管理機構，加強應急管理基礎建設。培育和扶持省級安全生產(chǎn)應急救援專(zhuān)業(yè)骨干隊伍建設，加強培訓、考核、應急演練，提高應急救援能力，建設梯次配備、靈敏響應、高效運作的應急救援力量。
生產(chǎn)安全知識心得體會(huì )4
如果說(shuō)企業(yè)的存在是為了追求效益，那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益，所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對于廣大企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，對安全生產(chǎn)的重視是我們的職責和義務(wù)，保證自我在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到傷害，是對企業(yè)負責，更是對自我和家庭負責。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育，企業(yè)對員工進(jìn)行公司、車(chē)間、班組三級安全教育，層層把關(guān)，可見(jiàn)安全生產(chǎn)對于企業(yè)的重要性。
1.定期對帶班長(cháng)進(jìn)行培訓教育，灌輸安全意識，使其擔負起現場(chǎng)管理的職責，對于班組員工的違章行為實(shí)行提醒---教育----監督的三步驟，對于多次勸說(shuō)還不改的員工，及時(shí)報告站長(cháng)，由站長(cháng)進(jìn)行教育培訓，并計入月底安全考核與獎懲，進(jìn)行考核，使之每個(gè)員工對自我的崗位安全職責制都有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識。
2.“思想”是事故發(fā)生的首要隱患，所以，在每周進(jìn)行的安全教育同時(shí)，安全教育工作，有計劃的對員工進(jìn)行安全培訓，什么季節應當注意什么樣的問(wèn)題，出現問(wèn)題使用什么樣的方法解決，把這些理論知識深入的植入員工心中，每月進(jìn)行預案演練，不斷提高安全意識和安全技能才是最好的保護，安全就象掌握在我們自我的手中的防盜器，報警器滅火器以及所有的安全設備都是死的，僅有正確使用它們的是活的，有了人的安全主觀(guān)能動(dòng)性和安全技能才是真正的安全保障。
3.設定安全員每日進(jìn)行巡查，安全巡查不只是走過(guò)程巡查，要時(shí)刻留意設備及現場(chǎng)的運行狀況，每一天上下班都要對消防器材加油設備進(jìn)行檢查，光做好這些還不夠還應掌握怎樣去保養，怎樣安全使用設備，制止一切違規行為，發(fā)現隱患及時(shí)整改，控制不安全行為，對于站內存在的問(wèn)題和不足，要隨時(shí)反映，做好防范措施，防止和減少事故的發(fā)生。
每一次血的'教訓，都給了我們安全的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來(lái)的教訓。只要人人心中都能牢記“安全第一，預防為主”的思想，對安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識，增強安全職責心，繃緊“安全這根弦”，我們就會(huì )營(yíng)造出安全和諧的氛-圍，我們的平安之花才會(huì )盛開(kāi)的更加長(cháng)久鮮艷。
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新《安全生產(chǎn)法》已于20xx年12月1日頒布并實(shí)施了，這是我們國家安全生產(chǎn)法制建設的一件喜事。為推進(jìn)安全生產(chǎn)依法管理，規范安全生產(chǎn)法制秩序提供了強大的法律武器，也為我們運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作提供了法律支持。從強化安全生產(chǎn)工作的位置到進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責任，政府安全監管和執法力量、強化安全生產(chǎn)責任追究等方面入手，著(zhù)眼于安全生產(chǎn)現實(shí)問(wèn)題和發(fā)展要求，補充完善了相關(guān)法律法規，具有很多亮點(diǎn)和新意。作為一個(gè)汽車(chē)運輸企業(yè)，結合大理西電實(shí)業(yè)有限責任公司汽車(chē)運輸分公司工作實(shí)際，談幾點(diǎn)淺薄體會(huì )。
一、新《安全生產(chǎn)法》把加強事故應急救援作為一項重要內容，要求企業(yè)建立應急救援制度和演練。
1、公司根據地方政府安監、消防部門(mén)的要求，編制完善了道路運輸生產(chǎn)安全事故專(zhuān)項應急救援預案報備案處理，以應對突發(fā)事件時(shí)相關(guān)信息系統實(shí)現互聯(lián)互通、信息共享，以適應快速響應、減少損失。
2、公司安生部組織并制定了應急預案和年度不少于2次的員工消防滅火、緊急疏散演習演練。開(kāi)展倉庫火災、車(chē)輛自燃、人員觸電受傷、場(chǎng)內叉車(chē)事故、貨架坍塌等意外傷害生產(chǎn)安全事故應急救援專(zhuān)項預案，并有條件地報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和消防部門(mén)備案。
3、在應急救援時(shí)服從統一指揮，加強協(xié)同聯(lián)動(dòng)，采取有效地應急救援措施，并根據事故救援的組織需要采取警戒、疏散等措施，防止事故擴大和次生災害的發(fā)生，減少負面影響。
二、貫徹新《安全生產(chǎn)法》，做好應急管理工作。新安全法確立了“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念，表明了政府對人民生命財產(chǎn)安全和健康的高度關(guān)注，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重視有加，同時(shí)也給安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，為企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理工作指明了方向。
1、推進(jìn)安全生產(chǎn)應急預案全覆蓋。應急預案制度的修訂，結合公司的實(shí)際情況和應急演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題，突出企業(yè)預案與所在政府預案的銜接，讓預案更加簡(jiǎn)明化、程序化、圖表化，有針對性和可操作性。
2、健全完善安全生產(chǎn)應急協(xié)作機制。加強協(xié)調與溝通，有效發(fā)揮各部門(mén)間應急處置分工配合作用，提高處置安全生產(chǎn)事故快速響應能力，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)應急處置培訓演練。演練的重點(diǎn)是全體員工的'逃生疏散演練和重點(diǎn)部位、崗位的災害初期應急處置演練。充分利用各種信息平臺，面向全體員工開(kāi)展安全生產(chǎn)急管理宣傳教育，普及應急救援消防知識，提高員工應急救援意識和能力，建設梯次配備、靈敏響應、高效運作的應急救援力量。
4、強化應急義務(wù)救援隊伍建設工作。保障安全生產(chǎn)應急管理工作有人干、有人會(huì )干，而且能夠干好。加強重大節日期間值班、自查力度，保證責任區內消防安全通道暢通、不被擠占，確保消防設施、器材在位且完好有效，消防各庫區安全標示清晰。
新《安全生產(chǎn)法》體現了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識、預防為主”的安全理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。
生產(chǎn)安全知識心得體會(huì )6
安全第一絕對不是一句空話(huà)，也不是口號，需要落到實(shí)處。遠的不說(shuō)，就說(shuō)近期蕭山周邊發(fā)生的各類(lèi)事故，每每提及就非常緊張懼怕，事情發(fā)生在他人身上可能只是個(gè)故事，一旦發(fā)生在自己身上，就真的追悔莫及。
結合公司目前的狀態(tài)，確實(shí)還存在很多隱患。
1、用電安全：生產(chǎn)車(chē)間用電及生活區宿舍用電
在例行檢查中，總會(huì )有員工或組長(cháng)甚至生產(chǎn)主管反饋，產(chǎn)線(xiàn)燈管維修不及時(shí)，甚至燈管莫名脫落，所幸沒(méi)有砸到人，一旦事故發(fā)生，輕則頭破血流，引起恐慌，重則發(fā)生觸電事故，后果不堪設想，特此建議，電工必須一日巡線(xiàn)的通過(guò)看聞摸聽(tīng)進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查各類(lèi)設施用電情況、設備是否存在漏電情況等，并及時(shí)糾正預防該類(lèi)事件發(fā)生，防微杜漸。這就要求專(zhuān)業(yè)人員敬崗敬業(yè)，更要制定考核制度。
另外對員工也要進(jìn)行宣導培訓相關(guān)科普知識，除生產(chǎn)現場(chǎng)外，宿舍用電也應該有相關(guān)制度，在宿舍檢查中，經(jīng)常發(fā)現私自架線(xiàn)，電源不關(guān)閉，甚至電飯煲電池爐不斷電的情況，最嚴重的是，手機窩在被子里充電，非常危險，極容易造成電池爆炸，引發(fā)火災，造成人員傷亡。此類(lèi)事故已經(jīng)不再是新聞，時(shí)有發(fā)生，對于此類(lèi)問(wèn)題，我們更應該有明細嚴格的規定：人走電源關(guān)閉，不得私自拉線(xiàn)，通訊設備充電必須在什么環(huán)境下才允許。從公司另外一個(gè)層面上講，除了必要的安全制度培訓外，也應該滿(mǎn)足新時(shí)代員工需求，對線(xiàn)路進(jìn)行完善，避免私自搭線(xiàn)，和電源接口不夠用的問(wèn)題，最大限度的防止安全隱患。亡羊補牢那是血的教訓，代價(jià)太大了
2、消防設施的檢查要根據一年四季的情況分季節性檢查，千萬(wàn)不要為了檢查而檢查，在檢查工作中認真仔細，絕對不是簽個(gè)字就可以，簽下的那是責任，是公司一千多人的性命和公司全部財產(chǎn)，因此也要制定檢查頻率周期。
3、簽訂的安全責任書(shū)也不能形式化。很多員工每年簽名單上簽的內容是什么，自己都不清楚，包括我自己，簽了三次了，內容卻是一概不知，這是非常危險的，更別談安全意識，安全責任了，這個(gè)需要糾正和完善，不是每年簽一次就完事了，要從每進(jìn)來(lái)的每一名新員工都知道，自己該做什么，不該做什么，什么樣才是安全的'，怎么樣就會(huì )造成事故，如何預防。
4、安全通道，這點(diǎn)也應該檢討，每次安全指示標識發(fā)下去也沒(méi)有仔細檢查是否貼的合理，是否在關(guān)鍵時(shí)刻能起到指引作用。這點(diǎn)后續要加強該方面工作的覺(jué)悟，認真檢查分析，與全體同仁代表商討，制定科學(xué)統一的安全通道指示標準。
5、安全生產(chǎn)，在這個(gè)非常大的范疇里，我想借老師的一句話(huà)來(lái)警示大家，違章指揮等于害人，殺人，違章作業(yè)等于自殺。在安全生產(chǎn)這個(gè)大范疇里，我只想針對實(shí)際存在的問(wèn)題進(jìn)行自我曝光，避免以后類(lèi)似的情況再次發(fā)生。很多組長(cháng)為了產(chǎn)能獎，要求員工違規操作，私自調置氣密機，網(wǎng)絡(luò )崗位省卻測試流程，導致不良品流出，完全是自私自利，不把公司利益當回事，謀殺公司信譽(yù)，損害客戶(hù)利益，此類(lèi)管理者應該一票否決，不能有絲毫的遲疑。也有個(gè)別員工自作聰明，不按流程作業(yè)，罰款事小，客訴事大。應該警鐘長(cháng)鳴。
通過(guò)今天一天的學(xué)習，越學(xué)越感到驚慌，越學(xué)越清晰，感到責任重大，恐忘記所學(xué)，恐將安全意識麻醉拋之于腦后淡忘，只有快馬加鞭，希望能將今天所學(xué)切實(shí)的落實(shí)工作實(shí)處，才不辜負公司的信任與一天的辛勞。
生產(chǎn)安全知識心得體會(huì )7
安全生產(chǎn)關(guān)鍵在作風(fēng)，著(zhù)力點(diǎn)在基層，危險點(diǎn)就在生產(chǎn)現場(chǎng)。要強化安全生產(chǎn)“始于現場(chǎng)、終于現場(chǎng)”意識，眼睛盯住現場(chǎng)，功夫下在一線(xiàn)。安全生產(chǎn)從國家電網(wǎng)公司直至基層供電所都十分重視，這對控制和減少各種事故發(fā)生起到了舉足輕重的作用�，F在有一種傾向，一般大型施工的安全措施、技術(shù)措施、組織措施都能夠到位，現場(chǎng)習慣性違章相對來(lái)說(shuō)很少。但作為小型施工，往往重視程度不夠，根據事故案例分析，事故發(fā)生頻率比較高的還是在小型施工中，這是“抓大放小的”弊病，特別要引進(jìn)各級領(lǐng)導和施工人員的高度重視。
這就應驗了一句俗話(huà)：“陰溝的翻船”，這就要求我們正視小型施工現場(chǎng)，對小型施工工作也必須在計劃之列，不草率從事，不倉促上馬。因此，這就要求要擺正大現場(chǎng)與小現場(chǎng)的關(guān)系，不能“抓大放小的”必須齊抓共管，一樣對待。
所謂小型施工，即為供電企業(yè)施工中的一些小型工程，由于工程量小、施工難度不大、人員結構簡(jiǎn)單。針對歷次安全檢查及日常管理中反映出來(lái)的問(wèn)題主要有：
(1)對小型作業(yè)現場(chǎng)的人身安全沒(méi)有引起足夠的重視，安全意識淡薄，工作作風(fēng)渙散，麻痹大意，客觀(guān)上增大了工作的隨意性。
(2)對小型現場(chǎng)準備工作不充分，各種措施簡(jiǎn)化，不能按正常程序進(jìn)行，隨機應變，形式上的口頭宣讀工作票，不帶領(lǐng)工作人員到現場(chǎng)交待安全措施，對安全措施的交待或接受不清楚，草率行為。
(3)對小型現場(chǎng)工作中的習慣性違章履禁不止，對安全管理措施的`執行不到位，流于形式、技術(shù)管理措施執行不認真，得過(guò)且過(guò);怕麻煩、圖省事，過(guò)分輕視小現場(chǎng)。
(4)小型施工項目點(diǎn)多面廣，有的工程公司甚至同時(shí)承建10余個(gè)小項目，安全管理力量不足。管理機制僵化，不能適應市場(chǎng)多變的狀況和小型工程的特點(diǎn)。管理方法和手段陳舊，不能與之配套，規章制度也不能及時(shí)出新。
(5)小型工程安全經(jīng)費嚴重缺乏。其原因：一是小型工程量少利薄，施工單位獲益很少，舉步維艱;二是對安全重要性認識不足，不能正確處理安全與效益的關(guān)系，施工單位經(jīng)費不足，安全物資匱乏，必然導致施工現場(chǎng)安全設施不足，安全隱患迭出。
(6)小型施工技術(shù)管理存在漏洞，技術(shù)措施的編審交底、安全工作票(操作票)的執行以及如何明確相關(guān)的責任制，都不同程度地存在問(wèn)題。
剖析當前小型施工安全生產(chǎn)管理存在的一系列問(wèn)題，其根本原因是必須著(zhù)力解決和提高人員安全思想意識，要從公司系統上下，各級安全生產(chǎn)第一責任人、班組長(cháng)、安全員、工作負責人、工作班成員等人的結構來(lái)逐一解剖，幫助他們找出根結。對癥下藥，采取行之有效的措施予以防范。在系統基層單位(特別是農電隊伍)我們的有些基層負責人以及供電所所長(cháng)不注意小節，平時(shí)又疏于對安全生產(chǎn)規程、規定的研讀，現場(chǎng)監督缺乏針對性和敏感性，對一些小型現場(chǎng)在安全管理上存在的漏洞、安全隱患、違章現象熟視無(wú)睹，視而不見(jiàn)或見(jiàn)而不警，思想上有輕視小型施工現場(chǎng)的想法，有時(shí)自己到現場(chǎng)巡視和檢查工作也不能做好表率。甚至還會(huì )為某些違章行為解釋辯護，其消極影響可想而知。
在日常工作中，有些基層班組長(cháng)、專(zhuān)職、工作負責人在小型施工安全生產(chǎn)上安全意識不強，怕麻煩，圖省事，很多工作是憑經(jīng)驗，憑主觀(guān)意識去辦事。小型現場(chǎng)工作中，遇到習慣性違章，有一種怕得罪人的老好人思想，總認為低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)的人。有些甚至忽視、漠視最基本上規程制度的執行。更為嚴重的是存在違章指揮、違章作業(yè)。對此，說(shuō)輕點(diǎn)是缺乏必要的安全意識，說(shuō)重了就是沒(méi)有起碼的責任心和職業(yè)素質(zhì)。最后來(lái)說(shuō)說(shuō)我們的一線(xiàn)員工隊伍、對小型施工根本不當回事，存在安全責任不強，平時(shí)學(xué)習規程和事故通報是左耳進(jìn)，右耳出，實(shí)際工作中，規程制度措施形同虛設，根本不按照施工程序來(lái)實(shí)施，憑經(jīng)驗主義，甚至認為各種規程、規定，各項安全技術(shù)措施對小型施工來(lái)說(shuō)都是多此一舉;總認為“小河溝里難翻船，不必事事講安全”不能做到關(guān)心施工安全，相互監督規程實(shí)施的作用;存在做一天和尚撞一天鐘的思想，根本談不上什么責任心，其安全意識和業(yè)務(wù)技能普通低下。對于各種違章現象習以為常、不以為然，不知道“常在河邊站，遲早要濕鞋”的道理。長(cháng)此以往，久而久之，有朝一日，大禍臨頭，將悔之晚矣。我們的安全督查隊伍存在老好人主義的現象，總認為小型施工不會(huì )出什么大事，對小型施工現場(chǎng)不能做到也難以做到百分之百的督查到位，對現場(chǎng)發(fā)現的一些違章現象，未動(dòng)真格進(jìn)行處理。
綜上分析要想抓好小型施工的安全，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)，正確引導我們的員工愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠守責、樂(lè )于奉獻的精神，只有員工的安全思想意識真正得到提高，安全生產(chǎn)管理以及小型施工現場(chǎng)的安全才能真正得到保證。
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