車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū)（精選14篇）
在當下社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用自薦書(shū)，自薦書(shū)是自我推銷(xiāo)采用的一種形式。大家知道正式的自薦書(shū)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū) 1
尊敬的各位領(lǐng)導；
大家好！我叫xxx，參加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來(lái)，一直從事鏜床加工。很高興今天能來(lái)參加一年一度的演講會(huì )，我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來(lái)分享下，經(jīng)過(guò)多年來(lái)細致的分析而終結出一些經(jīng)驗，于小組各機臺加工生產(chǎn)中過(guò)程，出現的各種問(wèn)題，和今后的改進(jìn)方案。
在加工和用人方面；我將合理的調配小組人員，根據小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù)，充分調動(dòng)小組成員的積極性，創(chuàng )造性，做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感，同時(shí)也能避免出現產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。
在質(zhì)量措施方面；我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng)，分析機臺加工性能并落實(shí)加工方案，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗，節損挖潛，爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
在工作創(chuàng )新方面；我將以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用先進(jìn)技術(shù)，總結經(jīng)驗，并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開(kāi)展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。 ，是：
一、加強學(xué)習，提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我將進(jìn)一步加強政治思想和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，努力提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，正確理解，認真貫徹車(chē)間的各項決策及工作目標，協(xié)調好班組及點(diǎn)內關(guān)系，并處處以身作則，事事率先垂范，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。
二、及時(shí)保質(zhì)保量完成車(chē)間下達的各項任務(wù)，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
隨著(zhù)公司對排汽管車(chē)間的調整，特別是技術(shù)上規模的擴大，新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重，我將按照工藝設計進(jìn)度要求，認真執行車(chē)間各項生產(chǎn)計劃，真抓實(shí)干及時(shí)做好每項工作，保質(zhì)、保量、按期完成車(chē)間、班組的各項任務(wù)。
三、夯實(shí)基礎，配合車(chē)間，做好班組管理工作。
班組是企業(yè)的細胞和基礎。市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，迫切要求抓好班組各項管理，尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟核算。我將本著(zhù)創(chuàng )優(yōu)增效的原則，配合車(chē)間，抓好各項班組管理，做好安全生產(chǎn)和節能降耗等工作，并處處以身作則，事事率先垂范，不斷提高班組的工作效益和效率，推進(jìn)班組管理再上新臺階。
尊敬的`各位領(lǐng)導，也許在這次競聘中我的個(gè)人條件不是最理想的，但我有信心、有能力，在車(chē)間的正確領(lǐng)導下，團結班組員工盡職盡責，竭盡全力完成車(chē)間和班組交給的各項工作，為車(chē)間、班組各項工作目標的實(shí)現，為公司發(fā)展作出應有的貢獻。
如果我沒(méi)有當選，我將保持一種平常心態(tài)，繼續一如既往地做好本職工作。
xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū) 2
尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！基層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的考驗。
我叫xxx，現年xx歲，20xx年畢業(yè)于xxxx學(xué)校，20xx年4月通過(guò)公司招工進(jìn)廠(chǎng)，分配到電石廠(chǎng)三車(chē)間七號爐丙班從事巡檢工的工作。我的主要任務(wù)是檢查維護設備，維護我廠(chǎng)大型電石爐的安全正常運行，生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的電石產(chǎn)品來(lái)。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守總公司和電石廠(chǎng)的各項規章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結群眾，不弄虛作假，勤奮好學(xué)，求知上進(jìn)，有很強的集體榮譽(yù)感，曾經(jīng)兩次獲得班組優(yōu)秀員工，并且在每次車(chē)間組織的業(yè)務(wù)考試中都是前三名。
我所競聘的職位是：生產(chǎn)班組班長(cháng)。
我參加競聘的理由很簡(jiǎn)單：展現自我，挑戰自我，超越自我
假如我能在此次競爭中脫穎而出競聘上崗，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同志們的支持下，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞電石廠(chǎng)的中心工作，不斷提高我車(chē)間的產(chǎn)品品質(zhì)，為電石廠(chǎng)、為三車(chē)間的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、加強電石的品質(zhì)生產(chǎn)管理，嚴格控制產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量工作
1、把電石產(chǎn)品品質(zhì)的控制放于首位。電石產(chǎn)品的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)，更關(guān)系到電石廠(chǎng)的榮譽(yù)，嚴把電石產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)，保證產(chǎn)品參數穩定、準確、可靠，讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當任務(wù)數量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅持質(zhì)量第一。
2、嚴格遵守執行各項車(chē)間生產(chǎn)管理制度，重視設備巡檢工作，保證設備安全運行。雖然產(chǎn)品品質(zhì)是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習并總結經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎上，保證電石爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高電石爐的加工效率、提高員工環(huán)保意識等，控制好工藝消耗指標，保證消耗不超標，為公司節約每一分錢(qián)，積極響應公司的節能降耗的宏觀(guān)目標，達到真正的開(kāi)源節流。
3、對電石爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當突發(fā)事故時(shí)能夠快速的進(jìn)行判斷分析，根據現場(chǎng)情況判斷應及時(shí)進(jìn)行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。
二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、隨著(zhù)公司的不斷壯大，班組人員的流動(dòng)性也在加快，所以說(shuō)提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個(gè)人勞動(dòng)力，提高每個(gè)班組成員的勞動(dòng)效率，在如今因該是首當其沖的一個(gè)問(wèn)題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我改善人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長(cháng)，作為緩解人員問(wèn)題是一可行辦法，并應及時(shí)重視。在日常的生活中，及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓質(zhì)量的方法。協(xié)助車(chē)間對于人員進(jìn)行崗前安全技能培訓，使新員工盡快的能熟悉工藝流程和工作技能，獨立的承擔起每個(gè)崗位的工作職能。并且在平時(shí)的工作生活中積極的加強新老員工的交流，讓有豐富經(jīng)驗的老員工言傳身教帶動(dòng)新員工，使整個(gè)班組成為一個(gè)凝聚力更強，更有戰斗力的團體。
2、認真負責的進(jìn)行每一次的班前會(huì )，對每一個(gè)班組成員都要特別強調安全生產(chǎn)、規范操作的重要性，讓每一個(gè)成員都將安全生產(chǎn)牢記在心里，認真負責的參加每一天的工作。
3、盡可能的`利用可以利用的一切時(shí)間，對人員進(jìn)行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習。參照運行規程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題，每輪班組織短期專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，根據需要請廠(chǎng)里車(chē)間安排專(zhuān)業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
4、在我班內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為電石廠(chǎng)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
5、人員資源恢復后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習觀(guān)念，以更好的進(jìn)行工作。
三、加強安全教育，提高安全意識
1、嚴格的遵守電石廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理規范，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位。
2、組織每一個(gè)班組成員參加安全活動(dòng)，學(xué)習安全技術(shù)知識，嚴格遵守各項規章制度。
3、認真執行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施及工、器具是否齊全完好。
4、按時(shí)巡回檢查，準備分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。
5、認真維護保養設備，發(fā)現異常應妥善處理，及時(shí)上報，并認真做好記錄。
6、正確使用妥善保管各種勞動(dòng)保護用品，器具和防護消防器材。
7、不違章作業(yè)，并勸阻制止其他人違章作業(yè)，對違章指揮有權拒絕執行，并及時(shí)向領(lǐng)導報告。
8、嚴格遵守生產(chǎn)操作安全要求和規程。
各位領(lǐng)導，各位同事，我作為公司普通的一員，在工作學(xué)習工作了三年時(shí)間了，對電石廠(chǎng)有著(zhù)深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往的認真履行工作職責，并為止奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿電石廠(chǎng)能夠打造一只團結協(xié)作，奮發(fā)向上的生產(chǎn)管理團隊，我相信，只要全廠(chǎng)員工上下一心，攜手共進(jìn)，電石廠(chǎng)一定會(huì )迎來(lái)更加光輝的明天。
xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū) 3
尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好!
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會(huì )的領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的考驗。
我叫xxx，參加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來(lái)，一直從事鏜床加工。很興奮今天能來(lái)參加一年一度的班組長(cháng)競聘，我多年的工作中累積了豐富的.理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗，也看到些小組治理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來(lái)分享下，經(jīng)過(guò)多年來(lái)細致的分析而終結出一些經(jīng)驗，于小組各機臺加工生產(chǎn)中過(guò)程，出現的各種題目，和今后的改進(jìn)
我競聘的是運行班班長(cháng)一職。
如果我能夠成功競選為運行班班長(cháng)，我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):
1.積極配合站領(lǐng)導的工作，以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員，結合實(shí)際工作編制本班組的工作計劃和總結，并組織實(shí)施安全教育培訓計劃。
2.制定完善的班組管理制度，合理分工、安排工作任務(wù)，并監督、檢查完成，高質(zhì)量的完成好各項工作。
3.帶領(lǐng)班組認真學(xué)習新老設備和流程，使每一個(gè)人都能獨當一面。加強班組的責任心和榮譽(yù)感，保障平穩安全生產(chǎn)。
4.認真遵守站內的各項規章制度，嚴格要求自己，在班組內以身作則，處處起帶頭作用。
最后，懇請各位領(lǐng)導、同事們投我一票，我會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己、回報大家。謝謝!
xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū) 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！首先要感謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。我競聘的崗位是車(chē)間電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)員。
下面說(shuō)一下我此次競聘的優(yōu)勢
1、有豐富的工作經(jīng)驗
自參加工作以來(lái)，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。在擔任班長(cháng)期間，整理了高壓設備倒閘操作票，規范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實(shí)的`理論功底與實(shí)踐基礎。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力
在擔任發(fā)變電運行班班長(cháng)期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過(guò)程中的不安全行為，安全、可靠的完成了廠(chǎng)、車(chē)間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見(jiàn)、建議，對下級能夠準確廠(chǎng)、傳達車(chē)間要求、規定，落實(shí)廠(chǎng)、車(chē)間的各項制度，能從方方面面想細做細，關(guān)心班組員工，幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)員工更好的振奮精神，全身心投入工作；能夠很好的協(xié)調班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著(zhù)團結、向上的工作氛圍，所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠(chǎng)“優(yōu)勝班組”，公司“巾幗女英崗”廠(chǎng)“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱(chēng)號，20xx年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長(cháng)的稱(chēng)號。
3、有扎實(shí)的電氣專(zhuān)業(yè)理論基礎。
盡管在大學(xué)期間我的專(zhuān)業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化，但是我深知知識是始終進(jìn)步的，學(xué)習也不能停滯。工作以來(lái)，我始終不忘繼續學(xué)習，不斷完善自己提高自己，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平，真正做到學(xué)用結合。
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們，我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領(lǐng)導對我的信任。無(wú)論競聘是否成功，我都會(huì )一如既往的做好我的本職工作，我依然會(huì )通過(guò)虛心學(xué)習，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀人。
我的演講結束，謝謝大家。
xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū) 5
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位工友：
大家好!我叫范范，現在是xx車(chē)間xx班的一名員工，我今天來(lái)競聘一車(chē)間xx班長(cháng)一職。非常感謝廠(chǎng)部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )，將客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好一車(chē)間制絲班長(cháng)工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑眩
我于19xx年參加工作，本科學(xué)歷，先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車(chē)間xx班長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢：
首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)七年來(lái)，我積累了豐富的理論知識，取得了英語(yǔ)等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書(shū)。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次我組織紀律性強，愛(ài)崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，工作認真負責，任勞任怨。我不怕苦不怕累，不管干什么工作，我都能夠干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得更好。我的政治素質(zhì)有利于我在生產(chǎn)線(xiàn)班長(cháng)工作，圓滿(mǎn)完成上級領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)。
最后我覺(jué)得車(chē)間班長(cháng)這個(gè)職位是極為重要的，做好班長(cháng)又是極為不易的。我認為，做好這項工作，應從以下幾方面著(zhù)手：
第一：立足車(chē)間。車(chē)間是我們工作生活的主要場(chǎng)所，是生產(chǎn)一線(xiàn)，是企業(yè)的生命，而我們每一位工人都是車(chē)間的主體。我認為這是一個(gè)班長(cháng)所思所行的第一原則。
第二，聯(lián)系工友。工人是車(chē)間的'主體。從某種程度上講，車(chē)間工作就是工人工作。工人決定車(chē)間，車(chē)間決定生產(chǎn)，生產(chǎn)決定企業(yè)。
第三，服務(wù)工友。我認為，班長(cháng)的班長(cháng)工作的宗旨應是服務(wù)工友。及時(shí)了解各位工友的訴求，關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習，決絕好他們的困難，為他們營(yíng)造一個(gè)溫暖、團結的集體。第四：共同進(jìn)步。班長(cháng)絕不是什么領(lǐng)導，應是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過(guò)程中，與他們同進(jìn)步，與公司同進(jìn)步。
若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發(fā)現問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對于我在工作存在不恰當的行為和不適當的做法，也可以當面予以糾正，有任何建議或意見(jiàn)，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧，在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，自身也取得進(jìn)步，創(chuàng )造屬于我們的、輝煌的未來(lái)。
謝謝大家。
xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū) 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位工友：
大家上午好!我是xxx，感謝公司及車(chē)間領(lǐng)導給我們提供了這樣一次公平競爭的機會(huì )，讓我有勇氣站在這里來(lái)展示自己。我競聘的崗位是中控值班長(cháng)。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下我自己。我是在xx年加盟原來(lái)的xx集團的，因為工作需要，在xx年調到羅坳旋窯廠(chǎng)中控室上班，我現在的崗位是一線(xiàn)中控磨操。通過(guò)在中控室6年的工作與學(xué)習，感覺(jué)自己在許多方面的都得到了提高：
一、操作技術(shù)與技能
從工作到現在，我已經(jīng)基本掌握了本車(chē)間各項重要的操作數據和重要設備的控制技能，能夠很好的`完成班長(cháng)安排的任務(wù)，能夠很好的維護好生產(chǎn)并且具有較強的處理問(wèn)題的能力。
二、責任心和工作態(tài)度
我父親是一名非常優(yōu)秀曾經(jīng)立過(guò)二等功的軍人，他生前常常教育我：不管做任何事，哪怕有百分之一的希望，我們也要付出百分之百的努力。我認為任何人無(wú)論做什么事，若是沒(méi)有責任心，必定做不好!尤其是我們所處的崗位，如果沒(méi)有責任心，做事懶懶散散，就很容易發(fā)生事故，甚至會(huì )造成不可估量的后果。責任心要強，工作態(tài)度要好。我們要聽(tīng)從領(lǐng)導安排，認真做好本職工作，與同事和睦相處，群策群力一起把公司下達的各項任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成好。并發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性盡可能地把事情做地完美。
三、能熟練地使用辦公軟件
其中有2個(gè)Excel電子表格原創(chuàng )文檔被金山軟件選為全國在線(xiàn)模板。在同類(lèi)文檔中，平均日下載量名列前茅。
然后，我想說(shuō)說(shuō)自己對中控值班長(cháng)的認識。
中控值班長(cháng)的本職工作是利用好現有資源，按期、按質(zhì)、按量完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，組織班組成員搞好生產(chǎn)工作，搞好成本控制，搞好班組管理工作，做到安全生產(chǎn)，及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個(gè)位置，我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作，組織班上成員搞好安全生產(chǎn)，有效地與上級、班上成員及其他班長(cháng)間的溝通，搞好班組建設工作，努力將本班打造為領(lǐng)導滿(mǎn)意、同事稱(chēng)贊的優(yōu)秀班組。
雖然和參選的幾位工友相比，我的窯操作經(jīng)驗不算豐富，因為我操窯的時(shí)間較少，主要在一線(xiàn)操磨，但我會(huì )在以后的工作中虛心地向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學(xué)習，“華山再高，頂有過(guò)路”我相信有各位領(lǐng)導和同事們的支持，憑著(zhù)我勤奮上進(jìn)的學(xué)習態(tài)度和較強的觀(guān)察事物和接受知識的能力，憑借我與生俱來(lái)的不服輸的韌勁，我相信我會(huì )很快獲得擔當這一職位的能力并不斷提高，成為后來(lái)者居上的經(jīng)典。
各位領(lǐng)導，各位同事。我作為公司的一名普通員工，在9年多的時(shí)間里對公司充滿(mǎn)著(zhù)感激之情，不管我這次競聘結果如何，我將繼續與參選的幾位工友保持純真的友誼，也不管今后處在哪個(gè)崗位，我都會(huì )一如既往的認真履行工作職責。為公司的發(fā)展盡可能地多奉獻一份綿薄之力。
最后，祝我們公司紅紅火火，萬(wàn)年長(cháng)青!
xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū) 7
尊敬的各位領(lǐng)導：
您好！
我叫魯xx，感謝公司給了我展示自我、參與競爭的機會(huì )，我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )，迎接工作上新的挑戰和考驗�，F將我的有關(guān)情況匯報如下。
在我工作8年時(shí)間里，主要工作有：2007年1月至2007年7月在神馬尼龍化工有限公司實(shí)習學(xué)習。2007年7月至2008年4月在現場(chǎng)后工序崗位操作。2008年4月至2009年7月在環(huán)己醇裝置水合中試及鈀催化劑中試工作。2008年7月至2009年11月在現場(chǎng)前工序崗位操作。2009年11月至2011年4月?lián)维F場(chǎng)任班長(cháng)。2011年4月至2011年10在主控崗位系統學(xué)習主控前后工序操作。
幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想和工作能力上都有很大進(jìn)步。
第一、所學(xué)專(zhuān)業(yè)對口，有豐富的.理論基礎，
第二、有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
環(huán)己醇裝置是一個(gè)至關(guān)重要的裝置，工藝流程復雜、關(guān)鍵設備多、
系統連鎖多等特點(diǎn)。我深知班組長(cháng)工作不是輕而易舉能夠做好的，必須全力以赴、理清思路、找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。
一、加強班組管理，使班組工作更上新臺階。首先，樹(shù)立以人為本的觀(guān)念，科學(xué)管理班組。其次，嚴格實(shí)行工作責任制，將責任制落到實(shí)處。
二、加強員工培訓，努力創(chuàng )建學(xué)習型班組。首先，在班組營(yíng)造好學(xué)上進(jìn)的良好氛圍。其次營(yíng)造團隊學(xué)習精神。第三為新員工制定培訓計劃，施行導師帶徒制度。
三、加強班組安全環(huán)保建設，提高班組安全水平。
五、節能降耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。首先做好生產(chǎn)單耗工作，發(fā)現某一單耗高時(shí)及時(shí)查找問(wèn)題、分析原因；其次實(shí)行節能考核，充分調動(dòng)員工節能降耗的積極性和自覺(jué)性。
自薦人：
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū) 8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家上午好!
首先感謝廠(chǎng)領(lǐng)導給我這次機會(huì )參加競爭上崗。我認為這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，為了更好的鍛煉自己，我決定競聘班長(cháng)崗位。我的競聘理由是：
一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗。我曾工作在一線(xiàn)生產(chǎn)崗位，長(cháng)期的倒班工作，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗和工作實(shí)踐，對本裝置的工藝流程較好的認知度，我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標，我有較高的崗位操作技能。
二、有較強的工作責任心和為裝置及班組奉獻的精神。在多年的工作實(shí)踐中，我忠于職守，嚴于律己，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻。多年來(lái)，我均有良好的工作業(yè)績(jì)和實(shí)際表現，進(jìn)廠(chǎng)至今，我沒(méi)有發(fā)生違規違紀行為，多年的工作積累，使我養成了在崗一分鐘，敬業(yè)六十秒的良好工作作風(fēng)，也使我在實(shí)際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習慣。更重要的是，我有一顆樂(lè )意為裝置多做貢獻和服務(wù)班組的熱心，我愿用我的竭誠努力，團結班組職工，在裝置的帶領(lǐng)下，切實(shí)提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。
三、為人真誠，有較好的群眾基礎。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高，本著(zhù)人人為班組，班組為人人的原則，我在班組中努力創(chuàng )造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長(cháng)是最基層的生產(chǎn)實(shí)踐和生產(chǎn)管理者，班組長(cháng)職務(wù)雖小，但責任卻十分重大。無(wú)論是在生產(chǎn)工作中還是在社會(huì )生活中，我都樂(lè )于助人，團結友愛(ài)，遇到苦難和矛盾時(shí)，我試著(zhù)用換位思考的方法開(kāi)展人際交往，以誠待人，以禮待人是我競聘輪班長(cháng)崗位的人格基礎和首要心態(tài)。
最后談?wù)勅绻偲赴嚅L(cháng)崗位獲得成功的話(huà)，我相應的工作打算：
一、 在現有制度的基礎上，加大執行力，確保班組任務(wù)的全面完成。抓好日常生產(chǎn)中的制度執行和工藝操作紀律的遵守，比如嚴格交接班制度，工藝指標的嚴格控制，調度令的認真執行等等。
二、 做好對班組職工的工作安排、指導和考核。一線(xiàn)班組最重要的工作就是認真完成裝置下達的班組生產(chǎn)任務(wù)和其他班組工作，因此，對班組職工的工作安排就顯得尤為重要，科學(xué)合理的安排布置班組職工的工作，就會(huì )得到事半功倍的效果，而在班組職工的工作過(guò)程中，做好對他們的工作指導及工作后的.考核工作就會(huì )使班組工作有始有終，做好對班組職工的工作安排、指導、考核既能培養我管理班組的能力，也能提高班組職工的自主能力。
三、 加強班組安全管理，安全工作是班組工作的重中之重，班組安全工作應該是全方位的貫穿于班組工作的各個(gè)方面，班長(cháng)肩上的安全責任更大，更艱巨，要做好整個(gè)班的安全工作，就要從班組職工的身邊做起，從細節做起，認真規范工作行為，全面遵守各種操作規程和工藝紀律，加強崗位技能和崗位操作水平的技術(shù)學(xué)習和技術(shù)培訓，切實(shí)提高職工在裝置處于生產(chǎn)異常狀態(tài)下的科學(xué)預判及科學(xué)處置能力及故障排查處理能力，用扎實(shí)的崗位技術(shù)為班組安全工作提供良好的智力保證和技術(shù)支持。
尊敬的各位領(lǐng)導，勤奮務(wù)實(shí)、團結進(jìn)取是我競聘班長(cháng)崗位成功的工作態(tài)度，如果裝置領(lǐng)導和同事信任并認可我，使我競聘班長(cháng)崗位獲得成功的話(huà)，我將不辜負大家對我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助裝置做好各項工作，全面完成裝置下達給班組的各項任務(wù)，努力為班組職工創(chuàng )造和諧美好的工作環(huán)境，爭取使班組管理和班組建設再上新臺階!謝謝大家!
此致
敬禮!
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū) 9
尊敬的領(lǐng)導：
我是來(lái)自酒水部的xx，首先，很高興也很榮幸能參加這次評優(yōu)活動(dòng)，也感謝您能在百忙中看這份自薦書(shū)。
時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)過(guò)了一段不平凡的考驗和磨礪，以及很榮幸的被評為“’11月度的優(yōu)秀員工”。心中除了喜悅，但更多的是感動(dòng)，為這種認可與接納，覺(jué)得自己融入到天成這個(gè)大家庭。自己的付出與表現已經(jīng)被最大的認可，我會(huì )更加努力！從xx年6月至今，在這大半個(gè)年頭以來(lái)，覺(jué)得自己成長(cháng)了許多，和以往那個(gè)剛剛從學(xué)校出來(lái)的大學(xué)生相比，已脫離了剛出學(xué)校的青澀，變得能從容的面對客人獨特的要求，以及在對客服務(wù)工程中，我都能較好的讓每一位顧客享受到超出其消費價(jià)值的服務(wù)，讓我們的顧客都能微笑著(zhù)離開(kāi)我們的餐廳。這些都是在工作中得到的收獲以及感悟。以下幾點(diǎn)是我在工作中的總結：以自己最好精神面貌來(lái)面對自己的工作，不遲到早退；
每一天都以虛心學(xué)習的態(tài)度來(lái)對待每一次工作，所以在工作不到一個(gè)月的時(shí)間里，我以熟記了大半的酒水知識以及出品標準，對于上級安排的工作都能積極準確的完成，對自己所做的每一件事負責；
作為一個(gè)新人，我深知自己的缺少經(jīng)驗，便在工作中仔細觀(guān)察，以及請教有經(jīng)驗的同事，認真積累。當一天的工作結束后，會(huì )思考自己在工作中的不足，以及改進(jìn)的方案，以這種方式來(lái)完善工作，使第二天比之前一天做的更好；4一份耕耘，一份收獲。我深信只有不斷的進(jìn)取才會(huì )接近成功，雖然只是一名吧臺服務(wù)員，但是我也相信通過(guò)自己的努力，及學(xué)習會(huì )得到一定的回報，所以在以后的工作中，我會(huì )以更嚴謹的工作態(tài)度去對待，勇于挑戰自我，創(chuàng )新自我，竭盡自己所能更好的為酒店服務(wù)；
在工作中我學(xué)會(huì )了最重要的一點(diǎn)，就是讓我知道如何安排時(shí)間及如何與人溝通。溝通創(chuàng )造價(jià)值，所以溝通是很重要的，少點(diǎn)磨擦，多點(diǎn)寬容，這樣同事、部門(mén)間的工作才能協(xié)調配合的更好。
在今年十月份的時(shí)候，我們酒水部一名實(shí)習生何菊芳生病住院，由于家人不在身邊沒(méi)人照顧，于是我主動(dòng)利用下班時(shí)間去醫院探望照顧，希望能讓她感受到同事之間的親切，就這樣一件在我看來(lái)很理所當然的事，得到了同事與領(lǐng)導的認可，因此讓我得到了十一月份月度優(yōu)秀員工的殊榮。在此，我很感謝酒店給我的這份榮譽(yù)。
天成大酒店就是一個(gè)大家庭，而我，就是這個(gè)家庭中的一份子，我的言行舉止都代表了它。對于酒店的活動(dòng)和每一次培訓我都積極參與，在今年的圣誕節我參加了酒店的唱詩(shī)班，代表酒店方在活動(dòng)上表演節目，我覺(jué)得這是我的榮幸，讓我和酒店有了一絲聯(lián)系，同樣，也要感謝酒店給我們每一位員工展現自我的平臺。于此同時(shí)也參加了酒店組織的'up—selling技巧培訓，這不僅是給我自己充電學(xué)習的機會(huì )，也是讓我能掌握更專(zhuān)業(yè)更好的酒店服務(wù)技巧來(lái)為酒店創(chuàng )造更高的業(yè)績(jì)。我想，不管是酒店的培訓還是部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識的培訓都是我成功路上的墊腳石，為我未來(lái)的每一步做好了鋪墊。感謝酒店給了我這種機會(huì )。
最后，希望在今后的工作中，能夠一如既往的得到各位同事及各位領(lǐng)導的支持和肯定，在此很感謝我部門(mén)經(jīng)理和主管在工作中給予我諸多的指導和幫助，還有我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)助，假如沒(méi)有他們就沒(méi)有我今天的成長(cháng)。
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū) 10
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
我叫冉xx，是煤氣站一班班長(cháng)。很榮幸這次被提名評選20xx年優(yōu)秀班長(cháng)，這全是領(lǐng)導的指導和同事們的配合支持，謝謝你們！
俗話(huà)說(shuō)：火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶！作為一個(gè)班長(cháng)，他既是一個(gè)管理者，也是一個(gè)直接生產(chǎn)者�？芍^是兵之頭，將之尾，起著(zhù)一個(gè)承上啟下的重要作用。
“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩�！碑敯嚅L(cháng)的第一天，我就告誡自己，只有全心全意依靠全班員工，工作才能做好�！耙鰝�(gè)好班長(cháng)，首先得是個(gè)好員工”，正是這種樸實(shí)的想法督促我，時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己，努力學(xué)習，熟練并掌握各項安全生產(chǎn)操作規程，把本班的任何一道工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節了然于胸，真正做到哪個(gè)環(huán)節或設備一出了問(wèn)題，馬上就會(huì )想到是什么原因導致的結果，并及時(shí)采取相應措施去解決問(wèn)題，以豐富的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗和安全知識，去處理好工作中各種各樣難以預見(jiàn)的困難，保護設備正常運行。
平時(shí)的工作中我總是把保證安全放在第一位，經(jīng)常對員工們說(shuō)：“我當過(guò)幾年兵，可以說(shuō)是個(gè)軍人，在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上，我要這樣說(shuō)：在戰場(chǎng)上看到戰友流血，我會(huì )覺(jué)得那是光榮的，而在工作中，如果我們因為違而流血，在痛心的同時(shí)，更應該感到恥辱！所以，安全一定要擺在第一位置，如果保證不了安全，企業(yè)就談不上建設和發(fā)展，我們也沒(méi)有地方打工了”。大家都明白這樸實(shí)而又鏗鏘有力話(huà)語(yǔ)中的意思和份量，安全思想和防患意識有了很大的提高。在今年我當班長(cháng)以，班上沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，為氣站的安全生產(chǎn)起到了模范帶頭作用。
今年開(kāi)工以，由于很多老員工走了，x%都是新員工，他們經(jīng)驗欠缺，思想波動(dòng)大。我按照《車(chē)間安全生產(chǎn)操作規程》，一方面積極引導新員工立足崗位鉆研技術(shù)，一方面利用各種機會(huì )搞好新進(jìn)員工的工廠(chǎng)級安全教育培訓，不光提高他們的安全意識，還要他們盡快地掌握各崗位的操作技能，向能夠去獨立完成工作的目標靠近，同時(shí)鼓勵他們技術(shù)創(chuàng )新，充分發(fā)揮員工各自的優(yōu)勢，做到人盡其才，才盡其用，使班組各項工作邁上了一個(gè)新的臺階。
在執行任務(wù)中，我因為在部隊中鑄就了剛毅果斷的性格和拼命三郎的勁頭，遇到困難時(shí)我都是要大家“跟我上”，而不是要他們“給我上”。很多員工說(shuō)：“跟他在一起干活，從沒(méi)聽(tīng)他叫苦喊累，真的讓我們很感動(dòng)”。我始終保持對工作孜孜不倦、勤懇踏實(shí)的態(tài)度，臟活累活搶著(zhù)干。有很多時(shí)候，他們看到我全身上下都是黑灰，汗水使勁往下流，就有人說(shuō)：“你是班長(cháng)，指導一下就行了，何必非要親自干呢”！我說(shuō)：“不管班長(cháng)員工，大家都是打工的，只不過(guò)是分工不同，我們都是平等的，我是班長(cháng)，出現問(wèn)題，我不帶頭干能行嗎？”我想，我應該保持和發(fā)揚一種革命軍人所特有的能吃苦、能戰斗，困難面前不低頭，甘于奉獻的精神。
大家都知道，所謂一個(gè)班組，既是企業(yè)組織的最小單元，又是生產(chǎn)組織的基本單位。我把發(fā)揮班組的潛力優(yōu)勢，當成是企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)管理的重點(diǎn)。把車(chē)間安全生產(chǎn)、7S管理、節能降耗、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德的`培訓工作按照企業(yè)管理的各項現場(chǎng)層次內容都在班上予以落實(shí)。通過(guò)首先從我做起的以身作則、言傳身教，加強班組管理最直接、最有效的轉換機制，與員工們共同學(xué)習，共同努力，大大提高了班員對安全規程、勞動(dòng)紀律的自覺(jué)執行力�，F在，不管我在不在那里，員工們都能自覺(jué)按照我的要求和規程去合理控制設備運行，做細做好以安全生產(chǎn)、節能減排、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)合格煤氣為主要目標的每一事情，為氣站正常、安全、高效運行提供了強有力的技術(shù)保障，保質(zhì)保量地完成了各方面任務(wù)，把我班的工作打開(kāi)一個(gè)全新的局面。
各位領(lǐng)導，在今后的工作中，我將繼續發(fā)揚吃苦耐勞、無(wú)私奉獻的精神，用實(shí)際行動(dòng)去感染每一位同事，用積極的心態(tài)去面對工作與生活，牢固樹(shù)立“安全第一”的指導思想，充滿(mǎn)信心、一如既往地干好本職工作，絕不辜負各級領(lǐng)導的期望，爭取更大的進(jìn)步！
xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū) 11
尊敬的隊領(lǐng)導：
首先感謝領(lǐng)導為我創(chuàng )造了這次自薦的機會(huì )！我叫xxx，20xx年xx月大學(xué)本科畢業(yè)，同年9月參加工作，我從事綜采工作…年有余，熟悉綜采工作流程及站內業(yè)務(wù)，自…班成立至今，始終服務(wù)于…班，有良好的群眾基礎。
此次，我不是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，體現自己的人生價(jià)值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的'鍛煉自己，讓自己在事業(yè)道路上再邁一步，做好綜采事業(yè)的接班人。
我堅信，憑著(zhù)我與眾不同的新觀(guān)念，憑著(zhù)我的勇氣和才干，憑著(zhù)我與大家同舟共濟的深厚友情，我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。我從沒(méi)有擔任過(guò)班長(cháng)，缺少經(jīng)驗，這是劣勢。但在生產(chǎn)…班我又占有著(zhù)優(yōu)勢，良好的群眾基礎。
我認為一個(gè)班組長(cháng)綜合素質(zhì)的高低決定著(zhù)隊組的政策能否順利地實(shí)施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長(cháng)是否盡職盡責至關(guān)重要。我如果競聘成功，成為…班副班長(cháng)，我將致力搞好以下幾項工作：
1、作為副班長(cháng)就要密切配合班長(cháng)領(lǐng)導員工為按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。
2、最關(guān)鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒(méi)有安全就等于沒(méi)有一切，所以在安全工作方面一定要堅持安全第一，預防為主。防止工傷和重大事故，以及監督員工嚴格按照操作規程辦事等，都將是我致力于安全方面工作的重要環(huán)節。
3、如果我有幸能出任…副班長(cháng)，我將讓自己在一定時(shí)間內通過(guò)盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調整工作面的各種手段，自己有一定的理論知識，再加上領(lǐng)導和師傅們的指導，我想不是問(wèn)題。樹(shù)立自己的威望，用自己去影響別人，觀(guān)察和了解員工們的思想以及個(gè)人工作能力，從而建立一套完善的適用于班組同時(shí)又與隊組制定的規章制度不相矛盾的班組管理規章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。
4、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個(gè)人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點(diǎn)，反之則管得嚴，那樣的話(huà)將會(huì )把班組工作搞得更加復雜和不可管理，更不可能體現出班組長(cháng)在基層管理中的重要性。
拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當元帥的士兵不是一個(gè)好士兵�！苯裉�，我想說(shuō)：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——副班長(cháng)。
xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū) 12
尊敬的各位領(lǐng)導、同事、評委老師：
大家好！
非常高興能參加這次車(chē)間內部的班長(cháng)競選演講，首先我要感謝車(chē)間領(lǐng)導和同事給我這次自我提升、自我展示的機會(huì )。
時(shí)光荏苒，屈指算來(lái)，從加入新和成這個(gè)大家庭到現在，已經(jīng)在車(chē)間工作了快3個(gè)春秋。我一直感到非常慶幸，在車(chē)間才開(kāi)始穩產(chǎn)后，我被分到原BO粗品制備崗位，進(jìn)行最基本的工藝操作；每年的停車(chē)大檢修，我也都會(huì )積極的參與其中，知道了什么該做，什么不該做，更懂得了設備維護保養方面的知識；在別的車(chē)間待得那幾個(gè)月，也讓我學(xué)習見(jiàn)識到了新工藝條件下對員工不同的要求與挑戰；以至于從去年我們擴產(chǎn)轉型升級以來(lái)，從原先舊設備的清洗拆除到鋼結構的改裝再到新設備的安裝及配管，這一步步走來(lái)，讓我的專(zhuān)業(yè)知識及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場(chǎng)質(zhì)的飛躍；更重要的是，自己的性格及為人處事的能力也得到了很好的完善和提升。更不管是從事一線(xiàn)操作還是安全監護，對于工作我沒(méi)有絲毫懈怠，每個(gè)階段都盡心盡力、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，車(chē)間讓我一步步成長(cháng)，每一次進(jìn)步，每一次成績(jì)的取得，每一次蛻變，都離不開(kāi)各位領(lǐng)導、各位同事的指導幫助和支持。所以此時(shí)此刻，我懷著(zhù)一顆感恩的心站在這里
超越自己是我不變的追求，我不想得過(guò)且過(guò)，一直輕飄飄行走在路上。曾有多少次，我夢(mèng)想自己肩上多了一副重擔，一份責任。我一直相信，我有勇氣，更有能力能挑起這一副重擔。我認為我競選班長(cháng)有以下幾個(gè)優(yōu)勢：
第一，良好的工作態(tài)度。態(tài)度決定命運，心態(tài)改變人生。從入職的第一天起，我就這樣告誡自己，既然你選擇了這行，你就要認真去做。用心做事才能把事情做對，認真做事才能把事情做好。更要勤勤懇懇，任勞任怨。特別是對于化工這種特殊高危行業(yè)，尤為如此。
第二，強烈的集體榮譽(yù)感及良好的團隊協(xié)作精神。良好的集體榮譽(yù)有助于增強同事的歸屬感及凝聚力，從而增強團隊協(xié)作精神，進(jìn)而優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。對于公司、車(chē)間組織的.各種活動(dòng)都熱情積極參與，努力完成。既鍛煉提高了自己，又享受到了集體帶給自己的榮耀。
第三，對夢(mèng)想持續不斷的追求。人生最大的幸福就是有夢(mèng)可追，有事情可做。我認為，我是幸福的。只要給我一個(gè)實(shí)現人生夢(mèng)想的舞臺，有自我增值的空間及順暢的上升渠道，我在“NHU”追夢(mèng)的腳步將一直延續。
第四，服從領(lǐng)導，顧全大局。服從領(lǐng)導是軍人的天職，我雖不是軍人，不知道是性格使然還是后天造化，也居然有這種特質(zhì)。當集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突的時(shí)候，能勇于舍棄小我，成全大我，維護全局利益。
當然，在很多方面我做的還不夠好，有些能力目前還非常欠缺。在以后的日子里，我會(huì )多多向人請教，隨時(shí)隨地為自己充電，努力提高并完善自己。
我如果我能競聘成功，根據車(chē)間目前具體情況，在接下來(lái)的一年
時(shí)間里，我會(huì )從以下幾個(gè)方面管理好自己的班組，為車(chē)間發(fā)展進(jìn)獻自己的一份綿薄之力：
第一：要全方位提高和充實(shí)自己，統籌班組全局，提高執行力，樹(shù)立榜樣和威信。
第二：針對車(chē)間新進(jìn)員工比較多，首先要跟他們多加溝通，盡快熟悉的他們的情況（包括性格、特長(cháng)、年齡、工作簡(jiǎn)史等），以做到人盡其才，安排給他們合適的崗位。
第三：發(fā)揮好上情下達和下情上達的橋梁作用。
第四：結合車(chē)間技改及生產(chǎn)進(jìn)度，制定本班組不同的工作側重點(diǎn)。 第五：掌握如何開(kāi)展影響質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)、檢六大因素。
第六：增強協(xié)調能力，抓住主線(xiàn)和多事的兩頭，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
有人說(shuō)，好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只有一顆積極向上、勇于挑戰自己的心靈。我會(huì )努力把握現在和未來(lái)，不辜負領(lǐng)導的信任，同事的支持，用心期待超越，努力是我不變的方向。
我的競聘演講結束，謝謝大家！
xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū) 13
尊敬的隊領(lǐng)導：
我叫xxx，20xx年6月參加工作，先后在xxx從事一線(xiàn)掘進(jìn)工作5年，在xxx從事瓦檢工作6年，有著(zhù)11年的基層工作經(jīng)驗，并且在工作中團結同事、尊重領(lǐng)導，擁有良好的群眾基礎。
這次自薦，我不是為了當官，而是為了體現自己的人生價(jià)值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在人生的道路上更進(jìn)一步。
我堅信，憑著(zhù)我與眾不同的新觀(guān)念，憑著(zhù)我的勇氣和才干，憑著(zhù)我與大家同舟共濟的深厚友情，我一定能夠成功。
我認為一個(gè)班組長(cháng)綜合素質(zhì)的高低決定著(zhù)隊組的政策能否順利地實(shí)施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長(cháng)是否盡職盡責至關(guān)重要。如果隊領(lǐng)導能夠給我這次機會(huì )，成為班組長(cháng)，我將致力搞好以下幾項工作：
1、領(lǐng)導員工為按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。
2 、我要通過(guò)不斷地創(chuàng )新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程，加強和隊領(lǐng)導的溝通，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
3 、最關(guān)鍵的是抓好安全，在安全工作方面一定要堅持安全第一，預防為主的方針，防止重特大事故的'發(fā)生，監督員工嚴格按照操作規程辦事。
4、如果我有幸擔任班長(cháng)，我將讓自己在一定時(shí)間內盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調整工作面的各種手段，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，
增進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平。虛心向隊領(lǐng)導和師傅們學(xué)習，樹(shù)立自己的威望，用自己去影響別人，觀(guān)察和了解員工們的思想以及個(gè)人工作能力，從而建立一套完善的班組管理規章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。
5、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個(gè)人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點(diǎn)，反之則管得嚴，那樣的話(huà)將會(huì )把班組工作搞得更加復雜和不可管理，更不可能體現出班組長(cháng)在基層管理中的重要性。
拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當元帥的士兵不是一個(gè)好士兵�！苯裉�，我想說(shuō)：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——班組長(cháng)。
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間優(yōu)秀班組長(cháng)自薦書(shū) 14
尊敬的領(lǐng)導：
您們好！
感謝您百忙之中垂閱我的自薦信，為一位滿(mǎn)腔熱情的員工開(kāi)啟一扇希望之門(mén)，希望我的到來(lái)能給您帶來(lái)驚喜，給我帶來(lái)希望! 給我一個(gè)展示自我的機會(huì )！謝謝！
本人劉海亮是廣州城市技術(shù)學(xué)院機電一體化系05屆畢業(yè)生，為了不斷自我提升，自我完善，目前正在湖南理工大學(xué)進(jìn)修人力資源管理的本科專(zhuān)業(yè)與廣州汽車(chē)工業(yè)學(xué)校進(jìn)修加工中心考取技師證。在的5月榮幸的加入廣汽本田汽車(chē)有限公司，成為廣汽本田的一名員工，并更榮幸的分配到了公司的“大窗口”總裝2科的底盤(pán)系工作。在參加工作至今已經(jīng)歷了接近多的時(shí)間里，我有幸親身見(jiàn)證了公司，由年產(chǎn)二十四萬(wàn)輛產(chǎn)量發(fā)展到現今的三十六萬(wàn)輛產(chǎn)量的這一偉大的歷史性過(guò)渡時(shí)刻！在全社會(huì )樹(shù)立了良好的品牌形象和口碑，使公司產(chǎn)品銷(xiāo)量屢創(chuàng )新高！同時(shí)，也培養出了一批經(jīng)驗豐富和朝氣蓬勃的人員隊伍。這次本人自薦副班長(cháng)一職，望領(lǐng)導考慮本人過(guò)去的工作實(shí)績(jì)，在工作中，本人嚴格要求自己，努力提高自身素質(zhì)，除了完成自己的本職外，注重領(lǐng)會(huì )副班長(cháng)是如何開(kāi)展本職工作，如何水平展開(kāi)工作，因此對副班長(cháng)之職位有所掌握了解。
本人現在總裝2科底盤(pán)二班54A的前懸合車(chē)崗位工作，經(jīng)過(guò)老員工的悉心教導，我憑著(zhù)認真負責和一絲不茍的工作態(tài)度，我狠下苦功，不恥下問(wèn)，很快掌握了本崗位及班組內其他崗位的裝配技巧，并一步一個(gè)腳印，從一名新員工成為一位老師傅。我能按照《作業(yè)標準書(shū)》和《工程表》完成每天的裝配工作，把“裝配工職責”牢記在心，堅持“三不放過(guò)”為原則，把每天的工作做到最好。在班組工作期間，一直能遵守公司各方面的規章制度，認真完成上級給予的每項工作。
在兩年多的工作里面，曾多次參與車(chē)輛返修，與更換零件的工程。從第八代雅閣上市不久發(fā)生的批量性冷卻水管錯裝，大批量的水浸車(chē)更換零件，到最近的更換部分的制動(dòng)系統出現問(wèn)題的車(chē)輛。在每次的返修過(guò)程中通過(guò)不斷的實(shí)踐，返修經(jīng)驗也在不斷的積累，從在冷卻水管錯裝的返修工程里面負責褒水抽真空，加冷卻液，測量的簡(jiǎn)單工作，到幾個(gè)人負責水浸車(chē)返修更換零件工程，直到返修制動(dòng)系統出現問(wèn)題的車(chē)輛里，一個(gè)人負責把自己班組的工程拆卸再裝配。令我最難忘的就是在更換制動(dòng)油管的返修過(guò)程中，雖然只有我是一名生產(chǎn)線(xiàn)上的員工，其他都是替補副班，但正因為這樣，在這次的返修過(guò)程中學(xué)到的比平常生產(chǎn)中學(xué)到的更多，如：如何拆卸最少的工程直接將發(fā)動(dòng)機卸除脫離機艙，如何加快排除車(chē)的所有制動(dòng)液，拆卸制動(dòng)油管前所需要拆卸的所有工程等等。在多次的返修里面積極思考問(wèn)題，發(fā)現異常立即報告；常向有經(jīng)驗者咨詢(xún)和了解汽車(chē)機械維修知識，跟隨班長(cháng)去返修并將每次返修問(wèn)題記錄分析，不斷累積工作經(jīng)驗。
在平常生產(chǎn)當中走到生產(chǎn)線(xiàn)上的每一崗位上，都有要了解該崗位工程的習慣。希望能給我到生產(chǎn)線(xiàn)每個(gè)崗位上更加深入探討裝配技巧，了解整個(gè)生產(chǎn)流程和所有注意事項的機會(huì )，做一名優(yōu)秀的副班長(cháng)�，F在在前懸合車(chē)工作半年多了，在這半年里經(jīng)歷了2SO的引進(jìn)，在2SO的生產(chǎn)過(guò)程中因為前懸合車(chē)經(jīng)常不對位，影響了正常生產(chǎn)，導致停鏈。為了保證能正常的生產(chǎn)，減少更換夾具的時(shí)間，方便兩種車(chē)型使用，特地將合車(chē)機上的承托支撐由只支持單一車(chē)型生產(chǎn)改良成所有車(chē)型通用。減少或杜絕合車(chē)不對位的現象，曾將導向桿批量性改良，使合車(chē)的時(shí)候導向桿與車(chē)身上的線(xiàn)束干涉減少，不易被線(xiàn)束頂歪后失去導向作用，并方便員工將導向桿插入定位銷(xiāo)內。為了在合車(chē)的時(shí)候，合車(chē)機上的固定定位銷(xiāo)能完全套進(jìn)車(chē)身內起對位作用，故將銷(xiāo)的長(cháng)度加長(cháng)，底部固定桿加粗，銷(xiāo)頭改尖。在所有夾具與定位銷(xiāo)改良后，在生產(chǎn)2SO時(shí)有效減少了不對位的生產(chǎn)超時(shí)現象，并提高了員工的生產(chǎn)速度。
除了在生產(chǎn)當中不斷改良改善身邊事物，還多次改善了物流的擺放與參加NGH的活動(dòng)。在每次NGH的活動(dòng)開(kāi)展中，我能踴躍參與，還能與組員把問(wèn)題一個(gè)一個(gè)分析并解決。我曾經(jīng)多次參與NGH小組，跟組員一起對問(wèn)題展開(kāi)NGH的活動(dòng)，組織組員對問(wèn)題進(jìn)行一連串PDCA循環(huán)方案的分析，針對問(wèn)題尋求解決的方法。在參加NGH的過(guò)程中使我和我的組員發(fā)揮創(chuàng )新思維，增加大家在工作上的默契。在工作中，我善于發(fā)現問(wèn)題，班組內出現的一些問(wèn)題能從Q、C、D、M、S各領(lǐng)域的角度去分析考慮，并能使用正確的手法去解決問(wèn)題，并寫(xiě)改善題案加以實(shí)施。在工作中，QCDMS是最重要缺一不可，每個(gè)月發(fā)生的事情都能在5個(gè)領(lǐng)域上顯現出來(lái)。本人曾有幸得到班長(cháng)的指導，學(xué)習了QCDMS的制作與分析解決的手法，懂得了PDCA的工作是靠循環(huán)解決問(wèn)題的。在懂得QCDMS的分析手法后，利用PDCA循環(huán)解決問(wèn)題的方式，曾制作過(guò)小組長(cháng)能力提升計劃表，小組月度總結表。
最后，本人在做多崗位人員時(shí)，對班組多個(gè)崗位工程操作手法要點(diǎn)熟悉達到頂崗水平，對班組崗位工程不良返修熟悉。盡心職責，按期把上級下達的各項工作任務(wù)順利完成。在中班每天生產(chǎn)停鏈后，組織小組員工對崗位進(jìn)行5S的工作，讓員工在安全，舒適的環(huán)境下工作。
本人若當了副班長(cháng)，會(huì )按以下開(kāi)展工作：
一、要對班組內的所有帳票、文件學(xué)習與運用。
帳票包括：工程管理表、自主確認表、工程訓練表等。工程文件：作業(yè)標準書(shū)、工程表等。因為作業(yè)標準書(shū)，工程表是直接反映工人在崗位上裝配的規范作業(yè)，裝配的順序，所用工具的力值都進(jìn)行詳細標明，重要性很大。每日該做的帳票要落實(shí)完成好：工程管理表、自主確認表、扭力點(diǎn)檢表、設備點(diǎn)檢表、工裝夾具檢查表等......
二、產(chǎn)品質(zhì)量與物流的問(wèn)題
要保證質(zhì)量的`穩定，在人員變化時(shí)，特別是要做好變化點(diǎn)的確認等基本功。了解每天班組風(fēng)板，扭力扳手，工裝夾具的使用情況。
隨著(zhù)產(chǎn)量的提升，物流的緊奏性越大。因為物流速度加快，很多不同車(chē)型的零件堆放在一起，容易發(fā)生錯裝現象。零件臺車(chē)擺放零亂，就會(huì )對物流帶來(lái)好多不便，還有部分崗位的空臺車(chē)未能來(lái)得及運走，導致阻塞了通道。應該及時(shí)清理空臺車(chē)，并按規定放好零件臺車(chē)，要有一個(gè)良好的物流環(huán)境進(jìn)行生產(chǎn)。
三、班組的異常處理和改善
對于一些設備異常，及時(shí)做出一個(gè)最快和最有效的解決方法，并能運用QC手法對問(wèn)題進(jìn)行分析和杜絕下次異常的發(fā)生。在平常的生產(chǎn)中，多向員工提出改善的意見(jiàn)，或利用自己所學(xué)的專(zhuān)長(cháng)幫設備崗位的員工改良夾具，減低員工更換車(chē)型時(shí)的工時(shí)，減低員工的疲勞度，降低吊具或夾具使用久了而出現的斷裂等的危險系數。并向員工大力推進(jìn)改善題案與NGH，不斷發(fā)揮班組的全體成員的力量，讓班組員工與我一同進(jìn)步。
四、搞好班內的5S工作，做好安全宣傳。
在早班每天班前會(huì )后與在中班每天的生產(chǎn)過(guò)后要求每位員工搞好崗位上的衛生，每位組長(cháng)要對自己組內的衛生進(jìn)行檢查。在班前會(huì )向大家提醒要重視安全，并進(jìn)行讀安全口號。
本人有信心把班組搞好，能做到協(xié)助班長(cháng)搞好班組質(zhì)量，人員缺勤時(shí)頂崗，不良項目的修理，提出改善的意見(jiàn)，質(zhì)量信息的反饋等。團結班組成員協(xié)調班內正常運作。通過(guò)學(xué)習到新的管理經(jīng)驗和體制，使班組工作的開(kāi)展理更具有活力，更加有效。不斷完善提高自己，在今后的崗位上充分發(fā)揮自己的才干，在廣本的發(fā)展道路上做出更大的貢獻。
謝謝尊敬的領(lǐng)導。
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
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