經(jīng)濟管理自查報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的用途越來(lái)越大，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編精心整理的經(jīng)濟管理自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經(jīng)濟管理自查報告1
根據大學(xué)安全防火工作的精神，我院安全工作領(lǐng)導小組召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì )議，對防火工作做了認真、細致的部署，明確分工，落實(shí)了責任。同時(shí)結合學(xué)院安全防火工作的具體情況，細致檢查，現將有關(guān)事項匯報如下：
1.健全和完善安全防火領(lǐng)導機構，定期召開(kāi)專(zhuān)項工作會(huì )議，明確責任，落實(shí)到人，使學(xué)院教師和廣大學(xué)生不斷提高安全防火工作的認識程度。
2.嚴格執行值班、執宿制度，結合考勤制度發(fā)現漏崗情況，學(xué)院根據崗位津貼制度將采取一定的處罰措施，并取消一切評優(yōu)資格。
3.學(xué)院對實(shí)驗室、資料室進(jìn)行了認真的'檢查，消防器材保存完好，沒(méi)有丟失現象。
4.對學(xué)生加強了安全教育，使他們明確了“隱患險于明火，防范勝于救災”這句話(huà)的含義。
學(xué)院安全防火領(lǐng)導小組在檢查中發(fā)現，學(xué)院各個(gè)辦公室的門(mén)窗損壞嚴重，給防火、防盜工作帶來(lái)了隱患，希望能與以盡快解決。
xx經(jīng)濟管理學(xué)院
二〇xx年四月一日
經(jīng)濟管理自查報告2
為了提升我系教學(xué)管理工作規范化、科學(xué)化的管理水平，促進(jìn)人才培養質(zhì)量穩步提高，現將按照《達州職業(yè)技術(shù)學(xué)院各系、部教學(xué)管理考評辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考評辦法”）的考核要求，就我系本學(xué)期以來(lái)在教學(xué)管理工作方面的情況進(jìn)行匯報：
一、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )學(xué)院“考評辦法”指標內涵
系主任孫玉龍同志帶領(lǐng)班子成員，組織學(xué)習“考評辦法”，反復研究，學(xué)習、領(lǐng)會(huì )，對“考評辦法”中的工作目標、工作原則、考核組織是、工作職責、考評指標、實(shí)施程序以及執行時(shí)間進(jìn)行認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )。特別是對“考評指標”中：5個(gè)一級指標、12個(gè)二級指標和29條評分依據，進(jìn)行反復學(xué)習，研究。做到對“考評辦法”能準確把握內涵，能認真執行精神，能達到自查、自評工作不走過(guò)場(chǎng)，能夠做出實(shí)效。
二、組建專(zhuān)門(mén)負責教學(xué)管理工作自評小組機構
1、確定成立了教學(xué)管理工作自評小組總負責人：孫玉龍，具體負責人：劉新強。
2、組建了教學(xué)管理工作自查自評小組。
教學(xué)管理工作自查自評小組成員涵蓋了系管理干部、教研室主任、專(zhuān)業(yè)帶頭人、教授和骨干教師、教務(wù)秘書(shū)等。
3、指定了教學(xué)管理工作中形成的材料分析、整理和歸檔工作由教務(wù)秘書(shū)茍倩負責。
三、召開(kāi)全系教職工大會(huì )
學(xué)習“考評辦法”原文，針對“考評辦法”5個(gè)一級指標、12個(gè)二級指標和29條評分依據的要求，制定一系列經(jīng)濟管理系教學(xué)管理工作規章制度。
1、教師承擔教學(xué)工作任務(wù)制度。
為了完成“考評辦法”中的指標內涵，制定了《經(jīng)濟管理系教師承擔教學(xué)工作任務(wù)承諾書(shū)》，在承諾書(shū)要求，凡對所承擔的教學(xué)任務(wù)，必須無(wú)條件完成本門(mén)課程教學(xué)文件：教案、課程標準、教學(xué)計劃進(jìn)程表、學(xué)期授課計劃、實(shí)驗實(shí)習課程表、PPT課件等。
2、制定了課堂常規教學(xué)指標檢查指標評分標準。
為了完成“考評辦法”中的指標內涵，全面提升教師教學(xué)基本素質(zhì)要求，制定了《經(jīng)濟管理系教學(xué)檢查指標評分標準》和《經(jīng)濟管理系教學(xué)檢查記錄表》。
在《經(jīng)濟管理系教學(xué)檢查指標評分標準》中明確提出了在課堂教學(xué)環(huán)節中組織教學(xué)環(huán)節必須體現出來(lái)。同時(shí)對勞動(dòng)紀律中“遲到、早退”作出了明確的界定：以鈴聲響完未到上課教室門(mén)口為遲到，以鈴聲未響，就發(fā)出下課命令并離開(kāi)上課教室為早退。檢查有無(wú)教材、教案、教學(xué)計劃進(jìn)程表、學(xué)生用書(shū)與教師用書(shū)是否一致（出版社是否相同，版本是否相同）、檢查授課使用語(yǔ)言；講課音量，檢查著(zhù)裝要求，嚴禁穿吊帶裙、露臍裝、等暴露衣服上講臺。嚴禁男性教師穿背心、拖鞋上講臺。對板書(shū)、睡覺(jué)學(xué)生、遲到、早退學(xué)生教師怎么管理作了要求。對使用多媒體也進(jìn)行了要求，對教案熟練程度也進(jìn)行了規定。
3、制定了教研室工作手冊和教研室工作職責、教研室主任工作職責等制度。
通過(guò)制度的制定，加強教育教學(xué)教研、教改等力度。
四、加強檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改措施
通過(guò)大半學(xué)期的檢查，特別是剛開(kāi)始進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現的問(wèn)題較多，到了9底左右，基本上都能按照檢查指標要求，規范上課行為。
�。ㄒ唬⿲W(xué)期初存在的教學(xué)方面問(wèn)題
1、個(gè)別教師上課缺乏組織教學(xué)程序；
2、個(gè)別教師對教學(xué)文件準備不完整；
3、少數教師不板書(shū)或板書(shū)不規范；
4、極個(gè)別教師上課緊張、聲音較��；
5、少數教師對上課睡覺(jué)學(xué)生不聞不問(wèn)；
6、極個(gè)別教師遲到；
7、個(gè)別教師對教材內容不熟悉講課變成照本宣讀；
8、項目任務(wù)型備課理念未深入理解，大多數仍然停留在傳統備課的教學(xué)模式中。不學(xué)習職業(yè)教育教學(xué)新理念；
9、仍然存在課堂教學(xué)活動(dòng)以教師講為主體，未體現以學(xué)生為主體的教學(xué)活動(dòng)。
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1、對1—7項目問(wèn)題，每位教師，對照自己，有則改之，無(wú)則加勉。
2、對第
8、9項問(wèn)題，結合專(zhuān)業(yè)建設標準和課程建設標準的建設工作，重點(diǎn)對各專(zhuān)業(yè)課程進(jìn)行整改。
五、師資隊伍建設
按照示范專(zhuān)業(yè)建設的標準進(jìn)行師資隊伍建設工作。對我系未來(lái)三年提出明確的建設規劃。
1、通過(guò)國內外進(jìn)修、企業(yè)鍛煉等措施每個(gè)專(zhuān)業(yè)培養1名具有專(zhuān)業(yè)課程體系建設與人才培養模式改革能力的專(zhuān)業(yè)帶頭人。
2、每個(gè)專(zhuān)業(yè)聘請1名具有企業(yè)單位科研專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，有行業(yè)背景和一定影響的高級技術(shù)職稱(chēng)者為專(zhuān)業(yè)帶頭人。
3、每個(gè)專(zhuān)業(yè)培養1名教授，培養3名院級教學(xué)名師，培養3名骨干教師，培養3名雙師素質(zhì)教師，每個(gè)專(zhuān)業(yè)至少聘請1名具有專(zhuān)業(yè)教學(xué)、科研、經(jīng)驗的，有行業(yè)背景和一定影響的政、行、校、企的'負責人或或項目經(jīng)理作為兼職教師，參與學(xué)院的課程建設和專(zhuān)業(yè)建設及教學(xué)工作。每個(gè)專(zhuān)業(yè)通過(guò)公招引進(jìn)2名本科以上學(xué)歷人才充實(shí)教師隊伍。不斷改善師資隊伍的學(xué)歷結構，提高青年教師的專(zhuān)業(yè)能力與教學(xué)水平得，形成一支業(yè)務(wù)水平高、結構合理以及特色鮮明、穩定的“雙師型”師資隊伍。
最終達到以下目標：專(zhuān)職的專(zhuān)業(yè)教師總數不少于78人（目前27人），其中教授6人（目前0人），院級教學(xué)名師18人（目前0人），骨干教師18名，雙師素質(zhì)教師18人（目前10人），聘請不少于6名行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家，作為本專(zhuān)業(yè)的兼職教師（目前4人）。
六、教學(xué)管理檔案的收集和整理和存檔
1、科學(xué)制定檔案分類(lèi)方案
以學(xué)院檔案分類(lèi)標準作依據，制定分類(lèi)方案。一級類(lèi)目：教學(xué)類(lèi)：JX二級類(lèi)目：教學(xué)管理類(lèi)：JX1三級類(lèi)目：五個(gè)一級指標即評估要素按序號進(jìn)行編號形成三級類(lèi)目：
工作思路：JX11；教學(xué)運行：JX12；師資隊伍建設：JX13；教學(xué)研究與改革：JX14；教學(xué)管理成效：JX15
2、組卷
按三級類(lèi)目進(jìn)行組卷，形成五卷。
3、卷內文件目錄按29個(gè)評分依據擬定題目
4、卷內文件目錄按檔案管理標準設置
經(jīng)濟管理自查報告3
農村經(jīng)濟管理局 信訪(fǎng)工作自查報告 ？ 市信訪(fǎng)局： 根據市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于20xx年度信訪(fǎng)工作檢查考核的通知》要求，我局對20xx年度的信訪(fǎng)工作進(jìn)行了自查，現將有關(guān)情況報告如下：
一．領(lǐng)導重視和制度建設情況
今年以來(lái)，經(jīng)管局按照市委辦和市府辦《20xx年市直部門(mén)信訪(fǎng)工作目標管理達標要求》，主要抓了以下幾點(diǎn)：一是建立完善了由“一把手”負總責的信訪(fǎng)工作和處理群體性突發(fā)事件領(lǐng)導責任制，由一名副局長(cháng)具體分管信訪(fǎng)工作。進(jìn)一步完善了由各科長(cháng)為成員的信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組，制定了信訪(fǎng)工作實(shí)施方案，并實(shí)行首接負責制，公開(kāi)了局長(cháng)接訪(fǎng)日和接訪(fǎng)，及時(shí)研究解決信訪(fǎng)工作，層層落實(shí)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導責任制，把信訪(fǎng)列入經(jīng)管工作重要議事議程。二是建立完善領(lǐng)導接訪(fǎng)包案責任制，做到領(lǐng)導親自閱批、督辦，誰(shuí)接訪(fǎng)的案件，誰(shuí)負責到底，誰(shuí)包案跟蹤處理。三是結合本部門(mén)實(shí)際，明確農財、農負、合同等各科室的責任，設立專(zhuān)門(mén)的`來(lái)訪(fǎng)接待場(chǎng)所，強化排查調處，及時(shí)解決各類(lèi)矛盾糾紛。四是進(jìn)一步完善信訪(fǎng)工作各項規章制度，建立健全信訪(fǎng)督查、信訪(fǎng)戶(hù)回訪(fǎng)和信訪(fǎng)調研三項制度，嚴格落實(shí)信訪(fǎng)工作管理目標責任制和責任追究制，定期排查不安定因素，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，就地化解矛盾，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
二．各項任務(wù)指標完成情況
我局根據《山東省信訪(fǎng)條例》規定，認真處理好來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)，傾聽(tīng)人民群眾的意見(jiàn)，做好信訪(fǎng)案件的查處。一是對農村財務(wù)、農民負擔、農村土地承包等來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，立即安排人員進(jìn)行調查、核實(shí)，對照有關(guān)政策規定做出客觀(guān)公正的查處，做到事實(shí)清楚，證據確鑿，定性準確，處理恰當。對于市信訪(fǎng)局要求參與接待的群眾來(lái)訪(fǎng)，特別是集體上訪(fǎng)，做到主要負責人立即趕到現場(chǎng)，依據部門(mén)職能和有關(guān)法律法規做好解釋息訪(fǎng)工作，并牽頭組織處理。二是加大重點(diǎn)案件的查處力度，日常信訪(fǎng)工作由一名副局長(cháng)負責，主要負責人親自調度，嚴格規范工作程序，嚴把案件查處質(zhì)量關(guān)，確保全案全結，信訪(fǎng)人息訴罷訪(fǎng)。截止目前，經(jīng)管局共接待涉農上訪(fǎng)、信訪(fǎng)案件47起（其中省級轉辦7起，濰坊市轉辦6起），目前已全部處結完畢，結案率達100％，避免了重復訪(fǎng)和越級訪(fǎng)，維護了農村穩定。 雖然我局的信訪(fǎng)工作取得了一定成績(jì)，但離上級的要求還有一定差距。今后要進(jìn)一步強化信訪(fǎng)工作責任，做到責任下移，重心下移，確�；鶎影l(fā)生的信訪(fǎng)問(wèn)題“四不出”，不斷總結信訪(fǎng)工作中的經(jīng)驗教訓，在市委、市政府的領(lǐng)導下，把信訪(fǎng)工作推向一個(gè)新臺階，取得更大的成績(jì)。
經(jīng)濟管理自查報告4
今年以來(lái)，我縣牢牢把握改革、發(fā)展、穩定大局，在全力抗擊非典的同時(shí)，堅持把發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展，全面建設小康新干的重要突破口，進(jìn)一步創(chuàng )新思路，強勢推進(jìn)，把招商引資作為發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟的突破口，把工業(yè)園區作為發(fā)展開(kāi)放經(jīng)濟的主陣地，把外貿出口作為發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟的增長(cháng)極，把優(yōu)化環(huán)境作為發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)，把完善機制作為發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟的催化劑，促進(jìn)了全縣開(kāi)放型經(jīng)濟的快速發(fā)展，呈現出引進(jìn)內資和利用外資同步增長(cháng)、園區開(kāi)發(fā)和項目進(jìn)區同步推進(jìn)、自營(yíng)出口和供貨出口同步發(fā)展的“三同步”勢頭。
一、從“細”處做起，創(chuàng )新招商方式
提升開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展水平，必須把招商引資作為總抓手，著(zhù)眼于求真創(chuàng )新，立足于抓細抓實(shí)，積極推行春節招商、駐點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)招商和部門(mén)招商，不斷提高招商引資成功率。一是抓春節招商。一年之計在于春。我們巧打時(shí)間差，利用春節期間拜年、走訪(fǎng)方式廣泛開(kāi)展招商活動(dòng)，及早捕捉、搶抓招商機遇，使我縣招商引資工作比往年提前了三個(gè)月，贏(yíng)得了工作的主動(dòng)權，僅一季度我縣就引進(jìn)項目22個(gè)。二是抓駐點(diǎn)招商。按照“鄉鎮單獨組建、部門(mén)自由組合”的原則，今年我縣在浙江、江蘇、福建、廣東等地設立了25個(gè)駐外招商工作站，選派了70多名綜合素質(zhì)較高、招商能力較強的年輕干部離崗駐點(diǎn)專(zhuān)抓招商引資，并實(shí)行單項考核，將招商站的任務(wù)完成情況與其工作經(jīng)費、職務(wù)升遷直接掛鉤，即所有招商站的工作經(jīng)費由各單位統一繳交到縣招商局，再撥付給各招商站，以確保各招商站工作的正常開(kāi)展；將招商隊伍的組建與干部使用結合起來(lái)，今后提拔使用干部原則上要到招商站工作一年以上，從而激發(fā)了招商人員的工作積極性和主動(dòng)性。在防治非典期內，各招商工作站就地開(kāi)展招商活動(dòng)，及時(shí)反饋招商信息，起到了重要作用。三是抓產(chǎn)業(yè)招商。在項目推介和引進(jìn)工作中，有意識地以現有產(chǎn)業(yè)為基礎，實(shí)行定點(diǎn)定向招商。比如：依托現有的玻璃產(chǎn)業(yè)，今年我縣又引進(jìn)7家彩燈企業(yè)，使全縣彩燈企業(yè)達到16家；依托以飛宇電聲有限公司為龍頭的機電產(chǎn)業(yè)，目前又引進(jìn)8家配套公司落戶(hù)新干，形成了“落戶(hù)一個(gè)，帶來(lái)一批”的滾雪球效應。四是抓部門(mén)招商�！班l鎮熱、部門(mén)冷”現象一直是我縣招商引資工作中長(cháng)期存在的一個(gè)問(wèn)題，今年我縣大力推行縣直部門(mén)和單位稅源培植辦法，按照“核定基數，超額獎勵，三年不變”的原則，核定部門(mén)收入范圍，各部門(mén)在完成下達稅收基數任務(wù)的基礎上，增值稅按實(shí)際繳交額的25%給予獎勵，地方稅按計算地方可用財力的50%進(jìn)行獎勵，從而使部門(mén)與鄉鎮在招商工作中站在了同一起跑線(xiàn)上，極大地激活了部門(mén)抓招商、培財源的積極性。
二、從“實(shí)”處下力，打造開(kāi)放載體
我縣堅持把園區建設作為招商引資工作的主陣地，著(zhù)力破解資金籌措和規劃建設區二道難題，全力打造開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展平臺。一方面，激活各類(lèi)投資主體，解決錢(qián)從哪里來(lái)的難題。今年，我們改變以往單純依靠財政投資建設工業(yè)園區的傳統做法，組建了江西新干工業(yè)園區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限公司，以土地為資本，利用引鳳筑巢、銀行貸款等方式進(jìn)行開(kāi)發(fā)，逐步使園區建設走上市場(chǎng)化運作軌道。4月份引進(jìn)廣東益濃公司投資130萬(wàn)元買(mǎi)斷工業(yè)園區300畝土地開(kāi)發(fā)權，現已開(kāi)發(fā)面積150多畝。同時(shí)，積極鼓勵鄉鎮、部門(mén)啟動(dòng)民資進(jìn)園區購地，目前，已有4個(gè)鄉鎮分別在園區購地200—500畝不等，進(jìn)行自行開(kāi)發(fā)。對配套設施建設，我們采取向上爭資、“以地換路”等形式籌集資金。園區110kv輸變電站建設現已爭取國債資金1600多萬(wàn)元，目前已完成工程量的80%；園區供水管網(wǎng)改造和主干道建設兩個(gè)項目已完成包裝論證，正在積極組織申報。另一方面，立足產(chǎn)業(yè)興園，解決園區怎么建設的難題。為避免園區建設無(wú)序發(fā)展，提升園區競爭力，根據園區發(fā)展現狀，規劃了城南和城北兩個(gè)工業(yè)園區，將城南工業(yè)園區定位為發(fā)展勞動(dòng)密集型、高新技術(shù)型、低污染型工業(yè)企業(yè)，而將城北工業(yè)園區定位為發(fā)展醫藥、化工等輕微污染工業(yè)企業(yè)，初步形成了“南北呼應，相得益彰”的工業(yè)發(fā)展格局。同時(shí)，采取“園中套區”的辦法，對園區資源進(jìn)行優(yōu)化整合，依托飛宇電聲公司等機電類(lèi)產(chǎn)業(yè)，規劃建設機電工業(yè)小區；依托蔻蔻豆制品公司等食品企業(yè)，規劃建設食品工業(yè)小區；依托淦輝醫藥等化工類(lèi)項目，規劃建設化工工業(yè)小區。通過(guò)加大進(jìn)園項目的調控力度，引進(jìn)項目納入了與本產(chǎn)業(yè)相關(guān)的工業(yè)園區，逐步使園區向專(zhuān)業(yè)化、特色化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
三、從“活”處破題，提升外貿水平
圍繞主攻隊伍壯大、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和出口方式這三個(gè)重點(diǎn)，以外貿出口檔次的提升，來(lái)促進(jìn)縣域開(kāi)放型經(jīng)濟的發(fā)展。一是努力壯大外貿出口隊伍。在招商引資工作中，我們對外向度高、出口創(chuàng )匯能力強的項目，采取“政策隨著(zhù)項目走”的辦法，給予重點(diǎn)傾斜，進(jìn)一步降低門(mén)檻，不斷夯實(shí)出口創(chuàng )匯基礎。同時(shí)對瑞豐生化、飛宇電聲等一批現有的.骨干創(chuàng )匯企業(yè)，建立縣領(lǐng)導掛點(diǎn)幫扶制度，全面落實(shí)各項出口鼓勵政策，充分挖掘企業(yè)出口潛力。二是不斷加大出口產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。為實(shí)現今年創(chuàng )省級產(chǎn)品1個(gè)、省級新產(chǎn)品3個(gè)以上的目標，我們采取“政府獎勵，財政貼息”等方法，鼓勵引導出口創(chuàng )匯企業(yè)加大技術(shù)改造力度，積極開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，不斷增強對外貿易的發(fā)展后勁。三是積極創(chuàng )新出口方式。對人棉地毯、木雕制品、玻璃制品、赤霉素等我縣出口主導產(chǎn)品，我們大力推行掛戶(hù)經(jīng)營(yíng)，由縣商業(yè)外貿總公司等部門(mén)全程負責貨物出口的一系列服務(wù)，并充分利用代理出口貨物的優(yōu)勢，拓展縣外業(yè)務(wù)，提高了貨物出口效率。
四、從“優(yōu)”處入手，整治發(fā)展環(huán)境
提高開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展水平，必須以投資環(huán)境為核心，不斷改善開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。為此，我們采取了以下措施：一是加快硬環(huán)境建設。抓緊修編縣城第四輪總體規劃，強化城市規劃管理，多渠道籌集城市建設資金，重點(diǎn)抓好城市道路改造、城市電網(wǎng)和供水管網(wǎng)改造以及城市排水工程等基礎設施建設。圍繞創(chuàng )建省級衛生城市、省級園林城市“雙城”創(chuàng )建二年達標目標，全面整治城區環(huán)境衛生，大力實(shí)施綠化、美化、亮化工程，不斷改善人居環(huán)境。抓住國家扶助發(fā)展農村公路的機遇，爭取資金加快公路建設，重點(diǎn)抓好新干贛江大橋及其連接線(xiàn)、新干至樂(lè )安公路、新干至新余公路建設，加快縣鄉公路改造，努力構建東西連貫、南北暢通的“十”型交通網(wǎng)絡(luò )框架。二是整頓市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。今年以來(lái)，我縣以整治金融信用為突破口，突出政府信用、企業(yè)信用和個(gè)人信用三個(gè)重點(diǎn)，在全縣范圍內開(kāi)展“信用新干”建設，進(jìn)一步加強信用道德教育，嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品、惡意逃廢債務(wù)等各種違法行為，市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境得到較大改善。三是優(yōu)化投資軟環(huán)境。進(jìn)一步完善了縣*中心功能，全面推行了項目代辦、登記、注冊“一條龍”服務(wù)制度，實(shí)行一個(gè)窗口對外，為投資者提供全方位、高效率、快節奏的服務(wù)。各鄉鎮也都在縣城建立健全了招商引資辦事處，提高了招商引資服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行重大項目領(lǐng)導掛點(diǎn)聯(lián)系制度，深入開(kāi)展部門(mén)形象測評活動(dòng)，嚴查侵商、擾商、坑商案件，投資環(huán)境得到進(jìn)一步改善，特別是在防治非典時(shí)期，我們對外商企業(yè)全面落實(shí)各項預防措施，保障了客商的健康和安全，增進(jìn)了與客商的感情。
五、從“嚴”處要求，完善工作機制
今年我縣堅持實(shí)行目標管理、領(lǐng)導責任和督查考核“三結合”辦法，營(yíng)造開(kāi)放型經(jīng)濟齊抓共管的強大合力。一是強化目標管理。將招商引資、工業(yè)園區建設和出口創(chuàng )匯工作列為年內各鄉鎮和部門(mén)百分制重點(diǎn)目標管理考評內容，放大考核分值，層層分解落實(shí)到每個(gè)鄉鎮和部門(mén)，并實(shí)行績(jì)效掛鉤，制定出臺了縣直屬部門(mén)和單位稅源培植工作和條管單位招商引資考核獎勵辦法，將招商引資企業(yè)稅收與部門(mén)單位每月170元生活補貼和每年增發(fā)一個(gè)月工資相掛鉤，超收部分稅收按比例給予獎勵；對園區進(jìn)區項目實(shí)行年終目標考評“一票否決”制；對出口創(chuàng )匯實(shí)行目標管理加分制，從而激發(fā)了全縣上下抓開(kāi)放型經(jīng)濟的積極性。二是強化領(lǐng)導責任�？h、鄉黨政一把手保證用三分之一的時(shí)間和精力抓招商引資工作；縣六套班子成員每人要求抓好一個(gè)招商引資項目；鄉鎮干部每人都有招商引資任務(wù)，且保證一半以上人員抓開(kāi)放型經(jīng)濟工作，全縣初步形成了抓招商、建園區、重創(chuàng )匯的良好氛圍。三是強化工作督查。從4月份開(kāi)始，我縣對招商引資、園區建設和出口創(chuàng )匯三項工作實(shí)行一月一通報、一季一督查制度，逐月通報各單位任務(wù)完成情況，同時(shí)在縣廣播電臺和電視臺公布排行榜，并加強調度，對后進(jìn)鄉鎮和單位進(jìn)行專(zhuān)門(mén)督辦，始終保持工作的高壓態(tài)勢，有力地推動(dòng)了我縣開(kāi)放型經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。
經(jīng)濟管理自查報告5
按照市委組織部的委托和我局今年的審計計劃，依據市紀委、市委組織部和市審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于對全市鄉局級領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計的實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)規定，我局派出審計組，于20xx年10月9日至10月19日對街道黨工委書(shū)記某同志的任期經(jīng)濟責任進(jìn)行了審計。審計工作得到某同志和街道領(lǐng)導及有關(guān)同志的積極配合，工作進(jìn)展順利，現將審計結果報告如下：
一、基本情況
街道是市政府下屬的局級建制行政機關(guān)，共有16個(gè)編制，實(shí)有16人，其中行政編12個(gè)、工勤編1個(gè)，事業(yè)編3個(gè)。退休8人，提前離崗2人;內設3個(gè)科室。某同志任該街道黨工委書(shū)記并主管財務(wù)工作。本次審計的時(shí)間范圍為20xx年11月至20xx年8月，資產(chǎn)和債權、債務(wù)的變化情況系用20xx年年末數字與20xx年8月末的數字相比較。
街道和某同志對提供的與審計有關(guān)的會(huì )計資料和其他資料的真實(shí)性、完整性、可靠性作出了。
為了不影響被審計單位的正常工作秩序并保證審計質(zhì)量，本次審計采取了報送審計與就地審計相結合的方式。在審計開(kāi)始前，進(jìn)行了審前調查，對審計有關(guān)事項進(jìn)行了公示，召開(kāi)了被審計單位中層以上干部(含直屬基層單位領(lǐng)導)參加的`座談會(huì )，設立了監督和聯(lián)系電話(huà)，認真聽(tīng)取和審計了有關(guān)方面的情況。審計中嚴格執行《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法(試行)》和《某市黨政領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計操作規程》，除正常財務(wù)資料以外，還查閱并采用了被審計單位相關(guān)年度的工作總結等相關(guān)資料。
二、審計結果
(一)主要經(jīng)濟指標
1、經(jīng)費收支情況
20xx年至20xx年8月，收入合計2747120.00元，其中財政撥款2540986.00元，其他收入206134.00元。同期支出合計2661428.00元。收支相抵后，結余85692.00元。
2、資產(chǎn)負債情況
20xx年債權306702.00元，債務(wù)138438.00元。20xx年8月債權307095.00元，比前期增加393元，增長(cháng)0原創(chuàng )網(wǎng)站.13%;債務(wù)126041.00元，比前期減少12397.00元，下降9%;20xx年帳面無(wú)固定資產(chǎn)，20xx年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。
3、主要工作完成情況
20xx年以來(lái)，該街道每年的招商引資任務(wù)均為500萬(wàn)元，連年超額完成任務(wù)，其中20xx年超額50%，20xx年超額12%，20xx年超額33%。
三年來(lái)投資19.2萬(wàn)元，對街道所轄的46條大小巷路全部實(shí)現了硬覆蓋，其中渣油路8條，水泥路3條，紅磚路35條，徹底解決了轄區“行路難”的問(wèn)題。并且通過(guò)種植標準花香路活動(dòng)、衛生檢查評比活動(dòng)、冬季清雪等工作，保證了轄區的暢通、凈化、美化，連年被市里評為城市管理先進(jìn)單位。
在市政府的幫助下投資40多萬(wàn)元，完成了兩個(gè)社區辦公用房和庭院的建設;投資10多萬(wàn)元，為社區配置了微機、打印機、掃描儀等現代化辦公設備;投資4萬(wàn)多元，在兩個(gè)社區都建起了圖書(shū)室，配置了桌椅、書(shū)報等;投資20多萬(wàn)元，在兩個(gè)社區建起了健身活動(dòng)室。以上設施的'建設和配置，拓展了社區服務(wù)范圍，強化了社區功能，繁榮了社會(huì )文化，受到群眾的擁護和歡迎，也得到上級領(lǐng)導機關(guān)的肯定。20xx年被評為吉林市級社區建設示范街道。
街道其他各項工作，也都取得可喜成績(jì)。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個(gè)企業(yè)簽定用工合同，開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位321個(gè)，輸出勞務(wù)人員1480人(含境外1100多人)，扶持創(chuàng )業(yè)成功項目5個(gè)，扶助微型企業(yè)48家，辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》237個(gè)。小額貸款52萬(wàn)元，被評為市再就業(yè)先進(jìn)單位，所轄社區被市評為再就業(yè)模范社區;連續八年被市政府評為計劃生育先進(jìn)單位;社會(huì )治安秩序明顯好轉，被市評為“平安街道”;全街道986戶(hù)，2142人納入最低生活保障線(xiàn)，陽(yáng)光慈善超市接到捐贈衣物2163件，米面20xx斤，豆油300多斤，現金4000多元，安置下崗失業(yè)人員5000多人次，有近2400人得到了靈活就業(yè)補貼，解決了居民的生活困難，保障了居民的基本生活需求。
(二)審計中發(fā)現的問(wèn)題
1、違反《現金管理條例實(shí)施細則》第六條“開(kāi)戶(hù)單位之間的經(jīng)濟往來(lái)必須通過(guò)銀行進(jìn)行轉帳結算”、第七條“結算起點(diǎn)為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五)、(六)項外，開(kāi)戶(hù)單位支付給個(gè)人的款項中，支付現金不得超過(guò)一千元”的規定，20xx年12月至20xx年8月超出規定限額累計150666.29元。
對此問(wèn)題，責令對有關(guān)工作人員加強教育，防止今后繼續出現此類(lèi)問(wèn)題。
2、帳外資產(chǎn)問(wèn)題。違反《行政單位會(huì )計制度》第二十四條“固定資產(chǎn)應當按照取得或購建時(shí)的實(shí)際成本記賬。盤(pán)盈和接受捐贈的固定資產(chǎn)應當按照同類(lèi)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或者有關(guān)憑據確定固定資產(chǎn)價(jià)值。對固定資產(chǎn)進(jìn)行改建、擴建，其凈增值部分，應當計入固定資產(chǎn)價(jià)值�！钡囊幎�，該街道現有辦公樓因尚有部分工程款未能付清，相關(guān)手續不全，所以?xún)r(jià)值未在資產(chǎn)帳上反映，形成帳外資產(chǎn)。
依據上述規定，責令該街道盡快采取措施確定辦公樓價(jià)值，及時(shí)入帳，防止國有資產(chǎn)流失。
3、漏繳稅款問(wèn)題。違反《中華人民共和國稅收征收管理法》第四條第三款“納稅人、扣繳義務(wù)人必須依照法律、行政法規的規定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款�！焙蛧敹怺1994]026號通知關(guān)于“單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者銷(xiāo)售自己使用過(guò)的艦艇、摩托車(chē)和應征消費稅的汽車(chē)，無(wú)論銷(xiāo)售者是否屬于一般納稅人，一律按簡(jiǎn)易辦法按照6%的征收率計算增值稅”(我市執行4%)的規定，出售轎車(chē)收入25600.00元，漏繳增值稅124.00元。
依據《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十四條關(guān)于“納稅人不進(jìn)行納稅申報，不繳或者少繳應納稅款的，由稅務(wù)機關(guān)追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金，并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款�！钡囊幎�，責令限期自行補繳所漏稅款。
4、未執行政府采購規定問(wèn)題。違反《中華人民共和國政府采購法》第二十六條“政府采購采用以下方式：(一)公開(kāi)招標……公開(kāi)招標就好作為政府采購的主要方式”和《省政府集中采購目錄政府采購限額標準及公開(kāi)招標數額標準的通知》第三條一款關(guān)于“全省縣級以上各級國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì )團體(以下簡(jiǎn)稱(chēng)采購單位)使用財政性資金和自有資金購買(mǎi)的政府采購項目，凡是門(mén)檻價(jià)以上(含門(mén)檻價(jià)，下同)及未設門(mén)檻價(jià)的項目，必須委托集中采購機構代理采購”的規定，20xx年購買(mǎi)電腦7990.00元，未經(jīng)政府采購及招標，系違規自行采購。
對此問(wèn)題，責令自行糾正。
5、收入不如實(shí)入帳，直接核算費用問(wèn)題。違反《中華人民共和國會(huì )計法》第九條“各單位必須根據實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算”的規定，出售條石收入11000.00元，經(jīng)辦人擅自將拆除和運輸費用直接扣除，只將純收入6000.00元入帳。
根據《中華人民共和國審計法實(shí)施條例》第五十三條“對被審計單位違反國家規定的財務(wù)收支行為，由審計機關(guān)在法定的職權范圍內責令改正，給予警告，通報批評……依據有違法所得的，處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒(méi)有違法所得的，處以5萬(wàn)元以下罰款”的規定，決定罰款5000.00元，并由被審計單位對經(jīng)辦人進(jìn)行批評教育。
三、審計評價(jià)
審計認為，某同志在本次審計的任職期間，能充分運用有限的資金，努力加強管理，保證工作需要，做了大量工作;單位內控制度健全，財務(wù)管理手續完備，重大經(jīng)濟決策能夠通過(guò)集體討論決定，力求避免出現失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬(wàn)元欠款和拖欠職工的7個(gè)月工資的基礎上，本期又繼續注意控制支出，保持收支平衡，并保證略有節余;資產(chǎn)和債權有所增加，債務(wù)有所減少。
但在審計中也發(fā)現一些違反國家財政、財務(wù)規定的問(wèn)題，某同志對這些問(wèn)題也負有一定領(lǐng)導責任。
四、審計建議
1、進(jìn)一步提高財會(huì )人員和其他工作人員的遵紀守法意識，嚴格執行國家財經(jīng)法規和財會(huì )制度、規則。
2、建議對辦公樓盡快辦理有關(guān)手續，確定價(jià)值如實(shí)入帳，防止資產(chǎn)流失。
經(jīng)濟管理自查報告6
根據總行下發(fā)的《銀行稽內控風(fēng)險排查工作實(shí)施方案》的總體要求我支行堅持“標本兼治、重在治本、查防結合、重在防范、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、內控優(yōu)先”的總體原則。針對方案的具體要求進(jìn)行了全面自查現將營(yíng)業(yè)室自查情況匯報如下：
一、儲蓄存款業(yè)務(wù)
儲蓄存款業(yè)務(wù)嚴格執行個(gè)人存款賬戶(hù)實(shí)名制無(wú)虛開(kāi)戶(hù)現象。針對存款大存、取款頻繁賬戶(hù)進(jìn)行檢查不存在公款私存現象。利率使用準確無(wú)抬高存款利率無(wú)多提少提應付利息現象。檢查各類(lèi)儲蓄存款登記簿的設置和使用情況其內容及時(shí)、正確、完整。
二、企業(yè)帳戶(hù)管理
對帳戶(hù)的開(kāi)立資料進(jìn)行了全面的檢查嚴格按照內控制度和規定執行。無(wú)違反規定開(kāi)立基本帳戶(hù)、一般帳戶(hù)、專(zhuān)項帳戶(hù)和臨時(shí)帳戶(hù)的現象無(wú)混淆單位性質(zhì)和資金性質(zhì)開(kāi)立帳戶(hù)情況不存在一個(gè)單位開(kāi)立多個(gè)基本戶(hù)和在同一銀行開(kāi)立不同帳戶(hù)的情況。開(kāi)戶(hù)單位的開(kāi)戶(hù)資料齊全符合帳戶(hù)管理規定不存在未經(jīng)人民銀行批準擅自開(kāi)立帳戶(hù)的現象無(wú)先開(kāi)戶(hù)、后補批的情況。
三、內部結算檢查
1、印章管理檢查按規定建立業(yè)務(wù)印章管理制度并對印章的制發(fā)、啟用、保管、使用、停用、上繳和銷(xiāo)毀等作出明確規定并按規定嚴格執行。
2、有價(jià)單證及重要空白憑證市檢查有價(jià)單證及重要憑證的管理符合規定實(shí)行專(zhuān)人保管無(wú)混用和混合保管的`現象落實(shí)查庫登記制度會(huì )計主管按規定進(jìn)行查庫查庫記錄規范、完整無(wú)涂改記錄簿規范、完整領(lǐng)用手續齊全領(lǐng)用合規記錄完整。
3、賬務(wù)組織檢查分戶(hù)賬檢查無(wú)憑證代賬現象帳戶(hù)設置齊全、完整設立真實(shí)分戶(hù)賬的戶(hù)名與開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)登記簿以及預留印鑒卡的名稱(chēng)一致。各種登記簿的設置齊全記載內容真實(shí)及時(shí)并與有關(guān)分戶(hù)賬數據一致。各類(lèi)余額表數據一致無(wú)虛增、虛減現象。
四、對存、貸款及承兌匯票等業(yè)務(wù)的檢查
對大額存單及相關(guān)的承兌匯票和大額存單業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查銷(xiāo)戶(hù)手續合規。對公存款單位的存款資金來(lái)源正常貸款資金走向正常無(wú)以貸轉存的情況存款利息使用正確計算正確。
五、對跟蹤貸款和承兌資金流向的檢查
嚴格按照合同規定實(shí)用貸款資金和承兌資金對風(fēng)險因素進(jìn)行了及時(shí)的彌補并采取了有效措施。我支行已經(jīng)對內控風(fēng)險建立了長(cháng)效的管理機制同時(shí)建立了檢查制度將案件防控作為一項基本的管理工作。20xx年將力圖繼續保持我支行“零案件”的防控目標。
經(jīng)濟管理自查報告7
根據大學(xué)火的精神，我院安全工作領(lǐng)導小組召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì )議，對防火工作做了認真、細致的部署，明確分工，落實(shí)了責任。同時(shí)結合安全防火工作的具體情況，細致，現將有關(guān)事項匯報如下：
1.健全和完善安全防火領(lǐng)導機構，定期召開(kāi)專(zhuān)項工作會(huì )議，明確責任，落實(shí)到人，使學(xué)院教師和廣大學(xué)生不斷提高安全防火工作的`認識程度。
2.嚴格執行值班、執宿，結合考勤制度發(fā)現漏崗情況，學(xué)院根據崗位津貼制度將采取一定的處罰措施，并取消一切評優(yōu)資格。
3.學(xué)院對實(shí)驗室、資料室進(jìn)行了認真的檢查，消防器材保存完好，沒(méi)有丟失現象。
4.對學(xué)生加強了安全教育，使他們明確了“隱患險于明火，防范勝于救災”這句話(huà)的含義。
學(xué)院安全防火領(lǐng)導小組在檢查中發(fā)現，學(xué)院各個(gè)辦公室的門(mén)窗損壞嚴重，給防火、防盜工作帶來(lái)了隱患，希望能與以盡快解決。
經(jīng)濟管理自查報告8
一、高度重視，優(yōu)化流程
我公司成立了以分管經(jīng)理任組長(cháng)的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設工作領(lǐng)導小組，積極開(kāi)展供水行業(yè)的優(yōu)化營(yíng)商工作，對現有服務(wù)流程、申報材料進(jìn)行梳理和優(yōu)化，本著(zhù)“能少則少、能省則省、能壓則壓”原則，對照省級優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境改革用水“321服務(wù)”節點(diǎn)標準，對現有服務(wù)流程、申報材料進(jìn)行梳理和優(yōu)化，已減少不必要申報材料環(huán)節2項，并在縣行政政務(wù)服務(wù)中心窗口對流程進(jìn)行公開(kāi)，截止目前，用水服務(wù)流程基本壓縮至“321服務(wù)”，即：3個(gè)工作日（不含道路挖掘行政審批和施工時(shí)間），2個(gè)環(huán)節（用水申請、簽訂施工協(xié)議），1項材料。已減少不必要申報材料環(huán)節2項，并在行政政務(wù)服務(wù)中心窗口對流程進(jìn)行公開(kāi)，截止目前用水服務(wù)流程基本壓縮至“321服務(wù)”，即：3個(gè)工作日（不含道路挖掘行政審批和施工時(shí)間），2個(gè)環(huán)節（用水申請、簽訂施工協(xié)議），1項材料。
二、完善流程，進(jìn)行走訪(fǎng)，樹(shù)立正面形象
�。ㄒ唬╅_(kāi)展線(xiàn)上報裝及線(xiàn)上開(kāi)具發(fā)票服務(wù)鄂匯辦線(xiàn)上辦理報裝業(yè)務(wù)已開(kāi)發(fā)完成，報裝材料價(jià)格已在縣行政政務(wù)服務(wù)中心窗口及微信公眾號上進(jìn)行公開(kāi)，可以正式辦理業(yè)務(wù)，并在微信公眾號上開(kāi)具發(fā)票。
�。ǘ┏雠_優(yōu)化營(yíng)商新規定明確開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商活動(dòng)的目的及意義實(shí)現“先通水，后繳費”并出臺無(wú)外線(xiàn)工程及有外線(xiàn)工程施工完成時(shí)限的相關(guān)規定，從而不斷提高認識，轉變觀(guān)念，做好服務(wù)。
�。ㄈ┥祥T(mén)走訪(fǎng)企業(yè)及小區物業(yè)為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，全面提升供水服務(wù)質(zhì)量，xxxx年x月xx日至xx日，縣住建局黨組書(shū)記、局長(cháng)xxx，黨組成員、分管局長(cháng)xx、自來(lái)水公司總經(jīng)理xx一行先后走訪(fǎng)xx公司、xx有限公司、等15家企業(yè)及帝xx等17家小區物業(yè)，與客戶(hù)面對面就水質(zhì)、水壓等用水需求及供水服務(wù)方面進(jìn)行交流與討論。在走訪(fǎng)過(guò)程中，走訪(fǎng)人員詳細了解各個(gè)小區的供水情況，并記錄了居民關(guān)于供水水源、水質(zhì)、水壓、服務(wù)方面的意見(jiàn)和建議。在科奧工業(yè)園召開(kāi)縣重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì )，各企業(yè)對我公司長(cháng)期以來(lái)在安全供水、故障維修、供水服務(wù)等方面的'工作給予了高度評價(jià)并提出了針對性的意見(jiàn)和建議。
三、20xx年工作計劃
全面梳理服務(wù)中存在的不足，將從以下3個(gè)方面解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題；
一是結合本職崗位，認真寫(xiě)出《工作職責》及《服務(wù)承諾書(shū)》，張貼辦公室內，以便辦事的群眾能更好的監督服務(wù)人員，加強對服務(wù)人員的教育，提高其公仆意識、個(gè)人素質(zhì)和執法水平，杜絕干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和“吃、拿、卡、要”等現象。
二是實(shí)行績(jì)效考核，嚴肅追究責任。根據文件精神，把加強優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設工作納入績(jì)效考核。建立追責機制，凡是違反優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項規定的行為，一律追責問(wèn)責、嚴肅處理。
下一步，我公司將全面梳理服務(wù)中存在的不足，從根本上解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，建立良好的互動(dòng)服務(wù)機制，全力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，助推供水企業(yè)謀發(fā)展，進(jìn)一步強化“創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、高效、擔當”的工作作風(fēng)，立足崗位服務(wù)供水，全心全意為我縣營(yíng)商環(huán)境貢獻力量。
經(jīng)濟管理自查報告9
一、組織落實(shí)情況
為進(jìn)一步滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療服務(wù)需求，推動(dòng)公立醫療機構加快補齊內部管理短板和弱項，促進(jìn)公立醫療機構高質(zhì)量發(fā)展。醫院嚴格執行醫療衛生法律法規及規章，嚴格按照醫療機構執業(yè)許可證中規定的科目從事診療活動(dòng)，無(wú)超范圍行醫行為，無(wú)非衛生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)，執業(yè)醫師護士均已按規定注冊，無(wú)超范圍執業(yè)醫院，無(wú)對外出租、承包科室，無(wú)虛假違法醫療廣告。醫院建立健全了規章制度和各級各類(lèi)員工崗位職責，并將醫療衛生法規法律規章匯編成冊，下發(fā)各科室定期或不定期組織學(xué)習。醫院建立和完善醫院管理信息系統HIS，實(shí)現了院內信息管理。醫院信息系統能夠及時(shí)準確系統地收集整理分析和反饋，有關(guān)醫療質(zhì)量和安全服務(wù)都滿(mǎn)足醫院管理臨床工作和各級衛生行政管理機構對醫院法定系統信息的需要，建立了防病毒措施和防火墻，硬件定期升級，有異地備份。
二、具體開(kāi)展情況
�。ㄒ唬﹩�(wèn)題整改情況。
1.自查中發(fā)現的問(wèn)題
�。�1）老舊固定資產(chǎn)年代久遠，無(wú)法核定價(jià)值，無(wú)法核銷(xiāo)。
�。�2）HIS系統前后數據不一致。
�。�3）財力非常困難，資金不足設備老化，嚴重制約了我院的業(yè)務(wù)發(fā)展。
�。�4）醫院臨床科室不重視成本管理及預算管理，認為只是財務(wù)科的問(wèn)題，但是在現實(shí)的管理經(jīng)濟中，許多利益收入只是看最后的成果。
2.落實(shí)整改情況。
�。�1）對固定資產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)，將梳理完畢的固定資產(chǎn)一批批進(jìn)行核銷(xiāo)。
�。�2）經(jīng)過(guò)系統總工程師和本院系統管理員的'不斷對接，調整目前基本做到數據相同。
�。�3）經(jīng)過(guò)領(lǐng)導座談協(xié)商，基本敲定后續補助增加政策，有待執行。
�。�4）不斷地提高成本管理意識，在醫院的整體成本管理中，對業(yè)務(wù)活動(dòng)能力較強的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行優(yōu)先選拔和選用，再次進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)是盡可能避免不必要的成本支出。就是采用價(jià)格不高，但是必要的物品，避免不必要的消耗。再次要制造出全體人員重視經(jīng)濟管理的新理念，醫院所有的醫護工作者和各科室能夠支持和理解管理經(jīng)濟的重要性，為醫院管理經(jīng)濟的工作培養出一個(gè)更加美好的工作范圍。'
�。ǘ﹥r(jià)格管理、規范行為情況。
規范價(jià)格管理已做到價(jià)格公示、收費管理、無(wú)不合理醫療行為管理、藥械管理等；
�。ㄈ┴攧�(wù)管理情況。
1.經(jīng)濟管理各項制度已完善，包括預算、成本、釆購、資產(chǎn)、內控、運營(yíng)、績(jì)效等制度體系建設。
2.國家基本公共衛生項目資金財務(wù)管理和預算績(jì)效嚴格按照相關(guān)文件要求支出和使用。
�。ㄋ模└母飫�(chuàng )新、強化監管、長(cháng)效機制情況。
深化醫改任務(wù)，重點(diǎn)圍繞特色做法；強化監管情況，包括內部審計監督、部門(mén)聯(lián)查機制、提升監管手段等；
三、存在困難問(wèn)題及原因分析
作為公立差額鄉鎮醫院，由于相關(guān)限制致使我院無(wú)法向專(zhuān)科醫院轉型，特色科室宣傳不到位，使我院收治群體得不到擴大，相關(guān)人才不好招收，在職優(yōu)秀人才無(wú)法留住。
四、下一步工作計劃
醫院要加大對經(jīng)濟管理的重視程度，這對醫院今后發(fā)展都有非常大的影響。做到充分的了解，要從準確的抓住今后發(fā)展方向，完善醫護人員的工作態(tài)度，制定出準確的經(jīng)濟管理制度，才能對永遠有更大的收益。醫院要堅持以醫院的工作為中心，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以規范的收支行為為基礎，加強醫院經(jīng)濟管理為核心，提高經(jīng)濟和社會(huì )效益，強化醫院內部管理
經(jīng)濟管理自查報告10
為深入貫徹市委、市政府優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的工作部署，落實(shí)省委優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“30條”和xx市委“32條”，主動(dòng)營(yíng)造良好的營(yíng)商氛圍，市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組辦公室以深化改革為動(dòng)力，堅持問(wèn)題導向和需求導向，統籌協(xié)調各相關(guān)部門(mén)形成齊抓共管合力，強化任務(wù)落實(shí)�，F將我市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況匯報如下：
一、工作進(jìn)展情況
�。ㄒ唬┐蛟鞓藴驶w系，建設政務(wù)服務(wù)“新高地”。一是“四辦”服務(wù)“優(yōu)”先實(shí)現。積極推進(jìn)網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦、馬上辦的“四辦”服務(wù)，促進(jìn)政務(wù)服務(wù)線(xiàn)上線(xiàn)下集成融合，實(shí)現“多門(mén)”變“一門(mén)”。二是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標準化建設。政務(wù)服務(wù)事項全部實(shí)行清單管理，1364個(gè)依申請事項按照標準化要求進(jìn)行了唯一固化。設立8個(gè)綜合受理窗口，對審批服務(wù)事項進(jìn)行流程再造。三是大力推行“一網(wǎng)通辦”。堅持“網(wǎng)辦是原則，不網(wǎng)辦是例外”，目前市直部門(mén)“最多跑一次”340個(gè)事項、“零跑動(dòng)”1000個(gè)事項和鄉鎮村4383個(gè)事項均可通過(guò)省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)進(jìn)行辦理，網(wǎng)上可辦率達98%。
�。ǘ┐蛟鞂捤墒袌�(chǎng)環(huán)境，助力企業(yè)發(fā)展。一是實(shí)行企業(yè)開(kāi)辦“5210”標準。設立企業(yè)開(kāi)辦專(zhuān)區、企業(yè)辦照自助服務(wù)區、企業(yè)導辦幫辦綜合窗口，已將企業(yè)設立登記、公章刻制、銀行開(kāi)戶(hù)、申領(lǐng)發(fā)票、社保登記5個(gè)事項合并為“一件事”一日辦結。設立登記環(huán)節只要材料齊全、網(wǎng)絡(luò )平臺運行正常，0.5天可辦結，公章刻制、銀行開(kāi)戶(hù)、申領(lǐng)發(fā)票三個(gè)環(huán)節實(shí)現同步審批0.5天辦結，推出免費復印、免費雙向快遞等服務(wù)。二是實(shí)現不動(dòng)產(chǎn)登記321標準。不動(dòng)產(chǎn)一般登記控制在3個(gè)工作日以?xún)�，抵押登記控制�?個(gè)工作日以?xún)�，手續齊全的小微企業(yè)登記即來(lái)即辦，對抵押注銷(xiāo)、查封、更正、異議、換證等登記即時(shí)辦結。三是落實(shí)市場(chǎng)準入負面清單，“非禁即入”。擬定了《全面實(shí)施市場(chǎng)準入負面清單制度》的工作指引，強調嚴格規范市場(chǎng)準入負面清單制度、“全國一張清單”管理模式、負面清單公開(kāi)、清單動(dòng)態(tài)調整等機制。
�。ㄈ┐蛟旃じ募铀俣�，提高服務(wù)效能。住建局組織召開(kāi)住建系統優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì )，積極探索建立與工程建設項目審批制度改革和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作相適應的審批監管體系，推進(jìn)落實(shí)聯(lián)合圖審（平臺搭建已完成）、數字化圖審工作機制。推進(jìn)工程建設項目806040標準，運用工程建設項目“864”審批平臺，重塑審批流程，促進(jìn)跨部門(mén)、跨層級、全過(guò)程審批服務(wù)和監督管理協(xié)調統一、深度融合。
�。ㄋ模┐蛟旌�(jiǎn)易高效程序，提升獲得水電氣便利度。一是進(jìn)一步提升辦電服務(wù)效能。推行極簡(jiǎn)客戶(hù)報裝服務(wù)，充分利用拍照錄像、條碼掃描、電子簽名等功能，實(shí)現客戶(hù)資料電子化采錄收集、現場(chǎng)勘察信息自動(dòng)上傳、供電方案線(xiàn)上審核確認。二是用水報裝環(huán)節，一般用水用戶(hù)報裝可直接通過(guò)自來(lái)水微信公眾號進(jìn)行網(wǎng)上報裝，報裝后自來(lái)水公司工作人員通過(guò)電話(huà)聯(lián)系用戶(hù)后進(jìn)行上門(mén)踏勘做施工方案，進(jìn)行接水報裝。三是燃氣報裝環(huán)節，中燃公司派專(zhuān)人到政務(wù)中心燃氣窗口安裝了收費系統，“中燃慧生活”網(wǎng)上報裝程序基本完成，已對窗口工作人員進(jìn)行網(wǎng)上報裝業(yè)務(wù)培訓。
�。ㄎ澹┐蛟臁皽p負升級”模式，大力推進(jìn)惠企政策落地落實(shí)。全市金融機構共爭取專(zhuān)項再貸款向5家防疫重點(diǎn)企業(yè)發(fā)放優(yōu)惠貸款4650萬(wàn)元。xx農商銀行、xx銀行、村鎮銀行等共向我市278家企業(yè)發(fā)放支農支小貸款利率4.55%，優(yōu)惠貸款4.61億元，完成率達到177.31%。xx農商銀行發(fā)放貸款利率5.5%，優(yōu)惠貸款近1.5億元。今年元—7月全市累計實(shí)現減稅降費11392萬(wàn)元，其中：2020年新出臺支持疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策新增減稅降費5867萬(wàn)元、2019年更大規模減稅降費政策在2020年繼續實(shí)施形成的減稅降費5525萬(wàn)元。
�。┐蛟鞌底终ㄔO，提高數字化服務(wù)水平。建立完善全市政務(wù)數據共享交換機制，推進(jìn)各類(lèi)業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)對接連通，確�！皯M(jìn)必進(jìn)”、“宜統盡統”。加快大數據運營(yíng)中心建設步伐，目前數據建設已完成人口、法人、宏觀(guān)經(jīng)濟基礎庫框架搭建。加快電子身份應用。提高電子證照、電子印章、電子檔案在辦理政務(wù)服務(wù)事項中的應用度。
�。ㄆ撸┐蛟焖痉ü奖Ｕ�，著(zhù)力構建完善監管體系。一是關(guān)于“執行合同”。截止7月底，市法院受理執行案件480件，舊存43件，結案351件，執結率73.13%，在xx法院系統總執結率排名第二。其中有財產(chǎn)可供執行案件法定審限內結案率90.64%；無(wú)財產(chǎn)可供執行案件終結本次執行程序合格率達100%。二是推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+監管。依托國家“互聯(lián)網(wǎng)+監管”系統，全市涉及到的29個(gè)職權部門(mén)共梳理監管事項893大項（含子項3411項），填報檢查實(shí)施清單924條，認領(lǐng)率和填報率均達到100%；歸集各類(lèi)監管數據60000余條，涉及28個(gè)目錄，數據覆蓋面與歸集量居xx第一。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┧枷胝J識不足，重視不夠。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一場(chǎng)刀刃向內的自我革命，但少數部門(mén)和部分干部對此沒(méi)有清醒認識，還存在不愿為、不敢為、不善為的問(wèn)題。一些職能部門(mén)沒(méi)有真正樹(shù)立起用戶(hù)思維、“店小二”意識，為企業(yè)和群眾辦事設置門(mén)檻過(guò)多，增加了辦事難度。容錯糾錯機制運用不夠，有的干部固守法律條款，對企業(yè)“清”而不“親”怕犯錯，怕?lián)�。有的不敢較真碰硬，特別是在處理一些難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題和歷史遺留問(wèn)題上，底氣不足，能力不強，辦法不多，存在畏難情緒。
�。ǘ┱⻊�(wù)服務(wù)效率還不夠高。雖然“一網(wǎng)通辦”平臺已經(jīng)建立，但由于省級平臺與市級平臺對接不夠，市級各部門(mén)之間大數據標準不統一，連通不到位、整合不徹底，在人員、法人信息等關(guān)鍵基礎要素數據上仍然存在“信息壁壘”“信息孤島”，無(wú)法實(shí)現全標準、全歸集、全貫通、全在線(xiàn)的共享，政務(wù)服務(wù)效率不夠高，企業(yè)和群眾辦事網(wǎng)辦率不高，獲得感不強。
�。ㄈ⿺祿�、信息共享難。一是房產(chǎn)數據整合難。我市中心城區共有1.6萬(wàn)宗土地、8萬(wàn)戶(hù)房產(chǎn)數據，通過(guò)不動(dòng)產(chǎn)登記中心四年來(lái)的日常登記數據整合，完成了約30%的房地數據的.整合，但還有70%的土地和房屋未進(jìn)行掛接整合。二是不動(dòng)產(chǎn)登記中心與相關(guān)部門(mén)的信息不能共享。目前雖有稅務(wù)、民政部門(mén)婚姻登記信息共享，但不能滿(mǎn)足不動(dòng)產(chǎn)登記的需要，離上級要求的信息全覆蓋還有很大的距離。
�。ㄋ模┞�(lián)審機制未形成、工改系統未真正完善和運行。聯(lián)合圖審因宣傳和告知環(huán)節還未真正完善，很多施工企業(yè)仍然依照按慣例將施工圖與消防、人防設計圖紙分別設計，分時(shí)段、分機構審核，導致消防、人防設計審查備案環(huán)節受阻，人防設計與施工、消防設計階段脫離，影響施工許可審批時(shí)效。
�。ㄎ澹┿y行難貸款，企業(yè)貸款難。一方面轄內企業(yè)普遍存在科技含量不高、財務(wù)報表不透明現象，并且與金融部門(mén)審核口徑不統一，銀行采信度較低，很難正確判斷企業(yè)的真實(shí)財務(wù)狀況，導致銀行不敢輕易放貸。另一方面企業(yè)缺乏規范化管理、財務(wù)狀況不透明，抵押物數量不足、質(zhì)量不高，導致新增信貸融資難度加大。
�。半p隨機一公開(kāi)”工作推進(jìn)遲緩。一是各成員單位重視不夠，認識不高，沒(méi)有把“雙隨機一公開(kāi)”工作作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要舉措來(lái)抓。二是聯(lián)席會(huì )議成員各單位對此工作不熟悉、不主動(dòng)，部分成員單位對監管平臺的操作流程還不熟練，有的甚至不會(huì )運用。
�。ㄆ撸┓ㄖ苇h(huán)境有待提升。企業(yè)法治意識淡薄，企業(yè)誠信意識、契約意識、規則意識不強。對于一些沒(méi)有明文法律依據予以取消的事項，沒(méi)有大膽突破，減輕企業(yè)負擔。
三、解決我市推進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作中問(wèn)題的建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提供規范高效的政務(wù)服務(wù)。深入推進(jìn)“一網(wǎng)通辦、一事聯(lián)辦”，推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合。加強政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”建設，鞏固“三集中三到位”改革成效。提升“一站式”服務(wù)功能，加快推進(jìn)“一窗受理”全覆蓋。拓展服務(wù)方式，實(shí)行集約服務(wù)、套餐服務(wù)，在事項標準化、顆�；幕A上，推行場(chǎng)景化、引導式政務(wù)服務(wù)，改善企業(yè)群眾網(wǎng)上辦事的體驗感。
�。ǘ┘涌齑髷祿\營(yíng)中心建設步伐。一是統籌指導協(xié)調全市政務(wù)數據資源的整合應用和共享開(kāi)放，同時(shí)承擔xx對電子證照和數據共享日�？己斯ぷ�。督辦市直部門(mén)及時(shí)、準確上傳電子證照信息和數據。二是加快大數據運營(yíng)中心建設，并督促城管、衛健、人社、民政、公安等數據并入大數據運營(yíng)中心，實(shí)現統一調度。
�。ㄈ┥钊胪七M(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+不動(dòng)產(chǎn)登記”改革。加快實(shí)現公安、市場(chǎng)監管、住建、稅務(wù)、司法、民政等部門(mén)信息與不動(dòng)產(chǎn)登記信息共享集成，通過(guò)信息化手段整合集成業(yè)務(wù)流程，整合房屋交易、稅務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)登記部門(mén)窗口，設立“一窗辦理綜合服務(wù)窗口”，進(jìn)一步壓縮辦理時(shí)限。建立不動(dòng)產(chǎn)登記工作督辦調度機制，重點(diǎn)解決阻礙改革推進(jìn)的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
�。ㄋ模┏掷m深化銀企對接機制。建立擔保體系的資本金補充機制和風(fēng)險補償機制，增強融資擔保實(shí)力，加快推進(jìn)與省政府融資擔保、xx大正擔保公司戰略合作進(jìn)程，構建多元化擔保體系，切實(shí)解決“不敢貸”的問(wèn)題。積極推動(dòng)企業(yè)加快建立現代化企業(yè)管理制度，牢固樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，幫助中小企業(yè)更大限度地發(fā)揮資金使用效率，改善財務(wù)狀況，提高信用等級；加大“銀稅互動(dòng)”“銀電互動(dòng)”等信用信貸產(chǎn)品投放力度，切實(shí)解決“貸不到”的問(wèn)題。
�。ㄎ澹⿲�(shí)現聯(lián)合圖審。建立“事前介入”管理制度，實(shí)行窗口“一次性告知”。確定聯(lián)審的單位和部門(mén)，明確聯(lián)審的內容及規模分類(lèi)，擬定會(huì )審機制，明確各單位審查時(shí)限，定期通報結果。人防工程建設監管納入日常監管、全程監管，有效杜絕“未批先建”“逾期不建”“批建不符”等頑癥，確保在建工程達標，驗收時(shí)效縮短。
�。┨峁┧痉ǚ⻊�(wù)保障，改善法治環(huán)境。堅持把營(yíng)造法治化營(yíng)商環(huán)境工作作為“一把手”工程來(lái)抓，抓準點(diǎn)、定好位，制定《關(guān)于深化法治化營(yíng)商環(huán)境建設的實(shí)施方案》和工作清單，以提高合同執行效率和提升破產(chǎn)辦理質(zhì)效為重點(diǎn)，把推進(jìn)法治化營(yíng)商環(huán)境建設貫徹到司法辦案的各個(gè)領(lǐng)域。下一步，及時(shí)梳理企業(yè)法律風(fēng)險防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，用活用好司法建設手段，幫助相關(guān)企業(yè)強化管理、改善經(jīng)營(yíng)。發(fā)揮司法審判工作職能，開(kāi)庭涉企案件立審執快速通道，最大限度縮短辦案周期，降低企業(yè)訴訟成本。
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