關(guān)于醫院的自查報告

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的關(guān)于醫院的自查報告，希望對大家有所幫助。

關(guān)于醫院的自查報告1

　　為落實(shí)貫徹衛生部“病院辦理年活動(dòng)方案”，履行院部聯(lián)合安排，醫技科經(jīng)過(guò)議定進(jìn)修，聯(lián)合本科室基體環(huán)境，遵循展開(kāi)“病院辦理年活動(dòng)方案”活動(dòng)要求，明了強化醫療機構內涵構筑和內部辦理，進(jìn)步醫療辦事質(zhì)量的緊張性，包管人民大眾身體健康和生命安定，增進(jìn)醫療衛肇奇跡健康成長(cháng)，經(jīng)過(guò)議定進(jìn)修比較，履行自查自糾，辦理存在題目。

　　病院成長(cháng)中實(shí)在存在著(zhù)醫療安定隱患的題目。這些題目背地的緊張因為是科室各項軌制異國完全獲得落實(shí)，安定意識薄弱，辦理監禁工作松弛，忽略?xún)群瓨嬛�，在當前醫藥衛生系統體例改革的背景下，切當加強行業(yè)辦理、鞏固醫療秩序、包管醫療安定特別緊張�！耙圆」ゅX(qián)中間，進(jìn)步醫療質(zhì)量”為主題，展開(kāi)對醫療診斷技巧方面進(jìn)行查找料理、采納有針對性的辦法清除慶幸病人各種隱患。建立長(cháng)效辦理機制。完全落實(shí)核心軌制，典范各種查抄操縱程序。當真細致結束查抄謄寫(xiě)報告，為臨床供給病人查抄有效診判定見(jiàn)。

　　建立有秩序工作流程，B超，彩超在病人多的'環(huán)境下，查抄流程龐雜，有的病人等待時(shí)候太久，家屬故定見(jiàn)，產(chǎn)生爭論，在這方面必須建立查抄掛號窗口，按排號次序進(jìn)行查抄，急診除外。以防備搶先恐后引發(fā)矛盾。B超查抄病人數明顯增加，如今兩臺不適應局勢成長(cháng)的必要，必須增加臺數，配套電腦打印報告，典范查抄單的報告式樣，查抄報告結果要查抄醫師簽名檢察后發(fā)出。B超醫技工作人員欠缺，應當抓緊辦理。辦理值班法則，崗亭落實(shí)到人，履行24小時(shí)在崗值班制。

　　內窺鏡室，上班時(shí)候大都人遲到，麻醉醫師異國按時(shí)到位，病人凡是在等待時(shí)候太長(cháng)。查抄按先來(lái)先查的原則進(jìn)行，胃鏡室護士對胃鏡查抄的配置要進(jìn)行嚴厲消毒，對配制消毒液注意濃度，有效時(shí)候，防備院內傳染產(chǎn)生，醫療診斷質(zhì)量方面，做到查抄要細致，工作要認認，立場(chǎng)要合心，一切按操縱典范進(jìn)行，防備呈現過(guò)錯。腸鏡上午及下午進(jìn)行查抄，做好查抄前干凈洗腸等工作。掃數一切都要為病人著(zhù)想，辦理看病難看病貴的題目，做到誠意為病人辦事崇高思維。

　　新配置16排螺旋CT已經(jīng)展開(kāi)半年多了，自展開(kāi)以來(lái)，根本美滿(mǎn)互助臨床查抄的必要，但仍未闡揚16排螺旋CT全效查抄效用，漸漸把查抄范疇向廣深方面成長(cháng)，開(kāi)辟新項目。固然如今獲得大量績(jì)效，但仍然存在著(zhù)很多題目。

　　軌制落實(shí)不到位，操縱程序不敷典范，特別在腹部查抄方面，異國按典范性對病人查抄前做好查抄要求，感化圖象質(zhì)量，造成診斷質(zhì)量隱約。

　　診斷質(zhì)量把握把關(guān)不嚴厲，呈現誤診錯診現象存在，在方面要加大力大舉度把好質(zhì)量關(guān)，履行三級閱片考核軌制，在質(zhì)控多下功夫。

　　法則取片刻間及報告結果時(shí)候，急診半小時(shí)內取片，一小時(shí)內取結果，非急診查抄，頭顱上午查抄，下午4點(diǎn)取結果，胸部，腹部查抄次日10點(diǎn)取結果，腹部查抄病人都要平掃加加強，一次性交費，裁減病人來(lái)回交費麻煩。

　　加快對新項目展開(kāi)交易知識進(jìn)修，以血管成像各部位查抄作為今后工作緊張攻關(guān)課題，圖象三維重建處理，更緊張是加快CT診斷技巧成長(cháng)，經(jīng)過(guò)議定短時(shí)間培訓，參加網(wǎng)上交換進(jìn)修評論辯論，漸漸進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技巧診斷程度。

　　疑問(wèn)病例評論辯論不典范。異國建立美滿(mǎn)軌制，醫師公告定見(jiàn)異國記錄及相稱(chēng)資料存檔，病例跟蹤反饋，貧乏當真總結。在這方面，必須脫手美滿(mǎn)建立長(cháng)效機制，訂定有效辦法方案集結閱片，病例評論辯論分析，報告審觀(guān)察對，病例跟蹤記錄檔案，連續總結，竭力進(jìn)修新技巧，開(kāi)立異項目，富裕闡揚16排螺旋CT效用效用，把好質(zhì)量關(guān)，加快血管成像，仿內窺鏡，三維重建等技巧知識進(jìn)修，進(jìn)步CT影象專(zhuān)業(yè)診斷技巧程度。

　　工作規律自發(fā)性太差，上班遲到，對院部規章法則落實(shí)不到位，值班不在崗，偶然導致病人家屬故定見(jiàn)。如今B超，彩超，CT已經(jīng)履行24小時(shí)在崗值班軌制.辦理了急診病人隨到隨查。

　　經(jīng)過(guò)議定進(jìn)修貫徹落實(shí)病院辦理年活動(dòng)方案，進(jìn)一步認理解到，醫務(wù)人員掃數一切都要為病人著(zhù)想理念，辦理看病難看病貴的題目，做到誠意實(shí)意為病人辦事的崇高思維。為廣大病者供給優(yōu)良辦事，為加快病院整體籌劃成長(cháng)美好前景，互助竭力。

關(guān)于醫院的自查報告2

　　根據XX政府相關(guān)文件和XXX衛生局文件（縣衛發(fā)【20xx】XXX號）精神，切實(shí)加強秋冬季防火安全工作，結合我單位《XXX醫院深化消防安全五大活動(dòng)開(kāi)展清剿火患實(shí)施方案》，深入推進(jìn)消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動(dòng)，現將我單位開(kāi)展安全生產(chǎn)的自查工作匯報如下：

　　一、目標明確，思想統一

　　我們單位及時(shí)組織職工召開(kāi)了全體職工會(huì )，統一了思想，突

　　出消防工作擺位，將“清剿火患”作為維護社會(huì )形勢穩定工程的重要工作來(lái)抓，科學(xué)謀劃、精心擺布，堅持高規格、高標準實(shí)施。

　　二、組織到位，分工明確

　　我們及時(shí)成立了“清剿火患”工作領(lǐng)導小組，石院長(cháng)任組長(cháng)，狄副院長(cháng)任常務(wù)主任的組織機構。對重點(diǎn)科室及環(huán)節進(jìn)行分工包干，安全責任到人。

　　三、細化量化，全員參與

　　我單位將清剿火患目標任務(wù)細化量化，明確了檢查、排查、

　　整治的`工作任務(wù)和責任區域，做到不漏一個(gè)環(huán)節、不漏一個(gè)部位，嚴格實(shí)行兩個(gè)百分百，突出安全無(wú)小事的安全意識。

　　四、機制明確，獎罰分明

　　我們要求職工不僅對各自宿舍及科室進(jìn)行細致的安全隱患排查，同時(shí)下班后對各自的家庭成員進(jìn)行必要的消防安全宣傳和排查，力爭將安全風(fēng)險降低到零。對思想麻木、行動(dòng)不力的誡勉或接近處罰，對于工作積極主動(dòng)的進(jìn)行表?yè)P和嘉獎。

　　五、需改進(jìn)的方面和整改措施

　　經(jīng)過(guò)自查，我們發(fā)現我們門(mén)診的消防設備擺放的位置不科學(xué)，應盡量放置在固定順手處。同時(shí)，我們消防設備數量略少，以后及時(shí)增添消防箱等設施。同時(shí)，經(jīng)過(guò)自查，我們發(fā)現職工消防設備使用不規范、不熟練，我們已組織相關(guān)人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的培訓和加強。

　　通過(guò)本次自查活動(dòng)，我們強化了安全意識，通過(guò)了消防安

　　全管理，今后我們要建立消防安全的長(cháng)效機制，常抓不懈。

　　XXX醫院

　　20xx年11月16日

關(guān)于醫院的自查報告3

　　按照上級指示精神，深入貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》認真查找醫療機構在院內感染管理，報告和處置方面存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強醫院感染管理，有效預防和控制傳染病病原體和醫源性感染，增強醫院防治能力，保障人民群眾的健康和生命安全。院領(lǐng)導高度重視，院領(lǐng)導親自組織，抓好落實(shí)，從建立組織，完善制度，職責，到一線(xiàn)督察，有重點(diǎn)，有部位，有措施，全面規范科學(xué)的開(kāi)展了院內感染管理，自查自糾工作。

　　一、加強組織領(lǐng)導、保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展。

　　我院成立了院內感染管理小組：

　　在以書(shū)記為首的院感組負責全院的控制工作，并對下級科室進(jìn)行指導。認真抓好日常工作，定期、不定期對各科的院內感染控制工作進(jìn)行督促、檢查，對全院的相關(guān)數據進(jìn)行收集、統計，并向醫院領(lǐng)導小組匯報。各臨床科室有專(zhuān)人負責本科室的監控工作，按時(shí)向院感組匯報有關(guān)情況。

　　二、認真開(kāi)展自查自糾

　　通過(guò)幾次的自查我們還存在諸多問(wèn)題：⑴職工院內感染知識與控制意識淺薄。⑵部分科室消毒硬件配備不全。⑶院內感染控制制度不全面。⑷院內感染控制細節做得不夠。

　�、墒中l生做的不到位。

　�、是荤R室設備不達標，消毒不合格

　�、嗽簝雀腥静±�上報不及時(shí)（醫生對院內感染診斷不夠明確。

　�、提樀妒夜芾聿坏轿�、科內人員對感染控制意思淡薄。

　�、腿肆魇夜芾聿坏轿�、科內人員對感染控制意思淡薄。

　　針對我院存在的問(wèn)題院內感染管理小組逐一進(jìn)行分析，想辦法，找措施，解決存在的`實(shí)際問(wèn)題：

　�、沤�立組織明確職責，責任到人。

　�、平∪�完善制度約束人。

　�、峭晟剖中l生設施，認真執行手衛生規范，提高意識，定期進(jìn)行手衛生監測。

　�、戎贫ㄔ簝雀腥九嘤栍媱�，提高職工思想意識。

　�、砷_(kāi)展室內室外衛生大清掃。

　�、首龊迷簝雀腥鞠嚓P(guān)活動(dòng)的登記工作等、完善各科基礎物品購進(jìn)保障院內感染控制工作正常運行。

　�、送ㄟ^(guò)醫務(wù)科培訓，讓醫生熟練掌握院內感染診斷標準，及時(shí)上報，完善記錄，有效控制院內感染。

　�、糖荤R室按規范化建設，按要求對軟式內鏡進(jìn)行洗消，把腸鏡，胃經(jīng)及喉鏡納入重點(diǎn)監測范圍。保障患者和醫療安全。

　�、图訌娽樀妒壹叭肆魇裔t生的無(wú)菌操作觀(guān)念，對其進(jìn)行培訓，完善針刀室的設施設備，定期抽查，檢查監督。

　　三、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)

　　醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度，健全完善了院內感染管理、各科室消毒隔離、院內感染報告、危重急死亡病例討論，特殊病例轉診，污水污物處理等制度。來(lái)規范醫院有關(guān)人員的行為。加強制度的建設和學(xué)習，并認真貫徹執行，對于提高防范意識、降低醫院感染的發(fā)病率極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

　　四、加強了消毒室的消毒管理工作。

　　后勤科經(jīng)常檢查室內墻面、天花板，保持光滑，無(wú)裂縫、不落塵。消毒室的安排合理，堅持做到“三區”、“三分開(kāi)”。三區：污染區、清潔區、無(wú)菌區。三分開(kāi)：污物回收物與發(fā)放凈物分開(kāi)；

　　初洗與精洗分開(kāi)；

　　未滅菌與已滅菌物品分開(kāi)；

　　在壓力蒸汽滅菌時(shí)，堅持在包外使用指示膠帶、包內使用指示卡進(jìn)行自我監測，保證了消毒滅菌質(zhì)量，開(kāi)展生物監測。

　　五、繼續抓好臨床各科室消毒隔離、感染監控工作。

　　1、根據《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《院內感染的規定》等，醫院加強了對各臨床科室的消毒隔離、感染監控工作。每半月檢查一次，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理。發(fā)現傳染病人，要及時(shí)登記報告疫情。有毒有害和有傳染性的污水污物必須經(jīng)過(guò)消毒處理。除對查重復使用的物品嚴格按要求消毒外，增加了一次性使用無(wú)菌醫療用品的使用率，大大降低了院內感染的可能性。在消毒液更換及器械浸泡檢查中，除有的科室偶有漏記錄或記錄不全外，器械浸泡及消毒液的配制、更換時(shí)間均符合要求。

　　2、對臨床科室護理人員的手表面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線(xiàn)的強度、高壓滅菌包等的監測。

　　3、醫院應認真搞好環(huán)境衛生、室內衛生、個(gè)人衛生和飲食衛生，加強對病人的衛生宣傳教育，為病人創(chuàng )造一個(gè)整潔、肅靜、舒適、安全的醫療環(huán)境。

　　六、管好一次性用品，保證病員的醫療安全及防止社會(huì )污染。

　　在一次性用品購進(jìn)中，加強這方面的管理工作，嚴格查證、檢查質(zhì)量。院領(lǐng)導與庫房保管負責對購進(jìn)的一次性用品進(jìn)行檢查、登記，把好一次性用品、消毒藥械購進(jìn)關(guān)口，嚴防不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。加強了一次性使用無(wú)菌醫療用品的貯存管理，按要求離地離墻存放。每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無(wú)菌醫療用品檢查一次，護理人員在使用前嚴格查對，以防將過(guò)期、失效等的一次性用品給病人使用。對使用過(guò)的一次性用品，各科一直堅持毀形、消毒并記錄，對抽查所發(fā)現的個(gè)別未毀形現象，給予嚴厲批評，并立即補做。使我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形、消毒率達100％。

　　七、加強院感知識培訓，提高全院職工控制院內感染意識。

　　結合本院實(shí)際，院感委員會(huì )決定下半年組織預防院內感染的講座、消毒、安全知識培訓，輸血有關(guān)法律、法規及輸血知識學(xué)習等，對全院醫務(wù)人員進(jìn)行預防、控制醫院感染相關(guān)知識培訓，增強大家預防、控制醫院感染意識。提高我院預防、控制醫院感染水平。但由于我院的院內感染控制工作起步晚，還存在有不足的地方，如院內感染發(fā)病病例的診斷、報告、統計等方面做得不到位，有待今后不斷完善和提高。我們相信，只要我們不斷總結經(jīng)驗、虛心學(xué)習，我們將把院內感染控制工作做得更好。

關(guān)于醫院的自查報告4

尊敬的XX區醫保局：

　　我院按照《成都市醫療保險定點(diǎn)醫療機構服務(wù)協(xié)議》的總則，醫院領(lǐng)導帶頭，對總則的各項條款進(jìn)行自查自糾，發(fā)現了一處問(wèn)題。事后我院領(lǐng)導立即組織住院部、護士站、藥劑科、收費室相關(guān)人員進(jìn)行問(wèn)題分析，并作出整改�，F將自查情況作如下報告：

　　一、存在問(wèn)題：

　　經(jīng)查實(shí)：沙丁胺醇吸入氣霧劑、（裝置）噻托溴銨粉霧劑這兩種藥品存在著(zhù)重復計費問(wèn)題。具體情況是，在5月份的住院病人中，王三華、田利榮兩名患者在使用沙丁胺醇吸入氣霧劑、（裝置）噻托溴銨粉霧劑這兩種藥品，醫囑和實(shí)際藥品發(fā)放量存在著(zhù)差異。其原因為：由于本月醫院系統升級，長(cháng)期醫囑下去過(guò)后，程序沒(méi)有提示為長(cháng)期醫囑，護士站和藥房在程序操作上大意未及時(shí)發(fā)現，造成了上述兩名患者的藥品計費存在著(zhù)重復計費的'問(wèn)題。

　　二、整改措施

　　1、立即全面清理上述問(wèn)題在所有5月份住院病人中所存在的問(wèn)題，及時(shí)整改。杜絕重復計費問(wèn)題再次發(fā)生。

　　2、及時(shí)更新程序，并加強培訓。

　　3、規范查對制度，對當天所有醫囑下的藥品，各相關(guān)科室必須做到所有的治療過(guò)程，按實(shí)際情況和病情情況進(jìn)行合理性的核對。

　　4、加強住院部、護士站、藥房人員的責任心培養。

　　5、按責任輕重，對于相關(guān)科室人員進(jìn)行雙倍處罰。

　　三、處罰措施

　　1、由于臨床科室粗心大意，院領(lǐng)導監管不力。經(jīng)院辦研究決定對此次發(fā)現的重復計費費用處于雙倍處罰。

　　2、本次所出現的重復計費費用為：1740.4元。分別是：

　�。ㄑb置）噻托溴銨粉霧劑180�！�9.2元=1656元。

　　沙丁胺醇吸入氣霧劑4瓶×21.1元=84.4元

　　3、處罰明細：對所涉及科室績(jì)效處罰

　　藥劑科主任：處罰金額1044.24元

　　護士站護士長(cháng)：處罰金額1044.24元

　　住院部主任：處罰金額696.16元

　　院領(lǐng)導，院長(cháng)及收費室：分別處罰金額348.08元

　　四、綜上所述

　　我院以后要加強管理，嚴格按照《成都市醫療保險定點(diǎn)醫療機構服務(wù)協(xié)議》總則內容要求醫院各科室遵照執行，切不可再次發(fā)生上述問(wèn)題。保持每月一次自查自糾，嚴格把控。做到規范行醫，服務(wù)為民，使醫院更上一個(gè)臺階。

關(guān)于醫院的自查報告5

　　5月12日上午，區中醫院召開(kāi)“20xx年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查”工作會(huì )議，醫院資產(chǎn)清查自查報告。醫院領(lǐng)導和科室管理人員均到場(chǎng)參加。會(huì )議由財務(wù)科副科長(cháng)黎鳳儀主持。

　　會(huì )上，黎鳳儀科長(cháng)傳達了廣東省財政廳關(guān)于《20xx年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案》的通知精神：在全省范圍內開(kāi)展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查，同時(shí)在清查核實(shí)的基礎上建立完整的政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數據庫。會(huì )議要求各部門(mén)、各科室高度重視本次清查工作，按照省財政廳“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實(shí)施”的原則開(kāi)展固定資產(chǎn)清查，并對清查工作進(jìn)行了部署。

　　本次資產(chǎn)清查工作需要全院各部門(mén)、各科室共同配合完成。各主管部門(mén)資產(chǎn)管理員及各科室主管負責人需在6月8日前完成科室固定資產(chǎn)的核查工作并把清查結果上報財務(wù)科。經(jīng)科室確認無(wú)誤的資料由財務(wù)科負責錄入財政系統，財務(wù)科將于20xx年7月31號前全面完成資產(chǎn)清查系統上報工作。

　　會(huì )上，副院長(cháng)張兆華強調了做好資產(chǎn)清查工作的'重要性，并結合醫院實(shí)際情況提出了20xx年固定資產(chǎn)清查三點(diǎn)要求：

　　一是要高度重視。各科室應認識本次清查工作的重要性，認真落實(shí)清查工作，確保資產(chǎn)清查工作的順利完成，保證資產(chǎn)清查結果真實(shí)可靠。

　　二是要專(zhuān)人負責，按期完成。各科室應明確責任人，確保資產(chǎn)清查工作能按時(shí)、按質(zhì)完成，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問(wèn)題，不得瞞報虛報，保證賬物相符。

　　三是要加強溝通。各部門(mén)和各科室在清查過(guò)程中遇到問(wèn)題要相互溝通，緊密配合，共同完成本次清查工作。

　　根據國家衛生計生委《關(guān)于開(kāi)展20xx年委預算單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求，為保證我院順利完成20xx年國有資產(chǎn)清查的各項工作，3月23日上午，醫院召開(kāi)了20xx年國有資產(chǎn)清查工作布置會(huì )。醫院紀委王紅靜書(shū)記、張進(jìn)總會(huì )計師、規劃財務(wù)部、醫學(xué)裝備保障部、審計辦公室、后勤管理部、護理部等職能部門(mén)負責人、醫院各臨床醫技科室護士長(cháng)、資產(chǎn)管理員、科室秘書(shū)等相關(guān)人員參加了此次會(huì )議，會(huì )議由醫學(xué)裝備保障部王溪主任主持。

　　會(huì )上，張進(jìn)總會(huì )計師總結了醫院20xx年固定資產(chǎn)清查工作的組織開(kāi)展和工作成效，代表醫院對參與20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的有關(guān)人員表示感謝，著(zhù)重對醫院開(kāi)展20xx年國有資產(chǎn)清查工作作了布置，工作報告《醫院資產(chǎn)清查自查報告》。張進(jìn)總會(huì )首先傳達了國家財政部、衛計委有關(guān)組織開(kāi)展20xx年國有資產(chǎn)清查的文件精神，明確本次資產(chǎn)清查目的旨在全面摸清家底，建立監督系統，實(shí)現資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)實(shí)物管理與價(jià)值管理相結合，完善資產(chǎn)管理制度。隨后他結合醫院實(shí)際，對今年醫院資產(chǎn)清查的任務(wù)、范圍、程序、方法、質(zhì)量、時(shí)限等工作作了具體講解和安排，指出此次資產(chǎn)清查工作范圍廣、部門(mén)多、數量大、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，全院各部門(mén)須引起高度重視并認真實(shí)施。最后，張進(jìn)總會(huì )要求各部門(mén)提高認識、統一行動(dòng)、齊心協(xié)作、共同努力，堅決打好資產(chǎn)清查這場(chǎng)硬仗。

　　會(huì )上，新生兒科胡艷玲老師就病房?jì)x器設備的管理作了經(jīng)驗分享;醫學(xué)裝備部傅宏佳副主任強調資產(chǎn)處置的相關(guān)要求;鄭雪梅老師對醫院資產(chǎn)管理部分制度進(jìn)行了解析。

　　根據地礦總公司印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展清產(chǎn)核資工作通知》(陜地財資發(fā)[20xx]27號文件)的精神，結合我院實(shí)際，特制定如下方案：

　　一、工作目標

　　(一)全面摸清我院資產(chǎn)家底。對我院財務(wù)狀況及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，促進(jìn)我院會(huì )計信息質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　　(二)全面清查核實(shí)各項資產(chǎn)損失情況，并根據國家清產(chǎn)核資政策進(jìn)行處理，夯實(shí)國有資產(chǎn)。

　　(三)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，我院要按照主管部門(mén)的指導意見(jiàn)在全面總結、認真分析的基礎上，提供相應整改措施和實(shí)施計劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。

　　二、資產(chǎn)清查基準日

　　此次我院資產(chǎn)清查基準日為20xx年6月30日。

　　三、工作原則和方法

　　我院資產(chǎn)清查工作按照總公司要求的“統一政策、統一步驟、同意要求和分級實(shí)施”的原則，由財務(wù)、紀檢監察、后勤、藥械等部門(mén)負責，采取自查和社會(huì )中介會(huì )計參與的方法，對我院的基本情況、財務(wù)情況、資產(chǎn)情況進(jìn)行清查，由財務(wù)部門(mén)匯總編制各類(lèi)資產(chǎn)清查報表，并經(jīng)中介機構進(jìn)行專(zhuān)項審計后向總公司上報資產(chǎn)清查工作報告。

　　經(jīng)過(guò)清查的固定資產(chǎn)按照上級主管部門(mén)的同意要求建立健全固定資產(chǎn)帳卡，為資產(chǎn)管理信息系統建設奠定基矗

　　四、工作內容和步驟

　　根據有關(guān)規定，結合我院實(shí)際，為做好資產(chǎn)清查和完善制度等項工作，具體步驟如下：

　　(一)準備階段(10月11日10月14日)

　　1.組織宣傳和動(dòng)員工作，成立資產(chǎn)清查工作機構，明確責任，人員和分工。

　　2.組織有關(guān)資產(chǎn)清查軟件和資產(chǎn)清查報表等業(yè)務(wù)培訓。

　　(二)實(shí)施階段(10月15日11月10日)

　　1.開(kāi)展自查，錄入簡(jiǎn)歷固定資產(chǎn)帳卡，編制資產(chǎn)清查報表。

　　2.收集、整理各類(lèi)資產(chǎn)損失的證明、鑒定材料、函證等。資產(chǎn)清查結果經(jīng)社會(huì )中介機構審計后，在11月10日前報總公司。

　　(三)總結階段

　　根據資產(chǎn)清查結果，完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度，并根據單位實(shí)際情況和上級部門(mén)的指導意見(jiàn)，完善內部資產(chǎn)管理辦法和制度。

關(guān)于醫院的自查報告6

　　一、加強領(lǐng)導，積極動(dòng)員，明確責任要求

　　醫院管理處黨支部能夠認真貫徹學(xué)校黨委及機關(guān)黨委有關(guān)的文件精神，始終把作風(fēng)建設作為一項長(cháng)期的基本工作來(lái)做，把領(lǐng)導班子作為作風(fēng)建設的主體，并成立了醫院管理處機關(guān)作風(fēng)建設領(lǐng)導小組，制定了《醫院管理處關(guān)于進(jìn)一步加強作風(fēng)建設的實(shí)施方案》。處領(lǐng)導班子多次在處長(cháng)辦公會(huì )上強調加強作風(fēng)建設的重要性，逐步明確了指導思想、工作方向等。我處在今年5月正式更名后，根據調整后的工作職能重新確定了以“統籌、協(xié)調、規范、監管”為核心的職能定位，以“和諧、進(jìn)取、敬業(yè)、高效”為核心的團隊精神和以“服務(wù)醫院建設、經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展”為核心的工作宗旨，并張貼上墻，形成了富有特色的處室文化。嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔從政的有關(guān)規定，按照“一崗雙責”的要求，強化責任目標，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

　　對于作風(fēng)建設和創(chuàng )先爭優(yōu)等方面的材料，我們設立了專(zhuān)門(mén)檔案資料卷宗，實(shí)行集中管理，將作風(fēng)建設列入議事日程，融入各項工作，與業(yè)務(wù)管理工作同步部署，并將其納入到領(lǐng)導干部考核測評指標當中。

　　二、多措并舉，改善服務(wù)，切實(shí)加強處室作風(fēng)建設

　　(一)加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習，增強服務(wù)能力

　　我處一直將理論學(xué)習作為加強黨員思想建設的首要途徑。經(jīng)常在利用支部會(huì )議的時(shí)間組織大家集體學(xué)習國家和學(xué)校下發(fā)的各類(lèi)關(guān)于作風(fēng)建設和廉政建設的文件以及各級領(lǐng)導的重要講話(huà)，并對內容進(jìn)行詳細的解讀，領(lǐng)會(huì )其中的精神。積極組織大家觀(guān)看各類(lèi)作風(fēng)和廉政建設宣傳教育片和學(xué)校舉辦的各類(lèi)展覽，在加強黨員干部轉變工作作風(fēng)和廉潔從政意識的同時(shí)也陶冶了情操。

　　為積極響應學(xué)校關(guān)于建設學(xué)習型機關(guān)的號召，我處將業(yè)務(wù)學(xué)習貫穿于日常工作生活當中。為了切實(shí)提高工作人員的整體素質(zhì)，我處于去年專(zhuān)門(mén)購置了一批業(yè)務(wù)知識圖書(shū)，建立了圖書(shū)角，方便了工作和生活中的查閱和學(xué)習，豐富了大家的精神生活。今年我處制定了《醫院管理處20xx年度內部業(yè)務(wù)學(xué)習計劃》，把辦公自動(dòng)化、公文寫(xiě)作、內部規則制度、會(huì )議籌備知識等作為培訓內容，要求45歲以下的黨員干部必須參加培訓，并將其作為年終業(yè)績(jì)考核的重要指標之一。

　　我處還積極派人參加衛生部、省衛生廳等上級行政部門(mén)組織舉辦的`各種業(yè)務(wù)培訓，特別是在我省即將開(kāi)展的住院醫師規范化培訓方面投入了大量精力，除加強自身的學(xué)習研究以外，我們還組織各附屬醫院培訓部的負責人到上海等發(fā)達城市進(jìn)行調研學(xué)習，撰寫(xiě)了調研報告。對于每次培訓，參加人員都在培訓結束后將培訓內容制作成PPT，在處內進(jìn)行成果匯報演示。

　　(二)調整職能分工，完善制度建設

　　我處始終把制度保障作為加強機關(guān)作風(fēng)建設的一項長(cháng)期的基本工作來(lái)抓，經(jīng)過(guò)多年的完善和改進(jìn)，逐步建立了一些符合本部門(mén)實(shí)際的工作制度。20xx年我們將細化后的職責分工、制度規范和辦事流程等匯編成冊，并于去年完成了再版工作。針對機關(guān)作風(fēng)建設工作，我們專(zhuān)門(mén)制定了《醫院管理處工作規則》、《醫院管理處綜合管理制度》、《醫院管理處工作人員行為規范》、《醫院管理處工作人員深入基層調研及指導工作注意事項》等制度規范等10項，工作流程三項。今年我處更名后，將內設科室和相應的崗位職責進(jìn)行了重新調整和分配，各科室也將所負責的工作進(jìn)行了全面的梳理，并陸續制定了幾項規章制度。我處已計劃明年上半年再次擴充和修訂制度匯編，作為完善部門(mén)制度建設的重要保障。

　　(三)加強信息化建設，提高工作效率

　　信息化建設作為提高工作效率的重要手段是本屆領(lǐng)導班子上任以來(lái)主抓的重點(diǎn)工作之一。我處網(wǎng)站自20xx年年初全面升級以來(lái)，不斷修正完善，充實(shí)內容，及時(shí)將各類(lèi)文件信息、工作動(dòng)態(tài)、辦事指南等上網(wǎng)公開(kāi)。其中的咨詢(xún)與投訴窗口作為我處與廣大師生交流的平臺，起到了答疑解惑、處理投訴、建言獻策的`良好效果，現已處理投訴與各類(lèi)咨詢(xún)等事宜44項，得到了師生的好評。今年，我處還在網(wǎng)站中增加了內部工作區板塊和管理論壇功能，用于上傳和共享會(huì )議紀要、內部文件等材料，也為校內各醫院工作人員的信息傳遞和交流討論提供了平臺，使各項工作能夠更加及時(shí)、有效的開(kāi)展。此外，為了提高文件傳遞及處理效率，我們專(zhuān)門(mén)制作了“文件處理追蹤反饋單”并在網(wǎng)站的下載服務(wù)欄目中增加了文件登記表單，使我們能夠及時(shí)了解各醫院對于文件的處理進(jìn)程。

　　在信息宣傳方面，今年我處創(chuàng )新了《吉林大學(xué)醫療衛生工作簡(jiǎn)報》的出版方式，提出了“e”路領(lǐng)“鮮”的信息傳播理念。不僅改革了出版方式，將以往的書(shū)面出版改為依托我處網(wǎng)站和校內郵件群組系統的網(wǎng)頁(yè)推送出版，大大提高了出版和發(fā)送效率，節約了出版成本;同時(shí)還增加了欄目?jì)热�，將醫學(xué)事業(yè)發(fā)展及醫院管理方面的最新動(dòng)態(tài)和熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行收集整理并進(jìn)行深度挖掘，及時(shí)為領(lǐng)導提供了有價(jià)值的參考資料。

關(guān)于醫院的自查報告7

　　xx年，我院在醫保局的領(lǐng)導下，根據《×××醫療保險定點(diǎn)醫療機構醫療服務(wù)協(xié)議書(shū)》與《××××市城鎮職工基本醫療保險管理暫行規定》的規定，認真開(kāi)展工作，落實(shí)了一系列的醫保監管措施，規范了用藥、檢查、診療行為，提高了醫療質(zhì)量，改善了服務(wù)態(tài)度、條件和環(huán)境，取得了一定的成效，但也存在一定的不足，根據《定點(diǎn)醫療機構年度考核評分標準》進(jìn)行自查，結果匯報如下：

　　一、醫保工作組織管理

　　有健全的醫保管理組織。有一名業(yè)務(wù)院長(cháng)分管醫保工作，有專(zhuān)門(mén)的醫保服務(wù)機構，醫院設有一名專(zhuān)門(mén)的醫保聯(lián)絡(luò )員。

　　制作了標準的患者就醫流程圖，以方便廣大患者清楚便捷的進(jìn)行就醫。將制作的就醫流程圖擺放于醫院明顯的位置，使廣大患者明白自己的就醫流程。

　　建立和完善了醫保病人、醫保網(wǎng)絡(luò )管理等制度，并根據考核管理細則定期考核。

　　設有醫保政策宣傳欄7期、發(fā)放醫保政策宣會(huì )計工作總結傳單20xx余份，每月在電子屏幕上宣傳醫保政策和醫保服務(wù)信息。設有意見(jiàn)箱及投訴咨詢(xún)電話(huà)�？剖壹搬t保部門(mén)及時(shí)認真解答醫保工作中病人及家屬提出的問(wèn)題，及時(shí)解決。以圖板和電子屏幕公布了我院常用藥品及診療項目?jì)r(jià)格，及時(shí)公布藥品及醫療服務(wù)調價(jià)信息。組織全院專(zhuān)門(mén)的醫保知識培訓2次，有記錄、有考試。

　　二、門(mén)診就醫管理

　　門(mén)診就診時(shí)需提交醫保證、醫�？�，證、卡與本人不符者不予辦理刷卡業(yè)務(wù)。嚴禁為非醫保定點(diǎn)機構代刷卡，一經(jīng)發(fā)現予以停崗處理。處方上加蓋醫保專(zhuān)用章，輔助檢查單、治療單加蓋醫保專(zhuān)用章，處方合格率98%。嚴格監管外配處方，并做好登記。

　　特殊檢查、特殊治療執行相關(guān)規定，填寫(xiě)《特殊檢查。特殊治療申請單》，經(jīng)主管院長(cháng)和醫�？茖徟�后方可施行。

　　三、住院管理

　　接診醫生嚴格掌握住院指征，配合住院處、護理部、醫�？茋栏窈瞬榛颊呱矸�，做到人與醫保證、卡相符，并留存證卡在醫�？�，以備隨時(shí)復核和接受醫保局抽查。認真甄別出外傷、工傷等醫保不予支付人員3人，按有關(guān)規定給予相應處理。沒(méi)有發(fā)生冒名頂替和掛床現象。對違反醫保規定超范圍用藥、濫用抗生素、超范圍檢查、過(guò)度治療等造成醫�？劭�，這些損失就從當月獎金中扣除，對一些有多次犯規行為者進(jìn)行嚴肅處理，直至停止處方權，每次醫保檢查結果均由醫院質(zhì)控辦下發(fā)通報，罰款由財務(wù)科落實(shí)到科室或責任人。對達到出院條件的病人及時(shí)辦理出院手續，并實(shí)行了住院費用一日清單制。醫�；颊咿D院由科室申請，經(jīng)專(zhuān)家會(huì )診同意，主管院長(cháng)審批，醫�？粕w章確認登記備案后方可轉院。

　　CT、彩超等大型檢查嚴格審查適應癥，檢查陽(yáng)性率達60%以上。特殊檢查、特殊治療嚴格執行審批制度，對超后勤工作總結出醫保范圍藥品及診療項目的自費費用，經(jīng)審批后由家屬或病人簽字同意方可使用。轉院執行科室、全院會(huì )診和主管院長(cháng)把關(guān)，醫�？谱詈蠛藢�(shí)、登記蓋章程序。

　　四、藥品管理及合理收費

　　按照20xx年新出臺的內蒙古基本醫療保險藥品目錄，及時(shí)更新了藥品信息，補充了部分調整的醫療服務(wù)收費標準。我院藥品品種總計為461種，其中醫保品種368種，基本滿(mǎn)足基本醫療保險用藥需求。

　　有醫保專(zhuān)用處方，病歷和結算單，藥品使用統一名稱(chēng)。

　　嚴格按協(xié)議規定存放處方及病歷，病歷及時(shí)歸檔保存，門(mén)診處方按德育工作計劃照醫保要求妥善保管。

　　對達到出院條件的'病人及時(shí)辦理出院手續，杜絕未達到出院標準讓患者出院以降低平均住院費的行為。

　　住院病歷甲級率97%以上。

　　五、門(mén)診慢性病管理

　　今年為38名慢性病申請者進(jìn)行了體檢，嚴格按照慢性病認定標準，初步認定合格33人。慢性病手冊?xún)H允許開(kāi)具慢性病規定范圍內的用藥和檢查治療項目，超出范圍的診治，由患者同意并簽字，自費支付，并嚴禁納入或變相納入慢性病規定范圍內。及時(shí)書(shū)寫(xiě)慢性病處方及治療記錄，用藥準確杜絕超劑量及無(wú)適應癥使用，處方工整無(wú)漏項，病史、治療記錄完整連續。

　　六、財務(wù)及計算機管理

　　按要求每天做好數據備份、傳輸和防病毒工作。按月、季度上報各種統計報表。系統運行安全，未發(fā)現病毒感染及錯帳、亂帳情況的發(fā)生，診療項目數據庫及時(shí)維護、對照。醫�？婆c藥劑科、財務(wù)科、醫務(wù)科配合對3個(gè)目錄庫的信息進(jìn)行及時(shí)維護和修正，為臨床準確使用藥品、診療項目奠定基礎。醫保收費單獨賬目管理，賬目清晰。

　　計算機信息錄入經(jīng)醫心得體會(huì )保局系統專(zhuān)業(yè)培訓后上崗，信息錄入、傳輸準確、及時(shí)，錄入信息與醫囑及醫保支付條目相符，無(wú)隔日沖賬和對價(jià)變通錄入。網(wǎng)絡(luò )系統管理到位，沒(méi)有數據丟失，造成損失情況的發(fā)生。

　　七、基金管理

　　嚴格執行物價(jià)政策，無(wú)超標準收費，分解收費和重復收費現象。無(wú)掛床、冒名頂替就醫、住院、轉院、開(kāi)具虛假醫療費用票據和虛假醫學(xué)證明等騙取醫療保險基金行為或將非醫療保險支付條目按醫保支付條目錄入套取醫療保險基金行為。

　　醫�？谱龅搅艘徊椴∪�，核實(shí)是否有假冒現象；二查病情，核實(shí)是否符合入院指征；三查病歷，核實(shí)是否有編造；四查處方，核實(shí)用藥是否規范；五查清單，核實(shí)收費是否標準；六查賬目，核實(shí)報銷(xiāo)是否單獨立賬。一年來(lái)沒(méi)有違規、違紀、錯帳現象發(fā)生。

　　八、工作中的不足

　　1、輔助檢查單、治療單、住院病歷沒(méi)有如實(shí)填具醫保證號；

　　2、外配處方?jīng)]有加蓋外配處方專(zhuān)用章，并加以登記備案；以上是我院20xx年醫療保險工作自查，不足之處請醫保局領(lǐng)導批評指正。今后我院還會(huì )根據實(shí)際情況進(jìn)行不定期的自查工作，為今后的醫保工作開(kāi)展打下基礎。

關(guān)于醫院的自查報告8

　　自我縣醫療衛生單位開(kāi)展禁煙活動(dòng)以來(lái)，我院制定了一列的工作計劃和制度，通過(guò)健康教育主題會(huì )、院職工大會(huì )等多種形式宣傳吸煙有害健康的知識，使全院職工充分認識到吸煙的危害和禁煙的意義，嚴格執行醫院禁煙制度。禁煙意識增強�，F將院具體禁煙自查工作報告如下：

　　一、成立領(lǐng)導小組，落實(shí)禁煙職責

　　為促進(jìn)《無(wú)煙醫療衛生系統工作實(shí)施方案》的落實(shí)，我院領(lǐng)導召開(kāi)禁煙動(dòng)員大會(huì )，號召全院職工戒煙、禁煙。同時(shí)，成立禁煙領(lǐng)導小組,湯洪波院長(cháng)任組長(cháng),孫永軍、孫悅勝、副院長(cháng)任副組長(cháng),各科室負責人任成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠公共衛生科，辦公室主任由劉元鑒同志兼任。領(lǐng)導小組按照上級禁煙規定，嚴抓我院禁煙工作，有效控制了院內吸煙的現象。

　　二、結合實(shí)際，制定禁煙制度

　　為深入貫徹落實(shí)禁煙實(shí)施方案，為患者和醫院職工創(chuàng )建無(wú)煙環(huán)境，確保全院人員的身體健康，指出確定各科室科主任為科室禁煙工作的第一責人，我院職工在醫院內一律禁止吸煙、院內所有的工作場(chǎng)所禁止擺放煙灰缸、全院職工均有義務(wù)進(jìn)行同伴教育及相互監督，均有義務(wù)對病人及家屬進(jìn)行控煙宣傳等規定。，另外，通過(guò)、橫幅等進(jìn)行控煙宣傳，在門(mén)急診及相關(guān)科室制作了禁煙宣傳標語(yǔ)、禁煙宣傳單，對患者及家屬進(jìn)行宣傳，倡導健康的生活方式。

　　使得醫院吸煙人員在工作區域內能夠依照規定自我約束、自我控制，全力創(chuàng )建無(wú)煙環(huán)境。

　　三、大力宣傳，增強衛生健康知識

　　充分利用健康教育主題會(huì )、學(xué)習會(huì )、培訓會(huì )等多種形式，積極開(kāi)展禁煙宣傳教育，提高全體干部職工的.禁煙意識，培養干部職工不吸煙、及時(shí)勸阻他人不吸煙的良好行為習慣，增強“被吸煙”人群的健康意識、自我保護能力，進(jìn)一步提高控煙力度。宣傳吸煙有害健康的醫學(xué)知識，告誡病人、家屬和來(lái)訪(fǎng)者禁止在醫院內吸煙，大力宣傳吸煙危害，增強控煙效果。使有吸煙史的煙民在一個(gè)無(wú)煙的大環(huán)境下慢慢戒除手中的香煙。自活動(dòng)以來(lái)，向來(lái)診病人和家屬發(fā)放禁煙、戒煙宣傳資料。

　　四、嚴格監督檢查，獎懲分明

　　為了確保禁煙工作能夠落到實(shí)處，全院實(shí)現無(wú)煙環(huán)境。禁煙工作辦公室每周進(jìn)行不定期組織抽查、突擊檢查，檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)放到各科室，并要求及時(shí)整改。如：發(fā)現院職工在工作場(chǎng)所內吸煙，根據已制定的禁煙考評獎懲制度，第一次給予口頭警告，第二次給予嚴重警告，第三次給予全院通報批評并開(kāi)始扣發(fā)獎金（起始額度為30元，以后每增加一次，扣發(fā)額度為前一次額度的2倍，每月累計，從當月個(gè)人工資中扣除）；每年出現三次以上（含三次）違反控煙規定者，將會(huì )被記入控煙考評獎懲記錄表，并取消當年評優(yōu)資格。

　　自我院開(kāi)展“創(chuàng )建無(wú)煙”活動(dòng)以來(lái)，禁煙效果十分明顯。不僅促進(jìn)了健康教育、精神文明的建設，而且提高了我院職工及社會(huì )吸煙人士對煙草危害健康知識的認識，提高了全院職工拒絕香煙的自制力。為創(chuàng )造良好的無(wú)煙環(huán)境，促進(jìn)院內所有員工的身心健康做出一定的成績(jì)。但由于醫院所面對的人群流動(dòng)性大，人員復雜，因此要徹底杜絕吸煙現象，提高民眾對煙草危害的認識，自覺(jué)控煙，我們仍需努力宣傳，真正發(fā)揮健康指導的作用。

　　在今后的工作中，我們將繼續抓好禁煙工作，盡最大努力開(kāi)辟一個(gè)清潔、美麗、純凈的健康環(huán)境。

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