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醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告

時(shí)間:2023-01-04 16:08:44 自查報告 我要投稿
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醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告(精選14篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作在時(shí)間的催促下告一段落了,回看這段時(shí)間的工作,有驚喜,也存在著(zhù)問(wèn)題,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)自查報告吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編整理的醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告(精選14篇),歡迎大家分享。

醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告(精選14篇)

  醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告1

  一、加強宣傳和教育,提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)。

  統一思想,提高認識是搞好糾風(fēng)工作的前提。只有在思想上牢固樹(shù)立了以病人為中心的服務(wù)理念,才能使尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、服務(wù)病人、維護病人成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。因此,醫院在全院職工大會(huì )上多次強調糾風(fēng)工作的重要性,在早會(huì )交班、中層干部會(huì )議上等多種場(chǎng)合向干部職工們灌輸病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的觀(guān)念。今年,醫院將《xxx醫療衛生機構及其工作人員索要、收受“紅包”“回扣”責任追究暫行辦法》和周?chē)尽对趚x年市衛生系統糾風(fēng)工作會(huì )議上的講話(huà)》作為政治學(xué)習內容,組織廣大干部職工深入學(xué)習和進(jìn)行討論,要求各科室針對本科室是否存在不良行風(fēng)進(jìn)行嚴格自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并糾正,在全院形成了自覺(jué)抵制“紅包”“回扣”的良好風(fēng)氣。我們還以業(yè)務(wù)學(xué)習的方式,對每一位職工進(jìn)行了《執業(yè)醫師法》、《藥品管理法》、《醫療事故處理條例》等法律法規教育,做到人人考試,個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)。同時(shí),醫院在黨員、群眾中大力開(kāi)展學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想的活動(dòng),積極宣傳、弘揚在抗擊非典的斗爭中涌現出來(lái)的無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)的道德情操,不斷提高全院職工的職業(yè)道德素質(zhì)。

  二、高度重視,加強領(lǐng)導,認真落實(shí)糾風(fēng)專(zhuān)項治理工作

  一直以來(lái),我院堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“管行業(yè)必須管理行風(fēng)”的原則,始終把糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中損害群眾利益的不正之風(fēng)作為醫療衛生工作的重要組成部分,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同推進(jìn)、常抓不懈。醫院成立了糾風(fēng)工作領(lǐng)導小組,建全了《醫德醫風(fēng)建設制度》,將糾風(fēng)工作責任落實(shí)到領(lǐng)導班子每一個(gè)成員,由黨政一把手親自負責全面工作,分管領(lǐng)導各負其責,分別抓行業(yè)作風(fēng)教育工作,改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量工作,規范醫療服務(wù)行為、提高醫療質(zhì)量工作,規范醫療收費行為、控制醫藥費用過(guò)快增長(cháng)工作,落實(shí)便民利民措施等各項工作,做到了有計劃、有措施、有檢查。尤其是今年,按照《衛生部關(guān)于加強衛生行業(yè)作風(fēng)建設的意見(jiàn)》(衛辦發(fā)[xx]130號)和市衛生局《關(guān)于印發(fā)xx年xxx糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中不正之風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》(穗衛[xx]26號)文件的要求,我們開(kāi)展了無(wú)紅包醫院驗收、承諾制活動(dòng)等一系列糾風(fēng)專(zhuān)項治理活動(dòng),查找了存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節,由科室主管人負責,聯(lián)系科室的實(shí)際工作,做到四查四看,一查思想,看是否樹(shù)立了以病人為中心的`思想;二查工作,看是否愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責為病人服務(wù);三查作風(fēng),看有無(wú)“冷、硬、推、頂、拖”的現象;四查紀律,看有無(wú)收受紅包回扣、違反承諾制度有章不循的現象。本著(zhù)有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,邊查邊改的原則,認真督促整改,通過(guò)糾風(fēng)工作專(zhuān)項治理,提高了醫務(wù)人員的服務(wù)意識、責任意識和大局意識,取得了明顯的效果。

  三、踐行承諾、廉潔行醫,狠抓紅包、回扣、大處方、濫檢查等熱點(diǎn)問(wèn)題

  今年,配合創(chuàng )建無(wú)紅包醫院經(jīng)驗推廣會(huì ),我院積極開(kāi)展了向社會(huì )承諾活動(dòng),由xxx名副高級職稱(chēng)以上的專(zhuān)家向全院發(fā)出倡議,拒收“紅包”“回扣”,做到廉潔行醫、誠信服務(wù)。我們實(shí)行了個(gè)人向科室、科室向醫院、醫院向社會(huì )承諾的三級承諾制度,將承諾內容上墻,接受社會(huì )監督。并實(shí)行了病人與主管醫生簽訂雙向承諾協(xié)議書(shū),在醫務(wù)人員作出廉潔服務(wù)的同時(shí),要求病人及藥品供應商積極配合醫院,協(xié)助監督醫療行業(yè)作風(fēng),對索要、暗示、收受紅包的現象予以舉報;與醫藥公司、藥商代表簽署“廉潔行醫、守法經(jīng)營(yíng)”雙向協(xié)議書(shū),協(xié)議書(shū)明確規定嚴格按醫院進(jìn)藥、采購等工作程序辦事,廉潔守法;醫院黨總支還在全院發(fā)起廉政警句的收集和評比活動(dòng),將評選出的優(yōu)秀警句制作成冊下發(fā)至科室,部分警句還制成牌匾張掛在醫院顯眼處。醫院還建立健全行風(fēng)建設管理的一系列制度,例如《拒收紅包登記制度》、《糾風(fēng)工作責任制》、《承諾責任制及追究辦法》、《職業(yè)道德醫德醫風(fēng)考評、獎懲規定》等,在工作中以制度管人,做到退紅包予以登記并獎勵,收紅包者予以嚴肅處理;做到每季度從履行職責、尊重病人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔行醫等四方面對醫務(wù)人員進(jìn)行醫德醫風(fēng)考核,將醫德醫風(fēng)與業(yè)務(wù)考核一起,作為評定科室的獎金分配、醫生晉升、聘用、評先、年度考核的基礎,真正做到把行業(yè)作風(fēng)問(wèn)題同職工的切身利益掛勾,不斷增強職工搞好行業(yè)作風(fēng)的自覺(jué)性。今年1月份以來(lái),全院共上交紅包xxx人次,上交紅包金額xxx元人民幣,未發(fā)現索要紅包、回扣、開(kāi)大處方的投訴現象。

  四、以人為本,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量和醫療服務(wù)水平

  為形成良好的行業(yè)作風(fēng),結合醫院的文化建設,近年來(lái),醫院開(kāi)展爭創(chuàng )“青年文明號”和“巾幗文明崗”的活動(dòng),組織內科、外科、婦產(chǎn)科、門(mén)急診等科室制定計劃和措施,推出微笑服務(wù)、實(shí)行承諾上墻,對待任何病人都做到熱情接待、有求必應、有問(wèn)必答、耐心解釋?zhuān)瑸椴∪藸I(yíng)造一個(gè)親切溫馨的就醫環(huán)境,形成了爭先進(jìn)、講文明、看質(zhì)量、比服務(wù)的良好氛圍。為進(jìn)一步轉變觀(guān)念,把過(guò)去那種“醫生坐等病人”、“病人要我服務(wù)”的被動(dòng)服務(wù)觀(guān)念向主動(dòng)為病人提供服務(wù)的主動(dòng)服務(wù)觀(guān)念轉變,今年5月,醫院團員青年與護士聯(lián)合組織了一場(chǎng)“以病人為中心,提高醫療服務(wù)質(zhì)量”的演講比賽。促進(jìn)了全院醫務(wù)人員端正服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平,推動(dòng)了全院將傳統的窗口服務(wù)向全新的全程服務(wù)的轉變。我院還推出了一系列的便民措施,例如體檢中心上門(mén)為人群體檢、內一病區定期舉辦糖尿病講座、經(jīng)常性地組織義診小分隊到公共場(chǎng)所開(kāi)展服務(wù)、為部分病房裝上空調、電話(huà)等,其中將醫生名片置放在病房門(mén)口放便病人與醫生聯(lián)系這一便民措施受到了廣大患者的好評,被廣州日報予以報道。同時(shí)醫院嚴格要求全體醫務(wù)人員在服務(wù)上要做到“三聲”、“四心”:來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲,對待病人有愛(ài)心、耐心、細心和責任心。讓廣大職工明白了評定我們工作的標準并不是單單把病人疾病治愈就行了,要把“病人滿(mǎn)不滿(mǎn)意”作為我們的衡量標準,全面為病人提供高質(zhì)量的星級服務(wù)。今年,我院對住院患者的調查顯示,患者對醫療服務(wù)的綜合滿(mǎn)意度達xxx。

  五、院務(wù)公開(kāi)、規范收費,讓病人明明白白消費

  醫院嚴格執行《全國服務(wù)價(jià)格項目規范》的規定,健全藥事管理工作制度,藥事管理委員會(huì )規定每季度召開(kāi)一次,研究解決醫院醫療用藥的重大問(wèn)題及解決臨床工作中所出現的問(wèn)題,對于新藥引進(jìn)則嚴格執行新藥引進(jìn)的評審工作制度,規定新藥引進(jìn)必須經(jīng)過(guò)臨床申請科室的小組討論、藥劑科審查、藥事會(huì )討論并批準后,交藥劑科購進(jìn)。為了公正起見(jiàn),每次藥事委員會(huì )召開(kāi),都有醫院黨總支書(shū)記或紀檢人員參加,利于監督。同時(shí)堅持執行用藥計劃審核制度,嚴格把好藥品的計劃采購關(guān),藥品的驗收入庫關(guān)、藥品的領(lǐng)發(fā)關(guān)等環(huán)節,為臨床醫療需要提供質(zhì)量合格的藥品。我院嚴格按照有關(guān)文件精神,中標藥品應用醫藥電子商務(wù)系統實(shí)行網(wǎng)上交易。xx年1—9月份,在網(wǎng)上采購中標藥品實(shí)際金額xxx萬(wàn)元約占總采購量的xxx,超額完成規定的任務(wù)(xxx)。藥品價(jià)格嚴格執行國家規定的作價(jià)辦法,不存在高于中標價(jià)格采購藥品,切實(shí)減輕患者的藥品費用負擔。同時(shí)增加收費的透明度,認真落實(shí)“住院費用一日清單制度”和“住院費用結算清單制度”,要求醫務(wù)人員因病施治、合理用藥、合理收費、減輕患者醫藥費用負擔。對于分解收費、超標準收費情況,一經(jīng)查出嚴肅處理。醫院積極推進(jìn)病人選醫生制度、藥品公示制度和查詢(xún)制度,在大廳設立電子滾動(dòng)屏和藥品檢查項目?jì)r(jià)格公示牌,向社會(huì )詳細公布了我院醫療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格,自覺(jué)接受群眾和社會(huì )的監督。并把藥品比例控制指標納入科室目標責任制,對藥品比例達標的科室予以獎勵,對藥品比例超標的科室扣罰年終獎金,從而有效治理了大處方、濫檢查行為。

  六、存在問(wèn)題

  1、在信息系統更新前未能執行8月1日起新的門(mén)診一日清單。由于我院原軟件開(kāi)發(fā)公司瀕臨崩潰,已多年未與我院聯(lián)系,且現有軟件結構過(guò)于陳舊,屬二級構架,不能由我院工程師自組調配數據形成新的表格。故我院決定等待05年2月新的信息網(wǎng)絡(luò )建立后再執行新的門(mén)診一日清單。

  2、有的工作多年以來(lái)一直是慣例執行,但未能形成文字性的制度,目前部分已經(jīng)進(jìn)行了修訂及完善,但文字資料的整理工作尚待進(jìn)一步加強。

  3、物價(jià)部門(mén)檢查仍發(fā)現有分解收費現象,有待加強力度整改。

  醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告2

  通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )“庸懶散私奢”專(zhuān)項活有關(guān)精神,深刻領(lǐng)悟活動(dòng)的內涵和要求,認真查找和整改自身存在的問(wèn)題,切實(shí)提高對“庸”、“懶”、“散”、“浮”、“拖”、“軟”的現象的認識和理解,提升個(gè)人整體素質(zhì)和依法執教能力,F就自身的感悟談幾點(diǎn)體會(huì )。

  一、對“治庸治懶治散治奢”的認識

  所謂的“庸懶散浮拖軟”現象,就是指干部職工工作不實(shí),干勁不足,執行不力,管理不嚴,效率不高等工作態(tài)度,這一現象的出現,致使辦事拖沓,服務(wù)態(tài)度差,工作標準不高,創(chuàng )新能力不強,工作紀律松弛,落實(shí)上級要求不到位、不徹底,及其它影響工作績(jì)效,違反工作紀律的行為。

  當前,干部作風(fēng)中存在庸懶散奢的問(wèn)題,引起了各級黨委政府的高度重視。黨的十八大明確提出,要著(zhù)力整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣,堅決克服形式主義、做官主義,以?xún)?yōu)良黨風(fēng)凝聚黨心民心、帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng)?h教體局決定在全縣教育系統范圍內開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng),是確保干部隊伍的肌體不受腐蝕,干部隊伍的戰斗力不受削弱,永葆黨的`生機與活力的迫切需要。本人認為整治“庸懶散私奢”既是當務(wù)之急,也是長(cháng)久之計。

  二、努力查找自身存在問(wèn)題

  我通過(guò)認真分析,反思個(gè)人工作和學(xué)習情況,發(fā)現自身在一定程度上存在以下問(wèn)題:

  1、工作中有急躁情緒。表現在:辦公事務(wù)繁多,當手頭工作較多時(shí),有時(shí)會(huì )存在一定的急躁情緒。

  2、學(xué)習深造強度不足。表現在:平時(shí)總是以生活、工作中還有很多事要忙,很多活沒(méi)有做完為自己找借口,放松了對政治、時(shí)訊及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。

  3、重干事少總結。表現在:在工作中遇到的一些問(wèn)題總是只顧埋頭苦干,事后缺乏歸納提升。

  三、全面改正自身“庸懶散浮拖軟”問(wèn)題。

  通過(guò)深入學(xué)習有關(guān)的會(huì )議和文件精神,我認識到思想與意識是根絕“庸懶散浮拖軟”的重要基礎,有什么樣的思想,就有什么樣的行動(dòng)。只有堅定思想,切實(shí)

  加強責任意識、效率意識、進(jìn)取意識、執行意識和服務(wù)意識,才能從行動(dòng)上堅決抵制“庸懶散浮拖軟”。

  (一)以“庸”為失,以“學(xué)”為治,銳意進(jìn)取。應該強化對學(xué)習重要性的認識,端正學(xué)習態(tài)度,樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,正確處理工作和學(xué)習之間的矛盾,注重學(xué)習政治、經(jīng)濟、歷史、科技、法律等知識,不斷拓寬知識面,全方位充實(shí)自己。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)踐學(xué)、帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)、深入持久學(xué),才能達到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的,才能避免自己成為一個(gè)庸碌無(wú)為的人。

  (二)以“懶”為戒,以“勤”為標,履職盡責。在工作中,個(gè)人的能力和素質(zhì)是通過(guò)依法履職來(lái)體現的。如果姑息遷就“懶”的行為,帶來(lái)的必然是工作效率的低下,隊伍風(fēng)氣的散蔓,勢必影響隊伍的整體戰斗力。要克服懶的惡習,必須從思想上著(zhù)手。一方面,要通過(guò)學(xué)習使自己增強自信心和責任心。另一方面,要增強培養愛(ài)崗敬業(yè)精神,自覺(jué)抵制不思進(jìn)取的傾向,努力克服松懈偷懶的行為。要使勤勉盡職的理念貫穿于工作、學(xué)習、生活的全過(guò)程。

  (三)以“散”為忌,以“實(shí)”為律,端正作風(fēng)。改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量是黨委政府、社會(huì )各界、人民群眾對我們工作的要求,也是隊伍團結的必須,而紀律渙散、作風(fēng)渙散正是日常工作之大忌。因此,在工作中一定要注意自己的一言一行,在依法執教的同時(shí)要注重工作態(tài)度和工作方法,要從自身做起,從小事做起,用扎實(shí)的作風(fēng)把工作做得更好。

  (四)以“奢”為恥,以“儉”為榮,廉潔自律。俗語(yǔ)說(shuō)“由儉入奢易,由奢入儉難”,要樹(shù)立正確世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),克服貪圖安逸,追求享樂(lè )的思想,時(shí)刻提醒和約束自己,要發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神,堅決抵制拜金主義、享樂(lè )主義和極端個(gè)人主義的奢靡之風(fēng),做一個(gè)清清正正、勤勤懇懇的教師。

  醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告3

  按照省、市糾風(fēng)工作會(huì )議精神和民主評議行風(fēng)工作文件要求,我院于20xx年6月底在全院開(kāi)展了民主評議行風(fēng)活動(dòng),現將前階段工作匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導,廣泛宣傳。

  1、成立了民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導小組,由院長(cháng)任組長(cháng),副書(shū)記任副組長(cháng),加強對民主評議行風(fēng)工作的領(lǐng)導。下設辦公室,負責民主評議的日常工作。召開(kāi)了院務(wù)會(huì )、職工動(dòng)員會(huì )等一系列會(huì )議,學(xué)習傳達省、市民主評議行風(fēng)工作文件精神,研究部署具體工作,統籌安排。

  2、以科室,認真組織黨員、職工學(xué)習討論,明確目的意義,加深對民主評議行風(fēng)工作重要性、必要性的認識,統一思想,主動(dòng)參與。利用報紙、宣傳欄、標語(yǔ)、橫幅等形式廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。

  3、制定了《縣中醫院民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案》,并根據衛生局工作安排,結合醫院實(shí)際,制定了具體工作計劃,對工作任務(wù)、目標進(jìn)行了分解細化,列出了九項重點(diǎn)內容,明確了責任人。

  4、開(kāi)展了向四川抗震救災先鋒模范人物和身邊好人好事學(xué)習活動(dòng),樹(shù)新風(fēng),揚正氣。我院54名干部職工共捐款一萬(wàn)余元。

  5、按評議要求和自查情況,重新修訂了《縣中醫院干部職工獎懲條例》并在職工大會(huì )中通過(guò)予以實(shí)施。以此進(jìn)行院規院紀整頓和醫療規范整頓;并通過(guò)開(kāi)展點(diǎn)評不當處方規范醫療行為,督察院規院紀落實(shí)等工作。

  6、與浙一醫院簽訂《網(wǎng)絡(luò )技術(shù)扶貧協(xié)議》,利用浙一醫院雄厚的專(zhuān)家技術(shù)力量,通過(guò)遠程病房會(huì )診、門(mén)診會(huì )診、遠程教育等手段切實(shí)解決當地群眾“看病難”問(wèn)題,使當地群眾在家門(mén)口就可看到浙一醫院專(zhuān)家。

  7、醫院由于自身條件較差,搬遷工程尚未正式進(jìn)行,醫療條件相對落后,我們從實(shí)際出發(fā),通過(guò)對醫療用房墻壁進(jìn)行粉飾、更換照明設施,并認真搞好醫院環(huán)境衛生,努力為患者提供舒適的就醫環(huán)境。

  二、查找問(wèn)題,自查自糾

  根據上級文件精神,結合醫院實(shí)際,重點(diǎn)在以下幾方面查找存在的問(wèn)題

  1、執行衛生政策情況:執行中央、省市衛生政策和法律法規整體較好,無(wú)明顯違紀違規現象發(fā)生。

  2、政務(wù)公開(kāi)情況:能按照衛生部、省市文件規定落實(shí)。

 。1)服務(wù)指南,藥品,常規檢查治療價(jià)格、專(zhuān)家資料等上墻;

 。2)住院病人費用實(shí)行一日清單制。

 。3)財務(wù)公開(kāi)每月一次,醫院資產(chǎn)、運營(yíng)情況等每季在院周會(huì )上通報。

 。4)各項招投標信息,人事招聘信息及時(shí)發(fā)布,結果每季在醫院公開(kāi)欄公布。

  3、執行物價(jià)政策情況:做到價(jià)格準確、項目明確、患者知情,無(wú)分解、重復、搭車(chē)和自立項目等亂收費情況,無(wú)違反物價(jià)政策現象發(fā)生。設立了專(zhuān)職物價(jià)員,確保各項調價(jià)能及時(shí)、準確執行,過(guò)度用藥和過(guò)度檢查的問(wèn)題;

  4、解決群眾看病難看病貴的誠信服務(wù)情況:看病難看病貴是眾多原因造成的,主要是政府投入不足,為緩解群眾看病難看病貴問(wèn)題,醫院積極想辦法。

 。1)嚴格控制藥品比例,每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評;

 。2)實(shí)行單病種醫療規范;

 。3)加大對設備、設施投入,購置放射科洗片機和檢驗科尿液分析儀,提高醫療質(zhì)量,改善就醫條件;

 。4)在全院開(kāi)展了首診首問(wèn)負責制;

 。5)簡(jiǎn)化就醫程序,完善服務(wù)指南,增設指示牌,進(jìn)一步落實(shí)各項便民利民服務(wù)措施,努力做到讓病人就診方便快捷;

 。6)每季對醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查,規范管理,確保合理用藥,合理檢查,因病施治。

 。7)對60歲以上病人給予一定的減免;

 。8)調整作息時(shí)間,窗口單位提前上班。

  5、落實(shí)行風(fēng)工作責任制情況:

 。1)院長(cháng)與院務(wù)會(huì )成員,職能科負責人,科主任簽訂了責任書(shū),明確了各自職責和義務(wù);

 。2)制定了全院職工思想的職業(yè)道德學(xué)習教育計劃,每月以科室為單位組織學(xué)習一次,每年全院上課一次。建立了全院職工醫德檔案,每半年進(jìn)行一次考核;

 。3)未發(fā)現收受紅包、回扣和吃、拿、卡、要等現象;

 。4)在醫院門(mén)診大廳設立行風(fēng)投訴箱和投訴電話(huà),設立醫患糾紛辦公室,對于患者和家屬反映的問(wèn)題,我們都給予了及時(shí)合理的處理和解決(醫療糾紛除外)。

  6、糾正商業(yè)賄賂和醫療行業(yè)不正之風(fēng)情況:

 。1)院長(cháng)、書(shū)記找醫院藥劑、設備、總務(wù)、采購、財務(wù)等負責人和相關(guān)人員戒免談話(huà)兩次;

 。2)藥品、醫療器械、醫用耗材9%均為政府招標產(chǎn)品,大宗物品、基建工程等基本實(shí)行招投標。

 。3)黨委班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū),各行其責。醫護人員廉潔行醫,沒(méi)有反映有收受紅包、回扣的情況,有2名患者和家屬對醫護人員拒收紅包給予表?yè)P;醫院從未發(fā)布過(guò)任何虛假醫療廣告.

  7、征求社會(huì )意見(jiàn)情況:醫院于9月底召開(kāi)了社會(huì )行風(fēng)監督員座談會(huì ),共有19人參加會(huì )議,黨支部、醫院辦公室還走訪(fǎng)了康莊社區,發(fā)放調查表,了解情況,征求意見(jiàn)。

  三、存在問(wèn)題,整改措施:

  通過(guò)自查和召開(kāi)工休會(huì )、社區群眾座談會(huì )、設立行風(fēng)熱線(xiàn)、設立行風(fēng)意見(jiàn)箱、問(wèn)卷測評等多種形式征求意見(jiàn),我院目前存在的問(wèn)題有以下幾方面:

  1、部分工作人員服務(wù)態(tài)度欠溫和;與病人溝通不夠,語(yǔ)言生硬,說(shuō)話(huà)缺泛藝術(shù)性,人性化服務(wù)意識不濃,服務(wù)理念待進(jìn)一步轉變,服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高;

  2、少數職工對一些常用的臨床技能操作掌握得還不很熟練,診療水平有待進(jìn)一步提高;

  3、部分醫護人員對衛生法律法規掌握得還不夠,法律意識不強;

  4、住院條件較差,衛生設施陳舊,儀器設備陳舊老化,硬件設施有待加強;

  5、醫院感染方面存在缺陷,醫療垃圾處理不夠規范,醫療場(chǎng)所消毒及衛生管理應予以加強。

  針對這些方面的問(wèn)題和不足,醫院將積極整改,加強對職工臨床技能操作、醫德醫風(fēng)、衛生法規的'培訓;加強對醫院人性化服務(wù)設施;對于醫護人員服務(wù)態(tài)度欠佳的問(wèn)題,我們會(huì )采取大家互相監督、出現問(wèn)題通報批評等方式來(lái)減少并逐漸杜絕類(lèi)似現象的發(fā)生;通過(guò)召開(kāi)病人和社區群眾座談會(huì ),加強和他們的溝通,深入了解他們的所需、所想和所愿,把解決患者反映的問(wèn)題作為行風(fēng)評議工作的核心,多為患者辦難事、辦實(shí)事、辦好事,在解決患者實(shí)際問(wèn)題上下功夫,逐步解決老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題,進(jìn)一步規范醫療服務(wù)行為,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫療衛生服務(wù),為構建“廉醫、誠信、為民、和諧醫院”和“平安醫院”打下堅實(shí)的根基。

  醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告4

  我院產(chǎn)科建設項目工作在縣衛生局、婦幼站的高度重視和統一領(lǐng)導下,通過(guò)全院職工的通力協(xié)作,較好地完成了目標任務(wù),現將工作任務(wù)完成情況報告如下:

  一、業(yè)務(wù)用房

 。ㄒ唬┪以河歇毩⒌漠a(chǎn)科門(mén)診,有相對隔離設施。

 。ǘ┚哂心笅胪

 。ㄈ┰O有相對獨立的'分娩室、待產(chǎn)室和緩沖間,分娩室的面積合理,設施基本齊全,目前缺乏沖刷排水地漏。

  二、基本設備

  1.產(chǎn)科門(mén)診的基本設備齊全

  2.產(chǎn)科病房基本設備齊全

  3.待產(chǎn)室設備齊全

  4.輔料準備工作臺干凈整潔

  5.洗滌區各種設施基本齊全

  6.洗手間有泡手桶,無(wú)感應式或腳踏式洗手水龍頭

  7.分娩室基本設施基本齊全,目前無(wú)擔架車(chē)和空調

  8.分娩室醫療器械基本齊全,目前尚無(wú)新生兒輻射搶救臺、靜脈切開(kāi)包

  9.消毒物品具備

  10.搶救藥品基本齊全,目前尚無(wú)異丙腎上腺素、洛貝林、可拉明、多巴胺、肝素、納洛酮。

  11.相關(guān)科室設備齊全

  三、人員配備

  有《母嬰保健技術(shù)考核合格證》及從事助產(chǎn)技術(shù)人員

  四、管理制度

  1.目前無(wú)三級醫生查房制度、產(chǎn)科、兒科醫師雙查房制度、孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡評審制度、孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡及出生缺陷兒報告制度

  2.出生醫學(xué)證明發(fā)放登記本、危重孕產(chǎn)婦搶救及轉診登記本、孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡登記本齊全

  3.各種流程圖均有

  五、產(chǎn)科質(zhì)量管理

  均按管理制度嚴格執行

  醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告5

  根據相關(guān)文件要求,結合我院實(shí)際,成立了東方總院住院醫師規范化培訓和全科醫生轉崗培訓領(lǐng)導小組及辦公室,具體負責住院醫師規范化培訓和全科醫生轉崗培訓工作,F將自查情況報告如下:

  一、xxxx年全科醫生轉崗培訓項目實(shí)施總體情況

  按市衛生局制定的有關(guān)要求,我院xxxx年共有三批14人進(jìn)行培訓,其中5人進(jìn)行了結業(yè)考試。

  東方總院培訓基地按照培訓大綱要求,制定了詳細的培訓計劃及理論學(xué)習安排。選派高年資醫師擔任授課老師及實(shí)踐技能操作指導,為這15名學(xué)員指定了完善的轉崗學(xué)習計劃。由臨床各科室安排帶教老師,保障了一切教學(xué)診療及實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  二、具體管理及實(shí)施情況

 、 組織管理

  1、 管理組織

  東方總院基地成立住院醫師規范化培訓和全科醫生轉崗培訓領(lǐng)導小組及辦公室,負責轉崗培訓的各項管理工作,具體工作由醫教科負責。且配有適應工作需要的'辦公經(jīng)費、設備及場(chǎng)地,具體負責轉崗培訓管理的人眼,參加了安徽省《全科醫生轉崗培訓教學(xué)管理人員培訓班》。熟悉了全科醫生轉崗培訓的政策及管理規定。

  2、 管理方案

  制定并印發(fā)實(shí)施方案的基礎上,基地按照實(shí)施方案要求,制定了《全科醫生轉崗培訓管理方案》,明確了培訓時(shí)間及方式、培訓內容

  及規定、理論培訓及臨床實(shí)踐、考核辦法及獎懲制度。制定了相關(guān)部門(mén)及人員的工作職責及督促檢查辦法。

  3、 計劃總結

  按市衛生局培訓計劃、進(jìn)度,基地按照要求分別制定了全科醫生轉崗培訓的計劃與安排,并按照要求進(jìn)行階段工作總結。

  4、 檔案管理

  建立了轉崗培訓檔案管理規定,逐步建立全科醫生轉崗培訓工作檔案,做好轉崗培訓工作資料的保存。

  5、 經(jīng)費管理

  遵照市衛生局科教科要求培訓經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用。按照要求制定了《全科醫生轉崗培訓經(jīng)費管理及使用辦法》,合理使用培訓經(jīng)費,同時(shí)院內橫向聯(lián)系,資源共享,一定程度節約經(jīng)費,使有限經(jīng)費合理利用最大化。

 、 過(guò)程管理

  1、師資培訓

  建立了學(xué)員檔案盒師資庫,制定了《培訓管理人員、帶教老師培訓管理制度》,對管理人員、帶教老師都經(jīng)過(guò)專(zhuān)項培訓。

  2、質(zhì)量控制

  醫教科每月對全科醫生轉崗培訓工作檢查督導一次和不定期抽查相結合,每季度將檢查情況向分管領(lǐng)導匯報,出現問(wèn)題及困難,請領(lǐng)導幫助解決,及時(shí)落實(shí)并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  3、考試考核及手冊管理

  組織帶教老師進(jìn)行相關(guān)理論學(xué)習,《安徽省醫生轉崗培訓學(xué)員手冊》、《全科醫師轉崗培訓管理人員、帶教老師管理制度》等。提高了帶教老師對全科醫師轉崗培訓工作目的性、重要性的認識,保證了帶教工作的順利進(jìn)行。指導學(xué)員按要求使用手冊,按要求保存。

 、 完成情況

  培訓參與率100%。

  三、取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題、困難

  學(xué)員通過(guò)系統的學(xué)習和培訓,提高了對各種常見(jiàn)病、多發(fā)病及突發(fā)公共衛生事件只是的掌握和正確的處置能力。

  存在問(wèn)題:工學(xué)矛盾突出,許多鄉鎮衛生院人員匱乏,學(xué)員參加培訓影響醫院正常工作,使學(xué)員學(xué)習時(shí)間難以保證;學(xué)員按要求到基地參加培訓,但難以安心學(xué)習,給管理帶來(lái)不便,造成難以理解,xxxx年的結業(yè)考試通過(guò)率僅為40%,通過(guò)率偏低。

  四、意見(jiàn)和建議

  參加學(xué)習學(xué)員在報名時(shí),單位領(lǐng)導和衛生主管部門(mén)簽訂保證學(xué)習責任書(shū)。以便得到最大力度支持,希望能夠解決基層醫院工學(xué)矛盾的問(wèn)題,使學(xué)員能夠安心學(xué)習。

  醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告6

  為了深入貫徹學(xué)習落實(shí)焦煤公司開(kāi)展的克服‘三個(gè)三’不良現象,轉作風(fēng)樹(shù)形象大討論活動(dòng),并圍繞古漢山礦提出的九查九看九強化主題,我通過(guò)集體學(xué)習和結合利用業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間進(jìn)行自學(xué),通過(guò)學(xué)習,我在黨性修養、個(gè)人素質(zhì)、工作態(tài)度等方面都有了一定的提高。通過(guò)學(xué)習,我深刻體會(huì )去如何充分發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和如何當好一名優(yōu)秀的機關(guān)干部。作為一名普通黨員和干部,要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,保持先進(jìn)性,就必須要對自身的黨性予以客觀(guān)、公正、正確的分析,對自身在思想作風(fēng)、紀律作風(fēng)及工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行系統總結和剖析,有針對性地查擺個(gè)人在價(jià)值觀(guān)、理想信念、宗旨觀(guān)念上存在的問(wèn)題,只有找出問(wèn)題,改正錯誤,自查自糾才能保持一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,一名機關(guān)干部的管理優(yōu)越性,才能在日常管理工作崗位和學(xué)習中起到先鋒、模范作用。至此,現對照工作實(shí)際,作如下剖析:

  一、在思想總體認識上,我能堅定著(zhù)同河南煤化、焦煤集團及礦黨委保持一致的信念,也積極樹(shù)立了用心做事,追求卓越的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),在工作作風(fēng)上,滿(mǎn)足現狀的思想和行為比較突出,滿(mǎn)足自身的工作表現,對自己認可的標準化、合理化工作沒(méi)有更高層次的發(fā)揮,離高標準、高效率、高品質(zhì)的工作狀態(tài)還

  1 有所差距。對于在思想上的不足,今后要嚴格跟隨河南煤化、焦煤集團黨委的積極號召,認真努力學(xué)習、深刻強化認知用心做事,追求卓越的核心價(jià)值觀(guān),積極查擺思想上的問(wèn)題,把自己的'榮辱觀(guān)與集團公司的牢牢地結合在一起,努力做到企業(yè)重責于己。

  二、在履行崗位職責方面,個(gè)人感覺(jué)做得還不夠優(yōu)秀,在工作執行上自己能夠按規定完成工作,但在部分細微問(wèn)題管理上,稍有疏忽之處,存在要求不是很?chē)栏竦牡胤。在履行崗位職責?wèn)題上,今后會(huì )在管理工作上多注意細微問(wèn)題、多加思考、多加改革,爭取與高標準、高效率規格接軌,在完成任務(wù)的同時(shí)還會(huì )強調質(zhì)量和品質(zhì)。

  三、在團結協(xié)作方面上,因在工作中為了顧全大局,往往會(huì )損害部分人的利益,造成工作的停滯或者大打折扣,在潛意識中而不乏有做老好人的想法,有時(shí)會(huì )存在本本主義現象。在團結協(xié)作上,今后要樹(shù)立制度面前人人平等的管理理念,認真貫徹和執行下發(fā)的各項管理制度和考核規定,制度考核做到公平、公正、公開(kāi)。

  四、在工作實(shí)績(jì)方面,存在工作細節考慮不充分、不全面、不周密,管理工作的效果不是很明顯。在今后的管理中,會(huì )強調工作執行力,多了解工作實(shí)際問(wèn)題,把問(wèn)題考慮周到,拒絕忽視細枝末節,把決定做到點(diǎn)子上,提高實(shí)效,提高效率。

  2

  五、制度建設上還存在不全面性,管理上有些薄弱環(huán)節需待改善,科室激勵機制方面還需提高,自身潛力沒(méi)有挖掘到最大化,工作效率提升空間還很大。今后會(huì )進(jìn)一步建立健全規章制度,施行規范化、細節化、嚴格化制度標準,嚴格用科學(xué)的方法來(lái)管理,求安全穩定、保發(fā)展。

  六、在管理工作力度上,工作中有時(shí)會(huì )因為滿(mǎn)足現狀,只求按標準規范辦事,沒(méi)有進(jìn)一步地追求高標準。在以后的工作中,我會(huì )把管理工作上升到一個(gè)更高的層次上來(lái),追求卓越,對工作充滿(mǎn)萬(wàn)分信心,積極努力地投入到強化責任心的大隊伍中來(lái),使管理工作更上一層樓。

  七、機制創(chuàng )新方面,工作缺乏創(chuàng )新意識,科室工作處于傳統的狀態(tài),缺少革新的東西。在今后的努力過(guò)程中,會(huì )鼓勵科室人人創(chuàng )新,加強勇于革新的意識,在問(wèn)題面前不一味地追求按部就班,時(shí)刻要以一種激情去對待工作中的難題,發(fā)現新辦法。

  八、工作遠瞻性上做的還不夠全面,對長(cháng)遠的規劃意識不夠強烈,在今后的工作當中,會(huì )重點(diǎn)強調這方面的改善,做到未雨綢繆,不做事后諸葛亮,做到事事有規劃,做好充分準備,不打無(wú)準備之戰。

  九、綜合素質(zhì)方面還有待進(jìn)一步全面提升,管理好科室的工作,不僅是簡(jiǎn)單地一味執行,還要學(xué)會(huì )充分調動(dòng)員工的工作積極性,這就需要今后不斷地加強道德修養意識、廉潔自律意識,在

  3 讓自己做好的同時(shí),還要學(xué)做一個(gè)優(yōu)秀模范,帶動(dòng)全科室員工為科室工作共同努力奮斗,為礦的健全發(fā)展做出一份貢獻。

  醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告7

  我縣自20xx年6月1日起在全縣逐步實(shí)施了鄉鎮衛生院規范化管理。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、下發(fā)實(shí)施方案、明確工作目標任務(wù)、制定工作措施等工作方式,先以部分鄉鎮衛生院試點(diǎn)為引導,逐步在全縣推開(kāi)。到目前為止,此項工作已在全縣13個(gè)鄉鎮衛生院全面實(shí)施。按上級要求,現將我縣鄉鎮衛生院規范化管理試點(diǎn)工作的進(jìn)展情況自查匯報如下:

  一、工作成績(jì)

  1、通過(guò)對衛生院醫療方面各臨床科室和公共衛生方面的預防接種門(mén)診規范化建設以及環(huán)境建設,進(jìn)一步完善了包括科室配置、醫療設備配備及使用、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位聘任等在內的鄉鎮衛生院基礎設施建設。

  2、通過(guò)對鄉鎮衛生院人、才、物的統一管理,使衛生院對本單位及下屬轄區內村衛生室的技術(shù)人才調配、資格準入、經(jīng)費投放、資產(chǎn)管理以及業(yè)務(wù)指導和工作統籌、公共衛生、醫療市場(chǎng)監管等,理順了鄉鎮衛生院的管理體制。

  3、完成了鄉鎮衛生院人事分配制度改革,在實(shí)行院長(cháng)任期目標責任制和健全各項管理制度的基礎上,將鄉鎮衛生院科室設置分成了公共衛生和醫療兩部分,明確了各鄉鎮衛生院以公共衛生服務(wù)為主,中心衛生院要在此前提下,進(jìn)一步提高醫療技術(shù)水平,指導周邊一般衛生院的業(yè)務(wù)工作的職能。建立了嚴格的績(jì)效考核制度,人員工資的分配與其所提供的服務(wù)和勞動(dòng)貢獻掛鉤,提高了鄉鎮衛生院的內在活力,激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

  4、在衛生院行政和業(yè)務(wù)兩方面均實(shí)行了制度化管理。設定了院領(lǐng)導和科室負責人的階級性目標任務(wù)。實(shí)行責、權、利相結合的崗位責任制度,建立健全了包括各臨床科室交接班、醫療文書(shū)規范書(shū)寫(xiě)、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫療護理工作制度,防范醫療糾紛、杜絕醫療責任事故的發(fā)生。

  5、積極開(kāi)展農村衛生機構對口支援工作,安排了5家縣級醫療衛生機構對口支援13所鄉鎮衛生院,安排13所鄉鎮衛生院按其區域劃分,負責全縣248所村衛生室的包片責任制,切實(shí)建立健全了農村三級醫療保健網(wǎng)的基礎建設,最大限度地發(fā)揮了其應有的作用。通過(guò)簽訂對口支援協(xié)議書(shū)的形式明確了工作目標、工作任務(wù)、工作方式、時(shí)間及雙方責任和權力,提高了各級基層醫療衛生機構的管理及服務(wù)能力,從而使受援的鄉鎮衛生院及村衛生室在環(huán)境建設、內涵建設方面有了明顯變化。

  6、加強了鄉鎮衛生院會(huì )計、衛防專(zhuān)干、婦幼專(zhuān)干、合療專(zhuān)干等專(zhuān)職人員管理,制定了各專(zhuān)干的聘用及考核管理辦法,所有專(zhuān)干的.聘用必須由衛生院申報,衛生局審批后錄用,未經(jīng)上級主管部門(mén)許可,衛生院不得隨意更換,確保了衛生院專(zhuān)職人員隊伍的穩定性,有效地促進(jìn)了財務(wù)及公共衛生等各項工作的順利進(jìn)行。

  7、制定下發(fā)了《華縣鄉鎮衛生院院長(cháng)規范十條》,加強了衛生院院長(cháng)的管理工作。明確要求衛生院院長(cháng)要按照國家的有關(guān)法律、法規開(kāi)展各項工作,服從衛生局管理,確保政令暢通,按照《華縣鄉鎮衛生院院長(cháng)規范十條》要求嚴以律己,按期完成各項工作任務(wù)。

  二、存在問(wèn)題

  1、由于歷史原因,個(gè)別鄉鎮衛生院技術(shù)人員短缺、規模小,現有醫療設備不能發(fā)揮其應有作用。解決辦法:正在通過(guò)臨時(shí)借調、委托培訓等方式予以解決。

  2、醫療設備資源分布不平衡。解決辦法:衛生局通過(guò)調查摸底統計,將全縣鄉鎮衛生院所有損壞、閑置的醫療設備進(jìn)行統一登記、維修、保養、調試后,重新調配使用。以提高設備使用率,方便群眾就醫。

  3、將村衛生室規范化建設、鄉鎮衛生院規范化管理及鄉村衛生服務(wù)一體化管理三項工作中的內在共同點(diǎn)有效結合,齊抓共管,科學(xué)合理安排部署,大幅度提高了工作效率。

  醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告8

  一、加強領(lǐng)導,積極動(dòng)員,明確責任要求

  醫院管理處黨支部能夠認真貫徹學(xué)校黨委及機關(guān)黨委有關(guān)的文件精神,始終把作風(fēng)建設作為一項長(cháng)期的基本工作來(lái)做,把領(lǐng)導班子作為作風(fēng)建設的主體,并成立了醫院管理處機關(guān)作風(fēng)建設領(lǐng)導小組,制定了《醫院管理處關(guān)于進(jìn)一步加強作風(fēng)建設的實(shí)施方案》。處領(lǐng)導班子多次在處長(cháng)辦公會(huì )上強調加強作風(fēng)建設的重要性,逐步明確了指導思想、工作方向等。我處在今年5月正式更名后,根據調整后的工作職能重新確定了以“統籌、協(xié)調、規范、監管”為核心的職能定位,以“和諧、進(jìn)取、敬業(yè)、高效”為核心的團隊精神和以“服務(wù)醫院建設、經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展”為核心的工作宗旨,并張貼上墻,形成了富有特色的處室文化。嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔從政的有關(guān)規定,按照“一崗雙責”的要求,強化責任目標,一級抓一級,層層抓落實(shí)。

  對于作風(fēng)建設和創(chuàng )先爭優(yōu)等方面的材料,我們設立了專(zhuān)門(mén)檔案資料卷宗,實(shí)行集中管理,將作風(fēng)建設列入議事日程,融入各項工作,與業(yè)務(wù)管理工作同步部署,并將其納入到領(lǐng)導干部考核測評指標當中。

  二、多措并舉,改善服務(wù),切實(shí)加強處室作風(fēng)建設

  (一)加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習,增強服務(wù)能力

  我處一直將理論學(xué)習作為加強黨員思想建設的首要途徑。經(jīng)常在利用支部會(huì )議的時(shí)間組織大家集體學(xué)習國家和學(xué)校下發(fā)的各類(lèi)關(guān)于作風(fēng)建設和廉政建設的文件以及各級領(lǐng)導的重要講話(huà),并對內容進(jìn)行詳細的解讀,領(lǐng)會(huì )其中的精神。積極組織大家觀(guān)看各類(lèi)作風(fēng)和廉政建設宣傳教育片和學(xué)校舉辦的各類(lèi)展覽,在加強黨員干部轉變工作作風(fēng)和廉潔從政意識的同時(shí)也陶冶了情操。

  為積極響應學(xué)校關(guān)于建設學(xué)習型機關(guān)的號召,我處將業(yè)務(wù)學(xué)習貫穿于日常工作生活當中。為了切實(shí)提高工作人員的整體素質(zhì),我處于去年專(zhuān)門(mén)購置了一批業(yè)務(wù)知識圖書(shū),建立了圖書(shū)角,方便了工作和生活中的.查閱和學(xué)習,豐富了大家的精神生活。今年我處制定了《醫院管理處20xx年度內部業(yè)務(wù)學(xué)習計劃》,把辦公自動(dòng)化、公文寫(xiě)作、內部規則制度、會(huì )議籌備知識等作為培訓內容,要求45歲以下的黨員干部必須參加培訓,并將其作為年終業(yè)績(jì)考核的重要指標之一。

  我處還積極派人參加衛生部、省衛生廳等上級行政部門(mén)組織舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓,特別是在我省即將開(kāi)展的住院醫師規范化培訓方面投入了大量精力,除加強自身的學(xué)習研究以外,我們還組織各附屬醫院培訓部的負責人到上海等發(fā)達城市進(jìn)行調研學(xué)習,撰寫(xiě)了調研報告。對于每次培訓,參加人員都在培訓結束后將培訓內容制作成PPT,在處內進(jìn)行成果匯報演示。

  (二)調整職能分工,完善制度建設

  我處始終把制度保障作為加強機關(guān)作風(fēng)建設的一項長(cháng)期的基本工作來(lái)抓,經(jīng)過(guò)多年的完善和改進(jìn),逐步建立了一些符合本部門(mén)實(shí)際的工作制度。20xx年我們將細化后的職責分工、制度規范和辦事流程等匯編成冊,并于去年完成了再版工作。針對機關(guān)作風(fēng)建設工作,我們專(zhuān)門(mén)制定了《醫院管理處工作規則》、《醫院管理處綜合管理制度》、《醫院管理處工作人員行為規范》、《醫院管理處工作人員深入基層調研及指導工作注意事項》等制度規范等10項,工作流程三項。今年我處更名后,將內設科室和相應的崗位職責進(jìn)行了重新調整和分配,各科室也將所負責的工作進(jìn)行了全面的梳理,并陸續制定了幾項規章制度。我處已計劃明年上半年再次擴充和修訂制度匯編,作為完善部門(mén)制度建設的重要保障。

  (三)加強信息化建設,提高工作效率

  信息化建設作為提高工作效率的重要手段是本屆領(lǐng)導班子上任以來(lái)主抓的重點(diǎn)工作之一。我處網(wǎng)站自20xx年年初全面升級以來(lái),不斷修正完善,充實(shí)內容,及時(shí)將各類(lèi)文件信息、工作動(dòng)態(tài)、辦事指南等上網(wǎng)公開(kāi)。其中的咨詢(xún)與投訴窗口作為我處與廣大師生交流的平臺,起到了答疑解惑、處理投訴、建言獻策的良好效果,現已處理投訴與各類(lèi)咨詢(xún)等事宜44項,得到了師生的好評。今年,我處還在網(wǎng)站中增加了內部工作區板塊和管理論壇功能,用于上傳和共享會(huì )議紀要、內部文件等材料,也為校內各醫院工作人員的信息傳遞和交流討論提供了平臺,使各項工作能夠更加及時(shí)、有效的開(kāi)展。此外,為了提高文件傳遞及處理效率,我們專(zhuān)門(mén)制作了“文件處理追蹤反饋單”并在網(wǎng)站的下載服務(wù)欄目中增加了文件登記表單,使我們能夠及時(shí)了解各醫院對于文件的處理進(jìn)程。

  在信息宣傳方面,今年我處創(chuàng )新了《吉林大學(xué)醫療衛生工作簡(jiǎn)報》的出版方式,提出了“e”路領(lǐng)“鮮”的信息傳播理念。不僅改革了出版方式,將以往的書(shū)面出版改為依托我處網(wǎng)站和校內郵件群組系統的網(wǎng)頁(yè)推送出版,大大提高了出版和發(fā)送效率,節約了出版成本;同時(shí)還增加了欄目?jì)热,將醫學(xué)事業(yè)發(fā)展及醫院管理方面的最新動(dòng)態(tài)和熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行收集整理并進(jìn)行深度挖掘,及時(shí)為領(lǐng)導提供了有價(jià)值的參考資料。

  醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告9

  根據醫院作風(fēng)建設年暨作風(fēng)建設突出問(wèn)題專(zhuān)項整治工作方案,對照專(zhuān)項整治明確的“庸、懶、散、腐”4大類(lèi)16個(gè)方面的突出問(wèn)題,我進(jìn)行了認真自查,現將自查情況匯報如下:

  一、自查存在問(wèn)題

 。ㄒ唬死板,無(wú)上進(jìn)無(wú)創(chuàng )新]:黨務(wù)和人事的能力不強,進(jìn)取心不強,對工作沒(méi)有目標,滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。創(chuàng )新意識不足視野不寬,滿(mǎn)足于按照政策辦事。

 。ǘ不愿付出和擔當]:執行力不提高、效率不高、有慢作為的現象,對領(lǐng)導安排的工作完成不及時(shí),多一事不如少一事,少一事就等于沒(méi)事。

 。ㄈ行為和紀律散漫]:執行制度不嚴,有得過(guò)且過(guò)的思想,有時(shí)不愿意得罪人,對于別人做得不對的地方也不愿意多說(shuō),沒(méi)有大局意識和主人翁精神。

 。ㄋ模問(wèn)題拖延不整改]:進(jìn)一步落實(shí)管理制度,加強績(jì)效考核,強化紀律,對工作落實(shí)不夠的認真開(kāi)展批評教育;以“基層組織建設年活動(dòng)”為重心,強化干群聯(lián)系工作,建立健全評議機制,自覺(jué)接受群眾監督,確保問(wèn)題整改到位。

  二、存在問(wèn)題原因剖析

 。ㄒ唬﹦(chuàng )新意識不足,僅滿(mǎn)足于按規則辦事。

 。ǘ┕ぷ鲌绦辛Χ炔粔、工作效率不高,主動(dòng)服務(wù)做的不夠。

 。ㄈ﹫碳o不嚴。

 。ㄋ模┙鉀Q問(wèn)題方法不靈活。

  三、整改措施及整改時(shí)限

 。ㄒ唬┯袡C會(huì )多參加學(xué)習考察活動(dòng),多學(xué)習積累先進(jìn)經(jīng)驗,及時(shí)了解掌握國內國際形勢,了解掌握國家的.大政方針政策,及時(shí)掌握新的流行趨勢,及時(shí)更新大腦數據庫,為不斷創(chuàng )新提供素材和靈感。提升自己思考力。

 。ǘ⿺M定工作計劃,詳細制定方案,積極主動(dòng)去接受任務(wù)。

 。ㄈ┮灰曂,真正實(shí)現執紀必嚴,不斷提升自我能力。

 。ㄋ模┘纫獔猿值轮,也要遵紀守法,清楚什么該做什么不該做,對自己嚴格要求,強化不敢腐的信念。

  醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告10

  為了全面貫徹進(jìn)一步改變工作作風(fēng),嚴肅工作紀律,提高工作質(zhì)量和效率,在我校開(kāi)展了作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)。通過(guò)第一階段的認真學(xué)習討論,本人就此次集中整頓工作有以下幾點(diǎn)體會(huì )和認識:

  一、對開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓工作的必要性和重要性的認識

  加強作風(fēng)建設是落實(shí)中紀委十七屆六中全會(huì )的精神關(guān)于進(jìn)一步加強干部作風(fēng)建設的要求,是我們推進(jìn)我?焖侔l(fā)展的重要保證。而開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓是進(jìn)一步加強作風(fēng)建設的需要,也是建設朝氣型、學(xué)習型、效能型、正氣型、創(chuàng )新型學(xué)校的需要。按照整頓作風(fēng)的內容要求,認真查擺工作思路、工作作風(fēng)和思想工作方面存在的問(wèn)題和不足,分析原因、理清思路,制訂和完善切實(shí)可行的整改措施,下大力氣抓好整改。

  二、積極學(xué)習有關(guān)作風(fēng)整頓的學(xué)習材料,參加整改活動(dòng),認真作好學(xué)習的筆記,邊學(xué)邊改。

  在方法上,采取批評與自我批評,對于自身的問(wèn)題,積極改正,全面提高自身建設。通過(guò)整頓作風(fēng)徹底解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀律作風(fēng)中存在的問(wèn)題。

  三、通過(guò)這次深刻學(xué)習,開(kāi)展批評與自我批評,深刻查找自己思想、工作、紀律中存在的問(wèn)題。

  對照整頓要求,我對自己的`問(wèn)題進(jìn)行認真的查找和梳理,發(fā)現自己在思想作風(fēng)上存在思想懶惰,得過(guò)且過(guò),做一天和尚撞一天鐘的思想,在工作作風(fēng)上存在形式主義、沒(méi)有創(chuàng )新的問(wèn)題;在組織紀律方面存在卡點(diǎn),不到時(shí)間不到位的問(wèn)題。

  針對上述問(wèn)題和現象,我進(jìn)行了認真分析和研究,反復對照作風(fēng)紀律整頓的要求,在思想上找原因,從工作中找教訓,明確了整改目標,整改工作立說(shuō)力行,堅持了邊查邊整邊改。對能馬上糾正的,立即整改,不能馬上糾正的,我要整改到位。

  總之,通過(guò)這次學(xué)習和整頓,使我對作風(fēng)建設的重要性的認識大有提高,作為一名人民教師,我要根據作風(fēng)紀律整頓工作的要求加強自我約束,同時(shí),在整頓中嚴格要求自己,做到思想不松懈,遵守紀律不動(dòng)搖,扎實(shí)、高效、徹底地完成學(xué)校領(lǐng)導分配的各項工作。其次,應從現在做起、從我做起,對自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行認真的對照檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn),以良好的工作作風(fēng)和開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌為我校的.發(fā)展添磚加瓦。我們始終要牢記理想信念,保持政治上的清醒。始終牢記責任使命,大力推動(dòng)我校改革與發(fā)展。始終牢記黨紀國法,愛(ài)崗敬業(yè),甘于吃苦勇于創(chuàng )新。

  醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告11

  本人存在的問(wèn)題報告如下:

  一、存在的主要問(wèn)題

  (一)知識不全面,不系統,知識技術(shù)水平不高,學(xué)習的自覺(jué)性不高。只是每月教學(xué)查房的時(shí)候才看看書(shū),查查資料,了解某個(gè)疾病的知識,但往往不夠深入。面對新出現的問(wèn)題,處理不熟練,不能用準備的方法來(lái)處理,解釋不到位,讓病人產(chǎn)生誤解,導致護患關(guān)系不和諧。

 。ǘ┓⻊(wù)態(tài)度不夠熱情,回答病人的問(wèn)題不是很耐心。讓病人覺(jué)得護理人員很冷漠,自己受到了冷落。

 。ㄈ⿴е(zhù)個(gè)人情緒上班,導致工作不夠細心,出現差錯,或者把情緒發(fā)泄在病人身上,讓護理人員的形象受損。

 。ㄋ模](méi)有嚴格按規章制度來(lái)執行各項護理操作,操作動(dòng)作不夠輕柔,給病人帶來(lái)了一定的痛苦。

  二、存在問(wèn)題原因分析

  一、是學(xué)習的積極性不強,求知欲望不高,對專(zhuān)科知識學(xué)習不夠深入,沒(méi)有完全用理論知識武裝自己的頭腦,從而導致處理問(wèn)題不夠熟練,給病人解釋不夠全面。

  二、是以工作忙為理由,當病人詢(xún)問(wèn)時(shí),繼續做自己的事情,怕手頭的事情出錯,回答不及時(shí),不夠耐心。

  三、是為了早點(diǎn)完成任務(wù),省略了一些步驟,沒(méi)完全按各項規章制度步驟執行,或者憑印象做事,造成了一些護理差錯。

  三、整改措施

  1、刻若學(xué)習,振奮精神,努力提高自己的`技術(shù)水平,要自覺(jué)把理論學(xué)習作為自己的'第一需要,扎實(shí)深入的學(xué)習,學(xué)以致用,為了更好地為病人服務(wù),減輕治療時(shí)病人的疼苦。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習上,學(xué)習基礎知識,新技術(shù),新理論。不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增強自己的才干,提高自己護理工作的能力。

  2,強化服務(wù)理念,提高為病人服務(wù)的意識,想病人之想、急病人之急、解病人之難,學(xué)會(huì )放下自己手頭的工作,熱情地為病人服務(wù),耐心回答病人的問(wèn)題,堅持“一切以病人為中心”。不讓病人在我這受冷落,不讓形象因我受損。

  3,樹(shù)立全局意識,盡職盡責,愛(ài)崗敬業(yè),認真仔細地做好每一件事情,哪怕花多點(diǎn)時(shí)間,也要把每項任務(wù)按要求完成。不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓規定在我這里走樣。

  醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告12

  教師的一言一行,都對學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用,因此教師要從小事做起,率先垂范,做出表率。以高尚的人格感染人,以整潔的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以豐富的學(xué)識引導人,以博大的胸懷愛(ài)護人。只有這樣,才能保證教書(shū)育人的實(shí)效,孩子才會(huì )“親其師”,“信其道”,進(jìn)而“樂(lè )于學(xué)”。針對學(xué)習文件,對照自己,我進(jìn)行了認真分析和研究,反復對照作風(fēng)紀律整頓的要求,在思想上找原因,從工作中找教訓。

  一、存在的問(wèn)題

  1、普通話(huà)不夠標準。

  2、缺乏學(xué)習的自覺(jué)性與主動(dòng)性。在工作中忽視了知識能力的培養再造,對學(xué)習沒(méi)有做到長(cháng)期堅持,總是給自己找借口,由此導致了很多工作原地踏步。

  3、對自己的工作要求不高。在工作中對自己要求不夠嚴格,有拖拉的現象,領(lǐng)導安排了工作,缺乏系統的規劃,因此影響了工作效率。

  4、開(kāi)拓精神不強。在工作中安于現狀,存在著(zhù)等、靠的思想

  5、對于學(xué)生的關(guān)愛(ài)不夠。在教學(xué)過(guò)程中帶著(zhù)有色眼鏡,偏愛(ài)優(yōu)生,歧視差生。為了不影響教學(xué)進(jìn)度,點(diǎn)優(yōu)生發(fā)言的次數偏多,卻扼殺可部分學(xué)生的學(xué)習用心性。

  6、對學(xué)生的評價(jià)方式過(guò)于單一。備課不能面向全體學(xué)生。沒(méi)有根據學(xué)生的`個(gè)性特點(diǎn)來(lái)評價(jià)學(xué)生的行為。

  7、與家長(cháng)溝通不夠。學(xué)校、家庭與社會(huì )是不可分割的群眾。要使學(xué)生能有個(gè)性地發(fā)展成為德、智、體全面發(fā)展的優(yōu)秀人才,務(wù)必與家長(cháng)及時(shí)密切地聯(lián)系,多交流,多溝通。在這方面的工作還不夠主動(dòng),未按學(xué)校的要求家訪(fǎng)。

  8、工作作風(fēng)布不夠扎實(shí)。沒(méi)有腳踏實(shí)地,總想在工作中找捷徑。做事情沒(méi)有創(chuàng )新精神,對問(wèn)題不做深層次的分析,思考不夠透徹。

  9、業(yè)務(wù)知識不精,F代的社會(huì )是知識、信息快速發(fā)展的時(shí)代,可我卻認為有一些業(yè)務(wù)知識就能適應了,這是錯誤的想法。

  二、存在問(wèn)題的原因

  1、任務(wù)付出總要回報。思想認識不貼合教師職業(yè)道德規范。所以在工作中不夠踏實(shí),缺乏進(jìn)取心。

  2、缺乏一顆寬容的心。此刻的學(xué)生難教,學(xué)習不主動(dòng),又頑皮。家長(cháng)對教師的工作不用心支持,不理解。讓教師工作無(wú)法順利開(kāi)展,從而越發(fā)缺乏耐性。

  三、整改措施

  1、我會(huì )認真地學(xué)習普通話(huà),多聽(tīng)新聞聯(lián)播,多欣賞名家朗誦錄音,早起多誦讀,爭取不斷有所進(jìn)步。

  2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,努力提高教學(xué)水平。隨著(zhù)形勢的發(fā)展,學(xué)校的管理,教學(xué)工作任務(wù)都將更為艱巨,對教學(xué)水平的要求也不斷提高。因而務(wù)必加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,首先從實(shí)踐中學(xué),向廣大的教職工學(xué)習,學(xué)習他們先進(jìn)方法和思想,即使是點(diǎn)點(diǎn)滴滴,同時(shí)勤于從書(shū)上學(xué),學(xué)習必要的專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習教育教學(xué)理論,業(yè)精于勤,才使人信服。其次向挫折和教訓學(xué),不斷加以改善和提高,以致完善自我,豐富人生。

  3、切實(shí)加強政治理論學(xué)習,尤其是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和八榮八恥思想,進(jìn)一步明確前進(jìn)的方向。澄清頭腦中的模糊認識,深刻認識到只有理論上清醒和堅定,才能持續政治上的清醒和堅定。學(xué)習不只是一般知識的積累,而是世界觀(guān)改造的重大問(wèn)題,認識到理論水平提高了,看問(wèn)題的潛力也會(huì )提高,工作潛力也同樣會(huì )提高。只有刻苦學(xué)習政治理論,才能樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  “業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”。以上整改措施,隨時(shí)接受領(lǐng)導、同事們對我個(gè)人進(jìn)行適時(shí)監督,我將以這次紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機,在今后的工作中,加以改進(jìn),不斷完善自己,使自己成為一名家長(cháng)滿(mǎn)意,人民滿(mǎn)意的教師。

  醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告13

  市委、市政府開(kāi)展紀律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)以來(lái),促進(jìn)了全市干部隊伍在思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上又一次新的提高。作為政府辦公室這個(gè)窗口單位的工作人員,我亦不容遲緩,迅速行動(dòng)起來(lái),認真學(xué)習了張旋宇書(shū)記和王建鵬市長(cháng)在紀律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà),《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于開(kāi)展紀律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的意見(jiàn)》等有關(guān)文件,有針對性的深入挖掘自身在工作中存在的各種問(wèn)題和不足,經(jīng)過(guò)學(xué)習教育和深入思考,我個(gè)人對紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)有了更深的理解,對自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認識。

  一、自查存在的問(wèn)題:

  1、理論學(xué)習不夠。平時(shí)只滿(mǎn)足于讀書(shū)、看報,聯(lián)系實(shí)際不夠,使自己對理論知識的理解與實(shí)際脫鉤,沒(méi)有發(fā)揮理論的'指導作用,只是為了學(xué)習而學(xué)習,使學(xué)習變得形式化、教條化,因而不能準確把握形勢,跟不上形勢發(fā)展和組織要求。

  2、思想認識不夠。對干好工作責任意識理解不夠到位,自我定位較低,要求較低,造成了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題站位不高,視野不廣、思路不寬、辦法不多,認為領(lǐng)導會(huì )有指示,我不用先急著(zhù)干,害怕自己先做做不好,一定程度上影響了工作的實(shí)效。

  3、業(yè)務(wù)知識不夠精通。在工作中,常常等待領(lǐng)導的指示,說(shuō)一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,有時(shí)會(huì )采取逃避的方法,不是自己積極力求尋找對策,而是單一等待辦法自己出現,缺乏一種刻苦鉆研拼搏向上的精神。

  二、整改措施和努力方向

  針對自己在工作中存在的種種問(wèn)題,我將在以后的工作中,認真反思,加以改進(jìn),時(shí)時(shí)開(kāi)展自我批評,嚴格要求自己,行動(dòng)上要增強奉獻意識,不計得失,盡力盡心干好每一項工作,做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重,待人寬,對己嚴,勇于奉獻,正確對待領(lǐng)導交付任務(wù),保持昂揚向上的精神狀態(tài),對政務(wù)網(wǎng)信息公開(kāi)工作要在“精、細、嚴、實(shí)”上下功夫,細心認真,有條不紊地處理每一項工作,提高自己綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點(diǎn):

  1、加強理論學(xué)習,提高政治素質(zhì)。紀律教育學(xué)習是終身的事情,任何時(shí)候都不能放松。今后要精讀有關(guān)重點(diǎn)文章,及時(shí)學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的文件精神,提高自己的政治理論修養,堅定自己的政治信念。進(jìn)一步增強紀律觀(guān)念,增強紀律意識,樹(shù)立正確世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成各項工作任務(wù)。

  2、積極開(kāi)拓進(jìn)取,提高工作水平。要不斷提高對學(xué)習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),加強鍛煉,夯實(shí)基礎,努力提高自己工作的能力;要熱愛(ài)本職工作,虛心好學(xué),深入鉆研,遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想,多向周?chē)耐菊埥,?jiàn)賢思齊;要開(kāi)拓創(chuàng )新,積極進(jìn)取,靈活運用合理的方法和措施,開(kāi)展工作,處理問(wèn)題,努力把工作能力提高到一個(gè)新的水平。

  3、加強自身建設,提高服務(wù)能力。通過(guò)學(xué)習,牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的理想信念,緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢,進(jìn)一步增強大局意識、責任意識、憂(yōu)患意識,在強化服務(wù)意識上下功夫,為領(lǐng)導決策出謀劃策,獻智獻力;加強與同志間的思想交流,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。

  總之,我將在領(lǐng)導和同志們的幫助支持下,在思想作風(fēng)整頓活動(dòng)中,繼續查擺自己在各方面存在的不足和問(wèn)題,進(jìn)一步提高思想認識,轉變工作作風(fēng),改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規范,以更高的標準要求自己,在實(shí)踐中提升工作能力。天天在狀態(tài),時(shí)時(shí)有激情,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的干好各項工作,努力在平凡中創(chuàng )造非凡,在“小”崗位上創(chuàng )出“大”事業(yè)。

  醫生個(gè)人作風(fēng)自查報告14

  一、反省與教訓

  xx縣中醫院、xxx市第一人民醫院兩起醫療安全事件是醫務(wù)工作者的恥辱,也為廣大醫務(wù)工作者敲響了警鐘。我們在日常工作中一定要落實(shí)醫療質(zhì)量管理的核心制度,醫務(wù)工作者要加強責任心。上述兩起事件都不是醫療技術(shù)水平的問(wèn)題而是核心制度落實(shí)不到位,是醫務(wù)人員責任心及工作態(tài)度的問(wèn)題,而此類(lèi)問(wèn)題社會(huì )影響又極其惡劣,嚴重敗壞了醫務(wù)工作者在老百姓心目中的形象。在社會(huì )醫療環(huán)境較差的情況下更應該杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生。

  二、自身存在的問(wèn)題

  12月16日―12月25日的自查自糾階段,11個(gè)科室及院部136名在崗職工上交了自查自糾材料,通過(guò)自查自糾活動(dòng)發(fā)現了許多問(wèn)題,主要表現在:

  1、依法執業(yè)

  通過(guò)開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)及醫院等級評審活動(dòng),醫院醫護人員嚴格依法執業(yè),清退不合要求人員4名。目前存在的問(wèn)題是b超室、病理科工作人員不符合資質(zhì),這也是大多數醫院存在的共性問(wèn)題。

  2、核心制度的落實(shí)

  醫院制定了符合醫院實(shí)際的15項核心制度,通過(guò)醫院等級評審活動(dòng)各項核心制度均能全員掌握,但存在落實(shí)不到位的情況:如首診負責制不能落實(shí),由于工作忙不能每個(gè)門(mén)診病人都書(shū)寫(xiě)病歷;三級醫師查房制度由于人員結構的問(wèn)題不能全面落實(shí),查房質(zhì)量不高;疑難病例討論及死亡病例討論由于水平問(wèn)題往往泛泛而談,起不到提高年輕醫師水平的作用;手術(shù)分級管理及審批制度流于形式;病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍較差,尤其是醫療質(zhì)量較差的科室,需要持續提高;交接班制度不能很好貫徹,尤其是危重病人不能做到床頭交接班等;查對制度常常由于工作量大不能全面落實(shí),造成了醫療安全隱患。

  3、院感控制方面

  醫院院感控制由于受人員水平、設備條件、職工素質(zhì)等限制,通過(guò)監測發(fā)現的'問(wèn)題部分仍難以堅決,如手術(shù)室、產(chǎn)房的布局存在問(wèn)題等,手衛生規范的落實(shí)不夠。

  三、改進(jìn)措施

  1、依法執業(yè)

  要求不符合資質(zhì)工作人員2年內取得相應資格,目前工作只能發(fā)送描述性報告單,而不能發(fā)送診斷性報告,避免安全隱患。

  2、核心制度落實(shí)

  要求各職能科室每月不定期下到臨床科室進(jìn)行督查,尤其是重點(diǎn)科室(如手術(shù)科室、急診科、產(chǎn)房、消毒供應室、口腔科、手術(shù)室等)、重點(diǎn)環(huán)節(病人住院期間的關(guān)鍵時(shí)期、圍手術(shù)期、質(zhì)控的關(guān)鍵環(huán)節)、重點(diǎn)人員(新上崗人員、實(shí)習、進(jìn)修人員及轉科人員),嚴防醫療安全差錯事故。

  3、院感方面

  加強人員素質(zhì)培養,購置必要設備,在XX年建立微生物實(shí)驗室基礎上,專(zhuān)人負責每月按時(shí)檢查,包括空氣、消毒物品、工作臺、工作人員手衛生、病房等每月監測一次,及時(shí)整改,嚴防醫院感染發(fā)生。

  4、加強人員素質(zhì)培養

  以前只重視人員衛生技術(shù)水平的培養,通過(guò)幾起事件教育我們要加強工作人員人文素質(zhì)教育,“醫者仁術(shù)”的理念進(jìn)一步加強;加強重點(diǎn)人員的教育,使之適應現階段工作需要,加強病歷書(shū)寫(xiě)規范的進(jìn)一步落實(shí)。

  5、加強溝通技巧的培養

  醫患溝通是醫療活動(dòng)中十分重要的環(huán)節,我院組織學(xué)習了醫患溝通技巧的專(zhuān)題講座,強調在病人入院時(shí)、住院過(guò)程中、病人出院時(shí)的三個(gè)環(huán)節的溝通,限度避免醫療安全隱患;醫患溝通要注意技巧及人員的安排,將醫患糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

  醫療安全無(wú)小事,醫務(wù)人員必須嚴格執行醫療質(zhì)量安全核心制度,警鐘長(cháng)鳴,才能杜絕或避免醫療安全事故。我院通過(guò)近期我省發(fā)生的兩起醫療安全事故,吸取了教訓,作為醫院管理者充分意識到醫療安全管理工作的重要性,以后工作中更加自覺(jué)地提高醫療安全意識,以醫療安全為核心,結合醫院的實(shí)際情況,嚴謹工作,集思廣益,針對醫院存在的醫療隱患進(jìn)行排查,才能杜絕和減少醫療差錯事故的發(fā)生。