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郵政工作自查報告

時(shí)間:2022-09-27 18:15:52 自查報告 我要投稿

郵政工作自查報告

  在我們平凡的日常里,報告不再是罕見(jiàn)的東西,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的郵政工作自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

郵政工作自查報告

  一、一心一意搞經(jīng)營(yíng),全力以赴促發(fā)展。

  按照省、市局關(guān)于經(jīng)營(yíng)工作的安排布暑,因地制宜,把重點(diǎn)放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點(diǎn)業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)上,取得了較好的成效。

  1、傳統函件業(yè)務(wù)萎縮是不可逆轉的現實(shí)。要使這一傳統業(yè)務(wù)有新的發(fā)展,必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用,書(shū)信大賽的造信工程、企業(yè)金卡的攬收上。積極協(xié)調好各方面的關(guān)系,爭取業(yè)務(wù)發(fā)展上的主動(dòng)性。全年攬收制作郵資信封4戶(hù)1萬(wàn)枚,收入1.3萬(wàn)元,書(shū)信大賽收入1.02萬(wàn)元,特別是企業(yè)金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發(fā)展。經(jīng)千方百計地努力和多方攻關(guān),得到了各級政府的認知和支持,全縣15個(gè)鄉鎮有8個(gè)鄉鎮制作了企業(yè)金卡8種8000枚,縣政府一次性撥款3萬(wàn)元制作了9種11500枚,共計攬收制作了20種23500枚,實(shí)現收入5.62萬(wàn)元。促使了函件業(yè)務(wù)量收穩步增長(cháng)。

  2、始終把儲蓄作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監管部門(mén)支持為主要手段,在首季業(yè)務(wù)發(fā)展競賽中完成了594萬(wàn)元的凈增余額,為全年任務(wù)的完成打下了堅實(shí)的基礎。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破9000萬(wàn)元“真心回報社會(huì ),真情答謝客戶(hù)”為主題的“郵政之夜”專(zhuān)場(chǎng)音樂(lè )會(huì ),進(jìn)一步樹(shù)立了華池郵政新形象,提高了郵政儲蓄的社會(huì )的知名度與認知度,增強了職工的企業(yè)榮譽(yù)感及向心力和凝聚力,確保了在業(yè)務(wù)發(fā)展淡季的穩步增長(cháng)。在第四季度,緊緊抓住了商業(yè)銀行清理整頓教育儲蓄的有利時(shí)機,及時(shí)調整對策,確保了全年計劃任務(wù)的完成。

  3、報刊業(yè)務(wù)把重點(diǎn)放在一次性收訂上,作為階段性重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施攻堅戰略。積極爭取當地各級黨委部門(mén)的支持,以黨報黨刊為重點(diǎn),為配合黨報黨刊督查,組成六個(gè)收訂小組,分段包干,責任到人,及時(shí)匯總情況,匯報主管領(lǐng)導,督促完成。同時(shí)抓大不放小,門(mén)店、商廈、小區分組派專(zhuān)人挨家挨戶(hù)上門(mén)宣傳動(dòng)員,挖掘自費訂閱潛力。xx年全年流轉額完成97萬(wàn)元,占計劃的102%,xx年一次性收訂完成99.3萬(wàn)元,完成年計劃93萬(wàn)元的107.8%,較好的完成了報刊收訂任務(wù)。

  4、按照省市局的安排布署,借服務(wù)“三農”政策的東風(fēng),努力促進(jìn)物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。與工商局多次協(xié)調,更換了營(yíng)業(yè)執照,增加了物流配送等業(yè)務(wù)種類(lèi),在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處,各鄉鎮及部分行政村建立三農服務(wù)點(diǎn)40處,并給予優(yōu)厚的提成比例,調動(dòng)了職工及代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。有選擇地配送質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的洗衣粉、洗潔精,重點(diǎn)代理西鳳系列酒。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)培育,現已打開(kāi)了一定銷(xiāo)路,市場(chǎng)初具規模,并積累了一定經(jīng)驗,為開(kāi)展物流業(yè)務(wù)奠定了政策和經(jīng)營(yíng)基礎,使物流業(yè)務(wù)成為各項新業(yè)務(wù)發(fā)展中速度較快、前景較好的一項業(yè)務(wù)。

  二、以人為本,加強企業(yè)文化建設,進(jìn)一步增強企業(yè)活力。

  根據我局多數為勞務(wù)工的特點(diǎn),利用工余時(shí)間,組織職工學(xué)習業(yè)務(wù)知識,進(jìn)行崗位技能培訓,開(kāi)展經(jīng)常性的郵政發(fā)展形勢教育,并對生產(chǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試、民主測評,實(shí)行分等定級管理,按季考核,與工資掛鉤,增強了職工的`危機感、緊迫感和爭先創(chuàng )優(yōu)的使命感;對管理人員實(shí)行綜合考評,能者上,庸者讓?zhuān)瑒?dòng)態(tài)管理,使人人思想上有壓力,有動(dòng)力,增強了工作上的積極性,主動(dòng)性;鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動(dòng),組織職工參加“郵政之夜”音樂(lè )會(huì )的節目演出,在重大節日組織開(kāi)展文體比賽、聯(lián)歡等活動(dòng),增強了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力,調動(dòng)了職工為郵政事業(yè)奉獻的熱情和工作積極性,營(yíng)造了較好的工作氛圍。

  三、加強基礎硬件建設,增強企業(yè)發(fā)展后勁。

  良好的。工作環(huán)境和生活環(huán)境是提升企業(yè)形象和增強企業(yè)凝聚力的有效措施,我們在省市局的大力幫助和自身的努力下,克服局房緊張,資金緊缺的困難,先后裝修了悅樂(lè )、南街、縣局三個(gè)儲蓄網(wǎng)點(diǎn),使服務(wù)環(huán)境和服務(wù)設施得到了較大的提升,為了讓職工在工作之余有一個(gè)良好的娛樂(lè )環(huán)境,騰出專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)地,建成了“職工之家”,添置了較為齊全的活動(dòng)器材、另外購置了新的會(huì )議桌凳,使辦公環(huán)境較前有了較大的改善。

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