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建筑工地自檢自查報告（精選10篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間取得的成績(jì)和出現的問(wèn)題，需要認真地為此寫(xiě)一份自查報告。你還在為寫(xiě)自查報告而苦惱嗎？下面是小編收集整理的建筑工地自檢自查報告（精選10篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
建筑工地自檢自查報告 篇1
XX按六月安全月要求進(jìn)行了全面自檢，工程的安全，質(zhì)量均符合規范要求，現就工程的安全自檢自查情況匯報如下：
一、安全管理檢查
1、已建立安全生產(chǎn)責任制，各種規章制度，安全技術(shù)操作規程。
2、安全專(zhuān)項方案已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。
3、已對施工人員進(jìn)行書(shū)面安全交底，做好安全臺賬記錄。
二、文明施工檢查
1、施工材料，構配件已按照要求進(jìn)行堆放。
2、迎街面圍墻拆除部分已進(jìn)行封閉處理。
三、安全防護檢查
1、通道口已搭設防護棚，樓梯口按規范設置防護欄桿，采光井已搭設腳手架。
2、外架懸挑部分已鋪設腳手板。
3、外架搭設高度，安全網(wǎng)綁扎已按規范要求進(jìn)行整改。
4、進(jìn)入現場(chǎng)的`施工人員必須佩戴安全帽已落實(shí)到位。
5、施工現場(chǎng)已掛安全警示標志牌。
四、施工用電檢查
1、施工機械已做接地保護，保證了“一機一閘一漏電”保護。
2、配電箱開(kāi)關(guān)箱符合三級配電，兩級保護要求。
3、現場(chǎng)用電管線(xiàn)以架空，并做絕緣保護。
4、個(gè)別私拉亂接現象已對其進(jìn)行批評教育。
建筑工地自檢自查報告 篇2
根據總公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求，6月21日我分公司召開(kāi)分公司全體員工會(huì )議，由經(jīng)理惠劍武主持，積極展開(kāi)了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對策，對安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了精心部署，重點(diǎn)針對防暑降溫及夏季安全隱患進(jìn)行了排查；6月22日～25日由工程科科長(cháng)張加朝帶隊，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了全面認真的檢查，排查隱患，并要求現場(chǎng)值班人員按要求監督安全措施的落實(shí)情況；6月26日由工程科科長(cháng)張加朝主持工程例會(huì )，對施工現場(chǎng)發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報，并提出了限期整改的.要求。
通過(guò)此次活動(dòng)，我公司發(fā)現施工現場(chǎng)主要存在以下兩個(gè)問(wèn)題：
1、施工隊伍防暑降溫安全意識不強；
2、防暑降溫措施不到位；
針對以上存在的問(wèn)題，我分公司強化措施的落實(shí)，督促相關(guān)責任單位按時(shí)整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
并制定了以下整改措施：
1、加強領(lǐng)導。要求各施工單位強化措施，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，各主要負責人積極監督落實(shí)情況，重點(diǎn)加大防暑降溫工作檢查力度，認真貫徹落實(shí)整改措施，明確責任、限期整改，堅持“定時(shí)間、定責任、定措施、定人員”的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細。
2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規范化；現場(chǎng)值班人員要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發(fā)現，勤糾正，堅決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、制定切實(shí)可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規章制度，真正做到有章可循；要求施工單位對作業(yè)時(shí)間進(jìn)行適當調整；定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達到35℃工人要采取換班輪休等措施；切實(shí)做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統工程，需要長(cháng)抓不懈。通過(guò)這次檢查自查活動(dòng)，我分公司發(fā)現了一些問(wèn)題，并進(jìn)行了有效的整改；在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識、道德修養、責任心意識和工作技能的培養，讓員工時(shí)刻牢記安全第一，警鐘長(cháng)鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
建筑工地自檢自查報告 篇3
根據內蒙古電力集團《轉發(fā)國家電網(wǎng)華北電力調控分中心關(guān)于開(kāi)展電網(wǎng)二次系統專(zhuān)項檢查的通知》，結合我廠(chǎng)電氣二次系統實(shí)際情況，針對豐鎮發(fā)電廠(chǎng)#3—#6機組、220KV系統、500KV系統設備運行狀況，尤其對涉網(wǎng)設備，安排相關(guān)繼電保護人員進(jìn)行全面檢查，并針對相關(guān)問(wèn)題制定整改計劃，現將自查報告匯報如下：
一、繼電保護運行管理
1、反措管理：我廠(chǎng)國家電網(wǎng)及內蒙電網(wǎng)下發(fā)的各項反措文件齊全，所有繼電保護裝置和安全自動(dòng)裝置滿(mǎn)足國調印發(fā)的專(zhuān)業(yè)檢測要求。
2、軟件版本管理：我廠(chǎng)所有線(xiàn)路保護、發(fā)變組保護軟件版本都有臺賬，所有保護、安全自動(dòng)裝置都升級記錄。
3、檢修管理：現場(chǎng)繼電保護設備檢驗記錄、標準化作業(yè)指導書(shū)、工作記錄齊全，并嚴格執行�，F場(chǎng)檢查保護作業(yè)指導書(shū)齊全，但現場(chǎng)工作記錄不完整，需要整改。
4、現場(chǎng)運維管理：繼電保護及安全自動(dòng)裝置現場(chǎng)運行管理規程齊全，保護日常巡視記錄齊全，繼電保護與安全自動(dòng)裝置的.軟、硬投退壓板與調控機構一致，定值單與調控機構一致。
二、繼電保護設備管理
1、設備臺賬管理：設備臺賬記錄齊全、保護動(dòng)作、記錄異常分析齊全，滿(mǎn)足要求。
2、反措文件落實(shí)到位，文件齊全，保護年報、月報齊全。
三、安全自動(dòng)裝置
1、安控裝置軟件本版管理：齊全。
2、安控臺賬管理：我廠(chǎng)有高周切機1套，分布穩定裝置1套。臺賬齊全。
3、安控系統策略造冊與管理；我廠(chǎng)分布穩定作為執行子站，策略造冊按執行總站執行，按內蒙網(wǎng)調策略執行，高周切機有定值單執行記錄，現場(chǎng)打印與定值單一致。
四、網(wǎng)源協(xié)調管理
1、重點(diǎn)機組涉網(wǎng)控制系統參數：我廠(chǎng)勵磁系統、調速、PSS、一次調頻、進(jìn)相等試驗報告齊全，試驗項目齊全。
2、重點(diǎn)機組涉網(wǎng)保護參數：保護參數、保護定值與系統一致。
五、廠(chǎng)站自動(dòng)化設備運行與管理
1、廠(chǎng)站自動(dòng)化設備供電電源和運行環(huán)境情況：我廠(chǎng)自動(dòng)化設備供電電源滿(mǎn)足要求，環(huán)境、消防設施滿(mǎn)足要求。
2、廠(chǎng)站電力二次系統安全防護：滿(mǎn)足要求。
3、并網(wǎng)機組自動(dòng)化管理：我廠(chǎng)機組AVC滿(mǎn)足規定和規程要求，根據電網(wǎng)調度要求投入實(shí)際運行。我廠(chǎng)機組AGC滿(mǎn)足規定和規程要求。
六、自動(dòng)化通道數據網(wǎng)
1、自動(dòng)化通信通道：我廠(chǎng)自動(dòng)化通信通道有2路，雙通道可以切換，數據網(wǎng)采用獨立的電力專(zhuān)用通信網(wǎng)。
2、調度數據網(wǎng)和電力系統二次防護；調度數據網(wǎng)和電力二次系統加裝二次物理隔離，各區域安全。
七、發(fā)現的問(wèn)題及其解決方案
1、廠(chǎng)內保護裝置還未實(shí)現同步功能，但網(wǎng)控和各臺機組已安裝了GPS裝置，近期廠(chǎng)家來(lái)調試后，就可以完成同步功能。
2、我廠(chǎng)550KV升壓站開(kāi)關(guān)失靈重合閘保護有檢驗超期和超服役情況，但已申請升級改造，費用下來(lái)就可以更換。
建筑工地自檢自查報告 篇4
我單位承建的成都德同食品有限企業(yè)新建廠(chǎng)區1#辦公樓、2#、3#車(chē)間工程自20xx年12月12日開(kāi)工以來(lái)，工程的安全、質(zhì)量均符合規范要求，現就工程的安全自查情況如下：
1、我施工單位每周定期組織工作人員對施工現場(chǎng)安全進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題立即組織工作人員整改；
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時(shí)焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內有焊工操作規程及其安全警示標志。
3、施工現場(chǎng)及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
4、現場(chǎng)臨時(shí)用電所有設備的金屬外殼均與專(zhuān)用保護零線(xiàn)連接，專(zhuān)用保護零線(xiàn)由配電室的.零線(xiàn)端子引出，保護零線(xiàn)的統一標志為綠/黃雙色線(xiàn)。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”；施工現場(chǎng)所有用電設備，除做保護接零外，都在設備負荷線(xiàn)的首端設置漏電保護器。
5、現場(chǎng)運行管路管線(xiàn)。
6、塔吊操作工作人員均持證上崗，派有專(zhuān)人指揮操作，塔機周?chē)僮饕幊碳鞍踩緲酥君R全。
7、檢查中發(fā)現個(gè)別作業(yè)工作人員未戴安全帽，針對于此問(wèn)題，安全員立即對其教育安全知識，現施工現場(chǎng)作業(yè)工作人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)工作人員均系好安全帶。
8、外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規范規定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過(guò)程中均系好安全帶。
9、通道口搭設的防護棚牢固，符合規范要求；樓梯口、電梯井口按規范設置防護欄桿和平網(wǎng)，預留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構件堆放按照品種、規格進(jìn)行堆放，并設置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現場(chǎng)配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛制度和治安保衛工作領(lǐng)導小組，配備保衛工作人員。
13、發(fā)現個(gè)別私拉亂接現象，安全員立即對其進(jìn)行批評教育。
建筑工地自檢自查報告 篇5
根據某某辦[20xx]號文件和政府建管部門(mén)的相關(guān)指示精神，項目部xx月xx日下午召開(kāi)了項目部安全會(huì )議，現場(chǎng)負責人佚名組織項目部主要管理人員及班組主要人員對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)危險性較大的分部分項工程進(jìn)行一次全面的安全自查，自查內容如下：
一、現場(chǎng)設備使用情況：
我方現在的大型機械設備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設備進(jìn)行檢查，建筑起重機械（塔吊）的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續齊全，均符合起重設備管理相關(guān)要求，主要設備操作人員均持有特種操作證。
二、腳手架工程情況
目前，2#樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設高度為5.4米，已對二樓施工進(jìn)行了有效的防護，檢查中發(fā)現懸挑首層的硬質(zhì)封閉滯后，且個(gè)別位置立桿離結構邊大于300mm。另外對現場(chǎng)模板支撐體系進(jìn)行了檢查，發(fā)現2#樓2層結構的`支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現場(chǎng)要求班組人員當天組織人員按專(zhuān)項方案和安全技術(shù)交底完成整改。
三、辦公場(chǎng)所、集體宿舍消防情況
對于現場(chǎng)倉庫的氧氣乙炔作安全警示，使用和擺放達到安全距離，滅火器材數量基本配足，現場(chǎng)木材堆放處已設置滅火器，消防器材專(zhuān)人進(jìn)行負責管理，集體宿舍內檢查未發(fā)現大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。
此次檢查后，項目部安全管理人員加強了起重設備和安全防護的檢查，對查出的違規行為，制定整改計劃，明確整改措施及時(shí)消除；下步工作中將牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。
建筑工地自檢自查報告 篇6
根據筑建同〖20xx〗272號文件關(guān)于貴陽(yáng)市建設工程治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案要求，我單位組織項目管理人員認真學(xué)習�，F把我單位自查自糾情況向領(lǐng)導回報：
一、結合漁安安井回遷安置居住區D組團具體情況，項目部成立了建筑工程質(zhì)量專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理張偉誼擔任組長(cháng)，項目總工謝良波，質(zhì)檢員楊永剛、葛啟勝，施工員馮洪武、王亞瑞、朱炳坤、曾源、張勝學(xué)等人員組成。
二、建立健全了質(zhì)量管理體系，各工種各專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，分工明確，特殊工種持證上崗。
三、制定了專(zhuān)項治理工作施工現場(chǎng)每周周四下午質(zhì)量安全大檢查制度，在歷次檢查發(fā)過(guò)程中發(fā)現存在以下質(zhì)量問(wèn)題：
1、主體工程技術(shù)交底不齊問(wèn)題。
2、對輕微的混凝土質(zhì)量缺陷。
3、個(gè)別梁箍筋漏扎的。
4、梁局部漏設墊塊的。
5、梁內拉鉤漏設的。
6、板筋局部錨入梁內深度長(cháng)度不夠的。
7、5棟33層梁鋼筋漏扎。
8、梁板鋼筋保護層厚度不夠。
9、個(gè)別挑梁箍筋梁端漏設箍筋。
10、防雷接地焊疤未敲干凈。
針對以上問(wèn)題，項目部先后制定了相應的質(zhì)量保護措施及方案。
四、項目部制定了專(zhuān)項治理工作專(zhuān)題會(huì )議制度。每周六晚7：00在項目部會(huì )議室召開(kāi)由專(zhuān)項治理小組成員及各區各工種技術(shù)人員參加的專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議分析討論在檢查過(guò)程中發(fā)現的重點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)總結經(jīng)驗，研究制定針對性的整改措施及實(shí)施辦法，層層把關(guān)、層層落實(shí)。
五、貫徹落實(shí)工程質(zhì)量終身責任制，項目經(jīng)理、企業(yè)法人及承擔該項目見(jiàn)證取樣檢測機構的技術(shù)負責人均親自簽署了工程質(zhì)量終身質(zhì)量承諾書(shū)。
六、嚴格按照施工圖紙、國家規范及驗收標準進(jìn)行施工驗收。嚴格例行工程質(zhì)量過(guò)程三檢制度：
從定位測量放線(xiàn)、架體搭設、模板支撐、鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)、見(jiàn)證取樣送檢、鋼筋制作成型、現場(chǎng)綁扎安裝以及電渣壓力焊、直螺紋機械連接現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，層層把關(guān)。首先班組自檢互檢，自檢合格后報項目復檢，復檢合格后報監理、甲方驗收，最后各參建專(zhuān)業(yè)配合土建共同會(huì )簽混凝土澆筑令，待現場(chǎng)工作準備就緒，與商砼廠(chǎng)家聯(lián)系落實(shí)，確保商砼供應滿(mǎn)足施工要求，最后由項目總監及建設單位現場(chǎng)負責人簽署澆筑令方可進(jìn)行下道工序施工。在砼澆筑過(guò)程中，各工種各專(zhuān)業(yè)分工明確，責任到人，誰(shuí)負責砼入模、誰(shuí)負責砼振搗、誰(shuí)負責控制標高、誰(shuí)負責現場(chǎng)看護模板、確保模板支撐體系的剛度、強度、穩定性。誰(shuí)負責看護鋼筋、預埋件，保證現場(chǎng)鋼筋、預埋件在澆筑砼同時(shí)不移位、不變形。
嚴格控制商品砼從出廠(chǎng)運輸到入模成型的時(shí)間，及時(shí)掌握砼的.塌落度及開(kāi)盤(pán)鑒定，現場(chǎng)見(jiàn)證取樣留置試塊到養護送檢情況。
今后我單位在施工中要進(jìn)一步強化法律法規學(xué)習，嚴格執法，使每個(gè)施工管理人員知道，不當行為帶來(lái)的不良后果和法律責任。建立健全質(zhì)量保證體系和安全保證體系。管理人員持證上崗，加強對管理人員的定期組織學(xué)習，強化責任意識，認真學(xué)習施工技術(shù)和驗收規范，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。從原材料抓起，加強過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量。加強對保證資料的管理，不管是驗收資料還是檢驗批都應認真對待，填寫(xiě)要規范，字跡要工整清晰。
建筑工地自檢自查報告 篇7
根據《關(guān)于轉發(fā)自治區交通運輸廳開(kāi)展全區交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔XX〕343號)文件要求，六河11標項目部結合施工的實(shí)際情況，認真開(kāi)展了自查自糾工作。
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況
1、安全管理機構方面
我項目部在安全管理機構建設方面，尤為重視現場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備，每個(gè)工區內都配備了工區長(cháng)、工區總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門(mén)，施工現場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現場(chǎng)技術(shù)人員及專(zhuān)職安全員全程旁站監督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確�，F場(chǎng)施工安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過(guò)自查自糾活動(dòng)，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上了正規，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線(xiàn)橋施工，施工前，安全施工管理無(wú)詳細的制度，現場(chǎng)管理人員對施工隊交底沒(méi)有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時(shí)間對施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細的安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責任人簽訂了責任狀，對施工隊施工過(guò)程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況
隨著(zhù)安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結構升至上部結構，我項目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對梁部施工進(jìn)行一次安全教育培訓；對每位現場(chǎng)施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現我項目部現場(chǎng)特殊工種人員將近200人，現場(chǎng)持證情況來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。
由于我項目部特種設備基本上都集中在梁部施工，移動(dòng)模架每日都必須進(jìn)行移動(dòng)模架的安全性能檢查，對部分受力構件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲勞情況作試驗，對不能滿(mǎn)足安全性能桿件進(jìn)行拆換處理，梁場(chǎng)及運架對的特種設備由于路基的影響，6月-8月現基本上處于停工狀態(tài)，但現場(chǎng)特種設備保養正常。
4、安全投入情況
我項目部在安全投入方面吸取各類(lèi)工程現場(chǎng)發(fā)生的安全教訓,在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現我項目部全線(xiàn)各工點(diǎn)沒(méi)有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問(wèn)題,也沒(méi)有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。
二、存在問(wèn)題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現問(wèn)題33項，當即整改15項，限期整改18項。檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題是：
1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規定搭設；
2、現場(chǎng)施工用電未按要求設置。(六塘橋橋面、六塘t梁預制場(chǎng)、良傘立交橋)未按“三相五線(xiàn)制”和“三級配電兩級保護”的配電系統要求設置，開(kāi)關(guān)箱未按照“一機、一閘、一漏、一箱”要求設置，用電線(xiàn)路架設不規范，線(xiàn)路有拖地現象存在；
3、施工現場(chǎng)的“四口、五臨邊”缺少安全防護設施；
4、六塘跨線(xiàn)橋安全防護不到位，臨邊所設立安全網(wǎng)破損不符合要求；
5、良傘大橋箱梁預制場(chǎng)特種設備使用管理不規范；
6、滅火器材配備不足、過(guò)期，不放在明顯位置；
7、針對以上昨檢查出的安全隱患，現已全部整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強領(lǐng)導和農民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀(guān)念。
2、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規范化，在工作中主要體現一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生。
3、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時(shí)上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過(guò)“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關(guān)責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效
通過(guò)對我標段內在建施工工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng),排除了我公司項目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區，各部門(mén)以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩�？傊�，項目部通過(guò)此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了現場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)工作�，F場(chǎng)施工安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會(huì )責任感進(jìn)一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
建筑工地自檢自查報告 篇8
根據建筑施工安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理標準，我公司組織安全科開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)條件的自查、整改工作�，F將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況：
1、公司重視施工安全工作，完善組織制度，提供資金，形成了安全管理科統一協(xié)調，各部門(mén)及項目部，全體職工參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時(shí)嚴格執行各項管理規章制度，規范日常管理；建立健全突發(fā)事件處理工作預警預案體系，落實(shí)應急反應機制；制定各部門(mén)管理制度，危爆物品管理制度等內部安全工作制度；堅持落實(shí)一把手責任制，并堅持誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，建立健全施工安全文明建設工作責任追究機制。
2、檢查結果：建立了安全生產(chǎn)責任制度，制定了安全生產(chǎn)管理目標，并同相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，建立了安全生產(chǎn)獎懲考核制度。建立安全生產(chǎn)資金保障制度，并制定資金使用的年度計劃。設立安全教育培訓專(zhuān)項資金，制定了安全生產(chǎn)檢查制度。有健全的安全生產(chǎn)管理機構，配備專(zhuān)職安全管理人員，并全部取得考核證書(shū)。三類(lèi)人員安全考核全部合格，并達到100%持證上崗。制定了特種作業(yè)人員管理制度和操作規程，制定安全教育培訓制度和培訓計劃。為職工辦理工傷保險和意外傷害保險，制定了職業(yè)危害防治措施。建立現場(chǎng)易發(fā)重大危險源的管理制度。
二、發(fā)現存在的問(wèn)題如下：
1、安全獎懲落實(shí)不到位。
2、安全檢查制度落實(shí)不到位。
3、特種作業(yè)人員配置：現場(chǎng)特種作業(yè)人員檔案不齊全。
4、安全教育培訓：安全教育活動(dòng)記錄不全，安全月活動(dòng)未全部落實(shí)。
5、職業(yè)危害防治措施：現場(chǎng)勞保用品使用不到位。
6、現場(chǎng)應急物資不齊全。
三、整改工作
針對安全生產(chǎn)中存在的'問(wèn)題，公司領(lǐng)導高度重視，決定成立安全問(wèn)題解決小組，由安全科長(cháng)任組長(cháng)，抽調精干力量，爭取在較短時(shí)間內解決存在問(wèn)題。
具體方案如下：
1、針對存在問(wèn)題，列出問(wèn)題存在的原因。
2、提出解決問(wèn)的可能方案，并對多個(gè)方案進(jìn)行分析。
3、有安全科長(cháng)向公司匯報，決定解決問(wèn)題的方案。
4、由總經(jīng)理組織人員不定時(shí)檢查。
5、安排安全生產(chǎn)管理科執行公司的方案。
6、發(fā)現問(wèn)題應立即責成相關(guān)人員及部門(mén)解決。
通過(guò)本次安全生產(chǎn)條件自查，我公司發(fā)現了安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。公司領(lǐng)導責成安全科在規定的時(shí)間內解決問(wèn)題，從根本上完善公司安全生產(chǎn)保證體系，確保公司安全生產(chǎn)條件達標。
建筑工地自檢自查報告 篇9
根據xx市高新區國土建設局要求，依據市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監督執法檢查工作方案的通知》精神，xx市婦幼保健院新院建設籌建處對新院建設工程進(jìn)行了認真的自檢自查活動(dòng)�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、項目基本情況：
xx市婦幼保健院(市兒童醫院)遷址擴建項目，建設位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設投資約xx億元，建設周期3年。分兩期工程建設，一期工程約為xx平方米。
設置床位xx張，主要包括門(mén)診醫技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個(gè)單體。局部有連廊連接，局部設地下一層。一期工程共分為兩個(gè)標段，一標段建筑面積xx平方米、二標段建筑面積xx平方米。
二、目前項目進(jìn)展情況：
目前新院建設已經(jīng)完成了工程建設前的各項手續。組織實(shí)施了施工總承包(一標段是xx集團有限企業(yè)、二標段是xx有限企業(yè))、工程監理(xx興監理企業(yè))、跟蹤審計(x審計企業(yè)、xx聯(lián)合審計企業(yè))、以及院墻施工(x建筑企業(yè))招標�，F在一標段xx企業(yè)完成了施工場(chǎng)地的.場(chǎng)平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續。
于10月23日動(dòng)工挖槽，目前門(mén)診醫技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎備案，現正在進(jìn)行塔基澆筑。二標段x企業(yè)完成臨舍建設，基本完成場(chǎng)平工作。南部院墻已完成毛石基礎施工，北院墻正在進(jìn)行挖地基。
三、自查總體情況：
在新院建設指揮部統一組織領(lǐng)導下，由籌建處牽頭對工程進(jìn)行了檢查。由于工程剛剛開(kāi)工，施工工程量很小，檢查內容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，市場(chǎng)行為規范。
1、能認真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。各類(lèi)招標完全按照招標程序進(jìn)行，各項施工手續辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續做了備案。醫院籌建處制定了各項規章制度，明確工作人員分工，制度都進(jìn)行了上墻張貼；施工、監理單位的質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng )建示范工程標準，制定了質(zhì)量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境�？辈�、設計、監理、施工單位都具有相應的資質(zhì)，工程項目管理工作人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。
2、工程建設各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉，施工圖審查及時(shí)完成。及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規范。
3、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任落實(shí)較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )基本形成。各項安全專(zhuān)項方案都能及時(shí)制定和貫徹，施工現場(chǎng)的建筑起重設備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現的安全隱患。
四、存在問(wèn)題：
一是項目經(jīng)理存在不及時(shí)不到崗的現象。二是監理工作人員旁站記錄內容不齊全。三是監理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標準進(jìn)行強制監督。
五、下一步措施：
今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序，進(jìn)一步加強監督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強誠信建設，規范市場(chǎng)行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場(chǎng)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。
建筑工地自檢自查報告 篇10
預防和減少安全事故的發(fā)生，按照村鎮建設服務(wù)中心的《關(guān)于建設工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求，我項目部2月28日組織全體員工開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。于2月29日項目部組織對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面認真的安全隱患檢查，現就自查結果總結如下：
一、發(fā)現問(wèn)題
�、俣鄶倒と诉M(jìn)入工地能夠自覺(jué)地佩帶安全帽，但個(gè)別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規范、不齊全；
�、诂F場(chǎng)安全警示標識太少，不能滿(mǎn)足安全警示的需要，“五牌一圖”未懸掛到位；
�、塾秒娋�(xiàn)路布設不規范，存在落地現象；
�、芄さ氐缆酚驳鼗醋龊�，外腳手架地基需強化；
�、菔┕C械未滿(mǎn)足“一機一閘一保護”的原則；
二、問(wèn)題分析
原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；
三、整改措施
1、健全體制、強化管理
�、�、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產(chǎn)責任制是安全文明管理的重要內容，是實(shí)現安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領(lǐng)導小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；
項目副經(jīng)理：許建國
項目總工：左新標
項目經(jīng)理：劉榮
安全員：韋正州
施工隊兼職安全員：各工隊長(cháng)
�、�、建立安全例會(huì )制度：工地定期召開(kāi)會(huì )議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的.突出問(wèn)題，確保安全文明生產(chǎn)；
�、�、目標管理：實(shí)行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規定，結合項目的實(shí)際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的展開(kāi)各自的工作；
�、�、注重安全資料的整理，要求做到及時(shí)性、準確性、完整性。
2、加強安全教育提高安全意識
�、�、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合項目部實(shí)際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。
�、�、對施工人員堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，并建立安全教育培訓記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門(mén)培訓、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術(shù)交底，各分部、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負責人進(jìn)行編制，專(zhuān)職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續。
3、項目部安全員加大安全檢查次數，各部門(mén)每日進(jìn)行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產(chǎn)工作。
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