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公司安全生產(chǎn)自查報告

時(shí)間:2021-04-28 20:06:25 自查報告 我要投稿

最新公司安全生產(chǎn)自查報告范文(精選5篇)

  時(shí)光在不經(jīng)意中流逝,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧一段時(shí)間工作的付出,總體情況有好有壞,是時(shí)候認真地做好自查報告了。來(lái)參考自己需要的自查報告吧,以下是小編精心整理的最新公司安全生產(chǎn)自查報告范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

最新公司安全生產(chǎn)自查報告范文(精選5篇)

  公司安全生產(chǎn)自查報告1

  為了積極響應市藥監發(fā)[20xx]173號《打非治違,安全生產(chǎn)》文件精神。為了切實(shí)搞好藥品安全生產(chǎn)工作,我公司組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )議要求從思想上統一認識,充分認識安全生產(chǎn)的重要性。

  一、組織領(lǐng)導

  我公司在11月9日會(huì )議上成立了藥品安全隱患自查領(lǐng)導小組。由公司總經(jīng)理任組長(cháng),各分管部門(mén)領(lǐng)導為副組長(cháng)。并對實(shí)施方案進(jìn)行充分、認真的研究,確保自查的真實(shí)性,確保對公司負責。實(shí)施工作統一領(lǐng)導,統一安排,統一部署。研究決定解決生產(chǎn)隱患排查、整治中存在的問(wèn)題,協(xié)調整治工作。

  組長(cháng)

  副組長(cháng):

  成員:各車(chē)間主任及操作人員

  二、范圍和特點(diǎn)

  檢查范圍:全廠(chǎng)各個(gè)危險源,對藥品生產(chǎn)、檢驗、儲存等環(huán)節進(jìn)行全面細致的排查整治。

  檢查重點(diǎn):

  1、庫房:存儲原輔料和成品的環(huán)境;

  2、質(zhì)量部:對化學(xué)藥品的存放和可能混淆的藥品,應分區保存;對危險化學(xué)試劑,應加強監控、管理并在公安部門(mén)備案。

  3、生產(chǎn)車(chē)間:操作人員按gmp相關(guān)要求進(jìn)行規范操作,規范管理。

  4、綜合部:負責認真排查廠(chǎng)區的用電線(xiàn)路,消防水管,滅火器材,消防通道等。

  三、檢查內容

  各部門(mén)負責人組織本部門(mén)人員開(kāi)展自查和隱患的排查,要對每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每項安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

  全面執行醫藥行業(yè)安全生產(chǎn)標準,規范和改進(jìn)安全管理工作,提高企業(yè)生產(chǎn)水平;健全各項安全規章制度和要求,查找崗位責任的落實(shí)情況,基礎設施,技術(shù)指標,環(huán)境情況,防控手段等存在的隱患。具體包括如下:

  1、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況企業(yè)負責人與安全負責人簽訂責任書(shū),安全負責人與實(shí)施人簽訂責任書(shū),確保責任落實(shí)到人。

  2、安全生產(chǎn)法規制度的執行情況按照相關(guān)法規和gmp規范要求,落實(shí)各部門(mén)的安全措施。在生產(chǎn)、檢驗、存儲的環(huán)節需配置報警器和滅火器材,對設備的重點(diǎn)部位必須有防靜電,防爆裝置。

  3、隱患排查整改重大危險源,重要設備、環(huán)節要進(jìn)行監控和應急管理,隱患排查整治建立檔案。對易燃的原輔料和包材要有記錄。

  4、應急管理情況

 。1)根據《危險化學(xué)品事故應急救援預案編制導則(單位制定)》的具體要求和實(shí)際生產(chǎn)使用危險化學(xué)藥品的實(shí)際情況制定完善的應急預案。組織員工每年進(jìn)行不少于一次的消防應急演練,并有記錄。

 。2)我公司和縣消防大隊近年來(lái)一直保持每年不少于2次的大型演練,此舉有利于提高安全安全生產(chǎn)意識,有利于掌握應急方法。同時(shí)增強了對消防工作的了解,促進(jìn)軍民關(guān)系的發(fā)展,加深了安全生產(chǎn)的重要性、必要性。

  三、檢查結果

  xxx公司所有的儀表、儀器、壓力管道、壓力容器、生產(chǎn)設備均符合國家安全標準,生產(chǎn)工藝制定合理,廠(chǎng)區環(huán)境衛生符合國家縣級創(chuàng )衛要求。

  公司安全生產(chǎn)自查報告2

  為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩定,根據?h安全會(huì )議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導高度重視,迅速將通知精神傳達到各科室、班組,同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導班子安全會(huì )議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項安全措施,并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現將自查情況匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況

  為明確責任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人,以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專(zhuān)職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解,嚴格落實(shí)責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

  二、自查情況

 。ㄒ唬┫涝O施方面:公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科原料場(chǎng)、各班組消防設備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內。逐級落實(shí)消防安全責任制,完善應急救援預案,加強應急演練。對辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查、整改。重點(diǎn)對消防設施、滅火器材、進(jìn)行仔細排查,確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

 。ǘ┰O備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證,是否經(jīng)過(guò)定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現的生產(chǎn)車(chē)間部分電源線(xiàn)外漏,未加任何防護,現已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車(chē)輛壓壞或鏟斷,現已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設備運行狀況是否良好,要嚴防各種設施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。

 。ㄈ┕巨k公室加強車(chē)輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規,加強職業(yè)道德,確保行車(chē)安全。及時(shí)糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規行為,經(jīng)常對車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車(chē)上路,配備好消防器材,防止自燃和火災事故發(fā)生,保證車(chē)輛行駛安全。

  三、重大危險源確定及應急情況

  根據公司自身情況,通過(guò)對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價(jià),并識別出重大危險源,通過(guò)制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有:

 、俑咛幾鳂I(yè);

 、诠芫W(wǎng)爆裂;

 、蹤C械傷害;

 、芑馂、爆炸;

 、莺樗;

 、奘┕び秒。

  公司專(zhuān)職安全員,定期對水解車(chē)間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強監督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。

  公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項應急預案,預案中救援程序和救援措施完善,預案間相互協(xié)調、銜接緊密。公司對各種預案進(jìn)行了培訓及演練,并做到相關(guān)人員應知應會(huì ),熟練掌握。

  四、存在不足

  (一)公司部分供電線(xiàn)路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時(shí)發(fā)生火災隱患。

  (二)公司自動(dòng)鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強自動(dòng)鍋爐安全操作知識培訓,以保證鍋爐運行正常。

  (三)部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

  公司安全生產(chǎn)自查報告3

  自開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)以來(lái),公司安全科在分管經(jīng)理的'領(lǐng)導下,認真貫徹執行大檢查活動(dòng)的安排。馬上在公司開(kāi)展了深入的自查、自糾活動(dòng),F將此項工作的進(jìn)展情況匯報如下:

  一、查規章制度的制定情況:

  公司安全科在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,對公司現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行了全面的檢查,補充、建立健全了公司安全生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責、公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責、公司安全科的安全生產(chǎn)職責、公司工地項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責、公司工地安全員的安全生產(chǎn)職責、公司門(mén)衛、保衛、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責、制定了公司安全生產(chǎn)事故的應急處理預案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應急處理預案、公司消防安全應急處置預案、公司用電安全應急處置預案、還建立健全公司各個(gè)工種的安全生產(chǎn)操作規程及安全生產(chǎn)檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產(chǎn)培訓教育制度、設備設施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車(chē)輛安全行駛及維修保養記錄、以及安全生產(chǎn)獎罰制度。各類(lèi)安全生產(chǎn)制度的建立為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了堅實(shí)的保證。

  二、查公司安全生產(chǎn)情況:

  工程公司的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)廠(chǎng)、工種繁雜,要抓好安全生產(chǎn)工作,僅僅依靠安全科現有的專(zhuān)職人員是很難做到的,所以公司安全科經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的摸索找出了一條抓好公司安全生產(chǎn)的路子來(lái)。

  1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任,抓好主要責任人。

  公司的主要安全問(wèn)題,是抓好生產(chǎn)一線(xiàn)工地的安全生產(chǎn)工作。所以公司規定所有新組建的生產(chǎn)項目部,必須要配備齊人員、即項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料員四人,其中項目經(jīng)理是本項目的負責人,也是工程的安全生產(chǎn)第一責任人,工地安全員是在工地負責日常安全生產(chǎn)、安全檢查的責任人。公司安全科詳細的規定了項目經(jīng)理的安全職責,工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各項目經(jīng)理、分公司負責人和各工地安全員的工作,就能夠保證整個(gè)一線(xiàn)安全生產(chǎn)不出問(wèn)題。

  2、制定安全檢查、考核規范,安全檢查工作常抓不懈。

  制定制度,落實(shí)責任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產(chǎn)日常巡查,月度檢查和年終考核,三大檢查制度。日常巡查就是安排專(zhuān)職人員每天檢查各個(gè)工地、廠(chǎng)區做到發(fā)現安全隱患及時(shí)清除或通知整改,做到有記錄、有復核。每月公司組織工地安全大檢查,安全科重點(diǎn)檢查各個(gè)工地的安全生產(chǎn)情況?船F場(chǎng),查記錄,發(fā)現安全問(wèn)題提出整改意見(jiàn)或警告罰款。每年年終公司安全科根據各項目部,分公司在全年的安全生產(chǎn)管理方面的表現提出獎勵或處罰,以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產(chǎn)工作的管理。

  3、抓好危險源的安全管理,做好應急處理方案。

  在這次安全生產(chǎn)大檢查過(guò)程中,公司安全科重點(diǎn)排查了作為公司安全生產(chǎn)事故危險源的三個(gè)方面,并作出應急處置方案。

 。1)公司代管的“緬懷林”墓地,由于多年來(lái),埋葬的墓地日益增多,人員流動(dòng)大,又地處高山林區防火責任重大,特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多,給安全工作帶來(lái)很大的難度,公司抽調各科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導的安全防火隊伍,配備齊防火器械,每到特別節日,全員上山值守,監控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守,負責防控安全防火工作。

 。2)公司倉庫和車(chē)輛維修車(chē)間,安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則,配備了數臺滅火機械,安排了5名值班人員,每天24小時(shí)值班,監控安全及防火防盜工作。公司車(chē)輛維修車(chē)間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則,嚴格做到工作崗前交底,按照操作規程操作。對特殊工種做到崗前培訓,持證上崗,經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)法規學(xué)習,使之常抓不懈。

 。3)公司木工和大修廠(chǎng)車(chē)間,重點(diǎn)排查了車(chē)間的用電線(xiàn)路情況,檢查了線(xiàn)路的老化程度,及各種電器開(kāi)關(guān)的靈活程度和使用情況,排查了工作場(chǎng)地的木料堆放以及必要的逃生線(xiàn)路等等。嚴格核查了生產(chǎn)工人的操作規程,滅火器的完好程度等等,確保在工作過(guò)程中的萬(wàn)無(wú)一失。

  三、安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題此次安全自查中,查出了部分存在隱患的問(wèn)題。

 。1)部分項目部所在工地安全生產(chǎn)標語(yǔ)、標牌損毀嚴重。

 。2)部分項目部存在外雇臨時(shí)工人沒(méi)按規定登記上報人員詳情。

 。3)部分項目部外雇臨時(shí)工存在老齡化的問(wèn)題。

  針對存在的問(wèn)題,公司分管安全的副經(jīng)理指示對對全公司的安全標語(yǔ)、標牌做一次認真的排查,發(fā)現損壞、破舊一律更換,對于部分項目部外雇人員沒(méi)有登記的問(wèn)題要求各項目部對雞年的外雇臨時(shí)工要限期登記上報。對現有臨時(shí)工老齡化問(wèn)題,要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問(wèn)題,要求其進(jìn)行逐步清退。同時(shí)今后在雇傭臨時(shí)人員時(shí)要注意避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

  公司安全生產(chǎn)自查報告4

  一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況

  為了明確責任,成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)、分管安全副經(jīng)理為副組長(cháng),以各項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本,安全第一”的理念,對各項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項目部均配備了專(zhuān)職安全員,并制定了適合項目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解,嚴格落實(shí)責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。

  二、檢查情況

  1、各項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實(shí)情況;

  2、施工現場(chǎng)安全防護設施的落實(shí)情況;

  3、施工防火、防暑等安全措施的落實(shí)情況;

  4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專(zhuān)項整治情況;

  5、施工現場(chǎng)安全資料是否規范齊全、安全隱患整改落實(shí)及銷(xiāo)案情況;

  6、各類(lèi)安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

  這次主要檢查了xxxx項目部、xxx改造項目部、xx項目部、xxx項目部、xxxx項目等。檢查表明,各項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高,施工現場(chǎng)安全管理工作有所加強,能夠認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度,配備了專(zhuān)職安全員,安全管理資料逐步規范化,施工現場(chǎng)“五牌一圖”基本都能設置到位,基本做到封閉施工。

  值得一擔的是,我們的xxx項目部,能牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)重于泰山”的意識,積極開(kāi)展“安全質(zhì)量標準化示范工程”創(chuàng )建活動(dòng),其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增強,得到業(yè)主部門(mén)的好評。

  三、存在問(wèn)題

  1、思想教育:個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違反勞動(dòng)紀律,存在僥幸心理。

  2、安全資料:少數項目部未能按照公司施工現場(chǎng)安全管理辦法的規定進(jìn)行收集整理,專(zhuān)項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。

  3、文明施工:部分施工現場(chǎng)材料堆放混亂,警示標掛設位置不當,消防器材擺設不夠合理。

  4、腳手架:少數施工現場(chǎng)腳手架材質(zhì)差,掃地桿、剪刀撐未挷扎到位,腳手板未按規定滿(mǎn)鋪到位。

  5“三寶、四口”防護:施工現場(chǎng)極少數工人未戴安全帽。

  6、施工用電:個(gè)別項目部現場(chǎng)配電箱破損、無(wú)鎖,用電電線(xiàn)拉掛不夠規范。

  四、處理意見(jiàn)

  對在此次安全檢查中,未能按照公司施工安全生產(chǎn)標準化的項目部,要求進(jìn)行整改落實(shí)到位,并給予通報批評及按公司管理制度進(jìn)行處罰。

  五、下階段工作

  1、要求各項目部牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強領(lǐng)導,增強自身的安全責任感,真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。

  2、認真學(xué)習法律法規及相關(guān)規定,進(jìn)一步落實(shí)各級安全責任制,做好各工程的安全交底工作,嚴格執行安全操作規程,加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓,進(jìn)一步完善安全管理資料的規范化。

  3、加大施工現場(chǎng)自查自糾力度,嚴格執行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛開(kāi)展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步提高施工人員安全意識。

  4、建立和推行工傷保險制度,各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險,把工作保險同施工安全管理有機地結合起來(lái),進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。

  5、突出重點(diǎn),繼續深化安全生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項整治,進(jìn)一步推進(jìn)安全標準化現場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,每季一次大檢查,切實(shí)加強現場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  公司安全生產(chǎn)自查報告5

  為做好春節期間的安全生產(chǎn),我公司組織開(kāi)展了全公司的安全生產(chǎn)大檢查,現將自查內容匯報如下:

  一、檢查公司的安全生產(chǎn)管理制度及其制度落實(shí)情況

  公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規程考核效果較好,各級干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容,無(wú)違章現象。

  二、公司開(kāi)展安全宣傳教育和培訓情況

  公司根據上級領(lǐng)導的整體安排,組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識教育,參加消防安全演練等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。公司還組織安全生產(chǎn)知識培訓,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,總結安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

  三、公司落實(shí)安全責任和隱患整改情況

  設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養維護。設備、管道表面清潔,無(wú)破損、裂痕,無(wú)滴漏現象,各種閥門(mén)、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞保防用品。存放的防護急救用品齊全有效,并進(jìn)行定期檢查。

  電氣設備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準裝修電氣設備和線(xiàn)路,對易發(fā)生事故的電氣設備有專(zhuān)人管理,責任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規定配備勞動(dòng)保護用品,按操作規程作業(yè),并定時(shí)檢查線(xiàn)路及一切電器設備,所有高壓危險場(chǎng)所,都設置了防護設施和警示標志,非電工作業(yè)人員嚴禁進(jìn)入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場(chǎng)所。

  四、公司預案的制定和演練情況

  為了防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司針對部門(mén)員工進(jìn)行了突發(fā)事故預案的學(xué)習,在學(xué)習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災消防演練。在演練上著(zhù)重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強了員工應對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應急救援預案,提高員工應急處理及實(shí)地救援的技能。

  安全生產(chǎn)是一項常抓不懈的工作。在今后的工作中,公司將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,特別是要加強對員工的安全生產(chǎn)培訓,強化員工的安全生產(chǎn)意識,并在日常生產(chǎn)管理中嚴格要求,把安全生產(chǎn)放在工作的首位。

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