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企業(yè)自查報告

時(shí)間:2020-11-06 15:42:24 自查報告 我要投稿

關(guān)于企業(yè)自查報告集錦9篇

  在人們素養不斷提高的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)自查報告9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于企業(yè)自查報告集錦9篇

企業(yè)自查報告 篇1

  根據《公司法》及****有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)《章程》的規定,公司已于 年 月 日召開(kāi)的股東會(huì )議決議解散,并成立清算組與 年 月 日開(kāi)始對公司進(jìn)行清算,F將清算情況報告如下:

  一、 清算組成員情況。清算組成員由股東***、***組成, 其中***擔任清算組負責人。

  二、通知和公告債權人情況。清算組于 年 月 日通知了公司債權人申報債權,并于 年 月 日在報紙公告公司債權人申報債權。

  三、公司財產(chǎn)情況。截止 年 月 日清算基準日,公司資產(chǎn)總額 元,其中,凈資產(chǎn) 元,負債總額 元。

  四、公司財產(chǎn)構成情況。(應以“財產(chǎn)清單”的形式羅列公司財產(chǎn)名稱(chēng)、數量、價(jià)值,存放地點(diǎn);銀行存款應注明開(kāi)戶(hù)銀行及銀行賬戶(hù))

  五、公司債權、債務(wù)情況。

  1、債權的清收情況:(包括債權的具體種類(lèi)及金額,是否已清收等情況)債權已清收完畢。

  2、債務(wù)的清償情況:(包括債務(wù)的具體種類(lèi)及金額,是否已清償等情況)債務(wù)已清償完畢。

  六、公司剩余財產(chǎn)的的分配情況。

  公司剩余財產(chǎn)由全體股東按出資比例分配。已分配完畢。

  七、公司的會(huì )計憑證、賬冊等會(huì )計資料的保存情況。

  公司的會(huì )計憑證、賬冊等會(huì )計資料由***負責保存。

  八、其他有關(guān)事項說(shuō)明。

  公司已清全部稅款并辦理完畢稅務(wù)注銷(xiāo),公司已全部清償。

企業(yè)自查報告 篇2

  溫嶺市藥品監督管理局:

  根據《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》及《浙江省藥品零售企業(yè)驗收實(shí)施標準》等相關(guān)資料。本企業(yè)通過(guò)自查各項工作已基本符合gsp跟蹤檢查的要求,現將自查工作總結如下:

  一、 企業(yè)概況

  本企業(yè)名稱(chēng)溫嶺市大溪瑩康藥店,創(chuàng )建于1992年11月,變更 于20xx年9月29日,現企業(yè)負責人蔣秀珍,質(zhì)量負責人蔣秀珍,注冊地址:溫嶺市大溪鎮潘郎路118號,倉庫地址:本店5樓,營(yíng)業(yè)面積45平方米,倉儲面積40平方米,員工總數3人,3人全部藥師,從事藥品質(zhì)量管理、驗收及養護工作的有2名,占員工總數的60%。

  企業(yè)主要設施設備有空調、電冰箱、換氣扇、溫濕度計、電子秤等,保證陳列與儲存的藥品的質(zhì)量。

  經(jīng)營(yíng)范圍中藥(飲片)(限品種供應)、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、化學(xué)藥品、生物制品,經(jīng)營(yíng)西藥品種約300種。上年12個(gè)月銷(xiāo)售額10萬(wàn)元,利稅0.35萬(wàn)元。

  二、 質(zhì)量管理體系自查情況

  (一) 人員

  本企業(yè)共有員工3名,企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人按《藥品管理法》第76條、第83條規定的情形(其中擔任質(zhì)量管理人員1名,處方審核人員1名,驗收、養護各1名,營(yíng)業(yè)員3名)。3名全部藥師上述人員均已參加當年的健康檢查,并建立員工檔案。

  本企業(yè)定期組織員工進(jìn)行法律、法規、專(zhuān)業(yè)知識等培訓學(xué)習,并建立檔案。

  (二) 場(chǎng)所設施

  本企業(yè)營(yíng)業(yè)面積45平方米,倉庫面積40平方米,周?chē)h(huán)境整潔無(wú)污染源,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與倉庫、辦公、生活等區已分開(kāi)。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)用貨架、柜臺齊備,柜組標志醒目。處方藥與非處方藥分類(lèi)陳列,有相應的指南性標志與警示語(yǔ),設置抗菌藥物專(zhuān)柜、易串味藥品專(zhuān)柜、拆零藥品專(zhuān)柜。倉庫地面和四壁平整、清潔,并配置保證藥品正常儲存的貨架,與地面有一定的襯墊物。配有空調、排風(fēng)扇、電冰箱、溫濕度計等。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和倉庫均已配置防塵、防潮、防蟲(chóng)、防鼠、防霉變等設備,衡量器具均已經(jīng)過(guò)計量監督部門(mén)校驗。

  (三) 質(zhì)量管理制度與管理職責

  根據有關(guān)法律、法規及gsp跟蹤檢查的要求,本企業(yè)設置質(zhì)量負責人1名兼專(zhuān)職質(zhì)量管理員,具體負責企業(yè)質(zhì)量管理工作,制定了各類(lèi)人員崗位職責及各項質(zhì)量管理制度,對藥品購進(jìn)、驗收、陳列、儲存、養護、保管、銷(xiāo)售等環(huán)節作了具體規定,并對制度的執行情況定期進(jìn)行檢查考核,建立檔案。

  (四) 進(jìn)貨與驗收

  本企業(yè)在購進(jìn)藥品時(shí)嚴格執行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等有關(guān)要求,對首營(yíng)企業(yè)的合法性進(jìn)行嚴格審核,簽訂明確質(zhì)量條款的購貨合同或質(zhì)量協(xié)議書(shū)。對購進(jìn)的藥品,由驗收員按有關(guān)

  規定對藥品的外觀(guān)質(zhì)量、包裝、標識等項目認真檢查逐批驗收,并做好各種質(zhì)量記錄。

  (五) 陳列與儲存

  店堂陳列藥品實(shí)行分類(lèi)存放,藥品與非藥品、處方藥與非處 方藥、內服藥與外用藥分柜陳列;易串味藥品、拆零藥品、抗菌藥物設專(zhuān)柜陳列。對倉庫儲存藥品按類(lèi)別擺放,藥品堆垛與墻面間距30cm,與地面間距不少于10cm。藥品出庫執行“先產(chǎn)先出,近期先出”的原則。

  藥品養護檢查倉庫每季一次,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所每月一次,對近效期藥品、易霉變、易潮解的藥品縮短檢查周期。

  (六) 銷(xiāo)售與售后服務(wù)

  本企業(yè)在藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅持“顧客至上、質(zhì)量第一”的方 針,在店堂懸掛設立服務(wù)公約,設立咨詢(xún)服務(wù)臺,由駐店藥師掛牌咨詢(xún)服務(wù),所有處方經(jīng)駐店藥師審核,嚴格把關(guān),每張處方由審核、調配人員簽字,店堂公布監督電話(huà)。隨時(shí)接受顧客的批評和質(zhì)量投訴,改進(jìn)和提高本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量。

  三、 存在問(wèn)題和整改措施

  (一) 溫嶺市藥監局gsp認證現場(chǎng)檢查缺陷項目,本企業(yè)gsp 認證于20xx年9月11日通過(guò)現場(chǎng)檢查發(fā)現5項缺陷項目。

  整改措施:

  a、 整改時(shí)間:20xx年日開(kāi)9月11日開(kāi)始

  b、 整改責任人:蔣秀珍

  c、 整改結果

  1、(6006)企業(yè)未建立包含藥品質(zhì)量標準的質(zhì)量檔案。設立專(zhuān)職質(zhì)量管理人員負責建立企業(yè)所經(jīng)營(yíng)藥品并包含質(zhì)量標準等內容的質(zhì)量檔案。

  2、(6011)企業(yè)管理人員收集了藥品信息但未進(jìn)行分析。安排專(zhuān)人對藥品信息進(jìn)行建立檔案并且加以分析。

  3、(6806)企業(yè)藥品倉庫缺少捕鼠板、紗門(mén)。立即購買(mǎi)捕鼠板、安裝紗門(mén)。

  4、(7201)企業(yè)在浙江春天醫藥有限公司簽訂的質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)注明有效期。及時(shí)聯(lián)系浙江春天醫藥有限公司的聯(lián)系人,重新簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書(shū),并注明有效期。

  5、(7802)企業(yè)對易霉變、近效期的藥品未酌情縮短養護周期。設立專(zhuān)職人員對易霉變、近效期的藥品進(jìn)行重新養護,并酌情縮短養護周期。

  (二)溫嶺市藥監局于20xx年8月2日日常監管中發(fā)現以下3項缺陷項目。

  整改措施:

  a、 整改時(shí)間:20xx年8月2日開(kāi)始

  b、 整改責任人:蔣秀珍

  c、 整改結果

  1、(2、3、8)今年企業(yè)未開(kāi)展繼續教育,未建立培訓檔案。立即開(kāi)展繼續教育,并及時(shí)建立檔案。

  2、(2、10、7)現場(chǎng)未發(fā)現該企業(yè)有處方登記,該組不能提供。設立專(zhuān)職人員對處方進(jìn)行及時(shí)登記。

  3、(2、4、8)金銀花露屬非藥品未放于非藥品區。及時(shí)把金銀花露放置于非藥品區,以后對于藥品和非藥品進(jìn)行嚴格擺放。

  四、 gsp跟蹤檢查情況自查結果

  通過(guò)gsp跟蹤檢查自查,對照《藥品零售企業(yè)》gsp認證現場(chǎng)檢查評定標準109項,本企業(yè)涉及到的項目有99項(本店無(wú)經(jīng)營(yíng)特殊管理的藥品或不經(jīng)營(yíng)中藥飲片),因此合理缺項為(不經(jīng)營(yíng)特殊管理藥品合理缺項5項:6801、7007、7402、7703、8301;不經(jīng)營(yíng)中藥飲片合理缺項5項:6807、7508、7707、7708、8111),經(jīng)過(guò)自查我們認為基本符合換證評定標準,現特向溫嶺市藥監局提出gsp跟蹤檢查申請。

企業(yè)自查報告 篇3

  按照省委督查室、省政府督查室《關(guān)于開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“兩個(gè)清單”專(zhuān)項督查的通知》要求,我局高度重視,對照督查內容認真進(jìn)行了自查,F將有關(guān)情況報告如下:

  一、編制公開(kāi)情況

  為貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于大力改善營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的若干意見(jiàn)》(冀發(fā)[20xx]8號),著(zhù)力優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,我局認真梳理各項審批和監管職能,在全系統逐步建立完善了行政權力和責任“兩個(gè)清單”制度并向全社會(huì )公開(kāi)。初步厘清了監管部門(mén)和市場(chǎng),以及省、市、縣三級食品藥品監管部門(mén)之間的職責邊界,進(jìn)一步加大簡(jiǎn)政放權力度,加快職能轉變,規范權力公開(kāi)透明運行,構建權界清晰、分工合理、權責一致、運轉高效、法治保障的職能體系,建設法治食藥監、責任食藥監、服務(wù)食藥監和廉潔食藥監。一是按時(shí)限和編制規范要求建立完善“兩個(gè)清單”制度。按照省委、省政府的部署安排,我局立即對照現行有效的法律、法規和局機關(guān)“三定”方案,對省、市、縣三級監管部門(mén)職責權限進(jìn)行了梳理、歸納和確認,編制了《河北省食品藥品監管系統行政權力清單》和《河北省食品藥品監管系統監管責任清單》,列出權力和責任事項目錄,厘清權力底數,細化監管依據,明確權利類(lèi)別、權利主體、承辦部門(mén)、辦理時(shí)限等內容,并在省局政務(wù)網(wǎng)站開(kāi)辟了專(zhuān)欄。具體網(wǎng)址見(jiàn)。同時(shí)在局行政服務(wù)受理大廳和機關(guān)門(mén)口觸摸屏上同步更新相關(guān)內容,方便行政相對人查詢(xún)。二是積極推動(dòng)指導直屬單位建立“兩個(gè)清單”制度。將承擔行政強制和行政處罰職能的稽查局及承擔食品藥品相關(guān)檢驗監測職能的省食品檢驗研究院、省藥品檢驗研究院、省醫療器械與藥品包裝材料檢驗研究院逐步納入“兩個(gè)清單”管理范圍,實(shí)現機構、職能、權限、程序、責任法定化。

  二、動(dòng)態(tài)管理情況

  一是認真做好國家下放行政審批事項銜接落實(shí)工作。根據國務(wù)院加快轉變政府職能、深化行政審批制度改革的要求和省政府有關(guān)文件精神,我局積極推進(jìn)項目審批權限承接和下放工作。

  20xx年至今,我局銜接國家總局下放至省級局1項行政許可事項,及時(shí)制定了承接方案和規范管理措施,做到接得住、管的好。

  二是認真做好國家取消行政審批事項銜接落實(shí)工作。根據《國家食品藥品監督管理總局關(guān)于化妝品生產(chǎn)許可有關(guān)事項的公告(20xx年第265號)》要求,我局擬取消“化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛生許可核發(fā)”,保留“29022 化妝品生產(chǎn)許可”,并在此項設定依據中增加“部委文件:《國家食品藥品監督管理總局關(guān)于化妝品生產(chǎn)許可有關(guān)事項的公告(20xx年 第265號)》”。

  將此行政審批事項的動(dòng)態(tài)調整情況,及時(shí)印發(fā)《河北省食品藥品監督管理局關(guān)于調整行政審批事項的請示》(冀食藥監法函[20xx]73號),報送省審改辦審批。三是認真做好向市縣下放行政審批事項工作。20xx年,按照《河北省人民政府辦公廳關(guān)于省政府部門(mén)下放一批行政權力事項的通知》(冀政辦發(fā)[20xx]7號)要求,我局向各設區市(含定州、辛集市)食品藥品監管部門(mén)委托下放行政許可事項1項,即醫療機構配制的制劑調劑(跨市、縣)審批。

  我局及時(shí)在省局政務(wù)網(wǎng)站發(fā)布公告予以公開(kāi),按照省政府要求予以委托下放,并按照《河北省行政許可委托實(shí)施辦法》,以委托行政機關(guān)與受委托行政機關(guān)簽訂委托書(shū)等形式落實(shí)。制定具體措施和辦法,加強事中事后監管。四是嚴格依法依規對行政許可事項進(jìn)行調整。根據取消、調整的行政審批事項及新修訂《食品安全法》等法律法規規章,對原行政權力清單中的項目名稱(chēng)、實(shí)施依據等進(jìn)行了調整完善,向省審改辦報送了《河北省食品藥品監督管理局關(guān)于調整行政權力清單、監管清單、責任清單的請示》(冀食藥監法[20xx]162號),待審批。

  于20xx年2月印發(fā)《關(guān)于調整完善行政權力清單、監管清單、責任清單的通知》(冀食藥監法便函[20xx]12號),根據法律法規、部門(mén)職能等調整情況,組織局機關(guān)相關(guān)處室,結合《河北省食品藥品監督管理局關(guān)于調整行政權力清單、監管清單、責任清單的請示》(冀食藥監法[20xx]162號),及時(shí)對“兩個(gè)清單”進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整,目前正在征求意見(jiàn)中,待將反饋意見(jiàn)匯總后,再次報送省審改辦審批。

企業(yè)自查報告 篇4

  一、企業(yè)概況

  山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設備的國有控股大一型企業(yè),下設南分廠(chǎng)、北分廠(chǎng),年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證,化驗室合格證書(shū)等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執行節能法律、法規,落實(shí)國家發(fā)改委、省政府、市政府的'相關(guān)要求,加強企業(yè)節能管理,推進(jìn)節能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),深知企業(yè)是節能降耗的主體,積極響應國家和省政府、市區政府號召,大力推進(jìn)公司節能減排,順利完成省政府、市政府下達的節能目標,并將節能減排工作開(kāi)展的有聲有色。

  二、20xx年的經(jīng)營(yíng)情況及節能目標責任完成情況

  20xx年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸,20xx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸,完成年計劃的98.36%,實(shí)現銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元,上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t,xx年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計節約標煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年省政府下達給公司的節能目標0.29萬(wàn)噸標煤相比,超出目標值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn),公司順利并超額完成了省政府下達的節能目標。

  三、節能組織機構及能源管理工作開(kāi)展情況

  為進(jìn)一步貫徹執行和落實(shí)國家節能減排政策,強化企業(yè)節能主體責任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調整了能源計量、節能領(lǐng)導小組和節能工作小組,積極采用節能新技術(shù)等,加強企業(yè)能源管理工作。

 。ㄒ唬 進(jìn)一步完善健全節能管理、組織、標準體系。

  公司責成一名副總具體負責節能管理和領(lǐng)導工作,各相關(guān)部門(mén)負責人為成員的節能管理和領(lǐng)導小組,設立了公司節能辦公室,各職能部門(mén)、單位明確了節能專(zhuān)、兼職負責人,形成了三級節能管理網(wǎng)絡(luò ),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節能工作,同時(shí),建立了節能工作機構和管理體系,成立了節能工作管理和領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導小組組長(cháng);在完善組織體系的基礎上進(jìn)一步貫徹執行國家的能源政策、法規及標準,組織貫徹、制定能源管理標準,編制節能規劃及計劃,貫徹執行能源管理中的技術(shù)標準,負責組織節能檢查,對用能計量、統計進(jìn)行監督,組織節能技術(shù)培訓和宣傳,發(fā)出節能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

 。ǘ 分解節能目標,落實(shí)節能職責制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門(mén)進(jìn)行考核。

  對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節能目標責任書(shū),將節能任務(wù)目標層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進(jìn)水平;節能技術(shù)管理部門(mén)建立成本控制管理體系,制定成本考核評價(jià)制度,考核指標細化分解到有關(guān)車(chē)間、部門(mén)、責任人,定期評價(jià)和考核;制定車(chē)間消耗指標,考核指標執行情況;設立能源統計崗位,專(zhuān)人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產(chǎn)工藝系統進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫熱效率利用、單機臺時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督和定期檢查。

 。ㄈ 加強能源計量管理,嚴格執行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。

  能源的管理和節約離不開(kāi)計量,能源消耗以計量檢測為基礎,而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結合,互相協(xié)調。公司利用計算機技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現對諸多能源數據的自動(dòng)采集、統計,并在重要計量崗位安裝監控系統,保證計量的準確性與客觀(guān)性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現信息共享,提高了工作效率。公司認真貫徹落實(shí)《加強能源計量工作的意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理,制定了《能源測量和監控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設專(zhuān)人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門(mén)采用一級管理的管理機制,由公司專(zhuān)門(mén)成立組織機構承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對供配電、煤炭的統一調配和計量統計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備,以滿(mǎn)足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓,增強其工作責任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳,加強用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數據在節能降耗中的作用等,計量部門(mén)負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作,計量管理體系的審核由節能辦公室統一制定,通過(guò)有效實(shí)施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。

  公司積極組織開(kāi)展節能協(xié)議與能效對標活動(dòng)。

 。ㄋ模 加強能源

  統計管理。

  完善能源統計管理體系,對各種能源的消耗進(jìn)行統計。設立能源統計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門(mén)的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統計管理規定,進(jìn)行能源統計管理。統計部門(mén)對數據報送涉及部門(mén)、時(shí)間、內容、計算方法等做了明確界定與規范,并將該項工作納入日?己朔秶,與個(gè)人績(jì)效掛鉤,提高統計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類(lèi)相關(guān)制度與規定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現共享,對各分廠(chǎng)提供的基礎數據進(jìn)行確認、匯總、整理,登記統計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統計臺帳。

 。ㄎ澹 開(kāi)展節能宣傳活動(dòng)、能源計量和統計的培訓工作。

  公司認真貫徹執行千家企業(yè)節能工作精神,深入開(kāi)展“節能降耗、降本增效”和“節約光榮、浪費可恥”活動(dòng)活動(dòng),將節能作為一項重要指標強力推動(dòng),同時(shí)對職工加強節能宣傳,增強了全體員工的節能意識,同時(shí)建立激勵機制,鼓勵節能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,使全體員工真正意識到節約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份,公司從市安監局聘請專(zhuān)家來(lái)公司,對看火工煅燒理論和現場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強了能源管理、統計人員的業(yè)務(wù)培訓,公司先后兩次安排能源計量和能源統計人員外出學(xué)習,增強其工作責任心,提高了能源統計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統計、節能獎懲、問(wèn)責制、一票否決制等各項規章制度,并認真組織實(shí)施。

  四、層層分解節能目標、逐月考核和落實(shí)。

  公司將年初與省政府簽訂的節能目標層層分解到各分廠(chǎng),分廠(chǎng)又層層分解到車(chē)間和班組,使人人肩上有擔子,有壓力、有責任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。

  五、建立節能專(zhuān)項資金,進(jìn)行節能技術(shù)改造。

  (1)公司加大節能技術(shù)改造工作管理力度和節能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠(chǎng)水泥指標優(yōu)于國家標準,節能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節能之目的,目前正在公司內推廣使用,年可節約原煤近0.3萬(wàn)噸;

  (2)針對各分廠(chǎng)進(jìn)行節能技術(shù)改造,加大節能減排力度。在南分廠(chǎng)安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬(wàn)元,在南分廠(chǎng)1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團設計安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬(wàn)元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠(chǎng),型號:fscm8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器,型號:ldc-442-1000;與此同時(shí),對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進(jìn)行更換和改造,投資210.4萬(wàn)元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

  “xxx”期間節能目標:“xxx” 完成節能量1.43萬(wàn)噸標準煤;20xx年完成1.15萬(wàn)噸標準煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標xx年達到省內先進(jìn)水平,20xx年達到國內先進(jìn)水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書(shū)。公司將該節能任務(wù)及目標層層落實(shí)到各個(gè)分廠(chǎng),分解到車(chē)間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔子,心中有目標、頭上有責任,形成全員參與、齊抓共管良好的節能氛圍,20xx年底,公司根據各分廠(chǎng)節能目標的完成情況,給予完成公司既定節能目標的北分廠(chǎng)和陰平分廠(chǎng)獎勵,并在全公司范圍內開(kāi)展向其學(xué)習。

  “xxx”期間公司節能思路:緊緊圍繞“節能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開(kāi)展工作,認真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過(guò)扎實(shí)有效的節能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新來(lái)支撐,以管理機制來(lái)保障,創(chuàng )建資源節約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

  六、明年工作措施

  1、進(jìn)一步完善節能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機構,能源管理制度,明確各部門(mén)管理的職責,嚴格執行能源的考核制度,創(chuàng )新節能工作思路、加大節能改造措施工作力度

  2、加強和提高能源計量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節能自愿協(xié)議工作。

  3、加大節能技術(shù)改造及節能工作管理,對技改項目必須采用先進(jìn)的節能工藝、節能設備。

  4、加強對能源管理人員及重點(diǎn)用能設備進(jìn)行節能培訓,學(xué)習相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節能經(jīng)驗,對現有系統進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節能措施,并組織實(shí)施。

企業(yè)自查報告 篇5

  根據學(xué)院消防安全規定的要求,對照《中華人民共和國消防法》和《內蒙古自治區消防條例》,我處于3月19日下午在保衛處綜合科的組織下,集中對全院的教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂、實(shí)驗實(shí)訓樓及其他院內的服務(wù)機構的火災隱患進(jìn)行了檢查。在此次檢查過(guò)程中,我們對發(fā)現的火災隱患和不安全因素進(jìn)行了登記,并發(fā)出整改通知書(shū),以消除現存不安全因素,F將檢查的基本情況報告如下:

  一 、檢查情況

  公共設施部分:

  1、教學(xué)樓:教學(xué)樓安全防范措施基本完善,消防栓測試正常、消防指示燈正常、滅火器正常、安全通道暢通。

  2、實(shí)驗實(shí)訓樓:消防栓無(wú)槍頭,應急燈不能使用。

  3、舊實(shí)驗樓: 樓內消防安全設施缺失嚴重,一樓無(wú)消防栓, 二、三樓各缺少一個(gè)消防栓;熱處理實(shí)驗室(一樓)三具滅火器需要更換,兩具需要維修更新;木工房需要更換滅火器四具;鑄造實(shí)驗室兩具滅火器需要更新維修;三樓北頭兩側墻皮剝落,竹條裸露,有起火的隱患,南頭也有相同的問(wèn)題。

  4、學(xué)生公寓樓:B樓消防栓缺損嚴重(缺槍頭、閥門(mén)),且全部生銹,基本上無(wú)法正常使用;公寓C樓應急燈電源有被學(xué)生私接的現象;公寓D樓應急燈不亮;男生區三樓、四樓各缺一個(gè)槍頭,五樓缺三個(gè)槍頭,一個(gè)水袋,六樓無(wú)槍頭,無(wú)水袋。女生區三樓缺兩個(gè)槍頭。E樓消防栓無(wú)水且缺損嚴重;F樓消防栓無(wú)水。

  5、其他公共服務(wù)設施:變電所私用電爐取暖,存在隱患;鍋爐房無(wú)滅火器;一食堂消防安全通道被聯(lián)通公司營(yíng)業(yè)廳占用,液化器無(wú)專(zhuān)用貯存間。 F樓下四個(gè)小飯店使用液化氣,無(wú)專(zhuān)門(mén)貯存柜或房間,也沒(méi)有配備滅火器。

  私人服務(wù)設施部分:F樓下部分餐飲經(jīng)營(yíng)戶(hù)無(wú)滅火器。

  二、根據院黨委行政關(guān)于建設“平安校園”的精神,提出了以下幾點(diǎn)建議和要求:

  1、按照整改通知書(shū)的要求,在規定期限內進(jìn)行整改。

  2、確定專(zhuān)人負責管理消防設施,建立責任制,平時(shí)要加強對消防設施的保養維護,定期檢查測試,并將確定的消防責任人名單報保衛處備案。

  3、建議后勤集團對學(xué)生公寓內的用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,對學(xué)生私拉、私接電線(xiàn)進(jìn)行清理,堅決杜絕電爐、熱得快等大功率電器的使用, 消除電器火災隱患。同時(shí)對變電所私用電爐的行為進(jìn)行處理。

  4、各單位辦公室電腦、打印機等辦公用電設施,不用時(shí)應當關(guān)機,下班時(shí)切斷電源。

  5 、后勤集團要加強對學(xué)生及經(jīng)營(yíng)戶(hù)的了消防安全教育工作。近期聯(lián)系學(xué)校消防科對我院學(xué)生進(jìn)行一次消防安全知識、技能(滅火器材使用、逃生技巧)培訓。

企業(yè)自查報告 篇6

  省聯(lián)社財務(wù)部:

  按照省聯(lián)社《關(guān)于開(kāi)展庫存現金自查工作的緊急通知》的要求,我聯(lián)社于20xx年**月**日至**日在理事長(cháng)等五位聯(lián)社領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,抽調機關(guān)各部門(mén)成員組成三個(gè)工作組對全轄**個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展了庫存現金專(zhuān)項檢查,采取了核查庫存現金、重要空白憑證、有價(jià)單證、帳簿報表、相關(guān)登記簿、會(huì )議記錄、規章制度執行等方式進(jìn)行,檢查面為100%,現將檢查情況報告如下。

  一、加強組織領(lǐng)導

  按照省聯(lián)社《關(guān)于開(kāi)展庫存現金自查工作的緊急通知》文件精神,及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,成立了現金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組,由聯(lián)社理事長(cháng)***任組長(cháng),監事長(cháng)***任副組長(cháng),班子其他領(lǐng)導及機關(guān)各部門(mén)為成員。第一組由監事長(cháng)帶隊,成員***、***,負責檢查*****等社;第二組由主任帶隊,成員***、***,負責檢查等網(wǎng)點(diǎn);第三組由副主任***帶隊,成員***、***,負責檢查等社。并統一檢查的口徑和范圍,做到全面檢查,充分暴露現金管理中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。

  二、檢查內容

  1、檢查營(yíng)業(yè)部、各信用社、分社等網(wǎng)點(diǎn)的內外庫、柜員尾箱、自動(dòng)柜員機等全部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的現金?词欠翊嬖诎讞l頂庫、長(cháng)期超庫存現象或賬款不符的現象。

  2、“四雙制度”、查庫制度、三人值班制度的執行、安全日志、值班交接登記簿記載等情況。檢查是否存在單人值班、不按時(shí)值班守庫的現象;現金調撥是否按程序操作,是否有網(wǎng)點(diǎn)自身調運現象,柜員尾箱交接是否清楚。

  3、監控系統、110報警系統運行情況及滅火器材、自衛工具的運行狀態(tài)和管理責任落實(shí)情況。是否存在不能正常運行或已損壞的現象。

  4、檢查對賬制度的執行情況及重要空白憑證等有價(jià)單證帳實(shí)核對。是否存在長(cháng)期不對賬或賬實(shí)不符的現象。

  三、檢查情況與問(wèn)題

  本次檢查未發(fā)現現金賬款不符、重要空白憑證(有價(jià)單證)賬實(shí)不符、重要賬戶(hù)內外帳不符等問(wèn)題。但也存在部分網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導與員工安防意識不強、規章制度執行不力、業(yè)務(wù)操作管理不規范等問(wèn)題。

 。ㄒ唬┈F金管理方面:一是超庫存限額保管現金。主要表現在***信用社超庫存限額5萬(wàn)元,其原因是該社安裝有自動(dòng)取款機現金需求量相對較大,檢查時(shí)存在超限額現象。二是個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)負責人現金查庫不及時(shí),未達到聯(lián)社要求的每周一次、每月不少于四次的查庫制度。

 。ǘ┲匾瞻讘{證方面:如****信用社重要空白憑證管理不規范,大額支付憑證沒(méi)有按順序使用,存在五張大額支付憑證錯號使用的現象。

  四、整改措施

  根據檢查所反映的情況與問(wèn)題,聯(lián)社對查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研

  究,分析了問(wèn)題的表現形式、產(chǎn)生的原因及其危害,并采取以下整改措施:

  一是加大教育力度,增強全員合規、安防意識。要求組織員工學(xué)習現金管理和相關(guān)規則制度及案情通報,增強每一個(gè)員工的合規與安防意識,筑牢思想防線(xiàn)。

  二是加大處罰力度,把責任追究和整改措施落實(shí)到位。對檢查所發(fā)現的問(wèn)題,按照業(yè)務(wù)操作制度、稽核處罰制度和安全保衛等規章制度分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行處理,并通報全縣。

  三是加強檢查力度,進(jìn)一步完善內控管理制度。對基層檢查指導工作要常態(tài)化,按照業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與監督管理有關(guān)的規章制度,加強對基層網(wǎng)點(diǎn)的檢查與輔導,不斷提升員工的業(yè)務(wù)知識水平和操作技能,強化基礎管理工作。網(wǎng)點(diǎn)負責人要抓好對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與日常管理的檢查,明確登記簿簽名均由責任人簽字,不得相互代替,及時(shí)消除隱患與漏洞。

  四是加強庫存現金限額管理。減少現金庫存占用和提高資產(chǎn)的占比,要求各網(wǎng)點(diǎn)結合自身的現金收付情況合理壓縮庫存現金占用量,對于超限額部分應及時(shí)聯(lián)系入庫或上繳。

  五是規范重要空白憑證管理。按照省聯(lián)社和縣聯(lián)社的相關(guān)規章制度嚴管重要空白憑證,嚴密重要空白憑證的購、領(lǐng)、用、銷(xiāo)(銷(xiāo)號)、存、銷(xiāo)(銷(xiāo)毀)手續。

  六是切實(shí)加強帳務(wù)核對、嚴格落實(shí)對賬制度,防范操作風(fēng)險。 通過(guò)這次檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,加強了內控制度的執行力度,有效防范了現金資產(chǎn)的安全隱患,為信用社穩健經(jīng)營(yíng)起到了積極作用。

企業(yè)自查報告 篇7

  麥蓋提縣地方稅務(wù)局:

  根據你局《稅務(wù)事項通知書(shū)》(麥地稅通【20xx】 號)的有關(guān)要求,對我公司自成立至20xx年2月29日稅款繳納情況開(kāi)展自查,現將自查情況匯報如下:

  一、公司成立的背景和當前的市場(chǎng)形勢

  公司是為適應“和諧刀郎花園小區”的需要而成立的。公司成立以后,遇到國家調整經(jīng)濟政策,對房地產(chǎn)業(yè)由扶持轉為嚴格控制,相繼出臺一系列改革措施,如取消房地產(chǎn)企業(yè)享受新辦企業(yè)的免稅待遇、提高購房戶(hù)按揭購買(mǎi)住宅首付款的比例等,從而使企業(yè)受到的政策壓力越來(lái)越大,土地購置成本高,從市場(chǎng)方面看,住宅產(chǎn)品的大中小戶(hù)型、高中低價(jià)位的結構不合理,面向普通消費者的經(jīng)濟適用型住房比重偏小,已經(jīng)造成了一定程度的無(wú)效供給。

  二、公司面臨的困境

  公司成立時(shí)的900萬(wàn)元注冊資本金,扣除用于“和諧刀郎花園小區”項目的土地購置成本后,后續開(kāi)發(fā)資金沒(méi)有到位。同時(shí)公司還面臨著(zhù)經(jīng)驗不足和人才不足的問(wèn)題,特別是缺乏市場(chǎng)定位方面的人才,因而在項目決策過(guò)程中往往只能優(yōu)先進(jìn)行成本效益測算,無(wú)法在項目功能定位、確定潛在客戶(hù)群等方面進(jìn)行更多的分析,在進(jìn)行項目調研時(shí)考慮更多的是短期效益,很少關(guān)注長(cháng)效項目。

  面對困境,公司一般人從領(lǐng)導到員工沒(méi)有退縮,而是不斷的探索市場(chǎng)、積累經(jīng)驗。公司成立以來(lái),通過(guò)不斷的考察、測算、調研,公司掌握了大量的市場(chǎng)信息。

  三、現有項目的發(fā)展前景

  公司成立以來(lái)“和諧刀郎花園小區”規劃建設面積186000㎡,第一期規劃建設面積46900㎡、2#樓20xx2㎡、3#樓6693㎡(賓館)、4#樓20xx6㎡一期項目預計總投資8000多萬(wàn)元,其 -2-

  中門(mén)面房3650㎡以上,住宅36557㎡,共計:320套住宅。

  三、自查結果

  我公司土地購置后,后續開(kāi)發(fā)資金不到位,影響按計劃開(kāi)發(fā)建設,我們只能開(kāi)發(fā)3#樓、4#樓建設。

  分年度對涉及的營(yíng)業(yè)稅及其附加、車(chē)船稅和印花稅及契稅等各稅種的應計提數、已計提數、少計提數、應繳數、已繳數和少繳數逐個(gè)進(jìn)行說(shuō)明。

  四、對自查查處存在問(wèn)題的解決方案

  印花稅,土地使用稅,契稅,建筑工程稅等有關(guān)稅從下個(gè)月起分階段交,我們至今未銷(xiāo)售任何商鋪住宅,除此之外我們還沒(méi)有牽扯營(yíng)業(yè)稅。

  五、其他需要說(shuō)明的事項

  1、我公司目前開(kāi)發(fā)的這塊地,為城市郊區,比較偏僻,我們無(wú)法吸引客戶(hù)前來(lái)購房。

  2、我們的經(jīng)營(yíng)情況一旦好轉或一些資金到位,應交納的相應稅務(wù),我公司絕不拖欠。

  六、聲明:

  我公司上述自查結果真實(shí)、合法、完整,附表內的數據真實(shí)、準確。如有不實(shí),我公司愿承擔法律責任。

企業(yè)自查報告 篇8

縣質(zhì)監局:

  我公司20xx年產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終圍繞公司整體工作目標,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)安全管理職責,不斷持續改進(jìn)質(zhì)量體系,將各部門(mén)制定的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規范中,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,F將此次自查情況匯報如下:

  一、公司的各類(lèi)資質(zhì)、資格證書(shū)與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況保持一致,并且合法、有效。

  二、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制、產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)量標準化檢查考核獎懲制度,并嚴格執行。

  三、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整改制度,并嚴格執行。

  四、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全工作應急預案;產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險信息收集篩查研制預警和處置工作機制。

  五、企業(yè)建立了原材料采購查驗管理制度;產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度,已按相關(guān)規定和要求如實(shí)記錄。

  六、對生產(chǎn)過(guò)程控制嚴格執行國家相關(guān)標準。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料、人員衛生防護等嚴格按照法律、法規、標準要求進(jìn)行全方位控制。

  七、公司能?chē)栏駡绦挟a(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗制度。做到出廠(chǎng)產(chǎn)品批批進(jìn)行檢驗,并如實(shí)填寫(xiě)檢驗數據及報告,對不能檢驗的

  項目進(jìn)行委托檢驗。出廠(chǎng)檢驗、委托檢驗都符合法律、法規規定。

  八、建立了不合格品管理制度。建立并保存采購的不合格原料、輔助材料等相關(guān)產(chǎn)品的處理記錄;建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。

  九、公司已建立產(chǎn)品銷(xiāo)售臺帳。內容符合產(chǎn)品質(zhì)量安全法規定。

  十、公司建立了計量器具檢測臺帳,并定期檢測。十一、企業(yè)標準已收錄最新標準。

  十二、已建立不安全召回管理制度。發(fā)現不符合產(chǎn)品安全法的產(chǎn)品,企業(yè)嚴格按照法律規定,做好不合格產(chǎn)品召回等相關(guān)工作。對因管理不善,標簽不符合標識管理規定等法律法規、規定標注,沒(méi)有標注產(chǎn)地、規格型號、生產(chǎn)日期等的產(chǎn)品,我們做了更換,并做了記錄。

  十三、公司配備專(zhuān)業(yè)檢驗人員,并定期培訓,持證上崗。 十四、公司建立了售后服務(wù)制度,售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設、產(chǎn)品“三包”及對消費者意見(jiàn)的處理情況,對客戶(hù)進(jìn)行了問(wèn)卷調查。

  十五、公司因沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

  通過(guò)這次自查自糾,公司全體員工的法律法規意識得到了加強,公司是“質(zhì)量安全第一責任人”的意識得到了提高。今后,我公司將發(fā)揚成績(jì),尋找差距,不斷努力,繼續一如

  既往的抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作,嚴格質(zhì)量管理,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,努力為消費者生產(chǎn)放心滿(mǎn)意產(chǎn)品。

  二〇xx年六月十二日

企業(yè)自查報告 篇9

  1、員工營(yíng)銷(xiāo)行為與中小企業(yè)準入情況:

  在營(yíng)銷(xiāo)中小企業(yè)當中堅持合法合規,未強制要求中小企業(yè)將一定比例貸款返存我行,未要求搭售理財產(chǎn)品和保險等。對中小企業(yè)的準入,未設置不正當門(mén)檻。

  2、中小企業(yè)信貸資產(chǎn)定價(jià)與收費情況:

  對中小企業(yè)信貸資產(chǎn)定價(jià)嚴格執行人民銀行利率政策規定,按照我行信貸政策要求,考慮企業(yè)自身資質(zhì)。不存在對企業(yè)隨意收取附加費用。

  3、信貸制度執行情況:

  嚴格按照轉授權書(shū)的規定審查、審批中小企業(yè)授信業(yè)務(wù);嚴格按照授信批復書(shū)的要求落實(shí)審查、審批意見(jiàn);

  不存在違反分行信貸投向政策,將信貸資源投向不符合國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展方向與我行規定禁止進(jìn)入的中小企業(yè)的情況;

  按照我行貸后檢查要求,落實(shí)對中小企業(yè)的貸后檢查工作,對發(fā)現的風(fēng)險因素及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)并采取防控措施。

  4、中小企業(yè)信貸資產(chǎn)管理情況:

  授信的中小企業(yè)信貸整體質(zhì)量較好,個(gè)別暫時(shí)受市場(chǎng)等因素影響,如原材料價(jià)格上漲,盈利暫時(shí)受到一定程度影響。

  對中小企業(yè)信貸資金能采用受托支付的嚴格執行受托支付,控制

  資金流向,對自主支付的貸款資金嚴格監控其流向,企業(yè)提供詳細的資金支付申請書(shū),打印對賬單備查等,不存在企業(yè)將銀行信貸資金通過(guò)不同渠道直接或轉手進(jìn)行民間借貸的;積極向中小企業(yè)推廣貿易項下的融資產(chǎn)品,如銀票、信用證。

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