精選企業(yè)自查報告匯總五篇
在人們素養不斷提高的今天,報告使用的頻率越來(lái)越高,報告包含標題、正文、結尾等。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,以下是小編整理的企業(yè)自查報告5篇,希望對大家有所幫助。
企業(yè)自查報告 篇1
XX集團:
根據集團《關(guān)于開(kāi)展安全隱患排查整改通知》,XX公司認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,以“明確責任、強化責任、追究責任”為核心,在全公司范圍內開(kāi)展了安全隱患排查整改工作,取得了較好的效果,F將有關(guān)情況匯報如下:
一、健全領(lǐng)導機制,增強防患意識
公司成立了安全隱患排查整治工作領(lǐng)導小組,總經(jīng)理XXX任組長(cháng),親自部署、指導排查工作,排查任務(wù)分解到各部門(mén)、每個(gè)員工,做到層層負責,人人有責,營(yíng)造了齊抓共管,共保安全的工作局面。
二、嚴格排查要求,認真排查隱患
公司隱患排查工作重點(diǎn)放在防火、防盜兩個(gè)方面:
(一)認真排查消防安全。按照消防部門(mén)的要求,嚴格防火管理,對各部門(mén)辦公室、會(huì )議室、倉庫等場(chǎng)所的電器、電線(xiàn)、滅火器材、消防水源進(jìn)行了全面的檢查,對查出的隱患現場(chǎng)提出整改要求。
(二)認真排查防盜設施。對各部門(mén)門(mén)鎖、窗戶(hù)進(jìn)行了全
面檢查,對XX部、財務(wù)部保險柜進(jìn)行了檢查,對相關(guān)隱患給出整改建議。
(三)認真落實(shí)整改措施。針對排查出來(lái)的問(wèn)題,更換了檢查中發(fā)現的問(wèn)題門(mén)鎖,修理了部分有問(wèn)題的窗戶(hù),相應增加了滅火器數量,進(jìn)一步加強了對XX部、財務(wù)部保險柜的安全措施,基本做到了排查不漏部門(mén)、不漏設施、不留死角。
三、加強安全管理,強化安全教育
以開(kāi)展排查為契機,積極探索有效的教育形式,努力增強員工的安全防范意識和自我保護能力,加強了日常工作時(shí)安全因素的考慮。
四、建立隱患排查整治長(cháng)效工作機制
在今后的工作中,公司將繼續把安全工作放在突出位置,充分認識此項工作的艱巨性和長(cháng)期性,認真總結經(jīng)驗,加強管理和防范,狠抓落實(shí),力戒形式主義,建立安全工作長(cháng)效機制。
特此報告。
XXX有限公司
20xx年6月25日
企業(yè)自查報告 篇2
根據市經(jīng)貿委關(guān)于開(kāi)展對融資性擔保么司合規經(jīng)營(yíng)情況檢查的通知要求,我公司領(lǐng)導及董事會(huì )成員高度重視,立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議全面部署此項工作。成立了由董事長(cháng)、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人組成的工作領(lǐng)導小組,制定了自查整改工作方案,F將自查整改情況匯報如下:
一、學(xué)習、領(lǐng)會(huì )精神
20xx年6月17日公司又召開(kāi)了全體員工大會(huì ),組織學(xué)習《融資性擔保公司管理暫行辦法》(中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )等7部委令xx年第3號)、省經(jīng)貿委《關(guān)于融資性擔保公司設立(確認)和變更審批有關(guān)事項的通知》和政府辦公廳《關(guān)于明確融資性擔保業(yè)務(wù)監管職責(暫行)的通知》(閩政辦[xx]15號)的有關(guān)規定,認真領(lǐng)會(huì )精神。
二、確立自查整改指導思想
根據自查工作方案要求,結合公司制定的內部管理制度和風(fēng)險管理制度,立足暴露問(wèn)題開(kāi)展自查,邊查邊整改。希望通過(guò)這次自查,能促進(jìn)內控制度得到進(jìn)一步完善與執行,能促進(jìn)更加合規穩健經(jīng)營(yíng),能促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展,為我公司可持續發(fā)展打下堅定基礎。
三、自查中發(fā)現的問(wèn)題
1、公司從業(yè)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能還有待提高。公司十分重視員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培養,同時(shí)積極面向社會(huì )廣泛招聘文化程度高、思想品德好、有職業(yè)道德的專(zhuān)業(yè)人才。公司員工從成立初期的2-3人,中、小學(xué)文化程度,發(fā)展到現在的xx人,全是大專(zhuān)以上文化程度。但是由于人員變動(dòng)較大,非專(zhuān)業(yè)人員多,各項業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)還有待進(jìn)一步培養、提高。
2、貸款擔!叭椤敝贫嚷鋵(shí)不夠。
特別是保前調查不夠深入、細致、全面、專(zhuān)業(yè),有依賴(lài)貸款銀行專(zhuān)業(yè)人員的思想;保后跟蹤檢查力度不夠,沒(méi)有嚴格按制度規定定期深入貸款企業(yè)跟蹤檢查,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)財務(wù)情況、還貸能力評估等跟蹤檢查報告不全,缺乏專(zhuān)業(yè)水平,有走過(guò)場(chǎng)現象。
3、擔保業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。
、偕鐣(huì )信用體系建設滯后,對中小企業(yè),特別是個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)的貸款擔保風(fēng)險防范難度加大;②業(yè)務(wù)拓展能力不足;③擔保品種單一;
四、整改措施
針對這次自查發(fā)現的問(wèn)題,為認真做好融資性擔保公司重新確認近期工作,全面提升我公司內控制度執行力,增強合規經(jīng)營(yíng)、合規操作意識,杜絕屢查屢犯、有章不循違規操作的行為發(fā)生,提高防控能力。整改如下:
1、公司不存在虛假注資和抽資問(wèn)題。
2、公司已建立了擔保評審委員會(huì ),完善了保前審查機制,建立了風(fēng)險部處理事后追償和處置管理制度
3、建立了風(fēng)險預警機制和突發(fā)事件應急機制及嚴格規范的業(yè)務(wù)操作規程。
4、已經(jīng)聘請具有金融相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)的擔任總經(jīng)理一職。和金融法律專(zhuān)業(yè)人士擔任風(fēng)險部經(jīng)理。
5、對公司制定的內部管理制度和風(fēng)險管理制度進(jìn)行全面認真的檢查和修訂,存在的缺陷的立即補充完善。
6、加強全員風(fēng)險防范意思,全面落實(shí)貸款擔!叭椤敝贫,嚴格執行貸款擔保操作規程,嚴格規范擔保手續,加強保前調查和保后跟蹤檢查力度。提高風(fēng)險防范能力,確保擔保貸款按期收回。
7、進(jìn)一步完善機構設置,海納專(zhuān)業(yè)人才充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理隊伍,在規范擔保手續的同時(shí)力求簡(jiǎn)便快捷。為適應新形勢下人們不斷增長(cháng)的需求,我們將積極努力開(kāi)發(fā)新的擔保品種。如:票據承兌擔保、項目融資擔保、工程履約擔保、財務(wù)顧問(wèn)、中介服務(wù)等。
8、積極尋求政府及金融部門(mén)對擔保企業(yè)強有力的政策支持和理解。密切與銀行、政府及各鄉鎮中小企業(yè)管理部門(mén)和公司的配合。逐步完善社會(huì )信用體系和融資擔保體系。共同開(kāi)創(chuàng )金融支持中小企業(yè)融資擔保工作的新局面并取得了一些成績(jì)。
五、并嚴格規范健全財務(wù)會(huì )計制度。
1、按標準收取擔保費。
2、健全財務(wù)管理制度。
3、完善金融企業(yè)財務(wù)和企業(yè)會(huì )計準則。
4、建全擔保賠償準備金。提取
5、未到期責任準備金。提取
6、按規范填送報表。并報送有關(guān)部門(mén)。
企業(yè)自查報告 篇3
我院遵照X區X食藥監發(fā)【20xx】27號、29號文件精神,組織相關(guān)人員重點(diǎn)就全院藥品、醫療器械進(jìn)行了全面檢查,現將具體情況匯報如下:
一、健全安全監管體系、強化管理責任
醫院成立了以院長(cháng)為組長(cháng),各科室主任為成員的安全管理組織,把藥品、醫療器械安全管理納入醫院工作重中之重。建立完善了一系列藥品、醫療器械相關(guān)制度,醫療器械不良事件監督管理制度,醫療器械儲存、養護、使用、維護制度等,以制度來(lái)保障醫院臨床工作的安全。
二、建立藥品、器械安全檔案,嚴格管理制度
制定管理制度,對購進(jìn)的藥品、醫療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴格的規定,保證購進(jìn)藥品、醫療器械的質(zhì)量和使用安全,杜絕不合格藥品、醫療器械進(jìn)入醫院。保證入庫藥品、醫療器械的合法及質(zhì)量,認真執行出入庫制度,確保醫療器械安全使用。
三、做好日常的維護保管工作
加強儲存藥品器械的質(zhì)量管理,有專(zhuān)管人員做好藥品器械的日常維護工作。防止不合格藥品醫療器械進(jìn)入臨床,特制訂不良事故報告制度。如有藥品醫療器械不良事件發(fā)生,應查清事發(fā)地點(diǎn),時(shí)間,不良反應或不良事件基本情況,并做好記錄,迅速上報區藥監局。
四、為誠信者創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境,對于失信行為予以懲戒
加大行政、醫療問(wèn)責力度,加強法律、法規、業(yè)務(wù)技能、工作作風(fēng)、教育培訓,落實(shí)責任,安全治理。
五、合法、規范、誠信創(chuàng )建平安醫院
樹(shù)立“安全第一”的意識,增加醫院藥品器械安全項目檢查,及時(shí)排查藥品醫療器械隱患,監督頻次,鞏固醫院藥品醫療器械安全工作成果,營(yíng)造藥品器械的良好氛圍,將醫院辦成患者滿(mǎn)意,同行認可,政府放心的好醫院。
企業(yè)自查報告 篇4
20xx年,在公司強有力的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)項目部各個(gè)部門(mén)同志們的團結協(xié)作、共同努力下,以規范化的管理、明晰的工作思路、飽滿(mǎn)的工作熱情,不斷完善體系,提高服務(wù)意識,嚴格過(guò)程控制,使各項管理工作有序開(kāi)展。同時(shí),20xx年也是不平凡的一年,國家房?jì)r(jià)調控及歐洲經(jīng)濟危機影響,無(wú)不在考驗著(zhù)我們,同時(shí)也在磨礪著(zhù)我們。20xx年我們同樣面臨機遇和挑戰;仡欉^(guò)去展望未來(lái),我們將以更加堅韌的力量去面對,F對20xx年的工作進(jìn)行總結并提出20xx年的工作思路和計劃安排如下:
一、質(zhì)量管理方面
根據20xx年年初現狀,項目部秉承公司宗旨,組織召開(kāi)項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調會(huì )議,針對工期緊、工序多、季節性天氣變化影響大的情況,制定了詳細的質(zhì)量控制措施,決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現在以下幾個(gè)方面:
1、建立驗收會(huì )簽制度。在每個(gè)工序完成后,班組要自檢,自檢合格報工長(cháng)檢查驗收,然后報由技術(shù)、監理和工程部共同驗收,驗收合格簽署會(huì )簽表,驗收不合格要求進(jìn)行復驗,復驗合格各方會(huì )簽后再進(jìn)行下道工序施工。上道工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必須進(jìn)行書(shū)面工序交接。這樣,嚴格過(guò)程控制,確保了每道工序達到合格要求。
2、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午,召集工程部、監理、項目技術(shù)、質(zhì)檢、安全各個(gè)部門(mén)及各施工班組班組長(cháng)參加,對整個(gè)工程正在進(jìn)行的各個(gè)工序施工情況進(jìn)行全方位的檢查,檢查后開(kāi)會(huì )總結,對易出現質(zhì)量通病制定防治措施,對存在的隱患及時(shí)糾正,避免了不合格品的產(chǎn)生,也提高了施工質(zhì)量。
3、建立樣板領(lǐng)路制度。對每道工序及每個(gè)施工隊伍根據項目部要求做樣板間,特別是裝飾工程,工序多,要求比較精細,樣板是非常重要的。樣板間完成后,組織工程部、監理及項目部共同驗收,把質(zhì)量驗收情況作為考核施工隊技術(shù)力量的重要指標和質(zhì)量控制的依據之一。
4、材料見(jiàn)證取樣制度。每批材料進(jìn)場(chǎng)后,項目部實(shí)驗員及時(shí)組織監理共同取樣,以確保材料合格。
5、樹(shù)立管理人員及施工隊的質(zhì)量意識,加強管理人員的責任心。通過(guò)定期開(kāi)會(huì )來(lái)宣傳教育,提高管理人員的質(zhì)量觀(guān)念。
6、各部門(mén)加強配合和協(xié)調,以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式管理體系,根據該業(yè)務(wù)分屬哪個(gè)主管部門(mén),各相關(guān)部門(mén)根據業(yè)務(wù)需要配合完成。
二、安全及文明施工管理方面
由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),給我們敲響了警鐘,也因此引起項目部至公司各級領(lǐng)導的足夠重視,加大了安全防護方面的物資和人力的投入,從多方面加強管理,規范現場(chǎng)施工人員的操作行為,取得了階段性的成績(jì)。
1、加大物資和人力方面投入,確保施工安全。對交叉作業(yè)的情況,為了避免高層墜物傷人,沿樓層高度設置兩道安全防護平網(wǎng),每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng),在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規范的施工電梯門(mén)、室內電梯井防護門(mén),不但確保了施工安全,也滿(mǎn)足了文明施工要求及再利用。同時(shí),還購置了大量的標語(yǔ)牌和警示牌,在主要通道口和機械設備旁懸掛。另外,在主要出入口搭設安全通道,搭設規范、標志醒目、標語(yǔ)人性化,既確保了施工人員出入安全,也達到了現場(chǎng)文明施工要求。
2、加大檢查力度,建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設備進(jìn)行檢查維護,記錄檢查結果,對檢查結果分析,重點(diǎn)檢查出現問(wèn)題頻率高的部位和設備。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。項目部要求每個(gè)勞務(wù)隊設置專(zhuān)門(mén)的安全員,配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查,每周六下午組織勞務(wù)隊、項目部、監理和工程部共同進(jìn)行大檢查,并對檢查結果進(jìn)行總結,對防護不到位的隊伍進(jìn)行處罰,對防護及時(shí)到位工作做得比較扎實(shí)的隊伍進(jìn)行獎勵。
3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì ),進(jìn)行三級安全教育。由于施工人員的流動(dòng)性比較大,為保證進(jìn)場(chǎng)施工人員都能接受安全教育,項目部每月兩次召開(kāi)全體施工人員安全生產(chǎn)會(huì ),讓安全防護深入人心,人人都重視安全。
4、組織觀(guān)看學(xué)習安全事故案例錄像,用生動(dòng)的事例來(lái)教育施工人員,同時(shí)下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書(shū),組織學(xué)習安全生產(chǎn)法,用法律法規來(lái)指導安全管理工作。
5、建立三級安全教育卡,每個(gè)施工隊伍人員進(jìn)場(chǎng),都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記,接受安全技術(shù)交底。
6、制訂安全管理獎罰條例,讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤,根據獎罰額度,在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤,提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責任心。
7、安排專(zhuān)人對工地現場(chǎng)路面灑水及垃圾清理,安排專(zhuān)人對現場(chǎng)材料進(jìn)行歸類(lèi)堆放,進(jìn)場(chǎng)材料按項目部安排合理堆放,使整個(gè)工地現場(chǎng)整潔規范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱(chēng)號,我們將再接再厲,加大管理力度,爭取達到省級安全文明工地目標。
通過(guò)以上各項措施的實(shí)施,使施工現場(chǎng)的管理更加規范系統,更加細化,形成一個(gè)嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò ),讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,確保了整個(gè)工程的施工安全,同時(shí),改善了施工環(huán)境,達到文明施工要求。一年來(lái),項目部圓滿(mǎn)完成了節點(diǎn)施工任務(wù),未發(fā)生一起安全事故,取得了顯著(zhù)成效,這與各部門(mén)各樓號管理人員的努力配合分不開(kāi)。
三、工程進(jìn)度方面
工程進(jìn)度是工程建設的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業(yè)的生命。特別對房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),因為我們所面對的是客戶(hù),承諾就是信譽(yù),有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時(shí)人員調整,明確分工又加強協(xié)調與配合。
全球范圍內經(jīng)濟危機,嚴重沖擊著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟緊縮,考驗著(zhù)公司對于業(yè)主的承諾能否兌現,給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務(wù),項目部采取了多項措施:
第一,根據甲方工程部要求,項目部編制了總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和周報計劃,每周四召開(kāi)監理例會(huì ),總結上周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,查漏補缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。
第二,不同工種交叉作業(yè),不同工序合理搭接。為保證工程有序開(kāi)展,加快施工進(jìn)度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時(shí)插入砌體、粉刷、室內地坪作業(yè)、衛生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進(jìn)度。
第三,確保勞務(wù)隊施工人數。上半年由于春節、“三夏”夏收等原因,施工人員未能及時(shí)到位,人員流動(dòng)也比較大,一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數,項目部召開(kāi)勞務(wù)隊會(huì )議,對各勞務(wù)隊定人數、定崗位,確保施工不間斷。9月份以后,由于勞動(dòng)力較為缺乏,督促各勞務(wù)隊增加施工班組,加快進(jìn)度。
第四,制定工期節點(diǎn)獎,完成節點(diǎn)工期予以獎勵,未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項目部均制定了工期節點(diǎn)獎,對完成節點(diǎn)的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的積極性,也提高了施工人員的責任心,加快了施工進(jìn)度。
第五,以技術(shù)保障工期。本工程設計變更多,圖紙多有不符,高層群體工程施工難度比較大,通過(guò)加強技術(shù)確認,積極研究工序或工種特點(diǎn),制定有效合理的技術(shù)措施,保障了工程的順利實(shí)施。
第六,加班加點(diǎn)搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn),制定或,互相配合,利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段,合理調配班組,親守現場(chǎng)指導,提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進(jìn)度。
從整個(gè)20xx年施工過(guò)程來(lái)看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開(kāi)展,基本達到預期的目標。
企業(yè)自查報告 篇5
從最初組織生產(chǎn)開(kāi)始,廠(chǎng)里一直嚴格遵照食品衛生法的要求,步步為營(yíng),堅實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠(chǎng)子的組建和發(fā)展過(guò)程中,得到了濟南長(cháng)清質(zhì)檢分局大量的無(wú)私幫助,廠(chǎng)子一直有著(zhù)明確的.方向和正確的道路。本廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障,沒(méi)有出現過(guò)什么質(zhì)量事故。
廠(chǎng)里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等,這些原料必須都是經(jīng)過(guò)正規的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家購進(jìn),并附有出廠(chǎng)檢驗報告,質(zhì)量要求很?chē)栏,必須符合國家對該食品的衛生要求,比如味精要符合gb/8967的要求,白糖要符合gb317的要求,等等。
廠(chǎng)里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等,這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴格按照gb2760的要求做的。
春節過(guò)后,按照濟南市質(zhì)量技術(shù)監督局長(cháng)清分局,關(guān)于加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的要求,我廠(chǎng)成立了質(zhì)量安全管理小組,由法人葛金河任組長(cháng),組員由質(zhì)量負責人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔任,按照各自分工,對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任情況自查表》,從企業(yè)資質(zhì)變化情況,采購進(jìn)貨查驗落實(shí)情況、生產(chǎn)過(guò)程控制情況、食品出廠(chǎng)檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標注標識情況、食品銷(xiāo)售臺賬記錄情況等10個(gè)方面,逐條進(jìn)行自查。根據企業(yè)自查情況,企業(yè)自身感覺(jué)各方面做得尚可,基本符合質(zhì)檢部門(mén)的要求。對于稍有差次的,及時(shí)做了整改,F階段,企業(yè)基本能做到系統管理,按標準要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,F將企業(yè)目前能達到的情況匯報如下:
一、企業(yè)資質(zhì)變化情況:企業(yè)名稱(chēng)為濟南市長(cháng)清區眾惠食品廠(chǎng),廠(chǎng)址是濟南市長(cháng)清區歸德鎮開(kāi)發(fā)區,檢驗方式為自行檢驗,固態(tài)調味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092,新證正在辦理中。本廠(chǎng)證照齊全,經(jīng)營(yíng)范圍是味精、雞精調味料和固態(tài)調味料。
二、采購進(jìn)貨查驗落實(shí)情況:本廠(chǎng)主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅,購進(jìn)時(shí)索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠(chǎng)生產(chǎn)的味精沒(méi)有食品添加劑。雞精調味料和固態(tài)調味料的生產(chǎn)過(guò)程中使用的食品添加劑,嚴格遵照了gb2760的要求,并做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進(jìn)貨臺賬。
三、生產(chǎn)過(guò)程控制情況:我廠(chǎng)每天安排專(zhuān)人對廠(chǎng)區衛生進(jìn)行打掃,保持廠(chǎng)區內環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場(chǎng)所、設備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛生,杜絕一切污染的可能。定期養護設備設施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結束后,均對相關(guān)設施、設備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專(zhuān)用工作服后,經(jīng)人員專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。驗收合格的原料從原料專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒(méi)有交叉污染。
四、食品出廠(chǎng)檢驗落實(shí)情況:我廠(chǎng)配備了架盤(pán)天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備,具有檢驗輔助設備和化學(xué)試劑,實(shí)驗室測量比對情況均符合相關(guān)規定。檢驗人員經(jīng)過(guò)山東省質(zhì)量技術(shù)監督局培訓,具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書(shū)。按照國家標準,對生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗報告留存備查,對出廠(chǎng)的每批產(chǎn)品留樣,并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:我廠(chǎng)生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規渠道購進(jìn),并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買(mǎi)不合格原料和出現生產(chǎn)不安全食品的情況。
六、食品標識標注情況:我廠(chǎng)生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規定印有名稱(chēng)、規格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號,以及生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱(chēng)和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷(xiāo)售臺賬記錄情況:我廠(chǎng)建立了食品的銷(xiāo)售臺賬,記錄了產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、生產(chǎn)日期、銷(xiāo)售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息,包括購貨者的名字,地址、銷(xiāo)貨場(chǎng)所等。
八、產(chǎn)品標準執行情況:企業(yè)積極并嚴格執行各個(gè)產(chǎn)品的國家標準和企業(yè)標準。味精執行的是gb/t8967-XX、雞精調味料執行的是sb/t10371-XX、復合調味料執行的是本企業(yè)標準q/01zh0001s-xxxx、雞味調味料執行的是本企業(yè)標準q/01zh0002s-xxxx。所有標準的狀態(tài)都是現行有效。
九、企業(yè)人員培訓、體檢情況:我廠(chǎng)所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(shū)(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓。
十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預警和風(fēng)險評估:我廠(chǎng)主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒(méi)有接到過(guò)消費者投訴。我廠(chǎng)已經(jīng)設立消費者投訴登記本,并制定相應的處理制度、應對機制,確保一旦出現消費者投訴情況,能及時(shí)做出反應,力保消費者權益。
經(jīng)過(guò)此次自查,我廠(chǎng)基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎上,我廠(chǎng)建立了質(zhì)量安全保證長(cháng)效機制,為長(cháng)期、持續地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實(shí)基礎。