【推薦】企業(yè)自查報告合集四篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)自查報告5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)自查報告 篇1
**縣現有非公有制企業(yè)169家，從業(yè)人員3959人，其中已建立黨組織的非公企業(yè)23家，非公企業(yè)共有黨員307人。
今年以來(lái)，**縣認真貫徹武威市“兩新”組織黨建工作會(huì )議精神，針對全縣非公企業(yè)發(fā)展迅速、情況復雜、黨建工作相對薄弱的實(shí)際，從基礎做起，從難點(diǎn)突破，積極探索加強非公企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑，有力促進(jìn)了非公企業(yè)黨建工作的健康發(fā)展。
一、主要做法及成效
�。ㄒ唬┮蚱笾埔�，擴大黨建覆蓋面�？h委組織人力，對全縣非公企業(yè)基本情況進(jìn)行拉網(wǎng)式摸排，掌握了每一個(gè)非公企業(yè)的詳細地址、法人代表、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、從業(yè)人員、黨員數量以及黨群組織的組建情況，建立了非公企業(yè)基本情況檔案。按照有利于黨組織開(kāi)展活動(dòng)、有利于加強黨員管理、有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原則，進(jìn)一步靈活非公企業(yè)黨組織設置。一是采取單獨組建的方法，在黨員人數3人以上的義烏商貿城、瀚宇商運公司、金盛公司等4家企業(yè)建立了黨支部。二是采取掛靠組建的方法，將青苔泉煤礦一號井的黨組織關(guān)系掛靠在唐家溝煤礦黨支部，實(shí)行掛靠管理。三是采取敦促組建的方法，督促屬地內的太西煤集團紅沙崗實(shí)業(yè)公司和蘇武莊園葡萄酒業(yè)公司成立黨支部。目前紅沙崗實(shí)業(yè)公司黨支部已經(jīng)成立，歸屬太西煤集團公司黨委管理；蘇武莊園葡萄酒業(yè)公司黨支部正在成立當中，成立后直屬武威威龍公司黨委管理。四是采取選派的方法，向易發(fā)貿易公司、華棉棉業(yè)公司、多鵬貿易公司等28家暫不具備建立黨組織條件的企業(yè)選派了黨建工作指導員，先期開(kāi)展黨的工作，為適時(shí)組建黨組織創(chuàng )造條件。近期，三雷鎮黨委選派到多鵬貿易公司的黨建工作指導員范慶南正在指導多鵬公司開(kāi)展黨支部組建工作�？h上建立了黨建工作指導員定期反饋制度，每季度召開(kāi)黨建工作指導員座談會(huì )，引導黨建工作指導員從做好業(yè)主思想工作入手，從幫助企業(yè)解決困難問(wèn)題做起，從建立群團組織突破，積極探索開(kāi)展黨的活動(dòng)的有效方法，進(jìn)一步推動(dòng)了非公企業(yè)黨建工作不斷深入。
�。ǘ├眄橁P(guān)系，強化管理抓規范。按照“無(wú)組織抓組建、有組織抓規范”的工作思路，一是理順管理關(guān)系，實(shí)行屬地管理和行業(yè)管理相結合，進(jìn)一步加大非公企業(yè)社區化管理步伐，對社區屬地內15家中小規模的非公企業(yè)黨組織實(shí)行直接管理。二是加強組織建設，在已建黨支部的瑞龍土地開(kāi)發(fā)公司等8家規模以上非公有制企業(yè)中開(kāi)展了以領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績(jì)好、群眾反映好為主要內容的“五個(gè)好”黨支部創(chuàng )建活動(dòng)；依托縣委黨校舉辦非公企業(yè)黨務(wù)干部培訓班。三是強化黨員管理，督促非公企業(yè)黨員及時(shí)轉接組織關(guān)系，在流動(dòng)黨員較為集中的縣三建公司等3個(gè)建筑企業(yè)建起流動(dòng)黨員管理站，切實(shí)加強了外來(lái)流入黨員管理。7月份，將流入到三建公司打工的涼州區金沙鄉的一位農民黨員編入新關(guān)社區黨支部，使其過(guò)上了正常的組織生活。四是壯大黨員隊伍，積極探索在非公企業(yè)中發(fā)展黨員的方式和途徑，把經(jīng)營(yíng)管理人員、技術(shù)技能人才、社團工作成員作為重點(diǎn)發(fā)展對象。上半年，共在非公企業(yè)中發(fā)展黨員12名，培養入黨積極分子65名。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新載體，打造工作新亮點(diǎn)。在非公企業(yè)中深入開(kāi)展了“治理石羊河、黨員當先鋒”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“掌握一門(mén)過(guò)硬技術(shù)、提出一項合理化建議、創(chuàng )造一項有影響的工作業(yè)績(jì)、幫助一名困難職工、培養一名入黨積極分子、爭做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的“六個(gè)一”活動(dòng)，設立黨員責任區、黨員先鋒崗，為非公企業(yè)黨員發(fā)揮作用搭建了平臺。在全面加強非公企業(yè)黨建工作的基礎上，注重抓好示范點(diǎn)建設。**年重點(diǎn)培育了甘肅敬業(yè)農業(yè)科技有限公司、騰格里食品有限公司、蘇武山地毯有限公司、潭龍有限公司、曉聞麥芽有限公司、弘康商貿有限公司等6個(gè)非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)，推出了一批在促進(jìn)企業(yè)和黨建工作同步發(fā)展中表現突出的先進(jìn)個(gè)人。召開(kāi)農村基層組織建設分片會(huì )議，重點(diǎn)推廣了收成鄉推進(jìn)“黨委＋公司”黨建工作新模式的做法和經(jīng)驗。各鄉鎮黨委積極指導組建日光溫室服務(wù)公司，為日光溫室產(chǎn)品找市場(chǎng)，找銷(xiāo)路，有效促進(jìn)了全縣日光溫室產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
�。ㄋ模┘訌婎I(lǐng)導，形成合力建機制。成立了非公企業(yè)黨的工作委員會(huì )和紀律檢查工作委員會(huì )，進(jìn)一步完善了非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì )議制度，由縣委統一領(lǐng)導，組織部門(mén)牽頭，宣傳、統戰、民政、財政、人事、勞動(dòng)、經(jīng)貿、工商、稅務(wù)、工商聯(lián)、工會(huì )等有關(guān)部門(mén)單位負責人參加，定期研究解決非公企業(yè)黨建工作中的重大問(wèn)題，形成了相互配合、各負其責、齊心協(xié)力抓黨建的工作格局。健全非公企業(yè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，切實(shí)加強了對聯(lián)系點(diǎn)工作的業(yè)務(wù)指導，建立健全非公企業(yè)黨建工作責任制，定期分析通報情況，完善工作考核機制，進(jìn)一步增強了工作的針對性和實(shí)效性。
二、非公企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題
一是個(gè)別非公企業(yè)黨建工作的意識淡薄。一些私營(yíng)企業(yè)主受社會(huì )消極因素的影響，對在本企業(yè)建立黨組織心懷疑慮，認為在非公企業(yè)中開(kāi)展黨的工作無(wú)關(guān)緊要。由于認識上存在誤區，影響了個(gè)別非公企業(yè)黨建工作的有效開(kāi)展。
二是部分非公企業(yè)中組建黨組織的條件不很成熟。目前，在個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中，有相當數量的企業(yè)沒(méi)有黨員，或者僅有個(gè)別黨員。企業(yè)中發(fā)展黨員的難度較大。
三是非公企業(yè)中從業(yè)人員屬典型的“社會(huì )人”，工作的流動(dòng)性和不確定性很大，這種流動(dòng)性、分散性的特點(diǎn)，給黨員的教育管理帶來(lái)一定的難度。如我縣德盛貿易有限公司、賽馳小汽車(chē)維修中心等民營(yíng)企業(yè)，**年8月份黨員人數都在３人以上，到年底開(kāi)展“雙建”活動(dòng)時(shí)，黨員已全部流轉到其他地方。
三、新形勢下進(jìn)一步加強非公企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)建議
一是提高開(kāi)展非公企業(yè)黨建工作的自覺(jué)性，不斷擴大非公企業(yè)黨建工作覆蓋面。針對非公企業(yè)的構成特點(diǎn)，適應其發(fā)展趨勢，在多元化之中求主導，在多變性之中求穩定，在多選擇之中求創(chuàng )新，在多層面之中求突破，根據不同領(lǐng)域、不同行業(yè)和不同單位的不同情況，采取不同的方法和措施，在各個(gè)層面有突破性進(jìn)展；把那些業(yè)務(wù)精、黨性強、熱愛(ài)黨務(wù)工作、有一定組織能力和黨務(wù)工作經(jīng)驗的黨員，作為企業(yè)黨支部書(shū)記或支部委員的候選人。在支部書(shū)記或支部委員調離時(shí)，隨缺隨補，確保非公企業(yè)黨組織的健全與組織生活的連續性。
二是積極在非公企業(yè)中發(fā)展黨員，把新社會(huì )階層的人才凝聚在黨的周?chē)�。要以�?jīng)營(yíng)管理者、技術(shù)技能人才、社團工作者、中介機構從業(yè)者、技術(shù)創(chuàng )業(yè)者等為重點(diǎn)對象，不斷加大在非公企業(yè)中發(fā)展黨員的力度；根據非公企業(yè)“多、小、散”的特點(diǎn)，把那些長(cháng)期從事黨的工作、有豐富經(jīng)驗的離退休老同志和熱心黨的工作的同志吸納為黨建工作志愿者，深入到非公企業(yè)中，宣傳政策、溝通信息、反映訴求、維護穩定、促進(jìn)和諧；要通過(guò)黨內程序，為非公企業(yè)黨組織選配好復合型的黨務(wù)干部，加強基層黨支部書(shū)記隊伍建設，加強黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)培訓，提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平。
三是注重非公企業(yè)黨員的教育管理，認真總結先進(jìn)性教育活動(dòng)中的有效做法和成功經(jīng)驗，采取適應非公企業(yè)特點(diǎn)的學(xué)習教育形式，指導非公企業(yè)開(kāi)展黨建活動(dòng)。要重視培養典型，表彰一批帶領(lǐng)黨員、凝聚職工、為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的優(yōu)秀黨務(wù)工作者，樹(shù)立一批關(guān)心職工、奉獻社會(huì )的優(yōu)秀黨員業(yè)主。
四是改進(jìn)非公企業(yè)黨建活動(dòng)的內容和方式。妥善處理黨組織與非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、非公企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、非公企業(yè)黨員職工等方面的關(guān)系，營(yíng)造健康和諧的工作氛圍，實(shí)現黨建工作與非公企業(yè)良性互動(dòng)；圍繞非公企業(yè)的發(fā)展方向，積極創(chuàng )新活動(dòng)載體，扎實(shí)開(kāi)展符合非公企業(yè)特點(diǎn)和富有實(shí)效的黨建活動(dòng)；根據從業(yè)人員流動(dòng)性強的特點(diǎn)，充分利用網(wǎng)絡(luò )手段，打破時(shí)間、地域、專(zhuān)業(yè)等限制，組織黨員學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，將必要的政治學(xué)習融入在業(yè)務(wù)知識、科技文化和權益保障之中，強化對非公企業(yè)黨員的教育和管理。
企業(yè)自查報告 篇2
為了認真貫徹落實(shí)XXX廠(chǎng)開(kāi)辦發(fā)[20xx]2號文件暨《關(guān)于在全區開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作自檢自查的通知》精神，我中心廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組按照通知中的指導思想與內容，結合本單位實(shí)際制定了自檢自查工作安排，及時(shí)召開(kāi)了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作自檢自查動(dòng)員與部署專(zhuān)題會(huì )議，現就自檢自查的主要工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，堅持高標準，高要求。
中心黨委為扎實(shí)做好此項工作，進(jìn)一步推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作進(jìn)程，首先按照通知中的總體要求，成立了由黨委主管領(lǐng)導牽頭的自檢自查領(lǐng)導小組，同時(shí)明確了“以制度上健全，職權上規范，工作上創(chuàng )新和注重實(shí)效”為標準，以是否真正較好地發(fā)揮了職工的民主參與、民主監督、民主決策及是否實(shí)現了職工當家作主，落實(shí)了職工的主人翁地位為自檢自查的準則。
我中心共有基層企事業(yè)單位三個(gè)(其中全額撥款事業(yè)單位兩個(gè)，自收自支企業(yè)一個(gè))。中心所屬XXX公司，多年來(lái)始終自覺(jué)堅持職代會(huì )制度，實(shí)施民主管理，民主決策，實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，取得了一定的
成績(jì)，并獲得了一些成功做法，因此，我們把自檢自查重點(diǎn)和匯報重點(diǎn)放在了該單位。
二、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施情況
(一)基本情況
XXX公司是具有40多年歷史的國有企業(yè)，公司多年堅持職代會(huì )制度，堅持黨的依靠方針，讓職工當家作主。無(wú)論是在提高公司的農機服務(wù)功能，還是推進(jìn)公司的發(fā)展都起到了重要作用。特別是自20xx年以來(lái)，公司按照區委、區總工會(huì )的總體部署，并借鑒廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)單位的成功經(jīng)驗，結合自己的實(shí)際情況，經(jīng)公司五屆五次職代會(huì )通過(guò)，制定并實(shí)施了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理制度，使農機公司的民主政治建設更加富于活力，公司的民主管理與監督機制得到了進(jìn)一步加強。隨著(zhù)時(shí)間的變化，XXX公司的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作已由初期的逐步深入轉變成為現在的公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作的重要日程與方法。
(二)不斷完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作方法
加強企業(yè)的民主管理與監督，讓職工享有知情權、議事權、監督權、管理權，最大限度地激發(fā)廣大職工的主人翁責任感，是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。自20xx年底以來(lái)，為了把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理
工作抓得更細、更突出實(shí)效，公司按照區委、區總工會(huì )關(guān)于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中的“三重一大、六個(gè)規范、九項公開(kāi)”的具體指導內容及公司工作實(shí)際需要，對公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案、細則及公開(kāi)方式進(jìn)行了進(jìn)一步完善(經(jīng)公司六屆四次職代會(huì )通過(guò))。形成了中心黨委和工會(huì )統一領(lǐng)導，經(jīng)理主抓，工會(huì )具體實(shí)施，支部監督，職能部門(mén)各負其責，職工積極參與的領(lǐng)導體制與工作運行機制。同時(shí)，為了實(shí)現廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作制度化，經(jīng)�；�，成立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)辦公室常設機構，主持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)日常工作，隨時(shí)了解、傾聽(tīng)職工的建議與呼聲，并以公司簡(jiǎn)報為公開(kāi)欄，及時(shí)報導每月一次的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)專(zhuān)題會(huì )情況;階段性經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況;費用支出、招待費的使用情況;解決工作中出現的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)等情況�？梢哉f(shuō)，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)真正為職工提供了知情權，參與權，監督權，決策權的“平臺”。
(三)將黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)有機結合，融為一體。
05年初，中心下達了黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、紀檢監察的具體工作要求以后，XX公司將以上工作與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)有機結合，先后出臺了發(fā)展黨員實(shí)施“雙推雙公示”和任用干部實(shí)施試用考察期的具體規定，并由廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)辦公室具體實(shí)施。實(shí)踐表明，以上做法無(wú)論是對于保證發(fā)展黨員質(zhì)量還是對于干部的培養選拔與使用都起到很好的作用�？梢哉f(shuō)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)對組織工作、干部培養等同樣提供了民主監督和職工群眾參與并決策的“平臺”。
三、堅持以職代會(huì )(職工大會(huì ))為主體的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中“三重一大”的民主決策落實(shí)
自20xx年以來(lái)，公司將職代會(huì )制度與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度有機結合，將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)中“三重一大”作為職代會(huì )、職工大會(huì )的重要內容(年初定期召開(kāi)職代會(huì )，年中召開(kāi)職工大會(huì ))，特別是在年初的職代會(huì )上，讓代表充分行使權利，讓職工當家作主，審議決策以下事項：
(一)企業(yè)改革、發(fā)展及涉及職工切身利益的重大決策。即公司發(fā)展規劃、勞動(dòng)合同的簽訂與履行;職工相關(guān)保險、提薪水晉職、獎金分配方案的確定等。
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項。即公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標與安排的確定，內部經(jīng)營(yíng)責任制的實(shí)施，公司重要規章制度的制定等。
(三)黨風(fēng)廉政建設重大問(wèn)題。即在每年度的職代會(huì )上都認真進(jìn)行民主評議公司中層以上領(lǐng)導干部廉潔自律等情況。公開(kāi)公司各部門(mén)招待費使用情況、公布大額度資金使用與公積金、公益金支出情況等。
四、重大事項及時(shí)公開(kāi)
為保證重大決策的正確，公司始終堅持集廣大干部職工的智慧與創(chuàng )造力，聽(tīng)取職工群眾的好的建議與意見(jiàn)，如在20xx年7月份，在中心主要領(lǐng)導的大力幫助下，公司先后采址三塊，急需確定最佳方案;其次是為進(jìn)一步強化管理力度結合公司實(shí)際情況修改的公司部門(mén)崗位職責、規章制度初稿完成。以上兩件都是重大事項。此時(shí)，經(jīng)經(jīng)理提議，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組決定，一改以往的年中召開(kāi)職工大會(huì )為職代會(huì )，對兩個(gè)重大事項及時(shí)做出了正確決策。
再者是為了使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)更具實(shí)效性，我們在堅持以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、職工大會(huì )為主要公開(kāi)形式的同時(shí)，明確每月5號召開(kāi)司務(wù)會(huì )，總結公司階段性經(jīng)營(yíng)情況，管理情況，著(zhù)重解決工作中的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、反腐倡廉的關(guān)鍵點(diǎn)等問(wèn)題，并且公開(kāi)應公開(kāi)的事項，會(huì )后以簡(jiǎn)報形式打印下發(fā)到各部門(mén)、科室，讓每一位職工都知道。此外，為了實(shí)現公開(kāi)的公正與實(shí)效，監督檢查小組認真實(shí)施監督檢查職責，隨時(shí)聽(tīng)取、收集職工群眾對公開(kāi)內容的反映與建議，并負責地提出意見(jiàn)，發(fā)揮了督辦協(xié)調作用。
同樣，中心自檢自查領(lǐng)導小組對所屬XXX所、XXX學(xué)校的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作也進(jìn)行了認真的自檢與自查，上述兩單位不僅達到了制度上健全，職權上規范，工作上創(chuàng )新和注重實(shí)效的'標準，且民主管理與民主決策機制建設正向著(zhù)規范化的方向邁進(jìn)。
企業(yè)自查報告 篇3
我公司積極組織，認真開(kāi)展自查，現就自查情況報告如下：
一、財務(wù)收支情況
在財務(wù)工作過(guò)程中，本單位嚴格按照《會(huì )計法》的規定，依法設置會(huì )計賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會(huì )計核算、填制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、編制財務(wù)會(huì )計報告。嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)法規，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算，依據國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算，確保數據真實(shí)、有效。在安排支出時(shí)，分輕重緩急，保證常規和重點(diǎn)支出需要，既體現實(shí)際工作需要，又考慮財力可能，根據辦公室各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統籌安排，合理支出。
二、單位內部控制制度建立和執行情況
根據本單位工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內部監督和控制制度過(guò)程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度，有效地實(shí)施了內部監督和控制，保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了以下三點(diǎn)要求：
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權限和責任，規范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開(kāi)支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開(kāi)支，杜絕了浪費現象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時(shí)，嚴格按照政府采購程序進(jìn)行采購，并根據有關(guān)規定，建立了賬簿、款項和實(shí)物核查制度，通過(guò)建立健全制度，會(huì )計人員對各項財物、款項的增減變動(dòng)和結存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結存數同實(shí)存數一致;另一方面通過(guò)賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規問(wèn)題。
四、存在問(wèn)題
通過(guò)自查，我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足，在實(shí)施內部監督制度和內部控制制度時(shí)，還未能完全達到《會(huì )計法》所規定的要求，預算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)自查報告 篇4
一、企業(yè)的基本情況
山東XX食品有限公司是一家現代化的大型肉雞加工企業(yè)，由原臨沂市XX食品有限公司搬遷擴建而成。公司總投資XXX萬(wàn)元，占地面積XXX平方米，環(huán)保投資XXX萬(wàn)元，占地XXX平方米，(一期工程年產(chǎn)XX噸，：如果分期的話(huà))。
公司位于臨沂市河東區XXX街，北距膠宜鐵路臨沂北站2公里，日東高速公路30公里，南距臨沂飛機場(chǎng)3公里，西距京滬高速公路15公里，東距日照海港120公里，交通便利，資源豐富。公司于20xx年成功通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證和HACCP食品安全管理體系認證，產(chǎn)品銷(xiāo)往全國各地，深受廣大客戶(hù)的歡迎與好評。
根據《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》及國務(wù)院《建設項目環(huán)境保護管理條例》中的有關(guān)規定，臨沂市環(huán)境保護科學(xué)研究所對該項目進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià)，于20xx年4月編制了《山東XXX公司年產(chǎn)XXX項目環(huán)境影響報告書(shū)(或表)》，臨沂市環(huán)保局于20xx年4月18日的臨環(huán)發(fā)【20xx】XX號文對環(huán)境影響評價(jià)報告書(shū)進(jìn)行了批復。工程于XXXX年XX月開(kāi)工建設，XXXX年XX月一期工程投入試生產(chǎn)，與主體工程配套的環(huán)境保護措施也同時(shí)建成并投入使用，環(huán)保設施運轉正常，XX項目具備了環(huán)境保護驗收條件。
環(huán)評批復落實(shí)情況
按照環(huán)境影響報告書(shū)的建議和臨沂市環(huán)境保護局，河東環(huán)保局及臨沂市環(huán)保局批復意見(jiàn)的相關(guān)要求，本項目在建設和設計施工過(guò)程中始終把環(huán)保問(wèn)題放在首要位置對待，嚴格執行環(huán)境的有關(guān)法律法規，加強環(huán)境保護意識，強化環(huán)境管理，主要措施如下：
二、 生產(chǎn)用水
我公司排放的廢水主要是XXXX車(chē)間產(chǎn)生的有機廢水，廢水采用“氣浮+厭氧+好氧”的物化+生化處理工藝處理后，經(jīng)工業(yè)園排污管網(wǎng)排入河東區污水處理廠(chǎng)集中處理后排入李公河西支渠。處理后的水達到GB13457—92《XXX水污染物排放標準》中“XXX”的標準。處理后的中水一部分用于綠化，另一部分則用作設備和地面沖洗用水，達到循環(huán)利用，減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經(jīng)處理后循環(huán)使用，一般不排放，補充水為蒸發(fā)耗水。
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