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企業(yè)自查報告

時(shí)間:2021-04-21 08:32:45 自查報告 我要投稿

【實(shí)用】企業(yè)自查報告范文10篇

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),不同的報告內容同樣也是不同的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的企業(yè)自查報告10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【實(shí)用】企業(yè)自查報告范文10篇

企業(yè)自查報告 篇1

  自接到《國家稅務(wù)總局辦公廳關(guān)于開(kāi)展辦稅服務(wù)廳自查和檢查工作的通知》后,分局根據通知要求,對照浙國稅函〔20xx〕208號文件中提出的重點(diǎn)問(wèn)題逐一自查,現將自查結果報告如下:

  一、對照問(wèn)題:辦稅服務(wù)廳內外環(huán)境問(wèn)題。

  經(jīng)自查,我分局辦稅服務(wù)廳墻面、地面潔凈,票證、辦公用品擺放也較為整齊,植物盆栽保養良好,整體環(huán)境整潔衛生。但是在工作業(yè)務(wù)比較繁忙時(shí),往往未能及時(shí)整理桌面辦公用品和資料,桌面略顯凌亂,在下班前能整理歸類(lèi)擺放。有手機等私人物品放在桌面的現象。

  整改措施:加強教育,相互監督,在一項工作完成后及時(shí)將材料歸類(lèi)有序擺放,禁止將水杯外的私人物品放在辦公桌及操作臺面上。

  二、對照問(wèn)題:辦稅服務(wù)廳設施設備問(wèn)題。

  經(jīng)自查,我分局辦稅服務(wù)廳各工作設備設施均能正常使用,納稅人辦稅用品較為齊全。由于部分電腦配置偏低、機器老化,存在運行速度較慢的問(wèn)題。

  整改措施:定期檢查維護辦稅服務(wù)廳各項設備設施及納稅人辦稅用品,定期清理辦公電腦系統垃圾,做好各項軟件、硬件升級工作,保障各項設施設備正常使用。如設備出現故障不能自行解決的,及時(shí)送至市局信息中心維修。

  三、對照問(wèn)題:工作人員的行為規范問(wèn)題。

  經(jīng)自查,我分局大廳工作人員工作時(shí)間無(wú)脫崗、打游戲、上網(wǎng)聊天、隨意打手機、炒股、串崗、嬉戲現象。上崗時(shí)能統一著(zhù)制服,著(zhù)裝較為規范,但有穿運動(dòng)鞋上崗現象。在辦稅過(guò)程中,我分局大廳工作人員均能做到使用普通話(huà)與納稅人溝通,使用規范語(yǔ)言。

  整改措施:組織學(xué)習省局下發(fā)《辦稅服務(wù)廳工作人員行為規范(試行)》,對照規范查找問(wèn)題,相互監督,嚴格遵守行為規范。

  四、對照問(wèn)題:工作人員服務(wù)態(tài)度問(wèn)題。

  經(jīng)自查,我分局大廳工作人員在辦稅過(guò)程中及接聽(tīng)納稅人電話(huà)咨詢(xún)時(shí)均能做到使用禮貌用語(yǔ)、規范用語(yǔ),服務(wù)態(tài)度良好。需要著(zhù)重提高的是微笑服務(wù)方面,存在用語(yǔ)文明禮貌但面部表情較為生硬的問(wèn)題。

  整改措施:上崗前調整心態(tài),不把個(gè)人情緒帶到工作當中,以飽滿(mǎn)熱情的服務(wù)態(tài)度接待納稅人。善于換位思考,站在納稅人的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,在工作中做到耐心細致。

  相信通過(guò)這一系列的自查和整改,能著(zhù)實(shí)提高辦稅服務(wù)廳的整體服務(wù)質(zhì)量,提升工作人員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平!鞍俪吒皖^更進(jìn)一步”,把對納稅人的服務(wù)做到盡善盡美。

企業(yè)自查報告 篇2

  貴陽(yáng)金陽(yáng)霧云飲品有限公司,成立于xxxx年7月,位于貴陽(yáng)市觀(guān)山湖區百花湖鄉蘿卜村三岔河組,占地面積800平方米,成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

  本公司生產(chǎn)設備先進(jìn),自動(dòng)化程度改,并設有獨立的質(zhì)量檢驗室,配備專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檢測員,在上級質(zhì)量監督部門(mén)的指導下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證,現就一年來(lái)本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗方面做以下匯報:

  1、質(zhì)檢部門(mén)現場(chǎng)核查不合格項改進(jìn)措施及改進(jìn)情況:

  1.標簽標識不清;改進(jìn)措施:重新印刷標簽;改進(jìn)情況:重新印刷的標簽規范,符合質(zhì)檢領(lǐng)導要求。

  2.標簽堆放不整齊:改進(jìn)措施:專(zhuān)門(mén)規劃了標簽、膜、蓋子等輔料的存放區;改進(jìn)情況:已改進(jìn);

  3.生產(chǎn)區域有少量雜物、成品區部分成品生產(chǎn)日期不清:改進(jìn)措施:清理生產(chǎn)區雜物、進(jìn)購全新的打印機;改進(jìn)情況:已改進(jìn)。

  2、本企業(yè)無(wú)發(fā)生遷址,對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設備未作技術(shù)性改造,(設備有日常維護及保養)保持上年度發(fā)證時(shí)的生產(chǎn)條件,也未開(kāi)發(fā)新資源食品。

  3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為:天然泉水、規格為18.9L的PC五加侖桶、 PC密封蓋、防塵袋等,驗貨方式采取查驗合格證明方式,成品出實(shí)施取批批檢驗,嚴格按照DB52/434—20xx<< 桶裝飲用天然泉水地方標準>>標準對比放行,以確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量受控。

  4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。

  5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。

  6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執照、排污許可證等一并上墻,不存在涂改,轉讓生產(chǎn)許可證,生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標志和編號使用符合相關(guān)規定。

  7、上級行政機關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查2次,質(zhì)量均合格。

  8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷(xiāo)售區域為清鎮市地區,客戶(hù)主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費,對我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當認可,不存在對我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況,因此產(chǎn)品銷(xiāo)量也穩步提升。

企業(yè)自查報告 篇3

  根據威信縣教育局《關(guān)于轉發(fā)市教育局學(xué)生保險違紀違法案件及減負規定通報文件的通知》的要求。我校立即召開(kāi)全鄉校長(cháng)會(huì )議,成立以中心校長(cháng)楊文任組長(cháng),吳軍任副組長(cháng),辦公室其他教師為成員的領(lǐng)導組,對學(xué)生保險工作進(jìn)行自查自糾,F將自查情況匯報如下:

  一、 學(xué)生參加保險基本情況。

  我校學(xué)生的平安保險由中國人壽保險公司威信分公司承保,20xx年度我校學(xué)生總人數2837人,參保學(xué)生1558人,投保率54.9%,保險費每生30元。20xx年度我校學(xué)生總人數2799人,參保學(xué)生1658人,投保率59.2%,保險費每生50元。

  二、 學(xué)生保險工作我校做到了 “一執行” 、“三沒(méi)有”。

  在學(xué)生保險工作中,我校認識十分到位,學(xué)生平安保險屬商業(yè)保險范疇,始終本著(zhù)一個(gè)平等自愿的原則,由學(xué)生及家長(cháng)自主選擇投保。不管是學(xué)校還是承擔我校學(xué)生保險的中國人壽保險公司威信分公司都是嚴格按照有關(guān)法律、法規規定做好了一些必要的宣傳,正面引導,有效防止了學(xué)生平安保險工作中的不正當行為,在整個(gè)工作中我們做到了一個(gè)“執行”。

  一個(gè)“執行”:嚴格貫徹執行云南省物價(jià)局、云南省教育廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規范我省中小學(xué)校服務(wù)性收費和代收費管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(云價(jià)收費[20xx]30號)的精神,在學(xué)生保險中不存在政府及有關(guān)部門(mén)的行政干預,作為學(xué)校更是讓學(xué)生、家長(cháng)自愿參加,尊重家長(cháng)及學(xué)生的意愿、選擇。

  三個(gè)“沒(méi)有”:

  1、沒(méi)有以任何形式強制學(xué)生保險或要求學(xué)生在指定的保險機構投保。目前我校學(xué)生投保的中國人壽保險公司威信分公司在保險工作中講信譽(yù),堅持原則,且對學(xué)生意外傷害后賠償及時(shí),讓廣大參保的學(xué)生及家長(cháng)十分滿(mǎn)意,自愿在該公司投保,我校學(xué)生投保率在55%左右,所占比例為總人數一半左右,學(xué)校沒(méi)有強制學(xué)生交保險。

  2、沒(méi)有與保險機構利益分成行為。學(xué)校所有教職工也從沒(méi)有接受保險機構吃請或收受回扣的情況,從保險公司看也沒(méi)有向學(xué)校教職工請客送禮、返還回扣的現象,一切均按原則辦理。

  3、沒(méi)有學(xué)校教職工參與保險費收取,由保險公司業(yè)務(wù)員自己收取。

  總之,通過(guò)自查,我校學(xué)生平安保險工作一切正常,有效貫徹執行了有關(guān)的法律法規,有效維護了學(xué)生家長(cháng)的利益,同時(shí)化解矛盾、轉嫁學(xué)校風(fēng)險。

企業(yè)自查報告 篇4

  1、加強領(lǐng)導,做好“春節前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作

  要求領(lǐng)導干部、管理人員加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,針對本站的實(shí)際情況,制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點(diǎn)緊貼實(shí)際,強調針對性和操作性,防止和克服形式主義以及“走過(guò)場(chǎng)”思想,把“以人為本,安全第一”的理念和大檢查相關(guān)要求結合起來(lái),并立即組成春節前大檢查活動(dòng)小組:組長(cháng):鄒仁杰 副組長(cháng):孫興海 包 奎 成 員:韓 峰 李蒼宇 孫 巖 胡 浩 安新建 梁 麗

  2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動(dòng)

  我站以往年安全隱患問(wèn)題,開(kāi)展冬季防火和各項安全知識教育,從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學(xué)習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點(diǎn)。

  3、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查和自治自理活動(dòng)

  大檢查期間,我站針對季節性易發(fā)生觸電、火災等事故的特點(diǎn),立即組織開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實(shí)情況等。對檢查中發(fā)現的安全隱患,及時(shí)消除;對違章指揮、違章行為立即整改,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。確保春節前的各項安全。同時(shí),黨政工團齊抓共管制定措施,書(shū)記、站長(cháng)還作了春節前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個(gè)方面:

  第一,認清形式,加強現場(chǎng)管理

  春節放假期間,特別是重點(diǎn)要害部位,在節日期間,我們必須要有新的認識。要嚴格按照標準規范辦事,決不能原地踏步,固步自封。在值班值宿的管理中,嚴格要求,對值班人員更要有高起點(diǎn)、高標準、嚴要求的意識,要盡職盡責。加強巡視。

  第二,夯實(shí)基礎,重視建章立制

  我們嚴格按文件精神和要求,把職責、目標層層分解落實(shí)。在抓好春節前的硬件投入的同時(shí)抓好制度的落實(shí)性,要有針對性、時(shí)效性,專(zhuān)項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。

  第三,齊抓共管,體現綜合效應

  認清春節前的安全大檢查的必要性,認清安全職責已變得更加專(zhuān)職化、法規化,因此鄒站長(cháng)要求大家首先要轉變觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn),不能老是一包到底,要正確理解標準要求,實(shí)行層層分解,責任到人,走出誤區,使安全管理真正形成齊抓共管,體現綜合管理效應。

  第四,從嚴執法,強化安全監督

  充分利用、發(fā)動(dòng)各班組長(cháng)的積極性,讓他們參與檢查,共同講評。使現場(chǎng)管理歸納到“誰(shuí)家孩子誰(shuí)家抱”,做到獎罰分明,從嚴治理,使自己真正成為一名專(zhuān)業(yè)的安全監督員,執法員。

  第五,突出重點(diǎn),抓好專(zhuān)項自治

  結合hse管理體系和hse監督工作,把車(chē)庫、庫房、廠(chǎng)院、用電、消防設施和站應急預案等列為專(zhuān)項重點(diǎn)自治項目。把好檢查關(guān),健全安全制度,發(fā)現問(wèn)題,立即整改。另外重點(diǎn)加強人員安全知識防范學(xué)習,拒絕各種違反安全規定現象。

  第六,以人為本,搞好教育培訓

  以春節前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機,大力開(kāi)展安全的宣傳教育,營(yíng)造和諧安全的氛圍,使全體人員全面提高安全防范意識,努力做到人人講安全,事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊,縱向到底,使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

  我站在開(kāi)展春節前大檢查后,全體干部職工一致表示響應公司號召,嚴格按照文件精神和工作要求,執行好春節前的各項安全工作,我們的'目的就是要通過(guò)春節前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高,在執行安全制度上真正嚴格起來(lái),度過(guò)一個(gè)安全、和諧、圓滿(mǎn)的春節。

企業(yè)自查報告 篇5

縣商業(yè)局:

  按縣局的部署,我們于9月末組成專(zhuān)門(mén)班子,依照檢查提綱列出的重點(diǎn),對我公司1至9月份的財務(wù)收支進(jìn)行了認真的自查,到10月末全部結束。茲將自查階段檢查出來(lái)的違紀問(wèn)題,報告如下:

  (一)誤將公司所屬衛生所和新開(kāi)辦的幼兒園13名工作人員的工作、獎金開(kāi)支,全部列入管理費用。1至8月份共支付11960元。

  (二)今年春節時(shí),公司為職工購買(mǎi)過(guò)節用白條雞、鯉魚(yú)、牛肉、豬蹄、海鮮、豆油等副食品,只收一部分錢(qián),將8162元差額全部列入經(jīng)營(yíng)費用核銷(xiāo)。

  (三)年初在發(fā)放勞動(dòng)保護用品時(shí),違紀為每名職工發(fā)衣料一塊(折合106元),在勞保費用中,共核銷(xiāo)8162元。

  (四)今年雨季,公司為職工修繕宿舍支出34711元,沒(méi)有在職工福利費項下列支,也擠入經(jīng)營(yíng)費用中核銷(xiāo)。

  對以上違紀問(wèn)題,公司已交由檢查小組提出處理意見(jiàn),向經(jīng)理辦公會(huì )匯報,并按縣稅收、財務(wù)、物價(jià)大檢查辦公室的要求,于11月末提出糾正違紀問(wèn)題的報告。

  以上報告,請予審查。

企業(yè)自查報告 篇6

  一、謀劃不早

  一個(gè)單位的主要領(lǐng)導對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動(dòng)、早干、早總結。這樣就會(huì )決策主動(dòng),運作主動(dòng),成功率高,見(jiàn)效也快。20xx年是我臺建臺25周年,我們應該對各項成就作出總結,并提出新的發(fā)展思路和重點(diǎn)項目建設,但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動(dòng)手緩、干的晚,直到今年6月1日,很多要干的重點(diǎn)工作還不到位,距離7月1日建臺25周年只有一個(gè)月的時(shí)間,感到時(shí)間很緊,壓力很大,特別是給網(wǎng)絡(luò )視頻直播工程的施工造成很大被動(dòng)。好在機務(wù)部主任孫x等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員,加班加點(diǎn),連明達夜的干,終于在7月1日正式投入使用,但必定因為時(shí)間緊迫給工程順利完工及試播帶來(lái)困難和不便。

  二、標準不高

  今年初,我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕耸恰盃幦N濉。所謂“爭三保五”就是在省臺發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名,確保第五名,因為去年排名第七位。但今年經(jīng)過(guò)外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力,上半年爭得全省第一名,下半年目前排名第二,全年有望奪冠。這說(shuō)明:過(guò)去,我們對全臺年輕新聞工作者的實(shí)力估計不足,工作標準要求不高。古人云:爭其上者,得其中;爭其中者,得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求,特別是制定目標時(shí)要能夠“跳起來(lái)摘桃子”。工作不能低標準,要高標準嚴要求,爭取第一,趕超一流,勇奪冠軍。

  三、工作不細

  很多時(shí)候我們都習慣于安排布置工作一說(shuō)了事,不檢查、不督導、不抓落實(shí)!耙淮搽p優(yōu)”活動(dòng)中推行的臺賬管理給我們明確了重點(diǎn)工作的時(shí)間節點(diǎn),提出了完成目標任務(wù)的時(shí)限,特別是重點(diǎn)工作抓細節的要求。實(shí)際上抓過(guò)程就是抓結果,抓細節就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù),直播車(chē)上主持人拿著(zhù)稿子照本宣科也叫隨行廣播,但主持人如果提前把線(xiàn)路跑一邊,沿途亮點(diǎn)胸有成竹,了如指掌,做到“走哪說(shuō)哪”、與時(shí)俱進(jìn),參觀(guān)者會(huì )感到美不勝收,各得其所。萬(wàn)事作于細,細節決定成敗。

  所以,解決“三不”問(wèn)題是明年和今后工作的重點(diǎn)。

企業(yè)自查報告 篇7

  為抓好安全生產(chǎn)管理工作,強化源頭管理,切實(shí)把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細,保證我司安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,結合上半年工作情況,我司特將安全管理制度的執行情況、交通安全、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自查,現將自查情況逐一報告。

  一、安全體系、安全管理制度、執行情況

  公司設有安全委員會(huì )及安全領(lǐng)導小組,公司安技部在安委會(huì )、安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導下負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作。公司安技部能?chē)栏衤鋵?shí)安全生產(chǎn)責任制,不斷建立健全安全生產(chǎn)規章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,部門(mén)能按上級有關(guān)規定配額足夠的專(zhuān)職安全管理人員負責安全管理工作,安全管理人員能?chē)栏衤男泄ぷ髀氊,抓好安全管理,確保了公司安全生產(chǎn)良好的局面。安全管理制度、執行情況如下:

  1、能夠及時(shí)學(xué)習、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。

  2、公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能?chē)栏褡袷叵嚓P(guān)的安全制度。

  3、公司有安全領(lǐng)導小組,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導、考核。

  4、各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書(shū)。

  5、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細則,并有完善的安全基礎工作考核標準。

  6、有安全工作會(huì )議制度及安全工作會(huì )議記錄。

  7、有嚴格的執行定期的安全檢查制度。

  8、有事故報告制度。

  9、有事故調查處理制度。

  10、有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制,每半年有定期的安全演練。

  二、交通安全情況

  1、制訂有年度交通安全目標管理計劃,并報送集團安技部。每半年有對本單位交通安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次總結,并報送集團安技部。

  2、能?chē)栏褡鲴{駛員檔案工作,駕駛員檔案的建立每人一冊,駕駛員工作、培訓、事故、違章、績(jì)效等記錄能及時(shí)登錄,檔案的內容真實(shí)、完整。

  3、能做好行車(chē)事故檔案工作,做到詳細記錄一般性以上事故,檔案內容有事發(fā)經(jīng)過(guò)、現場(chǎng)圖、原因分析,責任劃分、處理結果等內容,且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。

  4、處理事故能堅持按“四不放過(guò)”的原則,查明原因,吸取教訓,制定整改措施。

  5、建立有安全員管理檔案,將安全員的準入、考評和資質(zhì)納入其中。

  6、有定期召開(kāi)安全工作會(huì )議,及時(shí)傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規、條例和本公司近期工作要求,部門(mén)能每月至少召開(kāi)一次,并有詳細會(huì )議記錄、出席會(huì )議人員簽到。

  7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓,能按要求制訂培訓計劃,每次培訓有詳細記錄的內容,每季度培訓有培訓總結、統計、分析。

  8、能認真履行安全信息統計報表報告制度,按規定填報有關(guān)報表資料并及時(shí)報送報表。

  9、每季度能有1次安全基礎工作檢查,每月有不少于一次車(chē)輛安全技術(shù)檢查,并有詳細檢查記錄。

  10、能根據公司有關(guān)安全活動(dòng)工作部署,結合上級主管部門(mén)的安全活動(dòng),開(kāi)展安全競賽活動(dòng)。

  11、安全管理人事的任免、調動(dòng)都能經(jīng)集團安全技術(shù)部審核備案,專(zhuān)職安全管理人員持有相關(guān)的資質(zhì)證書(shū)。

  三、綜治安全

  1、能落實(shí)執行公司綜治安全管理責任制,安技部負責公司日常綜治安全防范、檢查、整改,年度工作計劃、總結,每季度能向公司領(lǐng)導匯報綜治安全工作情況。

  2、安技部主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),能及時(shí)傳達上級會(huì )議精神和落實(shí)工作布置。

  3、與安全直接責任人、與部門(mén)專(zhuān)職綜治安全管理人員能層層簽訂目標管理責任書(shū)。

  4、有制訂應急救援預案并年度最少演練一次。

  5、有開(kāi)展各種安全知識宣傳教育活動(dòng),并定期對員工進(jìn)行防火防盜、勞動(dòng)安全等安全技能培訓。

  6、能對新員工實(shí)行崗前安全培訓并考核合格后方可上崗,有培訓考核記錄并入檔保存。

  7、確立防火重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月有一次消防設施例檢,每季度有一次自查自改,規定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。

  8、對消防器材與配套設備能落實(shí)“三定”管理,防火工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。

  9、對每季度能進(jìn)行1次綜治安全檢查。

  10、公司內部已建立安全信息員隊伍檔案,對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導化解工作,并及時(shí)報告上級有關(guān)部門(mén)。

  11、無(wú)群體斗毆和集體上訪(fǎng)、罷工罷駛等事件發(fā)生。

  12、有制訂安全檢查計劃,堅持對重點(diǎn)防護部位進(jìn)行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查人員與被檢查單位責任人簽名記錄,并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。

  13、在安防檢查中發(fā)現的不安全隱患能及時(shí)整改。

  14、對上級機關(guān)及集團公司發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報告整改情況或oa正式行文報告。

  15、對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認的資料存檔。

  四、存在的問(wèn)題和改進(jìn)

  總之,此次自查我們做到了認真細致,通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

企業(yè)自查報告 篇8

  一、專(zhuān)項活動(dòng)組織與開(kāi)展情況

  根據深圳證監局深證局發(fā)[20xx年4 月14 日制定了《財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的工作方案》為指導,本公司于20xx年4 月14 日至20xx年5 月18 日對公司財務(wù)會(huì )計基礎建設情況進(jìn)行了全面自查,發(fā)現了公司存在的問(wèn)題,并對問(wèn)題提出整改措施,同時(shí)設定了整改時(shí)間和整改責任人。

  二、自查的內容與方法

  本次專(zhuān)項活動(dòng)是根據《深圳證券交易所創(chuàng )業(yè)版股票上市規則》、《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計電算化管理辦法》、

  《會(huì )計檔案管理辦法》、《企業(yè)內部控制基本規范》等相關(guān)規定,整個(gè)自查的內容主要包括崗位設置、科目設置、單位相關(guān)財務(wù)制度設計、外來(lái)發(fā)票的規范、自制憑證的規范、會(huì )計摘要的規范、會(huì )計憑證的填制、會(huì )計業(yè)務(wù)的規范、各項資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、應收賬款的核對、賬齡分析、憑證的裝訂、賬表的處理等。自查的方法包括實(shí)地檢查和穿行測試相結合等方法。

  三、自查發(fā)現的問(wèn)題

  通過(guò)對照《深圳轄區上市公司財務(wù)會(huì )計基礎工作調查問(wèn)卷》和《深圳轄區上市公司財務(wù)會(huì )計基礎工作存在的常見(jiàn)問(wèn)題》經(jīng)過(guò)全面自查,現將自查情況逐項列示如下:

  1、財務(wù)人員和機構設置基本情況

  1.1 主管會(huì )計工作負責人及會(huì )計機構負責人情況

  自查中發(fā)現公司總經(jīng)理兼任主管會(huì )計工作負責人的工作,因總經(jīng)理 負責整個(gè)公司的全面經(jīng)營(yíng)管理,時(shí)間精力有限,且受財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)技能限制,公司擬變更主管會(huì )計工作負責人及會(huì )計機構負責人,變更后總經(jīng)理不再兼任主管會(huì )計工作負責人,由原會(huì )計機構負責人變更為主管會(huì )計工作負責人,由財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理?yè)螘?huì )計機構負責人。因財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理目前還在試用階段,待試用期結束后由財務(wù)部與人事行政部門(mén)進(jìn)行綜合考核符合任職條件后,由財務(wù)部提交申請,公司總經(jīng)理批復報董事會(huì )審議通過(guò)。此事項在整改期結束之前 (20xx年10 月31 日)變更完成。

  1.2 會(huì )計人員崗位設置情況

  自查中發(fā)現,公司財務(wù)部共計設置六名財務(wù)人員,設財務(wù)總監一名,財務(wù)經(jīng)理一名,會(huì )計三名,出納一名,所有財務(wù)人員均有《會(huì )計從業(yè)資格證》,并具備相應的必要的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。公司于20xx年10 月制定會(huì )計人員的工作崗位定期輪換制度,未發(fā)現有不規范事項。

  1.3 會(huì )計人員專(zhuān)業(yè)培訓情況

  自查中發(fā)現公司會(huì )計人員有定期和不定期參加新會(huì )計準則、所得稅匯算清繳、軟件企業(yè)稅收優(yōu)惠政策、扶持企業(yè)優(yōu)惠政策、研發(fā)費用加計扣除等外部和內部的相關(guān)專(zhuān)題的培訓和講座;20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳培訓,外培3 小時(shí),

  稅務(wù)會(huì )計梁秀妮和財務(wù)總監黎燕紅參加;20xx年軟件企業(yè)稅收優(yōu)惠政策培訓,外培2.5 小時(shí),稅務(wù)會(huì )計梁秀妮和財務(wù)總監黎燕紅參加;20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳注意事項培訓,外培3 小時(shí),總賬會(huì )計黃楊梅參加;20xx年深圳市扶持企

  業(yè)優(yōu)惠政策講座,外培 3 小時(shí),總賬會(huì )計黃楊梅和財務(wù)總監黎燕紅參加;20xx年研發(fā)費用加計扣除事項專(zhuān)項培訓,外培2.5 小時(shí),稅務(wù)會(huì )計梁秀妮參加;20xx年4 月公司全體財務(wù)人員黎燕紅、梁秀妮、黃楊梅、朱丹平、徐卓峙、劉飛華參加財務(wù)會(huì )計基礎工作規范企業(yè)內部培訓,內培4 小時(shí);公司制定《員工培訓管理辦法》,財務(wù)部會(huì )計人員遵照執行,公司對會(huì )計人員年審費用予以報銷(xiāo)。未發(fā)現有不規范事項。

  2、會(huì )計核算基礎工作規范性情況

  2.1 會(huì )計憑證編制及管理情況

  自查中發(fā)現記賬憑證所附原始憑證單據齊全,會(huì )計憑證單獨按月裝訂,采購業(yè)務(wù)記賬憑證后附付款申請單,合同,發(fā)票,采購訂單,入庫單,銀行付款單,所附原始單據齊全。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)記賬憑證后附發(fā)票和銷(xiāo)售匯總表,公司非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)事項記賬憑證后附付款申請單和銀行付款單,非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)基本都是與全資子公司發(fā)生,全資子公司的資金賬戶(hù)和賬務(wù)處理均由公司管理。記賬憑證有記賬人員,會(huì )計機構負責人,出納(收款和付款憑證),復核人簽名。原始憑證一個(gè)月裝訂一次,按年按月順序排列放到柜子里,由會(huì )計專(zhuān)人保管?傎~和明細賬一年打印一次,由總賬會(huì )計和會(huì )計機構負責人簽字。無(wú)不規范事項。

  2.2 記賬基礎工作情況

  自查中發(fā)現,公司出納付款或者收款后取得銀行支付憑證或者收款憑證及時(shí)進(jìn)行登記、銷(xiāo)售收入是在每個(gè)月系統統計并確認后進(jìn)行集中入賬、采購應付款是在驗收入庫手續和單據齊全后入賬,會(huì )計憑證摘要能清楚反映經(jīng)濟業(yè)務(wù),除部分重分類(lèi)調整分錄外,會(huì )計師要求的審計調整均全部入賬。未發(fā)現不規范事項。

  2.3 合并報表的編制及相關(guān)工作情況

  自查中發(fā)現由公司總賬會(huì )計專(zhuān)人負責并用手工編制合并報表和附注,會(huì )計機構負責人審核。按月編制合并報表,并在每個(gè)月結束后8 個(gè)工作日內完成。不存在由年審會(huì )計師代為編制合并報表和附注的情況。對合并范圍主體之間的往來(lái)由總賬會(huì )計每個(gè)月定期對賬,并由會(huì )計機構負責人對對賬結果簽字確認。因公司存貨較小,主要是低值易耗品,且庫存量和價(jià)值量均較小,財務(wù)部門(mén)與倉儲部門(mén)每半年定期對賬一次,并形成有對賬相關(guān)人員簽名的對賬記錄。未發(fā)現不規范事項。

  3、資金管理和控制情況

  3.1 管理制度和崗位設置情況

  自查發(fā)現公司已經(jīng)制定貨幣資金管理相關(guān)制度,公司財務(wù)部是貨幣資金管理部門(mén),公司所有付款均經(jīng)過(guò)由經(jīng)辦人申請、經(jīng)辦部門(mén)負責人確認、會(huì )計審核、財務(wù)經(jīng)理復核、財務(wù)總監審核、總經(jīng)理簽批、出納付款的程序進(jìn)行。財務(wù)部負責資金管理業(yè)務(wù),財務(wù)總監是資金管理負責人,負責確保資金安全有效、確保資金運作合法合規、做好資金籌劃預算、審批銀行開(kāi)戶(hù)申請、審核支付手續和方式等。資金管理負責人及出納與控股股東、實(shí)際控制人和上市公司董事、監事、高管不構成親屬關(guān)系;資金的支付審批、復核與執行崗位分離,資金的保管、記錄與盤(pán)點(diǎn)清查崗位分離,出納沒(méi)有兼任稽核、會(huì )計檔案保管、收入、支出、費用、債權債務(wù)賬目的登記工作。未發(fā)現不規范的事項。

  3.2 付款審批控制情況

  自查中發(fā)現資金支付尚未建立分級審批制度,執行中所有的資金支付均需要總經(jīng)理、財務(wù)總監審批才能支付;付款申請單注明了款項用途,并附合同、發(fā)票、入庫單或出庫單、以及其他相關(guān)資料說(shuō)明。公司對全資子公司借款,除履行一般付款申請程序外,還簽訂借款協(xié)議,公司暫未向其他非子公司借款。未發(fā)現不規范事項。

  3.3 銀行賬戶(hù)管理情況

  自查中不存在公司以個(gè)人名義或其他單位名義開(kāi)立銀行賬戶(hù)的情況,由出納赴銀行獲取銀行對賬單,同時(shí)公司指定總賬會(huì )計專(zhuān)人每月核對并編制銀行余額調節表,并由財務(wù)總監復核簽名并留底。單位付款基本使用銀行支付,出納根據簽批的付款申請單及附件辦理付款手續。收款和付款記賬憑證均有出納人員簽名或者蓋章。

  公司為加強對銀行對賬單的稽核和管理,根據企業(yè)內部控制指引有關(guān)資金的相關(guān)要求公司擬對“由出納赴銀行獲取銀行對賬單”進(jìn)行整改,改由其他財務(wù)人員赴銀行獲取對賬單。

  3.4 現金和票據的管理情況

  自查中發(fā)現已經(jīng)建立定期的現金盤(pán)點(diǎn)制度;制度規定公司的庫存現金限額為

  5 萬(wàn)元。日常使用的票據種類(lèi)為支票,并設置票據登記薄,對票據購買(mǎi)、領(lǐng)用、注銷(xiāo)進(jìn)行記錄,作廢票據沒(méi)有銷(xiāo)毀,不存在加蓋公司公章或財務(wù)專(zhuān)用章的空白票據。不存在現金坐支現象,出納每日對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),總賬會(huì )計不定期抽盤(pán)和每月末盤(pán)點(diǎn),并出具盤(pán)點(diǎn)表。未發(fā)現不規范事項。

  3.5 財務(wù)印鑒保管情況

  自查中發(fā)現財務(wù)專(zhuān)用章由出納保管,法定代表人私章由財務(wù)總監保管,發(fā)票專(zhuān)用章由稅務(wù)會(huì )計保管。自查中發(fā)現使用財務(wù)印鑒未形成登記記錄。

  公司擬增加使用印鑒登記薄臺賬加強印鑒管理。

  4、企業(yè)會(huì )計政策相關(guān)情況

  4.1 財務(wù)管理制度體系基本情況

  自查中發(fā)現,在公司財務(wù)管理制度下,公司建立了如下財務(wù)管理相關(guān)制度:費用報銷(xiāo)制度、點(diǎn)卡管理制度、會(huì )計基礎工作規范、采購庫存管理流程、研發(fā)支出核算管理規定、固定資產(chǎn)管理辦法、對外擔保管理制度、對外投資管理制度、關(guān)聯(lián)交易決策制度、募集資金管理辦法、信息披露制度、現金盤(pán)點(diǎn)制度、預算管理制度等,最后一次修訂時(shí)間在20xx年6 月。未發(fā)現不規范事項。

  4.2 企業(yè)會(huì )計政策相關(guān)情況

  自查中發(fā)現公司會(huì )計政策按照《企業(yè)會(huì )計準則》(20xx年第一次臨時(shí)股東大會(huì )審批。下屬子公司的會(huì )計政策由母公司統一制定,并要求合并范圍內各主體均采用與母公司一致的會(huì )計政策和會(huì )計估計。未發(fā)現不規范事項。

  4.3 企業(yè)會(huì )計估計相關(guān)情況

  自查中發(fā)現公司財務(wù)管理制度中已經(jīng)對會(huì )計估計的變更做出了相關(guān)規定,會(huì )計估計變更事項需要履行公司董事會(huì )審批程序,財務(wù)管理制度規定需對公允價(jià)值變動(dòng)收益進(jìn)行檢查,但未做出具體的流程和審批程序,公司目前不存在需要對公允價(jià)值變動(dòng)收益進(jìn)行檢查的項目。財務(wù)管理制度規定需對預計負債進(jìn)行檢查,但未做出具體的確認流程和審批程序。

  為加強和完善對財務(wù)管理制度的建設,公司對預計負債的確認、審批等相關(guān)的流程和審批程序作為整改事項,在整改期限結束之前(20xx年10 月31 日)制定出相關(guān)制度。

  4.4 重大會(huì )計差錯更正情況

  自查中發(fā)現公司制定《年報信息披露重大差錯責任追究制度》,當財務(wù)報告存在重大會(huì )計差錯更正事項時(shí),公司審計部應收集、匯總相關(guān)資料,調查責任原因,進(jìn)行責任認定,并擬定處罰意見(jiàn)和整改措施。審計部形成書(shū)面材料詳細說(shuō)明會(huì )計差錯的內容、會(huì )計差錯的性質(zhì)及產(chǎn)生原因、會(huì )計差錯更正對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響及更正后的財務(wù)指標、會(huì )計師事務(wù)所重新審計的情況、重大差錯責任認定的初步意見(jiàn),之后提交董事會(huì )審計委員會(huì )審議,并抄報監事會(huì )。公司董事會(huì )對審計委員會(huì )的提議做出專(zhuān)門(mén)決議,獨立董事發(fā)表獨立意見(jiàn);公司監事會(huì )切實(shí)履行監督職能,對董事會(huì )的決議提出專(zhuān)門(mén)意見(jiàn)并形成決議。公司最近三年未發(fā)生重大會(huì )計差錯事項。未發(fā)現不規范事項。

  4.5 資產(chǎn)減值測試管理情況

  自查中發(fā)現公司財務(wù)管理制度對資產(chǎn)減值做了具體的檢查要求,對應收款進(jìn)行減值測試的方法是根據應收款客戶(hù)合作現狀、造成欠款原因、催款情況以及欠款時(shí)間進(jìn)行測試,測試的頻率為每個(gè)年度,因公司存貨較少,主要是低值易耗品,且庫存量和價(jià)值量均較小、購買(mǎi)時(shí)間短,基本未做存貨減值測試。未發(fā)現不規范事項。

  5、財務(wù)信息系統使用和控制情況

  5.1 財務(wù)信息系統基本情況

  自查中發(fā)現公司于20xx年4 月制定《財務(wù)信息系統管理制度》,財務(wù)信息系統由計算機硬件設備、財務(wù)軟件、數據保存及備份、操作規程和使用人員組成的一個(gè)綜合會(huì )計信息系統,并由IT 部門(mén)專(zhuān)設人員負責軟硬件及數據維護。財務(wù)軟

  件的服務(wù)器端及客戶(hù)端的計算機均采用的是windows 平臺操作系統,財務(wù)軟件的操作是建立在windows 平臺之上,并且生成的相關(guān)財務(wù)報表均由Office 軟件支撐。未發(fā)現不規范事項。

  5.2 財務(wù)信息系統應用情況

  自查中發(fā)現當月會(huì )計憑證生成后,實(shí)行交叉審核,即制單人不能審核由自己所錄入的會(huì )計憑證,需由不同的人員進(jìn)行審核、記賬。未發(fā)現不規范事項。

  5.3 財務(wù)信息系統訪(fǎng)問(wèn)權限的控制

  自查中發(fā)現財務(wù)人員根據職位類(lèi)別及其他部門(mén)使用人,填寫(xiě)《財務(wù)信息系統權限申請單》,并經(jīng)財務(wù)部門(mén)負責人審批后向IT 系統申請對應的系統權限,除公司財務(wù)人員外,公司其他部門(mén)人員非經(jīng)財務(wù)部門(mén)負責人審批許可不得使用財務(wù)軟件。關(guān)聯(lián)公司人員不得操作使用本公司的財務(wù)軟件并進(jìn)入查詢(xún)本公司財務(wù)系統信息。未發(fā)現不規范事項。

  6、母公司對子公司財務(wù)管理和控制情況

  6.1 全面預算管理的執行情況

  自查中發(fā)現母公司對子公司實(shí)行全面預算管理,原因是子公司為新設公司,公司的預算由運營(yíng)中心負責編制,公司由總經(jīng)理、運營(yíng)中心、技術(shù)中心、研發(fā)中心、財務(wù)部組成預算管理委員會(huì ),但此小組不是正式機構,在制定預算或者修訂預算時(shí)進(jìn)行小組審核,公司運營(yíng)中心負責參與預算的編制,具體編制程序為由運營(yíng)中心產(chǎn)品部制定各產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)預算,經(jīng)與預算管理委員會(huì )討論后交財務(wù)部匯總編制總體預算,審批程序為產(chǎn)品部經(jīng)理提交、運營(yíng)中心總監審核、研發(fā)中心總監確認、財務(wù)總監審核、總經(jīng)理簽批。在預算執行中涉及到調整預算的,需要同樣的審批,審批流程與預算編制的審批流程一致。財務(wù)部負責對下屬子公司預算完成情況進(jìn)行考核。未發(fā)現不規范事項。

  6.2 母公司對子公司的資金管理

  自查中發(fā)現公司目前有三家全資子公司,其中一家深圳網(wǎng)頁(yè)游戲子公司有少量業(yè)務(wù),其余兩家為蘇州子公司,還未正式運營(yíng),全部子公司的賬務(wù)及資金賬戶(hù)均由母公司財務(wù)部兼職管理。子公司開(kāi)立銀行賬戶(hù)須經(jīng)母公司審批,從管理制度上公司不允許下屬子公司之間發(fā)生日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以外的資金往來(lái),子公司日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內的支出,均需要母公司審批,子公司向外提供借款、向外擔保、向銀行或其他單位融資均需要母公司審批。未發(fā)現不規范事項。

  6.3 母公司對子公司財務(wù)人員的管理情況

  自查中發(fā)現子公司目前沒(méi)有全職財務(wù)人員,財務(wù)人員全部由母公司財務(wù)部財務(wù)人員兼任,由母公司進(jìn)行統一管理。隨著(zhù)公司未來(lái)業(yè)務(wù)規模的擴大,公司會(huì )加強對子公司財務(wù)人員的配置,并實(shí)行有效監管,此事項作為公司的長(cháng)效整改項目。

  四、整改期限和整改責任人

  本次整改的最后期限為20xx年10 月31 日,本次整改的責任人為公司總經(jīng)理張云霞。

企業(yè)自查報告 篇9

  區政府法制辦 :

  根據林區人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展《中華人民共和國中小企業(yè)應對法》和《 湖北省實(shí)施< 中華人民共和國中小企業(yè)應對法>辦法》執行情況檢查的通知,企業(yè)應對法自查報告。松柏鎮黨委政府 圍繞此次執法檢查的主要內容和重點(diǎn),對《中小企業(yè)應對法》頒布以來(lái)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了認真總結和自查,現報告如下。

  一、精心組織,深入貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》

  自《中小企業(yè)應對法》頒布以來(lái),為確保推動(dòng)“一法一辦法”的貫徹落實(shí),松柏鎮 采取多種形式深入宣傳貫徹《中小企業(yè)應對法》和《 湖北省實(shí)施< 中華人民共和國中小企業(yè)應對法>辦法》。松柏鎮黨委政府 圍繞中小企業(yè)的發(fā)展現狀,深入開(kāi)展 宣傳工作,購買(mǎi)了300 多份《中小企業(yè)應對法》相關(guān)的法律法規資料,并分發(fā)到全鎮各中小企業(yè)主管部門(mén)和相關(guān)單位。舉辦了《中小企業(yè)應對法》及《實(shí)施辦法》的專(zhuān)題法制講座,組織機關(guān)干部職工開(kāi)展中小企業(yè)應對法的學(xué)習、培訓,推動(dòng)《中小企業(yè)應對法》及《實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)。同時(shí),我們還通過(guò)組織企業(yè)辦宣傳欄、印發(fā)資料、開(kāi)座談會(huì )、組織學(xué)習培訓等方式,結合“ 五五”普法活動(dòng)的開(kāi)展,及時(shí)宣傳貫徹《中小企業(yè)應對法》及《實(shí)施辦法》,使其深入人心、深入到每一戶(hù)中小企業(yè),收到了很好的效果。

  二 、優(yōu)化環(huán)境,切實(shí)做好中小企業(yè)治亂減負工作

  為切實(shí)減輕企業(yè)負擔,做好企業(yè)治亂減負工作,松柏鎮成立 領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設 辦公室 ,負責全 鎮 企業(yè)治亂減負工作的組織協(xié)調,整改報告《企業(yè)應對法自查報告》。近年來(lái),松柏鎮進(jìn)一步加強領(lǐng)導,充實(shí)人員,健全機構,落實(shí)責任,嚴格考核,把中小企業(yè)的治亂減負工作作為治理企業(yè)發(fā)展環(huán)境的工作重點(diǎn),加大對“亂收費、亂攤派、亂檢查”的整治力度,對各種“吃、拿、卡、要”的行為進(jìn)行嚴肅查處,千方百計保護中小企業(yè)的合法權益。積極協(xié)助林區政府組織開(kāi)展整治企業(yè)發(fā)展環(huán)境服務(wù)活動(dòng)。為有效防止對企業(yè)的亂收費行為,松柏鎮 還制發(fā)了涉企收費項目明白卡,每年定期進(jìn)行檢查,保證了涉企收費各項政策規定的貫徹落實(shí)。通過(guò)落實(shí)減輕中小企業(yè)負擔的各項政策措施,加大對“三亂”的治理力度,不但保護了中小企業(yè)的合法權益,而且使松柏鎮 中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到了明顯的改善,吸引了更多的投資者來(lái) 松柏鎮辦企業(yè),對促進(jìn)地方經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。 三 、強化措施,為中小企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng )造良好條件

  作為鄉鎮政府,我們堅持“積極扶持、加強引導、完善服務(wù)、依法規范、保障權益”的方針,加快推進(jìn)中小企業(yè)的培育和發(fā)展。一是大力推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng )新。鎮黨委政府 把推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng )新作為提升中小企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵來(lái)抓,著(zhù)力推進(jìn)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升和產(chǎn)品升級 。二是大力開(kāi)展中小企業(yè)招商引資。企業(yè)多、規模小、總量小是 松柏鎮 中小企業(yè)的主要特點(diǎn)之一。松柏鎮 堅持大力開(kāi)展中小企業(yè)招商引資,以此推動(dòng)中小企業(yè)的嫁接改造和重組擴張,促進(jìn)中小企業(yè)做大做強。三是加快中小企業(yè)建立現代企業(yè)制度,提高中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。我們通過(guò)加大對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的指導力度,不斷推動(dòng)企業(yè)建立適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的現代企業(yè)制度,從企業(yè)產(chǎn)權制度改革、內部管理創(chuàng )新入手,不斷增強中小企業(yè)的活力,使中小企業(yè)在質(zhì)量管理、成本管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、安全管理等方面得到了明顯的改善。四資金短缺是制約 松柏鎮 中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。為解決中小企業(yè)流動(dòng)資金、技改資金緊張的矛盾,幫助企業(yè)開(kāi)辟融資渠道,松柏鎮黨委政府 致力于加強中小企業(yè)信用擔保體系建設,為中小企業(yè)融資建起了新的融資平臺 。

企業(yè)自查報告 篇10

尊敬的XX文化旅游和新聞出版局領(lǐng)導:

  我公司位于XX市XX鎮,成立于20xx年,是XXXXXX核心子公司,目前是中國包裝聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)單位、國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),現有總資產(chǎn)9.2億元,注冊資金XXX萬(wàn)元,員工XXX,廠(chǎng)區面積XXXX平方米,可年生產(chǎn)包裝裝潢紙箱產(chǎn)品2.5億平方米,目前本公司是全國最大的紙包裝生產(chǎn)企業(yè)之一,現將企業(yè)自查情況報告如下:

  一、執行印刷法規規章情況

  我公司在上級各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,嚴格執行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規定》,嚴格執行有關(guān)法律法規和各項規章制度,自覺(jué)維護企業(yè)良好形象。立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規并結合工商、稅務(wù)等部門(mén)的各項法律法規,深入學(xué)習,認真貫徹,堅決執行,杜絕一切違法違紀的經(jīng)營(yíng)行為,我們堅決執行五項制度,針對存在的問(wèn)題,即時(shí)加以整改,并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷(xiāo)毀五項制度,統一按照要求認真填寫(xiě)《印刷品登簿》,同時(shí)制定和完善了相應的管理措施。做到在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度,為印刷行業(yè)營(yíng)造一個(gè)好的氛圍出一份力。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們通過(guò)學(xué)習、領(lǐng)會(huì )各項經(jīng)營(yíng)政策和法律法規,使企業(yè)逐步步入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道,為以后的發(fā)展打下了良好的基礎,在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們要經(jīng)常學(xué)習各項行政法規,將能做的事做的更好,爭取能受到上級領(lǐng)導的好評,對違規亂紀的事,我們要杜絕,決不能讓違規亂紀的事在我們企業(yè)發(fā)生。

  二、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件

  我公司現有廠(chǎng)房面積XXXX平方米,職工人數XXX人,其中管理人員XX0人,技術(shù)人員XX人,工人XXX人,各類(lèi)設備80余臺(套),其中50%為國外進(jìn)口設備,能滿(mǎn)足各類(lèi)包裝供應商需求。

  三、經(jīng)營(yíng)情況及獎懲

  20xx年承印紙制品印刷約1.X億印,預計實(shí)現銷(xiāo)售收入XX萬(wàn)元,利潤XX萬(wàn)元,稅金XX萬(wàn)元,綜合經(jīng)濟效益在浙江省紙制品行業(yè)名列前茅,被列入諸暨市30強大企業(yè)大集團,還被評為浙江省管理創(chuàng )新示范企業(yè)。

  四、設備情況

  我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄》的方針,我們從建廠(chǎng)時(shí)就杜絕購置淘汰設備,使企業(yè)從一開(kāi)始就與淘汰設備決裂,我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,從提升企業(yè)的競爭力著(zhù)手,購置了國內當前市場(chǎng)上的先進(jìn)設備,為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現優(yōu)勢打下了伏筆,目前公司進(jìn)口的國外設備全部為新設備,且為國際先進(jìn)設備,先進(jìn)的設備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出了較大貢獻。在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們將不斷學(xué)習,敏銳洞察,拓展市場(chǎng),不斷壯大自己,為以后引進(jìn)新設備,提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。

  五、產(chǎn)品質(zhì)量情況我們以“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè),產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率為100%,目前公司已經(jīng)通過(guò)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認證。

  建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對新入職工進(jìn)行三級安全培訓,從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓,公司制定了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。對不允許印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

  六、統計數據報送情況

  公司每年按照規定按時(shí)逐項向新聞出版行政部門(mén)報送統計數據,企業(yè)在審核登記期內沒(méi)有違規行為,未受過(guò)行政機關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營(yíng)中,我們將一如繼往的執行好各項法律法規,學(xué)習好各項管理措施。

  在今后的經(jīng)營(yíng)中,我們將積極配合好上級各行政部門(mén)的工作,對組織的各項培訓積極參加,并認真貫徹各項措施,及時(shí)上報各項數據,我們將一如繼往的執行好各項法律法規,學(xué)習好各項管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查,認真監督好各項制度措施的到位情況,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

  最后希望主管部門(mén)在業(yè)務(wù)活動(dòng)中予以更多的支持,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù),推進(jìn)行業(yè)又好又快發(fā)展。

  特此報告

  XXXXX有限公司

  20xx年12月21日

  

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