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企業(yè)自查報告

時(shí)間:2021-04-19 14:12:24 自查報告 我要投稿

【熱門(mén)】企業(yè)自查報告模板匯總10篇

  我們眼下的社會(huì ),報告不再是罕見(jiàn)的東西,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)自查報告10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門(mén)】企業(yè)自查報告模板匯總10篇

企業(yè)自查報告 篇1

  為抓好安全生產(chǎn)管理工作,強化源頭管理,切實(shí)把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細,保證我司安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,結合上半年工作情況,我司特將安全管理制度的執行情況、交通安全、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自查,現將自查情況逐一報告。

  一、安全體系、安全管理制度、執行情況

  公司設有安全委員會(huì )及安全領(lǐng)導小組,公司安技部在安委會(huì )、安全領(lǐng)導小組領(lǐng)導下負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作。公司安技部能?chē)栏衤鋵?shí)安全生產(chǎn)責任制,不斷建立健全安全生產(chǎn)規章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,部門(mén)能按上級有關(guān)規定配額足夠的專(zhuān)職安全管理人員負責安全管理工作,安全管理人員能?chē)栏衤男泄ぷ髀氊,抓好安全管理,確保了公司安全生產(chǎn)良好的局面。安全管理制度、執行情況如下:

  1、能夠及時(shí)學(xué)習、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。

  2、公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能?chē)栏褡袷叵嚓P(guān)的安全制度。

  3、公司有安全領(lǐng)導小組,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導、考核。

  4、各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書(shū)。

  5、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細則,并有完善的安全基礎工作考核標準。

  6、有安全工作會(huì )議制度及安全工作會(huì )議記錄。

  7、有嚴格的執行定期的安全檢查制度。

  8、有事故報告制度。

  9、有事故調查處理制度。

  10、有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制,每半年有定期的安全演練。

  二、交通安全情況

  1、制訂有年度交通安全目標管理計劃,并報送集團安技部。每半年有對本單位交通安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次總結,并報送集團安技部。

  2、能?chē)栏褡鲴{駛員檔案工作,駕駛員檔案的建立每人一冊,駕駛員工作、培訓、事故、違章、績(jì)效等記錄能及時(shí)登錄,檔案的內容真實(shí)、完整。

  3、能做好行車(chē)事故檔案工作,做到詳細記錄一般性以上事故,檔案內容有事發(fā)經(jīng)過(guò)、現場(chǎng)圖、原因分析,責任劃分、處理結果等內容,且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。

  4、處理事故能堅持按“四不放過(guò)”的原則,查明原因,吸取教訓,制定整改措施。

  5、建立有安全員管理檔案,將安全員的準入、考評和資質(zhì)納入其中。

  6、有定期召開(kāi)安全工作會(huì )議,及時(shí)傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規、條例和本公司近期工作要求,部門(mén)能每月至少召開(kāi)一次,并有詳細會(huì )議記錄、出席會(huì )議人員簽到。

  7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓,能按要求制訂培訓計劃,每次培訓有詳細記錄的內容,每季度培訓有培訓總結、統計、分析。

  8、能認真履行安全信息統計報表報告制度,按規定填報有關(guān)報表資料并及時(shí)報送報表。

  9、每季度能有1次安全基礎工作檢查,每月有不少于一次車(chē)輛安全技術(shù)檢查,并有詳細檢查記錄。

  10、能根據公司有關(guān)安全活動(dòng)工作部署,結合上級主管部門(mén)的安全活動(dòng),開(kāi)展安全競賽活動(dòng)。

  11、安全管理人事的任免、調動(dòng)都能經(jīng)集團安全技術(shù)部審核備案,專(zhuān)職安全管理人員持有相關(guān)的資質(zhì)證書(shū)。

  三、綜治安全

  1、能落實(shí)執行公司綜治安全管理責任制,安技部負責公司日常綜治安全防范、檢查、整改,年度工作計劃、總結,每季度能向公司領(lǐng)導匯報綜治安全工作情況。

  2、安技部主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),能及時(shí)傳達上級會(huì )議精神和落實(shí)工作布置。

  3、與安全直接責任人、與部門(mén)專(zhuān)職綜治安全管理人員能層層簽訂目標管理責任書(shū)。

  4、有制訂應急救援預案并年度最少演練一次;

  5、有開(kāi)展各種安全知識宣傳教育活動(dòng),并定期對員工進(jìn)行防火防盜、勞動(dòng)安全等安全技能培訓。

  6、能對新員工實(shí)行崗前安全培訓并考核合格后方可上崗,有培訓考核記錄并入檔保存。

  7、確立防火重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月有一次消防設施例檢,每季度有一次自查自改,規定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。

  8、對消防器材與配套設備能落實(shí)“三定”管理,防火工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。

  9、對每季度能進(jìn)行1次綜治安全檢查。

  10、公司內部已建立安全信息員隊伍檔案,對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導化解工作,并及時(shí)報告上級有關(guān)部門(mén)。

  11、無(wú)群體斗毆和集體上訪(fǎng)、罷工罷駛等事件發(fā)生。

  12、有制訂安全檢查計劃,堅持對重點(diǎn)防護部位進(jìn)行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查人員與被檢查單位責任人簽名記錄,并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。

  13、在安防檢查中發(fā)現的不安全隱患能及時(shí)整改。

  14、對上級機關(guān)及集團公司發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報告整改情況或oa正式行文報告。

  15、對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認的資料存檔。

  總之,此次自查我們做到了認真細致,通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

企業(yè)自查報告 篇2

  一、企業(yè)概況

  云南省曲靖雙友鋼鐵有限公司是曲靖市麒麟區人民政府招商引進(jìn)的省外來(lái)滇投資的民營(yíng)企業(yè),成立于20xx年8月,是曲靖市人民政府重點(diǎn)保護企業(yè)。

  截止20xx年11月,擁有職工總人數1775人,其中管理人員196人,占職工總數的11%;技術(shù)骨干103人,占職工總數的5.8%;高中級職稱(chēng)44人,占職工總數的2.5%;初級職稱(chēng)60人,占職工總數的3.4%;大學(xué)、專(zhuān)科、高中專(zhuān)以上1223人,占職工總數的68.9%。

  按發(fā)展規劃,公司計劃總投資30億元,建成集鎳合金、型材、制品為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),F主要產(chǎn)品為150*150連鑄鋼坯,及氧氣、氮氣、自發(fā)電等附屬產(chǎn)品。一直以來(lái),公司領(lǐng)導高度重視能源計量管理工作,認真按照《中華人民共和國節約能源法》,逐步完善用能單位、次級用能單位、基本用能單元的三級能源計量器具的配置,開(kāi)展了形式多樣的節能宣傳培訓工作,大大提高了廣大員工對節能重要性的認識,鼓勵員工積極主動(dòng)參與節能活動(dòng),通過(guò)經(jīng)濟責任制、戰役責任狀、成本效益行考核與工資掛鉤,有效地將節能減排指標落實(shí)到每一道生產(chǎn)工序,層層分解到各個(gè)工作崗位,使能源計量管理工作有序開(kāi)展,從而促進(jìn)公司節能工作的穩步推進(jìn)。

  二、能源管理概況

  1、能源管理方針:

  全面挖掘能源工作潛力,全員發(fā)動(dòng)、全員參與、全過(guò)程控制,推動(dòng)能源管理躍上新臺階。

  2、目標:

  實(shí)現能源管理標準化,制度化,力爭能耗水平跟上行業(yè)步

  伐。

  3、節能管理

 。1) 循環(huán)利用余熱余能,實(shí)現節能減排

  A、 燒結廠(chǎng)燒結機利用蒸汽預熱料批,并配套煙氣脫硫環(huán)保項目; B、 在煉鐵工藝環(huán)節建設透平風(fēng)機利用煤氣余壓余能節電,建設煉鋼轉爐煤氣回收系統,與其它系統富余煤氣并網(wǎng)用于發(fā)電。20xx年1-12月月平均自發(fā)電量754萬(wàn)度,約占本公司用電量的32%。煉鋼污泥、氧化鐵屑回收等,實(shí)現二次資源循環(huán)利用;

  C、煉鐵廠(chǎng)利用高爐富氧鼓風(fēng)噴吹非煉焦煤節能技術(shù),從而節約噸鐵焦炭消耗比;

  D、建立年產(chǎn)120萬(wàn)噸礦渣微粉資源綜合利用項目; E、建立Z0-12500/80型變壓吸附制氧節能技改項目; F、建立煉鐵水渣,煉鋼鋼渣選場(chǎng);

  G、通過(guò)技術(shù)提升和行之有效的管理手段降低噸鋼能源消耗。

  4、計量體制建設管理

  (1)公司成立了質(zhì)量計量管理部計量管理科,對全公司進(jìn)出廠(chǎng),過(guò)程計量工作進(jìn)行歸口統一管理,在計量設備配備、計量過(guò)程監控、計量新技術(shù)推廣、計量人員培訓等方面強化職能管理。公司能源計量表的維護及安裝由機動(dòng)部自動(dòng)化儀表室負責,主要能源計量數據由動(dòng)力廠(chǎng)負責采集、統計申報,質(zhì)量計量管理部計量管理科負責監督核實(shí),保證計量的客觀(guān)公正和權威性,也為成本分析核算、財務(wù)結算提供依據。

  (2)加強能源計量基礎管理,領(lǐng)導是關(guān)鍵,制度是保證,公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)、各生產(chǎn)廠(chǎng)計量員為成員的能源計量管理領(lǐng)導小組。逐步建立健全了《物資計量管理制度》、《能源計量管理制度》、

  《計量設備管理制度》、《能源計量器具周期檢定制度》、《能源計量管理考核辦法》等,明確了計量管理機構,部門(mén)及人員崗位責任。

  (3)能源計量及計量管理工作有專(zhuān)門(mén)的組織機構負責。按照國家GB/T17167-20xx《用能單位能源計量器具配備與管理通則》和地方的相關(guān)標準為依據,結合公司實(shí)際情況,根據生產(chǎn)管理、能源管理等方面需要配備能源計量器具。按規定制定檢定周期并進(jìn)行檢定/校準,保證計量數據的真實(shí)性和有效性。原始記錄和技術(shù)檔案齊全,組織實(shí)施能源計量器具的周期檢定,由上級計量部門(mén)或地方計量部門(mén)檢定的標準計量器具或在用計量器具,根據檢定周期及時(shí)聯(lián)系送檢或來(lái)廠(chǎng)檢定。凡經(jīng)檢定不合格和超過(guò)檢定周期的計量器具一律不準使用。

  5、計量投入基礎設施管理

  近幾年能源計量投入100余萬(wàn)元,水、電、煤、氣能源計量設備配置基本完善,并符合GB17167-20xx的要求,為節能減排工作提供可靠的依據。具體配量如下表:

  6、流量計量是企業(yè)計量測試工作中的難點(diǎn),近年來(lái),我們不斷總結

  經(jīng)驗,探索既能滿(mǎn)足準確度要求,又便于安裝維護的計量方式,如生產(chǎn)水計量選用超聲波流量計,煤氣計量選用智能靶式流量計,實(shí)現了按表計量結算。加強流體計量設備的管理,建立能源計量網(wǎng)絡(luò )圖,按點(diǎn)確定設備功能要求和設備臺套數,相應建立計量器具臺帳和檔案。加強計量設備運行監控,定期開(kāi)展比對、校驗工作,堅持點(diǎn)巡檢制度,及時(shí)發(fā)現和處理設備運行異常情況,保證計量設施處于有效可控狀態(tài)。

  7、能源計量數據管理

  公司有完善的能源計量理數據管理制度,在保證能源計量器具準確可靠的前提下,對能源計量數據進(jìn)行采集,所記錄的各項計量數據有原始、規范的記錄,原始記錄數據真實(shí)、完整、準確,以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統計、財務(wù)報表中能源消耗計量數據真實(shí)、一致;實(shí)行能源計量數據統一歸口管理,有專(zhuān)職人員對能源數據進(jìn)行審核,利用計算機技術(shù)實(shí)行能源計量數據的網(wǎng)絡(luò )化管理,按生產(chǎn)周期(班、日、周)及時(shí)更新能源計量數據,并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實(shí)際生產(chǎn)中。 8、計量隊伍建設管理

  近兩年來(lái),在各廠(chǎng)部配置專(zhuān)、兼職計量人員參加計量管理,按計劃定期組織計量人員對“計量法規手冊、檢定規程、能源計量器具配備和管理導則”等培訓學(xué)習,增強了計量人員對計量法律法規的意識和了解,提高了對能源計量管理工作的認識。

  通過(guò)學(xué)習培訓,大大提高了廣大員工的計量意識,全面提升了技術(shù)人員的技術(shù)能力和計量管理人員的管理水平,從而進(jìn)一步推進(jìn)能源計量管理工作的提高,能源計量技術(shù)水平得到有效提升,使能源計量管理和能源定額管理更科學(xué)、更深入地開(kāi)展。

  通過(guò)公司幾年的發(fā)展歷程表明,能源計量工作始終是企業(yè)節能減排的基礎工作,隨著(zhù)科學(xué)精細化管理要求的提高,能源計量工作的作用更加凸顯,本公司能源計量工作雖然取得了一定的成績(jì),但與先進(jìn)同行業(yè)企業(yè)相比,仍還存在一定的差距,我們將在相關(guān)部門(mén)的指導幫助下,多向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習借鑒,不斷提高計量管控水平,為企業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。

企業(yè)自查報告 篇3

  為了貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于《##市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治年活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神,切實(shí)規范物業(yè)服務(wù)行為,提升物業(yè)服務(wù)水平,改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質(zhì),我們針對各項具體工作開(kāi)展了全面細致的自查自糾,調查情況如下:

  一、基本情況

  ##¥¥物業(yè)服務(wù)有限公司成立于二OO二年七月,是專(zhuān)門(mén)從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè),具有國家物業(yè)服務(wù)二級資質(zhì),先后接管了 花園、 世家、等六個(gè)中、高檔小區。年來(lái),公司以“管理規范高效、服務(wù)真誠快捷”為質(zhì)量方針,以“真誠為您”為服務(wù)理念,始終高標準、嚴要求,實(shí)施品牌戰略,已形成規范、專(zhuān)業(yè)、細致、高效的品牌風(fēng)格。公司自成立至今,先后獲得“省級優(yōu)秀文明社區”、“省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區”、“省花園式小區”、“全國物業(yè)管理示范住宅小區”、“省服務(wù)名牌”的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  二、存在的主要問(wèn)題

  1.車(chē)輛亂停亂放現象時(shí)有出現

  近年來(lái),隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,市民生活水平有了很大提高,購買(mǎi)私家車(chē)的家庭大量涌現,加之小區建成時(shí)間較早,車(chē)位規劃數量不足,部分業(yè)主缺乏大局觀(guān)念,破壞公共秩序,占用公共車(chē)道停車(chē),造成園區的車(chē)輛亂停亂放現象,對業(yè)主的正常生活帶來(lái)了諸多的不便。

  2. 從業(yè)人員素質(zhì)有待提高,導致服務(wù)工作不到位

  公司從業(yè)人員存在個(gè)別人員未受過(guò)正規的管理技能、培訓,缺乏系統的物業(yè)管理知識及綜合協(xié)調經(jīng)驗和能力。管理內容局限于公共服務(wù)項目,較少涉及專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)和多種經(jīng)營(yíng)。個(gè)別保安、保潔素質(zhì)欠佳,沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓的人員臨時(shí)上崗,未按標準操作,致使物業(yè)服務(wù)工作不到位。

  3. 開(kāi)展和提供的服務(wù)項目單一目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區提供部分的服務(wù),而對居民住宅小區也僅僅提供保安、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內容,缺乏服務(wù)創(chuàng )新意識。

  三、解決措施

  1.落實(shí)機動(dòng)車(chē)停車(chē)的管理方案,制定路面停車(chē)和地下車(chē)場(chǎng)停車(chē)的辦法,分片包段責任落實(shí)到人,實(shí)施車(chē)輛的有效管理。對居民加強宣傳和教育,提升小區居民素質(zhì),用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動(dòng)車(chē),自行車(chē)逐一進(jìn)勸告和清理,確保環(huán)境整潔有序。

  2.加快公司人才培養,打造具有專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊。引進(jìn)具有相關(guān)知識與經(jīng)驗的高層管理人才,并通過(guò)培訓、定期考核等手段提高員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平。提升“四保(保修、保潔、保綠、保安)”服務(wù)水平,深入推進(jìn)精細化體系管理模式,促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)水平不斷提升。切實(shí)把提高用戶(hù)滿(mǎn)意度作為自己的工作標準,不斷借鑒、總結先進(jìn)的管理經(jīng)驗,將精細化覆蓋到每一個(gè)環(huán)節,控制到每一個(gè)細節,使每一項物業(yè)管理服務(wù)更加條理化、標準化、規范化,進(jìn)一步完善精細化物業(yè)管理工作模式。

  3.在固有服務(wù)內容的基礎上,不斷拓展服務(wù)內涵,不僅要滿(mǎn)足業(yè)主的需求,還要預知業(yè)主的潛在的需求,以此不斷改進(jìn)我們的服務(wù)內容和管理手段,努力使客戶(hù)滿(mǎn)意,充分體現“真誠為您”這一服務(wù)理念,利用創(chuàng )新服務(wù)形式來(lái)不斷構建高水平的服務(wù),創(chuàng )建物業(yè)服務(wù)名牌,樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

  物業(yè)管理所從事的一切活動(dòng)要以使業(yè)主稱(chēng)心、滿(mǎn)意為前提,其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在下一步工作中,我們將繼續積極突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念,將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護,為小區業(yè)主營(yíng)造一種高品位的生活氛圍。

企業(yè)自查報告 篇4

  為了進(jìn)一步加強學(xué)校財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,提高財經(jīng)使用效益,完善財務(wù)監督,充分發(fā)揮財務(wù)工作在學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要作用,促進(jìn)學(xué)校工作能更好更快地開(kāi)展。按照上級要求,我校成立了財務(wù)自查自糾領(lǐng)導小組,在本校內開(kāi)展了財務(wù)自查自糾活動(dòng),具體做法如下:

  (一)動(dòng)員部署

  1、制定實(shí)施方案,學(xué)校成立了自查自糾領(lǐng)導小組,召開(kāi)“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)會(huì )議。會(huì )議研究“財務(wù)規范化管理”活動(dòng)的開(kāi)展,做到職責到人,明確要求。

  2、宣傳發(fā)動(dòng)。完小校長(cháng)組織領(lǐng)導小組成員認真學(xué)習中心校關(guān)于“財金管理制度”的有關(guān)文件精神,開(kāi)展以“財務(wù)規范化檢查”為主題的專(zhuān)題會(huì ),使每個(gè)小組成員明確“財務(wù)規范化檢查”活動(dòng)的目的、好處、資料和要求,提高思想認識,用心自覺(jué)地參與活動(dòng)。

  (二)組織實(shí)施

  1、自查自糾。學(xué)校認真對照中心校財務(wù)工作會(huì )議要求及10個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,全面、客觀(guān)地分析現狀,認真開(kāi)展自查自糾,撰寫(xiě)自查報告。

  2、重點(diǎn)整改。學(xué)校根據督導檢查的結果,針對還存在的問(wèn)題,分析原因,制定整改方案,完善整改措施,落實(shí)整改職責,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

  (三)分析總結

  按照上級規定,學(xué)校按要求透過(guò)深入自查,學(xué)校財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規來(lái)執行,做到了收入、支出全部納入中心校統一核算,沒(méi)有侵占、截留國家和單位收入,沒(méi)有單獨帳戶(hù),更未設任何形式的“小金庫”。具體體現如下:

  1、按照上級財務(wù)管理的有關(guān)政策和法規,學(xué)校有嚴格的財務(wù)及財產(chǎn)管理制度,并做到了職責到人,落實(shí)到位,沒(méi)有違規操作的現象。

  2、收費方面,除按照上級規定的最的低標準:收取學(xué)前班學(xué)生每人每學(xué)期200元的保育費外,對“九義”教育的學(xué)生,不但沒(méi)有收過(guò)任何費用,而且還將國家下?lián)艿摹叭庖谎a”中的文具費及時(shí)、足額的發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手中。

  3、嚴格按照財政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行了學(xué)校收支預算,因學(xué)校需要而購置或使用的,都要透過(guò)校委會(huì )決定并報請中心校領(lǐng)導審查透過(guò)。對于重大資產(chǎn)購買(mǎi)或是涉及基建項目的支出,都附有合同、結算表及相關(guān)材料。

  4、嚴格執行支出審批制度,所有大額支出都事前召開(kāi)了教代會(huì )透過(guò)后,方可開(kāi)展工作,學(xué)校每年在教代會(huì )或是全體教師會(huì )上都作了財務(wù)報告,并獲得了透過(guò),理解財經(jīng)審查小組的監督。

  5、學(xué)校嚴格加強預算內資金的管理。預算收入全額繳入財政專(zhuān)戶(hù),嚴格執行了“一票三證”,“收支兩條線(xiàn)”,所有款項沒(méi)有出現公款私存的現象。

  6、學(xué)校能做到帳目清晰,手續齊全。均無(wú)私設“小金庫”和公款私存等違規現象。

  7、學(xué)校各項經(jīng)費支出,都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,無(wú)亂支濫用和鋪張浪費等現象。

  透過(guò)工作組認真細致的清理檢查,目前雖然尚未發(fā)現違規違紀的現象,但透過(guò)清理檢查,進(jìn)一步加強了我校財務(wù)規范化管理,嚴肅了財經(jīng)紀律,加強了對學(xué)校領(lǐng)導干部及財務(wù)管理人員的法制教育,強化了財務(wù)監管職能,確保了各項資金收支合法,做到用之有據,查之有憑,使用更加科學(xué)、規范。

  作為一名財務(wù)人員,在今后的工作中,我將會(huì )進(jìn)一步完善相關(guān)財務(wù)制度,全面分析和總結財務(wù)管理中存在的問(wèn)題,并認真做好整改,力爭做到自我經(jīng)手的各項賬目日日清、月月清,進(jìn)一步規范財務(wù)管理,完善財務(wù)工作。

企業(yè)自查報告 篇5

  ?h安全生產(chǎn)監督管理局:

  為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩定,根據?h安全會(huì )議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導高度重視,迅速將通知精神傳達到各科室、班組,同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導班子安全會(huì )議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項安全措施,并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現將自查情況匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況

  為明確責任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人,以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專(zhuān)職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解,嚴格落實(shí)責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

  二、自查情況

  (一)消防設施方面:公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科原料場(chǎng)、各班組消防設備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內。逐級落實(shí)消防安全責任制,完善應急救援預案,加強應急演練。對辦公場(chǎng)所、

  生產(chǎn)班組等消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查、整改。重點(diǎn)對消防設施、滅火器材、進(jìn)行仔細排查,確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

  (二)設備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證,是否經(jīng)過(guò)定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現的生產(chǎn)車(chē)間部分電源線(xiàn)外漏,未加任何防護,現已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車(chē)輛壓壞或鏟斷,現已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設備運行狀況是否良好,要嚴防各種設施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。

  (三)公司辦公室加強車(chē)輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規,加強職業(yè)道德,確保行車(chē)安全。及時(shí)糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規行為,經(jīng)常對車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車(chē)上路,配備好消防器材,防止自燃和火災事故發(fā)生,保證車(chē)輛行駛安全。

  三、重大危險源確定及應急情況

  根據公司自身情況,通過(guò)對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價(jià),并識別出重大危險源,通過(guò)制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有:①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機械傷害;④.火災、爆炸;⑤.洪水; ⑥.施工用電。公司專(zhuān)職安全員,定期對水解車(chē)間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)

  行一次大檢查,在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強監督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。

  公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項應急預案,預案中救援程序和救援措施完善,預案間相互協(xié)調、銜接緊密。公司對各種預案進(jìn)行了培訓及演練,并做到相關(guān)人員應知應會(huì ),熟練掌握。

  四、存在不足

  (一)、公司部分供電線(xiàn)路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時(shí)發(fā)生火災隱患。

  (二)、公司自動(dòng)鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強自動(dòng)鍋爐安全操作知識培訓,以保證鍋爐運行正常。

  (三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

  

企業(yè)自查報告 篇6

  北京***集團自成立以來(lái)視質(zhì)量為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建設作為公司的關(guān)鍵來(lái)抓,通過(guò)二十年努力,集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過(guò)濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時(shí)滅菌、無(wú)菌冷灌裝等項工藝、技術(shù),均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實(shí)施了ISO9001、HACCP、ISO220xx、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系,并實(shí)施體系認證。北京***集團***有限公司自20xx年成立即制定了HACCP計劃并嚴格按照該標準進(jìn)行生產(chǎn)管理,到現在已建立了系統的質(zhì)量控制體系。通過(guò)自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:

  一、質(zhì)量控制體系建設

  注重嚴格的質(zhì)量控制體系建設,在質(zhì)量管理過(guò)程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開(kāi)發(fā)、進(jìn)廠(chǎng)原輔料的檢驗、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監控、成品外觀(guān)質(zhì)量的檢查、成品內在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過(guò)程。企業(yè)并根據客戶(hù)要求和產(chǎn)品應用領(lǐng)域的不同建立對應的符合國際標準的控制規范。

  長(cháng)期以來(lái),在質(zhì)量建設上,質(zhì)監、商檢、工商等職能部門(mén)給予了公司有力的支持和指導下,質(zhì)量管理水平取得了穩步上升。

  二、堅持技術(shù)基礎投入

  公司先后斥資數千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。

  公司先后斥資數千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。

  果漿(濃縮漿)車(chē)間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線(xiàn)。

  濃縮汁車(chē)間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線(xiàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。

  建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。

  同時(shí)建設50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。

  三、堅持檢測中心與能力的建設

  公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節相關(guān)的檢測實(shí)驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現場(chǎng)檢測站的建設,專(zhuān)設原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān);配備多種實(shí)驗設備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照ISO10012標準進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿(mǎn)足了從原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)各環(huán)節的檢測要求。

  四、按質(zhì)量控制的檢驗、試驗流程要求進(jìn)行把關(guān)

  首先在原輔材料上,對原料供應基地進(jìn)行詳細考察,專(zhuān)設原料水果收購小組及原料驗收小組,對農藥殘留、微生物進(jìn)行嚴格檢測,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)。

  在生產(chǎn)過(guò)程中,要對生產(chǎn)設備、設備和生產(chǎn)工藝參數、過(guò)程中進(jìn)行反復抽檢。

  成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標進(jìn)行檢測,對每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗數據進(jìn)行檔案分類(lèi)管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

  五、堅持系統的質(zhì)量專(zhuān)業(yè)培訓

  健全質(zhì)量培訓體系,企業(yè)全年培訓不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓超3000人次。

  六、建立基于數據數溯的售后體系

  企業(yè)建立售后服務(wù)中心,設立24小時(shí)售后服務(wù)熱線(xiàn),并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務(wù)的基礎上完善對質(zhì)量追溯后的數據收集,以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標和產(chǎn)品可靠性制度。

  七、存的不足

  (一)認識上的誤區

  通過(guò)自查,公司在質(zhì)量建設上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒(méi)形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認同,總認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒(méi)有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的內部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節,公司將按照GB/T19580標準創(chuàng )建卓越績(jì)效模式,推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設的提高。

  (二)能力建設的不足

  公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數有了一定的保證,但針對性的專(zhuān)項培訓力度不夠,培訓后的結果跟進(jìn)力度不強,沒(méi)有完全達到要求。

  (三)資源配置不足

  近年來(lái),人力資源成本上升幅度持續加大,而產(chǎn)品價(jià)格由于市場(chǎng)的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

企業(yè)自查報告 篇7

  從最初組織生產(chǎn)開(kāi)始,廠(chǎng)里一直嚴格遵照食品衛生法的要求,步步為營(yíng),堅實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠(chǎng)子的組建和發(fā)展過(guò)程中,得到了濟南長(cháng)清質(zhì)檢分局大量的無(wú)私幫助,廠(chǎng)子一直有著(zhù)明確的方向和正確的道路。本廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障,沒(méi)有出現過(guò)什么質(zhì)量事故。

  廠(chǎng)里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等,這些原料必須都是經(jīng)過(guò)正規的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家購進(jìn),并附有出廠(chǎng)檢驗報告,質(zhì)量要求很?chē)栏,必須符合國家對該食品的衛生要求,比如味精要符合gb /8967的要求,白糖要符合gb 317的要求,等等。

  廠(chǎng)里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等,這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴格按照gb 2760的要求做的。

  春節過(guò)后,按照濟南市質(zhì)量技術(shù)監督局長(cháng)清分局,關(guān)于加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的要求,我廠(chǎng)成立了質(zhì)量安全管理小組,由法人葛金河任組長(cháng),組員由質(zhì)量負責人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔任,按照各自分工,對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任情況自查表》,從企業(yè)資質(zhì)變化情況,采購進(jìn)貨查驗落實(shí)情況、生產(chǎn)過(guò)程控制情況、食品出廠(chǎng)檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標注標識情況、食品銷(xiāo)售臺賬記錄情況等10個(gè)方面,逐條進(jìn)行自查。根據企業(yè)自查情況,企業(yè)自身感覺(jué)各方面做得尚可,基本符合質(zhì)檢部門(mén)的要求。對于稍有差次的,及時(shí)做了整改,F階段,企業(yè)基本能做到系統管理,按標準要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,F將企業(yè)目前能達到的情況匯報如下:

  一、企業(yè)資質(zhì)變化情況:企業(yè)名稱(chēng)為濟南市長(cháng)清區眾惠食品廠(chǎng),廠(chǎng)址是濟南市長(cháng)清區歸德鎮開(kāi)發(fā)區,檢驗方式為自行檢驗,固態(tài)調味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092,新證正在辦理中。本廠(chǎng)證照齊全,經(jīng)營(yíng)范圍是味精、雞精調味料和固態(tài)調味料。

  二、采購進(jìn)貨查驗落實(shí)情況:本廠(chǎng)主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅,購進(jìn)時(shí)索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠(chǎng)生產(chǎn)的味精沒(méi)有食品添加劑。雞精調味料和固態(tài)調味料的.生產(chǎn)過(guò)程中使用的食品添加劑,嚴格遵照了gb2760的要求,并做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進(jìn)貨臺賬。

  三、生產(chǎn)過(guò)程控制情況:我廠(chǎng)每天安排專(zhuān)人對廠(chǎng)區衛生進(jìn)行打掃,保持廠(chǎng)區內環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場(chǎng)所、設備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛生,杜絕一切污染的可能。定期養護設備設施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結束后,均對相關(guān)設施、設備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專(zhuān)用工作服后,經(jīng)人員專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。驗收合格的原料從原料專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒(méi)有交叉污染。

  四、食品出廠(chǎng)檢驗落實(shí)情況:我廠(chǎng)配備了架盤(pán)天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備,具有檢驗輔助設備和化學(xué)試劑,實(shí)驗室測量比對情況均符合相關(guān)規定。檢驗人員經(jīng)過(guò)山東省質(zhì)量技術(shù)監督局培訓,具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書(shū)。按照國家標準,對生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗報告留存備查,對出廠(chǎng)的每批產(chǎn)品留樣,并進(jìn)行登記。

  五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:我廠(chǎng)生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規渠道購進(jìn),并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買(mǎi)不合格原料和出現生產(chǎn)不安全食品的情況。

  六、食品標識標注情況:我廠(chǎng)生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規定印有名稱(chēng)、規格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號,以及生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱(chēng)和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

  七、食品銷(xiāo)售臺賬記錄情況:我廠(chǎng)建立了食品的銷(xiāo)售臺賬,記錄了產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、生產(chǎn)日期、銷(xiāo)售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息,包括購貨者的名字,地址、銷(xiāo)貨場(chǎng)所等。

  八、產(chǎn)品標準執行情況:企業(yè)積極并嚴格執行各個(gè)產(chǎn)品的國家標準和企業(yè)標準。味精執行的是gb/t 8967 -XX、雞精調味料執行的是sb/t 10

  371-XX、復合調味料執行的是本企業(yè)標準q/01zh0001s-20xx、雞味調味料執行的是本企業(yè)標準q/01zh0002s-20xx。所有標準的狀態(tài)都是現行有效。

  九、企業(yè)人員培訓、體檢情況:我廠(chǎng)所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(shū)(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓。

  十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預警和風(fēng)險評估:我廠(chǎng)主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒(méi)有接到過(guò)消費者投訴。我廠(chǎng)已經(jīng)設立消費者投訴登記本,并制定相應的處理制度、應對機制,確保一旦出現消費者投訴情況,能及時(shí)做出反應,力保消費者權益。

  經(jīng)過(guò)此次自查,我廠(chǎng)基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎上,我廠(chǎng)建立了質(zhì)量安全保證長(cháng)效機制,為長(cháng)期、持續地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實(shí)基礎。

企業(yè)自查報告 篇8

  根據《關(guān)于落實(shí)國家聯(lián)席會(huì )議減輕企業(yè)負擔專(zhuān)項督查實(shí)施方案的通知>》(遼減負辦發(fā)〔20xx〕7號)精神,為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,規范收費行為,切實(shí)減輕企業(yè)負擔,降低實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)成本,市減負辦制發(fā)了《關(guān)于落實(shí)國家聯(lián)席會(huì )議減輕企業(yè)負擔專(zhuān)項督查實(shí)施方案的通知》(鞍減負辦發(fā)[20xx]2號),組織各相關(guān)單位按各自分工和工作職能,對減輕企業(yè)負擔工作進(jìn)行了全面自查,現將清理情況報告如下:

  一、減輕企業(yè)負擔工作部署和推進(jìn)情況

  我市減負辦制定了《鞍山市加強涉企收費管理減輕企業(yè)負擔工作方案》、《鞍山市落實(shí)減輕企業(yè)負擔專(zhuān)項督查實(shí)施方案》等實(shí)施方案;印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈鞍山市加強涉企收費管理減輕企業(yè)負擔工作方案》的通知〉(鞍減負辦發(fā)〔20xx〕3號),《關(guān)于落實(shí)國家聯(lián)席會(huì )議減輕企業(yè)負擔專(zhuān)項督查實(shí)施方案的通知》(鞍減負發(fā)﹝20xx﹞2號),《鞍山市人民政府關(guān)于調整一批行政審批事項的決定》(鞍政發(fā)﹝20xx﹞43號)等一系列文件;市減負辦及各相關(guān)部門(mén)都多次召開(kāi)減輕企業(yè)負擔專(zhuān)題會(huì )議;各單位均能按要求開(kāi)展自查,以認真落實(shí)國、省、市各級黨委、政府減輕企業(yè)負擔工作部署,按照完善現代市場(chǎng)體系、充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,加快轉變政府職能、規范政府行政行為和創(chuàng )新行政管理方式的要求,進(jìn)一步推進(jìn)簡(jiǎn)政放權,建立權力清單制度,推動(dòng)涉企行政事項的公開(kāi)透明,切實(shí)減輕企業(yè)負擔,充分激發(fā)企業(yè)活力。

  二、開(kāi)展降成本減負擔工作情況及成效

  根據工作職能和分工,“降成本減負擔工作情況”共包括4個(gè)方面,具體情況如下。

  1、降低稅負情況

  降低稅負工作主要由市地稅局和國稅局負責,根據自查情況,市地稅局和國稅局全面落實(shí)3項重點(diǎn)降低稅負政策,共計為企業(yè)減輕負擔近5億元,如通過(guò)落實(shí)“全面推開(kāi)營(yíng)改增試點(diǎn),將所有企業(yè)新增不動(dòng)產(chǎn)所含增值稅納入抵扣范圍”這一政策,全市有16758家企業(yè)受惠,預計減輕企業(yè)負擔1.3億元;通過(guò)落實(shí)“對月銷(xiāo)售額不足3萬(wàn)的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)和其他個(gè)人暫免征收增值稅、營(yíng)業(yè)稅”這一政策,預計全市13萬(wàn)多小微企業(yè)和個(gè)人可減輕負擔近3億元。

  2、減免收費

  減免收費各項政策主要由財政局負責,除“整合歸并水庫移民扶持基金等7項政府性基金”與我市無(wú)關(guān)外,其余政策都得到了落實(shí)。其中停征價(jià)格調節基金一項政策涉及企業(yè)近2萬(wàn)家,預計可減輕企業(yè)負擔4500萬(wàn)元。

  3、降低企業(yè)人工成本

  降低企業(yè)人工成本各項政策主要由市人社局負責,經(jīng)自查,6項主要措施都得到了落實(shí)。

  4、降低企業(yè)用電成本

  降低企業(yè)用電成本相關(guān)政策由市經(jīng)信委負責,主要措施為組織用電企業(yè)與發(fā)電企業(yè)開(kāi)展電力直接交易,目前在經(jīng)信委的積極組織協(xié)調下,我市共有23家企業(yè)成功開(kāi)展了電力直接交易,預計減輕企業(yè)負擔4000萬(wàn)元以上。

  此外,我市取消行政審批事項前置要件19項,取消行政審批事項中的涉企收費4項,改變管理方式的行政審批事項4項,全面為企業(yè)減負。

  三、實(shí)施清單制度情況

  目前我市已經(jīng)建立了涵蓋本地區所有收費項目的涉企業(yè)收費清單、行政審批事項清單和行政檢查清單,并在政府和各部門(mén)網(wǎng)站進(jìn)行公示。市發(fā)改委、市編委辦、市財政局、市法制辦等部門(mén)為此做了大量細致的工作。如發(fā)改委組根據國家和省政府定價(jià)涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費目錄清單及最新收費文件精神,對照目錄進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整,重新修訂并公布《鞍山市政府定價(jià)涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費目錄清單(20xx版)》,國家、省、市三級現行政府定價(jià)涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費項目14項,其中:國家管理3項,省管9項,省授權市以下管理3項。嚴格做到定價(jià)目錄之外無(wú)經(jīng)營(yíng)服務(wù)收費定價(jià),明確了經(jīng)營(yíng)者、行業(yè)主管部門(mén)和價(jià)格主管部門(mén)職責并在市發(fā)改委網(wǎng)站公布,進(jìn)一步加強涉企收費的事中事后監管,規范了收費行為,維護了市場(chǎng)秩序。

  四、涉企保證金清理規范及清單制定情況

  各有關(guān)部門(mén)對涉企保證金清理規范工作認真落實(shí),市政府于9月6日發(fā)布了《鞍山市人民政府關(guān)于調整一批行政審批事項的決定》(鞍政發(fā)﹝20xx)43號),調整了一批行政審批事項。其中,取消行政審批事項中的涉企收費2項,包括:建筑工程安全防護文明施工措施費,公共環(huán)境維護資金,預計每年可減輕企業(yè)負擔1.4億元。

  五、整治亂收費、亂攤派情況

  市減負辦和各相關(guān)部門(mén)都建立了企業(yè)舉報、查處、督辦機制,保證渠道暢通。目前尚沒(méi)有接到企業(yè)涉及亂收費、亂攤派的投訴案件。審計局根據自身職能,依托審計工作做好相關(guān)案件的查出和線(xiàn)索提供,目前無(wú)相關(guān)案件。

  六、減輕企業(yè)負擔體制機制建設情況

  市政府成立了減輕企業(yè)負擔工作領(lǐng)導機構,并根據人員變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。市減負辦設在市經(jīng)信委,有專(zhuān)門(mén)處室和人員從事減負相關(guān)工作,并按上級要求定期組織開(kāi)展減負政策宣傳,如在今年減負宣傳周活動(dòng)中各單位都充分利用網(wǎng)絡(luò )新媒體,單位大屏幕,報紙、廣播、電視等傳統媒體開(kāi)展宣傳活動(dòng),取得了較好效果。市減負辦依托經(jīng)信委企業(yè)幫扶工作,到企業(yè)就減負相關(guān)政策進(jìn)行實(shí)地宣傳,并就有關(guān)問(wèn)題征詢(xún)企業(yè)意見(jiàn),為進(jìn)一步做好相關(guān)工作搜集最接地氣的第一手資料。

  以上就是我市關(guān)于20xx年減輕企業(yè)負擔專(zhuān)項督查落實(shí)的自查情況。減負工作從小方面說(shuō)涉及一個(gè)企業(yè)對政府工作是否滿(mǎn)意,從大的方面講涉及國家振興東北的重大戰略決策能否更好落實(shí),可謂責任重大,任務(wù)艱巨。盡管各部門(mén)做了大量富有成效的工作,但也難免存在疏漏,對于好的做法我們會(huì )積極宣傳推廣,對于存在的問(wèn)題我們將堅決改正,全力將減負工作落到實(shí)處,為企業(yè)減輕負擔,振興東北戰略貢獻力量。

企業(yè)自查報告 篇9

  一、企業(yè)概況

  泉州市靈源食品飲料有限公司位于晉江市五里科技工業(yè)園區,始建于20xx年。20xx年公司注資100萬(wàn)元,成立泉州市靈源食品飲料有限公司,公司位于園區的西北,占地約3.3萬(wàn)平方米,建筑面積約1770平方米,20xx年12月1日通過(guò)QS認證審查,并于20xx年9月9日取得食品生產(chǎn)許可證(代用茶)。目前公司主要產(chǎn)品有鹽薄荷、清涼茶、靈源萬(wàn)應茶(代用茶)。由于產(chǎn)品季節性比較明顯且剛取得QS證不久,目前生產(chǎn)銷(xiāo)售量比較少。

  二、自查情況

  根據《出口食品生產(chǎn)企業(yè)安全衛生要求》進(jìn)行自查,情況如下:

  1.廠(chǎng)區衛生管理:

  1.1廠(chǎng)區周?chē)h(huán)境及內部環(huán)境、整體布局:

  廠(chǎng)區新址位于晉江市五里高科技工業(yè)園區,環(huán)境優(yōu)化、交通便利,廠(chǎng)前為園區道路、距泉安路500米,后距市區環(huán)形主道200米,西與恒安紙業(yè)公司相鄰;東與紫華藥業(yè)有限公司相連,周?chē)h(huán)境沒(méi)有污染源產(chǎn)生、空氣清晰。常年主導風(fēng)向以東南風(fēng)為主、西北風(fēng)為輔、綜合車(chē)間位于主導風(fēng)向上側,生產(chǎn)區與生活區嚴格區分,廠(chǎng)區布局合理,符合衛生要求。

  廠(chǎng)區周?chē)O有消防環(huán)形通道,建筑物周邊設有便于人流物流暢通的道路。廠(chǎng)前大門(mén)為人流主要通道,廠(chǎng)邊門(mén)為物流出入口,符合人流、物流分開(kāi)的指導思想,廠(chǎng)區地面除綠化面積外,其余為硬化地面,廠(chǎng)區整潔衛生。

  1.2設施:生產(chǎn)車(chē)間采用彩鋼板設計裝修,廠(chǎng)房以按要求設計施工,建筑物耐火等級為一級,內裝修材料彩鋼板,符合阻燃無(wú)毒要求的保溫材料,其空間可滿(mǎn)足生產(chǎn)規模要求。工藝布局符合生產(chǎn)流程,避免物料輸送往返,生產(chǎn)過(guò)程粉塵散發(fā)量大的崗位設有除塵室。此外,還設有生產(chǎn)容器具洗滌間,潔具存放間等生產(chǎn)工藝衛生設施。

  1.3衛生:生產(chǎn)區有專(zhuān)人清潔衛生,保持廠(chǎng)區的日常清潔衛生,垃圾污物定點(diǎn)存放,有防蚊、蠅、蟲(chóng)等進(jìn)行廠(chǎng)區的措施。生產(chǎn)區無(wú)非生產(chǎn)物品和個(gè)人雜物,生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢異物及時(shí)處理。更衣室、廁所的設置合理,不對生產(chǎn)區產(chǎn)生不良影響,設有洗手池、消毒池,有自動(dòng)感應開(kāi)關(guān)的水龍頭和烘手設備。工作服選用質(zhì)地光滑,不產(chǎn)生靜電,不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)的布料。

  根據不同設備,器具和清潔工具等分別制訂消毒滅菌措施,對操作臺、墻、地面、門(mén)窗、設備、房間定期進(jìn)行消毒或熏蒸,消毒劑定期更換,以防產(chǎn)生耐藥菌株。

  2.原輔料采購管理

  2.1按規定對食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物進(jìn)行供應商審計(目前產(chǎn)品無(wú)涉及食品添加劑情況),審計內容包括供應商資質(zhì)審計及供應商產(chǎn)品質(zhì)量審計,供應商資質(zhì)審計主要索取供應商的營(yíng)業(yè)執照、生產(chǎn)許可證、衛生許可證等有效證件資料;供應商產(chǎn)品質(zhì)量審計主要索取供應商質(zhì)量保證體系調查、產(chǎn)品質(zhì)量合格檢驗報告、產(chǎn)品樣品(進(jìn)行自行檢驗試用)、供貨質(zhì)量保證書(shū)。

  食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物未進(jìn)行供應商審計合格的,不進(jìn)行采購,并要求保持供應商相對穩定。

  2.2公司設有檢驗中心,在綜合樓四樓,履行對物料、中間產(chǎn)品或成品取樣,留樣,檢驗,并出具檢驗報告的職責。

企業(yè)自查報告 篇10

  根據縣常委會(huì )視察調查組7月24日在《關(guān)于對縣勞動(dòng)和社會(huì )保障局落實(shí)服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)情況的視察調查報告》中指出的我局在落實(shí)服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)措施存在的問(wèn)題和要求,局領(lǐng)導十分重視,及時(shí)召集局務(wù)會(huì )議認真研究,逐一對照檢查,并提出了整改措施,強化領(lǐng)導,著(zhù)力進(jìn)行整改,F將落實(shí)整改措施情況報告如下:

  一、加大宣傳力度,擴大宣傳效果

  根據縣委、縣政府的部署要求,我局于年初就研究制定了服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)的九條措施。服務(wù)措施出臺后,運用多種形式進(jìn)行宣傳并狠抓落實(shí),取得了明顯的成效,這一點(diǎn),我局領(lǐng)導7月24日在向縣常委會(huì )報告中已經(jīng)作了具體匯報。但是,宣傳力度確實(shí)不夠大,社會(huì )知曉率不是很高,還需要進(jìn)一步加強。我局根據審議要求,經(jīng)過(guò)認真研究,并與有關(guān)方面取得了聯(lián)系,今后除了要繼續運用以往好的做法諸如在仙游人力資源網(wǎng)、LED電子顯示屏上公布宣傳外,還將在全縣327個(gè)村居分別設立的固定用工公告欄上公布宣傳,并爭取加大投入,在縣電視臺播報宣傳(過(guò)去我局曾與縣電視臺聯(lián)系過(guò),擬在該臺播報宣傳九條服務(wù)措施及企業(yè)招工信息等,但由于收費較貴,且今年工作經(jīng)費又十分緊張,所以沒(méi)辦法落實(shí)),以擴大宣傳效果,努力使服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)措施和勞動(dòng)法律法規及就業(yè)政策的社會(huì )知曉率更高。

  二、積極搭建平臺,幫助企業(yè)招工

  要進(jìn)一步增強發(fā)展意識和責任感,繼續做好促進(jìn)就業(yè)和幫助企業(yè)招工的牽頭工作。要繼續促進(jìn)部分鄉鎮掛鉤幫助企業(yè)招工制度的落實(shí),擬建議縣政府進(jìn)一步明確和落實(shí)相關(guān)部門(mén)幫助企業(yè)招工的責任,并擬在仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和鯉南工業(yè)園區設立勞務(wù)工作站,按照市場(chǎng)運作模式,為企業(yè)招工包括引進(jìn)外來(lái)農民工搭建平臺,提供方便,構建起多家共同幫助企業(yè)招工的格局。要根據新形勢下的新任務(wù),重新界定縣人力資源市場(chǎng)的功能,使之在促進(jìn)就業(yè)和幫助企業(yè)招工方面發(fā)揮更大的作用。要繼續落實(shí)每半年定期組織基層勞動(dòng)保障所、站對農業(yè)勞動(dòng)力和每月定期對規模企業(yè)用缺工情況進(jìn)行調查的制度,并加強研判,為縣委、縣政府促進(jìn)就業(yè)和服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)提供參謀,同時(shí)采取積極措施促進(jìn)。要根據目前我縣有就業(yè)愿望的農業(yè)富余勞動(dòng)力數量不是很多的情況下,進(jìn)一步密切與外省勞務(wù)合作基地聯(lián)系,根據缺工企業(yè)需求,及時(shí)協(xié)助做好外引勞動(dòng)力工作,緩解企業(yè)缺工難題。

  三、加強培訓工作,提升勞動(dòng)力技能素質(zhì)

  要利用已獲得省勞動(dòng)保障廳、省財政廳支持批準在我縣職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校建立古典家具工藝培訓基地的優(yōu)勢,加強跟蹤督導,要求按規定辦班培訓,擴大生源,并加強與企業(yè)對接,努力把培訓做大,為我縣古典工藝產(chǎn)業(yè)對技能人才的需求逐漸旺盛的勢頭提供支撐。要繼續爭取開(kāi)設更多、需求旺盛的產(chǎn)業(yè)的職業(yè)技能培訓專(zhuān)業(yè)。要繼續采取由縣政府給鄉鎮(街道)下達農業(yè)勞動(dòng)力轉移培訓指標的做法,并把它納入年終績(jì)效考評的獎分內容,形成齊抓共管的局面。勞動(dòng)保障部門(mén)要率先做好農民工和城鎮失業(yè)人員的培訓鑒定工作,今年擬完成免費培訓農業(yè)富余勞動(dòng)力(包括農民工崗位提升技能)4500人、免費組織下崗職工再就業(yè)培訓850人,免費組織職業(yè)技能鑒定2800人、免費為高級工發(fā)證280人、免費為技師發(fā)證56人。

  四、加大執法力度,維護企業(yè)和職工合法權益

  要本著(zhù)扶持企業(yè)發(fā)展與規范企業(yè)用工管理的指導思想,加強日常巡查和舉報專(zhuān)查工作,促進(jìn)企業(yè)規范用工,以減少用工成本。擬于9月上、中旬分別在仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和鯉南工業(yè)園區舉辦勞動(dòng)用工管理和涉及勞動(dòng)爭議有關(guān)法律法規及調解處理做法的專(zhuān)題講座,邀請企業(yè)負責人參加,由我局領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員授課,講座將通過(guò)剖析一些典型案例,進(jìn)行舉一反三。今后還將邀請有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)我縣為企業(yè)主舉辦講座,以增強企業(yè)依法用工意識。要在縣勞動(dòng)保障大隊內部建立主辦監察員制度,結合平時(shí)巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改,對違法違規行為進(jìn)行查處(由于種種原因,實(shí)際上5年多來(lái)沒(méi)有對企業(yè)處罰過(guò)一起),維護勞資雙方合法權益,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造寬松外部環(huán)境。要進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理制度,及時(shí)督促企業(yè)依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,規范用工管理。要落實(shí)勞動(dòng)用工報備制度,將各項指標任務(wù)分解到各管轄區,并把它列入鄉鎮(街道)勞動(dòng)保障事務(wù)所年度工作目標考評內容,建立監督機制,使勞動(dòng)合同管理逐步實(shí)現信息化、規范化、制度化。

  五、切實(shí)加強管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平

  針對審議指出的我局下屬保險中心個(gè)別工作人員服務(wù)態(tài)度不好的問(wèn)題,8月初召開(kāi)全體干部職工大會(huì ),再次組織學(xué)習機關(guān)效能建設的有關(guān)制度和服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)的措施,并就服務(wù)問(wèn)題進(jìn)行再強調。分工一名副局長(cháng)具體負責社會(huì )勞動(dòng)保險中心個(gè)別工作人員存在服務(wù)態(tài)度不好問(wèn)題的限期整改工作。該中心已成立行風(fēng)監督小組,印發(fā)紙質(zhì)辦事滿(mǎn)意度測評表,不定期組織測評、匯總公布,并將作為年度績(jì)效考評和評先評優(yōu)依據。同時(shí)要求下屬各窗口單位以此為戒,認真開(kāi)展自查自糾工作。本月初,我局成立了機關(guān)作風(fēng)效能督察小組,由分管副局長(cháng)任組長(cháng),并制定《仙游縣勞動(dòng)保障系統機關(guān)作風(fēng)效能督察辦法》(試行),加強明察暗訪(fǎng)和定時(shí)不定時(shí)督察工作,發(fā)現存在服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)效能不高問(wèn)題,及時(shí)嚴肅查處。要通過(guò)加強管理,切實(shí)改變機關(guān)作風(fēng)面貌,讓群眾滿(mǎn)意。

  六、其他有關(guān)事項的落實(shí)情況

  (一)、關(guān)于抽水蓄能電站、金鐘水庫移民的就業(yè)及培訓問(wèn)題。8月10日,我局領(lǐng)導帶領(lǐng)縣勞動(dòng)就業(yè)中心、縣農保中心負責同志到南林玩具有限公司等企業(yè),了解企業(yè)缺工情況,收集企業(yè)缺工需求信息,幫助印發(fā)用工招聘啟事。8月12日,他們又專(zhuān)程來(lái)到縣移民辦,通過(guò)調查了解,金鐘水庫的移民目前共有富余勞動(dòng)力50多人,其中有就業(yè)愿望的20多人。這些勞動(dòng)力中有的正在忙于住房裝修,沒(méi)決定出去就業(yè)。我局還把南林玩具有限公司的用工招聘啟事等用工信息送交給縣移民辦,由該辦分發(fā)給在鯉南鎮溫泉村居住的移民,并與縣移民辦共同研究制訂移民勞動(dòng)力的培訓方案,擬近期組織培訓,以提高他們的職業(yè)技能,增強他們的就業(yè)競爭能力,最大能力地幫助他們實(shí)現就業(yè)。

  (二)、關(guān)于南林玩具有限公司請求為其引進(jìn)外來(lái)農民工搭建平臺的問(wèn)題。我局已指派工作人員專(zhuān)程前往該企業(yè),共商幫助搭建引進(jìn)外來(lái)農民工平臺的事宜。據我局領(lǐng)導向該企業(yè)了解,該企業(yè)目前只缺7名木工。經(jīng)過(guò)我局聯(lián)系,溫泉移民已有2名工人到該公司上班了。若該企業(yè)需要,我局還將協(xié)助從外地引進(jìn)。

  以上報告,若有不足之處,敬請批評指正。

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