【推薦】企業(yè)自查報告范文6篇
在現實(shí)生活中，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)自查報告6篇，希望對大家有所幫助。
企業(yè)自查報告 篇1
在市環(huán)保局各級領(lǐng)導的大力支持下，我司通過(guò)深入學(xué)習，始終堅持節能減排的工作不，切實(shí)加強環(huán)保設施投運率，強化環(huán)保責任�，F將20xx年企業(yè)環(huán)保自查報告匯報如下：
改制后，因各方面原因，我司的年產(chǎn)量和市場(chǎng)份額都有所下降,在生產(chǎn)和運輸的過(guò)程中，污水經(jīng)過(guò)處理系統能再利用，主要產(chǎn)生的污染物是粉塵和噪音�；炷翑嚢枵緭碛辛己玫沫h(huán)保機能，在機器運轉過(guò)程中，粉料操縱均在全封鎖系統內進(jìn)行，粉罐采用高效收塵器/霧噴等方法大大降低了粉塵對環(huán)境的污染，同時(shí)混凝土攪拌站對氣動(dòng)系統排氣和卸料設備均采用消聲裝置有效地降低了噪音污染。
我司在主要通道和料場(chǎng)配套了噴灑水系統，減少因天氣和車(chē)輛卸料、運輸過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵排放量。在實(shí)際操作中，制定了強有力的管理措施，強化工作人員的崗位職責，針對當地的具體氣象條件，調整噴灑水量和噴灑重點(diǎn)以達到抑塵效果。
通過(guò)不屑的努力，現已逐步建設成為一個(gè)環(huán)境保護設施較好的企業(yè)。今后我公司將一如既往的推行環(huán)保節能生產(chǎn)及排放，為節能減排、綠色環(huán)保做出更大的貢獻。
混凝土有限公司
20xx年4月28日
企業(yè)自查報告 篇2
本公司于**年**月**日注冊成立，于**年**月**日取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》，等級為：腳手架搭設作業(yè)分包資質(zhì)**級，證書(shū)編號為：***；并于同年*月*日取得《安全生產(chǎn)許可證》，編號為：***。公司注冊資本**萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：房建、橋梁腳手架安裝、總承包（憑資質(zhì)經(jīng)營(yíng)）；塔吊、鋼模板、吊車(chē)、攪拌機租賃；土石方工程。根據上級文件精神及建筑業(yè)有關(guān)規定，現將本公司**年度資質(zhì)監督檢查自查報告如下：
一、根據國家建筑安裝相關(guān)規定，健立健全各項規章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗。公司各項規定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對公司員工進(jìn)行三級安全培訓，所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆除等方面的安全知識進(jìn)行培訓，公司制訂了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)，對生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患立即整改。
三、公司擁有各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等**人，全都持證上崗。定期(每季度)組織有關(guān)部分負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查，并由項目負責人作出工作總結；重大項目，向公司法人辦公會(huì )議匯報。
四、業(yè)績(jì)：承建**工程，建筑面積約***㎡，腳手架搭建總造價(jià)**萬(wàn)元；
以上工程全部按期完工，并經(jīng)驗收合格，得到總承包單位的一致好評。
五、20xx年度實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)元，交納稅金及附加8.8萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計**萬(wàn)元，固定資產(chǎn)原值**萬(wàn)元，年末存貨***萬(wàn)元。
六、公司自成立以來(lái)，對總承包單位提出的問(wèn)題及存在的安全隱患，及時(shí)整改到位，至今未發(fā)生任何安全事故，處于良好狀態(tài)，自我鑒定合格。
企業(yè)自查報告 篇3
根據“四川省建設工程項目監理機構工作質(zhì)量考評手冊”的內容，內江市臨江花園保障性住房建設項目監理部及時(shí)組織相關(guān)人員，對質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查，現將檢查情況匯報如下：
一、監理質(zhì)量工作
1、對監理規劃和細則內容進(jìn)行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。
2、現場(chǎng)監理工程師每天如實(shí)、詳細的記錄現場(chǎng)施工情況，填寫(xiě)監理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據旁站監理細則，進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。
3、監理工程師每天現場(chǎng)巡視，在巡視過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質(zhì)量隱患，監理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時(shí)整改并回復，監理部收到通知單回復后組織現場(chǎng)復檢，工程質(zhì)量符合設計要求才同意進(jìn)入下道工序施工。
4、對施工所需的進(jìn)場(chǎng)鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，同時(shí)建立材料臺帳，以便檢查存檔。
二、現場(chǎng)管理及安全監理工作
1、再次檢查了項目的施工手續和相應單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規章制度，符合規定要求。
2、專(zhuān)業(yè)監理工程師每天現場(chǎng)巡視，發(fā)現安全問(wèn)題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現存在的重大安全隱患，監理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時(shí)內整改
并回復，監理部收到通知單回復后組織現場(chǎng)復檢，并簽署復查意見(jiàn)。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。
3、除專(zhuān)業(yè)監理工程師每天巡視現場(chǎng)外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查�，F場(chǎng)檢查完后組織召開(kāi)監理例會(huì )，會(huì )上通報檢查結果，明確整改要求，同時(shí)將檢查結果和會(huì )議內容形成“監理例會(huì )紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。
在現場(chǎng)管理中，監理項目部一直奉行“安全第一，預防為主”的方針，并且明確落實(shí)到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關(guān)人員對各區域進(jìn)行全面檢查，使現場(chǎng)情況每時(shí)每刻都在受控中；定期組織人員開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監理過(guò)程中，加強現場(chǎng)巡視管理，保證施工安全有序的進(jìn)行。
企業(yè)自查報告 篇4
麥蓋提縣地方稅務(wù)局：
根據你局《稅務(wù)事項通知書(shū)》(麥地稅通【20xx】 號)的有關(guān)要求，對我公司自成立至20xx年2月29日稅款繳納情況開(kāi)展自查，現將自查情況匯報如下：
一、公司成立的背景和當前的市場(chǎng)形勢
公司是為適應“和諧刀郎花園小區”的需要而成立的。公司成立以后，遇到國家調整經(jīng)濟政策，對房地產(chǎn)業(yè)由扶持轉為嚴格控制，相繼出臺一系列改革措施，如取消房地產(chǎn)企業(yè)享受新辦企業(yè)的免稅待遇、提高購房戶(hù)按揭購買(mǎi)住宅首付款的比例等，從而使企業(yè)受到的政策壓力越來(lái)越大，土地購置成本高，從市場(chǎng)方面看，住宅產(chǎn)品的大中小戶(hù)型、高中低價(jià)位的結構不合理，面向普通消費者的經(jīng)濟適用型住房比重偏小，已經(jīng)造成了一定程度的無(wú)效供給。
二、公司面臨的困境
公司成立時(shí)的900萬(wàn)元注冊資本金，扣除用于“和諧刀郎花園小區”項目的土地購置成本后，后續開(kāi)發(fā)資金沒(méi)有到位。同時(shí)公司還面臨著(zhù)經(jīng)驗不足和人才不足的問(wèn)題，特別是缺乏市場(chǎng)定位方面的人才，因而在項目決策過(guò)程中往往只能優(yōu)先進(jìn)行成本效益測算，無(wú)法在項目功能定位、確定潛在客戶(hù)群等方面進(jìn)行更多的分析，在進(jìn)行項目調研時(shí)考慮更多的是短期效益，很少關(guān)注長(cháng)效項目。
面對困境，公司一般人從領(lǐng)導到員工沒(méi)有退縮，而是不斷的探索市場(chǎng)、積累經(jīng)驗。公司成立以來(lái)，通過(guò)不斷的考察、測算、調研，公司掌握了大量的市場(chǎng)信息。
三、現有項目的發(fā)展前景
公司成立以來(lái)“和諧刀郎花園小區”規劃建設面積186000㎡，第一期規劃建設面積46900㎡、2#樓20xx2㎡、3#樓6693㎡(賓館)、4#樓20xx6㎡一期項目預計總投資8000多萬(wàn)元，其 -2-
中門(mén)面房3650㎡以上，住宅36557㎡，共計：320套住宅。
三、自查結果
我公司土地購置后，后續開(kāi)發(fā)資金不到位，影響按計劃開(kāi)發(fā)建設，我們只能開(kāi)發(fā)3#樓、4#樓建設。
分年度對涉及的營(yíng)業(yè)稅及其附加、車(chē)船稅和印花稅及契稅等各稅種的應計提數、已計提數、少計提數、應繳數、已繳數和少繳數逐個(gè)進(jìn)行說(shuō)明。
四、對自查查處存在問(wèn)題的解決方案
印花稅，土地使用稅，契稅，建筑工程稅等有關(guān)稅從下個(gè)月起分階段交，我們至今未銷(xiāo)售任何商鋪住宅，除此之外我們還沒(méi)有牽扯營(yíng)業(yè)稅。
五、其他需要說(shuō)明的事項
1、我公司目前開(kāi)發(fā)的這塊地，為城市郊區，比較偏僻，我們無(wú)法吸引客戶(hù)前來(lái)購房。
2、我們的經(jīng)營(yíng)情況一旦好轉或一些資金到位，應交納的相應稅務(wù)，我公司絕不拖欠。
六、聲明：
我公司上述自查結果真實(shí)、合法、完整，附表內的數據真實(shí)、準確。如有不實(shí)，我公司愿承擔法律責任。
企業(yè)自查報告 篇5
采購的計劃工作過(guò)程開(kāi)始于從每年的銷(xiāo)售預測、生產(chǎn)預測、總體經(jīng)濟預測中獲得的信息。銷(xiāo)售預測將提供關(guān)于材料需求、產(chǎn)品及采購后獲得的服務(wù)的總的測量;生產(chǎn)預測將提供關(guān)于所需材料、產(chǎn)品、服務(wù)的信息;經(jīng)濟預測將提供用于預測價(jià)格、工資和其他成本總趨勢的信息。
在許多公司中，不到20%的采購需要占用了超過(guò)80%的采購資金。將總的預測分解才特定的計劃，然后為每一個(gè)重要的需求制定有效的價(jià)格和供應預測。
材料消耗量的估計分為月度和季度，將估計數據與庫存控制數據進(jìn)行核對，而庫存控制數據的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后，將這些估計值與材料的價(jià)格趨勢和有效的預測相聯(lián)系，制定出采購計劃。然后預計材料供應充足，價(jià)格可能下降，那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟合理的最低水平。相反，如果預測到材料供應少，價(jià)格有上升的趨勢，明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同，并且將會(huì )考慮購買(mǎi)期貨的可能性。
這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的，在預測影響零部件的價(jià)格和供應有效性的趨勢時(shí)，要考慮到預測的零部件供應行業(yè)的生產(chǎn)周期。
主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組。對主要現嗎預測的分析模式可應用于相關(guān)產(chǎn)品組。
在每個(gè)月/季末將每一個(gè)項目或相關(guān)產(chǎn)品組的數量及估計資金費用制成圖表，并據此對采購計劃進(jìn)行修改，每個(gè)采購員對其負責的項目進(jìn)行分析，他們建立了在計劃期內指導其活動(dòng)的目標，價(jià)格可能會(huì )因此被進(jìn)一步修訂。
例如新設施的建設或以前沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)的新的`主要產(chǎn)品的制造計劃，當需要新的設備或產(chǎn)品時(shí)，就會(huì )產(chǎn)生時(shí)間上的不確定性，制定采購計劃工作就會(huì )很困難。
企業(yè)自查報告 篇6
自20xx年12月份來(lái)到公司隨之來(lái)到開(kāi)始工作以來(lái)，到現在已有近半年時(shí)間了，回首這過(guò)去的一年，自己從一個(gè)在校學(xué)生成為一名工作者，無(wú)論從周?chē)h(huán)境還是社會(huì )關(guān)系都在發(fā)生著(zhù)轉變，回首一年，是收獲的一年，不管是自己的社會(huì )經(jīng)驗還是工作能力都是打基礎的關(guān)鍵一年。從自己的懵懵懂懂到現在的逐漸適應，總結這一年是收獲，是提高。下面我從以下四個(gè)方面對本年度工作的一個(gè)梳理以及明年的規劃。
一 、面對工作，面對現場(chǎng)
作為一個(gè)剛進(jìn)入工作的年輕人，不管是經(jīng)驗還是對工作的認識都處于茫然狀態(tài)，這就是剛進(jìn)入工作的第一感受，不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡(jiǎn)單的工作，隨著(zhù)慢慢的熟悉現場(chǎng)也慢慢知道了自己的工作與自己的責任是什么。無(wú)論自己技術(shù)怎么樣作為一個(gè)現場(chǎng)人員首先要有責任感如果沒(méi)有責任感就談不上去做好工作，更別說(shuō)去管好現場(chǎng)。實(shí)習的半年逐漸的融入環(huán)境，融入到工作當中。這半年幾乎每天都是充滿(mǎn)疑問(wèn)的半年，對于很多結構、石材的排版，還是材料的用途、規格都是充滿(mǎn)了疑問(wèn)。每天都會(huì )接觸很多問(wèn)題，每天都會(huì )收獲很多。但是半年下來(lái)應該學(xué)到最多的是無(wú)論做什么都要有責任心。
二、工作，就是做好本職工作
1、20xx年新的開(kāi)始，對于自己的定位不能只局限于了解，應該更加深入去現場(chǎng)，去看施工人員施工的工藝流程，施工所遇到的問(wèn)題怎么解決，20xx年各工種逐漸完工，對于質(zhì)量的檢查，對于地磚的平整度以及墻面的平整度問(wèn)題，怎么檢查，怎么去調整，是修補還是重新返工也有了新的認識。
2、面對施工圖紙，剛來(lái)對一些大樣、剖面圖很模糊，也許是對于施工流程以及該用什么材料不了解，對于這些概念很模糊。隨著(zhù)時(shí)間慢慢的了解了石膏板有什么規格、什么牌子。對于石膏粉一平方的用量是多少?應該怎么去保證材料下訂單不浪費，這都需要親臨現場(chǎng)，去問(wèn)有經(jīng)驗的施工隊長(cháng)。要想成為一個(gè)合格的施工人員我還差很多面對工作我會(huì )努力學(xué)習，真正了解這個(gè)行業(yè)的規則和專(zhuān)業(yè)技能。
3、面對同事、工人以及整個(gè)工程的相關(guān)單位，作為現場(chǎng)人員什么事要提前想到，無(wú)論是施工中出現的問(wèn)題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現場(chǎng)的安全問(wèn)題。作為現場(chǎng)管理人員語(yǔ)言組織能力很溝通能力要強有些事對于有些人一句話(huà)就能搞定。對于同事，真的很照顧我這個(gè)小兄弟，剛來(lái)沒(méi)什么經(jīng)驗，無(wú)論是現場(chǎng)經(jīng)驗還是為人處事都教給我很多。無(wú)論是工作和生活上都照顧有。
4、對于公司能夠讓我一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)公司實(shí)習、去學(xué)習經(jīng)驗和豐富自己的人生閱歷，我很感謝公司很夠給予這么重要的機會(huì )。同樣最為公司的一分子我會(huì )更加努力的貢獻自己的力量，努力增加自己的專(zhuān)業(yè)知識把工作做好。最后感謝公司領(lǐng)導對于自己生活和工作上的照顧。
三、對于明年的職業(yè)規劃
1、加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。
2、踏踏實(shí)實(shí)、認認真真工作在明年讓自己更上一層樓。
3、俗話(huà)說(shuō)的好;“看菜吃飯，量體裁衣”我想這用在管理用人方面，也是非常恰當的。我雖施工能力上還不夠成熟，但也非�？释苋〉煤贸煽�(jì)，所以我非�？释�，能在一個(gè)項目上呆久點(diǎn)，我的某些優(yōu)點(diǎn)，能得到大家的肯定，同心協(xié)力，將項目做好，為公司，自己博得彩頭。
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