【推薦】企業(yè)自查報告模板合集五篇
在當下這個(gè)社會(huì )中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編收集整理的企業(yè)自查報告5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)自查報告 篇1
根據xx企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì )議精神及省企業(yè)安委會(huì )安全xx號《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的文件精神，xxxx安委會(huì )于20xx年9月13日下午召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，部署當前工作，要求相關(guān)部門(mén)認真對照檢查要求，對各項內容逐一進(jìn)行自查，現將自查的情況匯報如下：
消防安全方面：
組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)：
1、檢查和驗證辦公大樓、營(yíng)業(yè)廳、局用機房的消防系統及消防栓、滅火器、探測器等各種消防設施的安全有效情況，檢查消防通道的暢通情況；
2、檢查通信樓、機房是否配置自動(dòng)滅火系統或獨立式的自動(dòng)滅火裝置；檢查通信機房門(mén)禁系統的配置情況以及相關(guān)執行情況；
3、對辦公和機房混用的通信機樓，檢查通信機房的防火隔斷的安全可靠情況；
4、個(gè)別營(yíng)業(yè)廳及辦公場(chǎng)所未配置手提式滅火器，且大部分人員不會(huì )使用滅火器；企業(yè)將于近期邀請專(zhuān)業(yè)消防人員開(kāi)展消防演練工作，確保消防器材的正確使用；企業(yè)于9月底成立義務(wù)消防隊。
對存在的上述問(wèn)題和其他安全生產(chǎn)隱患，xx分企業(yè)及時(shí)進(jìn)行維修、更換，確保辦公大樓、各營(yíng)業(yè)廳及機房的生產(chǎn)安全。
工程建設方面：
1、認真檢查和完善工程建設安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步明確各項工程的安全職責內容和安全責任人：
作為重要的安全生產(chǎn)部門(mén)，xxxx建設部認真按照本次安全檢查的要求，完善網(wǎng)絡(luò )建設安全生產(chǎn)管理制度，制定各單項工程安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。在工程建設管理辦法中完善了工程建設安全生產(chǎn)責任制，明確了各項工程的安全職責內容及責任人。xxxx專(zhuān)門(mén)成立了網(wǎng)絡(luò )建設安全小組，負責網(wǎng)絡(luò )建設安全各項制度的落實(shí)，對網(wǎng)絡(luò )建設安全工作加強了組織領(lǐng)導；
2、認真對在建工程通信鐵塔、抱桿安裝、塔基建設和房屋建設、光纜線(xiàn)路以及外市電建設施工安全管理進(jìn)行檢查，具體檢查內容為：
�。�1）嚴格外包安全生產(chǎn)資格準入制度，認真檢查施工或承包（租）單位的營(yíng)業(yè)執照、法人資格、相應資質(zhì)、安管人員。特種作業(yè)人員是否具備特種作業(yè)證，是否認真落實(shí)施工安全生產(chǎn)責任人和責任制；
�。�2）認真檢查施工合同中是否明確施工單位安全管理責任，認真自查所有在建工程是否與施工單位簽訂了安全協(xié)議書(shū)；
�。�3）認真檢查通信工程施工單位施工安全保障組織方案及應急預案�，F場(chǎng)檢查施工安全保障組織方案的落實(shí)情況；
3、認真對在建工程通信鐵塔、抱桿安裝、塔基建設和房屋建設、線(xiàn)路以及外市電建設施工現場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查，具體檢查內容為：
�。�1）認真檢查通信工程施工現場(chǎng)是否嚴格執行相關(guān)的安全技術(shù)要求，是否嚴格落實(shí)施工安全組織方案要求的內容；
�。�2）認真檢查通信工程施工現場(chǎng)是否配備了必需的施工安全防護設施、檢測器材，防止觸電、高處墜落、倒桿、機械傷害等；
�。�3）施工現場(chǎng)是否設立明顯的安全警示標志，是否配備安全施工監督員等；
�。�4）對在建工程施工單位安全管理和現場(chǎng)安全內容的檢查，網(wǎng)絡(luò )建設部發(fā)現除個(gè)別施工單位存在施工安全標志不明顯，已責令其立即進(jìn)行整改外，其余安全檢查情況達到中國xx安全生產(chǎn)管理量化考評標準的要求。
網(wǎng)絡(luò )運行維護方面
1、消防責任落實(shí)：機房的防火責任落實(shí)到人，成立了移動(dòng)建維部消防及安全生產(chǎn)工作小組，部門(mén)經(jīng)理任組長(cháng)，各中心負責人為小組成員。中心機房具備在緊急情況下能與上級部門(mén)及時(shí)取得聯(lián)系的手段，防火應急處理流程已張貼上墻；
2、消防培訓：分企業(yè)定期開(kāi)展消防安全活動(dòng)，進(jìn)行消防安全教育，組織開(kāi)展滅火器的使用及自動(dòng)滅火器的使用原理進(jìn)行操作和培訓，維護人員熟悉消防設施的使用和應急處理方法；
3、現場(chǎng)應急疏散預案制定及實(shí)施情況：分企業(yè)制定了《火災事故應急預案》，預案里包括疏散細則，且對疏散預案進(jìn)行演練；
4、中心局房、電力室以及高低壓配電室的消防通道、安全出口、疏散通道、防火分區設置符合規定，均有明顯標志；電力電纜進(jìn)線(xiàn)孔、樓層間的進(jìn)線(xiàn)洞均用防火泥密封；機房、辦公區以及基站設置禁煙標識，禁止吸煙及其他明火、家用電器的使用；
5、滅火器材配置數量：二樓綜合機房滅火器配備充足并在保質(zhì)期內，做到擺放整齊；二樓綜合機房自動(dòng)消防系統、自動(dòng)消防告警系統運行正常；電力室及高低壓配電室共配備滅火器，所有滅火器均在質(zhì)保期內。計劃近期組織相關(guān)人員對局房集中消防系統的操作使用再進(jìn)行一次系統培訓，以確保維護、值班人員都能熟練操作該系統；
6、用電安全及用電安全檢查：經(jīng)檢查無(wú)亂拉電線(xiàn)現象、無(wú)供電走線(xiàn)不合理、無(wú)超負荷用電、無(wú)變壓器負荷過(guò)重等問(wèn)題，設備空氣開(kāi)關(guān)和熔絲均按設計要求配備（空開(kāi)/熔絲額定電流值≥2倍的設備額定負荷電流），設備線(xiàn)徑的單位面積電流值符合規范要求；
7、關(guān)于基站安全；分企業(yè)在加強代維日常巡檢的同時(shí)，對部分基站院內雜草進(jìn)行清除整治，基站進(jìn)線(xiàn)孔軍用防火材料進(jìn)行封堵；檢查基站滅火器，及時(shí)更換過(guò)期滅火器；基站供電設備空開(kāi)、電纜線(xiàn)徑符合設計要求，線(xiàn)徑和空開(kāi)連接處無(wú)虛接現象。
信息系統方面
1、信息化支撐中心對主機房?jì)鹊腂SS主路由器、交換機、VPDN撥號路由器等設備進(jìn)行檢查，對設備的各種連線(xiàn)進(jìn)行了緊固，防止出現脫落；同時(shí)對主設備的傳輸連線(xiàn)及端口進(jìn)行了確認檢查，檢查過(guò)程中未發(fā)現異常狀況；
2、對各個(gè)營(yíng)業(yè)廳計費設備傳輸情況進(jìn)行了檢查，所有設備狀態(tài)正常；在客服1001機房，對客服系統主設備進(jìn)行清潔，并對設備電源插座及連線(xiàn)進(jìn)行的加固；觀(guān)察客服系統設備狀態(tài)，指示燈狀態(tài)正常，進(jìn)行通斷性檢查，測試結果理想；1001客服座席接聽(tīng)電話(huà)狀態(tài)正常，檢查IP話(huà)機狀況，均正常；對座席的防病毒軟件版本進(jìn)行檢查并更新的殺毒軟件；
3、對MSS系統主設備、路由器、放火墻狀態(tài)正常，與傳輸的連線(xiàn)連接良好；
營(yíng)業(yè)廳安全方面：
1、加強安全生產(chǎn)培訓，強化營(yíng)業(yè)人員的安全意識。
加強日常安全工作的管理，做好營(yíng)業(yè)資金的交接工作。營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人，要加強督促，檢查，突出安全生產(chǎn)的重要性，使安全生產(chǎn)制度化，經(jīng)�；�。
2、強化管理，明確責任
對于營(yíng)業(yè)廳內的資金安全，以及各類(lèi)有價(jià)卡及固定資產(chǎn)安全，實(shí)行分工管理，明確目標，落實(shí)到人，防患于未然。
3、做好消防安全及電力安全
對于消防器材，營(yíng)業(yè)廳人員要做到都會(huì )使用。廳業(yè)電力問(wèn)題，做到人走關(guān)燈斷電，確保電力安全，時(shí)時(shí)提高警惕性。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統工程需要常抓不懈，通過(guò)這次自查活動(dòng)，分企業(yè)發(fā)現了一些問(wèn)題并進(jìn)行了有效的整改。在今后的工作中我們將狠抓員工的安全意識、責任意識和安全技能的培養，讓所有員工牢記安全第一，警鐘長(cháng)鳴！杜絕一切安全事故的發(fā)生！
企業(yè)自查報告 篇2
本公司于20xx年3月13日注冊成立，于20xx年3月26日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》，許可證號碼為：（豫）新出印證字4115001010號，公司注冊資本叁佰萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍：出版物印刷，其他印刷品印刷。根據《印刷業(yè)治理條例》、《印刷品承印治理規定》，以及河南省新聞出版局“豫新出聯(lián)（20xx)16號”文件精神等有關(guān)規定�，F將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報告如下：
一、根據國家檔案法和印刷業(yè)治理規定，建立了印刷品接單，承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規章制度。所有客戶(hù)一律簽定印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實(shí)文件，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規定張貼于公司業(yè)務(wù)部顯眼墻上，牢固樹(shù)立依法印刷觀(guān)念。
二、建立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新進(jìn)職員工進(jìn)行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機后到裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓。公司制定了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。對不答應印刷的物品不接單、不設計、不印刷。生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期組織有關(guān)部門(mén)負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)做出工作總結。重大項目，向公司法人辦公會(huì )議匯報。在實(shí)施綠色印刷方面做到了三廢排放達標；危險廢物按規定處置；在設備上安裝了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣收集裝置，杜絕了廢氣排放。
四、20xx年度實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值2350萬(wàn)元，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收進(jìn)2280萬(wàn)元，交納稅金及附加55萬(wàn)元，年末資產(chǎn)總計6122萬(wàn)元，工業(yè)增加值1050萬(wàn)元，利潤總額54萬(wàn)元。全年印刷用紙量大概為8萬(wàn)令。
五、本公司目前擁有雙面單色印刷機2臺、2+1輪轉印刷機1 臺、四色平板印刷機4臺、八色輪轉印刷機1臺、圓盤(pán)包本機2臺、膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)1臺、騎馬聯(lián)動(dòng)線(xiàn)1臺、騎馬訂書(shū)機2臺、混合式折頁(yè)機4臺、自動(dòng)配頁(yè)機1臺、三面切書(shū)機2臺全部為非國家淘汰印刷設備。20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
企業(yè)自查報告 篇3
一、風(fēng)險的概念及分類(lèi)
由各類(lèi)風(fēng)險因素的未來(lái)不確定性所引起的可能的虧損，將導致資產(chǎn)價(jià)值減少與負債價(jià)值增加的可能性稱(chēng)為企業(yè)風(fēng)險。
企業(yè)風(fēng)險分為：市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險三類(lèi)。市場(chǎng)風(fēng)險是指由市場(chǎng)風(fēng)險因素的變動(dòng)所引起的資產(chǎn)價(jià)值的減少或負債價(jià)值的增加的風(fēng)險。信用（違約）風(fēng)險是指交易的某一方失去支付能力導致另一方的損失的產(chǎn)生。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險：是指除市場(chǎng)風(fēng)險與信用風(fēng)險外的其它風(fēng)險，通常與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的特殊風(fēng)險。
二、企業(yè)風(fēng)險管理的意義
由于各種不確定因素的存在，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)難免存在各種各樣的風(fēng)險，企業(yè)必須而且只有及時(shí)采取必要的措施對風(fēng)險進(jìn)行控制，才能避免或降低風(fēng)險給企業(yè)帶來(lái)的損失，從而確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。因此，有效的風(fēng)險管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義。
1、有利于企業(yè)在面對風(fēng)險時(shí)做出正確的決策，提高企業(yè)應對能力。在經(jīng)濟日益全球化的今天，企業(yè)所面臨的環(huán)境越來(lái)越復雜，不確定因素越來(lái)越多，科學(xué)決策的難度大大增加，企業(yè)只有建立起有效的風(fēng)險管理機制，實(shí)施有效的風(fēng)險管理，才能在變幻莫測的市場(chǎng)環(huán)境中做出正確的決策。
2、有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，增強企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標是追求股東價(jià)值最大化、利潤最大化，但在實(shí)現這一目標的過(guò)程中，難免會(huì )遇到各種各樣的不確定性因素的影響，從而影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標的實(shí)現。因此，企業(yè)有必要進(jìn)行風(fēng)險管理，化解各種不利因素的影響，以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
3、有利于促進(jìn)整個(gè)國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。企業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎，企業(yè)的興衰與國民經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)。因此通過(guò)實(shí)施有效的風(fēng)險管理，降低企業(yè)的各種風(fēng)險，提高企業(yè)應對風(fēng)險的能力和市場(chǎng)競爭能力，以企業(yè)的健康發(fā)展促進(jìn)整個(gè)國民經(jīng)濟的良性發(fā)展。
三、企業(yè)風(fēng)險管理策略
1、明確企業(yè)風(fēng)險管理目標，建立有效的監督體系。企業(yè)風(fēng)險管理整體框架是建立在明確的企業(yè)監督框架和適當的人員責任分配基礎之上的，其目標是使風(fēng)險成為企業(yè)文化的內在有機組成部分。企業(yè)風(fēng)險管理一定要和企業(yè)的技術(shù)及戰略管理相結合，要在全企業(yè)范圍內明確企業(yè)風(fēng)險管理目標和計劃，并將其與企業(yè)業(yè)務(wù)、戰略及業(yè)績(jì)目標結合起來(lái)，建立一個(gè)由全企業(yè)層次集體支持的風(fēng)險管理過(guò)程。
2、探素和建立風(fēng)險評估體系。企業(yè)風(fēng)險管理更加關(guān)注風(fēng)險，拓展了內部控制框架的風(fēng)險評估要素，進(jìn)一步細分為目標設定、事項識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險對策等要素，通過(guò)風(fēng)險評估將各要素緊密聯(lián)系起來(lái)。而風(fēng)險評估包括三個(gè)基本方面：一是技巧熟練的風(fēng)險責任人；二是一套風(fēng)險管理的共同語(yǔ)言；三是識別、分析、度量風(fēng)險與機遇持續過(guò)程。要評估風(fēng)險首先要識別風(fēng)險，收集、分析并綜合處理相關(guān)的內部及外部數據以便為企業(yè)提供可靠、及時(shí)的風(fēng)險管理信息。了解影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的關(guān)鍵性風(fēng)險性質(zhì)，分析產(chǎn)生風(fēng)險的根本原因。建立風(fēng)險參數與限制，權衡風(fēng)險與收益，評估不同戰略的風(fēng)險，并最終選擇應對風(fēng)險的措施。這種風(fēng)險評估體系一旦發(fā)展起來(lái)并投入實(shí)施，就逐步走向了企業(yè)風(fēng)險管理。
3、建立切實(shí)有效的激勵機制，激活企業(yè)的人力資源�，F代企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才是生產(chǎn)力諸多要素中最主要、最活躍的因素，是企業(yè)最寶貴的財富之一，其數量、質(zhì)量、結構在很大程度上決定著(zhù)企業(yè)的成敗興衰。中小企業(yè)由于規模小，人才相對比較缺乏，而且由于發(fā)展空間有限，人才特別高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)骨干流失嚴重，因此，對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立切實(shí)有效的激勵機制，激活企業(yè)的人力資源更有其必要性和緊迫性。通過(guò)激勵機制充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng )造性，挖掘員工的潛能，把員工個(gè)人的.發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起。
4、塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化，增強全員風(fēng)險意識。文化是明天的經(jīng)濟，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的人文力量，是確立以人為本，以?xún)r(jià)值觀(guān)的塑造為核心的文化管理模式，通過(guò)文化來(lái)引導、調控和凝聚員工的積極性、創(chuàng )造性，使人的價(jià)值、自我實(shí)現和全面發(fā)展在企業(yè)管理中得到全面的發(fā)展，企業(yè)文化是企業(yè)可持續發(fā)展的力量源泉。我國的中小企業(yè)由于歷史較短，且大多脫胎于個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，長(cháng)期以來(lái)對于企業(yè)文化建設重視不夠，投入不足，造成了人才難留的局面，因此，要塑造符合本企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化，通過(guò)文化環(huán)境的感染、誘導和約束等方式去激發(fā)員工的內在潛力，使創(chuàng )新成為企業(yè)發(fā)展源源不決的動(dòng)力。同時(shí)在企業(yè)內部加強全員的風(fēng)險意識，通過(guò)建立一種有效的知識獲取、交流、傳輸、共享機制，降低企業(yè)因知識差異產(chǎn)生的風(fēng)險。
總之，企業(yè)風(fēng)險管理需要董事會(huì )、管理當局和全體員工的共同努力。企業(yè)風(fēng)險管理需要人們長(cháng)期持續探索并不斷完善。雖然這項工作比較艱巨，但對于企業(yè)目標的實(shí)現、經(jīng)營(yíng)效率的提高、企業(yè)報告的可靠以及有關(guān)政策法規的執行都將是十分有益的。
企業(yè)自查報告 篇4
重慶市食品藥品監督管理局忠縣分局：
我店××藥房××縣××連鎖店，收到×食藥監〔20x×〕××號文件后，高度重視，認真學(xué)習該文件，深刻領(lǐng)會(huì )文件精神，根據國家食品藥品監督管理局《關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營(yíng)監管有關(guān)問(wèn)題的通知》，我店根據×縣食品藥品監督管理局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展藥品零售企業(yè)專(zhuān)項檢查的通知》的精神，我藥店結合通知，對照本藥店的實(shí)際情況，進(jìn)行了認真對照檢查。本店遵照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》的規定，從各方面嚴格遵守，達到規定的要求，現將自查整改報告如下：
一、人員資質(zhì)條件方面：因本店經(jīng)營(yíng)有處方藥、甲類(lèi)非處方藥，質(zhì)量負責人×××，本店的銷(xiāo)售人員持有食品藥品監督局頒發(fā)的《職業(yè)資格證書(shū)》，取得了上崗資格。
二、在經(jīng)營(yíng)方式、范圍方面：沒(méi)有超范圍經(jīng)營(yíng)，本店所有品種都在合理規定范圍內，沒(méi)有銷(xiāo)售屬?lài)覈懒罱逛N(xiāo)售的藥品、器械，沒(méi)有出租或轉讓柜臺，以代銷(xiāo)產(chǎn)品，非本店營(yíng)業(yè)人員不得銷(xiāo)售或宣傳推銷(xiāo)藥品。
三、藥品的分類(lèi)管理方面：嚴格遵照國家處方藥和非處方藥分類(lèi)管理的有關(guān)條例，處方藥和非處方藥分柜銷(xiāo)售，已明確規定醫生處方銷(xiāo)售的藥品，一律憑處方銷(xiāo)售，同時(shí)設立非處方藥品專(zhuān)柜，貼有明顯的區域標識。
四、藥品廣告及咨詢(xún)服務(wù)方面：首先遵照執行《藥品廣告安全審查辦法》等規定，不發(fā)布任何未經(jīng)許可審批的各種藥品廣告，不銷(xiāo)售因嚴重虛假宣傳被食品藥品監督部門(mén)采取強制措施暫停在轄區內銷(xiāo)售的藥品，在藥品銷(xiāo)售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項，沒(méi)有夸大藥品療效，不以非藥品以藥品向顧客介紹和推薦。
五、藥品購進(jìn)渠道方面：原則上向所屬的連鎖公司配送，在貨源不齊的情況下，向附近取得GSP認證的、有合法經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)采購，并索要供貨企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)及合法票證備查，同時(shí)做好藥品的購進(jìn)驗收記錄。
在以后的經(jīng)營(yíng)工作中，本藥店一定將更加嚴格要求，做好各項工作。
企業(yè)自查報告 篇5
為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)項目部安全工作，響應院號召，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實(shí)際，我部門(mén)對施工現場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認真細致的檢查，并針對施工現場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，現將自查整改情況總結如下：
一、安全管理方面
1、安全組織機構建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡(luò )和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。配置專(zhuān)職安全員負責現場(chǎng)安全巡視檢查，負責施工現場(chǎng)的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實(shí)情況
(1)目前，項目部各項安全規章齊全且可操作性較強。不斷提高安全文明施工制度的執行力來(lái)加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
(2)為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標指標并逐層進(jìn)行分解，明確了各級人員和部門(mén)的安全職責，并在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。
項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書(shū)》，并嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，項目部質(zhì)安部對安全責任制的落實(shí)進(jìn)行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對考核結果進(jìn)行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還根據現場(chǎng)情況，置備各類(lèi)安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場(chǎng)入口、通道口、電器設備附近等部位放置相應
的警示標語(yǔ)牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4、安全教育培訓情況
(1)項目部不定期對新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓。培訓主要內容包括：企業(yè)規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規程、應急救援預案學(xué)習等。
(2)、按規定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和取證。
(3)、各施工隊自己進(jìn)行的班組安全教育活動(dòng)。
二、現場(chǎng)施工安全情況
1、臨時(shí)設施
(1)臨時(shí)設施嚴格按要求進(jìn)行了統一規劃，布局較為合理。
(2)臨時(shí)設施符合消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區、施工區、倉庫、機械設備停放區等安排人員24小時(shí)巡邏值班，確�，F場(chǎng)物資、材料安全。
2、安全用電情況
施工現場(chǎng)做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全;供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線(xiàn)路按照要求進(jìn)行架設。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。
3、特種設備
主要機械設備的日常運行、保養、交接班記錄等由專(zhuān)人負責。設備、運輸車(chē)輛使用過(guò)程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養，并填寫(xiě)設備運行、維修和保養記錄。對存在安全隱患的設備立即停工、整改或者清退。腳手架施工
4、消防管理
項目部制定了消防管理責任制，并落實(shí)到位。制定和完善了消防應急預案。
項目部對易發(fā)生火災處加大檢查和監控力度。
(1)施工區無(wú)違章使用明火取暖和作業(yè)現象;對職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現違規使用大功率電器等現象，照明用電線(xiàn)路規范，無(wú)私拉亂接現象
(2)規定禁止煙火或吸煙的工區或部位無(wú)違規現象。
5、安全防護設施情況
施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品;在洞口以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志;用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。
三、安全管理中存在的問(wèn)題
1、個(gè)別人員安全意識淡薄，施工現場(chǎng)仍然存在習慣性違章。
2、施工用電線(xiàn)路布設較亂，需要進(jìn)一步規范，
3、設備定期檢查，各種制度完善;但設備自身檢查資料、記錄不齊全;需進(jìn)一步完善。
4、個(gè)別安全防護設施沒(méi)跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護滯后。
四、采取的整改措施：
為確保工程施工安全，消除各類(lèi)安全隱患，項目部對自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出以下整改措施：
1、 項目部將加強監管，并分批開(kāi)展安全教育，利用日常巡查、檢查、會(huì )議、安全教育培訓、宣傳欄、報紙、文件等方法方式對職工干部進(jìn)行安全知識、法律法規等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問(wèn)題將持續重視，嚴查工人宿舍違規用電現象，對于現場(chǎng)線(xiàn)路將進(jìn)行統一規范布置。
3、加大對習慣性違章的監管力度。加強安全教育和管理監督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。
4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。 嚴格按照安全責任制落實(shí)各級、各部門(mén)責任。
5、及時(shí)按照項目部規定，定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場(chǎng)安全隱患的查找和整改。
總之，通過(guò)本次大檢查發(fā)現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長(cháng)期的工作。項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
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