【精華】企業(yè)自查報告集錦七篇
在現實(shí)生活中，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編整理的企業(yè)自查報告7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查報告 篇1
根據*地稅直查（20xx）20xx號文件要求，我公司高度重視*省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專(zhuān)門(mén)的自查工作小組，組織相關(guān)財務(wù)人員學(xué)習，采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助相結合的方式，于20xx年x月xx日—xx日針對企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前，自查工作已基本完成，現將自查結果匯報如下：
一、本次自查的時(shí)間范圍和涉及的稅種范圍
本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則
1、高度重視，認真負責，嚴格按照國家財經(jīng)稅收相關(guān)法規，對本公司20xx至20xx年度在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的各類(lèi)稅種進(jìn)行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機，認真做好自查自糾工作，提前化解稅務(wù)風(fēng)險。我公司結合實(shí)際情況，進(jìn)行認真全面的自查，徹底清理違法及不規范涉稅事項，并以此為契機，加強我公司稅務(wù)基礎管理工作，并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點(diǎn)弱點(diǎn)，提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
三、自查結果
經(jīng)過(guò)為期一周的自查工作，我公司20xx年—20xx年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會(huì )計法律法規，依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏，問(wèn)題主要反映在未按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費用化、無(wú)須支付的應付款項未計入應納稅所得額等。通過(guò)此次自查，我公司20xx年—20xx年應補繳企業(yè)所得稅14，096、18元;其中：20xx年應補繳企業(yè)所得稅4，580、76元;20xx年應補繳企業(yè)所得稅8，515、42元。具體情況如下：
1、20xx年度
我公司所得稅自查問(wèn)題主要反映在沒(méi)有按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用上面，申報企業(yè)所得稅時(shí)少調增應納稅所得額14，881、10元，應補繳企業(yè)所得稅額4，580、76元，具體調增事項明細如下：
�。�1）未按照權責發(fā)生制原則分攤所屬費用應調增應納稅所得額：我公司20xx年未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用14，881、10元，根據《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》（國稅發(fā)【20xx】084號文）第四條的規定，我公司應將未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用調增應納稅所得額，調增應納稅所得額14，881、10元。
2、20xx年度
我公司所得稅自查問(wèn)題主要反映在購買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費用化、無(wú)須支付的應付款項未計入應納稅所得額上面，申報企業(yè)所得稅時(shí)合計少調增應納稅所得額34，061、67元，應補繳企業(yè)所得稅額8，515、42元，具體調增事項明細如下：
�。�1）購買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費用化：我公司20xx年11月購入財務(wù)軟件14，300、00元直接計入了當期費用，根據《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》（國稅發(fā)【20xx】084號文）的規定，應將該無(wú)形資產(chǎn)分期攤銷(xiāo)，應調增應納稅所得額14，061、67元。
�。�2）無(wú)需支付的應付款項應調增應納稅所得額：我公司無(wú)需支付的20xx年應付萊思軟件公司20，000、00元，軟件公司現己合并，并且該公司一直未催收該筆款項，根據*地稅直函【20xx】89號文中“對于農電提成余額、無(wú)需支付的應付款項應調增應納稅所得額”的規定，應調增應納稅所得額20，000、00元。
企業(yè)自查報告 篇2
xxxxx生物科技有限公司
自查報告
xxx質(zhì)量監督局二分局：
我公司在市質(zhì)量監督二分局的指導下，由總經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)部門(mén)負責人，對公司質(zhì)量安全主體責任落實(shí)情況起行了一次全面的自查�，F將此次自查情況匯報如下：
一、公司的各類(lèi)資質(zhì)、資格證書(shū)與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況保持一致，并且合法、有效。 生產(chǎn)必備條件符合蜜餞食品企業(yè)的生產(chǎn)標準及相關(guān)規定。我公司的成品和半成品均嚴格按照規定堆放，離墻離地存放。
二、我司每年對供應商資質(zhì)進(jìn)行審查，索證索票。進(jìn)貨查驗制度已按相關(guān)規定和要求如實(shí)填寫(xiě)。我司所生產(chǎn)的蜜餞成品所涉及到的原材料，均通過(guò)正規渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家購進(jìn)，并附有營(yíng)業(yè)執照、第三方檢測報告、產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)檢驗報告單；原料進(jìn)廠(chǎng)后，我公司有進(jìn)行自檢，自檢合格后方投入生產(chǎn)。
三、公司已嚴格執行產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗制度。每批包裝食品都按要求檢驗，檢驗合格方能出廠(chǎng)。并如實(shí)填寫(xiě)檢驗數據、檢驗報告。
四、我公司所生產(chǎn)的蜜餞產(chǎn)品，嚴格按照要求標注。標識、標簽符合要求，未濫用食品添加劑。
經(jīng)過(guò)此次自查，我廠(chǎng)基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。
xxxxx生物科技有限有限公司
20xx年5月29日
企業(yè)自查報告 篇3
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠(chǎng)、北分廠(chǎng)，年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書(shū)等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執行節能法律、法規，落實(shí)國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節能管理，推進(jìn)節能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節能降耗的主體，積極響應國家和省政府、市區政府號召，大力推進(jìn)公司節能減排,順利完成省政府、市政府下達的節能目標，并將節能減排工作開(kāi)展的有聲有色。
二、20xx年的經(jīng)營(yíng)情況及節能目標責任完成情況
20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，20xx年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸，完成年計劃的98.36%，實(shí)現銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，XX年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節約標煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年省政府下達給公司的節能目標0.29萬(wàn)噸標煤相比，超出目標值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，公司順利并超額完成了省政府下達的節能目標。
三、節能組織機構及能源管理工作開(kāi)展情況
為進(jìn)一步貫徹執行和落實(shí)國家節能減排政策，強化企業(yè)節能主體責任， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調整了能源計量、節能領(lǐng)導小組和節能工作小組,積極采用節能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。
�。ㄒ唬� 進(jìn)一步完善健全節能管理、組織、標準體系。
公司責成一名副總具體負責節能管理和領(lǐng)導工作，各相關(guān)部門(mén)負責人為成員的節能管理和領(lǐng)導小組，設立了公司節能辦公室，各職能部門(mén)、單位明確了節能專(zhuān)、兼職負責人，形成了三級節能管理網(wǎng)絡(luò )，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節能工作，同時(shí)，建立了節能工作機構和管理體系，成立了節能工作管理和領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導小組組長(cháng)；在完善組織體系的基礎上進(jìn)一步貫徹執行國家的能源政策、法規及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節能規劃及計劃，貫徹執行能源管理中的技術(shù)標準，負責組織節能檢查，對用能計量、統計進(jìn)行監督，組織節能技術(shù)培訓和宣傳，發(fā)出節能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
�。ǘ� 分解節能目標，落實(shí)節能職責制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門(mén)進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節能目標責任書(shū)，將節能任務(wù)目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進(jìn)水平；節能技術(shù)管理部門(mén)建立成本控制管理體系，制定成本考核評價(jià)制度，考核指標細化分解到有關(guān)車(chē)間、部門(mén)、責任人，定期評價(jià)和考核；制定車(chē)間消耗指標，考核指標執行情況；設立能源統計崗位，專(zhuān)人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產(chǎn)工藝系統進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時(shí)較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督和定期檢查。
�。ㄈ� 加強能源計量管理，嚴格執行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。
能源的管理和節約離不開(kāi)計量，能源消耗以計量檢測為基礎，而能源計量檢測以能源的.消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結合，互相協(xié)調。公司利用計算機技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現對諸多能源數據的自動(dòng)采集、統計，并在重要計量崗位安裝監控系統，保證計量的準確性與客觀(guān)性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實(shí)《加強能源計量工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理，制定了《能源測量和監控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設專(zhuān)人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門(mén)采用一級管理的管理機制，由公司專(zhuān)門(mén)成立組織機構承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對供配電、煤炭的統一調配和計量統計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿(mǎn)足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數據在節能降耗中的作用等，計量部門(mén)負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節能辦公室統一制定，通過(guò)有效實(shí)施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開(kāi)展節能協(xié)議與能效對標活動(dòng)。
�。ㄋ模� 加強能源統計管理。
完善能源統計管理體系，對各種能源的消耗進(jìn)行統計。設立能源統計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門(mén)的要求，定期填報能源報表；按照國家有關(guān)的統計管理規定，進(jìn)行能源統計管理。統計部門(mén)對數據報送涉及部門(mén)、時(shí)間、內容、計算方法等做了明確界定與規范，并將該項工作納入日�？己朔秶�，與個(gè)人績(jì)效掛鉤，提高統計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類(lèi)相關(guān)制度與規定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現共享，對各分廠(chǎng)提供的基礎數據進(jìn)行確認、匯總、整理，登記統計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統計臺帳。
�。ㄎ澹� 開(kāi)展節能宣傳活動(dòng)、能源計量和統計的培訓工作。
公司認真貫徹執行千家企業(yè)節能工作精神，深入開(kāi)展“節能降耗、降本增效”和“節約光榮、浪費可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節能作為一項重要指標強力推動(dòng)，同時(shí)對職工加強節能宣傳，增強了全體員工的節能意識，同時(shí)建立激勵機制，鼓勵節能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，使全體員工真正意識到節約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份，公司從市安監局聘請專(zhuān)家來(lái)公司，對看火工煅燒理論和現場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強了能源管理、統計人員的業(yè)務(wù)培訓，公司先后兩次安排能源計量和能源統計人員外出學(xué)習，增強其工作責任心，提高了能源統計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統計、節能獎懲、問(wèn)責制、一票否決制等各項規章制度，并認真組織實(shí)施。
四、層層分解節能目標、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省政府簽訂的節能目標層層分解到各分廠(chǎng)，分廠(chǎng)又層層分解到車(chē)間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。
五、建立節能專(zhuān)項資金，進(jìn)行節能技術(shù)改造。
(1)公司加大節能技術(shù)改造工作管理力度和節能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時(shí)產(chǎn)量也明顯增加，出廠(chǎng)水泥指標優(yōu)于國家標準，節能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節能之目的，目前正在公司內推廣使用，年可節約原煤近0.3萬(wàn)噸；
(2)針對各分廠(chǎng)進(jìn)行節能技術(shù)改造，加大節能減排力度。在南分廠(chǎng)安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬(wàn)元，在南分廠(chǎng)1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設計安裝；20xx年7月至9月，投資358.2萬(wàn)元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠(chǎng)，型號：fscm8*127,大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器，型號：ldc-442-1000；與此同時(shí)，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬(wàn)元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。
“xxx”期間節能目標：“xxx” 完成節能量1.43萬(wàn)噸標準煤；20xx年完成1.15萬(wàn)噸標準煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標XX年達到省內先進(jìn)水平，20xx年達到國內先進(jìn)水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書(shū)。公司將該節能任務(wù)及目標層層落實(shí)到各個(gè)分廠(chǎng)，分解到車(chē)間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節能氛圍，20xx年底，公司根據各分廠(chǎng)節能目標的完成情況，給予完成公司既定節能目標的北分廠(chǎng)和陰平分廠(chǎng)獎勵，并在全公司范圍內開(kāi)展向其學(xué)習。
“xxx”期間公司節能思路：緊緊圍繞“節能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開(kāi)展工作，認真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的節能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新來(lái)支撐，以管理機制來(lái)保障，創(chuàng )建資源節約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構，能源管理制度，明確各部門(mén)管理的職責，嚴格執行能源的考核制度，創(chuàng )新節能工作思路、加大節能改造措施工作力度
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進(jìn)節能自愿協(xié)議工作。
3、加大節能技術(shù)改造及節能工作管理，對技改項目必須采用先進(jìn)的節能工藝、節能設備。
4、加強對能源管理人員及重點(diǎn)用能設備進(jìn)行節能培訓，學(xué)習相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節能經(jīng)驗，對現有系統進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節能措施，并組織實(shí)施。
企業(yè)自查報告 篇4
一、 建設單位基本情況，本項目概況
1、單位基本情況：
山東菏澤德泰化工有限公司地處菏澤市開(kāi)發(fā)區煤化工業(yè)園，20xx年12月，投資24000萬(wàn)元建設100萬(wàn)噸/年油漿芳烴抽提裝置采用與其他科研單位聯(lián)合開(kāi)發(fā)了催化裂化外甩油漿雙溶劑抽提新工藝，對重油催化裝置的產(chǎn)品油漿進(jìn)一步加工，生產(chǎn)重芳烴系列高附加值化工產(chǎn)品，廣泛用于道路瀝青、橡膠、塑料和碳素纖維材料等行業(yè)，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈并達到催化油漿綜合利用之目的，減輕了環(huán)境污染。
2、項目概況：
�。�1）項目組成：擬建項目建設內容為100萬(wàn)t/a芳烴抽提裝置，由主體工程、儲運工程、環(huán)保工程和公用工程部分組成，擬建項目組成情況見(jiàn)
�。�2）主要建設內容： 見(jiàn)工程主要設備
菏澤德泰化工有限公司100萬(wàn)噸/年芳烴抽提項目于20xx年9月委托山東省環(huán)境保護科學(xué)研究設計院編制了《山東菏澤德泰化工有限公司100萬(wàn)噸/年芳烴抽提項目環(huán)境影響報告書(shū)》，并于20xx年10月得到山東省環(huán)保局批復。
菏澤德泰化工有限公司100萬(wàn)噸/年芳烴抽提項目于20xx年10
月開(kāi)工建設， 20xx年3月竣工驗收，在20xx年4月得到菏澤市環(huán)保局同意進(jìn)行試生產(chǎn)，批復試生產(chǎn)時(shí)間為：20xx年4月2日—20xx年7月1日。在試生產(chǎn)期間未出現環(huán)境污染情況。菏澤德泰化工有限公司100萬(wàn)噸/年芳烴抽提項目總投資24000萬(wàn)元，其中環(huán)保投資1920萬(wàn)元
二、 環(huán)評批復落實(shí)情況
1、施工期間環(huán)保措施落實(shí)情況
該項目在施工期間嚴格按照《山東菏澤德泰化工有限公司100萬(wàn)噸/年芳烴抽提項目環(huán)境影響報告書(shū)》要求，認真落實(shí)環(huán)境影響報告書(shū)中環(huán)保措施。為減少對周?chē)h(huán)境的影響，我們采取了以下控制措施，將不利影響降到了最低。 1.1噪聲污染控制措施
�。�1）、合理安排施工時(shí)間。安排施工計劃時(shí)，應盡可能避免大量的高噪聲設備同時(shí)施工，避開(kāi)周?chē)h(huán)境對噪聲的敏感時(shí)間，避免夜間施工量。盡量加快施工進(jìn)度，縮短整個(gè)工期。
�。�2）、降低設備聲級。盡量選用了低噪聲施工機械；施工過(guò)程中有專(zhuān)門(mén)的設備維護人員，運輸車(chē)輛采取控速進(jìn)場(chǎng)措施。
�。�3）、降低人為噪聲。根據當地環(huán)保部門(mén)制定的噪聲防治條例的要求施工，以免影響周?chē)迕竦纳睢?1.2揚塵污染控制措施
�。�1）、施工場(chǎng)地每天定時(shí)灑水，防止浮塵產(chǎn)生，在大風(fēng)日加大了灑水量及灑水次數。
�。�2）、施工場(chǎng)地內運輸通道及時(shí)進(jìn)行了清掃、沖洗，以減少汽車(chē)行駛揚塵。
�。�3）、運輸車(chē)輛進(jìn)入施工場(chǎng)地應低速行駛，或限速行駛，減少揚
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企業(yè)自查報告 篇5
一、基本情況：
全市現有各類(lèi)學(xué)校食堂1213戶(hù)，其中大學(xué)食堂221戶(hù)、高職高專(zhuān)食堂90戶(hù)、中小學(xué)食堂472戶(hù)、幼兒園食堂430戶(hù)，均持有有效的食品衛生許可證或餐飲服務(wù)許可證。健康證持證率100％。學(xué)校自辦食堂的共821戶(hù)，占總數的67.7％，承包經(jīng)營(yíng)的有392戶(hù)，占總數的32.3％。有33家中小學(xué)由于學(xué)校食堂規模的限制，僅能解決部分師生的就餐問(wèn)題，還需外購盒飯來(lái)解決師生的用餐。
二、自查情況
全市各級各類(lèi)學(xué)校按照《學(xué)校食堂食品安全專(zhuān)項整治自查表》進(jìn)行自查打分，從學(xué)校食品安全管理、餐飲服務(wù)許可證、索證索票管理、加工制作衛生、健康證明、食品添加劑的使用等六個(gè)方面進(jìn)行了自查，主要問(wèn)題集中在落實(shí)索證索票制度、食品加工制作管理和食品添加劑的使用管理這幾個(gè)環(huán)節上。部分學(xué)校存在食品原料加工清洗池與餐具清洗消毒池混用、食品原料采購登記不完整、食品留樣的數量和規格不符合要求，食品添加劑未能做到使用登記、專(zhuān)人負責，專(zhuān)柜保存。
三、整改情況
所有學(xué)校食堂通過(guò)自查深入查找存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，并認真進(jìn)行整改，學(xué)校食堂食品安全狀況有了明顯的提高。如某學(xué)校
自查中發(fā)現的食堂環(huán)境衛生差、采購登記不全、餐具消毒不到位等問(wèn)題通知承包經(jīng)營(yíng)單位，限期改正，否則取消該單位的承包經(jīng)營(yíng)資格，督促承包經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)食品安全要求。部分學(xué)校將利用暑假對食堂進(jìn)行改造，更換和增加設施，在硬件上保障學(xué)校食堂的食品安全。
1月16日至18日學(xué)校董事會(huì )，對照標準逐一檢查學(xué)校集體食堂的設施設備及布局情況，制定以下整改方案。
一、 真正建立主管校長(cháng)負責制
從20xx年秋季開(kāi)始，校長(cháng)焦安勛同志主管食堂工作，并具體規定校長(cháng)把關(guān)內容如下：
�、� 、定期檢查督促水池、洗刷池，專(zhuān)用餐具消毒情況。
�、� 、定期檢查食堂工作人員個(gè)人衛生，工作間，庫房衛生。
�、� 、定期檢查購置蔬菜、副食品、肉類(lèi)合格證化驗單。
�、� 、不定時(shí)抽查工作人員是否按操作規程進(jìn)行加工。
�、� 、定期檢查每餐是否留有樣品。
�、� 、定期召開(kāi)食堂全體工作人員會(huì )議。
主管校長(cháng)要堅持經(jīng)常深入食堂不放過(guò)不利于健康的任何蛛絲馬跡，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，把隱患消滅在萌芽階段。
二、 加強食堂從業(yè)人員的衛生知識培訓
每周學(xué)校都會(huì )利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間對食堂持健康證上崗的從業(yè)人員進(jìn)行全員培訓，培訓內容：
�、� 、食堂工作主要意義。
�、� 、食堂工作人員的有關(guān)衛生知識。
�、� 、按加工規程操作的實(shí)習活動(dòng)。
通過(guò)培訓使全體從業(yè)人員從思想上明確自己的一切工作都牽涉到師生健康和生命安全，從而養成自覺(jué)的衛生習慣和按衛生要求操作的規程。
三、 增添設施設備，明顯標志，合理布局
為了進(jìn)一步加強衛生管理的力度，學(xué)校對于購置的專(zhuān)用消毒柜、電冰箱，并對原有洗刷池進(jìn)行改造使蔬菜與肉食洗滌分池進(jìn)行。食堂廢棄物、容器加蓋并及時(shí)清洗消毒，同時(shí)對加工設施進(jìn)行合理布局，有效避免原料、半成品、成品混放現象。廚房炒菜處增設排煙排氣斗，各種器具，注明標記。
四、 堅持購買(mǎi)商品（肉食、副食品）索要檢驗合格證及化驗單制度，尤其對肉食、食油每次都要將檢查情況進(jìn)行登記，從源頭截斷，偽劣和不合格物品進(jìn)入工作間。
五、 設立專(zhuān)業(yè)人員更衣室、柜，堅持每日消毒，隔一天清洗制度，食堂從業(yè)人員必須著(zhù)工作服進(jìn)入加工間。
企業(yè)自查報告 篇6
北京***集團自成立以來(lái)視質(zhì)量為企業(yè)的生命，將質(zhì)量建設作為公司的關(guān)鍵來(lái)抓，通過(guò)二十年努力，集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過(guò)濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時(shí)滅菌、無(wú)菌冷灌裝等項工藝、技術(shù)，均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實(shí)施了ISO9001、HACCP、ISO220xx、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系，并實(shí)施體系認證。北京***集團***有限公司自20xx年成立即制定了HACCP計劃并嚴格按照該標準進(jìn)行生產(chǎn)管理，到現在已建立了系統的質(zhì)量控制體系。通過(guò)自查，我們主要做了這些工作并存一些不足，具體如下：
一、質(zhì)量控制體系建設
注重嚴格的質(zhì)量控制體系建設，在質(zhì)量管理過(guò)程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開(kāi)發(fā)、進(jìn)廠(chǎng)原輔料的檢驗、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監控、成品外觀(guān)質(zhì)量的檢查、成品內在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過(guò)程。企業(yè)并根據客戶(hù)要求和產(chǎn)品應用領(lǐng)域的不同建立對應的符合國際標準的控制規范。
長(cháng)期以來(lái)，在質(zhì)量建設上，質(zhì)監、商檢、工商等職能部門(mén)給予了公司有力的支持和指導下，質(zhì)量管理水平取得了穩步上升。
二、堅持技術(shù)基礎投入
公司先后斥資數千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗設備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。
公司先后斥資數千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗設備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。
果漿(濃縮漿)車(chē)間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線(xiàn)。
濃縮汁車(chē)間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。
建有16000噸冷藏庫，保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。
同時(shí)建設50噸的污水處理站，潔凈排污，符合綠色環(huán)保的要求。
三、堅持檢測中心與能力的建設
公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節相關(guān)的檢測實(shí)驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現場(chǎng)檢測站的建設，專(zhuān)設原料水果收購小組及原料驗收小組，從源頭嚴把質(zhì)量關(guān);配備多種實(shí)驗設備：環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照ISO10012標準進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要，滿(mǎn)足了從原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)各環(huán)節的檢測要求。
四、按質(zhì)量控制的檢驗、試驗流程要求進(jìn)行把關(guān)
首先在原輔材料上，對原料供應基地進(jìn)行詳細考察，專(zhuān)設原料水果收購小組及原料驗收小組，對農藥殘留、微生物進(jìn)行嚴格檢測，從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)。
在生產(chǎn)過(guò)程中，要對生產(chǎn)設備、設備和生產(chǎn)工藝參數、過(guò)程中進(jìn)行反復抽檢。
成品階段，品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標進(jìn)行檢測，對每一批次的產(chǎn)品留樣，檢驗數據進(jìn)行檔案分類(lèi)管理，以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。
五、堅持系統的質(zhì)量專(zhuān)業(yè)培訓
健全質(zhì)量培訓體系，企業(yè)全年培訓不少于5000人次，其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓超3000人次。
六、建立基于數據數溯的售后體系
企業(yè)建立售后服務(wù)中心，設立24小時(shí)售后服務(wù)熱線(xiàn)，并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干，在提供售后服務(wù)的基礎上完善對質(zhì)量追溯后的數據收集，以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標和產(chǎn)品可靠性制度。
七、存的不足
(一)認識上的誤區
通過(guò)自查，公司在質(zhì)量建設上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，沒(méi)形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認同，總認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，沒(méi)有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的內部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節，公司將按照GB/T19580標準創(chuàng )建卓越績(jì)效模式，推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設的提高。
(二)能力建設的不足
公司在培訓體系上雖然已較健全，人員的培訓次數有了一定的保證，但針對性的專(zhuān)項培訓力度不夠，培訓后的結果跟進(jìn)力度不強，沒(méi)有完全達到要求。
(三)資源配置不足
近年來(lái)，人力資源成本上升幅度持續加大，而產(chǎn)品價(jià)格由于市場(chǎng)的接受度偏低，難以支撐人力資源成本，推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。
企業(yè)自查報告 篇7
沒(méi)有好的管理，就沒(méi)有好的效益。為抓好安全管理工作，強化源頭管理，切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細，保證我公司安全工作順利開(kāi)展，特將安全管理制度的執行情況、行車(chē)安全、車(chē)輛安全設施、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自檢自查，現將自檢自查情況逐一報告。
公司設有安全員負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作，并不斷建立健全安全規章制度，使公司各項安全管理制度比較完善，安全管理人員能?chē)栏衤男泄ぷ髀氊�，抓好安全管理，能夠及時(shí)學(xué)習、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件；公司有健全的各項安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能?chē)栏褡袷叵嚓P(guān)的安全制度；公司有安全領(lǐng)導小組，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導、考核。嚴格落實(shí)安全管理制度和安全管理人員，管理到人、責任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書(shū)；制定相關(guān)安全管理實(shí)施細則，并有完善的安全基礎工作考核標準；有安全工作會(huì )議制度及安全工作會(huì )議記錄，嚴格的執行定期的安全檢查制度；有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制；車(chē)輛GPS監控中心保持24小時(shí)管理，落實(shí)到人，對不服從管理的車(chē)輛從重從嚴處理。
每月主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，能及時(shí)傳達上級會(huì )議精神和落實(shí)工作布置。與安全直接責任人、與部門(mén)專(zhuān)職綜治安全管理人員、與各車(chē)輛車(chē)主能層層簽訂目標管理責任書(shū)。有制訂應急救援預案；有開(kāi)展各種安全知識宣傳教育活動(dòng)，并定期對員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓，有培訓考核記錄并入檔保存。確立安全重點(diǎn)部位并有定期檢查，每月開(kāi)一次安全例會(huì )，每季度有一次自查自改，規定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。對車(chē)輛消防器材與配套設備能落實(shí)“三定”管理，安全工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。公司內部已建立安全信息檔案，對不安定因素做好疏導化解整改工作。公司無(wú)群體斗毆和集體上訪(fǎng)、罷工罷駛等事件發(fā)生。有制訂安全檢查計劃，堅持對所屬車(chē)輛進(jìn)行巡查或例檢。每次安全檢查有車(chē)輛、所檢查的項目、檢查人員與被檢查車(chē)輛負責人簽名記錄，并把安全工作列入車(chē)輛每季檢查與考評。在安全檢查中發(fā)現的不安全隱患能及時(shí)整改。對上級機關(guān)發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報告整改情況；對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認的資料存檔。 總之，這次自查我們做到了認真細致，通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
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