精選企業(yè)自查報告9篇
在現在社會(huì )，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編整理的企業(yè)自查報告10篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查報告 篇1
自鐵西區食品藥品監督管理局組織召開(kāi)“鐵西區藥品醫療器械質(zhì)量安全整治動(dòng)員大會(huì )”后，我院積極參與配合，立即組織成立自查小組，對全院的藥品醫療器械質(zhì)量安全情況進(jìn)行全面摸查，現將自查結果匯報如下：
1.人員管理：我院藥品藥械工作都由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔任，并定期進(jìn)行醫藥法律法規及相關(guān)制度的培訓，確保工作的順利進(jìn)行;每年組織直接接觸藥品藥械的工作人員進(jìn)行健康檢查，并建有健康檔案。
2. 職責管理：我院已建立的管理制度包括：藥品藥械采購驗收制度;藥品藥械出入庫制度;藥品不良反應(事件)監測和報告制度;藥品調配和復核制度;藥品藥械保管和養護制度;醫護人員崗位責任制度;安全衛生管理制度等。上述各項制度完備、合理、可行，且有相應的執行記錄。
3.藥品藥械購銷(xiāo)管理：我院由專(zhuān)業(yè)人員分任采購、質(zhì)量驗收等工作;能夠從合法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)購進(jìn)藥品及醫療器械，并與供貨企業(yè)簽定質(zhì)量協(xié)議，具有合法票據;驗收人員能夠嚴格按照制定的出入庫驗收制度和操作程序驗收藥品藥械，保存有完整的購進(jìn)驗收記錄。
4.藥局管理：我院設有綜合藥局，安全衛生，標志醒目;藥局劃分有相應功能區域，做到藥品按劑型分類(lèi)擺放，整齊有序;局內設有防鼠及防蚊蟲(chóng)設施;藥劑人員在調劑處方時(shí)能?chē)栏駥徍�，按照調劑制度和操作規范進(jìn)行調配，并按要求每日檢查藥品，如遇破損或過(guò)期藥品報由專(zhuān)人統一處理，并仔細登記。
5.藥庫管理：我院藥庫分區鮮明合理，藥品存放距離適宜，能按要求分類(lèi)、分劑型在常溫下存放藥品;管理人員能?chē)栏癜匆蟊９芩幤?藥品出庫時(shí)遵循“先入先出”原則，記錄完整。
以上即為我院藥品醫療器械質(zhì)量安全工作的現有情況，在今后的工作中,我們將會(huì )進(jìn)一步完善。
企業(yè)自查報告 篇2
公司領(lǐng)導：
長(cháng)期以來(lái)職工食堂一直處于虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，xxxx年12月虧損達900余元，其原因有以下幾點(diǎn)：
1、食堂飯菜價(jià)格普遍偏低是食堂虧損的主要原因。下表是食堂各類(lèi)菜品成本和售價(jià)對比表，從表中可以看出食堂每售出一葷一素的菜品至少要虧1元以上。
2、為提高服務(wù)質(zhì)量，盡可能多地滿(mǎn)足職工的飲食習慣，早餐的小菜增加了幾樣新品種，每天的例湯增加了湯料，每天的辣椒不中斷供應，成本增加。每天至少增加0.5斤酸豆角、1斤黃豆、1斤筒骨、2斤牛角椒，成本相應增加25元。
3、為改善職工伙食，提高生活質(zhì)量，食堂供應高成本純葷大菜的頻率明顯增加，成本相應增加。
4、為確保食品安全衛生，所有食用油和調料品均采用正規廠(chǎng)家產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中略高。
5、所有蔬菜由專(zhuān)人從忻城市場(chǎng)采購，運費、人工費平均分攤到菜價(jià)，其價(jià)格略高于市場(chǎng)價(jià)。
6、肉類(lèi)定點(diǎn)采購，雙方約定豬肉不能注水，價(jià)格略高。
7、長(cháng)期以來(lái)原材料價(jià)格居高不下，特別是臨近年關(guān)，物價(jià)普遍上漲，經(jīng)營(yíng)成本增加。
8、職工食堂虧損是由多方面原因共同造成的，其中最根本的原因是飯菜的售價(jià)明顯低于成本價(jià)，當然食堂的管理工作也存在不足的地方，如烹飪的個(gè)別菜品偏油膩，造成食用油不必要的浪費。今后我們一定會(huì )加強食堂管理工作，厲行節約，杜絕浪費。
職工食堂
20xx年x月x日
企業(yè)自查報告 篇3
一、節能自查報告內容
企業(yè)節能自查報告正文必須涵蓋以下內容,未能涵蓋的,應視為報告不完整,建議進(jìn)行修改。
(一)企業(yè)概況
1、企業(yè)基本情況
2、企業(yè)能源管理概況
3、企業(yè)用能管理概況
4、企業(yè)“xxx”節能目標
(二)年度節能目標完成情況
1、年度節能量完成情況
2、節能量計算說(shuō)明
3、本項自評得分
(三)節能工作組織和領(lǐng)導情況
1、企業(yè)節能領(lǐng)導小組組成情況
2、企業(yè)節能領(lǐng)導小組研究部署節能工作情況
3、本項自評得分
(四)節能目標分解和落實(shí)情況
1、企業(yè)節能目標分解落實(shí)基本情況
2、企業(yè)開(kāi)展節能目標考評情況
3、企業(yè)開(kāi)展節能獎懲情況
4、本項自評得分
(五)節能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況
1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)及排名情況
2、企業(yè)開(kāi)展節能技術(shù)研發(fā)情況
3、企業(yè)開(kāi)展節能技改情況
4、淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品情況
5、本項自評得分
(六)節能法律法規執行情況
1、企業(yè)貫徹執行節能法律法規規章及政策情況
2、企業(yè)執行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準情況
3、企業(yè)實(shí)施主要耗能設備能耗定額管理制度
4、新、改、擴建項目執行節能設計規范和用能標準情況
5、本項自評得分
(七)節能管理工作執行情況
1、企業(yè)實(shí)行能源審計和監測情況
2、企業(yè)開(kāi)展能源統計情況
3、企業(yè)能源計量器具配備情況
4、節能宣傳培訓情況
5、本項自評得分
(八)企業(yè)自查情況小結
包括自評總分及自評等級。
(九)整改措施
對自查和計分過(guò)程中查找出的問(wèn)題和不足,特別是未完成節能量目標的企業(yè),應提出切實(shí)可行的整改和保障措施。
(十)XX年至XX年前企業(yè)在建或擬建的節能技改項目情況
詳細說(shuō)明每個(gè)項目名稱(chēng)、開(kāi)工時(shí)間、竣工時(shí)間、預計投資總額、資金來(lái)源、預計節能量。
二、節能自查報告格式
國家及省監管重點(diǎn)耗能企業(yè)的節能自查報告必須按照以下要求提供,市監管重點(diǎn)耗能企業(yè)的節能自查報告可根據情況參照執行。一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁(yè)數過(guò)多的,可附上文頭、目錄及文尾落款,原件備專(zhuān)家現場(chǎng)核查用。
(一)封面
1、題目:年企業(yè)節能自查報告
2、落款:企業(yè)(并蓋章)
3、時(shí)間:年月日
(二)封二
1、企業(yè)名稱(chēng)(蓋章):
2、報告編寫(xiě)人員(名單):
3、企業(yè)分管節能負責人(簽字):
4、企業(yè)法定代表人(簽字):
(三)目錄
1、年企業(yè)企業(yè)節能自查報告
2、省千家業(yè)節能目標責任評價(jià)考核(自查)計分表
3、XX年企業(yè)節能量補充說(shuō)明
4、企業(yè)節能目標責任書(shū)
5、XX年度p201表《工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費與庫存》及p201-1表
6、企業(yè)節能領(lǐng)導小組成立文件及開(kāi)會(huì )部署工作的記錄
7、企業(yè)設立或指定節能機構的文件
8、年度節能目標分解方案或責任書(shū)
9、節能目標落實(shí)的考評方案及考評結果
10、企業(yè)節能獎懲制度文件及實(shí)施節能獎懲的具體文件
11、企業(yè)單耗排名證明材料
12、設立節能研發(fā)專(zhuān)項資金及逐年增加證明材料
13、實(shí)施并完成節能技改計劃的證明材料
14、貫徹執行法律法規規章相關(guān)證明材料
15、企業(yè)建立定額管理制度的證明材料
16、企業(yè)新、改、擴建項目符合用能標準的證明材料
17、企業(yè)已實(shí)行能源審計或監測并加以改進(jìn)的證明材料
18、企業(yè)能源統計崗位制度、能源統計臺賬制度等能源統計證明文件
19、企業(yè)配備的計量器具清單(包括型號、規格、精度、檢定校準狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠(chǎng)家)及定期檢定、校準記錄;
20、企業(yè)節能宣傳制度文件及宣傳活動(dòng)記錄
21、企業(yè)節能技術(shù)培訓制度文件及培訓計劃和實(shí)施記錄。
22、其他相關(guān)證明材料。
企業(yè)自查報告 篇4
20xx年6月29日貴局召開(kāi)了稅收專(zhuān)項檢查動(dòng)員大會(huì )，會(huì )后我們根據大檢查安排意見(jiàn)對我單位20xx年至20xx年1至5月底以前的納稅情況進(jìn)行了認真的自查�，F將自查情況報告如下：
一、企業(yè)概況
實(shí)收資本xxxx，公司下設工程部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現銷(xiāo)售收入xxxxxx元。
二、自查情況
根據貴局大檢查安排意見(jiàn)，我們重點(diǎn)對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查，自查結果為：
1. 營(yíng)業(yè)稅檢查情況：截止20xx年5月底，本企業(yè)少繳營(yíng)業(yè)稅：xx元;城建稅：xx元;教育費附加：xx元;土地增值稅：xx元;水利基金：2xx元;少繳稅的主要原因是：20xx年6月公司競拍土地xx.64畝，當時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬(wàn)元，原計劃土地拿到后能盡快開(kāi)工建設，加快資金回籠，但由于在拆遷過(guò)程中個(gè)別住戶(hù)設置障礙，以至于拖到現在無(wú)法拆遷，加之大部分住戶(hù)的安置補償、過(guò)渡費等費用使企業(yè)資金周轉出現了嚴重的困難，因此造成了稅款的拖欠。
2. 代扣稅檢查情況
根據稅務(wù)局要求，我們對建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認真的監督，并積極進(jìn)行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問(wèn)題：
�、儆捎诠こ涛礇Q算，目前已付工程款xx元，工程款暫未代扣稅金。
�、谄渌捎谡谵k理外派證，已付xx元，暫未代扣稅金。
經(jīng)過(guò)自查，我們充分認識到了自己的錯誤，除積極補交稅款外，在今后的工作中我們一定認真學(xué)習有關(guān)法律法規，學(xué)習稅收知識，改正錯誤，遵紀守法，照章納稅，為國家富強，企業(yè)發(fā)展盡我們應盡的義務(wù)。
企業(yè)自查報告 篇5
一、強化領(lǐng)導，明確職責分工。
我鄉環(huán)境保護工作，黨委、政府高度重視，尤其是今年的環(huán)境衛生綜合整治行動(dòng)和創(chuàng )建環(huán)境保護模范城區行動(dòng)，均成立了工作領(lǐng)導小組，由鄉黨委書(shū)記擔任組長(cháng)，鄉長(cháng)任副組長(cháng)，班子成員為成員，相關(guān)科室、村和有關(guān)單位為成員單位。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責日常組織、協(xié)調、資料收集、匯總上報工作。領(lǐng)導小組定期召集專(zhuān)題工作會(huì )，及時(shí)解決各項工作中存在的問(wèn)題，并制定整改措施。形成了各部門(mén)、村齊抓共管的良好管理局面。
二、加強宣傳，提高認識水平。
我鄉因有工業(yè)園區和化工園區的落戶(hù)，由此產(chǎn)生的各類(lèi)環(huán)境問(wèn)題也凸現出來(lái)。針對這些問(wèn)題，我鄉利用閉路電視、張貼宣傳畫(huà)、書(shū)寫(xiě)橫幅、發(fā)放宣傳資料等多種形式對企業(yè)和居民進(jìn)行了廣泛的宣傳教育。并形成鄉村宣傳網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現創(chuàng )模環(huán)保宣傳全覆蓋。在各村、社區設置環(huán)保義務(wù)督察員，加強了環(huán)保宣傳及監督工作。全年共計張貼宣傳畫(huà)260處，書(shū)寫(xiě)橫幅、標語(yǔ)68幅，發(fā)放宣傳資料16500余份，營(yíng)造了良好環(huán)保宣傳氛圍。
三、狠抓落實(shí)，確保完成任務(wù)。
結合市縣相關(guān)部門(mén)下達的各項目標任務(wù)，我鄉進(jìn)行了細化分工，落實(shí)責任任務(wù)，組織機關(guān)干部全力以赴，確保各項目標任務(wù)按時(shí)完成。
我鄉共糾正違規使用燃煤5處，沒(méi)收銷(xiāo)毀燃煤爐具5個(gè)，取締燃煤銷(xiāo)售點(diǎn)2處。建立了日常監督巡查制度，并開(kāi)通投訴電話(huà)，受理村民相關(guān)投訴。防止新增燃煤使用點(diǎn)及反彈情況出現。為進(jìn)一步提高我鄉環(huán)境衛生管理水平，完善設施配套建設，實(shí)施了一系列工程項目：新增垃圾清運箱體10個(gè)，配置雙體式不銹鋼果皮箱80個(gè)，新裝路燈照明設施20余處。
四、主要矛盾問(wèn)題。
1、園區工程項目建設對我鄉環(huán)保工作造成沖擊。項目工地不文明施工行為常有發(fā)生，噪音、炮損、揚塵污染、帶泥上路、冒裝撒漏等情況嚴重影響了我鎮環(huán)境衛生狀況，群眾關(guān)于噪音、揚塵等問(wèn)題反映十分強烈。
2、農村污染治理有待進(jìn)步加強。農村部分區域生活污水、生活垃圾尚未得到有效處理，農村環(huán)�；A設施薄弱。
3、各村缺少必備的排污處理設施。
五、下一步工作計劃。
一是加強監管防控工作。我鄉將加強日常巡查監管，一經(jīng)發(fā)現相關(guān)企業(yè)出現違規排污情況，立即進(jìn)行制止，向縣環(huán)保局執法大隊報告。
二是繼續加大宣傳力度，確保年底環(huán)保工作知曉度達到考核指標。使環(huán)保工作深入人心，營(yíng)造人人參與的濃郁社會(huì )氛圍，動(dòng)員全社會(huì )關(guān)心、支持環(huán)保工作開(kāi)展。
三是做好無(wú)煙區創(chuàng )建工作，全面鋪開(kāi)噪音防治、揚塵污染控制等工作，力求全鄉環(huán)境質(zhì)量得到整體提升。
企業(yè)自查報告 篇6
1、前言
實(shí)際上，建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理是一種有效的制約手段，是政府為了對企業(yè)各項工作進(jìn)行全面審查的而采取的措施。資質(zhì)管理其實(shí)是有利于企業(yè)發(fā)展的，一方面，它能夠保證施工企業(yè)的施工質(zhì)量，確保建筑物的安全性和綠色行，另一方面，它也能夠幫助企業(yè)解決一些解決不了的問(wèn)題，比如獲得政府的.資金支持來(lái)度過(guò)企業(yè)的難關(guān)。同時(shí)，資質(zhì)管理與企業(yè)的運行情況、發(fā)展前景、以及企業(yè)在行業(yè)中的競爭力都有著(zhù)直接的聯(lián)系，不容忽視。
2、建筑施工企業(yè)資格管理存在的問(wèn)題
目前，很多建筑施工企業(yè)都紛紛展開(kāi)資質(zhì)管理工作，在這些工作中都不可避免的存在著(zhù)一定的問(wèn)題，這些問(wèn)題對建筑施工的各項工作都造成了影響：
2.1建筑施工企業(yè)的思想觀(guān)念不夠先進(jìn)
思想觀(guān)念決定行為舉止，所以說(shuō)，思想觀(guān)念問(wèn)題才是問(wèn)題的核心所在。在實(shí)際的管理工作中，建筑施工企業(yè)總是在追求任務(wù)與隊伍的平衡，而且在市場(chǎng)經(jīng)濟這個(gè)大背景之下，企業(yè)必須要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎性作用，以實(shí)現動(dòng)態(tài)的平衡。但是，現在有很多企業(yè)的思想觀(guān)念跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，在具體的工作中缺乏活力、積極性、以及創(chuàng )新力度，這使得這些企業(yè)的發(fā)展和運行都收到制約，發(fā)展前景也比較差。相同的，有些大型企業(yè)雖然有資本和潛力，但是卻不重視資質(zhì)管理工作，不重視企業(yè)的創(chuàng )新精神，從而使得企業(yè)的發(fā)展不盡如人意。
2.2企業(yè)資質(zhì)管理工作類(lèi)別劃分太細致
資質(zhì)管理工作需要劃分類(lèi)別，這是為了使得每一項工作都有自己的位置，管理人員能夠在工作中各司其職，權責分明。但是凡事過(guò)度總是不好的，如果企業(yè)資質(zhì)管理工作的類(lèi)別劃分過(guò)細，對于資質(zhì)管理工作不但起不到幫助作用，還會(huì )阻礙其發(fā)展步伐，得不償失。劃分過(guò)細使得相近專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)能力得不到發(fā)展和提升，減少了建筑施工企業(yè)競爭的機會(huì )，影響了建筑施工企業(yè)競爭力的提高。
2.3資質(zhì)管理相關(guān)措施和方法存在問(wèn)題
資質(zhì)管理措施和方法很重要，因為資質(zhì)管理的核心就在于動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理指的是根據一定的管理措施和方法，對企業(yè)的各項工作進(jìn)行排查、升級、降級、分配等等。如果措施方法出了問(wèn)題，那么后期這一系列工作其實(shí)都是毫無(wú)意義的。雖然很多企業(yè)都知道這一點(diǎn)，但是在實(shí)際操作中還是容易忽略這一點(diǎn)的重要性，造成企業(yè)升級和降低收到限制。在資質(zhì)管理工作中，管理措施不到位，一些企業(yè)達不到相應的資質(zhì)管理等級標準，難以體現優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規律。
2.4資質(zhì)管理工作人員的素質(zhì)有待提高
人是資質(zhì)管理工作的血液，人的素質(zhì)決定著(zhù)整個(gè)資質(zhì)管理工作的質(zhì)量，也影響著(zhù)資質(zhì)管理工作的發(fā)展。在很多企業(yè)中，由于工作人員自己的工作量較大，因此并沒(méi)有充足的時(shí)間用于提升自己，也拿不到一些與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的資格證書(shū)，因此，專(zhuān)業(yè)能力就較弱。另外，企業(yè)的獎勵機制不健全、執業(yè)資格管理不完善，也會(huì )對資質(zhì)管理帶來(lái)不利影響。有關(guān)員工執業(yè)資格方而的培訓比較少，考試難度人，過(guò)關(guān)率低，培訓成本高，也是影響管理人員素質(zhì)的提高的因素之一。
3、加強建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施
既然建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理存在著(zhù)這么多問(wèn)題，那么我們可以做的就是找出解決問(wèn)題的方法，并且通過(guò)解決問(wèn)題來(lái)加強建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理：
3.1注重資質(zhì)管理基礎工作
任何工作都必須要有一個(gè)堅實(shí)的基礎，才能保證其他事務(wù)的進(jìn)行和完成。資質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的體現方式，建筑施工企業(yè)應該要仔細研究相關(guān)資質(zhì)標準，明確自己與標準存在的差距，積極采取相應的措施，彌補自身的不足，以爭取在激烈的市場(chǎng)競爭中能夠滿(mǎn)足相關(guān)資質(zhì)要求，謀求發(fā)展機會(huì )。在工程業(yè)績(jì)方面，要做好詳細的業(yè)績(jì)證明材料記錄。在企業(yè)工作人員方面，要加強培訓力度，完善激勵機制，鼓勵員工申報職稱(chēng)，參加執業(yè)資格考試，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。在科技方面，企業(yè)必須要重視發(fā)明專(zhuān)利的申報，建立完善的激勵機制，通過(guò)加強對這些基礎性質(zhì)內容的管理，來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)資質(zhì)標準要求。
3.2重視企業(yè)的信息化建設
信息化企業(yè)能夠在最大程度上提高工作效率，并且保證高工作質(zhì)量，因此對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是不能忽視的一項措施。信息化建設在諸多方面影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，而且也是資質(zhì)標準中需要考核的內容之一。作為建筑施工企業(yè)，應該要明白時(shí)代發(fā)展的潮流，順應時(shí)代發(fā)展趨勢，借著(zhù)這股勢力，不斷的進(jìn)行創(chuàng )新，可以開(kāi)發(fā)或者引進(jìn)管理軟件，以加強項目、財務(wù)、檔案、人力資源、辦公自動(dòng)化管理工作，提高企業(yè)的信息化水平，增強建筑施工企業(yè)的管理水平和管理效率。
3.3著(zhù)重培養專(zhuān)業(yè)素質(zhì)人才
上文中提到資質(zhì)管理相關(guān)人員自身素質(zhì)不夠高的問(wèn)題，實(shí)際上，這個(gè)問(wèn)題是根源所在，也是企業(yè)資質(zhì)管理遲遲不見(jiàn)成效的原因之一。在很多建筑施工企業(yè)中，并不太重視專(zhuān)業(yè)素質(zhì)人才的培養，只關(guān)注建筑施工成果和質(zhì)量，但是卻忘了人才是這一切工作與活動(dòng)的掌控者。有一些建筑施工企業(yè)在員工拿到相關(guān)資格證書(shū)之后，就不再對員工的能力和技能進(jìn)行考核或是檢測，因而造成了后面很多重大問(wèn)題的發(fā)生。因此，企業(yè)必須要重視起專(zhuān)業(yè)人才的培養，在企業(yè)中建立專(zhuān)門(mén)的培訓組織，對那些專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠高的員工進(jìn)行培訓，同時(shí)也要開(kāi)展員工素質(zhì)的審核組織，對已培訓過(guò)或者是擁有資格證書(shū)的員工進(jìn)行考核。
3.4簡(jiǎn)化資質(zhì)管理相關(guān)程序
資質(zhì)管理工作玩玩有很多程序要走，這其實(shí)會(huì )大大減小資質(zhì)管理工作的工作效率。為了使符合施工要求的單位能夠迅速進(jìn)入市場(chǎng)，就必須要在簡(jiǎn)化程序上面做做文章。企業(yè)要注重促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化企業(yè)的發(fā)展，在進(jìn)行資質(zhì)管理的時(shí)候要考慮為科研單位和科研人員提供方便，對于新材料、新技術(shù)的發(fā)明，應該盡快使用，使其盡快轉化為生產(chǎn)力。此外，還要減少糾紛處理時(shí)間，凈化市場(chǎng)，方便政府和管理部門(mén)的監督和管理。
4、結束語(yǔ)
綜合全文內容我們可以了解到，資質(zhì)管理在一個(gè)企業(yè)中的重要性之大。文章以建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理為論點(diǎn)展開(kāi)了一系列討論，包括建筑施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)管理中存在的問(wèn)題、以及加強建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施。從大體上來(lái)就，資質(zhì)管理存在著(zhù)問(wèn)題是可以原諒的，因為它有其自身的特殊性，而在我國建筑行業(yè)中的使用歷史也并不長(cháng)。但是對于存在的問(wèn)題，必須要端正態(tài)度，要盡可能地想辦法解決這些問(wèn)題，以幫助企業(yè)獲得長(cháng)久發(fā)展。
企業(yè)自查報告 篇7
根據*地稅直查(20xx)20xx號文件要求，我企業(yè)高度重視*省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專(zhuān)門(mén)的自查工作小組，組織相關(guān)財務(wù)人員學(xué)習，采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助相結合的方式，于20xx年7月14日-17日針對企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前，自查工作已基本完成，現將自查結果匯報如下：
一、本次自查的時(shí)間范圍和涉及的稅種范圍
本企業(yè)本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則
1、高度重視，認真負責，嚴格按照國家財經(jīng)稅收相關(guān)法規，對本企業(yè)20xx至20xx年度在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的各類(lèi)稅種進(jìn)行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機，認真做好自查自糾工作，提前化解稅務(wù)風(fēng)險。我企業(yè)結合實(shí)際情況，進(jìn)行認真全面的自查，徹底清理違法及不規范涉稅事項，并以此為契機，加強我企業(yè)稅務(wù)基礎管理工作，并改善我單位稅務(wù)管理工作的盲點(diǎn)弱點(diǎn)，提高我企業(yè)的稅務(wù)工作管理水平。
三、自查結果
經(jīng)過(guò)為期一周的自查工作，我企業(yè)20xx年—20xx年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會(huì )計法律法規，依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏，問(wèn)題主要反映在未按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費用化、無(wú)須支付的應付款項未計入應納稅所得額等。通過(guò)此次自查，我企業(yè)20xx年—20xx年應補繳企業(yè)所得稅14，096、18元;其中：20xx年應補繳企業(yè)所得稅4，580、76元;20xx年應補繳企業(yè)所得稅8，515、42元。具體情況如下：
1、20xx年度
我企業(yè)所得稅自查問(wèn)題主要反映在沒(méi)有按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用上面，申報企業(yè)所得稅時(shí)少調增應納稅所得額14，881、10元，應補繳企業(yè)所得稅額4，580、76元，具體調增事項明細如下：
(1)未按照權責發(fā)生制原則分攤所屬費用應調增應納稅所得額：我企業(yè)20xx年未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用14，881、10元，根據《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20xx】084號文)第四條的規定，我企業(yè)應將未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用調增應納稅所得額，調增應納稅所得額14，881、10元。
2、20xx年度
我企業(yè)所得稅自查問(wèn)題主要反映在購買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費用化、無(wú)須支付的應付款項未計入應納稅所得額上面，申報企業(yè)所得稅時(shí)合計少調增應納稅所得額34，061、67元，應補繳企業(yè)所得稅額8，515、42元，具體調增事項明細如下：
(1)購買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費用化：我企業(yè)20xx年11月購入財務(wù)軟件14，300、00元直接計入了當期費用，根據《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20xx】084號文)的規定，應將該無(wú)形資產(chǎn)分期攤銷(xiāo)，應調增應納稅所得額14，061、67元。
(2)無(wú)需支付的應付款項應調增應納稅所得額：我企業(yè)無(wú)需支付的20xx年應付萊思軟件企業(yè)20，000、00元，軟件企業(yè)現己合并，并且該企業(yè)一直未催收該筆款項，根據*地稅直函【20xx】89號文中“對于農電提成余額、無(wú)需支付的應付款項應調增應納稅所得額”的規定，應調增應納稅所得額20，000、00元。
企業(yè)自查報告 篇8
根據省、市紀委通知要求，我區對公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費管理情況
20xx年度，我區“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬(wàn)元。其中公務(wù)用車(chē)運行費68萬(wàn)元，公務(wù)接待費2.2萬(wàn)元，沒(méi)有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區公務(wù)用車(chē)運行費實(shí)行定額管理，處級領(lǐng)導專(zhuān)車(chē)運行經(jīng)費每年2.5萬(wàn)元，部門(mén)公務(wù)車(chē)經(jīng)費每年1.5萬(wàn)元，憑據核銷(xiāo)，超支不予處理。
公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數，按照稅法規定，計算出當年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以?xún)�。具體管理中，本著(zhù)從嚴管理、勤儉節約、圓滿(mǎn)待客的原則，制訂了一系列制度和規定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門(mén)和接待標準的管理，既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開(kāi)展。
通過(guò)各個(gè)環(huán)節的管理和控制，我區20xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jì)。
今年我局將會(huì )繼續嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續深化部門(mén)預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進(jìn)一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節約的長(cháng)效機制。
企業(yè)自查報告 篇9
根據精神，我局結合自身實(shí)際狀況，對本單位的財政財務(wù)收支狀況進(jìn)行了認真的自查，現就自查狀況報告如下:
一、健全組織，強化領(lǐng)導
為確保此次自查工作順利進(jìn)行，我局成立了以紀檢書(shū)記為組長(cháng)的自查自糾清查小組，用心開(kāi)展自查自糾工作。
二、嚴格清查，不走過(guò)場(chǎng)
成立清查小組后，局領(lǐng)導要求認真學(xué)習文件精神，對照自查資料進(jìn)行自查。做到不走過(guò)場(chǎng)不留死角，及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題。
三、認真自查，及時(shí)自糾
按照的要求，我局對本單位執行財經(jīng)紀律及有關(guān)政策的狀況以及內部財務(wù)管理制度的建立健全和執行狀況進(jìn)行了自查。財務(wù)自查自糾報告。
1、我局所有財政資金均按預算用途使用，支出真實(shí)合規。
2、嚴格專(zhuān)項資金管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)截留、擠占和挪用的行為。其中某些工作性的專(zhuān)項資金接待支出略微偏高。
3、非稅收入征收合法合規，無(wú)亂收費、亂罰款和截留非稅收入的行為。
4、認真執行收支兩條線(xiàn)的政策，無(wú)以支抵收和坐收坐支的現象。
5、認真執行規范津補貼政策，無(wú)在政策規定之外發(fā)放獎金、補貼的行為。
6、國有資產(chǎn)帳實(shí)相符，核算規范，無(wú)違規處置國有資產(chǎn)、截留處置收入的行為。財務(wù)自查自糾報告。
7、我局單位資金全部集中統一管理和核算，無(wú)“賬外賬”和“小金庫”。
8、我局根據本單位實(shí)際，建立并實(shí)施內部監督和控制制度，相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守規章制度，有效地實(shí)施了內部監督和控制。
透過(guò)自查，我局在某些工作性的專(zhuān)項資金招待費略微偏高。清查小組提出在以后的接待工作中必須要厲行節約，嚴格控制接待標準。
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