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企業(yè)自查報告

時(shí)間:2021-01-06 12:09:40 自查報告 我要投稿

企業(yè)自查報告

企業(yè)自查報告1

  內蒙古高原杏仁露有限公司,地處鄂爾多斯市準格爾經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。主要從事植物蛋白飲料和果蔬汁飲料的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,于 20xx年的8月8號成功換證。

企業(yè)自查報告

  20xx年1月19日開(kāi)發(fā)區質(zhì)監分局工作人員到公司進(jìn)行指導,現將公司目前情況自查匯報如下:

  一、采購進(jìn)貨查驗落實(shí)情況:生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋(píng)果酸、檸檬酸等,這些原輔料都是經(jīng)過(guò)正規的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家購進(jìn),并附有出廠(chǎng)檢驗報告,質(zhì)量要求很?chē)栏,必須符合國家對該食品的衛生要求,并且相關(guān)資質(zhì)材料有專(zhuān)人管理。嚴格的履行原輔料入廠(chǎng)的驗收檢驗工作,設獨立檢驗員負責該項工作。

  二、生產(chǎn)過(guò)程控制情況:我工作每天安排專(zhuān)人對廠(chǎng)區衛生進(jìn)行打掃,保持廠(chǎng)區內環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場(chǎng)所、設備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設施、設備、環(huán)境的衛生,杜絕一切污染的可能。定期養護設備設施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結束后,均對相關(guān)設施、設備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專(zhuān)用工作服后,經(jīng)人員專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。驗收合格的原料從原料專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒(méi)有交叉污染。

  三、食品出廠(chǎng)檢驗落實(shí)情況:我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恒溫干燥箱、酸度計、超潔凈化工作臺、臺式電熱恒溫培養箱等檢驗設備,具有檢驗所使用的輔助設備和化學(xué)試劑。檢驗人員經(jīng)過(guò)內蒙古質(zhì)量技術(shù)監督局培訓,具有內蒙古自治區職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書(shū)。按照國家

  標準,對生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗報告留存備查,對出廠(chǎng)的每批產(chǎn)品留樣,并進(jìn)行登記。

  四、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規渠道購進(jìn),并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買(mǎi)不合格原料和出現生產(chǎn)不安全食品的情況。

  五、食品標識標注情況:我公司生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規定印有名稱(chēng)、規格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號,以及生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和QS標識以及使用的食品添加劑的名稱(chēng)和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

  六、企業(yè)人員培訓、體檢情況:我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(shū)(健康證)。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓。

  七、我公司對生產(chǎn)安全非常重視,定期組織員工參加食品法律法規、食品安全知識、安全生產(chǎn)知識的培訓與學(xué)習,加強員工的安全生產(chǎn)意識,確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設備安全。

  經(jīng)過(guò)此次自查,我廠(chǎng)基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎上,我廠(chǎng)建立了質(zhì)量安全保證長(cháng)效機制,為長(cháng)期、持續地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實(shí)基礎。

  高原杏仁露有限公司

  20xx.01.19

企業(yè)自查報告2

  一、企業(yè)概況

  山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設備的國有控股大一型企業(yè),下設南分廠(chǎng)、北分廠(chǎng),年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證,化驗室合格證書(shū)等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執行節能法律、法規,落實(shí)國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強企業(yè)節能管理,推進(jìn)節能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),深知企業(yè)是節能降耗的主體,積極響應國家和省政府、市區政府號召,大力推進(jìn)公司節能減排,順利完成省政府、市政府下達的節能目標,并將節能減排工作開(kāi)展的有聲有色。

  二、20xx年的經(jīng)營(yíng)情況及節能目標責任完成情況

  20xx年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸,20xx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108、2萬(wàn)噸,完成年計劃的98、36%,實(shí)現銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元,上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標煤耗83、49kg/t,XX年單位產(chǎn)品標煤耗86、54kg/t,同比下降了3、05kg/t。20xx年1-12月份,累計節約標煤0、33萬(wàn)噸。與20xx年省政府下達給公司的節能目標0、29萬(wàn)噸標煤相比,超出目標值0、04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn),公司順利并超額完成了省政府下達的節能目標。

  三、節能組織機構及能源管理工作開(kāi)展情況

  為進(jìn)一步貫徹執行和落實(shí)國家節能減排政策,強化企業(yè)節能主體責任,20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調整了能源計量、節能領(lǐng)導小組和節能工作小組,積極采用節能新技術(shù)等,加強企業(yè)能源管理工作。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善健全節能管理、組織、標準體系。

  公司責成一名副總具體負責節能管理和領(lǐng)導工作,各相關(guān)部門(mén)負責人為成員的節能管理和領(lǐng)導小組,設立了公司節能辦公室,各職能部門(mén)、單位明確了節能專(zhuān)、兼職負責人,形成了三級節能管理網(wǎng)絡(luò ),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節能工作,同時(shí),建立了節能工作機構和管理體系,成立了節能工作管理和領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導小組組長(cháng);在完善組織體系的基礎上進(jìn)一步貫徹執行國家的能源政策、法規及標準,組織貫徹、制定能源管理標準,編制節能規劃及計劃,貫徹執行能源管理中的技術(shù)標準,負責組織節能檢查,對用能計量、統計進(jìn)行監督,組織節能技術(shù)培訓和宣傳,發(fā)出節能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

 。ǘ┓纸夤澞苣繕,落實(shí)節能職責制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門(mén)進(jìn)行考核。

  對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節能目標責任書(shū),將節能任務(wù)目標層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進(jìn)水平;節能技術(shù)管理部門(mén)建立成本控制管理體系,制定成本考核評價(jià)制度,考核指標細化分解到有關(guān)車(chē)間、部門(mén)、責任人,定期評價(jià)和考核;制定車(chē)間消耗指標,考核指標執行情況;設立能源統計崗位,專(zhuān)人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現有生產(chǎn)工藝系統進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫熱效率利用、單機臺時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督和定期檢查。

 。ㄈ┘訌娔茉从嬃抗芾,嚴格執行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。

  能源的管理和節約離不開(kāi)計量,能源消耗以計量檢測為基礎,而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結合,互相協(xié)調。公司利用計算機技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現對諸多能源數據的自動(dòng)采集、統計,并在重要計量崗位安裝監控系統,保證計量的準確性與客觀(guān)性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現信息共享,提高了工作效率。公司認真貫徹落實(shí)《加強能源計量工作的意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理,制定了《能源測量和監控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設專(zhuān)人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門(mén)采用一級管理的管理機制,由公司專(zhuān)門(mén)成立組織機構承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對供配電、煤炭的統一調配和計量統計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備,以滿(mǎn)足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓,增強其工作責任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳,加強用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數據在節能降耗中的作用等,計量部門(mén)負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作,計量管理體系的審核由節能辦公室統一制定,通過(guò)有效實(shí)施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。

  公司積極組織開(kāi)展節能協(xié)議與能效對標活動(dòng)。

 。ㄋ模┘訌娔茉唇y計管理。

  完善能源統計管理體系,對各種能源的消耗進(jìn)行統計。設立能源統計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門(mén)的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統計管理規定,進(jìn)行能源統計管理。統計部門(mén)對數據報送涉及部門(mén)、時(shí)間、內容、計算方法等做了明確界定與規范,并將該項工作

  納入日?己朔秶,與個(gè)人績(jì)效掛鉤,提高統計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類(lèi)相關(guān)制度與規定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現共享,對各分廠(chǎng)提供的基礎數據進(jìn)行確認、匯總、整理,登記統計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統計臺帳。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展節能宣傳活動(dòng)、能源計量和統計的培訓工作。

  公司認真貫徹執行千家企業(yè)節能工作精神,深入開(kāi)展“節能降耗、降本增效”和“節約光榮、浪費可恥”活動(dòng)活動(dòng),將節能作為一項重要指標強力推動(dòng),同時(shí)對職工加強節能宣傳,增強了全體員工的節能意識,同時(shí)建立激勵機制,鼓勵節能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,使全體員工真正意識到節約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份,公司從市安監局聘請專(zhuān)家來(lái)公司,對看火工煅燒理論和現場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強了能源管理、統計人員的業(yè)務(wù)培訓,公司先后兩次安排能源計量和能源統計人員外出學(xué)習,增強其工作責任心,提高了能源統計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統計、節能獎懲、問(wèn)責制、一票否決制等各項規章制度,并認真組織實(shí)施。

  四、層層分解節能目標、逐月考核和落實(shí)。

  公司將年初與省政府簽訂的節能目標層層分解到各分廠(chǎng),分廠(chǎng)又層層分解到車(chē)間和班組,使人人肩上有擔子,有壓力、有責任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。

  五、建立節能專(zhuān)項資金,進(jìn)行節能技術(shù)改造。

 。1)公司加大節能技術(shù)改造工作管理力度和節能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠(chǎng)水泥指標優(yōu)于國家標準,節能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節能之目的,目前正在公司內推廣使用,年可節約原煤近0、3萬(wàn)噸;

 。2)針對各分廠(chǎng)進(jìn)行節能技術(shù)改造,加大節能減排力度。在南分廠(chǎng)安裝2臺水泥大磨∮3、2×13m替代原∮2、2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬(wàn)元,在南分廠(chǎng)1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團設計安裝;20xx年7月至9月,投資358、2萬(wàn)元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠(chǎng),型號:fscm8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器,型號:ldc-442-1000;與此同時(shí),對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進(jìn)行更換和改造,投資210、4萬(wàn)元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

  “xxx”期間節能目標:“xxx”完成節能量1、43萬(wàn)噸

  標準煤;20xx年完成1、15萬(wàn)噸標準煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標XX年達到省內先進(jìn)水平,20xx年達到國內先進(jìn)水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書(shū)。公司將該節能任務(wù)及目標層層落實(shí)到各個(gè)分廠(chǎng),分解到車(chē)間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔子,心中有目標、頭上有責任,形成全員參與、齊抓共管良好的節能氛圍,20xx年底,公司根據各分廠(chǎng)節能目標的完成情況,給予完成公司既定節能目標的北分廠(chǎng)和陰平分廠(chǎng)獎勵,并在全公司范圍內開(kāi)展向其學(xué)習。

  “xxx”期間公司節能思路:緊緊圍繞“節能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開(kāi)展工作,認真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過(guò)扎實(shí)有效的節能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng )新來(lái)支撐,以管理機制來(lái)保障,創(chuàng )建資源節約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

  六、明年工作措施

  1、進(jìn)一步完善節能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機構,能源管理制度,明確各部門(mén)管理的職責,嚴格執行能源的考核制度,創(chuàng )新節能工作思路、加大節能改造措施工作力度

  2、加強和提高能源計量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節能自愿協(xié)議工作。

  3、加大節能技術(shù)改造及節能工作管理,對技改項目必須采用先進(jìn)的節能工藝、節能設備。

  4、加強對能源管理人員及重點(diǎn)用能設備進(jìn)行節能培訓,學(xué)習相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節能經(jīng)驗,對現有系統進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節能措施,并組織實(shí)施。

企業(yè)自查報告3

  為落實(shí)《天津市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)天津市環(huán)境保護大檢查方案的通知》要求, ******企業(yè)扎實(shí)認真地組織開(kāi)展了自查工作,現將自查有關(guān)情況報告如下:

  一、企業(yè)基本情況

 。ㄒ唬┢髽I(yè)概況

  企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)地址、歷史沿革、隸屬關(guān)系、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規模、法人及郵編、企業(yè)環(huán)境保護責任制度及人員責任制度建立等情況(附各企業(yè)地理位置圖)。

 。ǘ╉椖扛艣r

  按照項目建設前后時(shí)序,逐一說(shuō)明企業(yè)每個(gè)建設項目的基本情況、生產(chǎn)運行狀況(新建、改建、擴建)及廠(chǎng)區平面布置情況(附廠(chǎng)區總平面布置圖)。

 。ㄈ┥a(chǎn)工藝及排污節點(diǎn)

  企業(yè)采取的生產(chǎn)工藝,并對主要工藝單元、各排污節點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明(附工藝流程及排污節點(diǎn)圖)。

 。ㄋ模┰霞爱a(chǎn)品

  企業(yè)生產(chǎn)所需主要原料、輔料、燃料、用水量及逐年度消耗量,產(chǎn)品及副產(chǎn)品的貯運方式和年度產(chǎn)量等情況。

 。ㄎ澹┲饕a(chǎn)設施

  主要生產(chǎn)設施清單(包括名稱(chēng)、主要參數、數量及主要技術(shù)經(jīng)濟指標等),說(shuō)明現有各生產(chǎn)設施所處的狀態(tài)(正式運行、試生產(chǎn)、在建)。

 。┲饕h(huán)保設施

  主要環(huán)保設施清單,逐一說(shuō)明企業(yè)主要環(huán)保設施名稱(chēng)、處理工藝、設計處理能力、實(shí)際處理能力及運行情況。

  二、企業(yè)自查情況

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)政策執行情況

  企業(yè)工藝、技術(shù)、生產(chǎn)設施及產(chǎn)品是否符合產(chǎn)業(yè)結構調整目錄(20xx年版、20xx年版)。對不符合國家及省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)設施仍然在用要說(shuō)明原因,列出限期淘汰、改造計劃。

 。ǘ┙ㄔO項目環(huán)境影響評價(jià)制度執行情況

  企業(yè)已建、新建、改建、擴建項目的環(huán)評落實(shí)等情況,列出全部的環(huán)境影響報告以及批復文件的時(shí)間和審批部門(mén),按照環(huán)境影響報告及批復要求,企業(yè)對應建設的環(huán)保設施,逐項予以說(shuō)明,項目較多的需列表說(shuō)明。

 。ㄈ┰嚿a(chǎn)、“三同時(shí)”制度和建設項目竣工環(huán)保驗收、審批情況

  各個(gè)項目是否在規定的期限內提出試生產(chǎn)、竣工環(huán)保驗

  收申請,是否通過(guò)竣工環(huán)保驗收,是否取得環(huán)保行政主管部門(mén)的竣工環(huán)保驗收批復等情況,項目較多的需列表說(shuō)明。對環(huán)評和環(huán)評批復提出的要求未做到的要說(shuō)明原因,并提出整改計劃。

 。ㄋ模┲饕廴疚锛疤卣魑廴疚镞_標排放情況

  企業(yè)應執行的主要污染物、特征污染物排放標準和企業(yè)主要污染物、特征污染物的排放濃度(速率)及排放量是否達標等情況(附近三年來(lái)的監督性監測或企業(yè)委托有資質(zhì)單位監測的數據)。詳細說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)生、排放廢氣、廢水的所有污染源名稱(chēng),各污染源排放的主要污染物、特征污染物排放濃度及排放量。

 。ㄎ澹┉h(huán)保設施及自動(dòng)監控設備穩定運行情況

  企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)數量,分別列出各生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)生污染物和應當建設污染防治設施的環(huán)節或部位;逐一說(shuō)明按環(huán)評文件和批復要求安裝的污染物自動(dòng)監控設備的安裝位置、監測項目、運行和聯(lián)網(wǎng)運行等情況;對未按國家要求安裝自動(dòng)在線(xiàn)監測設備的要詳細說(shuō)明理由,并附延緩安裝的有關(guān)證明材料。

 。┲亟饘傥廴痉乐吻闆r

  生產(chǎn)企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)過(guò)程中使用的原輔料和生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品涉及的各項重金屬污染物名稱(chēng)、污染物排放標準、重金屬污染防治項目建設、重金屬企業(yè)污染物達標排放等情況(附近三年以來(lái)監督性監測和企業(yè)自測數據。

 。ㄆ撸┪kU廢物和工業(yè)固體廢物處理處置情況

  工業(yè)固體廢物和危險廢物的管理處置等情況,列表說(shuō)明企業(yè)工業(yè)固體廢物和危險廢物的種類(lèi)、產(chǎn)生量、綜合利用量、處置量、處置方式及最終去向。

 。ò耍┡盼凵陥蟮怯、排污許可證和排污繳費執行情況 企業(yè)排污申報登記、當地環(huán)保部門(mén)審查批復、企業(yè)排污許可證申請領(lǐng)取、近三年以來(lái)排污費繳費等情況,列表說(shuō)明排污許可證編號、發(fā)放機關(guān)、起止時(shí)間、污染物種類(lèi)、數量及排放去向等情況。對排污核定通知書(shū)、繳費通知單與繳費收據的繳費金額數量不一致的,要附相關(guān)證明材料。

 。ň牛⿲︼嬘盟幢Wo區、自然保護區、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區等環(huán)境敏感區影響情況

  企業(yè)所在地與當地飲用水水源保護區、自然保護區、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區等環(huán)境敏感區的區位關(guān)系等情況,詳細說(shuō)明企業(yè)排污對當地飲用水水源保護區、自然保護區、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區等環(huán)境敏感區產(chǎn)生不利影響,不符合環(huán)境影響評價(jià)及批復、項目竣工環(huán)保驗收批復要求的整改情況。

 。ㄊ┉h(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風(fēng)險識別及應急預案制定情況

  企業(yè)是否存在重大環(huán)境危險源、制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案備案、應急物資及設施配置、定期開(kāi)展應急演練和落實(shí)環(huán)境應急預案等情況。

 。ㄊ唬┢髽I(yè)環(huán)境管理及自行監測情況

  企業(yè)設立環(huán)保管理機構、落實(shí)環(huán)保責任制、制定環(huán)保規章制度和環(huán)保設施操作規程、建立環(huán)保設施和生產(chǎn)設施的運行臺賬及其它環(huán)保檔案資料管理等情況。列表說(shuō)明企業(yè)排污口類(lèi)型、數量、污染物種類(lèi)、排放標準和排放去向等情況。(十二)環(huán)境信息公開(kāi)情況

  企業(yè)編制年度環(huán)境報告書(shū)并向社會(huì )發(fā)布情況,列表說(shuō)明企業(yè)環(huán)境信息公開(kāi)的內容、時(shí)間、方式以及效果情況。

企業(yè)自查報告4

  XX食品有限公司:

  按照山食藥監{20xx}37號文件通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),認真開(kāi)展自查自糾,不留死角。針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實(shí)整改措施,嚴防事故發(fā)生,F就自查情況總結如下。

  一、 強化管理,明確責任

  為切實(shí)加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,公司調整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組,力爭做到目標明確,責任落實(shí),工作到位,防患于未然。

  二、 細化措施,落實(shí)到位

  全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,強化監督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監管工作為重點(diǎn),嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產(chǎn)安全。

  三、工作內容及措施辦法得當

  1.加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求,積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門(mén)組織的安全培訓和復訓,并切實(shí)抓好

  企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓,努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。

  2.強化安全責任管理,建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任,必須切實(shí)履行職責,加強監督檢查,及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患,嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實(shí)際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度及安全生產(chǎn)規程,并嚴格執行,杜絕“三違”現象,切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

  3.突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),加大隱患排查整改力度。

  a.開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對車(chē)間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,安排專(zhuān)人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車(chē)間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現隱患,制定措施,落實(shí)專(zhuān)人,限期整改,并將情況及時(shí)上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。

  b.車(chē)間內安全隱患排查。車(chē)間用電規范化,建立了臨時(shí)搭接電線(xiàn)使用檔案,并組織電力維修部門(mén)統一檢查了車(chē)間內用電線(xiàn)路,保障車(chē)間內用電安全。二是重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)設備,對檢查出的隱患問(wèn)題由車(chē)間主任牽頭負責整改,并記錄在案,對車(chē)間物品分類(lèi)規劃做出相應調

  整,要求歸類(lèi)、規范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車(chē)間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。

  四、存在的問(wèn)題與不足

  1.企業(yè)員工(車(chē)間)安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法律法規宣傳教育工作有待加強。

  2.安全生產(chǎn)工作投入不足。

  在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jì),但離上級管理部門(mén)的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚成績(jì),找出差距,彌補不足。我們將牢固樹(shù)立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強責任心和緊迫感,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導思想,切實(shí)履行職責,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟發(fā)展。

企業(yè)自查報告5

  為認真貫徹落實(shí)后旗消防大隊有關(guān)要求,根治火災的發(fā)生、消除消防事故隱患,確保各項工作的安全順利開(kāi)展,項目部于x月x0日至x月20日開(kāi)展了消防安全專(zhuān)項整治活動(dòng),F將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下:

  一、高度重視,加強組織領(lǐng)導。

  為保證本次活動(dòng)取得實(shí)效,項目部成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)、各單位負責人為成員的專(zhuān)項整治活動(dòng)領(lǐng)導小組,全面負責開(kāi)展此項活動(dòng)。根據通知要求際情況,自查自糾,并對自查自糾需要檢查的項目進(jìn)行了細化,落實(shí)到各責任單位和責任人,認真進(jìn)行了檢查整改。

  二、加強安全宣傳,確保落實(shí)到位。

  將消防安全意識傳達到各級安全第一責任人和每一位員工。x月x0日上午,公司領(lǐng)導以及各單位負責人對消防安全安全專(zhuān)題會(huì )議精神進(jìn)行了傳達學(xué)習,外協(xié)單位全體施工人員在各自施工區域進(jìn)行了傳達學(xué)習。施工現場(chǎng),制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌。

  三、認真組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項檢查。

  根據公司領(lǐng)導安排,組織了綜合消防安全大檢查x次、施工用電專(zhuān)項檢查x次、防火專(zhuān)項檢查x次,并對消防安全隱患進(jìn)行排查,共發(fā)現問(wèn)題20項,分別以檢查紀要、隱患整改通知單、備忘錄等形式下發(fā)了各責任單位要求進(jìn)行整改,F已全部整改。

  四、加強分包安全管理。

  公司對新入廠(chǎng)協(xié)作單位嚴格資質(zhì)審查,對不符合要求的堅決不予錄用。x月xx日,公司對已引進(jìn)的分包單位的.資質(zhì)情況進(jìn)行了檢查,共檢查分包單位2家,檢查總體情況良好,各單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、內部施工許可證、法人授權委托書(shū)等資料齊全有效,但個(gè)別單位缺少消防組織機構圖和消防器材等物品,限期要求責任單位補全了各類(lèi)資料。

  五、認真進(jìn)行總結。

  針對檢查發(fā)現的問(wèn)題,要求各單位對原因進(jìn)行分析,制定出整改措施和預防措施,由各單位負責人簽字,親自組織人員進(jìn)行整改,確保各項整改措施、預防措施落實(shí)到位。

企業(yè)自查報告6

  一、認真貫徹總廠(chǎng)政治工作精神,部署年度反工作

  年初,根據重組后的實(shí)際,結合總廠(chǎng)紀檢監察工作要點(diǎn),我們研究制定了《xx廠(chǎng)二OO五年度紀檢監察工作意見(jiàn)》,對全年紀檢監察工作進(jìn)行了規劃:一是采取多種形式,扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育;二嚴肅黨的紀律,促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔自律;三是加強監督力度,提高勤政水平;四是加大信訪(fǎng)處理力度,堅決查辦違法違紀案件;五是加強制度建設,促進(jìn)源頭治理工作逐步深化;六是加強責任考核,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制;七是抓好業(yè)務(wù)培訓,加強隊伍建設。

  在此基礎上,針對重組期間干部職工思想活躍容易出現問(wèn)題的新形勢,為強化各級干部的責任意識,分廠(chǎng)黨委責成分廠(chǎng)紀委根據實(shí)施黨風(fēng)廉政建設責任制的要求,對班子、班子成員及各車(chē)間、處室的黨風(fēng)廉政建設責任目標進(jìn)行了細化,分解到了部門(mén)和責任人。同時(shí),印制了《xx廠(chǎng)南陽(yáng)分廠(chǎng)黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》,擬定了分廠(chǎng)黨政負責人與分廠(chǎng)班子成員簽訂的目標責任書(shū)內容14項,班子成員與分管部門(mén)簽訂的目標責任書(shū)內容12項,并于4月隆重召開(kāi)了由各部門(mén)一把手、各支部書(shū)記、紀檢監察信息員和重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)的干部職工共計200多人參加的全廠(chǎng)政治工作會(huì )議,會(huì )上不僅部署了年度政治工作,同時(shí)也對全年的紀檢監察工作進(jìn)行了全面安排,并在班子成員之間、班子成員與分管部門(mén)負責人之間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)。

  二、采取多種形式,加強黨風(fēng)廉政教育

  主要開(kāi)展了以下幾方面的工作:第一是加強了節前教育。節日期間是各種不正之風(fēng)易發(fā)期和高發(fā)期,加強對領(lǐng)導干部的監督和“節日病”的治理是節日期間反腐倡廉工作的重點(diǎn)。為此,雙節前夕,分廠(chǎng)紀委專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件,及時(shí)轉發(fā)了中紀委《關(guān)于20xx年元旦、春節期間嚴格遵守廉潔自律規定堅決禁止奢侈浪費行為的通知》,并結合企業(yè)實(shí)際,明確提出了六點(diǎn)具體要求:一是各部門(mén)要組織本部門(mén)干部職工,認真學(xué)習《通知》精神,把上級規定和要求傳達到每一名干部職工,教育和引導黨員領(lǐng)導干部牢固樹(shù)立廉潔意識,增強紀律觀(guān)念和法制觀(guān)念,始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng),保持艱苦奮斗、勤儉樸素、廉潔奉公的良好風(fēng)氣;二是強調了各級干部要嚴格執行廉潔自律的有關(guān)規定和紀律。重申了領(lǐng)導干部不準收受有關(guān)單位和個(gè)人的現金、有價(jià)證券、支付憑證的規定;三是嚴禁黨員干部以任何形式參與賭博,要求各部門(mén)負責人要切實(shí)加強對本部門(mén)干部職工的教育管理,對直接管轄范圍內發(fā)生的黨員干部參與賭博問(wèn)題不制止的,要追究部門(mén)主要負責人及其他有關(guān)負責任人的責任。四是要認真轉變作風(fēng),切實(shí)關(guān)心群眾生活。領(lǐng)導干部要深入基層,加強同群眾的密切關(guān)系。五是要倡導文明、健康的新風(fēng)尚。要堅決抵制和反對各種封建迷信非法活動(dòng);六是各部門(mén)節后要組織干部認真搞好自查,并結合學(xué)習和執行《通知》規定的情況寫(xiě)出部門(mén)書(shū)面自查報告。節后一上班,24個(gè)部門(mén)都上報了負責的自查報告,未發(fā)現一例違反廉潔自律規定的事件。

  第二是大力開(kāi)展了學(xué)習宣傳貫徹《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防體系實(shí)施綱要》和總廠(chǎng)《制度匯編》活動(dòng)!秾(shí)施綱要》是當前和今后一個(gè)時(shí)期開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反工作的一個(gè)指導性文件,為使全廠(chǎng)黨員干部全面把握綱要的基本精神和主要內容,把建立健全懲治與預防體系的工作納入企業(yè)發(fā)展的總體規劃,為落實(shí)好《實(shí)施綱要》奠定堅實(shí)的思想基礎。分廠(chǎng)紀委把《實(shí)施綱要》的學(xué)習宣傳教育作為上半年的工作重點(diǎn)。一方面,我們購置了《實(shí)施綱要》單行本100本,連同總廠(chǎng)《制度匯編》一并發(fā)放到中層以上干部,做到人手一冊,使全廠(chǎng)各級干部對綱要內容熟讀牢記,入腦入心。另一方面,又購置了由中紀委宣教室錄制的《實(shí)施綱要》學(xué)習輔導光盤(pán),集中進(jìn)行了放映觀(guān)摩學(xué)習。同時(shí),為檢驗干部的學(xué)習效果,六月中旬,分廠(chǎng)紀委又組織全體中層以上干部開(kāi)展了一次學(xué)習《實(shí)施綱要》和《制度匯編》知識測試活動(dòng),較好地調動(dòng)了各級干部學(xué)習的自覺(jué)性,收到了較好的效果。測試優(yōu)秀率達95%以上,真正達到了以考促學(xué)的目的。

  三、嚴肅黨的紀律,促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔自律工作

  領(lǐng)導干部廉潔自律是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反工作的關(guān)鍵。今年我們重點(diǎn)抓好了以下幾方面工作:一是針對重組進(jìn)入實(shí)質(zhì)運作階段的實(shí)際情況,重申了全廠(chǎng)各級領(lǐng)導干部必須認真遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定(試行)》,嚴格遵守四大紀律八項要求,嚴格遵守省委對各級領(lǐng)導干部廉潔從政做出的12條要求。同時(shí),特別強調要嚴格遵守總廠(chǎng)紀委提出的重組期間的五項紀律要求,明確提出全廠(chǎng)上下務(wù)必要與總廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)部在思想上、政治上、行動(dòng)上保持高度一致,認真落實(shí)總廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)部關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理與改革、穩定、發(fā)展的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署,有令必行,有禁必止,確保政令暢通。與此同時(shí),我們還要求各級領(lǐng)導干部要按照總廠(chǎng)的要求,認真對照檢查,及時(shí)自查自糾,要特別加強對配偶、子女和身邊工作人員的管理,要把檢查對照的過(guò)程作為黨性鍛煉的過(guò)程,從細微處入手,防微杜漸,警鐘常鳴,在廣大干部職工中樹(shù)立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象。

  二是繼續落實(shí)領(lǐng)導干部不準收受有關(guān)單位和個(gè)人的現金、有價(jià)證券、支付憑證的規定。并把此項工作同治理“節日病”捆綁進(jìn)行,從節前教育、節中監督、節后檢查三個(gè)方面入手,重點(diǎn)加大了節后監督檢查力度。特別是在傳統節日春節過(guò)后,廠(chǎng)紀檢監察室即印發(fā)通知,要求各部門(mén)上報節日期間落實(shí)上級精神和貫徹執行有關(guān)規定情況的自查報告。從上報的情況看,各部門(mén)都能夠加強思想教育,認真貫徹執行省公司黨組精神,針對廠(chǎng)紀委提出的六條要求,干部和各部門(mén)都能夠嚴格遵守。有2個(gè)部門(mén)對業(yè)務(wù)單位贈送的慰問(wèn)品進(jìn)行了登記,未發(fā)現據為己有現象。

  四、拓寬監督渠道,認真組建紀檢監察信息網(wǎng)絡(luò )

  組建由廣大職工參與的紀檢監察信息網(wǎng)絡(luò ),是充分發(fā)揮職工群眾監督作用的有效渠道,這一制度在南陽(yáng)分廠(chǎng)已堅持多年,今年,我們繼續實(shí)施了這一有益做法。在年初的政治工作會(huì )議上,分廠(chǎng)黨委把紀檢監察信息工作也作為一項重要內容進(jìn)行了全面部署。會(huì )上,對去年的活動(dòng)情況進(jìn)行了總結,對今年的工作進(jìn)行了布置,明確了工作重點(diǎn)。同時(shí),對去年涌現的3個(gè)先進(jìn)信息組和21名優(yōu)秀信息員進(jìn)行了表彰,并對今年新產(chǎn)生的56名信息員予以大會(huì )聘任,重新組建了紀檢監察信息網(wǎng)絡(luò )。會(huì )后,我們還開(kāi)展了年度第一次信息收集活動(dòng),有32名信息員提供了各種信息 52條,經(jīng)歸納整理為10條。這些信息為紀檢監察工作提供了第一手資料,同時(shí)也為廠(chǎng)領(lǐng)導洞察職工的思想狀況、正確進(jìn)行決策提供了依據。

  五、強化責任意識,切實(shí)搞好責任制半年自查

  認真搞好黨風(fēng)廉政建設責任制的組織協(xié)調和督促檢查是紀檢監察部門(mén)的一項重要工作,也是強化領(lǐng)導干部責任意識的有效手段。六月初,根據年度工作安排,分廠(chǎng)紀委就著(zhù)手組織半年黨風(fēng)廉政建設責任制自查工作,要求各部門(mén)要以目前正在開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機,根據黨風(fēng)廉政建設責任制規定的責任內容和部門(mén)工作實(shí)際,結合與分管廠(chǎng)領(lǐng)導簽訂的黨風(fēng)廉政建設目標責任目標書(shū)中所規定的內容,全面進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設責任制自查。重點(diǎn)自查貫徹落實(shí)總廠(chǎng)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的工作部署情況、部門(mén)和干部履行崗位職責情況、部門(mén)和干部落實(shí)廉潔自律各項規定情況等五個(gè)方面,要求各部門(mén)要認真回顧和總結半年來(lái)的工作情況,寫(xiě)出負責的自查報告。截止6月底,全廠(chǎng)24個(gè)部門(mén)都結合工作實(shí)際進(jìn)行了認真自查總結。從檢查和各部門(mén)上報的材料看,各職能部門(mén)和干部個(gè)人都能強化責任意識,狠抓工作落實(shí),把承擔的任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處,較好履行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定。同時(shí),各部門(mén)都能結合實(shí)際詳細制訂了下一步抓落實(shí)的具體措施,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。

企業(yè)自查報告7

  按照《關(guān)于集中開(kāi)展安全檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)通知》要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),認真開(kāi)展自查自糾,不留死角。針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實(shí)整改措施,嚴防事故發(fā)生,F就自查情況總結如下:

  一、 強化管理,明確責任

  為切實(shí)加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,公司調整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組,力爭做到目標明確,責任落實(shí),工作到位,防患于未然。

  二、 細化措施,落實(shí)到位

  全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針和師、團安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,強化監督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監管工作為重點(diǎn),嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產(chǎn)安全

  三、工作內容及措施辦法得當

  1.加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求,積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門(mén)組織的安全培訓和復訓,并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓,努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。

  2.強化安全責任管理,建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任,必須切實(shí)履行職責,加強監督檢查,及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患,嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實(shí)際,制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度及安全生產(chǎn)規程,并嚴格執行,杜絕“三違”現象,切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

  3開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對車(chē)間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,落實(shí)資金,安排專(zhuān)人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車(chē)間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現隱患,制定措施,落實(shí)專(zhuān)人,限期整改,并將情況及時(shí)上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。

  四、存在的問(wèn)題與不足以及整改

  1、不得使用自制掛鉤。

  2、不得亂接亂焊掛鉤(主要一樓大門(mén)和柱子上)。

  3、車(chē)間二樓扶梯有部分變形。

  4、打木片的電動(dòng)機尼龍棒應更換。

  5、精整區雜亂,硅袋應擺放至機修車(chē)間,每日定量領(lǐng)取使用。

  6、配電箱上堆放雜物。

  7、出爐人與未佩戴護目鏡、工作服、面罩。

  五、針對以上檢查出的問(wèn)題,在下步工作中,我們要強化措施,督促車(chē)間按時(shí)整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位,做出以下幾點(diǎn):

  1、把硅袋放入機修車(chē)間,每日領(lǐng)取使用。確保精整區域不雜亂。

  2、打木材的電動(dòng)機的尼龍棒、車(chē)間扶梯讓機修人員定期檢查、維修、定期更換。

  3、電器設備的安裝和維修由電工操作,并定期檢查線(xiàn)路及一切電器設備,

  4、車(chē)間配電室的電路需電工定期進(jìn)行檢查,確保電路的整齊。

  5、車(chē)間二樓配電柜需更換,并上鎖。

  6、加強出爐人員佩戴護目鏡、穿工作服、戴面罩的重要性意識,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  7、嚴禁車(chē)間內亂焊亂掛,確保車(chē)間的規范。

  在這次“打非治違”和“隱患排查”自查自糾下,我公司高度重視,進(jìn)一步增強企業(yè)和職工的安全隱患得到了有效的排除,車(chē)間也根據所提的整改意見(jiàn)迅速進(jìn)行整改,整個(gè)自查自糾工作取得了良好的效果。

企業(yè)自查報告8

  20xx年6月29日貴局召開(kāi)了稅收專(zhuān)項檢查動(dòng)員大會(huì ),會(huì )后我們根據大檢查安排意見(jiàn)對我單位20xx年至20xx年1至5月底以前的納稅情況進(jìn)行了認真的自查,F將自查情況報告如下:

  一、企業(yè)概況

  實(shí)收資本xxxx,公司下設工程部、財務(wù)部、銷(xiāo)售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現銷(xiāo)售收入xxxxxx元。

  二、自查情況

  根據貴局大檢查安排意見(jiàn),我們重點(diǎn)對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查,自查結果為:

  1. 營(yíng)業(yè)稅檢查情況:截止20xx年5月底,本企業(yè)少繳營(yíng)業(yè)稅:...元;城建稅:...元;教育費附加:..元;土地增值稅:...元;水利基金:2...元;少繳稅的主要原因是:20xx年6月公司競拍土地12.64畝,當時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬(wàn)元,原計劃土地拿到后能盡快開(kāi)工建設,加快資金回籠,但由于在拆遷過(guò)程中個(gè)別住戶(hù)設置障礙,以至于拖到現在無(wú)法拆遷,加之大部分住戶(hù)的安置補償、過(guò)渡費等費用使企業(yè)資金周轉出現了嚴重的困難,因此造成了稅款的拖欠。

  2. 代扣稅檢查情況

  根據稅務(wù)局要求,我們對建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認真的監督,并積極進(jìn)行了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問(wèn)題:

 、儆捎诠こ涛礇Q算,目前已付工程款xx元,工程款暫未代扣稅金。

 、谄渌捎谡谵k理外派證,已付xx元,暫未代扣稅金。

  經(jīng)過(guò)自查,我們充分認識到了自己的錯誤,除積極補交稅款外,在今后的工作中我們一定認真學(xué)習有關(guān)法律法規,學(xué)習稅收知識,改正錯誤,遵紀守法,照章納稅,為國家富強,企業(yè)發(fā)展盡我們應盡的義務(wù)。

企業(yè)自查報告9

  根據《關(guān)于轉發(fā)自治區交通運輸廳開(kāi)展全區交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔20xx〕343號)文件要求,六河11標項目部結合施工的實(shí)際情況,認真開(kāi)展了自查自糾工作,現把公司的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結如下:

  一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況

  1、安全管理機構方面

  我公司在安全管理機構建設方面,尤為重視現場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備,每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間都配備了重要的人員及部門(mén),生產(chǎn)現場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現場(chǎng)技術(shù)人員及專(zhuān)職安全員全程監督,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀,明確各管理人員的職責,確保生產(chǎn)現場(chǎng)安全質(zhì)量可控。

  2、安全生產(chǎn)管理制度方面

  通過(guò)自查自糾活動(dòng),部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設施不齊全的,現逐步走上正規,例如總經(jīng)理利用晚上空閑時(shí)間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并對相關(guān)責任人簽訂了責任狀,對員工生產(chǎn)過(guò)程中要注意的事項逐一制定了措施。

  3、 隱患排查治理和重大危險源監控方面

  目前隨著(zhù)我公司部分項目安裝、調試設備接近尾聲,重大危險源點(diǎn)主要控制在大型設備安裝過(guò)程中,其他重大危險源點(diǎn)基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查,每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查,由每月旬報進(jìn)行通報各工區各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險源監控情況,并是否及時(shí)進(jìn)行了整改,對不及時(shí)整改的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰和安全教育。

  4、 安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況

  隨著(zhù)安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結構升至上部結構,我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè),安全教育培訓工作顯得尤為重要,公司每月都制定了對生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行一次安全教育培訓;對每位現場(chǎng)生產(chǎn)操作人員的持證情況進(jìn)行審查,現我告訴現場(chǎng)特殊工種人員將近2人,現場(chǎng)持證情況來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。

  5、 特種設備使用管理情況

  由于我公司特種設備基本上都集中在生產(chǎn)車(chē)間,每日都必須進(jìn)行生產(chǎn)設備的安全性能檢查,對部分受力構件在使用后,重新對使用設備的疲勞情況作試驗,對不能滿(mǎn)足安全性能的設備進(jìn)行拆換處理,及時(shí)對設備進(jìn)行保養。

  6、 安全投入情況

  我公司在安全投入方面吸取各類(lèi)工程現場(chǎng)發(fā)生的安全教訓,在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現我公司全線(xiàn)各工點(diǎn)沒(méi)有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問(wèn)題,也沒(méi)有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。

  7、應急預案編制及演練情況

  根據員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識,針對我公司安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況,特在公司廠(chǎng)區內組織了一次應急急救演練,演練順利結束,取得了大家的認可。

  二、存在問(wèn)題

  在這次安全生產(chǎn)大檢查中,發(fā)現問(wèn)題,當即整改。檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題是:

  1、廠(chǎng)區車(chē)輛未按規定停放在指定地點(diǎn);

  2、現場(chǎng)施工用電未按要求設置,亂接電問(wèn)題存在,線(xiàn)路雜亂;

  3、施工現場(chǎng)缺少安全防護設施;

  4、車(chē)間安全防護不到位,臨邊所設立安全防護欄不符合要求;

  5、設備使用管理不規范;

  6、滅火器材配備不足、過(guò)期,不放在明顯位置;

  7、針對以上檢查出的安全隱患,現已整改完畢。

  三、整改措施

  針對以上檢查出的問(wèn)題,在下步工作中,我們要強化措施,督促企業(yè)按時(shí)整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。

  1、加強領(lǐng)導、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。要強化措施,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針,堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設備安裝車(chē)間的安全防火,要嚴格按照有關(guān)規定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。

  2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規章制度、崗位操作規程,組織機構建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實(shí),制度落實(shí),措施落實(shí)。同時(shí),要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作,增強領(lǐng)導和工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀(guān)念。

  3、經(jīng)常檢查,認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng);,制度化、規范化,在工作中主要體現一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  4、嚴明紀律,嚴肅責任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認真執行事故報告制度,要逐級及時(shí)上報,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過(guò)“的原則,嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關(guān)責任人的責任,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

  四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效

  通過(guò)對公司廠(chǎng)區內生產(chǎn)車(chē)間、設備安裝車(chē)間的工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng),排除了我公司項目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各工區,各部門(mén)以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?傊,項目部通過(guò)此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了現場(chǎng)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作,F場(chǎng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會(huì )責任感進(jìn)一步增強,員工的安全意識得到了明顯提升,在全公司范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

企業(yè)自查報告10

  根據上級集團公司下發(fā)的《以“履職盡責、失職問(wèn)責、強化監 督”為宗旨的經(jīng)營(yíng)管理責任落實(shí)自查工作的通知》的精神,我公司按照檢查內容及時(shí)開(kāi)展自查工作,并于20xx年8月4日成立了以總經(jīng)理劉捷為組長(cháng)、財務(wù)總監劉立軍為副組長(cháng),各部門(mén)經(jīng)理為成員的自查小組,同時(shí)下發(fā)了《以“履職盡責、失職問(wèn)責、強化監督”為宗旨的經(jīng)營(yíng)管理責任落實(shí)自查工作的通知》(復綜[20xx]14號)文件給公司各部門(mén),安排布置了此項工作,現將自查情況報告如下:

  一、自查范圍及內容

 。ㄒ唬┳圆榉秶簩Χ聲(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層、內部控制、重大決策、財金管理、人事管理、采購管理、合同管理等進(jìn)行自查。

 。ǘ┳圆閮热荩

  1、經(jīng)營(yíng)管理的職責分工和授權體系是否完善

  2、經(jīng)營(yíng)管理的規章制度體系是否完善

  3、經(jīng)營(yíng)管理責任體系是否得到有效執行和落實(shí)

  4、經(jīng)營(yíng)管理責任落實(shí)是否得到有效的監督和問(wèn)責

  二、自查情況

 。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)管理的職責分工和授權體系是否完善

  INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 1、董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層的任職條件和職責權限是否清晰明確,是否能確保決策、執行和監督互相分離,形成制衡。

  公司自08年成立以來(lái),堅持按照產(chǎn)權明晰、權責明確、管理科學(xué)的現代制度要求,積極推進(jìn)公司法人治理結構的完善,制定了《公司章程》、《合資經(jīng)營(yíng)合同》、《董事會(huì )議事規則》、《總經(jīng)辦議事規則》及《總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監等崗位職責》等相關(guān)規章制度,并遵照規章制度中的責任目標執行日常經(jīng)營(yíng)管理,確保公司在日常經(jīng)營(yíng)管理及各項決策中做到公平公正,有效的規避了獨政、獨權的管理模式。

  2、總經(jīng)理和其他部門(mén)設置是否合理,內部機構部門(mén)職責權限是否明確。

  公司在成立初期領(lǐng)導班子到位后,構建了公司組織機構圖,明確了領(lǐng)導班子成員工作分工,其間根據董事會(huì )決議安排對公司領(lǐng)導班子有過(guò)幾次調整 ,公司均及時(shí)的作了相應分工調整,確保了各項工作的正常運行。

  3、內部機構部門(mén)設置是否合理,職責權限是否明確,是否存在職能交叉、缺失或權責過(guò)于集中的問(wèn)題,能否形成各司其職、各負其責、互相制約、互相協(xié)調的工作機制。

  我公司在08年至20xx年10月份其間共設立了6個(gè)職能部門(mén),20xx年公司根據實(shí)際運營(yíng)情況,為了更好的開(kāi)發(fā)風(fēng)電市場(chǎng),提升公司自身產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售能力,加強品牌宣傳等因素,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公

  INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 會(huì )(11-HY-027)研究決定增設了商務(wù)部,由原來(lái)的6個(gè)部門(mén)增設為7個(gè)部門(mén),分別是生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量部、物流部、財務(wù)部、綜合部、商務(wù)部,同時(shí)根據各部門(mén)的工作性質(zhì)經(jīng)過(guò)多輪會(huì )上討論,最終重新詳細的調整了各部門(mén)的職能權限,并形成《公司各部門(mén)職能界定表》(復綜

  【20xx】27號),以文件形式下發(fā)至各部門(mén),明確了各部門(mén)的工作職責,加強各部門(mén)工作責任落實(shí),促使各部門(mén)更好的理解、溝通工作。

  4、崗位職責及工作要求是否明確,不相容職責是否分離。

  為了規范公司辦事程序,依照各部門(mén)各崗位的工作要求制定了崗位職責制度,使員工能夠清晰本職崗位及其它崗位員工的工作職責及具體分管工作內容,同時(shí)在財務(wù)部的崗位管理上,嚴格執行崗位5年調換及財務(wù)用章分別管理制度。

  5、經(jīng)營(yíng)管理授權體系是否建立,“三重一大”事項的管理權限和審批程序是否清晰明確。

 。1)公司設立了采購小組,并制定了《大宗物資采購管理》辦法,同時(shí)為貫徹落實(shí)《中國航天科技集團公司第一研究院“在三重一大”決策管理實(shí)施辦法》的要求,特制訂了公司級《“三重一大”決策目錄》及《”三重一大”決策管理實(shí)施細則》(復綜[20xx]24號)文件下發(fā)至各部門(mén),密切配合北京航天萬(wàn)源(國際)集團公司對我公司重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排、大額度資金使用事項的監督,規范領(lǐng)導決策

  INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 行為,嚴格決策程序,防范決策風(fēng)險,實(shí)現決策民主化、科學(xué)化、規范化、增強監督的針對性和有效性。

 。2)從下發(fā)文件至今我公司在重大事項決策中嚴格按照文件中要求執行,堅持做到重大事項集體決策、重點(diǎn)工作合力推進(jìn),有力地保障了企業(yè)決策的科學(xué)性和有效性。凡是對外經(jīng)濟合同、物資采購、工程建設項目等實(shí)行重大事項會(huì )審制,并留有詳細記錄。

  (二)經(jīng)營(yíng)管理規章制度體系是否完善。

  1、是否制定規章制度管理辦法,并形式規章制度體系構架,對規章制度體系建設工作進(jìn)行規范和指導。

  在公司成立初期,制定了如崗位職責、考核、安全、薪酬、合同、固定資產(chǎn)、辦公用品管理、加班、考核、采購等各項規章制度(制度清單見(jiàn)附件1),經(jīng)過(guò)20xx年至20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)質(zhì)性工作的摸索,我公司在不斷的修訂完善工作中存在的缺失或不適用的各項管理制度,對《考勤管理辦法》、《加班管理辦法》及各項安全方面的規章制度在不違背國家相關(guān)法律法規的前提下做了更符合公司日常經(jīng)營(yíng)管理的修訂,并在職工大會(huì )上舉手表決通過(guò),同時(shí)我公司財務(wù)部門(mén)按照會(huì )計準則和上級單位指示制定了各項規章制度(見(jiàn)附件2),并嚴格按照規章制度規范日常財務(wù)工作,但在此次自查過(guò)程中發(fā)現,并未制定規章制度管理辦法。

  2、現有規章制度體系構架是否健全,能否覆蓋經(jīng)營(yíng)管理決策、執

  INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 行、監督問(wèn)責全過(guò)程,重要和關(guān)鍵環(huán)節是否存在缺失。

  20xx年至20xx年我公司補充完善了企業(yè)決策機制及各項管理制度,一是規范了企業(yè)決策運行機制“三重一大”決策目錄,二是修訂完善了公司《固定資產(chǎn)管理制度》、《基建管理制度》、《車(chē)輛使用管理辦法》、《一線(xiàn)班組考核管理辦法》、《印章使用管理制度》、《預算管理制度》、《成本管理制度》、《出差管理制度》等相關(guān)管理制度;三是健全完善了《差旅費報銷(xiāo)辦法》及《產(chǎn)品質(zhì)量事故獎懲辦法》;四是建立健全了公司職工職業(yè)健康管理體系及13項職業(yè)健康管理制度;基本覆蓋了公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需求性。

  3、規章制度中是否包含經(jīng)營(yíng)管理責任落實(shí)與問(wèn)責的內容和條款,是否存在重大缺少和漏洞。

  20xx年公司根據新修正的《國家安全生產(chǎn)法》及上級公司《中國航天科技集團公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《中國航天科技集團第一研究院安全生產(chǎn)管理規定》的內容,重新修訂了本公司的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全考核管理辦法》《安全生產(chǎn)職責》、《安全生產(chǎn)事故報告和調查處理辦法》、《安全生產(chǎn)應急處置救援預案》(通過(guò)當地安監局備案)、《安全管理責任人獎懲辦法》等相關(guān)管理制度,其中明確了對責任落實(shí)與問(wèn)責內容的具體要求,同時(shí)公司每年1月初分級對全體員工簽訂《安全崗位告知書(shū)》、《安全協(xié)議》、《安全目標管理責任書(shū)》,同時(shí)對特殊崗位簽

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