小學(xué)民生工程自查報告范文
為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步改善和發(fā)展民生，將教育民生工程落到實(shí)處，一年來(lái)，在各級政府和教育主管部門(mén)的高度重視和堅強領(lǐng)導下，在有關(guān)單位的大力支持下，我校精心組織，科學(xué)調度，統籌安排，狠抓落實(shí)，各項民生工程順利開(kāi)展，現將工作情況匯報如下：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以發(fā)展改善民生為目標，扎實(shí)推進(jìn)各項民生工程，堅持“以人為本，關(guān)注民生”，全面提升民生工程水平，增強為民服務(wù)能力，全面完成XX年各項民生工程目標任務(wù)，促進(jìn)和諧建設。
二、取得的成績(jì)
1、留守兒童之家建設
我校制定留守兒童之家建設實(shí)施方案，建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度，學(xué)校定期對留守孩子開(kāi)展專(zhuān)題教育，學(xué)校建立了“留守兒童之家”活動(dòng)室，實(shí)施結隊幫扶制度，健全各項管理制度，強化日常管理，切實(shí)開(kāi)展創(chuàng )新教育活動(dòng)，體現對留守兒童的關(guān)愛(ài)，我校的五個(gè)留守兒童之家”的軟件資料、硬件設施基本達標。學(xué)校成立了留守兒童之家建設自查評估督查小組，學(xué)區督導任組長(cháng)，支部副書(shū)記負責駐點(diǎn)督查，教導處負責業(yè)務(wù)指導；經(jīng)費由中心小學(xué)出資，集中安排展室的布置，硬件建設由各校負責安排，確保達到硬件要求；任務(wù)落實(shí)到專(zhuān)人負責，限期整改到位，完善資料建設。
2、校舍安全工程
積極推進(jìn)校安工程建設，認真履行基本建設程序，嚴格落實(shí)各項制度，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。XX年我校校安工程為加固中心小學(xué)教學(xué)樓、油坊小學(xué)教學(xué)樓、白馬小學(xué)教學(xué)樓、單嶺小學(xué)教學(xué)樓，四個(gè)加固工程8月下旬已竣工驗收，簽證工作已完成，準備迎接審計部門(mén)的審計、決算工作。新建新安小學(xué)食堂樓，10月9日開(kāi)標，12日開(kāi)始施工，目前基礎分步已驗收。學(xué)校加強現場(chǎng)監管人員的管理，要求施工方排出工序倒排表，加快工程進(jìn)度，確保12月中旬竣工驗收。
3、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革
深入推進(jìn)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，建立工作機制，管好用好教育經(jīng)費，發(fā)揮教育經(jīng)費的使用效益。貫徹執行義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費、免費使用教科書(shū)的有關(guān)政策。結合我校實(shí)際情況，我校義務(wù)教育階段的所有學(xué)生免除一切雜費，并完全提供免費教科書(shū)，讓學(xué)生能充分享受?chē)覍αx務(wù)教育階段學(xué)生的一切優(yōu)惠政策。認真執行國家對貧困寄宿生的生活補助政策，我校本學(xué)期一共有19名學(xué)生享受生活費補助，給貧困寄宿生送去了溫暖。
三、不足之處
1、留守兒童之家建設：學(xué)校進(jìn)一步完善留守兒童包保責任制和關(guān)愛(ài)聯(lián)席制度，要切合實(shí)際；留守兒童進(jìn)步成長(cháng)的記錄冊填寫(xiě)不全，留守兒童關(guān)愛(ài)活動(dòng)開(kāi)展不夠，缺乏創(chuàng )新活動(dòng)的教育。學(xué)校還要主動(dòng)與當地政府配合，調動(dòng)一切可利用的教育資源，要形成政府、學(xué)校、家庭三級聯(lián)動(dòng)的教育網(wǎng)絡(luò )，營(yíng)造出濃厚關(guān)愛(ài)氛圍。學(xué)校要把關(guān)愛(ài)留守兒童的活動(dòng)做到常態(tài)化，把這一項工作做到實(shí)處，讓留守兒童能切實(shí)感受到社會(huì )和學(xué)校送去的溫暖。
2、校舍安全工程：由于今年的4個(gè)加固工程的門(mén)窗損害嚴重，水電要重新修復，學(xué)校在這些方面投資較大，項目修復資金無(wú)法落實(shí)。另外，新安小學(xué)的食堂樓招標比較遲，報建備案手續復雜，直接影響工程的'進(jìn)度。
3、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革：鑒于現行的經(jīng)費保障標準所限，學(xué)校僅能在低水平上勉強維持運轉，距離標準化建設、現代教育資源的配置等方面的要求，尚有很大的差距。另外，學(xué)校臨時(shí)雇傭的代課教師和工勤人員工資等經(jīng)費，未納入預算，沒(méi)有著(zhù)落，確需解決。
四、保障措施
1、加強領(lǐng)導，強化責任。中心小學(xué)成立以校長(cháng)為組長(cháng)，副校長(cháng)為副組長(cháng)，各處室負責人和完小校長(cháng)為成員的民生工程工作領(lǐng)導小組。做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，細化分解目標，層層落實(shí)責任，明確具體項目?jì)热�，具體目標任務(wù)要求，具體責任人，認真抓好民生工程實(shí)施工作。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。根據上級民生辦要求，結合學(xué)校開(kāi)展“貼民心、聽(tīng)民意、惠民生”的民生工程宣傳活動(dòng)，有計劃、有重點(diǎn)地組織開(kāi)展民生工程專(zhuān)題宣傳，創(chuàng )新宣傳方式，提高宣傳實(shí)效，讓教師及時(shí)、準確地了解民生工程的政策和進(jìn)展情況和具體政策，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心、關(guān)注和支持民生工程的良好氛圍。
3、完善制度，規范操作。為確保民生工程的順利實(shí)施，做到適時(shí)適度、綜合平衡，不脫離實(shí)際。要著(zhù)力于民生工程制度化、規范化建設，不斷創(chuàng )新體制機制，拓展范圍，增加投入，提高標準，完善舉措。要把民生工程與實(shí)際工作相結合，要建立科學(xué)高效的推進(jìn)機制，嚴格規范資金管理機制，努力提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
4、密切配合、強化督查。針對民生工程實(shí)施的不同階段，中心小學(xué)將組織開(kāi)展督查活動(dòng)，掌握情況，解決問(wèn)題，確保各項民生工程按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。各完小要在學(xué)校民生工程領(lǐng)導小組的統一組織協(xié)調下，各負其責，互相支持、密切配合、共同推進(jìn)，確保我校民生工程項目如期完成。
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