學(xué)校年檢自查報告范文
多年來(lái)**學(xué)校能夠健康成長(cháng)，是因得到了各級政府的積極鼓勵，大力支持，正確引導和依法管理，尤其近一年來(lái)學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量不斷提高，社會(huì )影響不斷擴大，根據年審要求，就我校的辦學(xué)情況做書(shū)面匯報如下：
一、 學(xué)�；厩闆r
學(xué)�，F有13個(gè)教學(xué)班，在校生520多人。學(xué)�，F有教職員工23人，其中任課教師16人，學(xué)歷合格。
學(xué)校自2005年整體滑坡，學(xué)生數銳減至197人，實(shí)在無(wú)法正常運轉，在這種舉步維艱的情況下，2006年由原內邱二中校長(cháng)何銀接管過(guò)來(lái)。在校領(lǐng)導的正確導引下，學(xué)校規范各種規章制度，強化“以人為本”的教育理念，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導向，以“強化管理、提升質(zhì)量”為目標，以為國家培養合格人才為宗旨。對學(xué)生的思想、學(xué)習、生活全面關(guān)心，全校上下團結協(xié)作、優(yōu)勢互補，極大地提高了教育教學(xué)效益。
嚴明的紀律、良好的校風(fēng)，使得學(xué)校的師生犯罪率為零，大小安全責任事故為零。有了良好舒心的學(xué)習環(huán)境，教學(xué)成績(jì)步步提升，由此，得到了教育部門(mén)和廣大家長(cháng)的充分肯定和一直好評，也使得學(xué)生數漸升至現在的520多人。
學(xué)�；揪邆淞硕嗝襟w室、閱讀閱覽室、微機室、實(shí)驗室、體育器材室和達標的操場(chǎng)等。
二、 大力改善辦學(xué)條件
一年來(lái)，學(xué)校在改善辦學(xué)條件的基礎上，以提高辦學(xué)水平為目標，學(xué)校添置了體育活動(dòng)器材及電教、多媒體設施，為學(xué)校長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，學(xué)校的外圍環(huán)境凈化到位，為師生創(chuàng )造了溫馨舒心的樂(lè )園。
三、 扎實(shí)基礎
一所學(xué)校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵，只有規范管理、精細管理，學(xué)校才能贏(yíng)得長(cháng)足發(fā)展的機遇，也才能有效提升社會(huì )影響力和競爭力。
1、 我們利用管理這條有力的杠桿，加強隊伍建設，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理制度，落實(shí)管理責任，增強服務(wù)意識和主人翁意識 ，提高管理水平，()創(chuàng )新工作思路，追求工作績(jì)效，樹(shù)立“杠桿標兵”。
2、 抓管理的同時(shí)指導學(xué)科教研積極開(kāi)展，示范課、指導課的研究活動(dòng)，不斷優(yōu)化以教為主導、以學(xué)為主體、以課堂的.高效促進(jìn)教學(xué)的高質(zhì)。教研活動(dòng) 形式多樣，人人參與，講究實(shí)效，以解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題、以促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為歸宿。
3、 利用網(wǎng)絡(luò )資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活，擴大了社會(huì )影響力。
4、 德育教育講實(shí)效。學(xué)校始終堅持以德育教育為首，明確德育工作重點(diǎn)，堅持《小學(xué)生日常行為規范》教育常態(tài)化，家校聯(lián)合，從養成教育抓起。定期利用板報進(jìn)行愛(ài)國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和文明禮儀養成教育，效果好，反響大。同時(shí)，號召各任課老師在教學(xué)中有機地滲透德育教育。
5、 學(xué)校利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會(huì )的機會(huì )，給師生提供展示自己才華的舞臺。
6、 安全工作扎實(shí)有效。安全高于一切，一切為了安全，安全工作對于學(xué)校的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用，更是為學(xué)校的教育教學(xué)保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門(mén)衛的安全意識，責任到人，并且建立了學(xué)校安全工作檢查制度和預防措施，定期不定期對學(xué)校的設施、建筑、食堂衛生、學(xué)生宿舍等進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患及時(shí)地進(jìn)行排除。再就是利用班會(huì )課及課前預備時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行交通安全、應對火災、常見(jiàn)病的預防等安全知識教育，增強學(xué)生的自護、自救意識，收效甚好。
四、存在問(wèn)題及努力方向
通過(guò)自查，我們不難發(fā)現學(xué)校的管理建設及運作過(guò)程中還存在不足之處：
1、 學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，硬件設施設備有待充實(shí)。爭取加大投入，提高辦學(xué)條件，充實(shí)硬件設施。
2、 師資隊伍建設有待進(jìn)一步加強。
3、 加強教研創(chuàng )新，構建高效課堂，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
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