學(xué)校收費情況自查報告范文
一、強化收費管理網(wǎng)絡(luò )建設
為了確保學(xué)校收費行為的規范性和嚴肅性，在全校范圍內形成有效的制約機制，我們嚴格執行“一把手負責制”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負責”的原則，校長(cháng)與學(xué)校分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導與班主任、科任教師及后勤人員分層建立明晰的收費管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行專(zhuān)項責任追究制。
成立了**市**中學(xué)收費管理領(lǐng)導小組、收費監督小組、校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組和校務(wù)公開(kāi)監督小組，由校長(cháng)負總責，總務(wù)處具體實(shí)施，專(zhuān)項工作定責定人，做到職責清楚，分工明確。
制定了《**市**中學(xué)收費管理制度》、《嚴禁假期補課制度》、《嚴禁教師向學(xué)生推銷(xiāo)學(xué)習用品及教輔資料制度》、《**市**中學(xué)師德師風(fēng)建設方案》等一系列規章制度，在學(xué)校管理工作上實(shí)行亂收費一票否決制、師德師風(fēng)不正一票否決制、安全衛生工作不到位一票否決制。與所有教工簽訂收費管理責任書(shū)，對有違規收費、加碼收費、搭車(chē)收費等不正當行為的相關(guān)負責人從重從快查處，給予相對等的處分，將違規所得全額退還學(xué)生，不準參加評先評優(yōu)和晉級，情節嚴重者經(jīng)上級主管部門(mén)批準后調離我校，絕不姑息。
二、代辦收費項目
按照市教育局、物價(jià)局要求，代辦收費項目工作得到落實(shí)。去年以來(lái)，我校所代辦收費項目只有2種，即作業(yè)本費和中考報名費，XX年秋季代收作業(yè)本費每生14元，共計27440元，已及時(shí)全額上交教育局勤工儉學(xué)科;XX年春季代收作業(yè)本費每生14元，共計26142元，秋季代收作業(yè)本費每生14元，共計24318元，已及時(shí)全額上交市財政支付中心;XX年中考報名人數為812人，按上級規定每生收取報名費55元，共計44660元，已及時(shí)全額上交教育局財務(wù)科。除此兩項外，無(wú)任何收費項目。
三、其他
1、學(xué)校實(shí)行教育收費公示制度。每學(xué)期開(kāi)學(xué)之前學(xué)校在顯著(zhù)位置公示代收費項目、代收費標準，并發(fā)放家長(cháng)回執單，填寫(xiě)收費明白卡，收費后填寫(xiě)統一正規票據，交由家長(cháng)保存。
2、學(xué)校沒(méi)有擅自設立任何(例如：轉學(xué)費、贊助費、擇校費等)收費項目，沒(méi)有擅自提高收費標準或擴大收費范圍，無(wú)任何搭車(chē)收費現象。
3、學(xué)校完善并嚴格執行財務(wù)制度，財務(wù)管理規范，按市教育局財務(wù)科的要求，財務(wù)結報規范，代辦費結算項目清單明晰。
四、校務(wù)公開(kāi)
學(xué)校及時(shí)公開(kāi)教育行政在管理過(guò)程中產(chǎn)生的政府信息、學(xué)校信息、經(jīng)費使用等情況，扎實(shí)推進(jìn)信息公開(kāi)的標準化建設。綜合運用黨內民主監督、群眾信訪(fǎng)監督、財務(wù)監督等多種手段，加大學(xué)生的`招生入學(xué)、教育收費、教育行政審批、評先評優(yōu)等事項的公開(kāi)力度，便于群眾知情，方便群眾辦事，利于群眾監督，加強與學(xué)生、家長(cháng)的交流溝通，增強學(xué)校工作的透明度，使教育收費在陽(yáng)光下操作。加強學(xué)校財務(wù)管理和義務(wù)教育經(jīng)費資金的會(huì )計核算，實(shí)行票據統一管理，健全學(xué)校財務(wù)管理制度，確保義務(wù)教育經(jīng)費資金全部用于教育事業(yè)。
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