中小學(xué)目標管理考評工作自查報告
中心小學(xué)目標管理考評工作自查報告
自1997年“普九”驗收達標以來(lái)，我校以此為契機和動(dòng)力，站在新起點(diǎn)，制定新目標，強化意識，拓寬渠道，花大氣力，下真功夫，全面加強學(xué)校各項工作的規范化建設，教育教學(xué)取得了豐碩的成果，辦學(xué)績(jì)效得到社會(huì )各界的廣泛肯定。本年度，我校留守兒童工作成績(jì)突出，被湖北省婦聯(lián)授予“示范家長(cháng)學(xué)�！�；又被中國教育學(xué)會(huì )“十一五”規劃科研重點(diǎn)課題組授予“名師教學(xué)思想和教法研究實(shí)驗學(xué)�！�；還被縣政府和教育局分別評為縣級文明單位、德育工作先進(jìn)單位和安全工作先進(jìn)單位�，F將我校的一年來(lái)的工作情況向在坐的各位領(lǐng)導做如下匯報，敬請大家批評指正。
一．學(xué)校概況
1、九年義務(wù)教育普及程度
我校本年度在校學(xué)生數為295人，入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達100%。15周歲人口義務(wù)教育完成率為100%。
2、師資水平
我本年度專(zhuān)任教師學(xué)歷符合規定及取得相應教師資格證書(shū)的比例為96%。其中專(zhuān)任教師24人，具有專(zhuān)科以上學(xué)歷21人，全部持有教師資格證，學(xué)歷合格率達100%，學(xué)歷拔高率達100%。教師已取得計算機中級合格證的有18人，中級合格率達85%，已取得乙級甲等普通話(huà)等級證的有18人，合格率達85%。
3、辦學(xué)條件
我校校園面積為21000平方米，校舍建筑面積為4000平米，生均校舍建筑面積10.2平方米,無(wú)危房。擁有各類(lèi)圖書(shū)21666冊，生均圖書(shū)48冊。有價(jià)值22萬(wàn)元的教學(xué)儀器設備70臺套，教學(xué)儀器設備按標準配齊率達100%。高標準裝配了三個(gè)處室和教師辦公室，有價(jià)值5萬(wàn)元的辦公設備8臺套，能充分滿(mǎn)足全校教師辦公。為了更好服務(wù)于教學(xué)，學(xué)校還籌資安裝了電纜，更換了新桌凳。
4、教育經(jīng)費
本年度我校教育經(jīng)費撥款8.4萬(wàn)元,人均教育經(jīng)費總支出為250元。預算內教育經(jīng)費總支出為8.14804萬(wàn)元，生均預算內教育經(jīng)費為256.22 元。
二、主要成績(jì)：
本學(xué)年，我校繼續以黨的xx大精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，牢固樹(shù)立“以人為本”的教育觀(guān)，以實(shí)現師生共同發(fā)展為終極目標，貫徹落實(shí)“隊伍爭一流，質(zhì)量再攻堅，管理創(chuàng )特色，改革促發(fā)展”四項工作思路，全面推進(jìn)基礎教育課程改革，走質(zhì)量強校、教研興校之路，實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展戰略，努力實(shí)現辦學(xué)水平的新突破。取得了如下成績(jì)：
一是進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校管理，學(xué)校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報表彰，被評為縣級文明單位。
二是規范了校園建設，校園處處凈化、美化，呈現出欣欣向榮的景象。
三是凸現德育成效。學(xué)校把 “養成教育”作為德育工作的重要突破口，推出了“三主動(dòng) “三能”“五不”系列教育活動(dòng)，學(xué)生自主、自律、自理能力明顯增強。
四是形成良好科研氛圍，科研成果十分喜人。教師的科研論文和學(xué)生征文有76篇獲獎。其中獲國家級獎6篇，獲省級獎36篇。學(xué)生參加省數學(xué)奧林匹克競賽，4人參賽，4人獲獎，其中獲省二等獎的2人，獲縣一等獎的2人。學(xué)生參加英語(yǔ)奧林匹克競賽，5人參賽，4人獲國家級獎，1人獲市級獎。
五是學(xué)校遠程教育的收視率達100%，培訓率達100%，使用率達80%，課程覆蓋率達80%。
六是成功進(jìn)行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型n1h1病毒的防控工作，都進(jìn)行了死防嚴堵，將疫情牢牢控制住，沒(méi)有一起病例發(fā)生。
七是教學(xué)質(zhì)量穩步提高。一至六年級參加鎮統考，綜合成績(jì)居鎮前列。
八是通訊報道工作實(shí)現了質(zhì)的飛躍，上學(xué)期上稿83篇，本學(xué)期上稿180篇，居縣前列。
三．主要措施：
�。ㄒ唬┘訌姲嘧咏ㄔO，提高整體素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)：人無(wú)頭不走，鳥(niǎo)無(wú)頭不飛。領(lǐng)導班子是學(xué)校的龍頭軍，只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用，才能走活全校一盤(pán)棋。
班子成員內，校長(cháng)帶頭，處處做到以學(xué)校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過(guò)不推。生活上相互關(guān)心；思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)友誼；工作上互相幫助。班子成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。班子成員堅持出全勤、滿(mǎn)勤，帶頭干繁重工作。因此，我校沒(méi)出現一例違法、違紀案件和犯罪行為。
�。ǘ﹫猿挚茖W(xué)決策，堅決依法治校
依法辦學(xué)是學(xué)校的生命線(xiàn)。為此，我校堅持依法辦學(xué)，依章規規范辦學(xué)行為。學(xué)校實(shí)行校長(cháng)負責制。下設教導處、總務(wù)處、政教處和工會(huì )。校長(cháng)定期召開(kāi)行政干部會(huì )議，研究、討論學(xué)校的重大問(wèn)題，分工布置各項工作。期末，校委會(huì )各處室依據學(xué)校制定的教職工目標管理考核方案，對教職工的德、能、勤、績(jì)進(jìn)行全員考核。對學(xué)校改革與發(fā)展的重大決策，學(xué)校能在教職工大會(huì )或“校務(wù)公布欄”上向教職工公開(kāi)。如去年學(xué)校工資的改革方案，校長(cháng)就親自在全校教職工大會(huì )上公開(kāi)。學(xué)校的招生規定、收費項目和標準，都通過(guò)招生簡(jiǎn)章，向學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
�。ㄈ�、加強德育工作，努力轉變校風(fēng)。
我校始終堅持把德育放在學(xué)校工作的首位，積極開(kāi)創(chuàng )愛(ài)國主義教育科學(xué)化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規范化、自我教育制度化的路子，把養成教育作為德育工作的重要內容來(lái)抓，形成“全員育人”氛圍，提倡“彎彎腰”精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識，我校在德育方面實(shí)行“全員育人制”。從校長(cháng)、班主任到普通職工，都擔負起育人的責任。我校在師生中提倡“彎彎腰”精神，共同營(yíng)造一個(gè)整潔優(yōu)美的校園。我校大力開(kāi)展了“鳳舞九天”的演講和知識競賽對學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)家鄉的教育。由于德育工作的力度增強，我校已形成了文明求實(shí)、勤奮上進(jìn)的校風(fēng)。今年被評為縣級德育工作先進(jìn)單位。
�。ㄋ模�、狠抓教研教改，提高教育質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命線(xiàn)。我校狠抓教研教改，以教務(wù)處為龍頭，教研組為實(shí)體，學(xué)科教師為成員的教研體系，組織開(kāi)展教研教改工作。
本學(xué)年來(lái)，我校專(zhuān)門(mén)成立了由校長(cháng)喻瑋任組長(cháng),副校長(cháng)、教務(wù)主任、教研組長(cháng)為成員的改革領(lǐng)導小組，全面負責改革方案的實(shí)施，并制訂了《課堂改革實(shí)施方案》。教務(wù)處負責抓實(shí)校本教研。切實(shí)通過(guò)科研，改變課堂教學(xué)行為，借鑒外校課堂教學(xué)模式，不斷創(chuàng )新，構建我校的新課堂模式。為了進(jìn)一步提高教師的素質(zhì)，學(xué)校先后派教師輪流到外地學(xué)習，回來(lái)上移植課和公開(kāi)課。另外，我校還精心組織奧賽輔導工作。由于奧賽工作落到實(shí)處，在今年四月份全省數學(xué)奧林匹克競賽活動(dòng)中，我校4人參賽，4人獲獎，其中，有2人獲省級三等獎，2人獲縣級一等獎。在今年五月份全國英語(yǔ)奧林匹克競賽活動(dòng)中，我校5人參賽，5人獲獎，其中，有4人獲國家級獎，1人獲市級一等獎。教務(wù)處還多次組織各類(lèi)學(xué)科論文、教案的撰寫(xiě)工作。我校又有76篇論文、征文、案例獲獎，其中有6篇獲國家級獎勵。我�？h級課題、省級課題和國家德育課題都成功結題。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠程教育資源，我校把遠程教育教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的`重點(diǎn)，使遠程教育有序開(kāi)展，提高了教育教學(xué)的效率和質(zhì)量。
本學(xué)年，我校逐步完善幼兒園硬件設施，添置了消毒柜，幼兒的生活用品，教室的設施；完善了軟件建設，檔案管理規范，順利通過(guò)了縣教育局對我校幼兒園的驗收。
�。ㄎ澹┘訌婈犖榻ㄔO，提高工作能力。
1.嚴格考勤制度。我校制定了《教職工考勤制度》，規定教師嚴格遵守作息時(shí)間，嚴格執行坐班制度。全校教職工，一律實(shí)行坐班制。校長(cháng)帶頭，從自己做起，有事必須履行請假手續，否則按曠工處理。
2. 規范教師行為。我校經(jīng)常組織教師學(xué)習《京山縣中小學(xué)教師管理若干問(wèn)題規定》和《京山縣教師行為規范“十不準”》，加強師德師風(fēng)建設，從而進(jìn)一步規范教師的言行，樹(shù)立學(xué)生的楷模。
3．加強業(yè)務(wù)學(xué)習。我們經(jīng)常組織教師學(xué)習有關(guān)科研理論，掌握科研方法，了解國內外科研動(dòng)態(tài)。我們經(jīng)常組織業(yè)務(wù)知識培訓，增強全體教師進(jìn)行資源庫登錄、瀏覽、下載等業(yè)務(wù)能力，為進(jìn)一步深入開(kāi)展教科研工作打下了堅實(shí)的基�，F在，我校中老年教師的業(yè)務(wù)水平正在提高，都能上網(wǎng)瀏覽教學(xué)資料，一部分已能熟練運用。
4.錘煉“雙馨”隊伍。我校平時(shí)經(jīng)常組織教師學(xué)習師德，錘煉師能。我校又涌現出一大批可歌可泣的教師。老教師廖風(fēng)華、鄭先軍、李付林體弱多病，仍堅持工作。丁致煉、胡玉松雖然離校較遠，但從不因惡劣天氣影響上班。晏桂芳、楊行斌、王葵、劉華芬、阮春香、胡艷麗、晏桂香身體虛弱，經(jīng)常丸子不離身，盡量不影響教學(xué)工作。丁致煉對學(xué)生和社會(huì )富有愛(ài)心，對工作熱情。張中林班級工作細致入微，和學(xué)生打成一片。黃金海、曾凡棗、晏永堯工作復雜，但從未因其他工作影響教學(xué)工作。喻鳳祥、張守超、晏桂芝、許錦斌老師，他們的常規工作扎實(shí)，敬業(yè)精神強。喻校長(cháng)關(guān)心下屬，知人善任，帶頭搞教學(xué)和科研工作。楊校長(cháng)親自帶頭輔導奧賽，長(cháng)期帶畢業(yè)班，毫無(wú)怨言。正是有了這樣一批任勞任怨、勤勤懇懇的教師隊伍，我校的各項工作才能穩步發(fā)展。
�。┘訌姲踩芾�，確保校園安全。
我校在創(chuàng )建“平安校園”創(chuàng )建活動(dòng)中，學(xué)校以“安全第一，育人為本，德育為先，科學(xué)管理”的辦學(xué)理念作指導，全體師生員工團結一致，努力工作，使我校的各項安全管理已形成網(wǎng)絡(luò )。在安全工作方面，由于實(shí)行“全員、全程、全面”管理，層層強化責任，落實(shí)到人，因而我校從未發(fā)生一起安全事故。由于我校認真制定安全計劃，落實(shí)“十個(gè)到位”和“六個(gè)必須”，著(zhù)力打造校園安全防護網(wǎng)，以杜絕食物中毒、校舍倒塌、交通事故、打架斗毆和暴力傷害教師和學(xué)生等重大安全事故的發(fā)生。
�。ㄆ撸�、營(yíng)造文化氛圍，打造特色校園。
我校本著(zhù)打造“生態(tài)校園 文明校園 書(shū)香校園 特色校園”的宗旨，加大投入，促進(jìn)學(xué)校環(huán)境的“綠化、美化、凈化”。近年來(lái)，累計投入資金二十多萬(wàn)元，綠化校園面積達3600平米，形成了校道寬闊整潔、景點(diǎn)別致新穎、花園萬(wàn)紫千紅、綠帶四季長(cháng)青的美好局面，校園處處呈現了勃勃生機，形成了一道亮麗的風(fēng)景�！吧鷳B(tài)校園 文明校園 書(shū)香校園 特色校園”是我們的不懈的追求。
�。ò耍┲匾曮w育鍛煉，增強學(xué)生體質(zhì)
我校在抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，努力抓好大課間體育鍛煉和小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )。為了貫徹落實(shí)《京山縣中小學(xué)“我要跑、我要唱、我要跳、我要畫(huà)”群眾性文化體育活動(dòng)方案》，我校扎實(shí)開(kāi)展了“四要”活動(dòng)。各項活動(dòng)的開(kāi)展做到了有方案、有計劃、有過(guò)程性記載（圖片和新聞報道）、有考評細則和獎懲方案，且根據《大課間體育活動(dòng)考評細則》進(jìn)行評比打分，一天一考評，一周一公布，一月一匯總。除此之外，我校還組織兩次小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )，去年12月28日，我校成功地舉行了校內冬季田徑運動(dòng)會(huì )。今年4月份，我校又組建了一支以喻校長(cháng)為總領(lǐng)隊的田徑運動(dòng)隊，參加鎮田徑運動(dòng)會(huì )，以237分的成績(jì)一舉奪得了冠軍。20名運動(dòng)員人人獲獎。
�。ň牛┓e極創(chuàng )造條件，準備興建幼兒園
本學(xué)年，我校努力創(chuàng )造條件，籌建幼兒園。去年12月份，我校向鎮政府、督學(xué)辦和縣教育局層層遞交申請書(shū)，征得各級政府和教育主管單位的同意，又與建筑商多方協(xié)商，談妥建筑事宜。
四．今后的努力方向
通過(guò)自查整改，我校發(fā)現工作中還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是進(jìn)一步加強教育管理，提升辦學(xué)品位。學(xué)校要優(yōu)化管理，從管理中要質(zhì)量，通過(guò)過(guò)硬的管理創(chuàng )建校園特色。德育發(fā)面要進(jìn)一步開(kāi)展養成教育系列活動(dòng)，把養成教育從課內延伸到課外，從學(xué)校延伸到家庭，乃至社會(huì )。教學(xué)方面要將遠程教育與教科研活動(dòng)緊密結合，充分發(fā)揮遠程教育資源的優(yōu)勢，以此提高教育質(zhì)量。
二是進(jìn)一步完善硬件設施，提高辦學(xué)條件。學(xué)校要進(jìn)一步籌集資金添置教學(xué)需要的儀器，更新老化的教學(xué)儀器，創(chuàng )造條件修建學(xué)生餐廳和學(xué)生公寓，改建廁所，為學(xué)生提供優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。
三是教師年齡結構偏大，教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。只有不但提升教師的素質(zhì)，才能適應素質(zhì)教育改革的需要。
總之，通過(guò)扎實(shí)的自評工作，可以看到教育改革給我校帶來(lái)了生機，為我校開(kāi)創(chuàng )了美好的前景，一個(gè)“減負增效 、全面發(fā)展”的育人格局正在逐步形成。但我們同時(shí)也清醒地意識到自身的問(wèn)題，我們將銳意改革與創(chuàng )新，揚長(cháng)避短，勵精圖治，力爭開(kāi)創(chuàng )更美好的未來(lái)。我們堅信有上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，有團結協(xié)作、奮力拼搏的優(yōu)秀團隊的大力支持，我們學(xué)校的明天一定會(huì )更好。
晏店中心小學(xué)
xx年x月
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