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非公企業(yè)座談會(huì )主持詞范文
主持詞已成為各種演出活動(dòng)和集會(huì )中不可或缺的一部分。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，各種集會(huì )的節目都通過(guò)主持人來(lái)進(jìn)行串聯(lián)，寫(xiě)主持詞需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的非公企業(yè)座談會(huì )主持詞范文，歡迎大家分享。
非公企業(yè)座談會(huì )主持詞范文1
同志們：
這次全縣項目工作會(huì )議，是在全年工作開(kāi)局起步的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的會(huì )議。會(huì )議的主要任務(wù)是認真貫徹落實(shí)市、縣經(jīng)濟工作會(huì )議及全市發(fā)改工作會(huì )議精神，回顧總結去年項目工作，安排部署今年項目工作任務(wù)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步振奮精神，堅定信心，凝心聚力，真抓實(shí)干，全面落實(shí)“項目突破年”各項任務(wù)，持續增強投資拉動(dòng)效應，努力推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展取得新進(jìn)步，邁上新臺階。
參加今天會(huì )議的有：縣委副書(shū)記、政府X縣長(cháng)，人大X主任，政府X縣長(cháng)、X縣長(cháng)、X縣長(cháng)、X縣長(cháng)、X縣長(cháng)，x，各鄉鎮、縣直各有關(guān)部門(mén)以及部分基層項目單位主要負責人，共100多人。
今天的會(huì )議共安排兩項議程，下面進(jìn)行第一項，請縣發(fā)改局局長(cháng)李春煥發(fā)言。
第二項，領(lǐng)導講話(huà)
先請X縣長(cháng)講話(huà)(大家歡迎);
最后，請X縣長(cháng)作重要講話(huà)(大家歡迎)。
今天會(huì )議既定的`各項議程已進(jìn)行完畢。會(huì )上，發(fā)改局X局長(cháng)作了很好的發(fā)言;政府X縣長(cháng)對今年全縣的項目工作作了全面安排部署，講的很到位、很具體，具有很強的針對性和可操作性。特別是X縣長(cháng)站在全局的高度，全面深刻剖析了項目工作中存在的差距和問(wèn)題，深入分析了全縣項目工作乃至整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，明確提出了五個(gè)方面的工作要求，對做好今年的項目工作具有十分重要的指導作用。請各鄉鎮、各部門(mén)悉心領(lǐng)會(huì )，準確把握，認真落實(shí)。下面，結合貫徹會(huì )議精神，我就如何抓好任務(wù)落實(shí)講四點(diǎn)意見(jiàn)：
一要緊盯目標，自我加壓抓落實(shí)。今天會(huì )議部署的各項重點(diǎn)任務(wù)，已列入各級各部門(mén)目標管理責任書(shū)，年終要嚴格考核獎懲。因此，各鄉鎮、各部門(mén)一定要按照X縣長(cháng)的講話(huà)要求，進(jìn)一步強化責任意識和拼搶意識，堅持高起點(diǎn)謀劃、高水平運作、大力度推進(jìn)，引導廣大干部群眾把主要精力集中到抓項目上來(lái)，把全部心思用到謀發(fā)展上來(lái)，對每項目標任務(wù)如何完成，每個(gè)重大項目如何推進(jìn)，每筆項目資金如何籌措，每個(gè)具體問(wèn)題如何解決，都要逐一認真研究，制定推進(jìn)計劃，明確責任時(shí)限，集中突破攻堅，確保新建項目啟動(dòng)早、續建項目進(jìn)展快、竣工項目效益好，力爭全面完成各項建設任務(wù)和投資計劃。
二要創(chuàng )新舉措，突出重點(diǎn)抓落實(shí)。今年是市上提出的“項目突破年”。各鄉鎮、各部門(mén)要緊緊圍繞重大項目和重要節點(diǎn)，加大投入力度，做深做細前期，重點(diǎn)在項目謀劃論證上下功夫，確保項目?jì)鋽盗亢驼撟C質(zhì)量實(shí)現“雙提高”;要搶抓政策機遇，積極對接落實(shí)，重點(diǎn)在項目資金爭取上下功夫，確保爭取項目數量和資金總量實(shí)現“雙增長(cháng)”;要擴大開(kāi)放開(kāi)發(fā)，拓寬融資渠道，重點(diǎn)在外引內聚上下功夫，確保招商引資和小微企業(yè)興辦實(shí)現“雙突破”;要倒排建設工期，強化監管措施，重點(diǎn)在擴大投資規模上下功夫，確保項目建設進(jìn)度和工程質(zhì)量實(shí)現“雙達標”，努力提高全縣項目工作整體水平。
三要加強監管，規范運作抓落實(shí)。各鄉鎮、各部門(mén)一定要規范項目建設程序，嚴格落實(shí)項目審批、核準、備案程序和“四制”管理，按照“誰(shuí)決策、誰(shuí)負責，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)加強施工各環(huán)節、各工序的監督和全程監管，確保工程質(zhì)量。特別在項目資金管理上，要切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，堅決杜絕滯留、挪用，確保各類(lèi)項目?jì)?yōu)質(zhì)、高效、安全實(shí)施，充分發(fā)揮投資效益和項目效益。要加強綜合協(xié)調服務(wù)，下大氣力改善建設和投資環(huán)境，堅決防止因管理、協(xié)調、服務(wù)工作不到位，出現干擾、阻擋施工的現象。對工程建設領(lǐng)域出現的各類(lèi)突出問(wèn)題，要集中治理，徹底整改，確保項目快速推進(jìn)，干部健康成長(cháng)。
四要強化督查，嚴格問(wèn)責抓落實(shí)。各鄉鎮、各部門(mén)要進(jìn)一步明確目標責任，強化督促檢查，以責任促落實(shí)、以責任求突破。要把每一項任務(wù)、每一個(gè)項目、每一個(gè)環(huán)節靠實(shí)到具體領(lǐng)導、具體部門(mén)和具體人員，確保責任到人，落實(shí)見(jiàn)效。要進(jìn)一步強化協(xié)作配合，各鄉鎮、各部門(mén)和省市駐正各單位之間要常銜接、勤溝通、多支持，對今年確定的重點(diǎn)項目，要堅持縣鄉聯(lián)手，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，集中攻堅。在具體工作中，涉及到哪個(gè)部門(mén)，調度到哪個(gè)單位，都要積極配合，無(wú)條件服從，切實(shí)形成工作合力。要強化督查考核，縣發(fā)改局、考核辦和各項目主管部門(mén)要加強對重點(diǎn)項目的督查調度，積極協(xié)調解決突出問(wèn)題，及時(shí)通報反饋工作進(jìn)展情況。對工作進(jìn)展緩慢、落實(shí)不力的鄉鎮和部門(mén)，要采用召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、調度會(huì )、評比通報等形式，督促整改，跟蹤問(wèn)效，嚴格考核，真正讓“項目為干部說(shuō)話(huà)”，促進(jìn)各項重點(diǎn)任務(wù)全面落實(shí)，努力推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )持續快速健康發(fā)展。
非公企業(yè)座談會(huì )主持詞范文2
各位領(lǐng)導，同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)投產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )，目的是統一思想、明確任務(wù)、齊心協(xié)力、全面動(dòng)員，確保大高爐順利投產(chǎn)并穩定運行。
高爐項目在20xx年10月25日正式動(dòng)工。該項目由中冶京誠工程技術(shù)有限公司總承包，在承包單位、施工單位和BTSC公司等各相關(guān)單位的共同配合下，到今天，工程項目基本結束，正在進(jìn)行最后的設備調試，即將投入生產(chǎn)。該項目的投產(chǎn)標志著(zhù)BTSC公司節能減排、裝備升級、結構調整進(jìn)入到一個(gè)嶄新的階段，為BTSC公司降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品檔次，增強市場(chǎng)競爭力奠定了堅實(shí)的基礎。
目前，國際國內鋼鐵行業(yè)面臨的形勢非常嚴峻，國內鋼企大面積虧損，鋼材價(jià)格下跌，需求下降，在外部環(huán)境十分不利的情況下，我們的大高爐就要投產(chǎn)了。首先是大高爐投產(chǎn)后能否正常運行，其次是大高爐投產(chǎn)后能否充分發(fā)揮出低能耗、低污染和低成本運行的優(yōu)勢，這不但關(guān)系到BTSC公司的生存和發(fā)展，也關(guān)系到集團公司總體戰略能否實(shí)現的問(wèn)題，因此，我們要立足長(cháng)遠，從大局出發(fā)，全公司都要樹(shù)立起保大高爐的思想。公司各單位要積極行動(dòng)起來(lái)，全力為煉鐵廠(chǎng)服好務(wù)，包括原燃料供應、能源介質(zhì)供應、煉鋼接鐵和后勤保障各個(gè)環(huán)節都要服務(wù)到位。
大高爐投產(chǎn)后，不可避免地給公司的生產(chǎn)組織和協(xié)調帶來(lái)困難。我們習慣了小高爐的管理模式，在以前積累的經(jīng)驗可能就不再適合大高爐的`管理，因此我們將面臨一場(chǎng)管理方式和管理思路的變革。公司的生產(chǎn)組織系統要盡管轉變思路，適應大高爐的管理模式，探索出新的生產(chǎn)組織和協(xié)調方法，限度地發(fā)揮出大高爐的作用，使大高爐成為節能減排、循環(huán)經(jīng)濟、低成本運行的先鋒。機關(guān)部室、煉鐵廠(chǎng)和其他相關(guān)單位，要善于發(fā)現問(wèn)題，創(chuàng )新思路，尋找對策，解決問(wèn)題，充分考慮到大高爐投產(chǎn)后可能遇到的各種困難，提前做好準備，打一場(chǎng)有準備的大戰，確保實(shí)現責任狀目標。
我們的目標是：BTSC公司高爐于20xx年19月25日開(kāi)爐生產(chǎn)，按照分階段計劃需3個(gè)月實(shí)現以下目標�？傮w目標為(略)：
下面進(jìn)入大會(huì )第一項：
煉鋼廠(chǎng)表態(tài)發(fā)言
焦化廠(chǎng)表態(tài)發(fā)言
運輸部代表輔助生產(chǎn)單位表態(tài)發(fā)言
生產(chǎn)部代表機關(guān)部室表態(tài)發(fā)言。
下面進(jìn)行大會(huì )第二項：由BTSC公司與煉鐵廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、運輸部、生產(chǎn)部簽訂責任狀。
下面進(jìn)行大會(huì )第三項：請BTSC公司董事長(cháng)講話(huà)
新1號高爐的投產(chǎn)是BTSC公司的一件大事，也是集團公司的一件大事，集團公司對此高度重視，今天，集團公司副總經(jīng)理也來(lái)參加我們的動(dòng)員大會(huì )。下面請講話(huà)，大家歡迎。
今天的大會(huì )圓滿(mǎn)完成了各項議程，這次大會(huì )既是一次動(dòng)員大會(huì )，也是一次表決心的大會(huì )，更是一次投產(chǎn)前的誓師大會(huì )。我相信有了集團公司的強大支持，有了BTSC公司全體干部職工善于吃苦，敢于拼搏的精神，我們有信心、有決心完成集團公司交給我們的任務(wù)。
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