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半年度工作會(huì )議主持詞
主持詞沒(méi)有固定的格式，他的最大特點(diǎn)就是富有個(gè)性。隨著(zhù)中國在不斷地進(jìn)步，我們對主持詞已經(jīng)不再陌生，相信寫(xiě)主持詞是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家整理的半年度工作會(huì )議主持詞，僅供參考，歡迎大家閱讀。
半年度工作會(huì )議主持詞1
尊敬的兩位高總，各位總代理朋友與同仁們：
大家下午好！
千功偉業(yè)，重在決策，企業(yè)能夠得以快速發(fā)展，離不開(kāi)掌舵者的英明領(lǐng)導。下面，掌聲有請總經(jīng)理xxx先生，為我們作下半年工作重點(diǎn)報告。
………………
感謝xxx總為我們指出了下半年的重點(diǎn)工作，我們個(gè)體系一定將圍繞重點(diǎn)，緊盯目標不放松，努力將下半年的工作做得更好。
新產(chǎn)品是營(yíng)銷(xiāo)人員沖鋒市場(chǎng)的.有力武器，下半年將會(huì )有什么新式武器來(lái)為銷(xiāo)售一線(xiàn)的將士們助陣呢？且聽(tīng)我們產(chǎn)品管理部xxx經(jīng)理為大家揭秘。掌聲有請。
…………
感謝xxx經(jīng)理的報告。新式武器有了，市場(chǎng)，又是分秒必爭，下面，請營(yíng)銷(xiāo)總監xxx先生為大家作下半年營(yíng)銷(xiāo)工作計劃報告，掌聲有請。
…………
感謝xxx總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監xxx，作下半年生技體系工作報告。
…………
感謝xxx總的工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個(gè)正在良性發(fā)展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿(mǎn)足大家的需求。
今天的會(huì )議議程到此結束，下面有請公司總經(jīng)理xxx先生為我們作會(huì )議總結，歡迎。
感謝xxx，散會(huì )前公布2個(gè)通知，今天公司準備了晚宴，請全體人員請于6點(diǎn)到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點(diǎn)半開(kāi)始管理科長(cháng)培訓，地點(diǎn)在行政樓三樓會(huì )議室，請大家準時(shí)參加。
謝謝，散會(huì )。
半年度工作會(huì )議主持詞2
尊敬的領(lǐng)導，各位代理商朋友、各位同仁：
大家上午好！
為了回顧與總結上半年工作，部署下半年安排，以順利實(shí)現年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，們在這里盛大召開(kāi)上半年工作會(huì )議。出席今天會(huì )議的有集團董事長(cháng)兼電器公司總經(jīng)理xxxx先生；常務(wù)副總經(jīng)理xxxx先生；電器公司營(yíng)銷(xiāo)體系總監xxxx先生；電器公司生技總監xxxx先生；電器公司財務(wù)總監xxxx女士；與電氣公司的全體分公司經(jīng)理、管理科長(cháng)與副部級以上全體主管。同時(shí)，我們還很榮幸地邀請到了集團一辦三中心的四位總監，與良好伙伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來(lái)表示歡迎。
今天的'會(huì )議要緊有下列幾項議程：上午由常務(wù)副總xxxx先生作半年度總結報告；下午由總經(jīng)理作下半年重點(diǎn)工作計劃報告；第三項議程是下半年新產(chǎn)品上市計劃報告；第四項議程是下半年營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作計劃報告；第五項議程是下半年生技體系重點(diǎn)工作計劃報告；最后是總經(jīng)理作會(huì )議總結。
下面進(jìn)行會(huì )議第一項議程，掌聲有請常務(wù)副總經(jīng)理xxxx先生作半年度工作報告，大家歡迎。
…………
感謝xxxx總為我們回顧了上半年的工作，總結了經(jīng)驗成績(jì)，也提出了問(wèn)題，我在這里代表在做的全體部門(mén)主管向高總表態(tài)：下半一定全力以赴，持續改善，努力達標。
上午的議程到此結束，請各位同事到主管餐廳用餐，請代理商朋友到銷(xiāo)管部安排地點(diǎn)用餐。我們下面的會(huì )議是一點(diǎn)半開(kāi)始，請大家準時(shí)到場(chǎng)。各位，下午見(jiàn)！下午：
半年度工作會(huì )議主持詞3
各位領(lǐng)導、同事：
大家，下午好！
xx年上半年，廠(chǎng)家給予濟南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升，在“萬(wàn)事開(kāi)頭難”的處境下，總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家，一步一個(gè)腳印堅實(shí)地踏上了新征程！
取得了一點(diǎn)成績(jì)，同時(shí)還存在許多不足。
時(shí)過(guò)半載，客觀(guān)回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領(lǐng)要求，重點(diǎn)“把握環(huán)節切入點(diǎn)，努力打造科學(xué)化、人性化管理；尋求創(chuàng )新，努力制造科技化管理；注重“節流”面，努力營(yíng)造預算操縱成本管理新局面”。
目前濟南公司設有，一線(xiàn)：營(yíng)業(yè)部、市場(chǎng)部、售后服務(wù)部、備件部，二線(xiàn)：客戶(hù)服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個(gè)大部門(mén)。會(huì )上，我們將邀請各部門(mén)負責人結合本部門(mén)實(shí)際工作情況進(jìn)行工作述職。
本屆濟南公司的'半年工作總結會(huì )述職報告，根據集團綱領(lǐng)，總經(jīng)理下發(fā)的述職要求，各部門(mén)自行準備述職內容，要求內容豐滿(mǎn)，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是濟南公司以集團規范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的表達。
半年度工作會(huì )議主持詞4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
大家都明白xx年關(guān)于我們公司來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴展的一年，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。
今天我們在這里歡聚一堂，召開(kāi)“xx年公司上半年工作總結暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì )”，要緊目的是為了總結半年來(lái)的工作，總結經(jīng)驗，查找存在的問(wèn)題，吸取教訓，共商公司未來(lái)發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù)。
首先，為保證會(huì )議的有序進(jìn)行，在會(huì )議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會(huì )人員暫時(shí)關(guān)閉手機或者調成靜音，盡量不要接打電話(huà);
2、不要在會(huì )場(chǎng)內來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或者與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;
4、會(huì )議結束以后，先歡送領(lǐng)導與來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退常
今天的會(huì )議議程分為兩項，第一項是：各部門(mén)領(lǐng)導做上半年部門(mén)工作總結與下半年工作部署報告，第二項是：進(jìn)行會(huì )議總結講話(huà)并做工作報告。
現在會(huì )議第一項議程正式開(kāi)始!接下來(lái)進(jìn)入會(huì )議的第二個(gè)議程：
掌聲有請xx總進(jìn)行會(huì )議總結并做工作報告。
今天下午的會(huì )議開(kāi)的很圓滿(mǎn)，也很成功，xx總的總結報告，既對公司半年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀(guān)、公正的總結，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的.未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì )! 會(huì )后，我們要深入學(xué)習、領(lǐng)會(huì )這次會(huì )議的精神，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng )新，共同為公司的美好未來(lái)奉獻我們的力量與智慧!
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