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檢查首末次會(huì )議主持詞
檢查首末次會(huì )議主持詞
尊敬的 經(jīng)理（部長(cháng)）及各位同事，大家好！
根據公司**年度2季度績(jì)效考核工作計劃安排，受公司績(jì)效考核小組委派，我們檢查組一行7人，今天來(lái)到貴部門(mén)/項目部/分公司進(jìn)行2季度職能績(jì)效檢查工作。
首先我介紹一下檢查組成員：
公司領(lǐng)導劉總為帶隊領(lǐng)導，公司監事賀總監督檢查組的檢查過(guò)程，經(jīng)營(yíng)管理部田紅霞部長(cháng)，技術(shù)質(zhì)量安全部趙棟部長(cháng)，經(jīng)營(yíng)管理部屈蘭梅作為現場(chǎng)觀(guān)察員。
下面請介紹貴部門(mén)/項目部/分公司的主要管理人員和與會(huì )人員……
�。ù榻B完后）非常高興有機會(huì )與在座的各位領(lǐng)導、同事們共同工作，希望我們配合默契、合作愉快，順利完成本次檢查工作。
下面由我做有關(guān)檢查工作安排的說(shuō)明。
1、檢查計劃及安排如下（宣讀檢查計劃，包括檢查組的人員分工），末次會(huì )議的時(shí)間是上/下午？點(diǎn)？分，屆時(shí)請各位領(lǐng)導和同事們按時(shí)參加。
請部門(mén)/項目部/分公司負責人確認計劃安排，有無(wú)特殊的要求（如人員安排有無(wú)困難，現場(chǎng)不宜進(jìn)入等）。
2、關(guān)于檢查的方法和程序
本次檢查采用抽樣的方法。通過(guò)面談、查閱資料和現場(chǎng)觀(guān)察等方式進(jìn)行。檢查員會(huì )盡可能地取得具有代表性的樣本，使檢查客觀(guān)、公正、合理。因此希望貴部門(mén)/項目部/分公司各部門(mén)積極配合，提供所需要的有效證據。但是當部門(mén)/項目部/分公司不能提供有效證據或證據不符合要求時(shí)，就出現了問(wèn)題，檢查組都會(huì )認真地進(jìn)行分析研究，并在可能的情況下與部門(mén)/項目部/分公司共同評價(jià)和確認。最終確認的問(wèn)題，檢查組將以不合格報告的形勢提交。最終的檢查結論，將在末次會(huì )議上以檢查報告的形式提交。
3、檢查員規范
為確保檢查工作的公正性和規范性，對檢查工作人員也提出了要求：
3.1在檢查工作中忠于職守，依據檢查準則進(jìn)行工作，確保檢查工作準確、公正。
3.2遵守公司的保密規定，保證未經(jīng)受公司書(shū)面授權，不向任何第三方透露受貴部門(mén)/項目部/分公司在經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等方面以及本次檢查情況的秘密。
3.3在現場(chǎng)檢查過(guò)程中使用的貴部門(mén)/項目部/分公司的體系文件和資料保證在檢查組撤離現場(chǎng)之前退還給貴部門(mén)/項目部/分公司。
3.4檢查期間安排工作餐。
3.5檢查過(guò)程中說(shuō)話(huà)和氣，平等待人，保持良好的氣氛。
3.6歡迎貴部門(mén)/項目部/分公司對我們的工作進(jìn)行監督，提出意見(jiàn)，幫助我們改進(jìn)工作。 4檢查工作的相關(guān)事項
4.1在檢查進(jìn)行的時(shí)間里希望貴部門(mén)/項目部/分公司專(zhuān)人和我們保持聯(lián)系，以便及時(shí)通報檢查信息，確認與檢查有關(guān)緊急情況的處理程序。
4.2檢查范圍內部門(mén)/項目部/分公司有那些保密的文件和場(chǎng)所？請予說(shuō)明或會(huì )后再作安排。
4.3檢查工作中可能需要使用通訊、復印設備、會(huì )議室，希望部門(mén)/項目部/分公司予以協(xié)助。 針對上述說(shuō)明，請問(wèn)貴部門(mén)/項目部/分公司負責人，有何說(shuō)明或要求？劉總、賀總有何說(shuō)明？ 如沒(méi)有問(wèn)題，首次會(huì )議到此結束，請各位協(xié)助檢查的同事引導各位檢查員到現場(chǎng)檢查。我們在末次會(huì )議上再次聚會(huì )。謝謝大家！
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