物業(yè)經(jīng)理轉正申請書(shū)

　　在一步步向前發(fā)展的社會(huì )中，有各項事務(wù)需要申請書(shū)，申請書(shū)可以使我們的愿望和請求得到合理表達。那么大家知道正規的申請書(shū)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的物業(yè)經(jīng)理轉正申請書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

物業(yè)經(jīng)理轉正申請書(shū)1

尊敬的領(lǐng)導：

　　自xxxxxxx年xxxxxx月進(jìn)入均壕物業(yè)以來(lái)已近3個(gè)月了，在這近3個(gè)月的工作和學(xué)習中，我深深體會(huì )到了實(shí)踐經(jīng)驗與理論知識的巨大差異，所謂“從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去”。而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一個(gè)物業(yè)維修者，面對的挑戰可想而知。尤其是面對我剛從學(xué)校里出來(lái)，對自己的.電工維修的，我更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負領(lǐng)導的期望。所幸的是，單位領(lǐng)導們尤其是我的兩位經(jīng)理給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫無(wú)保留的“授業(yè)解惑”，無(wú)論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

　　總結近3個(gè)多月來(lái)的工作：忙碌伴隨著(zhù)充實(shí)，汗水伴隨著(zhù)收獲。

申請人：xxx

20xx年x月x日

物業(yè)經(jīng)理轉正申請書(shū)2

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　首先，感謝您給我一次個(gè)人發(fā)展、學(xué)習的機會(huì )。本人自xxx年xx月7日上班以來(lái)，工作認真、大膽管理、責任心強。在最短的時(shí)間內熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況，與同事之間能夠通力配合，培養大家彼此增強團隊意識。在工作中善于發(fā)現存在的問(wèn)題，并能快速有效的處理完成。協(xié)同經(jīng)理處理日常事務(wù)，遇到困難時(shí)，能主動(dòng)承擔各種艱巨任務(wù)。就近期工作的情況匯報如下：

　　1、培訓員工學(xué)習《物業(yè)管理條例》、《住宅室內裝修管理辦法》。

　　2、協(xié)同經(jīng)理招聘管理員、保潔員。

　　3、協(xié)同完成xxxx花園物業(yè)管理方案、各崗位制度。

　　4、協(xié)同監督完成公共設施的安裝。

　　5、協(xié)同工程部處理小區內存在各項問(wèn)題的整改。

　　6、完成制作服務(wù)中心各部門(mén)的相關(guān)表格。

　　7、完成建立服務(wù)中心各部門(mén)的檔案資料。

　　在這兩個(gè)月的工作中讓我學(xué)到很多知識、受益匪淺。同時(shí)也深刻、充分的學(xué)習到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許兩個(gè)月的.工作表現沒(méi)有令領(lǐng)導十分滿(mǎn)意，管理專(zhuān)業(yè)還有部分不足，但今后我一定會(huì )更加勤奮、努力。相信在公司這個(gè)大家庭的呵護下，我一定能茁壯成長(cháng)，有所作為，為公司的發(fā)展竭盡全力。同時(shí)更為期盼公司能夠為我提供一個(gè)獨立的舞臺，用一種全新的管理模式，展現我的管理能力。

　　申請人：xxx

　　20xx年x月x日

物業(yè)經(jīng)理轉正申請書(shū)3

尊敬的公司各級領(lǐng)導：

　　你們好！

　　首先，感謝您們能給我機會(huì )xx物業(yè)管理公司工作成長(cháng)學(xué)習的機會(huì )。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過(guò)學(xué)習，我熟悉了公司項目的整個(gè)操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導交代的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)及提出好的建議；項目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領(lǐng)導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月，對這段期間的工作匯報如下：

　　一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。

　　本人加入公司時(shí)，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿(mǎn)腔熱情，積極進(jìn)取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

　　二、糾正錯誤、合理建議：

　　由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過(guò)努力逐一處理，充分調查研究，科學(xué)合理執行公司領(lǐng)導的'交代的各種事宜；合理結合農民安置房物業(yè)管理特性；在參考同行業(yè)操作規律的前提下，對本項目物管工作進(jìn)行了調整。

　　三、規范管理制度、提高項目執行能力：

　　接手了xx項目后，逐個(gè)與部門(mén)員工交談，增進(jìn)了解，利用例會(huì )、臨時(shí)會(huì )議進(jìn)行培訓，包括物業(yè)管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現存在的問(wèn)題隱患，及時(shí)的講解學(xué)習消除，同時(shí)在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度：

　　1、裝修裝飾巡查制度；

　　2、保安部周勤務(wù)執行制度；

　　3、保潔勤務(wù)工作流程分配方案；

　　經(jīng)過(guò)初步的規化調整，每個(gè)員工確實(shí)做到責任到人、獎罰到人；做到培訓、考核經(jīng)�；�，有效提高員工專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識與技能�，F在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶(hù)服務(wù)能力有較大進(jìn)步。

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