成本會(huì )計轉正申請書(shū)4篇

　　現今社會(huì )公眾的追求意識不斷提升，申請書(shū)在現實(shí)生活中使用廣泛，我們在寫(xiě)申請書(shū)的時(shí)候要切忌長(cháng)篇大論。什么樣的申請書(shū)才是合理的呢？以下是小編為大家收集的成本會(huì )計轉正申請書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

成本會(huì )計轉正申請書(shū)1

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　你們好！

　　我自今年3月5日到公司上班，已有3個(gè)多月的時(shí)間了。這期間，在領(lǐng)導和同事們的身上，學(xué)到了不少東西，讓我受益匪淺，在大家的幫助和支持下，較好的完成了各項任務(wù)。以下，我將對這幾個(gè)月來(lái)的工作情況，向大家做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報：

　　首先，嚴格遵守公司的各項規章，對自己嚴格要求。雖然家住麗華，要坐兩趟車(chē)才能坐到班車(chē)，但在試用期間的3個(gè)月里，沒(méi)有一次上班遲到。能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作。

　　其次，對待工作，認真負責，有較強的進(jìn)取心和責任心。剛進(jìn)單位的時(shí)候，入職的是結算組，因為之前的單位基本用不到excel，所以對excel很不熟悉。在申會(huì )計和小韓的幫助下，看著(zhù)她們怎么操作，不懂的及時(shí)問(wèn)，再通過(guò)自己的努力，現在已經(jīng)熟練的很多，但比起辦公室的高手，還需要更多的努力和實(shí)際操作才能趕上他們。關(guān)于結算組的工作，主要是忙在平時(shí)。如果單單只是做憑證，可能不會(huì )有那么忙，但很多時(shí)候，會(huì )有很多雜七雜八的事情，就會(huì )致使結算組的人總是上班忙到下班，比如：審控部會(huì )讓我們提供一些資料，我們就要去準備，這個(gè)帳套換到那個(gè)帳套的去查；還有就是對賬，這個(gè)電話(huà)打到那個(gè)電話(huà)，但效果并不理想。兩個(gè)月后，因為人員調動(dòng)，我加入成本組。成本的工作相對于結算來(lái)說(shuō)，要難，要活，涉及的面也更廣。

　　雖然平時(shí)不需要做憑證，看似輕松，但其實(shí)，成本會(huì )計平時(shí)對于單據的檢查和審核不可忽視，他們是成本核算的依據，如果單據錯了到月底核算的時(shí)候才發(fā)現，會(huì )直接影響到成本核算的進(jìn)度，而且很可能找不到倉庫的負責人立馬幫你改。

　　三個(gè)月中有兩個(gè)月待在結算組，相對來(lái)說(shuō)對結算工作會(huì )更熟悉一些，而且在之前單位，大部分做的也是類(lèi)似于結算的工作，所以更容易上手。由于我們單位的特殊性，月末必須對平奧斯邁與創(chuàng )生之間的往來(lái)，而這種對賬工作，要做到既及時(shí)，又高效，最好的辦法是倉庫之間自己去對，自己去溝通，財務(wù)只是一個(gè)監督的角色。但現實(shí)的工作中，卻恰恰相反，反而是我們財務(wù)在月末，抽出時(shí)間，兩個(gè)結算會(huì )計在那邊對賬，然后打電話(huà)請倉庫的人去檢查自己是否漏做，而雙方的倉庫卻沒(méi)有自己去溝通。因為兩個(gè)倉庫對不平，對于倉庫來(lái)說(shuō)可能沒(méi)有什么厲害關(guān)系，但對結算來(lái)說(shuō)不平就沒(méi)法做賬，所以才會(huì )致使角色轉換，一個(gè)主動(dòng)一個(gè)被動(dòng)。我相信，雙方對賬困難這個(gè)問(wèn)題肯定不是我來(lái)創(chuàng )生才有的，已經(jīng)是歷史遺留問(wèn)題了，我覺(jué)得要做好這個(gè)工作，要“四方”協(xié)作好，明確自己的自職責，兩個(gè)倉庫主動(dòng)對賬，到25號財務(wù)對差異檢查監督，最后一天如果還有差異，就要追究相關(guān)人員的責任，進(jìn)行考核。這樣，就不會(huì )出現到月底時(shí)間那么緊張，財務(wù)還要追著(zhù)倉庫解決差異了。

　　進(jìn)入創(chuàng )生，還有一件讓我刻骨銘心的事情就是月底和月初的加班。偏偏不巧的是，我們今年的.法定假日幾乎95%都在月底和月初，從而導致很多假期只能在加班中度過(guò)�？赡茴I(lǐng)導們會(huì )說(shuō)，加班是平時(shí)工作效率低的表現，但事實(shí)上，月末結賬的很多事情，只有到最后一天的數據才能用，有了最終的數據才能做賬，才能進(jìn)行成本的核算�，F在工作經(jīng)驗有限，真的要從現有的模式上提出一些建議，還真有些困難，但針對這個(gè)問(wèn)題，我能想到的也就是把我們公司的會(huì )計期間提前，把每個(gè)月的25號作為一個(gè)會(huì )計期間的截止，26號開(kāi)始的東西就算到下個(gè)月，無(wú)論是成本上的產(chǎn)值也好，材料消耗也好，還是結算上的到賬情況或者其他。如果能提前5天，我們財務(wù)到月底就能輕松一些，數據也能更準確一點(diǎn)，做分析的時(shí)候也能不要那么趕，也有足夠的時(shí)間將分析做到位。

　　而不是現在亂哄哄的趕工。當然，也許這個(gè)設想早就有人提出過(guò)，只是我們單位其他部門(mén)很難配合做到，所以一直沒(méi)有執行，或者我考慮的太少，還有很多在執行后會(huì )導致的問(wèn)題沒(méi)有想到導致沒(méi)有執行等等。但我相信，在以后的工作中，真正吃透現在的工作性質(zhì)和工作流程，還能提出更多的建議和自己的想法，包括以后成本上做的有起色了，我會(huì )申請去倉庫或者車(chē)間，去熟悉他們的工作流程，這樣不僅對我的成本核算有幫助，更是能發(fā)現一些現存問(wèn)題，我相信那時(shí)，提出的建議會(huì )更加契合實(shí)際。

　　來(lái)創(chuàng )生3個(gè)月，在各方面學(xué)到了很多，但深知自己現在的水平離公司的要求還有一些差距，但我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷提升和完善自己，使工作能夠很好、更快的完成。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。謝謝！

此致

敬禮！

xxx

　　20xx年xx月xx日

成本會(huì )計轉正申請書(shū)2

　　我叫xx，于20xx年1月5日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任成本會(huì )計一職，負責成本核算的工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，及時(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事關(guān)系相處融洽和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

　　我自20xx年1月5日工作以來(lái)，一直從事成本會(huì )計工作，因此，我對公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，很快的適應了工作環(huán)境。

　　現將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　1.根據原輔材料單子要在領(lǐng)料發(fā)貨里面先審核再用加權平均法核算出領(lǐng)出去的單價(jià)。

　　2.入庫單在外購入庫單里先審核再在存貨估計入賬里面輸入單價(jià)。

　　3.風(fēng)選入庫在產(chǎn)品入庫中先審核，

　　4.銷(xiāo)售半成品要在銷(xiāo)售出庫單中錄入數據。

　　5.月底要盤(pán)存原輔材料庫存要與賬實(shí)相符。

　　6.然后再算成本，先入庫核算再出庫核算。在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

　　如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對公司的認識僅僅是膚淺的話(huà)，那么隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對公司也有了更為深刻的`了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。在公司的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。

　　在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作，成為優(yōu)秀的國泰中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

　　總之，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。國泰公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

　　申請人：xxx

　　xx年xx月xx日

成本會(huì )計轉正申請書(shū)3

尊敬的領(lǐng)導：

　　在百忙之中，耽誤您寶貴的幾分鐘時(shí)間。請先允許我做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，本人xx，今年xx虛歲，上個(gè)月剛當上父親這個(gè)角色，來(lái)自xx省xx市的一個(gè)較偏遠農村，很榮幸，于今年2月22日加入我們公司，現在是寧波市的一名“b級”業(yè)務(wù)員，一直負責江東區的酒行區域。時(shí)間過(guò)的真快，想想來(lái)我們公司工作已經(jīng)有7個(gè)來(lái)月了，在這段時(shí)間里，我很高興，在公司里學(xué)習到了很多之前未曾學(xué)到過(guò)的東西，我覺(jué)得我又成長(cháng)了不少。說(shuō)起來(lái)，我應該感謝公司，當初給予我一個(gè)這么好的機會(huì )，讓我有一個(gè)充分發(fā)揮自我的舞臺，和一個(gè)較為豐厚的收入。當然我更要感謝我們江東鄞東區的薛秦薛經(jīng)理，和江東分區的王學(xué)武王主管，因為是他們對我平時(shí)工作的肯定和教導，讓我覺(jué)得體現到了人生價(jià)值，同時(shí)也讓有信心和勇氣，堅持到現在，謝謝他們。

　　在加入我們公司之前，我曾經(jīng)在南昌、重慶二地從事過(guò)乳制品行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的銷(xiāo)售工作，由于對銷(xiāo)售的特別熱愛(ài)，所以至今從未脫離過(guò)該類(lèi)型的工作，算算，我已經(jīng)在這個(gè)類(lèi)型行業(yè)內沉淀了三年多時(shí)間，自認為一直做的不太差的我，并一度認為世界上最偉大的成功秘訣是：“我只要比一般人稍微努力一點(diǎn)，我就能比別人更容易成功”的話(huà)語(yǔ)。遺憾的是，可能我把參照物“一般人”定的太低了，我至今未取得任何明顯的成就，難免感覺(jué)有些“失敗”。

　　這次，我特別申請轉為正式業(yè)務(wù)員(又名a級業(yè)務(wù)員)，希望公司領(lǐng)導能認真、全面的考慮一下，為結合本次申請，特別介紹以下多種情況：

　　一、管轄范圍及銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：

　　該區域xx年，東至中興路、錢(qián)湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路、北路;北至中山東路。

　　而區域xx年，東至中興南路、錢(qián)湖北路;南至嵩江東路;西至天童北路、彩虹南路;北至新河路。

　　公司統計，xx年該區域范圍內有0個(gè)鄉鎮，20個(gè)自然村，人口6萬(wàn)左右(其中固定人口3萬(wàn)人，流動(dòng)人口3萬(wàn))。據網(wǎng)上資料顯示，浙江省的人均啤酒年消費量大概45升。而寧波屬于較發(fā)達城市，預估酒行區域的人均啤酒年消費量應該有90升以上。由此可得，xx年的酒行區域，一年的啤酒消費量肯定在5400千升左右。

　　據xx年的銷(xiāo)售統計，我們公司xx年在該區域總銷(xiāo)售911.9千升，而我們最大的競爭對手k牌公司銷(xiāo)售了大概2800千升、雪花約600千升、紅石梁約500千升、千島湖約300千升、其他品牌約300千升。我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售份額占市場(chǎng)的16.9%。

　　由于啤酒市場(chǎng)的未來(lái)趨勢走向，公司在xx年開(kāi)展“科學(xué)管理，合理布局”的大體方針，實(shí)行深度分銷(xiāo)方案。為更好更多創(chuàng )造市場(chǎng)價(jià)值，特別對我區域做劃小的決定，事實(shí)證明，公司這個(gè)思路相當成功。就拿我管轄的酒行區域為例子，xx年的管轄范圍在縮小了近1/3、啤酒消費量減少了近2/5(人口密度原因)的巨大改變下，xx年的啤酒銷(xiāo)售量仍然和去年相差無(wú)幾。中間還有很多問(wèn)題影響，否則將足以讓人振奮。區域xx年計劃任務(wù)1200千升，完成911.9千升;xx年計劃任務(wù)1350千升，實(shí)際完成情況，一月份27.763千升，二月份43.884千升，三月份50.506千升，四月份76.986千升，五月份93.313千升，六月份101.45千升，七月份102.784千升，八月份92.851千升。截至八月合計完成589.5千升。較比去年同期640.9千升，只下降了8個(gè)百分點(diǎn)。為什么會(huì )出現這種情況，我個(gè)人認為主要有三個(gè)方面：第一，在經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念、配送能力和投入時(shí)間三大沒(méi)變的因素下，集中了他所有資源;第二，公司實(shí)行的深度分銷(xiāo)管理的卓效，更好更多的服務(wù)了終端;第三，就是終端掌控的增加。當然，如果能解決好，經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念、投入時(shí)間和配送能力(尤其是旺季)等三大問(wèn)題，還有公司對7度國宴的市場(chǎng)整合及領(lǐng)導對競品動(dòng)態(tài)的及時(shí)反映等問(wèn)題，我深信，就算是明年雪花公司的強勁勢頭(奉化建廠(chǎng))等等因素，本區域的公司產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)份額仍然可達25%左右，甚至更高。

　　二、終端網(wǎng)點(diǎn)：

　　本區域有大小二批14家，其中6家是我們酒行直配，7家為天封公司直配。xx年市場(chǎng)終端資料有254家(其中a類(lèi)20家、b類(lèi)81家、cd類(lèi)153家)，我們經(jīng)銷(xiāo)商直配終端76家(其中a類(lèi)5家、b類(lèi)43家、cd類(lèi)28家)。而截至xx年9月，市場(chǎng)終端統計有394家，其中二批14家、副食231家、餐飲149家(其中a類(lèi)29家、b類(lèi)58家、cd類(lèi)62家)。經(jīng)銷(xiāo)商斷斷續續直配過(guò)的終端有216家(其中a類(lèi)9家、b類(lèi)74家、cd類(lèi)133家)。占市場(chǎng)終端總數的54.8%。較比去年增加終端140家，增加率184%。

　　三、公司投入資源：

　　截至目前，公司在本區域投入點(diǎn)對點(diǎn)終端數7家，費用合計8622.72元;另外投入8度冰箱協(xié)議店9家，暫時(shí)已兌現3家;店招廣告投入3家，但都不是我們經(jīng)銷(xiāo)處配送貨;雨逢廣告投入3家，其中一家不是我們經(jīng)銷(xiāo)處配送貨;另外有16家特別優(yōu)惠待遇的終端，費用全由經(jīng)銷(xiāo)商負責。在公司投入費用的'所有終端內，都符合協(xié)議條款，也都處于正常健康的銷(xiāo)售狀況，并起到了預期投入的效果。

　　四、區域的其他綜合報告：

　　1、鋪貨情況：xx年3月份鋪貨64家;4月份鋪貨31家;5月份鋪貨23家;6月份鋪貨11家;7月份鋪貨13家;8月份鋪貨16家。合計鋪貨158家。

　　2、產(chǎn)品鋪市率：目前我們公司系列產(chǎn)品在本區域的市場(chǎng)占有率達90%左右，其中主打產(chǎn)品7度國宴市場(chǎng)占有率達85%左右;8、9度純清產(chǎn)品市場(chǎng)占有率只達25%左右;而8度清爽和10度超爽產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率僅僅有5%左右。

　　3、建議事項：第一，盡可能的快些整合市場(chǎng)，尤其是天封公司;第二，加強對經(jīng)銷(xiāo)商的管控和交流，尤其是偶爾聚聚會(huì )、開(kāi)開(kāi)會(huì )的重要和必然性;第三，對業(yè)務(wù)員的管控到位，尤其是深度經(jīng)銷(xiāo)的完全執行。第四，所謂“小勝憑智，大勝靠德”，我們不僅要善待我們的消費者、員工，更要善待我們的忠實(shí)經(jīng)銷(xiāo)商，用心幫助他們更好更多的賺錢(qián)，他們也定會(huì )感激萬(wàn)分。等等!

　　我個(gè)人的大體方向：完全執行公司的每一項決策;鞏固和擴大公司系列產(chǎn)品，在本區域的品牌知名度、顧客認可度和市場(chǎng)份額占有率;對經(jīng)銷(xiāo)商和所有終端掌控好;并盡可能減少投入的費用，而完成全年的銷(xiāo)量。

　　此次申請轉為正式業(yè)務(wù)員(又名a級業(yè)務(wù)員)，望公司領(lǐng)導能認真、全面的考核。若能成功得到領(lǐng)導批準，我還將再接再厲、決不自滿(mǎn)。如若失敗，只能說(shuō)明我在某些方面做的遠未達到公司要求，同時(shí)也請領(lǐng)導提出忠肯的批評和建議，我定會(huì )樂(lè )意接受，感激萬(wàn)分，決不怨天憂(yōu)人。

　　我在這提前歡迎各位領(lǐng)導，來(lái)我工作的區域監督考評，能否達到轉正條件，請領(lǐng)導定奪。

此致

敬禮!

　　申請人：

　　20xx年xx月xx日

成本會(huì )計轉正申請書(shū)4

　　您好！在此我先對領(lǐng)導和同事對我一直的指導和幫助表示感謝！

　　作為一個(gè)剛到公司的新員工，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化，與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，讓我受益匪淺。公司規范的一個(gè)管理制度和完善的工作模式，也讓我學(xué)習到了很多，培養了自己一個(gè)很好的工作習慣和職業(yè)素養。

　　在試用期間，我先在工廠(chǎng)——科技廠(chǎng)實(shí)習了一周，是的，我們必須從基層做起，堅持從群眾中來(lái)到群眾去的方針。在此期間，我真正懂得了吃苦耐勞所帶來(lái)的價(jià)值，從而也磨練了我的毅力。隨后我接到人力資源部門(mén)新的調令先后去了總經(jīng)辦，直銷(xiāo)部，經(jīng)管二部，經(jīng)管一部，客服中心幾個(gè)部門(mén)實(shí)習財務(wù)，古人說(shuō)的好“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”我們在學(xué)校大多是學(xué)習的理論知識，來(lái)到公司就要與公司的具體業(yè)務(wù)結合起開(kāi)。剛開(kāi)始感覺(jué)手忙腳亂的，但在部門(mén)領(lǐng)導和師傅的耐心指導，使我在近兩個(gè)半月的時(shí)間里適應了公司的工作環(huán)境，在經(jīng)管二部我還參加了一周的強化培訓課，經(jīng)過(guò)幾位師傅的耐心講解和題海戰術(shù)，我們更加全面地掌握了公司的整在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。

　　當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。經(jīng)過(guò)這六個(gè)月，我現在已經(jīng)能夠獨立處理公司的帳務(wù)，整理部門(mén)內部各種資料，進(jìn)行各項稅務(wù)申報，協(xié)助進(jìn)行資金分析，從整體上把握公司的財務(wù)運作流程。當然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。

　　個(gè)操作流程以及工作中的注意事項。

　　我深知做財務(wù)人員一定要謙虛謹慎、誠實(shí)守信，所以我從身邊小事做起，嚴格要求自己，培養自己良好的習慣，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的.發(fā)生。

　　在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。公司的企業(yè)文化，對員工的重視，對團隊建設的重視，也讓我看到了公司無(wú)比巨大的發(fā)展潛力，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。

　　我又接到新的調令，于是我于26號抵達昆山神舟——售后服務(wù)部，擔任財務(wù)一職。算起來(lái)我從入司至今天也近兩個(gè)半月了，今后我會(huì )在我的工作崗位上更加努力工作。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我這次機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，同公司一起展望美好的未來(lái)！

　　轉正之后，我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責任心，不斷提高自己的工作能力，增長(cháng)自己的知識體系，爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用。

　　再次感謝公司給我實(shí)現人生價(jià)值的平臺和同事對我的幫助、關(guān)心與支持！

　　申請人：xx