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大學(xué)生車(chē)間統計員實(shí)習周記范文（精選5篇）
愉快又充實(shí)的一周又告一段落了，我們一定有印象深刻的事情，是不是該好好寫(xiě)一篇周記記錄一下呢？一起來(lái)參考周記是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編收集整理的大學(xué)生車(chē)間統計員實(shí)習周記范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
大學(xué)生車(chē)間統計員實(shí)習周記 1
實(shí)習周記1
這里是一個(gè)新的開(kāi)始，因為我已經(jīng)調離了枯燥無(wú)味的省模組了，來(lái)到了制模六祖。這是星期三的下午，車(chē)間主任突然出現在我面前，要我放下手里的工作跟他走，剛開(kāi)始還以為是要我去打雜呢，因為是新人，被拉出去打雜比如掃地等是不可避免的。
沒(méi)想到他把我帶到了平時(shí)上下班常�？吹降闹颇Ｐ〗M的組長(cháng)前面，對我說(shuō)，這是你的組長(cháng)，以后你就在這里工作了，接著(zhù)就走開(kāi)了。下面的內容就有些公式化了，就像有些的查戶(hù)口般，什么名字？那里人？
在不關(guān)系到隱私或者秘密的情況下，我叫，惠州的。剛來(lái)到能做什么呢？看客，就是這樣，現在旁邊看看，但有些什么活，做什么樣的活。熟悉一下工作環(huán)境，工作的工具放置在什么地方，熟悉一下組員，幫忙一下打下手，比如傳遞一下工具。
實(shí)習周記2
來(lái)到這里已經(jīng)是第三個(gè)星期了，由于還是進(jìn)廠(chǎng)里的個(gè)月，所以星期六不用上班，晚上也不用加班，至少我的車(chē)間里面的制度是這樣執行的。有些同學(xué)的車(chē)間就沒(méi)有這么幸運了，在第二個(gè)星期就要星期六上班去�，F在的工作還是省模，沒(méi)辦法，制度是這樣設置的，只有等上位者走了，下面的小卒才頂上去，說(shuō)起來(lái)都心碎，這就是打工仔的心酸一面。
省模很輕松，都是手上的活，但是，有一點(diǎn)很郁悶，那就是工作的重復性，每天都是重復一個(gè)動(dòng)作，這樣也太折磨人了，有時(shí)候都覺(jué)得自己像是一個(gè)機械，機器人般動(dòng)手，移動(dòng)到一定的距離后返回，額，就系那個(gè)直線(xiàn)電機一般，做這自己認為最有規律的往復運動(dòng)。在車(chē)間里的人相處的不算太壞，因為在上班時(shí)候不能有太多的.交談，下班后又急急忙忙的分開(kāi)了，有點(diǎn)失敗，好像只記得組長(cháng)。
實(shí)習周記3
這一周的工作還是省模，不過(guò)心態(tài)好像好多了。因為在這里的基本工作都做了一些了解。省模主要是先用油石打磨去刀紋，油石使用時(shí)要配合研磨液。剛開(kāi)始時(shí)還鬧了一個(gè)笑話(huà)，我誤認為是水了。當時(shí)真不好意思啊，這就是典型的學(xué)不專(zhuān)，記不全。接著(zhù)是二百四號的砂紙，四百號的砂紙，八百號的砂紙，一般到八百好就已經(jīng)達到要求了，有些要求更高的用到了一千二百號的砂紙，磨出來(lái)的零件都可以照出自己的影子了。
這就是所謂的鏡面啦。廠(chǎng)里的食堂伙食還不錯，至少我認為和學(xué)校里的不會(huì )差到那里去，有時(shí)候覺(jué)得更好一些。宿舍是四到五個(gè)人住，條件有些簡(jiǎn)陋，不能使用大功率的電器，甚至要在宿舍里使用電視機都得提出申請，夠寒酸的。晚上還會(huì )有老鼠來(lái)光顧沒(méi)有藏好的食物，太可怕了。
實(shí)習周記4
時(shí)間過(guò)的很快，一個(gè)星期就過(guò)去了，在這里，我們一行的同學(xué)一起先進(jìn)行了為期3天的上崗前培訓，培訓的內容是：
1.公司的基本情況，比如發(fā)展歷史，人員數量，產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)等等。
2.公司的基本制度比如：上班時(shí)間，下班時(shí)間，節假日的放假情況等。
3.公司的組成，有多個(gè)車(chē)間組成的：c1c2c3車(chē)間b1b2b3車(chē)間a1車(chē)間d1車(chē)間等。
4.公司的業(yè)余安排等，每個(gè)星期的一三五晚上有最新的電影免費在二樓的食堂播放等。最后一天的下午和單位簽署了勞動(dòng)合同。工作的地點(diǎn)也去看過(guò)了，迷迷糊糊之間，一個(gè)星期過(guò)去了。
很多東西在培訓時(shí)說(shuō)過(guò)，但有一點(diǎn)記住了，這個(gè)公司是10年前亞洲最大的此類(lèi)專(zhuān)業(yè)的公司。公司的每一個(gè)車(chē)間，都和其他地方的小加工廠(chǎng)有的一比，這或許是驕傲的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)吧。感覺(jué)很不錯。
實(shí)習周記5
這是我們來(lái)這里的第二個(gè)星期了，漸漸地對這里有了一點(diǎn)熟悉，但是工作上的事還是只能做一些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的，畢竟我們還剛來(lái)不久，等日子長(cháng)了我們就會(huì )慢慢的上手了。公司里面有自己的一套人員培養政策，剛進(jìn)來(lái)的員工都是從省模開(kāi)始。省模這樣的工作都是一些手上的活，算不得怎樣的辛苦，總的說(shuō)起來(lái)最大的不滿(mǎn)，那就是繁瑣，單調，每天上班就坐在省模組里，手里拿著(zhù)油石在模具零件上磨啊磨啊的，因為無(wú)聊，就給自己找一些活干，但是手上的活也不能落下，那就只有是零件咯，這是動(dòng)模鑲件，這是定模鑲件，這個(gè)是一模兩腔玩具電池殼模具，這個(gè)是一模一腔的風(fēng)扇葉模具。在專(zhuān)業(yè)的模具廠(chǎng)里就是有一個(gè)好處，可以接觸到各種不同形狀的模具，這對于剛剛出來(lái)的學(xué)生是很有誘惑力的，特別是專(zhuān)業(yè)對口的時(shí)候。很興奮。
大學(xué)生車(chē)間統計員實(shí)習周記 2
第一周
本周是實(shí)習的第一周，我懷著(zhù)期待與緊張的心情進(jìn)入車(chē)間。第一天，車(chē)間主任為我們安排了崗前培訓，內容涵蓋公司規章制度、安全操作規范及統計員崗位職責。通過(guò)培訓，我了解到統計員需負責每日生產(chǎn)數據匯總、物料出入庫記錄、員工考勤核對及生產(chǎn)報表編制等工作。
培訓中，我注意到車(chē)間生產(chǎn)流程的復雜性。例如，某型號零件需經(jīng)過(guò)8道工序，每道工序的良品率、工時(shí)消耗均需實(shí)時(shí)記錄。我嘗試用Excel整理數據模板，發(fā)現理論中的“數據清洗”與實(shí)際場(chǎng)景差異較大——部分員工填寫(xiě)的表格存在錯漏，需逐一核對原始單據。
車(chē)間環(huán)境與校園實(shí)驗室截然不同，機器轟鳴聲、同事間的`快速溝通讓我意識到“效率”的重要性。師傅提醒我：“統計數據是生產(chǎn)決策的基礎，一個(gè)小數點(diǎn)錯誤可能導致整批訂單延誤�！边@讓我深刻體會(huì )到責任之重。
第二周
本周開(kāi)始獨立處理數據。任務(wù)包括：
日報表編制：每日匯總5個(gè)班組的生產(chǎn)數量、不良率及設備停機時(shí)間。某日發(fā)現A班組不良率異常升高（從2%升至5%），經(jīng)核查為模具磨損導致，我立即上報并跟進(jìn)維修記錄。
物料盤(pán)點(diǎn)：參與每周的原材料盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現某批次鋼材實(shí)際庫存與系統記錄相差3噸。通過(guò)調取領(lǐng)料單、追溯生產(chǎn)記錄，最終確認是跨班組調撥未及時(shí)登記所致。
挑戰：
車(chē)間系統與ERP數據存在延遲同步問(wèn)題，導致報表需手動(dòng)修正。師傅教我建立“數據核對表”，將系統導出數據與手工臺賬逐項比對，效率提升50%。
統計不僅是數字游戲，更是“發(fā)現問(wèn)題—分析原因—推動(dòng)解決”的過(guò)程。當我的報表幫助生產(chǎn)主管調整排產(chǎn)計劃時(shí)，成就感油然而生。
第三周
本周重點(diǎn)參與車(chē)間流程優(yōu)化項目。通過(guò)分析3個(gè)月的生產(chǎn)數據，我發(fā)現：
瓶頸工序：C工序平均耗時(shí)比標準工時(shí)多20%，導致整線(xiàn)效率下降。
物料浪費：某型號零件因包裝破損導致的返工率達15%。
改進(jìn)措施：
提出將C工序設備升級為自動(dòng)化設備，預計可縮短工時(shí)15%。
設計新包裝方案，采用防震泡沫替代傳統紙箱，返工率降至5%以下。
反饋：
生產(chǎn)經(jīng)理采納了我的建議，并安排我跟進(jìn)設備采購流程。這讓我意識到，統計員不僅是數據記錄者，更可成為流程改進(jìn)的推動(dòng)者。
大學(xué)生車(chē)間統計員實(shí)習周記 3
實(shí)習周記1
本周被借調至質(zhì)量部協(xié)助分析客戶(hù)投訴數據。任務(wù)包括：
歸類(lèi)近半年投訴類(lèi)型（尺寸偏差、表面缺陷、交付延遲等）。
繪制帕累托圖，發(fā)現“尺寸偏差”占比達45%，主要集中于某供應商提供的原材料。
協(xié)作難點(diǎn)：
質(zhì)量部與采購部對問(wèn)題根源存在分歧。我通過(guò)對比供應商批次數據與車(chē)間檢測記錄，證明原材料熱處理工藝不穩定是主因。最終，兩部門(mén)聯(lián)合要求供應商整改。
跨部門(mén)溝通需兼顧專(zhuān)業(yè)性與協(xié)調技巧。當我的分析報告被用作談判依據時(shí)，我體會(huì )到“用數據說(shuō)話(huà)”的力量。
實(shí)習周記2
車(chē)間引入新的MES（制造執行系統），我負責培訓員工使用。任務(wù)包括：
制作操作手冊，錄制視頻教程。
解決員工登錄故障、數據導入錯誤等問(wèn)題。
技術(shù)突破：
發(fā)現系統默認的“工時(shí)統計”模塊未區分直接工時(shí)與間接工時(shí)，導致成本核算偏差。通過(guò)編寫(xiě)VBA腳本，實(shí)現自動(dòng)分類(lèi)匯總，誤差率從8%降至1%。
數字化工具能大幅提升效率，但需結合實(shí)際業(yè)務(wù)邏輯調整。統計員的價(jià)值在于“讓系統適配流程，而非讓流程適配系統”。
實(shí)習周記3
某日凌晨，車(chē)間突發(fā)設備故障，導致半成品積壓。作為統計員，我需：
緊急統計受影響訂單的交付時(shí)間、客戶(hù)優(yōu)先級。
協(xié)調物流部調整發(fā)貨順序，優(yōu)先保障高價(jià)值客戶(hù)。
壓力測試：
在2小時(shí)內完成10份訂單的`重新排期，并與銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流三部門(mén)同步信息。最終僅1份訂單延遲3天，客戶(hù)滿(mǎn)意度未受影響。
危機時(shí)刻，統計員的快速響應能力直接關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)。我學(xué)會(huì )了在混亂中保持冷靜，優(yōu)先處理“關(guān)鍵路徑”任務(wù)。
大學(xué)生車(chē)間統計員實(shí)習周記 4
實(shí)習周記1
參與車(chē)間年度成本分析項目。通過(guò)對比單位產(chǎn)品能耗、人工成本及廢品率，發(fā)現：
某生產(chǎn)線(xiàn)因設備老化導致能耗超標20%。
新員工培訓不足導致廢品率比老員工高3倍。
建議落地：
制定設備更新計劃，預計3年內節省電費50萬(wàn)元。
優(yōu)化培訓體系，增加實(shí)操考核環(huán)節，廢品率下降至行業(yè)平均水平。
統計數據能直接轉化為經(jīng)濟效益。當財務(wù)總監在會(huì )議上引用我的分析報告時(shí)，我深刻感受到職業(yè)價(jià)值。
實(shí)習周記2
因表現優(yōu)異，我被臨時(shí)任命為統計小組代理組長(cháng)，負責：
分配3名實(shí)習生的工作任務(wù)（數據錄入、報表審核、系統維護）。
協(xié)調與生產(chǎn)、質(zhì)量部門(mén)的對接。
管理挑戰：
實(shí)習生A因粗心導致報表錯誤，引發(fā)生產(chǎn)部投訴。我通過(guò)“一對一輔導+每日復盤(pán)”模式，幫助其改進(jìn)，最終錯誤率降至0.5%以下。
從執行者到管理者，需平衡“嚴格”與“包容”。我學(xué)會(huì )了用數據量化績(jì)效，而非僅憑主觀(guān)評價(jià)。
實(shí)習周記3
本周整理實(shí)習成果，包括：
完成《車(chē)間統計流程優(yōu)化報告》，提出12項改進(jìn)建議。
編制《統計員工作手冊》，標準化數據采集、分析、匯報流程。
9周的.實(shí)習讓我從“數據小白”成長(cháng)為能獨立解決復雜問(wèn)題的統計員。我認識到，統計不僅是技術(shù)，更是連接生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)的橋梁。未來(lái)，我希望深耕制造業(yè)數據分析，成為“用數字驅動(dòng)決策”的專(zhuān)業(yè)人才。
這段實(shí)習經(jīng)歷讓我明白，統計員的價(jià)值不在于記錄數字，而在于通過(guò)數據洞察業(yè)務(wù)本質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)降本增效。每一次報表的編制、每一場(chǎng)跨部門(mén)會(huì )議、每一次危機處理，都是成長(cháng)的階梯。
大學(xué)生車(chē)間統計員實(shí)習周記 5
第一周
工作內容：
本周是實(shí)習的第一周，主要任務(wù)是熟悉車(chē)間環(huán)境、了解統計員崗位職責，并接受崗前培訓。培訓內容包括公司規章制度、安全操作規范、生產(chǎn)流程以及統計工作的基本要求。通過(guò)培訓，我了解到統計員需每日記錄生產(chǎn)數據（如產(chǎn)量、工時(shí)、物料消耗等），編制生產(chǎn)日報表，并協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行數據分析與匯報。
心得體會(huì )：
初入職場(chǎng)，既興奮又緊張。車(chē)間環(huán)境與校園截然不同，機器轟鳴聲、工人們的忙碌身影讓我感受到工業(yè)生產(chǎn)的節奏。培訓中，我意識到統計工作不僅是數據記錄，更是生產(chǎn)管理的重要環(huán)節。例如，某日培訓中提到的“某企業(yè)因數據統計失誤導致生產(chǎn)計劃偏差”的案例，讓我深刻體會(huì )到準確性的重要性。
改進(jìn)方向：
需盡快熟悉車(chē)間布局與設備名稱(chēng)，避免因不熟悉環(huán)境影響工作效率。同時(shí)，加強Excel等辦公軟件的操作練習，為后續數據整理與分析打下基礎。
第二周
工作內容：
本周開(kāi)始正式參與車(chē)間數據收集工作。每日跟隨班組長(cháng)記錄各工序的產(chǎn)量、不良品數量及工時(shí)消耗，并將數據錄入電子表格。此外，協(xié)助整理車(chē)間檔案，包括員工考勤表、物料領(lǐng)用單等。
遇到的問(wèn)題：
數據記錄時(shí)因手寫(xiě)速度慢，導致部分數據遺漏；
對某些工序的名稱(chēng)與分類(lèi)不熟悉，需頻繁詢(xún)問(wèn)同事。
解決方法：
使用手機錄音功能輔助記錄，下班后整理成文字；
制作工序名稱(chēng)對照表，標注關(guān)鍵信息，便于快速識別。
心得體會(huì )：
數據收集是統計工作的基礎，需保持高度細致與耐心。例如，某日因漏記一臺設備的產(chǎn)量，導致日報表總產(chǎn)量與實(shí)際不符，經(jīng)班組長(cháng)核對后才修正。這提醒我，任何小疏忽都可能影響整體數據準確性。
第三周
工作內容：
本周開(kāi)始獨立編制生產(chǎn)日報表，內容包括日產(chǎn)量、工時(shí)效率、不良品率等關(guān)鍵指標。同時(shí)，學(xué)習使用車(chē)間統計軟件（如ERP系統）錄入數據，并生成可視化圖表供管理層參考。
成果展示：
編制的日報表被車(chē)間主任采納為周例會(huì )匯報材料；
通過(guò)軟件生成的`柱狀圖清晰展示了各班組效率對比，為優(yōu)化排班提供了依據。
心得體會(huì )：
獨立操作讓我意識到理論與實(shí)踐的結合至關(guān)重要。例如，在計算工時(shí)效率時(shí)，需將理論產(chǎn)能與實(shí)際產(chǎn)能對比，而理論產(chǎn)能需參考的設備說(shuō)明書(shū)中的參數。這一過(guò)程讓我深刻體會(huì )到“數據來(lái)源的可靠性”對分析結果的影響。
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