工廠(chǎng)管理制度
在生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編整理的工廠(chǎng)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工廠(chǎng)管理制度1
行政部管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 確保行政工作的標準化和規范化，減少錯誤和混亂，提高工作效率。
2. 維護良好的辦公環(huán)境和文化，促進(jìn)員工士氣和團隊協(xié)作。
3. 保護企業(yè)資產(chǎn)，防止損失和浪費，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4. 通過(guò)有效的`公關(guān)和對外聯(lián)絡(luò )，提升企業(yè)形象，增強市場(chǎng)競爭力。
5. 為員工提供穩定的工作環(huán)境和合理的福利，有助于吸引和留住人才。
工廠(chǎng)管理制度2
一、根據有關(guān)法律法規結合公司實(shí)際情況，為完善生產(chǎn)秩序，加強工廠(chǎng)管理，特自定本考勤規定。
二、工作時(shí)間：
公司根據季節變化將上下班時(shí)間分為冬令時(shí)和夏令時(shí)，具體以公司通知為準：
三、上班時(shí)間：
早上上班時(shí)間：8:00下午下班時(shí)間：4:30加班時(shí)間：21:00三、未在公司規定的上班時(shí)間到崗即是遲到，遲到30分鐘以?xún)�，每遲到一次扣10元。遲到超30分鐘按半天計算。遲到第6次開(kāi)始20元每次（30分鐘以?xún)龋?/p>
四、遲到4次取消當月全勤獎，并按第三條進(jìn)行處罰。
五、員工考勤以電子考勤為準，手工考勤為輔。手工考勤由門(mén)衛進(jìn)行記錄，如遇特殊原因或當天某一時(shí)段忘記打卡，應在當天或事后以書(shū)面形式向門(mén)衛說(shuō)明，并有廠(chǎng)長(cháng)簽名證實(shí)，否則按曠工處理。
六、因生產(chǎn)任務(wù)緊，需要加班，加班時(shí)間應到晚上21:00點(diǎn)，下午就餐時(shí)間不能超過(guò)20分鐘，超過(guò)20分鐘按遲到處理。每次扣10元
七、未到下班時(shí)間，提前離開(kāi)工作崗位即是早退，早退1分鐘扣10元，連續早退三次視作嚴重違反公司規章制度，罰款50元。取消全勤獎。
八、未考勤、未請假、請假未被批準無(wú)故不到崗或忘記考勤未書(shū)面說(shuō)明情況的即是曠工，曠工半天取消當月全勤獎，并處罰給公司造成經(jīng)濟損失100元，曠工一天取消當月全勤獎，并處罰給公司造成經(jīng)濟損失200元，以此類(lèi)推。
九、員工因病或事不能到崗，須提前1天向車(chē)間主任或廠(chǎng)長(cháng)請假，如遇突發(fā)事件、急事，來(lái)不及先行請假的.，應在上班后1小時(shí)內與車(chē)間主任或廠(chǎng)長(cháng)取得聯(lián)系，口頭請假，事后及時(shí)補辦書(shū)面請假手續，否則罰款50元。
十、病假、婚嫁、喪假、產(chǎn)假按公司規定執行。病假必須有醫院出具的診斷證明；婚嫁必須有結婚證明；喪假必須有居委會(huì )或村委會(huì )的喪亡證明。否則，一律按事假處理。
十一、員工有事需要請事假，請事假必須有請假單，并且有車(chē)間主任或廠(chǎng)長(cháng)的簽
工廠(chǎng)管理制度3
化工廠(chǎng)管理制度是確保生產(chǎn)安全、提高運營(yíng)效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵文件。它涵蓋了化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，包括人員管理、設備管理、工藝流程管理、環(huán)境保護、應急響應以及質(zhì)量控制等方面。
內容概述：
1. 人員管理：明確員工職責，規定招聘、培訓、考核及晉升制度，確保員工具備必要的專(zhuān)業(yè)知識和安全意識。
2. 設備管理：制定設備維護保養計劃，確保設備正常運行，預防意外事故。
3. 工藝流程管理：規定操作規程，確保生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)標準和安全要求。
4. 環(huán)境保護：實(shí)施廢棄物處理和排放控制，遵守環(huán)保法規。
5. 應急響應：建立應急預案，定期進(jìn)行應急演練，應對突發(fā)情況。
6. 質(zhì)量控制：設立質(zhì)量檢驗標準，監控產(chǎn)品從原料到成品的.全過(guò)程。
工廠(chǎng)管理制度4
一、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀
1、嚴格遵守公司的&39；各項規章制度，服從公司領(lǐng)導，服從工作分配。
2、上班不干與工作無(wú)關(guān)的事，節約用水用電，下班隨手關(guān)燈，關(guān)水，關(guān)門(mén)。
3、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密，不帶與廠(chǎng)內業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠(chǎng)區，不將公司的`產(chǎn)品，樣品，材料等私自帶出公司。
4、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說(shuō)笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作
二、員工必須遵守如下考勤和辭職制度
�。�1）按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退；
�。�2）因公外出、須經(jīng)部門(mén)主管證明，交人事方能有效；
�。�3）有事、有病必須向車(chē)間主管或人事部請假，不得無(wú)故曠工；
�。�4）請假必須事先填寫(xiě)《請假單》，并附上相關(guān)證明（病假應有醫生證明），在不得已的情況下，應提早電話(huà)、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續；
�。�5）未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者，均以曠工論處；
�。�6）員工因故辭職，應提前一個(gè)星期向車(chē)間主管或人事部提交《辭職通知書(shū)》，試用期內辭職應提前三天口頭或書(shū)面通知；
�。�7）員工辭職由車(chē)間主管或人事部批準，辭職獲準后，憑人事部簽發(fā)的《離職通知書(shū)》辦理移交手續。
三、工作時(shí)間和加班工作政策
1、嚴格遵守公司規定的作息時(shí)間，不遲到，不早退，遲到或早退當日工資作廢。無(wú)故曠工半天扣天，一天扣三天，三天以上為自離。
2、每天早7：30上班，下午6：00交接班，各部門(mén)可根據實(shí)際工作情況進(jìn)行調節，公司實(shí)行每月26天制為滿(mǎn)勤，滿(mǎn)勤獎為每月每人__元，節假日除外。
3、員工請假應先辦理手續，填寫(xiě)請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話(huà)，口信等方式請假，事后必須補辦相關(guān)手續。
4、連續曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。
5、考勤統計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統計結果送交財務(wù)部。財務(wù)部根據統計結果計發(fā)工資。
工廠(chǎng)管理制度5
一、總則
(一)門(mén)衛管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影，是體現管理水平的標準之一，為強化門(mén)衛管理，特制訂本制度。
(二)本制度適用于本公司員工和保安人員。
二、管理辦法
(一)保安人員要嚴格遵守執行、等規章制度，恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。
(二)保安人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤，每?jì)尚r(shí)巡視巡邏全公司一次。發(fā)現違紀、偷竊等行為，要及時(shí)制止和向上級匯報并作好記錄。發(fā)生治安事件和災害事故，應采取積極有效的應變措施，并及時(shí)向公安機關(guān)報案。發(fā)現員工違紀違規行為，要及時(shí)向主管部門(mén)匯報，協(xié)助處理。
(三)保安人員必須出門(mén)站崗值勤。
(四) x衛室要保持干凈和安靜，物品放置應定位規范，不能在x衛室內吸x。無(wú)關(guān)人員不得在x衛室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執勤人員。違者，視情節輕重，嚴肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來(lái)人員，一經(jīng)發(fā)現，將按照雙方協(xié)議書(shū)有關(guān)規定嚴肅處理。
(五)嚴格執行員工出入制度。當班員工原則上不得離開(kāi)公司(含工程建設工地)，確需外出，應如實(shí)填寫(xiě)員工出入x或憑出車(chē)單出入。部門(mén)經(jīng)理以下員工外出，須由所在部門(mén)經(jīng)理審批;部門(mén)經(jīng)理以上員工外出，須經(jīng)總經(jīng)理室審批;不符合上述手續者，保安不準放行。強行外出者，應立即上報人事行政部。外來(lái)人員因公務(wù)需進(jìn)公司，經(jīng)被訪(fǎng)人同意，憑有效x件，準確填寫(xiě)會(huì )客單后，佩戴
(六)公司員工上班時(shí)間不得進(jìn)行私人會(huì )客，特殊情況須經(jīng)所屬部門(mén)領(lǐng)導同意，但只能在x衛室內的'會(huì )客進(jìn)行。
(七)衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者，不得進(jìn)入公司內。
(八)嚴格執行物資管理規定，任何物資出入公司均需辦理有關(guān)手續。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資，進(jìn)入公司時(shí)，需在x衛室登記，末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購買(mǎi)、
加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出公司須持有財務(wù)部出具的出門(mén)x，經(jīng)核對無(wú)誤后方可放行;凡節假日、上班前、下班后，因工作急需外出加工的物資，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導簽字同意后方可放行。
(九)嚴格執行車(chē)輛出入制度，外來(lái)車(chē)輛進(jìn)公司需嚴格檢查，作好登記。摩托車(chē)、自行車(chē)(食堂購菜、送水車(chē)除外)，一律不得入公司。本公司車(chē)輛外出須憑出車(chē)單，如無(wú)出車(chē)單，保安有權拒絕放行。副總經(jīng)理以上領(lǐng)導除外。車(chē)內人員一律憑出門(mén)x(副總經(jīng)理以上車(chē)輛除外)，否則不予放行。
(十)嚴禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開(kāi)公司。保安要作好違紀違規人員的登記，并及時(shí)向人事行政部上報。
(十一)對違反本制度又不服從保安管理者，執勤人員有權強制執行，由此造成的一切后果由當事人負責。
三、附則
(一)本制度的解釋權屬人事行政部。
(二)本制度自公布之日起執行。
工廠(chǎng)管理制度6
一、目的
為進(jìn)一步規范公司出入廠(chǎng)管理，維護公司正常工作秩序，根據公司實(shí)際，特制定本規定。
二、適用范圍
本規定適用于公司員工、外來(lái)辦事人員、各種車(chē)輛以及進(jìn)出廠(chǎng)物資的管理。
三、人員出入
1、公司內部人員出入
�。�1）進(jìn)入公司時(shí)應著(zhù)裝整潔，嚴禁穿著(zhù)拖鞋、背心或短褲進(jìn)入；嚴禁攜帶與工作無(wú)關(guān)的物品及易燃易爆等危險物品進(jìn)入。
�。�2）內部員工出入時(shí)應主動(dòng)出示公司統一辦理的工作證，門(mén)衛例行檢查時(shí)應主動(dòng)配合。
�。�3）未佩戴工作證的員工經(jīng)同事或領(lǐng)導證明確屬公司員工的，應主動(dòng)在門(mén)衛處《內部員工無(wú)證登記表》上進(jìn)行登記后方可進(jìn)入，并按公司相應規定進(jìn)行處罰。
�。�4）員工在廠(chǎng)區期間應按要求佩戴工作證，未佩戴工作證的應主動(dòng)接受巡查人員的詢(xún)問(wèn)并配合巡查人員作好記錄。
�。�5）如有隨行的外來(lái)人員填寫(xiě)來(lái)客出入證方可進(jìn)入。
�。�6）正常上班時(shí)間需要外出的.公司員工，憑外派公出單或派車(chē)單方可離開(kāi)公司（遇突發(fā)情況酌情處理）。
�。�7）班中如有請假人員，請假手續交行政人事部備案后，可憑行政人事部開(kāi)具的請假證明出廠(chǎng)。
�。�8）工作證未隨身佩帶的，處罰10元/次。
2、來(lái)客來(lái)訪(fǎng)人員出入
�。�1）來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)入公司時(shí)門(mén)衛應主動(dòng)問(wèn)好，詢(xún)問(wèn)來(lái)訪(fǎng)人員的身份、來(lái)訪(fǎng)事宜、并指導來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行來(lái)客登記，門(mén)衛通過(guò)電話(huà)聯(lián)系受訪(fǎng)部門(mén)，經(jīng)同意后為來(lái)訪(fǎng)人員辦理《來(lái)客來(lái)訪(fǎng)出入證》，并引導來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)入。
�。�2）來(lái)訪(fǎng)人員離開(kāi)公司時(shí)由受訪(fǎng)人在“來(lái)客來(lái)訪(fǎng)出入證”受訪(fǎng)人一欄簽字，門(mén)衛驗收后放行。
�。�3）遇團隊來(lái)訪(fǎng)、相關(guān)政府部門(mén)來(lái)公司檢查工作等特殊情況，接待部門(mén)應提前告知門(mén)衛做好接待工作。特殊情況不受本規定約束，門(mén)衛及時(shí)做好接待記錄。
�。�4）外來(lái)人員所找受訪(fǎng)人門(mén)衛電話(huà)聯(lián)系不上的，外來(lái)人員可押其有效證件進(jìn)入。
三、業(yè)務(wù)單位人員出入
�。�1）與公司有定期、頻繁業(yè)務(wù)往來(lái)的人員，如：供應商、酒糟清運單位、垃圾清運單位、施工單位等，出入公司時(shí)應佩戴公司統一辦理的《臨時(shí)人員出入證》。
�。�2）《臨時(shí)人員出入證》由業(yè)務(wù)聯(lián)系部門(mén)通過(guò)行政人事部代為辦理。出入證應顯示持證人的基本信息和證件的有效時(shí)間。
四、車(chē)輛出入
1、公司員工上下班的代步工具（摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)）通過(guò)門(mén)崗時(shí)應下車(chē)推行，進(jìn)入公司后按規定停放到專(zhuān)用車(chē)庫。巡查人員有權對亂停亂放的車(chē)輛進(jìn)行暫扣，按公司規定處理后方可放行。車(chē)輛隨意停放的，處罰10元/次。
2、公司公務(wù)車(chē)輛統一辦理《車(chē)輛出入證》，憑證出入。車(chē)輛出入證統一放置著(zhù)車(chē)前窗左下角。公司規劃專(zhuān)用停車(chē)區域，有序停放。
3、公車(chē)外出時(shí)車(chē)輛使用人應向門(mén)衛出示派車(chē)單（領(lǐng)導專(zhuān)用車(chē)輛除外），派車(chē)單由門(mén)衛存放，車(chē)輛回公司后由駕駛人到門(mén)衛處填寫(xiě)回公司時(shí)間并簽字。
4、來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛在來(lái)客來(lái)訪(fǎng)登記時(shí)進(jìn)行車(chē)輛信息登記，并在規定區域停放。
5、與公司有定期業(yè)務(wù)往來(lái)車(chē)輛憑《臨時(shí)車(chē)輛出入證》出入、停放，管理辦法同3.1、3.2、4.2條。
6、非公司內部車(chē)輛夜間不得在公司院內停放。
五、物資出入
�。�1）外來(lái)貨運車(chē)輛進(jìn)入公司時(shí)在門(mén)衛處進(jìn)行登記，領(lǐng)取《物資調撥出入證》，物資外出時(shí)該證隨調撥單、出庫單附聯(lián)一同交門(mén)衛檢驗�！段镔Y調撥出入證》附有存根，門(mén)衛檢驗無(wú)誤后方可放行。
�。�2）內部車(chē)輛進(jìn)行物資調撥的，須有派車(chē)單作為出門(mén)證明，和調撥單、出庫單附聯(lián)一同交門(mén)衛整理存檔。
�。�3）如有設備外出維修或其它小件物品出廠(chǎng)時(shí)，須憑主管副總簽字的放行條門(mén)衛方可放行。
�。�4）涉及物資調撥的出入憑證由門(mén)衛驗收、核查。
六、其它
附《物資調撥出入證》、《來(lái)客來(lái)訪(fǎng)出入證》、《內部員工無(wú)證登記表》
物資調撥出入證
存 根 出 入 證
來(lái)客來(lái)訪(fǎng)出入證
內部員工無(wú)證登記表
工廠(chǎng)管理制度7
1.提高生產(chǎn)效率：明確的工作流程和職責分配可以減少混亂，提升生產(chǎn)速度。
2.保障產(chǎn)品質(zhì)量：嚴格的質(zhì)控體系確保產(chǎn)品符合標準，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3.減少安全事故：完善的安全管理措施降低事故風(fēng)險，保護員工權益。
4.維護企業(yè)形象：良好的'工作環(huán)境和員工滿(mǎn)意度有助于塑造企業(yè)的專(zhuān)業(yè)形象。
5.優(yōu)化資源利用：設備維護計劃確保設備高效運行，減少因故障造成的損失。
工廠(chǎng)管理制度8
1.制定詳細的操作手冊：提供具體的操作指南，明確各項管理活動(dòng)的執行步驟和標準。
2.建立培訓體系：對項目團隊進(jìn)行行政管理制度的培訓，確保所有成員理解并能遵守規定。
3.實(shí)施監督與反饋：設置監督機制，定期檢查制度執行情況，收集反饋，及時(shí)調整和完善制度。
4.引入績(jì)效考核：將制度執行情況納入員工績(jì)效考核，激勵團隊成員積極參與和遵守制度。
5.推廣最佳實(shí)踐：分享成功的項目案例，推廣有效的管理方法，鼓勵創(chuàng )新和持續改進(jìn)。
通過(guò)上述方案，項目行政管理制度將更加完善，為項目的.順利進(jìn)行提供堅實(shí)的保障。
工廠(chǎng)管理制度9
保安員內務(wù)管理制度的重要性在于：
1.維護秩序：規范的制度確保保安員能有效維護場(chǎng)所的安全，預防和處理各類(lèi)安全問(wèn)題。
2.提升形象：良好的職業(yè)行為和儀容儀表提升公司形象，增強客戶(hù)和公眾的信任感。
3.保障權益：明確的`職責劃分和考核機制，保障保安員的權益，提高工作滿(mǎn)意度。
4.預防風(fēng)險：通過(guò)培訓和應急處理規定，降低因人為疏忽導致的風(fēng)險。
工廠(chǎng)管理制度10
一、員工個(gè)人衛生管理
1、所有進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域的人員須著(zhù)裝規范，戴好發(fā)網(wǎng)（工作帽）頭發(fā)不允許外露，口罩應遮住口鼻（包括參觀(guān)人員）；
2、工作服要干凈、整潔、無(wú)破損，冬季兩天一換洗，夏天一天一換洗；
3、所有進(jìn)入生產(chǎn)區域的人員要洗手消毒（包括中途外出）；
4、在生產(chǎn)領(lǐng)域內不允許進(jìn)食、喝水（喝水可在指定地方）、酗酒、吸煙；
5、手及指甲要干凈，不允許涂抹指甲油，指甲長(cháng)度不允許超過(guò)0.3mm；
6、任何人在車(chē)間內不得玩弄和接聽(tīng)手機（指定區域除外）；
7、工作服及工作鞋要嚴格按照更衣程序進(jìn)行更換，不可穿出生產(chǎn)領(lǐng)域，不允許穿裙子、短褲、拖鞋進(jìn)入車(chē)間；
8、手部如有破損或包扎，應調換到與食品沒(méi)有直接接觸的崗位，并戴上完好的醫用手套；
9、操作人員在車(chē)間內，手部接觸到污染物后，要重新清洗消毒；
10、在生產(chǎn)區域內不允許化妝、戴手表、項鏈、戒指等首飾；
11、所有進(jìn)入生產(chǎn)區域的人員，要按規定的人行通道出入車(chē)間，以防交叉污染；
12、更衣室要安排專(zhuān)人打掃，定時(shí)對更衣室進(jìn)行滅蟲(chóng)滅菌消毒并做好記錄；
13、任何人不得坐、站、躺在原料、工作臺、容器、產(chǎn)品或墊板上。
二、設施、設備衛生管理
1、生產(chǎn)所需的設備、設施在生產(chǎn)前要用75%的酒精或配好的消毒水消毒；
2、生產(chǎn)所需的設備、設施在生產(chǎn)結束后要清洗干凈，并歸類(lèi)存放在指定位置；
3、生產(chǎn)設備在生產(chǎn)過(guò)程中出現故障維修時(shí)，要先把生產(chǎn)現場(chǎng)用的原料、半成品隔離，再進(jìn)行維修；維修完畢后要清理現場(chǎng)及設備衛生，與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西要清除出去；設備上的油污要及時(shí)清理，并保持無(wú)異味；
4、設備上與產(chǎn)品接觸部位所用的潤滑油必須為食品級潤滑油。
三、工器具衛生管理
1、在生產(chǎn)過(guò)程中，各區域工器具管理應責任到人，按指定位置統一存放統一管理；
2、生產(chǎn)區域所有的工器具使用前要及時(shí)清洗消毒，使用時(shí)要做好標示，放在指定的位置，擺放整齊，使用結束后應歸位；
3、用于裝原料的器具和裝垃圾的器具要標示區分，不得混用；
4、清洗所用的毛刷地板刷應區分使用、區分存放；
5、生產(chǎn)使用的毛巾和清潔衛生（擦門(mén)、窗、門(mén)簾、墻壁等）用的毛巾，要嚴格區分，不得混用，以免交叉污染；
6、停產(chǎn)或歇班所有工器具清洗后做好盤(pán)點(diǎn)并做好記錄后應加遮蓋。
四、原料、半成品、成品衛生管理
1、生產(chǎn)所需的原材料、原料不能直接接觸地面和靠墻，要擺放在墊板或專(zhuān)用架上，并與墻壁保持一定距離（30cm）；
2、包裝所用的箱、包裝袋必須干凈，并符合食品要求；
3、生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁擺放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的`原料，以防誤用造成不必要的損失；
4、半成品、成品、原料要區分開(kāi)，以免造成交叉感染；
5、原料應由原料通道進(jìn)入車(chē)間，成品由成品通道運入倉庫，不得混送；
6、原料、半成品在生產(chǎn)過(guò)程中需要檢查有無(wú)異物、異味等，有無(wú)防護遮蓋。
五、生產(chǎn)環(huán)境衛生管理
1、車(chē)間地面要常清掃，保持地面干凈無(wú)積水；
2、墻壁要經(jīng)常擦洗，保持不發(fā)霉、無(wú)積垢、無(wú)破損；
3、天花板及墻角干凈無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)發(fā)霉及涂層脫落；
4、生產(chǎn)區域所有的門(mén)、窗要經(jīng)常擦洗，保持干凈明亮；
5、生產(chǎn)區域的垃圾要及時(shí)清除，以免造成交叉感染；
6、生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁玻璃制品、瓷器進(jìn)入（實(shí)驗除外）；
7、生產(chǎn)結束后，清潔衛生要徹底，不留衛生死角，并由班長(cháng)檢查后，填寫(xiě)清洗記錄表；
8、工作臺及周邊衛生要及時(shí)清理，保持干凈；
9、落地的半成品要隨時(shí)撿起，或清洗或做次品廢品處理；
10、設備、工具、不得纏繞膠帶、線(xiàn)繩、鐵絲等物件，以防止脫落造成產(chǎn)品異物污染；
11、生產(chǎn)區域應對滅蟲(chóng)蠅防鼠設備進(jìn)行定期清理。
六、檢查評比
1、品控部成立衛生檢查小組，每周對各班組生產(chǎn)區域進(jìn)行衛生大檢查一次；
2、在檢查過(guò)程中對常規性工作不合格項按車(chē)間相關(guān)規章制度進(jìn)行處理。
七、衛生區域劃分
各生產(chǎn)區域衛生歸各班組清潔整理，直接責任人是各班長(cháng)。
保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟，門(mén)衛保安的形象直接影響到來(lái)訪(fǎng)人員對公司印象的好壞；再者確保公司安全和防盜，維護公司利益，特制定本制度：
1、值班時(shí)要穿保安服并整潔，嚴禁穿短褲、拖鞋上班。
2、不遲到、不早退、不擅自離崗，上班時(shí)間不能吃零食、看書(shū)報、打瞌睡；并按月對考勤打卡機的時(shí)間進(jìn)行調對。
3、嚴格按訪(fǎng)客登記表來(lái)執行來(lái)客登記和進(jìn)出廠(chǎng)車(chē)輛的記錄。
4、必須對出廠(chǎng)車(chē)輛進(jìn)行檢查防止不必要（偷盜）現象的發(fā)生。
5、人員攜帶物品出廠(chǎng)，經(jīng)憑各部門(mén)出具的證明才予放行。
6、公司車(chē)輛、人員在上班時(shí)間外出，經(jīng)過(guò)問(wèn)事由并記錄出入時(shí)間。
7、負責管理公司場(chǎng)地的車(chē)輛停放秩序，自行車(chē)進(jìn)出公司大門(mén)均應下車(chē)推行，疏導大門(mén)內外無(wú)關(guān)人員。
8、在上下班時(shí)間嚴格監督和控制員工攜帶公司內部物品出廠(chǎng)（嚴防員工偷盜公司物品）。
9、工人下班后要注意檢查各車(chē)間是否已關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗，如未關(guān)好，要及時(shí)關(guān)好，并做好登記報告上級，若發(fā)現本廠(chǎng)防范不足或本廠(chǎng)員工違規行為，應及時(shí)報告上級。
10、定期配合生產(chǎn)主管進(jìn)行檢查消防設施，消除安全隱患。
11、值班室內不得打牌、賭博，嚴禁無(wú)關(guān)人員在內閑聊。
12、負責做好：“防火、防盜、防爆、防破壞”的“四防”工作。
13、負責每天員工打卡的監督工作，在每天上下班時(shí)保安應提前調好考勤打卡機，防止員工代人打卡、亂調機打卡、錯位打卡等現象的發(fā)生。
14、負責司機對內部放行單的簽署工作，如果司機沒(méi)有簽署內部車(chē)輛放行單就不給放行。
15、晚上值班保安必須按每小時(shí)一次在廠(chǎng)區內巡視。
16、每天應搞好廠(chǎng)區內衛生。
1、烘焙師傅對車(chē)間內設備、設施、器具、原材料做初步的計劃后，按照工作需要做合理的定位、定人、定責管理。
2、當值師傅嚴格按照設備、設施、器具等管理制度規定的日清潔及周清潔執行。
3、每月對車(chē)間進(jìn)行一次5S管理，具體內容參照辦公室《5S管理文本》。
4、所有的器具、材料必須離地籬墻放置，避免不必要的交叉污染。
5、操作工具在每天使用之前必須進(jìn)行清潔消毒后方可使用，下班前清潔干凈后方可下班。
6、每周一次原輔料要貨，正常要貨量+庫存為一周半的用量（節假日除外），要貨單與貨、發(fā)貨單相對應，如有不符及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)及找到相應的責任人做最后的追蹤。
7、對來(lái)貨的原輔料進(jìn)行檢查，是否在保質(zhì)期內，有無(wú)漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等情況，且做好相應的儲存處理。
8、每周周日對車(chē)間所有的原輔料進(jìn)行檢查，是否在保質(zhì)期內，有無(wú)漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等情況，且做好相應的上報處理。
9、對當天為用完的開(kāi)啟原輔料、調制餡料密封后根據材料特性用正確的保存方法儲存，避免儲存不當造成浪費。
10、如車(chē)間內安裝有紫外線(xiàn)滅菌燈，班前開(kāi)啟30分鐘，班后開(kāi)啟30分鐘，在操作前提前15分鐘關(guān)閉待氣味散凈后方可進(jìn)入車(chē)間。
11、正確穿戴工作服、鞋帽，按公司標準執行。
12、操作員工禁止留長(cháng)指甲，長(cháng)胡須，頭發(fā)包裹在帽內；不能穿短褲，露腳趾腳跟的鞋上班；講究衛生每次進(jìn)出車(chē)間都要對手進(jìn)行消毒且在手腕以上。
14、按照公司要求的配方進(jìn)行調制、按照公司產(chǎn)品要求進(jìn)行制作、按照公司規定流程及手法進(jìn)行操作，未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準禁止擅自改動(dòng)。
15、禁止穿著(zhù)工作服外出車(chē)間外，進(jìn)入車(chē)間首先對手部至手腕以上進(jìn)行清洗消毒。
16、保證全套工作服整潔、挺直，無(wú)油漬污漬，無(wú)破損。
17、食品操作人員要求無(wú)傳染性疾病，上崗前佩戴好健康證。
18、車(chē)間內定為每月28日至30日為車(chē)間大掃除，由公司指定檢查組定期進(jìn)行檢查，檢查結果貼于辦公室公布欄。
19、每天班后對車(chē)間日清潔進(jìn)行徹底清掃以及地面和垃圾進(jìn)行處理。
20、每天班后關(guān)閉規定的設施、設備如：排風(fēng)機、切斷電源、煤氣等。
21、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足，提前做好補救措施，避免影響生產(chǎn)品質(zhì)及生產(chǎn)效率。
22、當班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成，確定完成后通知車(chē)間負責人方可填寫(xiě)下班時(shí)間下班。
23、上班提前5分鐘到店更換好工作服，填寫(xiě)簽到表，開(kāi)啟必要電源，到辦公室領(lǐng)取統計好的要貨單。
24、在生產(chǎn)過(guò)程中合理的編排出高效率高品質(zhì)的工作是生產(chǎn)的關(guān)鍵，做好相應的生產(chǎn)記錄，及生產(chǎn)流程記錄。
25、禁止在車(chē)間嬉戲、打鬧、抽煙、喝酒等行為。
26、作為食品行業(yè)的操作人員，首先從我們的道德意識、行業(yè)意識、衛生意識、對顧客身體健康負責的意識做起，才會(huì )有社會(huì )的進(jìn)步，自身素質(zhì)的提高。
28、作為公司員工最基本的就是服從安排，如感覺(jué)不合理先執行后向上上級反映；搞好與同事間的人際關(guān)系才會(huì )更有效的工作。
29、完成領(lǐng)導交辦的其它工作事項，如未完成一定要及時(shí)反饋回復信息。
30、如有設施、設備需要維修請在第一時(shí)間報告相關(guān)部門(mén)，請求快速處理。
31、在操作時(shí)養成隨手清潔、隨手歸位的好習慣，保證車(chē)間內所有的衛生。
32、消除車(chē)間內潛在的安全隱患是每位員工應盡的職責。
33、車(chē)間烘烤報廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應的整改措施（針對不正常報廢）。
34、車(chē)間禁止投放老鼠藥，對食品有害的化學(xué)品單獨存放，上鎖管理。
35、每位員工都要為共同的目標而努力：提高產(chǎn)品、提高工作效率！
36、嚴格按照公司規定的上班時(shí)間上班，如有工作需要的變動(dòng)上班經(jīng)上級同意后方可調整。
37、在工作中的每個(gè)環(huán)節都要養成節約的好習慣，降低店內的營(yíng)運成本。
39、違反以上制度者給予警告、通告或直接處罰，嚴格執行。
40、車(chē)間負責人每天都要對車(chē)間人員進(jìn)行考核，仔細認真的填寫(xiě)員工當日制作過(guò)程中的違規行為給予扣分項目。
生產(chǎn)部門(mén)要求
1、生產(chǎn)管理工作職責
2、生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責
3、操作工的工作職責
4、包裝人員工作職責
生產(chǎn)間衛生要求
目的：通過(guò)對生產(chǎn)間衛生的規范和要求，加強員工的衛生意識
1﹑預進(jìn)間
2﹑生產(chǎn)車(chē)間
機械設備（包括和面機﹑分割機﹑整形機﹑醒發(fā)室﹑烤爐﹑打蛋機等）
3、成品庫
4、包裝間
5、衛生大掃除
生產(chǎn)作業(yè)標準
目的：為統一生產(chǎn)作業(yè)的規范標準，特制訂本標準，作為員工技能考核之依據。具體內容包括：
作業(yè)標準
1、配料
2、攪拌
3、分割整型
4、制作成型
5、烤爐區
6、包裝
7、成品庫存
工廠(chǎng)管理制度11
1. 考勤規定：實(shí)施電子考勤系統，記錄員工進(jìn)出時(shí)間，每周發(fā)布考勤報告。
2. 請假制度：?jiǎn)T工需提前申請，部門(mén)主管審批，特殊情況可緊急請假，但需后續補辦手續。
3. 加班管理：加班需提前申請，超時(shí)加班需報批人力資源部，加班費按法定標準發(fā)放。
4. 遲到與早退處理：每月允許一定次數的寬容，超出則扣罰工資，連續多次將進(jìn)行績(jì)效警告。
5. 考勤記錄與審核：人力資源部定期審核考勤數據，發(fā)現異常及時(shí)通知員工及部門(mén)主管。
6. 異常情況處理：?jiǎn)T工需提供相關(guān)證明，經(jīng)核實(shí)后調整考勤記錄，確保公平對待。
本制度的實(shí)施需要全體員工的`配合，管理層將定期評估效果，適時(shí)調整和完善，以適應工廠(chǎng)發(fā)展的需求。希望每位員工都能理解并遵守，共同營(yíng)造一個(gè)高效、公平的工作環(huán)境。
工廠(chǎng)管理制度12
加工廠(chǎng)管理制度是企業(yè)運營(yíng)的重要組成部分，旨在規范生產(chǎn)流程，提高效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，確保員工安全，以及維護良好的`工作環(huán)境。它涵蓋了多個(gè)方面，包括但不限于：
1. 生產(chǎn)流程管理
2. 質(zhì)量控制體系
3. 安全與健康規定
4. 設備維護與保養
5. 員工培訓與績(jì)效評估
6. 環(huán)保與廢物處理
7. 應急預案與事故處理
8. 法規遵守與合規性
內容概述：
1. 生產(chǎn)流程管理：定義從原材料接收、加工到成品出庫的每個(gè)步驟，確保流程標準化。
2. 質(zhì)量控制體系：設立質(zhì)量標準，進(jìn)行產(chǎn)品檢驗，確保產(chǎn)品符合客戶(hù)要求和行業(yè)標準。
3. 安全與健康規定：制定操作規程，預防工傷事故，保障員工身心健康。
4. 設備維護與保養：定期檢查設備，預防故障，延長(cháng)設備使用壽命。
5. 員工培訓與績(jì)效評估：提供技能培訓，定期評估員工表現，激勵提升工作效率。
6. 環(huán)保與廢物處理：遵循環(huán)保法規，合理處理廢棄物，減少對環(huán)境的影響。
7. 應急預案與事故處理：制定應急計劃，快速響應突發(fā)事件，降低損失。
8. 法規遵守與合規性：確保加工廠(chǎng)活動(dòng)符合國家法律法規，規避法律風(fēng)險。
工廠(chǎng)管理制度13
1、領(lǐng)導重視，措施完善，把安全工作放在本單位各項工作的首位。
2、健全各項安全制度，建立安全責任制，一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，并有專(zhuān)人負責此項工作，層層簽訂安全責任書(shū)。
3、建立健全安全保衛制度，對財務(wù)室及貴重物品要有專(zhuān)人負責，確保安全。
4、校辦工廠(chǎng)要有一個(gè)獨立封閉的'環(huán)境，要與教學(xué)區和學(xué)生活動(dòng)區分離，一以確保學(xué)校和師生的安全。
5、對校辦工廠(chǎng)的職工要進(jìn)行崗前培訓，對從事特殊行業(yè)的職工要按照國家有關(guān)部門(mén)的具體要求參加培訓，并取得從業(yè)資格。
6、加強對職工的安全知識培訓，提高職工的安全意識和防范能力，做好消防安全管理制度。
7、定期檢查更換消防器材，配足消防材料，防止火災事故發(fā)生。
8、定期檢查電路設備，嚴禁線(xiàn)路私拉亂扯，確保工廠(chǎng)安全運行。
工廠(chǎng)管理制度14
行政管理部管理制度的重要性不言而喻。一方面，它為企業(yè)的日常運作提供了明確的規則和指導，避免了因無(wú)章可循導致的混亂和沖突。另一方面，良好的管理制度能夠激發(fā)員工的.積極性，提高團隊協(xié)作能力，從而提升企業(yè)的核心競爭力。此外，制度的完善也是企業(yè)對外展示其專(zhuān)業(yè)性和規范化的重要標志。
工廠(chǎng)管理制度15
一、討論研究居民提出的意見(jiàn)和建議，落實(shí)社區成員代表會(huì )議作出的各項決議、決定；傳達貫徹街道辦事處提出的指導性意見(jiàn)，協(xié)助街道辦事處做好社區各項工作；總結檢查各項工作進(jìn)展情況，履行法律賦予的各項職責。
二、社區居民委員會(huì )會(huì )議由社區居民委員會(huì )召集并主持。
三、社區居民委員會(huì )會(huì )議每月召開(kāi)一次，社區居民委員會(huì )全體委員出席。社區工作者可列席社區居民委員會(huì )會(huì )議。
四、社區居委會(huì )的'大額經(jīng)費支出；社區居委會(huì )公益性活動(dòng)的開(kāi)展；社區保潔、巡邏等人員的聘用；社區居委會(huì )干部生活補貼發(fā)放；社區服務(wù)項目的申辦、變更、注銷(xiāo)及經(jīng)濟合同的簽定與終止等，均應提交社區居民委員會(huì )會(huì )議討論決定。
五、社區居民委員會(huì )會(huì )議決定問(wèn)題，應當采取少數服從多數的原則。社區居民委員會(huì )進(jìn)行工作應當采取民主的方法，不得強迫命令。
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