服裝廠(chǎng)規章制度經(jīng)典范例
在現在社會(huì )，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的服裝廠(chǎng)規章制度經(jīng)典范例，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
服裝廠(chǎng)規章制度經(jīng)典范例1
第一章總則
1.為全面建立現代化管理制度、健全工作體制，現以勞動(dòng)簽約及有訂立本規則，凡本廠(chǎng)所屬員工都就應自覺(jué)遵守本規則。
2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員(簽約書(shū)中另有規定的除外)，也應自覺(jué)遵守本規則(本規則所稱(chēng)的員工是指本廠(chǎng)正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習員工本公司)。
3.本規則如果發(fā)生異議，將提交本廠(chǎng)高級行政同事商討。如果還無(wú)法解決，由本廠(chǎng)報請主管機關(guān)解釋、處理。
第二章廠(chǎng)規守則
1.員工在工用時(shí)間內未經(jīng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠(chǎng)電話(huà)。
2.員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠(chǎng)或宿舍。
3.員工未經(jīng)批準，不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng)，私有物品攜帶出廠(chǎng)應向有關(guān)領(lǐng)導領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠(chǎng)。
4.上班時(shí)間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的'書(shū)刊。
5.講衛生，不準在廠(chǎng)內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。
6.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭) 7.所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限) 8.機械設備務(wù)必每一天保養，如果出現故障，應立即切斷電源，請機修工來(lái)修理
9.持續廠(chǎng)內設施的整齊，不準擅自搬動(dòng)固定的車(chē)位，桌子等廠(chǎng)內的一切固定設施。
10.嚴禁損壞工廠(chǎng)的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
11.遵紀守法，禮貌用語(yǔ)，不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
12.嚴禁煙火，不準在車(chē)間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。
13.管理人員之間應互相幫忙，通力合作。而每個(gè)部門(mén)主管須管理好自己部門(mén)員工，不可跨越其它部門(mén)。(除臨時(shí)調動(dòng)安排下)
14.不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它后果，一切職責自負。
15.持續車(chē)臺整潔，每一天開(kāi)工以前務(wù)必先擦車(chē)臺、試車(chē)才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機。
第三章工作時(shí)間及休息
1.本廠(chǎng)員工在辦公時(shí)間內，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開(kāi)工作崗位。
2.工作時(shí)間:早上7:30到12:00
下午13:00到17:30
晚上18:00起至22:00(加班)
二、遲到
2-1.上班時(shí)間開(kāi)始五分鐘以外者為遲到。
2-2.上班時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘以?xún)群蟮秸�，領(lǐng)導人員有口頭警告。
2.早退
3-1.下班時(shí)間前五分鐘以?xún)忍崆跋掳嗾邽樵缤恕?/p>
3-2.下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者，領(lǐng)導人員有口頭警告。
3.請假
4.員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者，第一次會(huì )有口頭語(yǔ)警告，再犯者會(huì )依照廠(chǎng)規處罰。
第四章工資
1.員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給生活費。
2.本廠(chǎng)員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過(guò)當月為準。
3.全勤獎:(i)每月沒(méi)有遲到或早退，全月沒(méi)請假會(huì )發(fā)給200元-全勤獎(含公司規定加班時(shí))。
(ii)而全年每月有全勤獎?wù)�，年底有年終獎，年終獎為500元。
4.工作獎金:如計件后超出標準會(huì )發(fā)給獎金。標準則按每車(chē)位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。員工中途離廠(chǎng)者工資按每小時(shí)1.5元結算。
服裝廠(chǎng)規章制度經(jīng)典范例2
為規范本廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現制定規章制度如下：
(一)所有員工必須按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請假，必須經(jīng)主管批準同意后，方可離崗。
(二)全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
(三)生產(chǎn)現場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機等一切與工作無(wú)關(guān)的事。
(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問(wèn)，必須向現場(chǎng)主管反映問(wèn)題，弄清楚后方可繼續生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負。
(五)如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫(xiě)書(shū)面辭職報告給組長(cháng)，批準后方可離職。
(六)本服裝廠(chǎng)規章制度即日起開(kāi)始執行，實(shí)行獎勤罰懶，望全體員工自覺(jué)遵守，相互監督和檢查!
獎罰制度
(一)職工按時(shí)上班不遲到、早退、請假者，月滿(mǎn)勤獎100元。
(二)每月在本廠(chǎng)選出1—2名優(yōu)秀員工，獎金300元(在滿(mǎn)勤人員內選)。
(三)工作時(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無(wú)特殊原因曠工者，每次罰款50元(每天)。
(四)每月請假超過(guò)三天者，工資退后至下月。(特殊情況除外)曠工10天以上者無(wú)須通知自動(dòng)離職。
(五)在車(chē)間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。
服裝廠(chǎng)規章制度經(jīng)典范例3
第一章總則
第一條為了企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)，禮貌管理和提高全體員工素質(zhì)和工作效率，增強企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;為了健全和完善管理體系，結合公司的實(shí)際狀況，特制定本制度。
第二條職工守則
(一)遵守中華人民共和國頒布的各項法律、法規，遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德。
(二)自覺(jué)遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，自覺(jué)維護工廠(chǎng)的公共次序和公共財產(chǎn)。
(三)服從管理、聽(tīng)從安排，明確自己的職責，做好本職工作，提高工作質(zhì)量，講究工作效益。
(四)講究社會(huì )公德不隨地吐痰，不亂扔垃圾，廠(chǎng)區內禁止吸煙，抽煙的員工到指定的地方。
(五)發(fā)揚團隊精神不做有損形象的事，公司實(shí)行上下班打卡制，上下班有貨物、面料等要搬運的應自覺(jué)幫忙。
(六)自覺(jué)進(jìn)行車(chē)間設備的清潔保養工作，自覺(jué)做好車(chē)間衛生工作。講究衛生，愛(ài)護工作環(huán)境，力求節約，養成隨手關(guān)燈，關(guān)水龍頭，不浪費一針一線(xiàn)等好習慣。
(七)同事之間應互敬互愛(ài)，和睦相處，嚴禁在車(chē)間吵架，鬧事，有異議者可在事后找管理人員協(xié)商。
(八)住宿員工，應遵守群眾宿舍公約，禁止帶領(lǐng)工廠(chǎng)以外非辦事人員進(jìn)入車(chē)間或宿舍。
(九)每位員工注意個(gè)人形象，個(gè)人衛生。男士不留胡須、不留長(cháng)發(fā)、不染發(fā)，不穿短褲、背心上班。
第三條工資制度
(一)工資統一用銀行轉帳形式按月發(fā)放，當月工資于次月底發(fā)放于個(gè)人銀行帳戶(hù)。
如個(gè)別員工沒(méi)有來(lái)的急辦卡的推遲3天發(fā)放現金。
(二)工資計算方式為：
�、僭滦焦�=基本工資(底薪÷滿(mǎn)勤天數×出勤天數)+全勤獎+工齡獎+補貼-水電費-其它應扣款項
�、谟嫾�=計件工資(或保底工資)+全勤+工齡+補貼-水電費-其它應扣款項
(三)當月請假5天以上的員工，工資推遲相應的時(shí)間發(fā)放。
(四)財務(wù)部門(mén)在核算工資時(shí)，由行政部帶給考勤機數據和部門(mén)考勤紀錄，無(wú)考勤機數據務(wù)必有外出單或請假條或放行條，無(wú)法核對的財務(wù)部門(mén)以考勤制度辦理。個(gè)別人員如因經(jīng)常外出出現沒(méi)有打卡的狀況又沒(méi)開(kāi)外出單須老板簽字。
第二章人事管理制度
第一條考勤制度
(三)每月全勤獎以上班實(shí)際天數為準，請假、曠工一次扣除當月滿(mǎn)勤獎。
(四)凡本公司人員不出差時(shí)，每一天按時(shí)到公司上班，上班時(shí)間已至而未打卡到崗者，即為遲到，遲到超過(guò)規定時(shí)間60分鐘以上當曠工一個(gè)班處理，每月累計遲到、早退一共寬限為60分鐘，每超1分鐘扣獎金1元。未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退，早退達60分鐘或以上者按曠工一個(gè)班處理，早退的時(shí)間將計入遲到的時(shí)間內。
(五)在停工待料時(shí)須組長(cháng)開(kāi)放行條，做好考勤要與卡機對上，由車(chē)間主任批準，廠(chǎng)長(cháng)核準，方可打卡下班離開(kāi)車(chē)間。在車(chē)間正常上貨的狀況下不可開(kāi)具放行條，因組上流水不通的狀況下，不可開(kāi)具放行條。
(六)凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫(xiě)請假條，按管理權限審批。請假事由不充分或妨礙工作進(jìn)度，管理人員得因狀況不批假或縮短假期或延期批準，按管理權限審批，經(jīng)批準簽字后并打下班卡，當天將請假條交到門(mén)衛手中。
(七)公司人員出差外出，由上一級管理開(kāi)外出單批準后，再由廠(chǎng)長(cháng)批準方可外出。
(八)各管理人員準假權限為：車(chē)間組長(cháng)準假權限兩天，部門(mén)主管準假權限一星期，廠(chǎng)長(cháng)準假一星期以上。公司管理人員請假務(wù)必經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準。
(九)上班時(shí)間出廠(chǎng)，20分鐘以?xún)纫_(kāi)外出單，超過(guò)20分鐘要寫(xiě)請假條經(jīng)批準，交給門(mén)衛，方可離廠(chǎng)，隨意離開(kāi)者一次罰款20元。
(十)任何部門(mén)人員未經(jīng)批準不得擅自休假，否則按曠工處理、曠工一個(gè)班罰款20元，月累計曠工3天，連續曠工2天以上，視為自動(dòng)離職。
(十一)因生產(chǎn)計劃需要經(jīng)管理安排加班，而沒(méi)有加班的人員，視為曠工。
第二條水電費保底基數為：如下
說(shuō)明：一個(gè)宿舍水電費的總額基數，是由每個(gè)舍員的基數相加，超出的費用用舍員平分。
第三條員工入職、離職規定
(一)員工入職規定(詳見(jiàn)表1)
(二)員工離職規定(詳見(jiàn)表2) (二)日常述語(yǔ)的說(shuō)明
辭職①辭職員工提前30天填寫(xiě)《員工辭職申報表》。②填寫(xiě)《員工辭職申報表》滿(mǎn)30天到離職日，員工到行政部拿《離職通知單》填寫(xiě)，交接完整后便可結帳離廠(chǎng)。
自動(dòng)離職;自動(dòng)離職是指員工未提出辭職申請或未在廠(chǎng)部辦理辭職手續即離開(kāi)公司。
�、賹ψ詣�(dòng)離職者，公司將作除名處理。②員工自動(dòng)離職后，其原工作部門(mén)職責人應在2日內向人事部遞交員工異動(dòng)說(shuō)明，異動(dòng)說(shuō)明應經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導簽字，并寫(xiě)明員工離崗時(shí)間。③員工自動(dòng)離職后，其原工作部門(mén)負責人應在2日內通報財務(wù)、行政部等部門(mén)查清該員工是否有財、物問(wèn)題，如有問(wèn)題應及時(shí)報人力資源部酌情解決或用法律程序解決。④員工自動(dòng)離職，不發(fā)放當月應計工資，給公司造成損失的，還將追究其職責。
辭退;員工存在下列狀況之一，將被公司辭退。
�、僭谠囉闷趦缺蛔C明不貼合錄用條件的。
�、诓荒軇偃喂ぷ�，經(jīng)調崗后仍不能勝任工作的。
�、蹏乐剡`反公司規定制度的;被依法追究刑事職責的。
�、芫郾娏T工、怠工、造謠生事、壞正常工作和生產(chǎn)秩序。
�、菰诠ぷ髦欣寐殑�(wù)之便犯有嚴重經(jīng)濟問(wèn)題;利用公司名義，進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟商貿活動(dòng)。
辭退員工無(wú)經(jīng)濟問(wèn)題，可立刻結帳離廠(chǎng);如有經(jīng)濟問(wèn)題視狀況進(jìn)行處理，情節嚴重的送司法機關(guān)。
第四條人事權限劃分表(詳見(jiàn)表3)
第三章車(chē)間管理制度
第一條均衡生產(chǎn)，調度有序
(一)配合公司，根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。
(二)負責實(shí)施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實(shí)致員工。
(三)制定和執行現場(chǎng)作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶(hù)的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
(四)實(shí)現全面均衡有節奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
第二條產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
(一)車(chē)間主任接單后，先組織各組現場(chǎng)管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細閱讀工藝單的`制作要求。
(二)對標準樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。
(三)新款上線(xiàn)前3天車(chē)間主任務(wù)必督促組長(cháng)制作產(chǎn)前樣，交由品管部審批合格后方可大貨上線(xiàn);對一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
(四)嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)帶給大貨封樣。
(五)各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，品管部應組織相關(guān)管理人員、員工開(kāi)產(chǎn)前會(huì )，對該款做詳細的說(shuō)明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書(shū)面通知，公布于眾。
(六)車(chē)間主任務(wù)必組織督促各現場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
(七)工廠(chǎng)以質(zhì)量求生存，返工率超5%的一件扣三件工價(jià)款，返工要及時(shí)如出現不返工者管理人員可按三倍工價(jià)或計時(shí)請他人返。如出完貨后，還有此款衣服在車(chē)間的狀況發(fā)生，罰其人其主管這件衣服的造價(jià)。
第三條原輔材料，供應及時(shí)
(一)車(chē)間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問(wèn)題應及時(shí)上報處理。
(二)組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設備的配置，有關(guān)人員的調配，有關(guān)工具的搭配等。
(三)配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線(xiàn)，都井井有條，臨陣不亂。
(四)車(chē)間要在本款貨清貨前15天，預算商標、拉鏈、下蘭、領(lǐng)頭、織帶、捆條等輔料欠數與否狀況，因補輔料要必須的時(shí)間。
第四條紀律嚴明、考核嚴格
(一)嚴格執行廠(chǎng)部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠(chǎng)管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關(guān)條款予以處罰。
(二)督促每位員工準時(shí)上下班，做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度;對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據。
(三)不得在車(chē)間打架鬧事者，罰款200-500元，情節嚴重的開(kāi)除。
(四)上班時(shí)間不準做與工作無(wú)關(guān)的私事，員工不能拿手提袋或包包上車(chē)間，不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品，違者罰款100-500元。
(五)與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車(chē)間。
(六)上班時(shí)間工作場(chǎng)所不準聊天、串崗，吃零食、打手機、聽(tīng)耳機，違者罰款100-500元。
(七)對故意拖延，耽誤各項生產(chǎn)工作任務(wù)者，按章處罰。故意擅自停工，煽動(dòng)他人罷工者，一律開(kāi)除。
第五條設備完好，運轉正常
(一)為了提高工作效率，保障針車(chē)設備正常運轉，保質(zhì)保量的完成公司下達車(chē)'間的生產(chǎn)任務(wù)，特擬
定以下針車(chē)設備保養制度。
(二)公司電機系單相啟動(dòng)，有電腦裝置的等4秒鐘，無(wú)電腦裝置的等7秒才可開(kāi)始工作。不懂電腦操作的狀況下不要隨意亂調，如有需要請詢(xún)問(wèn)機修;不可在車(chē)頭、機板等機臺任何部位處隨意刻畫(huà)貼東西，機臺底盤(pán)不能放東西要持續干凈。
(三)督促各組員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。
(四)督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行檢修、調整、維護和保養。
(五)督促各組員工每一天空上下班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，杜絕帶故障操作，如有異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機臺運作正常。
(六)禁止私自調換機臺，竊取他人針車(chē)零件;專(zhuān)用機臺未經(jīng)管理人員安排禁止使用。
(七)機臺清理步驟;用干凈的碎布和毛刷從(線(xiàn)架→車(chē)頭外表→機板→車(chē)頭里面〈包括梭床、送布牙、底盤(pán)等部位〉→電腦箱→電機→機腳)各個(gè)部位都要認真留意清理干凈。在清理平車(chē)底盤(pán)時(shí)，車(chē)工要留意要把一只腳踩住踏板，然后用雙手把車(chē)頭輕輕抬起，靠好，然后進(jìn)行清理，后慢慢放下以防車(chē)頭不留意掉到地上損壞。各人當班衛生工作做完后，取一塊干凈白布壓在壓腳下后關(guān)掉機臺電源。
(八)密切關(guān)注機臺油路潤滑狀態(tài)，機臺油窗口無(wú)噴油現象應及時(shí)通知機。
(九)機臺未清理干凈，壓腳未墊、沒(méi)關(guān)機臺一次扣除10元。
第六條安全第一，消除隱患
(一)做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作;定期檢查防火、防盜物品的完整性，做好防火、防
盜等安全工作，做到安全第一。
(一)嚴禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間內杜絕吸煙。
(二)車(chē)間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)掉妥當，清理車(chē)間所有人員，關(guān)掉車(chē)間所有電路，做好安全檢查工作。
(三)督促每位員工養成人離機關(guān)的習慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
第七條堆放整齊，禮貌生產(chǎn)
(一)做到：裁片不落地，衣框不亂放;衣角不掉地，成品不亂堆;散線(xiàn)不亂拋，斷針不亂丟;補片一換一，輔料次換優(yōu);食物不進(jìn)車(chē)間，雜物不放衣框;機臺持續清潔，場(chǎng)地整潔衛生;
(二)平車(chē)、凳子、框子、掃把及有關(guān)工具、設備定點(diǎn)放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動(dòng)或調
換。
(三)要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。
(四)保證生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生清潔，督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現場(chǎng)，督促各組員工持續環(huán)境衛生。定期擦洗門(mén)窗、現場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
第八條數據報表，齊、準、快、明
(一)做好日常事物記錄，車(chē)間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
(二)現場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每一天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時(shí)上報廠(chǎng)長(cháng)處。
(三)各部門(mén)主管落實(shí)有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實(shí)際和在看板上公示。
(四)每一天下班前處理好當天的日常事務(wù)。
(五)負責車(chē)間生產(chǎn)數量收發(fā)一致，相關(guān)及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續。
第九條士氣高漲，協(xié)調一致
(一)各管理人員帶頭遵守廠(chǎng)部的各項規章制度，在制度的規則上能夠適當加入一些激勵機制，以到達充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng )造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。
(二)調動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線(xiàn)員工士氣高漲。
(三)協(xié)調各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
(四)督促各組長(cháng)完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并持續每位員工的持續運作。
(五)督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車(chē)間的裁片，匯總、反饋給廠(chǎng)部。
第十條服務(wù)現場(chǎng)，以理服人
(一)管理人員負責及時(shí)處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。
(二)操作過(guò)程中難免出現各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當的處理好內部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴重的事情，應及時(shí)向上一級管理人員反饋，切勿在生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)生沖突，造成負面影響。
(三)嚴格實(shí)施廠(chǎng)部規定的制度，實(shí)行各司其職，各負其責，分工合作制，各管理人員應對事不對人，公私分明處理問(wèn)題，違者追究其職責。
(四)負責維護好本車(chē)間的現場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
xx服裝廠(chǎng)(宣)
20xx年3月3日
服裝廠(chǎng)規章制度經(jīng)典范例4
xx廠(chǎng)車(chē)間管理規章制度
為規范本廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現制定規章制度：
一、全體員工務(wù)必按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請假或連班者，務(wù)必經(jīng)廠(chǎng)同意后才可請假或連班。在外面要請假者務(wù)必打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。
二、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車(chē)間一律不準帶包，否則務(wù)必理解由本廠(chǎng)負責人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要持續暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面務(wù)必有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，務(wù)必迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時(shí)，務(wù)必由自己打電話(huà)給機修師傅報修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的'其他員工代打電話(huà)。
七、在師傅補貨或修理車(chē)時(shí)，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
八、嚴禁在車(chē)間內干私活，違者按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
九、下班時(shí)請注意將機車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。
十、全體員工務(wù)必服從本廠(chǎng)負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。
本廠(chǎng)規章制度即日起開(kāi)始執行，實(shí)行獎勤罰懶，如能遵守本廠(chǎng)規章制度的員工年終有獎，違規者將予以嚴厲批評或扣除個(gè)人所得工款的2%-20%，情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機關(guān)處理，望全體員工自覺(jué)遵守，本廠(chǎng)負責人即日將實(shí)施監督和檢查。附則：
上下班時(shí)間：上午8：00--12：00
下午1：00--5：30
晚上7：00--10：30
按工藝要求和質(zhì)量標準:大仁車(chē)4步/寸
小仁車(chē)8步/寸
拉坎車(chē)16步/寸
以上附則如有變更的，本廠(chǎng)另行通知。
xx廠(chǎng)制
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