供應商與承包管理制度

　　在學(xué)習、工作、生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的供應商與承包管理制度，歡迎大家分享。

供應商與承包管理制度1

　　1．安全科負責對供應商提供設備、設施、材料安全性能的控制；負責對本廠(chǎng)內施工單位、承包商所用安全設備、設施相關(guān)安全防護的控制與管理；

　　2．安全科協(xié)同有關(guān)班組負責，就安全生產(chǎn)有關(guān)事項對本場(chǎng)內施工單位、承包商的教育培訓。

　　3．供應商、承包商的員工使用本廠(chǎng)設備設施前，應對其進(jìn)行下列培訓：操作規程，緊急處置程序，事故、事件報告程序，員工安全、健康責任，與任務(wù)相關(guān)風(fēng)險，法律法規要求，防護設施與個(gè)體用品要求,并形成《培訓記錄》。

　　4．供應商的選擇與管理

　　4.1備選供應商、承包商提供：安全生產(chǎn)許可證，安全生產(chǎn)制度，生產(chǎn)能力，安全績(jì)效等相關(guān)資料。對供應商、承包商的安全生產(chǎn)表現進(jìn)行評估。

　　4.2企業(yè)明確對供應商的選擇條件、評價(jià)要求、安全管理要求等內容，選擇符合要求的供應商，確保供應商的能力滿(mǎn)足本廠(chǎng)要求。

　　4.3合格供應商的評審條件包括：合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、供貨能力、安全與質(zhì)量保證水平、售后服務(wù)和支持能力等。

　　4.4安全科對供應商的供應過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)的有效控制，并保存供應過(guò)程的相關(guān)記錄。

　　4.5供應商在企業(yè)現場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，需要遵守企業(yè)的各項安全要求。

　　5．承包商的選擇與管理

　　5.1安全科對承包商資質(zhì)進(jìn)行評審，確保承包商能力滿(mǎn)足本廠(chǎng)要求。

　　5.2本廠(chǎng)選擇合格承包商的評審條件包括：過(guò)去的安全表現、遵守法律法規要求的能力、滿(mǎn)足本廠(chǎng)安全要求的能力、保險是否充分等。

　　5.3安全科通過(guò)評審確定符合要求的承包商，并保存批準過(guò)程相關(guān)記錄。

　　5.4安全科對承包商的服務(wù)過(guò)程實(shí)施檢查，以識別及控制承包商造成風(fēng)險。

　　6.承包商與供應商在作業(yè)過(guò)程中，應遵守國家的.法律法規和本廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，組織安全技術(shù)人員對工程安全進(jìn)行巡查，保證作業(yè)質(zhì)量和安全。

　　7.承包商與供應商要認真學(xué)習和遵守本廠(chǎng)的規章制度，服從管理。承包商與供應商還應對所屬人員進(jìn)行培訓，確保職工遵章守紀，達到文明、安全施工。

　　8.有不良表現，給本廠(chǎng)造成重大經(jīng)濟損失，影響本廠(chǎng)形象的相關(guān)方，在以后的活動(dòng)中，不得讓其參與。

　　9.安全科對供應商與承包商的執行情況進(jìn)行檢查。

　　10.安全科做好承包商與供應商安全檢查記錄。

供應商與承包管理制度2

　　根據《金屬非金屬礦山安全標準化規范》制定本制度。

　　一、供應商的選擇和管理

　　1、建立供應商管理制度，確保供應商的能力滿(mǎn)足企業(yè)要求。

　　2、選擇符合要求的供應商，供應商應具備許可、管理制度、供應能力及安全績(jì)效，并對供應商進(jìn)行評價(jià)。

　　3、選定的供應商應簽訂供應合同，明確雙方的安全生產(chǎn)責任與義務(wù)。

　　4、企業(yè)應對供應商的供應過(guò)程實(shí)施有效控制。

　　5、供應商在企業(yè)現場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，應遵守企業(yè)的安全要求。

　　二、承包商的選擇與管理

　　1、建立承包商管理制度，確保承包商的能力滿(mǎn)足企業(yè)要求。

　　2、選擇符合要求的承包商，承包商應具備許可、管理制度、承包能力及安全績(jì)效。并對承包商進(jìn)行了評估。

　　3、選定的承包商，就簽訂承包合同，明確雙方安全生產(chǎn)責任與義務(wù)。

　　4、企業(yè)就識別承包商工作給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險，并在允許承包商品的員工使用企業(yè)的設備、設施前應對其進(jìn)行培訓。

　　5、企業(yè)應對承包商的服務(wù)過(guò)程實(shí)施檢查，以識別及控制承包商造成的風(fēng)險。

　　6、承包商在企業(yè)現場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，應遵守企業(yè)的安全要求。

　　三、企業(yè)安環(huán)部的職責

　　1、企業(yè)安環(huán)部協(xié)助相關(guān)部門(mén)對供應商和承包商的'管理，并對其活動(dòng)過(guò)程給企業(yè)帶的風(fēng)險負責。

　　2、安環(huán)部指定專(zhuān)人參與跟供應商、承包商的聯(lián)系、協(xié)調工作，處理與供應商、承包商的爭端。協(xié)調或聯(lián)系人員應定期溝通供應商，承包商的安全生產(chǎn)表現。并對供應商、承包商的安全生產(chǎn)表現進(jìn)行了評估。

　　3、保存合同批準過(guò)程的相關(guān)記錄，并做好事相應在活動(dòng)記錄。

供應商與承包管理制度3

　　1.安全科負責對供應商提供設備、設施、材料安全性能的控制;負責對本廠(chǎng)內施工單位、承包商所用安全設備、設施相關(guān)安全防護的控制與管理;

　　2.安全科協(xié)同有關(guān)班組負責,就安全生產(chǎn)有關(guān)事項對本場(chǎng)內施工單位、承包商的教育培訓。

　　3.供應商、承包商的員工使用本廠(chǎng)設備設施前,應對其進(jìn)行下列培訓:操作規程,緊急處置程序,事故、事件報告程序,員工安全、健康責任,與任務(wù)相關(guān)風(fēng)險,法律法規要求,防護設施與個(gè)體用品要求,并形成《培訓記錄》。

　　4.供應商的選擇與管理

　　4.1備選供應商、承包商提供:安全生產(chǎn)許可證,安全生產(chǎn)制度,生產(chǎn)能力,安全績(jì)效等相關(guān)資料。對供應商、承包商的安全生產(chǎn)表現進(jìn)行評估。

　　4.2企業(yè)明確對供應商的選擇條件、評價(jià)要求、安全管理要求等內容,選擇符合要求的'供應商,確保供應商的能力滿(mǎn)足本廠(chǎng)要求。

　　4.3合格供應商的評審條件包括:合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、供貨能力、安全與質(zhì)量保證水平、售后服務(wù)和支持能力等。

　　4.4安全科對供應商的供應過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)的有效控制,并保存供應過(guò)程的相關(guān)記錄。

　　4.5供應商在企業(yè)現場(chǎng)活動(dòng)時(shí),需要遵守企業(yè)的各項安全要求。

　　5.承包商的選擇與管理

　　5.1安全科對承包商資質(zhì)進(jìn)行評審,確保承包商能力滿(mǎn)足本廠(chǎng)要求。

　　5.2本廠(chǎng)選擇合格承包商的評審條件包括:過(guò)去的安全表現、遵守法律法規要求的能力、滿(mǎn)足本廠(chǎng)安全要求的能力、保險是否充分等。

　　5.3安全科通過(guò)評審確定符合要求的承包商,并保存批準過(guò)程相關(guān)記錄。

　　5.4安全科對承包商的服務(wù)過(guò)程實(shí)施檢查,以識別及控制承包商造成風(fēng)險。

　　6.承包商與供應商在作業(yè)過(guò)程中,應遵守國家的法律法規和本廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度,組織安全技術(shù)人員對工程安全進(jìn)行巡查,保證作業(yè)質(zhì)量和安全。

　　7.承包商與供應商要認真學(xué)習和遵守本廠(chǎng)的規章制度,服從管理。承包商與供應商還應對所屬人員進(jìn)行培訓,確保職工遵章守紀,達到文明、安全施工。

　　8.有不良表現,給本廠(chǎng)造成重大經(jīng)濟損失,影響本廠(chǎng)形象的相關(guān)方,在以后的活動(dòng)中,不得讓其參與。

　　9.安全科對供應商與承包商的執行情況進(jìn)行檢查。

　　10.安全科做好承包商與供應商安全檢查記錄。

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