- 西餐廳管理制度 推薦度：
- 西餐廳管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
西餐廳管理制度（通用20篇）
在我們平凡的日常里，很多地方都會(huì )使用到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的西餐廳管理制度 ，歡迎閱讀與收藏。
西餐廳管理制度 1
�。ㄒ唬┰诟鞣N宴會(huì )、酒會(huì )和正常餐飲服務(wù)中，要注意賓客吸煙防火。未熄滅的煙頭、煙灰、火柴棒掉在煙缸外，在撒收臺布時(shí)必須拿到后臺，將贓物抖凈，以免因卷入各種火種而引起火情。在清掃垃圾時(shí)，要將煙缸里的煙灰用水浸濕后，再倒進(jìn)垃圾筒內。
�。ǘ┎蛷d的`出入門(mén)及通道不得堆放物品，要保持暢通。所有門(mén)鑰匙要有專(zhuān)人管理，以備一旦有事時(shí)使用。
�。ㄈ┎蛷d要對各種電器設備經(jīng)常注意檢查，如發(fā)現短路、打火、跑電、漏電、超負荷等應及時(shí)通知工程部進(jìn)行檢修處理。
�。ㄋ模┕ぷ魅藛T要學(xué)會(huì )使用所備滅火器材，保持器材清潔，出現火情時(shí)按指令疏散客人并積極參加撲救。
�。ㄎ澹⿵N房在使用各種爐灶時(shí)，必須遵守操作規程，并要有專(zhuān)人負責，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告工程部。
�。⿵N房?jì)雀鞣N電器設備的安裝使用必須符合防火要求，嚴禁超負荷運行，且絕緣要求良好，接點(diǎn)要牢固，要有合格的保險裝置。
�。ㄆ撸⿵N房在煉油、炸食品和烘烤食品時(shí)，不得離人，油鍋、烤箱溫度不要過(guò)高，油鍋放油不宜過(guò)滿(mǎn)，嚴防著(zhù)火，引起火災。
�。ò耍⿵N房的各種燃氣爐灶，烤箱關(guān)火時(shí)必須按操作規程操作（先點(diǎn)火后開(kāi)氣），不準往灶火眼內倒置各種雜物，以防堵塞火眼發(fā)生事故。
�。ň牛┙�(jīng)常清理通風(fēng)、排煙道，做到人走關(guān)閉電源、氣源，熄滅明火。煙道要三個(gè)月由專(zhuān)人清洗一次。
�。ㄊ┰邳c(diǎn)燃煤氣時(shí)，要使用點(diǎn)火棒并設專(zhuān)人看管，以防熄滅。在煤氣工作期間，嚴禁離開(kāi)崗位。若發(fā)生煤氣失火，應先關(guān)氣后滅火。
�。ㄊ唬⿵N房工作人員應熟悉滅火器材的使用和存放位置，不得隨意挪動(dòng)和損壞。
�。ㄊ┮坏┌l(fā)生火情要沉著(zhù)、冷靜、及時(shí)報警和撲救。
�。ㄊ┮J真落實(shí)誰(shuí)主管，誰(shuí)負責，誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責及飯店有關(guān)防火規章制度嚴格執行。
西餐廳管理制度 2
為了加強安全生產(chǎn)監督管理，提高餐廳經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)水平，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人員生命和公司財產(chǎn)安全，制定本制度。
1、本部門(mén)全體員工必須嚴格執行防火安全制度，積極參加消防訓練各盡其責，認真落實(shí)"預防為主、防消結合"的消防火工作方針。
2、根據酒店消防安全制度，結合本部門(mén)實(shí)際，落實(shí)消防安全措施。
3、定期組織開(kāi)展消防安全檢查，及時(shí)消除不安全因素。
4、本部門(mén)員工必須參加酒店組織的消防安全教育培訓，使員工熟練掌握消防器材的使用方法和液化石油氣的防火措施及火災情況下的處置方法。
5、員工應當能夠熟練使用消防器材，了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的`應急救援職責。
6、每位員工要牢記酒店消防中心電話(huà)，要隨時(shí)聽(tīng)從消防中心人員的指揮，確保安全。
7、發(fā)現火情要保持冷靜并按程序執行
8、向消防中心報告報火警人的姓名和身份。報火情的確切位置。燃燒物質(zhì)�；饎萸闆r。
9、發(fā)現火情切勿大喊大叫也不要做任何可能造成客人恐慌的舉動(dòng)。
10、發(fā)生火災應按火警火災處置程序積極的組織撲救，迅速疏散賓客。
11、保護現場(chǎng)以待查明起火原因。
西餐廳管理制度 3
第一節部門(mén)庫房防火安全管理規定
一、庫房?jì)葒澜鼰�、用火�?/p>
二、儲存易燃物品庫房的地面，應當采用不易打出火花的材料。
三、庫房?jì)任锲穬Υ嬉诸?lèi)、分架，貨架之間應當留出必要的通道，主要通道的寬度一般不應少于1.2米。
四、能自燃的物品、化學(xué)易燃物品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品，必須分庫儲存，并標明儲存物品的名稱(chēng)、性質(zhì)和滅火方法。
五、化學(xué)易燃物品的包裝容器應當牢固、密封，發(fā)現破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí)，應當立即進(jìn)行安全處理。
六、易燃、可燃物品在入庫前，應當有專(zhuān)人負責檢查，對可能帶有火險隱患的物品，應當存放到觀(guān)察區，經(jīng)檢查確無(wú)危險后，方準入庫或歸垛。
七、儲存易燃和可燃物品的庫房，不準進(jìn)行試驗、分裝、封焊、維修、動(dòng)用明火等可能引起火災的作業(yè)。，備有充足的滅火器材。應當對現場(chǎng)認真進(jìn)行檢查，切實(shí)查明未留火種后，方可離開(kāi)現場(chǎng)。
八、庫房?jì)纫?jīng)常保持整潔。對散落的易燃、可燃物品應當及時(shí)清除。用過(guò)的油棉紗、油抹布、沾油的工作服、手套等用品，必須放在庫房外的安全地點(diǎn)，妥善保管或及時(shí)處理。
九、裝卸化學(xué)易燃物品，必須輕拿輕放，嚴防震動(dòng)、撞擊、重壓、摩擦和倒置。不準使用能產(chǎn)生火花的工具。
十、庫房?jì)纫话悴灰税惭b電器設備。如果需要安裝電器設備，應當嚴格按照有關(guān)電力設計技術(shù)規范和本規則的有關(guān)規定執行，并由正式電工進(jìn)行安裝和維修。
十一、儲存化學(xué)易燃物品的庫房，應當根據物品的性質(zhì)，安裝防爆、隔離或密封式的電器照明設備。
十二、各類(lèi)庫房的電線(xiàn)主線(xiàn)都應當架設在庫房外，引進(jìn)庫房的電線(xiàn)必須裝置在金屬或硬質(zhì)塑料套管內，電器線(xiàn)路和燈頭應當安裝在庫房通道的上方，與堆垛保持安全距離，嚴禁在庫房悶頂架線(xiàn)。
十三、人員在離開(kāi)庫房時(shí)要進(jìn)行安全檢查并必須切斷電源、發(fā)現可疑情況立即上報。
第二節餐廳安全服務(wù)員工守則
1、搬運重物或運裝滿(mǎn)物品的托盤(pán)時(shí)必須注意安全。
2、為客人服務(wù)食品、飲料及倒咖啡和茶時(shí)，須事先示意客人。
3、為客人點(diǎn)煙時(shí)，注意避免燙傷客人。
4、隨時(shí)檢查自助臺上主盤(pán)的熱度，避免燙傷客人。
5、擦拭餐具及玻璃器皿時(shí)，須注意安全。
6、服務(wù)員在餐廳不允許急走，更不允許跑，以免碰撞客人。
7、進(jìn)出門(mén)時(shí)，推門(mén)要慢，以免撞門(mén)后的人。
8、為客人服務(wù)的.餐具不允許有任何破損，以免割傷客人。
9、不得用瓷器或玻璃器皿從制冰機中取水，以免有破碎物混如水里。
10、協(xié)助客人照顧好他們帶的孩子，不要讓孩子在餐廳內奔跑，避免跌傷。
11、提醒客人不要讓兒童拿到鋒利的餐具，避免割傷。
12、開(kāi)酒時(shí)掌握好力度，要注意安全。
13、不要在客人身后整理東西及須超越別人時(shí)須先示意被超越的人。
14、在廚房?jì)热〔藭r(shí)須注意安全，防止地面以外滑到摔傷。
15、使用服務(wù)車(chē)運送東西時(shí)須將所運送的東西擺放整齊。
16、及時(shí)提醒所有用餐客人的行李和財物要或幫助客人妥善保管好，以免發(fā)生丟失現象。
17、發(fā)生意外后，保持冷靜，首先引導客人疏散，對于受傷客人須給予周到的照顧。
第三節餐廳安全生產(chǎn)規定
為了加強安全生產(chǎn)監督管理，提高餐廳經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)水平，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人員生命和公司財產(chǎn)安全，制定本規定。
1、保持餐廳地面的清潔干凈，若液體或食物濺落在地板上時(shí)，要立即擦拭，在清除前放置一張桌子或凳子于污點(diǎn)處。
2、在濕滑的地板上鋪防滑劑或防滑墊以保行走安全。風(fēng)雨時(shí)要留意所有進(jìn)出口、以防傷人事故。
3、清洗地板時(shí)，每次僅弄濕一小塊以拖布擦干再清理他處，隔開(kāi)清洗的地方，以使客人遠離此區域。
4、雨天使用門(mén)口墊席，要確實(shí)鋪平，不可褶皺，確保行人安全。
5、進(jìn)出配餐間，按規定路線(xiàn)進(jìn)出避免碰到另方來(lái)得人。
6、器皿盤(pán)碗類(lèi)，不能草率地疊放盤(pán)碗及玻璃容器或放置過(guò)高而且參差不齊，否則常會(huì )造成不必要的破損和意外。
7、碗碟要妥當放置于托盤(pán)上，以免滑落，不可放置過(guò)重以免運送不宜，也不可太高遮住視線(xiàn)以免造成以外和損失。
8、破損的玻璃不可放置于水槽或洗碗池內，以免被割傷。破損的玻璃器及瓷器要立即和完整的器皿分開(kāi)，并且放置于收拾此物的容器內，破碎器皿要盡快清除。
9、以足夠的時(shí)間安全妥善地服務(wù)，不輕易加快，拿刀叉或其他銳利物時(shí)，不可掉以輕心注意安全。
10、用過(guò)的玩碗盤(pán)容易滑落，要小心拿取，拿特熱的菜盤(pán)子或煲類(lèi)把柄時(shí)，應用服務(wù)巾以免燙傷。
11、開(kāi)閉抽屜柜門(mén)時(shí)，應保持掌握以免手指被卡住;或免于櫥柜門(mén)半開(kāi)致易撞及受傷。
12、如遇不安全之事，桌椅損壞或器材失調，或遇可疑人物茲事，應立即報告當值主管處理。
西餐廳管理制度 4
1、嚴格遵守酒店的規章制度，服從工作安排。遇事要請(銷(xiāo))假，未經(jīng)同意不得擅自離開(kāi)工作崗位。
2、樹(shù)立積極主動(dòng)服務(wù)的意識，講究職業(yè)道德。文明服務(wù)，主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛(ài)本職。做到飯熟菜香，味美可口。
3、遵守財務(wù)紀律禁止收取現金，不得擅自向外出售已進(jìn)庫的`物品。
4、認真執行收貨、驗貨制度，搞好成本核算。做到日清月結，賬物相符。每月盤(pán)點(diǎn)一次，每月上旬定期公布賬目，接受員工的監督。
5、愛(ài)護餐廳的一切設備，不得隨意挪動(dòng)。保持設備的清潔和正常運轉，違反設備使用規定損壞各類(lèi)設備、餐具者，要照價(jià)賠償。
6、認真學(xué)習《食品衛生法》，嚴格執行食品衛生《五四》制度。定期進(jìn)行健康檢查，無(wú)健康合格證者，不得上崗工作。
7、計劃采購，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。
8、安排好員工就餐排隊問(wèn)題，縮短排隊時(shí)間，按時(shí)開(kāi)餐。品種要多式樣，提高烹調技術(shù)，改善員工伙食。對因工作需要不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客餐，可提前預約或通知。
9、使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發(fā)生;嚴禁隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴格按規定放置，杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設備等。
10、加強管理、團結協(xié)作，嚴格執行各類(lèi)規章制度。圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
西餐廳管理制度 5
為加強餐廳內部管理，規范員工行為，進(jìn)一步提高服務(wù)和伙食質(zhì)量，制定本管理制度。
一、餐廳內部管理制度
�。ㄒ唬┎蛷d班長(cháng)崗位職責：
1、餐飲班長(cháng)對餐廳所有工作人員及主管領(lǐng)導負責。
2、餐飲班長(cháng)在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下主持餐廳全面工作。
3、餐飲班其他員工（廚師、廚工、服務(wù)員等）對班長(cháng)及所有就餐人員負責。
4、餐飲科廚師、廚工、服務(wù)員等人員統一服從班長(cháng)安排，若有個(gè)人意見(jiàn)可以向上級主管領(lǐng)導、或監督管理委員會(huì )反映、舉報。
5、餐飲班長(cháng)認真履行職責，不得侮辱、謾罵、詆毀員工。
6、餐飲班長(cháng)有權對屬下每一位員工進(jìn)行考核。
7、餐飲班長(cháng)不得濫用職權或以權謀私。
8、餐飲班長(cháng)負責主持召開(kāi)餐飲班每周例會(huì )。
�。ǘ┏闪⒖�(jì)效考核小組，進(jìn)行自查、他查活動(dòng)。
1、績(jì)效考核小組成員由綜合部和各餐廳主干成員組成，不定期對各餐飲班工作進(jìn)行監督、檢查、考核。
2、主要職責：檢查各餐廳衛生、伙食質(zhì)量，監督服務(wù)人員的工作情況，考核餐廳工作人員的業(yè)務(wù)能力。
3、通過(guò)自查或互查活動(dòng)，對比菜價(jià)情況，找出餐廳存在的問(wèn)題并討論解決。
4、定期組織各餐廳廚師進(jìn)行技能比賽，獎優(yōu)懲劣。
�。ㄈ┏闪T工監督評價(jià)小組。
1、監督評價(jià)小組由綜合部和就餐單位代表組成。
2、監督成員定期對餐廳的服務(wù)、伙食質(zhì)量、菜價(jià)進(jìn)行監督評價(jià)。
3、參與餐廳菜譜的制定和飯菜成本核算。
�。ㄋ模┙∪蛷d登記制度。
1、保證餐廳員工責任明確，做到每個(gè)員工心中有數。詳細登記員工每日工作情況，具體到每道菜的出自那位廚師，每班服務(wù)人員的.態(tài)度等，確保每項事務(wù)的可追溯性。
2、登記制度作為員工年度考核的一項重要內容。
3、定期向主管領(lǐng)導匯報工作情況，及時(shí)解決工作中出現的問(wèn)題，隨時(shí)接受上級領(lǐng)導的監督。
�。ㄎ澹┰O立菜譜制度。
1、餐廳聽(tīng)取績(jì)效考核小組和監督評價(jià)小組的建議，根據實(shí)際情況，對工作存在問(wèn)題進(jìn)行整改，不斷提升業(yè)務(wù)能力。
2、訂立階段服務(wù)、質(zhì)量目標，每周開(kāi)例會(huì )匯報執行情況。
�。┰O立職工投訴意見(jiàn)箱，。調動(dòng)廣大職工積極參與、監督餐飲班的工作，促使餐廳伙食質(zhì)量不斷提高。
�。ㄆ撸┙蟊碇贫�。
1、為落實(shí)“推行全面預算管理”年度主題，餐廳須制定報表，規范開(kāi)支。
2、報表以日、周、旬、月為單位，各餐飲科對經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，并針對報表反映的運行情況進(jìn)行認真分析，找出問(wèn)題，拿出決策。報送報表的時(shí)間為每月16號和次月1號。
�。ò耍⿴旆抗芾碇贫�
1、倉庫安排專(zhuān)人負責，細致做好物品的入庫驗收工作，變質(zhì)食品、標識不齊不全的物品不得入庫。
2、物品入庫后，做好登記，出庫時(shí)做到先入后出。
3、各類(lèi)物品分類(lèi)存放，擺放整齊。
4、倉庫要經(jīng)常通風(fēng)，庫房?jì)鹊孛�、墻壁、天棚、門(mén)窗要保持潔凈。
5、定期檢查庫房?jì)纫赘谞�物品，禁止存放易燃易爆物品。
6、保持庫房干燥，線(xiàn)路暢通。做好防火、防盜工作。
7、做好防塵、防蠅、防鼠工作。
�。ň牛拔⑿Ψ⻊�(wù)”制度。工作人員堅持遵守制度，禮貌待人，履行職責，做到服務(wù)員“微笑服務(wù)”。尊重和理解同事，對自己的工作積極主動(dòng)。服務(wù)要面帶微笑，注重并掌握各種禮儀。
二、餐廳員工考核制度
1、上班期間須統一穿著(zhù)干凈的工作服，打飯人員需配戴口罩、一次性手套、圍裙，違者每次考核1分，月累計5次予以辭退。
2、服從上級領(lǐng)導的工作安排，不得以任何借口拒不履行個(gè)人職責。員工對工作安排有意見(jiàn)，可直接向上一級領(lǐng)導反映情況。違者每次考核2分，月累計5次予以辭退。
3、嚴格遵守餐飲班規定的作息時(shí)間，凡遲到、早退者每次罰考核1分，月累計5次予以辭退。
4、上班期間聚眾聊天，竄崗，脫崗，長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)（10分鐘以上）等，每次考核1分，月累計5次，予以辭退。
5、愛(ài)護公共財物，故意損壞者，將按原價(jià)賠償并予以每次考核2分，月累計3次予以辭退。
6、禁止私自留飯，偷拿、偷吃餐廳的主副食品。違者每次考核1分，月累計3次予以辭退。
7、職工餐廳窗口打飯人員，杜絕打人情飯。違者每次考核5分，月累計2次予以辭退。
8、服務(wù)人員不得以任何理由與就餐人員發(fā)生爭執。遇到特殊情況及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。違者每次考核3分，月累計3次予以辭退。
9、職工餐（飯菜質(zhì)量、服務(wù)等）被投訴人員，經(jīng)核實(shí)后每次考核3分。月累計3次予以辭退�？惋埍煌对V人員，經(jīng)核實(shí)后每次考核5分，月累計2次予以辭退。
12、個(gè)人衛生區和值班人員衛生不合格者每次考核2分，月累計3次予以辭退。
13、廚房用具使用完畢后，需清洗干凈，擺放整齊，衛生用具放置到指定地點(diǎn)。違者每次考核2分。月累計3次予以辭退。
14、注意節約，杜絕浪費。違者每次考核2分，月累計3次予以辭退。
15、違反公司規定的其它行為。將予以每次考核2分。
16、月考核中，各項違規記錄達5次以上者將予以辭退。
17、表現優(yōu)秀或受員工好評、領(lǐng)導表?yè)P者將獎勵3分，并作為年終優(yōu)秀員工評比的重要依據。
三、職工就餐管理制度
1、 文明就餐，排隊購飯，不擁擠、起哄、插隊。
2、 就餐人員要尊重廚師，服從工作人員安排。發(fā)現售飯菜質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)向黨政辦公室反映，不得無(wú)理取鬧，惡語(yǔ)傷人。
4、禁止現金交易。
5、 未到規定時(shí)間不得離開(kāi)工作崗位提前就餐。
6、 餐廳內禁止追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩。
7、 講究衛生，不得隨地吐痰，不亂扔飯菜，剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方，不得四處隨意潑灑。
8、 愛(ài)護公物，不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設施，不得在墻壁或餐桌上亂寫(xiě)亂畫(huà)。
9、違反以上規定者每次考核5分，并視其情節輕重，由上級主管部門(mén)給與相應處分。
四、餐廳衛生管理制度
1、餐廳員工注意個(gè)人衛生，穿戴正規，不著(zhù)濃妝，不戴首飾。
2、保持公用餐具的清潔衛生，定期消毒，防止病毒傳染。
3、每日就餐結束徹底打掃餐廳衛生，保持餐廳清潔有序，做到無(wú)積水，無(wú)油污，無(wú)紙屑、煙頭等雜物。
4、每日檢查當天使用食物，不使用過(guò)期、變質(zhì)食品，并保證每天就餐蔬菜、肉類(lèi)的新鮮、清潔。
5、生熟葷素食物分開(kāi)加工，并分類(lèi)存放，儲藏好易腐易爛食物。
6、保證餐具、用具的清潔衛生，擺放合理整齊。
7、定期全面清洗廚房及設備，不遺漏死角，做到廚房清潔明亮，無(wú)異味，無(wú)異物；設備干凈衛生。
8、及時(shí)密封餐廳的孔、洞、縫隙，杜絕“四害”。清除物品與清潔物品不得集中存放。
9、節約用水、電、液化氣。做好應急防備工作，保證出現斷水、斷電現象時(shí)能夠正常工作。
10、下班離開(kāi)餐廳前，安排專(zhuān)人檢查門(mén)窗、水、電、氣確保全部關(guān)閉。
以上制度未盡事宜，可參照公司其他管理制度執行。
西餐廳管理制度 6
為了規范本茶樓的管理，提高員工素質(zhì)和茶樓的整體質(zhì)量，特制定如下制度:
1、員工每天做好環(huán)境衛生，確保茶樓設施無(wú)灰塵、臟物、怪味，環(huán)境優(yōu)雅，不留死角。
2、員工按時(shí)上班，每天上班開(kāi)始時(shí)開(kāi)例會(huì )，遲到1-10分鐘扣5元，10-30分鐘扣10元。1小時(shí)以上扣除當天工資。如有特殊情況提前請假。否則按曠工處理。員工不允許早退，如有特殊情況應予領(lǐng)導請示。
3、服務(wù)員無(wú)故曠工1天，視自動(dòng)辭職。
4、上班時(shí)不允許換崗，無(wú)故離崗。若發(fā)現但尚未給茶樓造成不良影響的，扣除當天工資。
5、上班時(shí)不許做與工作無(wú)關(guān)的事情，如接、打閑聊電話(huà)，玩游戲、發(fā)短信，大聲喧嘩，私自會(huì )客，跳舞等個(gè)人行為若發(fā)現1次扣5元，另外工作時(shí)不許吃東西、睡覺(jué)。
6、每月員工出全勤，予以獎勵50元。
7、員工內部要團結，不準分派、孤立他人，保持良好的工作關(guān)系。
8、服從領(lǐng)導安排，不頂撞上司。
9、愛(ài)護樓內各項設額，財物，不浪費水電。
10、客人給的小費要婉言謝絕，如有特殊情況，應請示領(lǐng)導。(1/2)
11、員工上班時(shí)不允許吵架，打架，發(fā)現一次罰款50-100元。
12、員工不允許說(shuō)有損于茶樓的話(huà)，不得教唆別人干對于茶樓不利的事。
13、服務(wù)員要不斷加強自己素質(zhì)，做到“五勤”即腳勤、手勤、耳勤、眼勤、腦勤。
14、服務(wù)員不不斷為本茶樓著(zhù)想的同時(shí)，要更好的為顧客服務(wù)，使顧客愉快的'消費。
15、住宿人員要按時(shí)就寢，保持環(huán)境衛生，不得私自留宿外來(lái)人員。
16、服務(wù)員做好衛生后，不準在包間、宿舍停留，應立即回到自己的工作崗位上，若發(fā)現一次且尚未向領(lǐng)導請示的，罰款5元。
17、服務(wù)員具體儀態(tài)要求，詳見(jiàn)附頁(yè)。
18、茶樓音樂(lè )主題。
19、工作餐時(shí)間
20、上班開(kāi)始后，上4點(diǎn)的員工若未來(lái)時(shí)，不允許在茶樓大廳與其他服務(wù)員閑聊、打鬧等，發(fā)現一次扣5元。
西餐廳管理制度 7
為搞好餐廳管理工作，特對餐廳管理作如下規定：
1、餐廳的管理工作要以為工程建設一線(xiàn)服務(wù)為宗旨，全心全意為全體建設者服務(wù)好。
2、遵守工程指揮部有關(guān)規章制度，嚴格要求自己，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、把衛生工作作為餐廳的一項大事來(lái)抓，切實(shí)搞好餐廳內外的環(huán)境衛生
及食品衛生。定期不定期進(jìn)行衛生清理，做好防鼠、防蠅、防止傳染病工作，搞好個(gè)人衛生，定期進(jìn)行體檢，自覺(jué)接受職工和有關(guān)部門(mén)的監督，對衛生情況差的由辦公室按規定對管理人員進(jìn)行處罰。
4、炊事班長(cháng)要在當天下午將第二天所需材料報采購員。一切采購回來(lái)的.材料，餐廳庫管員要及時(shí)進(jìn)行檢查、驗收、過(guò)秤。庫管員有權拒絕不合要求的材料入庫，并報辦公室。對使用不合格材料者，一經(jīng)發(fā)現每次處罰炊事員50元。造成職工身心健康受損者，由責任人負全責。
5、炊事員要自行調節工作節奏，做到自己的事自已做。管理員、采購員在完成當天工作后要積極協(xié)助炊事員工作。
6、管理員對每天進(jìn)出材料、收繳飯票要進(jìn)行登記，定期與管理員對帳，做到日清日結，月清月結。管理員每月要及時(shí)將餐廳財務(wù)情況上報辦公室。職工對管理有疑問(wèn)的，可提請辦公室協(xié)同工程指揮部財務(wù)對餐廳管理帳務(wù)進(jìn)行核對。
7、嚴禁有浪費行為，對工作失誤造成原材料嚴重浪費者，由辦公室按情節予以處罰。
8、根據時(shí)令及職工的要求，炊事員要及時(shí)改換伙食的花色品種，要合理搭配食品結構，做好科學(xué)、有營(yíng)養，盡可能符合員工需要。
9、對庫存物品進(jìn)行嚴格的管理。除冷柜中保存物品外，常溫下儲備的物品必須規定保存時(shí)間，嚴禁將儲放超期、霉變、腐爛的食品直接或再加工后發(fā)售給職工。
10、保證按時(shí)供餐。正常供餐時(shí)間如所做飯菜不足供應的，炊事員應及時(shí)解決。
11、對因公往來(lái)客戶(hù)優(yōu)先供餐。
12、愛(ài)護設備，定期對設備進(jìn)行維修保養，對因設備故障不及時(shí)上報解決造成的不能及時(shí)供餐者，嚴肅處理。
13、注意飯菜質(zhì)量。對出現的飯菜量不足、夾生、異物、變味、飯菜味差令人難以用餐等，不得出售。售飯過(guò)程中不得厚此薄彼。職工有權對以上問(wèn)題向辦公室或管理員進(jìn)行舉報，一經(jīng)查出，對責任者嚴處。
14、嚴格履行工程指揮部有關(guān)考勤管理制度。請假必須征得餐廳管理員的同意，對無(wú)故不上班者，按曠工對待。
15、嚴格價(jià)格管理制度。任何食品的價(jià)格出臺必須經(jīng)辦公室核準。不得私下提高或降低飯菜價(jià)格。針對季節性差價(jià)，管理人員要及時(shí)對所售飯菜價(jià)格進(jìn)行調整，至少每月核實(shí)一定飯菜價(jià)格。
16、餐廳炊事員要維護賣(mài)飯窗口有一個(gè)良好的秩序。對職工要做到熱情周到。禁止和員工發(fā)生爭吵。
17、堅持從窗口賣(mài)飯，杜絕走后門(mén)現象。制作、售飯時(shí)間嚴禁閑雜人員進(jìn)入操作間。禁止非灶務(wù)人員在餐廳內部就餐。
18、堅持以票購飯，禁止以現金購飯
19、周五前要將下一周的食譜列出，并報管理人員通過(guò)，向職工公布。
20、搞好同志間關(guān)系，團結一心辦公報務(wù)工作。平時(shí)要做到多方征求意見(jiàn)，不斷提高飯菜質(zhì)量。
21、嚴禁有損公肥私行為，違者以自動(dòng)離職處理。
在餐廳就餐者必須嚴格遵守本管理制度。
1、文明就餐，遵守公共場(chǎng)所秩序，排隊購飯，不得擁擠、起哄。
2、售飯人員要態(tài)度和藹，服務(wù)熱情。
3、就餐人員要尊重師傅，服從工作人員指揮。發(fā)現售飯菜質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)向辦公室反映，不得無(wú)理取鬧，惡語(yǔ)傷人。
4、憑卡(票)購飯菜，禁止現金交易。
5、未到規定時(shí)間不得離開(kāi)工作崗位提前就餐。
6、餐廳內禁止追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩。
7、講究衛生，不得隨地吐痰，不亂扔飯菜，剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方，不得四處隨意潑灑。
8、愛(ài)護公物，不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設施，不得在墻壁上亂寫(xiě)亂畫(huà)。
9、本管理制度由指揮部監督執行。對損害企業(yè)形象、破壞公共道德、違反指揮部紀律的人和事，要進(jìn)行嚴肅處理。
西餐廳管理制度 8
1、項目部廚師必須持健康證上崗，每天由項目綜合辦公室設專(zhuān)人對廚師進(jìn)行體溫檢測兩次并做好記錄。做好廚師個(gè)人健康檔案，一旦發(fā)現有發(fā)熱、感冒、咳嗽癥狀、呼吸道感染的'員工要立即停止上班，及時(shí)到醫療機構就診；食堂人員要保持個(gè)人清潔衛生，操作過(guò)程要勤洗手、洗好手；在操作期間嚴格做好個(gè)人防護，要規范佩戴口罩上崗，并做到及時(shí)更換口罩。
2、每天午飯后、晚飯后由廚師對食堂公共接觸物品（如水龍頭、門(mén)把手、臺面等）采用84消毒液進(jìn)行清洗及消毒；餐廳區域內消毒采用濃度為500mg/L的含氯消毒劑弄濕抹布后擦拭，另濃度為75%的乙醇可用于操作臺、設備、工具、手部等涂擦消毒，保持食物加工操作間清潔干燥，及時(shí)清理廚余垃圾。
3、食堂、餐廳每?jì)尚r(shí)通風(fēng)一次，每次不得少于30分鐘。項目綜合辦公室每天檢查食堂、餐廳消毒情況。
4、餐廳門(mén)口放置腳墊，腳墊每天上午、下午浸泡消毒液，進(jìn)入餐廳人員必須經(jīng)過(guò)腳墊對鞋底進(jìn)行消毒；進(jìn)入餐廳前必須到洗漱間進(jìn)行洗手消毒。
5、項目部為員工統一配備餐盤(pán)，餐盤(pán)由員工自行清洗，清洗后可放入餐廳消毒柜，餐具消毒后烘干、瀝干。
6、員工進(jìn)入餐廳后在窗口由廚師統一進(jìn)行打飯，項目班子成員回各自辦公室就餐，餐廳內每張餐桌安排1人就餐，剩余人員回辦公室就餐。
7、項目部餐飲所用食材由辦公室安排專(zhuān)人進(jìn)行采購，采購地點(diǎn)為項目部指定物美超市大成東路店及永輝超市百子灣店，做好采購記錄，做好索證索票、進(jìn)貨查驗和臺賬登記工作。
西餐廳管理制度 9
1、講文明、講禮貌、講衛生、講秩序、講道德。生活服務(wù)人員要講究服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，學(xué)生要尊重服務(wù)人員的勞動(dòng)。
2、餐廳內不得喧嘩、不得敲桌打碗、敲窗戶(hù)。要按秩序排隊對號入座就餐，不得擁擠。
3、餐廳內不得隨地吐痰，不準亂倒剩飯菜，不準在墻壁上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不準亂扔果皮、紙屑。
4、要愛(ài)護餐廳的公共設施，愛(ài)護國家財產(chǎn)。對損壞公共財產(chǎn)者，要追究責任，照價(jià)賠償。
5、餐廳內桌、凳上下不準亂放物品，各班必須對餐廳一日三清掃，確保餐廳整潔，就餐期間，餐桌隨時(shí)清理干凈。
6、不準在餐廳內停放個(gè)人物品或放置雜物。
7、學(xué)生服從管理人員的'指揮，管理人員有權對違反上述規定者，進(jìn)行勸阻和提出處理意見(jiàn)。
西餐廳管理制度 10
一、員工食堂工作人員要有良好的服務(wù)意識和高度責任感，工作認真負責，愛(ài)護公共財物，團結協(xié)作，遵章守紀，態(tài)度熱情，服務(wù)周到。
二、嚴格執行戴證入餐的規定，外來(lái)人員經(jīng)主管領(lǐng)導批準后方可就餐。
三、調劑好飯菜品種，按季節不同預定每周食譜，保證按時(shí)開(kāi)飯，掌握用餐人數，開(kāi)飯時(shí)間不斷檔，盡量少剩飯菜，保障員工吃熱、吃飽、吃好。
四、嚴格遵守《食品衛生法》，搞好廚房餐廳衛生，保證員工不吃變質(zhì)食品，防止食物中毒。
五、飲食品的購置要精打細算，貨比三家;加強烹調技術(shù)的學(xué)習提高，努力降低成本，提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
六、加強食堂庫房物品的.管理，防蟲(chóng)、防霉、防潮、防火，各類(lèi)物品要定期盤(pán)點(diǎn)檢查，做到帳物相符，收支持平。
七、服務(wù)周到，一視同仁，配發(fā)飯菜要做到領(lǐng)導和員工一樣，生人熟人一樣，自己和大家一樣，不得優(yōu)親厚友，看人下菜碟，要配餐認真，份量均勻。
八、遵守安全操作規程，合理使用操作炊具，節儉使用各類(lèi)原材料，合理使用水、電、燃油等能源，最大限度地降低伙食成本。
九、經(jīng)常聽(tīng)取員工對食堂工作的建議，進(jìn)行合理改進(jìn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
十、嚴格食品進(jìn)出登記，不收受回扣;每月收支賬目清楚，明細平衡，及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報食堂收支盈虧情況，與財務(wù)部門(mén)賬賬相符。
十一、及時(shí)檢查維修和報修廚房灶具、設備設施工作，故意損壞或丟失者，要追究當事人責任。
西餐廳管理制度 11
餐廳是為公司員工服務(wù)的，公司餐廳的`好壞直接關(guān)系到就餐人員的身體健康。遵守各項制度是每個(gè)就餐人員的職責，為此需要大家做到以下幾點(diǎn)：
1、餐廳每日供應午晚餐，全體就餐人員必須按規定時(shí)間就餐，不準帶與工作無(wú)關(guān)人員就餐，來(lái)訪(fǎng)人員需享用員工餐，應經(jīng)部門(mén)負責人同意后到人事行政部領(lǐng)取餐票，違反當事人交成長(cháng)金20元/次。
2、就餐人員進(jìn)入餐廳后，必須排隊打飯，不許插隊，不許替他人打飯。所有就餐人員必須自覺(jué)遵守食堂的有關(guān)規定，禁止員工在食堂內高聲喧嘩、打鬧，違反交成長(cháng)金20元/次。
3、力行儉省節約，飯食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。發(fā)現一次，繳納成長(cháng)金20元/次，第二次50元，累計三次以上100元/次。
4、餐廳內保持環(huán)境衛生，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙，應倒入垃圾桶內。用后的餐盤(pán)、湯碗將殘渣倒凈后，必須在指定位置擺放并重疊整齊。
5、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監督，愛(ài)護公物、餐具，講究道德，如有損壞須照價(jià)賠償，情節嚴重者予以罰款。
6、節約用水，做到人走即斷水。
7、員工必須在員工餐廳就餐，嚴禁在宿舍、走廊，辦公室等地就餐，違反家成長(cháng)金20元/次。
9、餐廳操作間，除食堂工作人員外，其他閑散人員不得隨意進(jìn)入，違反家成長(cháng)金20元/次。
10、就餐要排隊打飯，不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩，做到吃多少打多少，嚴防浪費，。違反交成長(cháng)金20元/次。
11、餐廳內禁止吸煙，違者繳納成長(cháng)金50元/次。
12、如有違反以上規定者，行政部有權給予交納成長(cháng)金處理，情節嚴重者，屢教不改者，給予行政處分或除名。
西餐廳管理制度 12
1、食堂應按時(shí)、按質(zhì)、按量供應員工餐，不得延誤；每餐前應確認用餐人數，計劃菜品分量；按照“中午三菜一湯，早晚靈活安排”的基本要求準備員工餐；
2、食堂工作人員須持有健康證，定期體檢，確保無(wú)傳染疾病，講究個(gè)人衛生；
3、每日打掃廚房衛生，每周一次大掃除，確保廚房干凈整潔；餐前餐后對餐具進(jìn)行清洗消毒，所有餐具擺放整齊，確保餐具衛生；餐后及時(shí)清潔餐廳衛生；
4、選擇正規超市或質(zhì)量可靠的供應商供應原材料，不得使用劣質(zhì)、過(guò)期、變質(zhì)的.原材料加工食品，食品烹飪過(guò)程須嚴格遵守食品衛生要求，確保食品衛生安全，防止食物中毒；
5、本著(zhù)節約原則，根據預算金額有計劃地采購原材料，科學(xué)合理地搭配飲食和營(yíng)養結構，經(jīng)常變換菜品樣式和口味，保障員工用餐供給，杜絕浪費；
6、食堂工作人員應嚴格遵守操作規程，正確使用廚房用具，確保用電、動(dòng)火、工具使用安全，做好消防、防盜等各項安全工作，防止事故發(fā)生；
7、員工應文明就餐，就餐時(shí)不得打鬧喧嘩，注意保持餐廳衛生；力行儉省節約，推行光盤(pán)行動(dòng)，食多少取多少，杜絕剩飯剩菜；
8、員工用餐時(shí)間為早上8:00-8:30，中午12:00-13：00，晚上17:30-18:30（確因工作需要可合理調整用餐時(shí)間）；員工食堂必須準時(shí)提供食品，員工不得提前用餐；
9、任何人不得以任何理由拿走廚房的一切物品，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅處理；公司管理人員定期盤(pán)點(diǎn)廚房資產(chǎn)，如發(fā)現問(wèn)題查明原因并追究責任；
10、公司管理人員定期檢查食堂的衛生、安全、菜品供給等工作并予以考核。
西餐廳管理制度 13
一、職工食堂每日供應三餐，根據公司實(shí)際情況，制定用餐時(shí)間。
二、公司員工進(jìn)入食堂就餐一律要掛工號牌，憑餐卡打飯菜。
三、就餐人員進(jìn)入食堂后，必須排隊打飯，不許插隊，不許替他人打飯。
四、就餐人員必須按自己吃飯的能量盛飯打湯，不許故意造成浪費。
五、員工用餐后的餐具放到食堂指定地點(diǎn)。
六、食堂內不準抽煙，不準隨地吐痰，不準大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。
七、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監督，愛(ài)護公物、餐具，講究道德。
八、就餐人員不準把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有。
九、如有違反以上規定者，事務(wù)部有權報人事部給予罰款處理，從當月浮動(dòng)工資中扣除。情節嚴重者，屢教不改者，給予行政處分或除名。
公司員工伙食管理規定
一、在就餐者中推選或指定伙食委員5-7人，公推其中1人為召集人。
二、伙食委員應隨時(shí)掌握實(shí)際情況，監督改進(jìn)伙食。
三、伙食承辦衽個(gè)包方式，外包招標事宜由總務(wù)處主持進(jìn)行。
四、伙食承包人應隨時(shí)接受伙食委員們的.改進(jìn)意見(jiàn)和監督。
五、用餐時(shí)一律憑餐券入席。
六、每位員工固定用餐位置，6人為一桌，施行對號入座。
七、為外單位來(lái)賓臨時(shí)安排客飯的單位，應于距開(kāi)飯至少一個(gè)半小時(shí)前到總務(wù)處登記并購買(mǎi)餐券。
八、用餐時(shí)間：
西餐廳管理制度 14
1、制定詳細的操作手冊：包含每個(gè)崗位的`工作職責、操作流程和標準，供員工參考執行。
2、定期培訓：定期進(jìn)行服務(wù)技巧、食品安全知識等方面的培訓，提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
3、實(shí)行績(jì)效考核：設立量化指標，激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
4、設立反饋機制：鼓勵員工和顧客提出建議，不斷優(yōu)化管理制度。
5、強化監督與執行：管理層需定期檢查制度執行情況，及時(shí)糾正偏差。
6、更新制度：根據業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)變化，適時(shí)調整和完善管理制度。
總結而言，西餐廳管理制度是餐廳運營(yíng)的核心，它通過(guò)規范管理、提升效率和保障質(zhì)量，推動(dòng)餐廳實(shí)現持續發(fā)展。只有將制度落實(shí)到日常運營(yíng)中，才能真正發(fā)揮其價(jià)值。
西餐廳管理制度 15
1、提升效率：明確的工作流程和職責劃分可以減少混亂，提高工作效率。
2、保證質(zhì)量：通過(guò)標準化的操作，確保食品和服務(wù)質(zhì)量的一致性，增強顧客滿(mǎn)意度。
3、保障安全：嚴格的食品安全制度可以預防潛在風(fēng)險，保護消費者權益。
4、增強團隊凝聚力：統一的'行為準則和公平的績(jì)效評估有助于建立良好的團隊氛圍。
5、降低運營(yíng)成本：有效管理可以減少浪費，降低成本，提高利潤。
西餐廳管理制度 16
1、員工個(gè)人衛生規定：涵蓋員工的著(zhù)裝、個(gè)人衛生習慣、疾病預防等方面，要求員工保持良好的衛生習慣，定期進(jìn)行健康檢查。
2、食品儲存與處理規范：規定食材采購、驗收、儲存、加工、烹飪和廢棄的.標準流程，強調食品新鮮度和安全性的保障。
3、餐廳清潔與消毒標準：設定每日清潔任務(wù)，包括餐桌、餐具、廚房設備、衛生間等區域的清潔標準及消毒頻率。
4、設備與設施維護管理：規定設備的定期檢查、保養和維修程序，確保設備正常運行，防止因設備故障引發(fā)的衛生問(wèn)題。
5、應急處理與事故報告制度：建立應對食物中毒、蟲(chóng)害侵擾等突發(fā)狀況的應急預案，明確事故報告和處理流程。
西餐廳管理制度 17
1、制定詳細的操作手冊：包含每個(gè)崗位的工作職責、操作流程和標準，供員工參考執行。
2、定期培訓：定期進(jìn)行服務(wù)技巧、食品安全知識等方面的培訓，提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
3、實(shí)行績(jì)效考核：設立量化指標，激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
4、設立反饋機制：鼓勵員工和顧客提出建議，不斷優(yōu)化管理制度。
5、強化監督與執行：管理層需定期檢查制度執行情況，及時(shí)糾正偏差。
6、更新制度：根據業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)變化，適時(shí)調整和完善管理制度。
總結而言，西餐廳管理制度是餐廳運營(yíng)的`核心，它通過(guò)規范管理、提升效率和保障質(zhì)量，推動(dòng)餐廳實(shí)現持續發(fā)展。只有將制度落實(shí)到日常運營(yíng)中，才能真正發(fā)揮其價(jià)值。
西餐廳管理制度 18
為了加強安全生產(chǎn)監視治理，提高餐廳經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)水平，防止和削減生產(chǎn)安全事故，保障人員生命和公司財產(chǎn)安全，制定本制度。
1、本部門(mén)全體員工必需嚴格執行防火安全制度，積極參與消防訓練各盡其責，仔細落實(shí)“預防為主、防消結合“的消防火工作方針。
2、依據酒店消防安全制度，結合本部門(mén)實(shí)際，落實(shí)消防安全措施。
3、定期組織開(kāi)展消防安全檢查，準時(shí)消退擔心全因素。
4、本部門(mén)員工必需參與酒店組織的消防安全教育培訓，使員工嫻熟把握消防器材的使用方法和液化石油氣的防火措施及火災狀況下的.處置方法。
5、員工應當能夠嫻熟使用消防器材，了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應急救援職責。
6、每位員工要牢記酒店消防中心電話(huà)，要隨時(shí)聽(tīng)從消防中心人員的指揮，確保安全。
7、發(fā)覺(jué)火情要保持冷靜并按程序執行
8、向消防中心報告報火警人的姓名和身份。報火情確實(shí)切位置。燃燒物質(zhì)�；饎轄顩r。
9、發(fā)覺(jué)火情切勿大喊大叫也不要做任何可能造成客人恐慌的舉動(dòng)。
10、發(fā)生火災應按火警火災處置程序積極的組織撲救，快速疏散來(lái)賓。
11、愛(ài)護現場(chǎng)以待查明起火緣由。
西餐廳管理制度 19
1、員工管理：涵蓋招聘、培訓、考核、晉升和離職等環(huán)節，確保員工具備必要的`專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)態(tài)度。
2、服務(wù)流程：定義從接待、點(diǎn)餐、上菜到結賬的標準化服務(wù)流程，提升顧客體驗。
3、食品安全管理：制定食材采購、存儲、加工、烹飪和廢棄的標準，保障食品安全衛生。
4、設施設備管理：規定設備的日常維護、清潔和報修流程，確保餐廳正常運營(yíng)。
5、財務(wù)管理：包括成本控制、收入核算、預算制定和審計，以實(shí)現盈利目標。
6、環(huán)境衛生：設定清潔標準和頻率，保持餐廳整潔優(yōu)雅的就餐環(huán)境。
7、客戶(hù)關(guān)系管理：處理投訴、建立客戶(hù)檔案，提升客戶(hù)忠誠度。
西餐廳管理制度 20
1、制定詳細的員工手冊，涵蓋所有管理制度，確保每位員工都清楚了解并遵守。
2、定期舉辦培訓會(huì )議，強化員工對管理制度的.理解和執行。
3、設立管理層監督機制，對制度執行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正偏差。
4、建立反饋機制，鼓勵員工提出改進(jìn)管理制度的建議，保持制度的動(dòng)態(tài)更新。
5、對外公開(kāi)部分管理制度，如食品安全政策，以增強顧客信任度。
6、實(shí)行獎懲制度，對遵守制度的員工給予獎勵，對違規行為進(jìn)行適當處罰。
【西餐廳管理制度】相關(guān)文章：
西餐廳管理制度10-31
西餐廳管理制度4篇04-17
西餐廳管理制度 5篇12-21
西餐廳管理制度 (5篇)12-21
西餐廳日常員工培訓管理制度01-20
西餐廳菜單西餐廳用膳禮儀10-26
西餐廳口號12-28
西餐廳服裝禮儀09-22
西餐廳禮儀知識06-02