無(wú)形管理制度
在現實(shí)社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編精心整理的無(wú)形管理制度，希望對大家有所幫助。
無(wú)形管理制度1
第一條無(wú)形資產(chǎn)是公司的重要資源，是指企業(yè)長(cháng)期使用但是沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括專(zhuān)利權、商標權、著(zhù)作權、土地使用權、非專(zhuān)利技術(shù)、商譽(yù)等。
第二條自行創(chuàng )造或外部購入的無(wú)形資產(chǎn)歸公司所有，經(jīng)董事長(cháng)審批后，可向外轉讓無(wú)形資產(chǎn)的所有權或使用權，公司商標權歸屬公司。
第三條無(wú)形資產(chǎn)計價(jià)：購入的無(wú)形資產(chǎn)，按實(shí)際成本記帳；接受投資取得的無(wú)形資產(chǎn)，按照評估確認或者合同約定的價(jià)格記帳；自行開(kāi)發(fā)并按法律程序取得的無(wú)形資產(chǎn)，按依法取得時(shí)發(fā)生的注冊費、聘請的律師費等費用，作為無(wú)形資產(chǎn)的實(shí)際成本。
第四條無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)
1、無(wú)形資產(chǎn)從開(kāi)始使用之日起，按照預計使用期限內分期平均攤銷(xiāo)，未攤銷(xiāo)余額在會(huì )計報表中列示。
2、若預計使用期限超過(guò)了相關(guān)合同規定的受益年限或法律規定的有效年限的，無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)年限按以下方法確定：
1、法律、合同或者申請書(shū)分別規定了有效期限和受益年限的，以法定有效年限與合同或申請書(shū)中規定的受益年限中較短者作為上限。
2、法律中規定了有效年限，合同或者申請書(shū)中未規定受益年限的，以法定有效年限為準。
3、法律中未規定有效年限，合同或申請書(shū)中規定受益年限的，以合同或申請書(shū)規定的.受益年限作為上限。
4、法律、合同或者申請書(shū)均未規定有效期限和受益年限的，以10年作為上限。
5、攤銷(xiāo)年限一經(jīng)確定，不得任意變更。
第五條無(wú)形資產(chǎn)可使公司在競爭中處于特殊的有利地位，可得到額外經(jīng)濟利益，應對無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行維護和提高。
1、專(zhuān)利權或商標權到期前，應辦理相應法定手續得以延期使用；
2、非專(zhuān)利技術(shù)應有相應的保密措施，嚴防非專(zhuān)利技術(shù)泄密給公司造成損失；
3、專(zhuān)利權、著(zhù)作權或商標權受到侵犯，應及時(shí)加以制止；制止無(wú)效，應進(jìn)行法律訴訟，以維護無(wú)形資產(chǎn)不受侵犯。
第六條長(cháng)期待攤費用是指已經(jīng)支出但攤銷(xiāo)期限在1年以上（不含）的各項費用，包括固定資產(chǎn)修理支出、租入固定資產(chǎn)的改良支出以及攤銷(xiāo)期限在1年以上的其他待攤費用。
第七條在籌建期間內發(fā)生的費用，包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產(chǎn)價(jià)值的借款費用等，應當在開(kāi)始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的當月一次性計入損益。
無(wú)形管理制度2
第1章總則
第1條為了規范無(wú)形資產(chǎn)的處置過(guò)程，確保無(wú)形資產(chǎn)處置的合理性與合法性，控制無(wú)形資產(chǎn)處置成本，特制定本制度。
第2條處置的方式
無(wú)形資產(chǎn)處置的方式包括轉讓、出售、投資、報廢等。
第3條處置原則
公開(kāi)、公正、合理、有序，未經(jīng)審批不得自行處置。
第2章無(wú)形資產(chǎn)處置前的評估和處置程序
第4條在對無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行處置前，應由資產(chǎn)管理部組織專(zhuān)家對無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行論證和技術(shù)鑒定，按照國家相關(guān)資產(chǎn)管理規定進(jìn)行評估確認，對無(wú)形資產(chǎn)的處置價(jià)格不低于評估值。
第5條無(wú)形資產(chǎn)處置程序
1、無(wú)形資產(chǎn)使用部門(mén)根據論證和考察情況提出處置申請，填寫(xiě)“無(wú)形資產(chǎn)處置申請表”。
2、公司資產(chǎn)管理部會(huì )同財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)組織針對待處置無(wú)形資產(chǎn)的技術(shù)鑒定。
3、公司資產(chǎn)管理部將技術(shù)鑒定結果和對于處置申請的意見(jiàn)上報公司總經(jīng)理審批。
4、資產(chǎn)管理部根據總經(jīng)理的批復，會(huì )同無(wú)形資產(chǎn)的使用部門(mén)合理處置無(wú)形資產(chǎn)。
第6條公司財務(wù)部門(mén)對獲得的無(wú)形資產(chǎn)處置收益進(jìn)行統一管理，任何單位和個(gè)人不得截留挪用處置收益。
第3章不同處置方式的實(shí)施措施
第7條無(wú)形資產(chǎn)處置價(jià)格應當選擇合理的方式，報經(jīng)企業(yè)授權部門(mén)或人員審批后確定。
第8條對擬出售或投資轉出的無(wú)形資產(chǎn)，應由有關(guān)部門(mén)或人員提出處置申請，列明該項無(wú)形資產(chǎn)的原價(jià)、已提折舊、預計使用年限、已使用年限、預計出售價(jià)格或轉讓價(jià)格等，報經(jīng)企業(yè)授權部門(mén)或人員批準后予以出售或轉讓。
第9條無(wú)形資產(chǎn)報廢
1、對使用期滿(mǎn)、正常報廢的無(wú)形資產(chǎn)，應由無(wú)形資產(chǎn)使用部門(mén)填制“無(wú)形資產(chǎn)報廢單”，經(jīng)企業(yè)授權部門(mén)或人員批準后對該無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行報廢清理，“無(wú)形資產(chǎn)報廢單”的樣例如下所示。
2、對使用期限未滿(mǎn)、非正常報廢的.無(wú)形資產(chǎn)，應由無(wú)形資產(chǎn)使用部門(mén)提出報廢申請，注明報廢理由、估計清理費用和可回收殘值、預計出售價(jià)值等。
第10條企業(yè)出租、出借無(wú)形資產(chǎn)，應由無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)主管部門(mén)會(huì )同財務(wù)部按規定報經(jīng)批準后予以辦理，并簽訂合同或協(xié)議，對無(wú)形資產(chǎn)出租、出借期間所發(fā)生的維護保全、稅負責任、租金、歸還期限等相關(guān)事項予以約定。
第11條無(wú)形資產(chǎn)處置涉及產(chǎn)權變更的，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)主管部門(mén)會(huì )同歸口管理部門(mén)組織無(wú)形資產(chǎn)技術(shù)鑒定，督促相關(guān)人員及時(shí)辦理無(wú)形資產(chǎn)的產(chǎn)權確認手續。
第12條重大無(wú)形資產(chǎn)處置項目
1、對于重大的無(wú)形資產(chǎn)處置，無(wú)形資產(chǎn)處置價(jià)格應當委托具有資質(zhì)的中介機構進(jìn)行資產(chǎn)評估。
2、對于重大無(wú)形資產(chǎn)的處置，應當采取集體合議審批制度，并建立集體審批記錄機制。
第4章附則
第13條本制度自20xx年xx月xx日起實(shí)施。
第14條本制度的解釋權歸資產(chǎn)管理部所有。
第15條相關(guān)文件資料
1、“無(wú)形資產(chǎn)處置申請表”。
2、“無(wú)形資產(chǎn)報廢單”。
無(wú)形管理制度3
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1、控制目標
�。�1）規范無(wú)形資產(chǎn)的管理行為，避免因違反國家法律法規而遭受的財產(chǎn)損失風(fēng)險；
�。�2）防范無(wú)形資產(chǎn)管理中的差錯和舞弊；
�。�3）明確職責權限，降低經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)管理風(fēng)險。
2、適用范圍本制度適用于公司的無(wú)形資產(chǎn)管理。
�。ǘ⿳徫环止づc授權批準
1、不相容崗位分離
�。�1）無(wú)形資產(chǎn)投資預算的編制與審批分離；
�。�2）無(wú)形資產(chǎn)的采購、驗收與款項支付分離；
�。�3）無(wú)形資產(chǎn)處置的申請與審批、審批與執行分離；
�。�4）無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)的審批、執行與相關(guān)會(huì )計記錄分離。
2、經(jīng)辦和核算無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)要求
�。�1）具備良好的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)；
�。�2）熟悉無(wú)形資產(chǎn)的用途、性能等基本知識；
�。�3）符合公司規定的崗位規范要求。
3、部門(mén)具體職責
�。�1）總經(jīng)理辦公室：審核無(wú)形資產(chǎn)購置方案；審核無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)法律文件。
�。�2）經(jīng)辦部門(mén)：提出無(wú)形資產(chǎn)購置方案；組織實(shí)施無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)取得過(guò)程；組織無(wú)形資產(chǎn)驗收；辦理無(wú)形資產(chǎn)處置；建立無(wú)形資產(chǎn)臺賬；定期對無(wú)形資產(chǎn)安全、適用性進(jìn)行檢查。
�。�3）財務(wù)部：建立無(wú)形資產(chǎn)臺賬；對無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行會(huì )計核算；參與無(wú)形資產(chǎn)的驗收、檢查、處置工作；定期進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)；監督、指導管理部門(mén)對無(wú)形資產(chǎn)的管理。
�。ㄈo(wú)形資產(chǎn)取得與驗收控制
1、無(wú)形資產(chǎn)投資預算管理
�。�1）公司無(wú)形資產(chǎn)投資預算的編制、調整、審批、執行等環(huán)節，按《預算控制制度》執行；
�。�2）公司根據發(fā)展戰略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，并綜合考慮無(wú)形資產(chǎn)投資方向、規模、資金占用成本、預計盈利水平和風(fēng)險程度等因素編制預算；
�。�3）對無(wú)形資產(chǎn)投資項目進(jìn)行可行性研究和分析論證的基礎上合理安排投資進(jìn)度和資金投放。
2、無(wú)形資產(chǎn)外購流程業(yè)務(wù)操作操作人內控要求采購申請各經(jīng)辦部門(mén)
�。�1）根據年度預算提出請購申請；
�。�2）采購項目已經(jīng)可行性論證并且可行；
�。�3）對請購的無(wú)形資產(chǎn)的性能、技術(shù)參數有明確要求；
�。�4）編制《無(wú)形資產(chǎn)購置申請表》。
審核法律部/財務(wù)部
�。�1）審核合同條款的合規性；
�。�2）審核財務(wù)相關(guān)條款的適用性。
審批授權審批人
�。�1）按照公司授權，在授權范圍內審批；
�。�2）審批時(shí)應充分考慮審核部門(mén)的意見(jiàn)，未經(jīng)審核的采購項目不予審批。
3、3無(wú)形資產(chǎn)驗收
3、3、1無(wú)形資產(chǎn)驗收
3、3、1外購無(wú)形資產(chǎn)
�。�1）外購無(wú)形資產(chǎn)由管理部門(mén)組織，按照合同、技術(shù)交底文件規定的'驗收標準進(jìn)行驗收；
�。�2）在辦理無(wú)形資產(chǎn)驗收手續的同時(shí)，管理部門(mén)應完整地取得產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及其他相關(guān)說(shuō)明資料；
�。�3）管理部門(mén)持發(fā)票和相關(guān)資料到財務(wù)部辦理無(wú)形資產(chǎn)入賬手續；
3、3、2自制無(wú)形資產(chǎn)
�。�1）自制無(wú)形資產(chǎn)制作完成后，由項目負責人向管理部門(mén)提出驗收申請；
�。�2）自制無(wú)形資產(chǎn)由管理部門(mén)負責組織驗收；
�。�3）財務(wù)部依據制作部門(mén)提供的《項目驗收報告》、相關(guān)驗收單據進(jìn)行相應的賬務(wù)處理。
4無(wú)形資產(chǎn)的日常管理
4、1無(wú)形資產(chǎn)的日常管理
4、1、1無(wú)形資產(chǎn)的日常管理由財務(wù)部和管理部門(mén)共同管理。
4、1、2無(wú)形資產(chǎn)管理部門(mén)負責根據無(wú)形資產(chǎn)的使用狀況，及時(shí)維護本部門(mén)無(wú)形資產(chǎn)臺帳。
4、1、3無(wú)形資產(chǎn)管理臺帳登記的內容包括：無(wú)形資產(chǎn)的名稱(chēng)、規格型號，單位價(jià)值，數量，生產(chǎn)廠(chǎng)家，啟用時(shí)間，使用部門(mén)，攤銷(xiāo)年限，使用狀態(tài)。
4、1、4公司管理部門(mén)、財務(wù)部定期（至少一年一次）核對相關(guān)賬簿、記錄和文件，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)向上級報告和處理，以確保無(wú)形資產(chǎn)賬務(wù)處理和資產(chǎn)價(jià)值的真實(shí)性。
4、1、5無(wú)形資產(chǎn)管理臺帳的保管期限為5年。
4、1、6財務(wù)部根據購置合同明確的使用期限與估計使用年限孰低確定無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)年限。所有權歸屬公司的無(wú)形資產(chǎn)均屬攤銷(xiāo)范圍。
4、2無(wú)形資產(chǎn)的權利保持管理部門(mén)應保持公司無(wú)形資產(chǎn)在壽命時(shí)限內的占有權，具體參照《知識產(chǎn)權管理規定》執行。
5、無(wú)形資產(chǎn)處置和特許使用
5、1無(wú)形資產(chǎn)處置
5、1、1無(wú)形資產(chǎn)處置申請無(wú)形資產(chǎn)不能繼續使用時(shí)，由管理部門(mén)詳細填寫(xiě)《無(wú)形資產(chǎn)處置申請表》。
5、1、2處置鑒定由無(wú)形資產(chǎn)管理部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員對處置的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定，確保無(wú)形資產(chǎn)處置的合理性。
5、1、3處置審批根據權限對無(wú)形資產(chǎn)管理部門(mén)上報的《無(wú)形資產(chǎn)處置申請表》進(jìn)行審查，并簽署意見(jiàn)。
5、1、4處置審計
�。�1）審計部在處置前會(huì )同相關(guān)部門(mén)或人員對無(wú)形資產(chǎn)的處置依據，處置方式、處置價(jià)格等進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核處置依據是否充分，處置方式是否適當，處置價(jià)格是否合理；
�。�2）財務(wù)部在處置后根據審批人批準的呈批表，認真審核無(wú)形資產(chǎn)處置憑證，檢查批準手續是否齊全，批準權限是否適當等，審核無(wú)誤后據以編制記賬憑證，進(jìn)行賬務(wù)處理。
5、2無(wú)形資產(chǎn)特許使用公司特許其他公司使用公司的無(wú)形資產(chǎn)，由無(wú)形資產(chǎn)管理部門(mén)會(huì )同財務(wù)部擬定方案，經(jīng)授權人員批準后辦理相關(guān)手續，簽訂合同。合同應當明確無(wú)形資產(chǎn)特許使用期間的權利義務(wù)。
6、監督檢查
6、1監督檢查主體
6、1、1監事會(huì )：依據公司章程對公司無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)決策的審批進(jìn)行監督。
6、1、2審計部：依據公司授權和部門(mén)職能描述，對公司無(wú)形資產(chǎn)購置、處置的執行合規性進(jìn)行審計監督。
6、1、3財務(wù)部：依據公司授權，對公司無(wú)形資產(chǎn)管理進(jìn)行監督。
6、2監督檢查內容
�。�1）無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)崗位人員的設置情況。重點(diǎn)檢查是否存在不相容職務(wù)混崗的現象。
�。�2）無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)授權批準制度的執行情況：重點(diǎn)檢查在辦理請購、審批、采購、驗收、付款、處置等無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)時(shí)是否有健全的授權批準手續，是否存在越權審批行為。
�。�3）無(wú)形資產(chǎn)投資預算制度的執行情況：重點(diǎn)檢查購建無(wú)形資產(chǎn)是否納入預算，預算的編制、調整與審批程序是否適當。
�。�4）無(wú)形資產(chǎn)處置制度的執行情況：重點(diǎn)檢查處置無(wú)形資產(chǎn)是否履行審批手續，作價(jià)是否合理。
�。�5）檢查入帳依據是否合法，完整。
6、3監督檢查結果處理
6、3、1不按照上述流程操作，造成無(wú)形資產(chǎn)增加、啟用、變更、處置不能及時(shí)進(jìn)行處理，按照損失程度相應承擔責任。
6、3、2對監督檢查過(guò)程中發(fā)現的無(wú)形資產(chǎn)內部控制中的薄弱環(huán)節，審計部應當提請有關(guān)部門(mén)采取措施加以糾正和完善。
7、生效實(shí)施本制度經(jīng)第一屆董事會(huì )第十三次會(huì )議批準后生效并實(shí)施。
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