安全隱患排查治理制度范本

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，制度使用的情況越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的安全隱患排查治理制度范本，希望對大家有所幫助。

安全隱患排查治理制度范本1

　　為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(cháng)效機制，強化安全生產(chǎn)主體職責，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故，保障生命財產(chǎn)安全。根據有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規，結合我司實(shí)際，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查整治工作機制：

　　一、組織領(lǐng)導和工作指責

　�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導

　　公司成立安全生產(chǎn)隱患排查整治工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室安全保衛部，具體負責公司安全生產(chǎn)隱患排查整治日常工作。

　�。ǘ�）工作職責

　　1、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度；

　　2、定期組織排查本單位的事故隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案；

　　3、對一般事故隱患立即組織整改，對于重大事故隱患組織制定治理方案和安全防范措施，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。

　　4、協(xié)調解決安全生產(chǎn)隱患排查治理工作中存在的問(wèn)題；

　　5、監督、檢查、通報安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情景，及時(shí)分析總結工作情景；

　　6、保證生產(chǎn)事故隱患分類(lèi)和排查治理工作程序

　　二、安全生產(chǎn)隱患分類(lèi)和排查治理工作程序

　�。ㄒ唬┦鹿孰[患分類(lèi)

　　一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。

　　重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)必須時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。

　�。ǘ�）隱患排查治理程序

　　1、檢查人檢查出安全生產(chǎn)隱患后，應立即下發(fā)"隱患整改通知書(shū)'（能現場(chǎng)整改的除外），整改通知書(shū)上應有：隱患單位、檢查時(shí)間、隱患情景、整改期限、檢查人、被檢查人。

　　2、被檢查人接收"隱患整改通知書(shū)'后，應在規定時(shí)間范圍內進(jìn)行整改，并將整改證明文件、資料，交由檢查人存檔備查。

　　3、檢查人在接收到整改證明文件、資料后，應立即進(jìn)行復查，復查合格后方能簽字確認。

　　4、檢查人確認安全隱患已消除，應認真填寫(xiě)《隱患整改記錄》，并附上《隱患整改通知書(shū)》、整改證明文件、資料等，由所屬部門(mén)領(lǐng)導簽字確認后，交保安部存檔備查。

　　三、重大事故隱患的.跟蹤、檢查、反饋

　　檢查人員發(fā)現的重大事故隱患，要及時(shí)督促被檢查人進(jìn)行整改，并掌握事故隱患整改善度，并及時(shí)反饋整改的信息，徹底消除重大事故隱患。

安全隱患排查治理制度范本2

　　為及時(shí)發(fā)現、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大安全隱患認定辦法》等法律、法規，結合我公司實(shí)際，特制定本制度：

　　一、安全隱患的概念

　　安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認定辦法》中規定的和上級認定的重大隱患。非此情景為一般安全隱患。我公司規定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門(mén)負責監督指導整改。所定方案和措施，施工隊要在規定時(shí)間及時(shí)進(jìn)行整改。

　　二、安全隱患的排查及職責

　　1、總經(jīng)理對礦井事故隱患排查全面負責�？偣こ處�、副總經(jīng)理、副總工程師負責組織分管范圍內的事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門(mén)負責實(shí)施本職范圍內的事故隱患排查。并對分管范圍內的事故隱患進(jìn)行督促整改。

　　2、隱患排查按照分專(zhuān)業(yè)分級定期排查制。

　�、琶吭碌子傻V總工程師組織各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人對全礦的重大隱患進(jìn)行排查分類(lèi)，確定類(lèi)別，構成書(shū)面資料向由總經(jīng)理主持的現場(chǎng)辦公會(huì )匯報。

　�、泼吭孪卵�由各專(zhuān)業(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機運通的副部長(cháng)對本專(zhuān)業(yè)下月隱患進(jìn)行排查分類(lèi)及按照"四定'原則（定項目、定人員、定措施、定時(shí)間）下發(fā)整改通知單落實(shí)處理、總結當月的隱患整改落實(shí)情景，構成書(shū)面資料報安全監察室。

　�、敲恐苣┯筛麝犼犻L(cháng)組織隊干及班組長(cháng)對本單位施工范圍內下周的隱患進(jìn)行詳細排查，將排查資料、整改措施、完成期限和整改驗收負責人構成書(shū)面資料報安全監察室。

　�、让堪嘤僧敯嘀蛋嚓犻L(cháng)對當班本單位施工范圍內的隱患進(jìn)行排查，并在班前會(huì )采取措施落實(shí)安全負責人進(jìn)行整改；各班組在作業(yè)前必須對現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調度室匯報，并由調度室向相關(guān)部門(mén)和分管領(lǐng)導匯報。

　　三、認真做好事故隱患排查日常工作：

　　1、通風(fēng)系統每月負責組織檢查防突頭面"四位一體'的綜合防突措施執行情景，"三專(zhuān)兩閉鎖'是否按規定安設及機構是否靈敏，兩個(gè)風(fēng)井的主扇風(fēng)機和瓦斯抽放站設備設施、運轉情景進(jìn)行檢查的。組織通風(fēng)隊、瓦斯隊每周對通風(fēng)系統、通風(fēng)設施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點(diǎn)有無(wú)瓦斯超限、積聚，局部通風(fēng)質(zhì)量是否貼合要求；風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離是否貼合作業(yè)規程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風(fēng)自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風(fēng)門(mén)是否能正常使用等作全面仔細檢查，發(fā)現問(wèn)題或隱患按程序進(jìn)行處理或不能處理的向調度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導匯報。

　　2、安監處牽頭每月組織綜合部、供銷(xiāo)科、生產(chǎn)部、運輸隊對火工產(chǎn)品的安全管理（運輸、儲存、發(fā)放、使用）的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執行的。放炮方面，重點(diǎn)對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執行"三人放炮制'和"一炮三檢制'操作過(guò)程進(jìn)行檢查。

　　3、生產(chǎn)技術(shù)部要對采掘隊工作面作業(yè)規程的執行情景進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抓好初采、回撤、過(guò)斷層舊巷、靠近煤柱下的開(kāi)采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災方面，重點(diǎn)是防滅火管理，加快采面的推進(jìn)度，減少采空區漏風(fēng)，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區要嚴格按措施執行。

　　4、機運系統重點(diǎn)抓好"五種人'的管理，認真按《礦井機電設備完好標準》檢查三大保護、"三專(zhuān)二閉鎖'安設和使用情景。每月對大型固定設備（主扇風(fēng)機、抽放泵、壓風(fēng)機、主提升絞車(chē)、主排水泵、地面變電所等）運行情景及性能進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統、井下機電設備等隱患進(jìn)行排查。水害方面，重點(diǎn)做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設備，一旦發(fā)現各種事故隱患立即向公司調度室匯報。

　　5、采掘隊管理人員重點(diǎn)現場(chǎng)事故隱患排查：要對頂板支護質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設備失爆、絞車(chē)等進(jìn)行排查，并檢查職工在作業(yè)過(guò)程中是否按規程和措施執行的。

　　6、機電隊、運輸隊、綜合隊負責對所管設備進(jìn)行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統、三大保護、瓦電、風(fēng)電閉鎖、運輸系統進(jìn)行隱患排查。對查處問(wèn)題、隱患安排處理，對解決不了的應向部門(mén)和公司調度室匯報。 7、生產(chǎn)技術(shù)部要參加礦、各部門(mén)組織的隱患排查，重點(diǎn)對匯報上來(lái)的事故隱患進(jìn)行統計歸類(lèi)，安排平衡隊伍對隱患進(jìn)行整改，并負責收集隱患整改情景和督促整改。

　　四、事故隱患的管理。

　　1、安監處負責對事故隱患的綜合管理：安監處下設采掘組、通風(fēng)組、機運組、地面組。各小組各施其職負責監督檢查安全生產(chǎn)各項規章制度、三大規程、工程質(zhì)量、技安措施等的執行情景。每次查到作業(yè)現場(chǎng)的安全隱患，都必須書(shū)面呈報公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及總工程師批閱，并按批閱逐一落實(shí)，原則上誰(shuí)查處，誰(shuí)督促處理。能在現場(chǎng)整改的.，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時(shí)采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達《隱患處理卡》限期整改，并送有關(guān)領(lǐng)導簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來(lái)重大經(jīng)濟損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報告有關(guān)領(lǐng)導；-安監處負責收集各部門(mén)科室、隊上報的各類(lèi)事故隱患單歸類(lèi)上報。并統一報表納入計算機管理。

　　2、在隱患排查管理的基礎上，每月由總工程師牽頭，進(jìn)行一次重大隱患排查，并對匯報上來(lái)和檢查到的事故隱患等級的確認，經(jīng)礦討論確認后，按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業(yè)務(wù)部門(mén)、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領(lǐng)導督促業(yè)務(wù)部門(mén)、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書(shū)面上報集團公司，爭取上級安排安措項目。

　　五、事故隱患整改和治理

　　1、按照"分級負責，落實(shí)職責'的原則，公司總經(jīng)理全面負責，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的整改，必須做到項目落實(shí)，資金落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，職責落實(shí)。各單位或隊自查和礦、部門(mén)檢查發(fā)現安全隱患，必須立即組織人員進(jìn)行處理，將隱患消除后方準恢復正常作業(yè)，若無(wú)法將安全隱患處理好，堅持"不安全不生產(chǎn)'的原則，必須制定切實(shí)可行的防范措施，以防不測，無(wú)安全技術(shù)措施的，不準生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)部門(mén)對檢查出并由礦落實(shí)整改安全隱患派專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)督促和安全技術(shù)指導。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、職責到位，落實(shí)人頭。

　　2、因事故隱患整改不落實(shí)或落實(shí)不徹底，應付了事，導致事故發(fā)生的，按事故類(lèi)別落實(shí)到對應分管業(yè)務(wù)部門(mén)或理解整改任務(wù)的部門(mén)或單位具體職責人頭上。