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公司水管理制度15篇
在日新月異的現代社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的公司水管理制度，希望對大家有所幫助。
公司水管理制度1
一、每周一上午9點(diǎn)為公司業(yè)務(wù)辦公會(huì )議，參加人員為領(lǐng)導班子成員，中層以上干部。
二、每周六下午3點(diǎn)鐘為學(xué)習日，公司中層以上干部要預先安排好各自工作，確保人員全勤參加學(xué)習。
三、嚴格遵守學(xué)習紀律，不遲到、不早退、不缺席，有事要請假，無(wú)故缺席者，按公司考勤制度處理。
四、學(xué)習時(shí)不準看與學(xué)習內容無(wú)關(guān)的報紙雜志，不準交頭接耳、打瞌睡、接打手機。
五、建立點(diǎn)名制度并將參加學(xué)習情況作為年終考勤考核內容之一。
六、學(xué)習內容為：各級政府發(fā)文及局有關(guān)文件會(huì )議精神，以及各自專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識等。
七、除學(xué)習日集體學(xué)習外，提倡和鼓勵個(gè)人自學(xué)黨的'有關(guān)路線(xiàn)、方針、政策和自己的專(zhuān)業(yè)知識。
八、學(xué)習由辦公室制定學(xué)習計劃，并組織實(shí)施。
九、學(xué)習開(kāi)會(huì )時(shí)要安排專(zhuān)人記錄，參學(xué)人員要做好筆記。
公司水管理制度2
為了規范管理的規范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹(shù)立鼎誠形象,特制定以下制度。
一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛生間清潔衛生;水電工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認真檢查現場(chǎng)情況,發(fā)現有損壞的物品及時(shí)報告;在施工過(guò)程中保護好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)現隨地吐痰一次罰款五十元;發(fā)現亂扔煙頭一次罰款五十元;現場(chǎng)開(kāi)罰單。
二、水電工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認真熟悉該工地的電路和水路改造要求,嚴格按照要求的工藝方式施工。
三、水電工施工時(shí)候要注意保持清潔衛生;材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進(jìn)衣柜里面;垃圾必須清理干凈并運至小區指定位置,違者發(fā)現一次,罰款五十元;發(fā)現鞋子一次罰款二百元;現場(chǎng)開(kāi)罰單。
四、要注重細節,線(xiàn)槽及穿線(xiàn)管要橫平豎直,底盒水平,底盒內不得有水泥,內絲彎頭和內絲三通固定位置必須合適。
五、電線(xiàn)按照要求分色;水管按照要求分布;強弱電改造必須按照規范分離;電工線(xiàn)路改造必須按照空間位置區分。
六、水電工工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費材料;要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過(guò)程要規范、必須按照規定的.施工工藝進(jìn)行;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現違規一次罰款一百元,現場(chǎng)開(kāi)罰單。
八、按時(shí)上班下班、不能無(wú)故曠工;有事需提前向設計師請假;下班時(shí)候要關(guān)好窗戶(hù),關(guān)掉電源。發(fā)現違規一次罰款一百元,現場(chǎng)開(kāi)罰單。
九、鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現不合理及違規將及時(shí)通報批評和按照規定處罰;并命令限期整改。在限定期限內不整改者,發(fā)現一次罰款二百元,現場(chǎng)開(kāi)罰單。
十、不準收受客戶(hù)任何贈送的煙酒禮品,不準接受客戶(hù)任何形式的宴請,發(fā)現違規一次罰款二百元;現場(chǎng)開(kāi)罰單。
十一、不準向客戶(hù)索取任何物品,發(fā)現違規一次罰款二百元。不準竊取客戶(hù)和公司的任何物品,發(fā)現一次即行辭退。
十二、不得發(fā)布任何不當言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶(hù)的言論,不得與客戶(hù)無(wú)禮爭吵,發(fā)現違規一次嚴重警告或者即行辭退。
十三、水電工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度;如進(jìn)入本公司工地施工,即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。
十四、本公司的質(zhì)量總監、設計師以及授權的管理人員具有處罰權,本公司經(jīng)理有裁決權。被罰人員必須可以詢(xún)問(wèn)處罰原因,質(zhì)量總監必須出具處罰的書(shū)面依據,被罰人員必須在罰單上簽字;被罰人員不服處罰的,有本公司經(jīng)理裁決,如果經(jīng)理裁決不應該處罰的,罰單即行失效;如果經(jīng)理裁決應該處罰的,該罰單即行生效。
十五、本制度規定的被處罰人統一規定為工長(cháng);工長(cháng)對本工地發(fā)生的一切違規行為負責。
十六、工長(cháng)認真閱讀本制度并認可后需簽字;簽字之后,即表示對本制度完全認可和接受。
經(jīng)理(簽字): 工長(cháng)(簽字)
年 月 日
公司水管理制度3
一、嚴格執行黨和國家的`保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。
二、各部室應在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書(shū)檔案并履行清交手續。
三、各類(lèi)規章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì )議記錄、會(huì )議紀要、簡(jiǎn)報、重要電話(huà)記錄、接待來(lái)訪(fǎng)記錄、上級來(lái)文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產(chǎn)的產(chǎn)權資料由辦公室負責歸檔。
四、各類(lèi)承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)科歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門(mén)備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。
五、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導。
六、由分管領(lǐng)導定期組織檔案責任人、業(yè)務(wù)部門(mén)組成檔案鑒定小組對超期檔案進(jìn)行鑒定，提交檔案報告，并根據有關(guān)規定的酌情處置。
七、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。
公司水管理制度4
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何科室、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的`競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司各項規章制度的行為，都要予以追究。
公司水管理制度5
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不曠工，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司周日和夜間值班由辦公室統一安排，
四、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假半天以?xún)鹊模ê胩欤�，由部門(mén)負責人批準；1天以?xún)鹊模ê?天），由分管經(jīng)理批準；2天以上的，報經(jīng)理批準。副經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。全年累計請事假超過(guò)20天的，取消年終獎資格。
五、當月遲到、早退3次以下者，每次扣發(fā)20元工資，超過(guò)3次以上者另扣發(fā)100元工資，并依次類(lèi)推，全年累計遲到、早退達40次者，取消年終獎資格。
六、曠工1天者，扣發(fā)100元，每月累計曠工2天者，扣發(fā)300元，每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月的實(shí)發(fā)工資，每月曠工3天以上15天以下者，除扣發(fā)當月的實(shí)發(fā)工資外，取消其年終獎和年終返還的一次性績(jì)效工資，其處罰金返還給本科室分配，一年內累計曠工超過(guò)30天的，按國務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)職工獎懲條例》規定予以除名。
七、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)玩游戲、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情，工作日內嚴格執行中午禁酒令，如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理；并依次類(lèi)推。被上級部門(mén)查處的`，中層干部立即免職，普通職工停發(fā)工資，回家待崗三個(gè)月。領(lǐng)導班子成員報局黨委處理，并取消年終獎及年終返還的一次性績(jì)效工資，同時(shí)取年終評優(yōu)評先資格。
八、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時(shí)間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
九、員工按規定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。
十、員工的考勤情況，由辦公室負責進(jìn)行監督、檢查，辦公室對各部門(mén)的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。
公司水管理制度6
第一條vv湖水源地保護區范圍：
一級保護區：南、北清水庫、沉砂池等庫區正常水位線(xiàn)以上200米范圍內陸域范圍。二級保護區：一級保護區外的水域范圍和水庫外延20xx米的陸域范圍。
第二條所有單位和個(gè)人必須遵守以下規定：
�。ㄒ唬┮患壉Ｗo區內
1、禁止在大壩上取土、打井、挖坑、埋葬、耕種、放牧和毀壞護坡、林木草皮等其它行為；
2、禁止損壞聯(lián)通涵閘、泄水閘、泵站、水文、通訊、供水、觀(guān)測等設施；
3、禁止在庫區灘地上圈埂、堆放垃圾、堆土或堆放其它物料；
4、禁止未經(jīng)管理部門(mén)批準的車(chē)輛在大壩上行駛，禁止機動(dòng)車(chē)輛雨天在水庫大壩的泥濘路面上行駛和�？�；
5、禁止擅自新建、改建、擴建與供水設施、保護水庫工程和水資源無(wú)關(guān)的建設項目，在水庫附近進(jìn)行生產(chǎn)、建設的`爆破活動(dòng)，不得危害水利工程安全；
6、禁止直接或間接向水庫排放污水、廢液、傾倒垃圾、渣土和其它固體廢棄物；
7、禁止在水庫水面開(kāi)設游泳、水上訓練及其它水上體育娛樂(lè )活動(dòng)，禁止直接在水庫內洗刷車(chē)輛、衣物和其它器具；
8、禁止設置畜禽養殖場(chǎng)和其它一切污染水質(zhì)的行為；
9、禁止在水庫內電魚(yú)，炸魚(yú)、毒魚(yú)及毒殺禽類(lèi)。
�。ǘ┒壉Ｗo區內
1、禁止新建、改建、擴建有污染物排放的工業(yè)建設項目和集約化家禽家畜養殖項目；
2，禁止擅自新建不符合有關(guān)規劃的旅游、服務(wù)建設項目；
3、禁止設置有毒有害化學(xué)品倉庫及堆棧；
4、禁止施用對人體有害的魚(yú)藥和高毒、高殘留農藥；
5、禁止向澗河排放不符合排放標準污水、污物；
6、禁止從事非法開(kāi)礦、墾荒等破壞植被和水土保持的各種行為。
第三條在二級保護區內禁止的行為，在一級保護區內同時(shí)禁止。
第四條vv湖水庫的防汛抗旱工作由xx公司配合所在鄉水利站負責，由縣防汛防旱指
揮部統一調度指揮。
第五條違反本制度規定的單位和個(gè)人追究其相應的責任和處罰。
第八條本制度自發(fā)布之日起施行。
二○一一年五月二十六日
山東水務(wù)xx供水有限公司
公司水管理制度7
為維護公司整體經(jīng)濟利益，規范城市供水安裝工程建設行為，發(fā)揮公司綜合效益，促進(jìn)公司經(jīng)濟、社會(huì )效益全面發(fā)展，經(jīng)研究制定本制度。
總則
一、本制度適應于公司各部門(mén)、各科室以及新東水廠(chǎng)、新北水廠(chǎng)和新南水廠(chǎng)，公司所有員工必須嚴格遵守本制度。
二、本制度所指的供水安裝工程，主要是城市建成區范圍內所有的居民小區、公共設施、大型民用建筑和社會(huì )公用事業(yè)等各類(lèi)供水管網(wǎng)建設和安裝工程。
安裝工程組織管理
三、公司所屬的安裝公司具體負責城區范圍內（包括新東、新北及新南所轄范圍）的所有居民小區工程、公共設施工程、大型民用建筑工程以及社會(huì )事業(yè)工程的供水管網(wǎng)建設。
四、新東水廠(chǎng)、新北水廠(chǎng)和新南水廠(chǎng)具體負責所轄范圍內的居民用水立戶(hù)、水表出戶(hù)和管線(xiàn)維修、搶修等供水管鋪設和水表安裝工程以及工程預算3萬(wàn)元以下（含3萬(wàn)元）的單位的單項工程、企業(yè)或小區建設的臨時(shí)施工用水安裝工程。
安裝工程施工管理
五、公司技術(shù)科負責所有工程的.合同起草、管線(xiàn)設計、材料配置、勘察、放線(xiàn)、預算等前期準備工作，積極配合安裝公司或水廠(chǎng)做好施工組織、工程質(zhì)量把關(guān)和工程竣工驗收等各項工作。
六、安裝公司或水廠(chǎng)在施工前應向技術(shù)科提交施工組織設計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。技術(shù)科根據安裝公司或水廠(chǎng)提交的施工方案負責技術(shù)審核和材料核算，并將審核意見(jiàn)報送施工分管經(jīng)理及主管經(jīng)理，經(jīng)分管經(jīng)理和主管經(jīng)理簽字同意后，由技術(shù)科將材料清單送供應科，由供應科按經(jīng)理審批的意見(jiàn)填寫(xiě)出庫單，予以發(fā)料，技術(shù)科適時(shí)發(fā)出開(kāi)工指令。
七、大型工程，由技術(shù)科根據施工要求，編寫(xiě)施工組織設計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃，分管經(jīng)理組織施工部門(mén)和技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行會(huì )審，技術(shù)科進(jìn)行設計技術(shù)交底。
八、工程結束后，由安裝公司或水廠(chǎng)繪制竣工圖，編制竣工決算和材料決算，經(jīng)技術(shù)科審核整理后建檔并將材料決算報財務(wù)科備案。財務(wù)科負責對竣工工程進(jìn)行成本核算，將材料出庫單與材料決算資料進(jìn)行核對，保證材料出庫與使用一致（材料消耗在定額規定范圍內）。施工部門(mén)按合同約定，督促出資方資金結算到位。
九、任何員工嚴禁以公司的名義私自承攬供水安裝工程損害公司集體利益，嚴禁以權謀私，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現，公司有權收回該項目工程，前期工程投入由個(gè)人自負；情節較輕的，立即停職接受公司處罰；情節較重給公司帶來(lái)巨大損失的，由公司上報主管機關(guān)處理；由于侵犯公司利益，嚴重損害公司的榮譽(yù)，已夠成瀆職或犯罪的，由司法機關(guān)依法懲處。
公司水管理制度8
一、公司車(chē)輛由辦公室統一管理、調度。各科室公務(wù)用車(chē)，由科室負責人先向辦公室申請，說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據需要統籌安排派車(chē)。
二、車(chē)輛使用按先急事、后一般事；先滿(mǎn)足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導或各科室到有關(guān)部門(mén)、工地辦事外，單獨一人在城區辦事，原則上不安排車(chē)輛。
三、外單位借車(chē)，需經(jīng)經(jīng)理批準后方可安排。
四、車(chē)輛駕駛實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管，非專(zhuān)職駕駛員嚴禁駕駛車(chē)輛，違者一切后果自負。
五、車(chē)輛在下班后或節假日必須停放公司院內，并采取必要的`防盜措施。
六、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報經(jīng)理批準。
七、車(chē)輛用油由財科科統一購買(mǎi)，辦公室統一管理，轎車(chē)每100公里按12升耗油量計算，面包車(chē)每100公里按9升耗油量計算，節獎超罰。
八、辦公室建立車(chē)輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴格按行車(chē)里程與百公里耗油標準核發(fā)油料，并做到每月核對無(wú)誤。
九、駕駛員應做到合理用車(chē)，節約用油，將油耗控制在指標以?xún)取?/p>
十、車(chē)輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導審批，否則不予報銷(xiāo)。
十一、駕駛員不得私自出賣(mài)油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現，按貪污論處。
十二、財務(wù)科應按時(shí)辦好車(chē)輛保險、各項費用繳納，車(chē)輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。
十三、違規與事故處理
1、下列情況，違反交通規則或事故的經(jīng)濟損失及責任由駕駛員負擔：
�。�1）無(wú)照駕駛；
�。�2）未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用或駕駛；
�。�3）違反交通規則引起的交通肇事；
�。�4）違反交通規則，其罰款由駕駛人員負擔。
2、意外事故、不可抗拒原因造成的車(chē)輛事故由公司酌情研究處理。
公司水管理制度9
1、大廳接線(xiàn)員要遵守大廳作息時(shí)間，按時(shí)上下班，上班時(shí)間不得空崗。
2、大廳接線(xiàn)員必須佩戴上崗證。
3、提倡微笑服務(wù)，使用禮貌用語(yǔ)，接電話(huà)應先說(shuō)“您好，自來(lái)水公司”推廣使用普通話(huà)，嚴禁用電話(huà)聊天。對用戶(hù)的咨詢(xún)或投訴，應耐心解釋?zhuān)坏门c用戶(hù)發(fā)生爭吵或沖突。
4、嚴格執行“首問(wèn)責任制”和“首聽(tīng)責任制”，對不屬于本崗位職責范圍的要負責介紹給部門(mén)相關(guān)人員，不屬于自己工作范圍內的事情，要告訴對方受理部門(mén)和電話(huà)，如遇到報修的電話(huà)，接線(xiàn)員要記下維修地點(diǎn)、對方電話(huà)。
5、回答用戶(hù)咨詢(xún)時(shí)，應按公司規定予以答復，不得為難用戶(hù)，更不得對用戶(hù)做出與規定不相適應的承諾。
6、接電話(huà)應鈴聲響三聲之內，拿起電話(huà)筒，如暫時(shí)接不了的`可先說(shuō)聲“您好，請稍等”。
7、市民反映的焦點(diǎn)問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導反饋匯報，以便及時(shí)安排處理。
公司水管理制度10
為維護正常的工作秩序，確保財產(chǎn)安全，特制訂本制度。
一、安全保衛工作，要認真落實(shí)責任制。經(jīng)理是公司安全保衛的第一責任人，應把安全保衛工作切實(shí)提上議事日程，進(jìn)行研究、部署，對本公司的安全保衛工作負全責。
二、成立以經(jīng)理任組長(cháng)、副經(jīng)理任副組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的安全保衛工作領(lǐng)導小組，定期檢查安全保衛工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。
三、根據實(shí)際需要，辦公室主任兼職安全保衛干事，負責安全保衛工作，切實(shí)負起安全保衛責任。
四、落實(shí)防火措施，營(yíng)業(yè)所、收費大廳、信息庫等重要場(chǎng)所要加強防火保衛工作，設置滅火器等設備，并定期更換。
五、落實(shí)防盜措施：
1、財務(wù)室要安裝防盜門(mén)窗和自動(dòng)報警器，下班時(shí)要接通報警器的.電源；
2、重要部門(mén)的房間要設置防盜門(mén)窗，辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門(mén)窗和電燈；
3、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；
4、車(chē)輛停放時(shí)應采取必要的防盜措施。
六、安全保衛人員要有高度的責任感，經(jīng)常檢查、督促安全保衛措施的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任；情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門(mén)追究刑事責任。
七、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責任；情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門(mén)追究刑事責任。
公司水管理制度11
水店提倡正直誠實(shí)，應聘者必須提供詳實(shí)準確的資料，如有虛假，水店將視情況考慮終止試用或解除勞動(dòng)合同。
一、試用期
1、試用期一般為一至三個(gè)月，水店根據員工表現和能力決定試用期的時(shí)間。
2、在試用期間，如果員工由于水店或個(gè)人原因而決定離開(kāi)，應提前五個(gè)工作日書(shū)面提出辭職，并按規定辦理離職手續；相應的，如果員工的工作無(wú)法達到水店的要求，水店也會(huì )終止試用（試用期員工不享受本水店正式員工所享受的福利待遇）。
3、試用期滿(mǎn)后，員工提出書(shū)面轉正申請，水店將根據員工的工作態(tài)度及表現填寫(xiě)《試用期員工考評表》，由所在部門(mén)提出意見(jiàn)，送人事部考評，報水店領(lǐng)導審核后，即成為水店的正式員工。
4、在試用期內請假，轉正時(shí)間將會(huì )被順延；若請假超過(guò)十天，則作自動(dòng)離職處理，試用期內不滿(mǎn)一個(gè)月辭職的，不予發(fā)放工資。
二、水店工齡計算
從到水店正式上班之日（含試用期）起計算工齡；若從水店離職后，重新再進(jìn)入水店時(shí)，則工齡將從最近一次進(jìn)入水店時(shí)間起計。
三、勞動(dòng)紀律
�。ㄒ唬�、員工守則
1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持黨的基本路線(xiàn)，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)社會(huì )主義制度，熱愛(ài)水店。
2、認真執行國家的憲法、法律、行政法規和黨的各項政策，遵守職業(yè)道德，廉潔奉公、不徇私情，在金錢(qián)物質(zhì)誘惑面前經(jīng)得起考驗，敢于同不良傾向和錯誤行為斗爭。
3、樹(shù)立競爭觀(guān)念和效益觀(guān)念，認真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，發(fā)揚艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，積極完成本職工作，為水店創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
4、樹(shù)立全局觀(guān)念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，謙虛謹慎、講團結、講風(fēng)格、主動(dòng)配合，密切協(xié)作。
5、遵守紀律、按章辦事，不遲到、不早退，不違法亂紀。
6、遵守社會(huì )公德，講文明、有禮貌，衣著(zhù)整潔，禮儀大方，說(shuō)話(huà)和氣，待客熱情。
7、遵守保密規定，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該講的不講，自覺(jué)維護國家的尊嚴和利益，維護水店的聲譽(yù)。
8、不準亂吃請，不準索取回扣，不準利用水店名義從事第二職業(yè)。不準進(jìn)入不健康的娛樂(lè )場(chǎng)所，不準吸毒、販毒、賭博和參與帶賭博性質(zhì)的游戲，不準參與走私、販私活動(dòng)。
9、水店作為專(zhuān)業(yè)食品銷(xiāo)售服務(wù)機構，所有員工嚴禁做出對水店有負面影響的行為。
(二)、著(zhù)裝規范
1、著(zhù)裝必須保持干凈、整齊、不得穿帶有灰塵、污跡、折皺的服裝。
2、服裝顏色不可為瑩光或太閃亮等夸張之顏色。嚴禁穿著(zhù)透視裝、無(wú)袖、低胸、吊帶、露臍及其他暴露成份的衣服。
3、皮鞋應保持光亮適度，鞋襪整齊。女士不得涂色彩鮮艷或深色的指甲油，口紅顏色不可為冷色，如深藍色、黑色或銀色。
四、各崗位員工崗位職責
�。ㄒ唬┧昕偛哭k公要求
1、工作必須按時(shí)按質(zhì)量完成，工作認真負責，保持高度的責任心和敬業(yè)精神。
2、保持個(gè)人儀容端莊整潔，樹(shù)立水店在公眾中良好的群體形象。保持辦公區內的整潔、安靜，不得在辦公區內大聲喧嘩或進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
3、上班時(shí)間不許干私活，不得閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報刊，不得玩電腦游戲。
4、講究文明禮貌，接待來(lái)訪(fǎng)應按有關(guān)規定做到熱情、周到。電話(huà)一般在鈴聲響三聲之內接聽(tīng)，接聽(tīng)電話(huà)應先說(shuō)“您好”，并通報水店名稱(chēng)，電話(huà)交談應降低音量，以不影響他人為原則。
5、養成節約的良好習慣，不得浪費水店的辦公用品及辦公設備。上班時(shí)間不許打私人電話(huà)，若因特殊情況須回復者，則電話(huà)時(shí)間不能超過(guò)3分鐘；不許私自打長(cháng)途電話(huà)，若因公務(wù)需要須請示主管后方可。
6、認真保管水店的文件、資料，以防丟失以及嚴重影響工作進(jìn)度的情況發(fā)生。
7、不得利用水店的辦公設備（傳真機、電腦等）處理與水店無(wú)關(guān)的事務(wù)。
8、愛(ài)護公物，正確使用辦公設備，貴重物品要派專(zhuān)人管理，所有辦公設備及電器須按說(shuō)明書(shū)要求正確操作和使用，若不按正常程序使用而損壞者須照價(jià)賠償。
9、做好防火、防盜、防爆、防責任事故的工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。下班前應關(guān)閉所有電器的電源，鎖好門(mén)。
�。ǘ┑觊L(cháng)職責
10、每日上班時(shí)間：早上7：30，水店將會(huì )進(jìn)行電話(huà)抽查，違規者每次扣10元；
11、接聽(tīng)電話(huà)必須禮貌用語(yǔ)：“您好，樂(lè )百氏！”；
12、根據客戶(hù)的訂購需求，準確地下達訂單，合理安排配送，做到準時(shí)、妥當，保證客戶(hù)不斷水、不投訴；
13、營(yíng)業(yè)時(shí)間店長(cháng)必須佩戴員工證上崗，嚴格遵守水店制定的服務(wù)流程，認真填寫(xiě)日常工作表格，未執行者每次罰款10元；
14、預先簽發(fā)的水票和收據店長(cháng)須妥善保管，不得無(wú)故遺失，若然發(fā)生損失將由店長(cháng)承擔連帶責任；
15、配送過(guò)程中客戶(hù)發(fā)生欠水款、欠票、欠桶等現象時(shí)，店長(cháng)應督促當日配送的送水員在欠賬登記本簽名確認，此外，店長(cháng)應時(shí)常檢查欠帳登記本記錄,合理安排當事送水員將客戶(hù)拖欠水款或空桶盡快收回（2個(gè)月為最大期限）;
16、作好送水員的考勤登記,嚴格監督送水員工工裝與工牌穿戴情況；
17、保持店面的形象衛生，地板干凈無(wú)積水，要求每種品牌的存水與空桶分開(kāi)并整齊的擺放，保持招牌、桌子的干凈，水店資料分類(lèi)擺放等，未執行者每次罰款10元；
18、店長(cháng)根據本店的配送需求，對本店桶裝水庫存量應作好準確、合理的'判斷，提前一天以上時(shí)間致電總水店申請配送，若由于店長(cháng)疏忽而導致出現斷水現象，責任將由店長(cháng)承擔，違規者每次扣50元；
19、水廠(chǎng)或配送中心送來(lái)訂購桶裝水時(shí)，店長(cháng)必須點(diǎn)清楚數目,作好登記，同時(shí)需要將不同日期的桶裝水分類(lèi)擺放，若由于個(gè)人原因導致桶裝水過(guò)期未售，責任將由店長(cháng)承擔，按實(shí)際成本進(jìn)行罰款；
20、店長(cháng)用餐期間，必須短暫安排送水員頂崗，不得以任何理由在營(yíng)業(yè)時(shí)間關(guān)門(mén)停業(yè)；
21、每天下班前需填好分店日報表，當日發(fā)生的特殊事項或明日跟進(jìn)事項需在摘要框內注明，若店長(cháng)與業(yè)務(wù)員溝通而導致水店損失，雙方將共同承擔責任；
22、每天下班前，店長(cháng)須將鋪面固定電話(huà)設置轉移功能，禮貌地向在非營(yíng)業(yè)時(shí)間致電訂水的客戶(hù)作好解釋工作，認真記下客戶(hù)編號，答應明天早上盡早安排配送；
23、店長(cháng)每天必須處理完手上所有已接訂單方可下班，同時(shí)下班前須檢查店內所有電源是否關(guān)閉，鐵閘門(mén)是否上鎖；
24、每日下班前需向水店匯報當日配送情況。
25、店長(cháng)應妥善保管客戶(hù)資料，內容不得外泄，違規者每次扣50元，此外，若發(fā)現店長(cháng)主動(dòng)變賣(mài)客戶(hù)信息，水店務(wù)必對其追究相關(guān)責任．并悉數扣除所有當月工資．
�。ㄈ┧退畣T管理制度
1、每天早上7：30分前簽到，穿著(zhù)工衣，佩帶工牌,等候店長(cháng)安排當天的工作；
2、當天收工后做好駕駛工具及水架的檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不得拖延至第二天；
3、每次送水回水店需清理空桶數，將桶放置店內指定位置,并即時(shí)交清客戶(hù)所付的錢(qián)、水票。
4、工作時(shí)間為7：30—收工，下午須向連鎖店店長(cháng)打招呼后方可下班，不得私自離開(kāi)，凡遲到早退者每次罰款10元；
5、工作時(shí)間內未經(jīng)批準離開(kāi)崗位者，即為擅離職守，每次罰款20元；
6、無(wú)故曠工一日，扣發(fā)50元，每月累計曠工3天者，給予除名處理；
7、每天午餐時(shí)間規定為1小時(shí)，用餐超過(guò)1小時(shí)未歸者，每次罰款10元。
8、送水員應無(wú)條件服從水店調崗安排,不得無(wú)理拒絕,否則視同曠工處理;
9、不得侵占水店財產(chǎn)和濫用水店的辦公設施與用品，如將消耗品文具或書(shū)本紙張帶回家中，打私人電話(huà)，傳真私人資料等，違規者每次罰款10元；
10、不得在倉庫重地抽煙及亂扔東西，違規者每次罰款10元；
11、送水員應注意個(gè)人儀表，在客戶(hù)面前身體應避免發(fā)出味道，對客戶(hù)應禮貌問(wèn)答，做到不亢不卑,裝水動(dòng)作細致敏捷快速，不得私自外借資產(chǎn)給客戶(hù);
12、配送過(guò)程中客戶(hù)發(fā)生欠水款、欠票、欠桶等現象時(shí)（必須手寫(xiě)借條證明），當事送水員需在欠賬登記本簽名確認，同時(shí)應提醒自己盡快安排時(shí)間將其收回(不得超過(guò)2個(gè)月),若超過(guò)期限仍未收回者,損失由當事人承擔（水店特批除外）;
13、如有客戶(hù)投訴，經(jīng)查明情況屬實(shí)，每次罰扣金額20元；
14、送水員上班期間必須穿著(zhù)工衣，佩戴健康證上崗，違規者每次罰款10元；
15、送水員不得隨意參觀(guān)客戶(hù)客房，進(jìn)入客戶(hù)家里配送必須穿上鞋套方可進(jìn)入，水店將定期抽檢，違規者每次罰款10元；
16、每天安排的送水路線(xiàn)送水員必須無(wú)條件服從分配，如有問(wèn)題（如時(shí)間不吻合，路線(xiàn)安排不合理等等）必須即時(shí)提出，但不得挑撿路線(xiàn)的遠近、難易，送水量的多少等；但遇到特殊情況，如客戶(hù)急需用水，必須服從安排，若水店接到客戶(hù)投訴，當事人將給予罰款20元；
17、水店配發(fā)的電瓶車(chē)、載水架、工作卡、健康證等領(lǐng)用到個(gè)人的水店財產(chǎn)須妥善保管，丟失者照價(jià)賠償；
18、在運、裝、卸水桶時(shí)應注意輕拿輕放，避免損壞水桶，如有壞桶，經(jīng)查明原因，屬人為疏忽損壞，將照價(jià)賠償，從當月工資中直接扣除；
19、居住在分店鋪內的送水員須節約用電，保持店里衛生清潔，違規者每次罰款10元；
20、送水員應對電瓶車(chē)及時(shí)充電，若由于個(gè)人疏忽導致電瓶車(chē)沒(méi)電無(wú)法配送，相關(guān)責任者每次罰款20元。視同等責任處理；
21、送水員應妥善保管客戶(hù)資料，內容不得外泄，違規者每次扣50元，此外，若發(fā)現店長(cháng)主動(dòng)變賣(mài)客戶(hù)信息，水店務(wù)必對其追究相關(guān)責任．并悉數扣除所有當月工資；
22、保底工資送水員每月允許休息兩天，計提工資送水員每月暫不安排休息。
�。ㄋ模I(yè)務(wù)專(zhuān)員（客戶(hù)專(zhuān)員）管理制度
1、每日上班時(shí)間：早上7：30至17：30，實(shí)行電話(huà)報到制度；業(yè)務(wù)專(zhuān)員外出拜訪(fǎng)客戶(hù)需保持儀容整潔、衣著(zhù)整齊、精神煥發(fā)；
2、業(yè)務(wù)專(zhuān)員上班期間隨身攜戴員工證、名片、宣傳單張、產(chǎn)品合格證明、筆記本等銷(xiāo)售資料，預先領(lǐng)用的套餐資料、單位合同版本、名片等業(yè)務(wù)專(zhuān)員須妥善保管，不得無(wú)故遺失；
3、業(yè)務(wù)專(zhuān)員每天有一個(gè)半小時(shí)的午休時(shí)間，午休期間應主動(dòng)向店長(cháng)了解當天分店營(yíng)運情況以及新客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)情況，若無(wú)特殊工作安排，業(yè)務(wù)專(zhuān)員應按時(shí)出發(fā)拜訪(fǎng)潛在客戶(hù)；
4、業(yè)務(wù)專(zhuān)員外出尋找客戶(hù)期間，不得私自離崗位處理私事，如有突發(fā)事情或身體出現不適，可向水店申請休息，若經(jīng)發(fā)現私自離崗而無(wú)報者，水店一律視作曠工處理；
5、業(yè)務(wù)專(zhuān)員應主動(dòng)服從水店調崗安排，根據水店的發(fā)展需要挖掘新增潛在市場(chǎng)；
6、店長(cháng)休息期間，業(yè)務(wù)專(zhuān)員須承擔店長(cháng)日常分店工作，遵守日常工作服務(wù)流程合理安排配送；
7、業(yè)務(wù)專(zhuān)員每天須拜訪(fǎng)一定數量的潛在客戶(hù)，在筆記本上詳細記錄誠意度高的客戶(hù)信息，自覺(jué)形成寫(xiě)工作日記的習慣，應力爭完成水店下達的每月新增客戶(hù)指標；
8、業(yè)務(wù)專(zhuān)員需積極配合店長(cháng)處理、維護客戶(hù)售后服務(wù)工作，例如客戶(hù)投訴、客戶(hù)欠賬、欠桶等事宜，同時(shí)，業(yè)務(wù)專(zhuān)員也需配合財務(wù)完成應收水款的回收；
9、業(yè)務(wù)專(zhuān)員應定期對分店重要單位客戶(hù)進(jìn)行意見(jiàn)回訪(fǎng)，對客戶(hù)提出的配送問(wèn)題提出解決方案；
10、業(yè)務(wù)專(zhuān)員需密切注意自有客戶(hù)用水動(dòng)態(tài)，定期（每月一次）將分店退戶(hù)客戶(hù)匯總統計，歸類(lèi)分析原因；
11、業(yè)務(wù)專(zhuān)員須密切留意長(cháng)沙桶裝水市場(chǎng)信息，搜集行業(yè)相關(guān)動(dòng)態(tài)，定期將市場(chǎng)變化情況向水店反饋，此外，將搜集到的水店同行名片統一交回水店備份；
12、業(yè)務(wù)專(zhuān)員應經(jīng)常瀏覽水店網(wǎng)站或各大網(wǎng)站發(fā)布的行業(yè)信息，同時(shí)可將客戶(hù)的需求向水店提出，以便水店及時(shí)對網(wǎng)站進(jìn)行修整以及更新；
13、業(yè)務(wù)專(zhuān)員不得對外泄露水店客戶(hù)信息，此外，業(yè)務(wù)專(zhuān)員離職后禁止采用非合理手段將本水店客戶(hù)帶走。若然發(fā)現業(yè)務(wù)專(zhuān)員主動(dòng)變賣(mài)客戶(hù)信息，水店務(wù)必對其追究相關(guān)責任；
14、業(yè)務(wù)專(zhuān)員個(gè)人手機應12小時(shí)處于待機狀態(tài)（8：00-20：00），若一個(gè)月內出現2次關(guān)機上班者，當月通訊費用將暫停發(fā)放。
由于競爭的存在以及員工對水店的責任，均具有保守水店秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于在水店工作的合同期內，在離職后，仍將承擔這種義務(wù)。
1、不許與非水店職員或無(wú)關(guān)人員談?wù)撍暧嘘P(guān)事務(wù)。
2、務(wù)必保管好您持有的水店涉密文件和資料，非因水店需要不攜帶水店材料外出。
3、未經(jīng)授權或批準，不得對外提供水店文件或其他未公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)數據等。
4、不得將水店的電腦提供給水店以外的人員使用。不得復印、拷貝、收集水店資料作為個(gè)人之用。對非本人職權范圍內的水店機密，應做到不打聽(tīng)、不猜測、不傳播。
5、未經(jīng)批準，不得將水店文件的傳閱范圍擴大，文件閱后妥善存放。
6、發(fā)現有可能泄密的現象應立即向水店領(lǐng)導報告并采取補救措施。對失密、泄密者，給予50—500元處罰；視情節輕重，給予一定行政處分；造成水店嚴重損失的，送有關(guān)機關(guān)處理。
7、調職，離職時(shí)，必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其它東西，交至水店總經(jīng)理，切不可隨意移交給其它人員。
五、考勤制度
�。ㄒ唬�、考勤的管理
1.人事部每月28日排定下月排班表，員工每月休息天數為4天（詳見(jiàn)員工福利），各員工可根據自身的需要，自定休息日兩天（前提條件為不影響分店營(yíng)運工作），其余兩天休息日由人事部統籌安排，各分店店長(cháng)和人事部共同監督考勤情況，
2.班表排定后不能更改，班表一般情況下一周之內只可休一天，不可連休。若有特殊情況需調班者，須提前兩天向人事部申請，經(jīng)同意后方可，每月調班不得超過(guò)一次（水店調班除外）。事假：必須提前一天（24小時(shí)）事先向人事部申請，填寫(xiě)“請假申請單”，注明請假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由、交接事項等，經(jīng)批準后交人事部備案。病假：若上班前感覺(jué)身體不適，需立刻主動(dòng)致電人事部申請休息，病假須有醫生證明方能生效，否則視作曠工處理。病、事假以半天為最小單位，按請假時(shí)間扣除當日工資（即請假1天扣1天工資），
3、每月2號，各部門(mén)將《員工考勤表》連同各種請假單報人事部審核，發(fā)現弄虛作假者，扣當事人當月10%工資。
4.水店總部員工因公外出應直接向領(lǐng)導報告，說(shuō)明地點(diǎn)、事由和所需時(shí)間，事畢應返回水店。原則上不允許上午不來(lái)水店報到就直接外出或下午辦事后不返回水店。確屬工作需要的，應提前向領(lǐng)導說(shuō)明情況，否則，按遲到或早退處理。
�。ǘ�、考勤方法
1、水店本部員工考勤由人事部負責監督，對遲到、早退、病假、事假等情況均作詳細記載，作為月底發(fā)工資的依據。
2、各水店店長(cháng)，送水工實(shí)行簽到制度。
3、各店業(yè)務(wù)員每天上午需用店內電話(huà)與人事部報到崗情況。
�。ㄈ�、缺勤的處理：
1、遲到：1至30分鐘之內：在一個(gè)月內第一次扣5元，第二次扣10元，第三次扣20元，依此類(lèi)推。一個(gè)月內遲到5次（含）以上或二個(gè)月內遲到7次（含）以上者當月按試用期工資標準發(fā)放，直到次月沒(méi)有一次遲到再恢復其原工資。60分鐘以上：按曠工1天處罰。
2、曠工：曠工一日扣罰三天工資，連續曠工三日或當月累計曠工五日以上者則以自動(dòng)離職處理，之前工作期內所應得的工資、獎金、福利等作為對水店為此所造成損失的賠償金，一律不予退還。
3、有下列情況之一者，按曠工處理：
�。�1）未經(jīng)請假或請假未獲批準擅離職守半日以上者；
�。�2）請假期滿(mǎn)未續假或續假未獲批準而逾期不歸者；
�。�3）請假人所提請假理由或證明與事實(shí)不符者；
�。�4）不服從分配調動(dòng)，經(jīng)說(shuō)服教育無(wú)效,未按指定時(shí)間到崗者；
�。�5）未經(jīng)批準擅離崗位從事與本職工作無(wú)關(guān)活動(dòng)者。
�。ㄋ模�、加班的管理
1、每位員工應將本職工作于正常時(shí)間內完成，原則上不提倡員工加班。凡屬處理職責范圍內的工作事項，不按加班計算。同時(shí)符合以下三種情況的才算加班：①由水店統一組織的；②加班時(shí)間在半日（4小時(shí)）以上的；③經(jīng)水店領(lǐng)導批準確認的。
2、水店長(cháng)工原則上加班不計發(fā)加班工資，確因工作需要而加班的可安排給予補休。
3、公休日或法定節假日加班的，每加班一天按同等時(shí)間補休。
4、加班天數應于當月休完，不準跨月補休，未休完者可按工資標準派發(fā)。
5、凡離、辭職人員補休未休完的，一律作廢。
�。�、全勤
員工本月若沒(méi)有出現遲到、早退、病假、事假等現象，視為全勤。水店將對該員工派發(fā)全勤獎50元。
五、薪金
�。ㄒ唬�、薪金構成
1、非市場(chǎng)發(fā)展部員工薪金主要為基本工資、津貼福利。
2、營(yíng)銷(xiāo)策劃員工薪金主要為底薪和銷(xiāo)售提成。
�。ǘ�、發(fā)薪日期
水店在每月10日為員工支付上月的薪金。若付薪日遇節假日或休息日，則時(shí)間順延。水店將在每月付薪日將薪金轉入以員工個(gè)人名義開(kāi)出的銀行帳戶(hù)內。
�。ㄈ�、薪金調整機制
員工的崗位薪金將可能在以下情況下予以調整：
1.常規調整，即指水店有可能根據經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)情況、社會(huì )綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應調整員工崗位薪金。
2.水店將根據員工的工作業(yè)績(jì)和工作能力進(jìn)行獎勵性薪金晉級，其對象為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為水店創(chuàng )利成績(jì)顯著(zhù)者；促進(jìn)水店經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益方面成績(jì)突出者。
3.如員工的職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，崗位薪金也相應進(jìn)行調整，薪金必須在該職務(wù)級別薪金范圍之內。水店可根據員工的即期表現，上浮或下調崗位薪金，以及時(shí)激勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)。
六、員工福利
�。ㄒ唬�、假期
1、國家法定假期：
元旦1天、春節6天、清明節1天、勞動(dòng)節1天、端午節1天、國慶節1天、中秋節1天，水店會(huì )根據情況安排法定長(cháng)假（送水員除外）。
2、婚假
符合法定婚齡者(男性22周歲以上、女性20周歲以上)職工結婚持結婚證書(shū)，給婚假3天，男女雙方都達到晚婚年齡（男25周歲、女23周歲）的，增加獎勵假5天。（此條例需在水店工作一年以上員工才適用）
3、產(chǎn)假及計劃生育假
已婚女職工產(chǎn)假（含產(chǎn)前、產(chǎn)后休假）為45天，領(lǐng)取《獨生子女優(yōu)待證》的加15天，多胞胎生育的每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天，產(chǎn)假連續計算。
�。ǘ�、社會(huì )保險或同等待遇的福利水店按照政府有關(guān)規定為員工購買(mǎi)“三金”：養老保險，失業(yè)保險，工傷保險等社會(huì )保險，或者可選擇同等現金福利待遇。
�。ㄈ�、通訊和交通費用按所被聘的職位和工作屬性給予相應的通訊和交通費用津貼。
七、人事管理規定
�。ㄒ唬�、勞動(dòng)合同的簽訂和延續員工入職后，為了明確和水店的權利和義務(wù)，同時(shí)根據勞動(dòng)法的規定，水店將與員工簽訂勞動(dòng)合同。
勞動(dòng)合同到期后，水店根據上一年考核情況和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，考慮是否續簽勞動(dòng)合同。
�。ǘ�、勞動(dòng)合同的解除勞動(dòng)合同有效期限內，如果員工提出辭職或水店對員工予以辭退，雙方按有關(guān)規定解除勞動(dòng)合同。
�。ㄈ�、離職
1、如果員工因某種原因須離開(kāi)水店時(shí)，應提前一個(gè)月提出辭職申請，按水店規定填寫(xiě)《離職人員表》及《移交清單》。
2、被辭退員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本水店正常經(jīng)營(yíng)秩序的，本公司將提請公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理。
3、辭職、辭退員工經(jīng)過(guò)審批后，離職者須在離職之前完備離職手續。離職手續包括：
4、處理工作交接事宜；交還所有水店資料、文件、辦公用品、工衣及其他公物；
�。ㄋ模�、勞動(dòng)合同的終止
合同期滿(mǎn)后，如果員工考核不合格，工作表現不能適應的發(fā)展，或水店機構調整減員，或因個(gè)人的意愿離開(kāi)水店，水店給予終止雙方的勞動(dòng)合同。
八、獎懲（一)、獎勵
1、年終設最佳員工獎，對思想品德好、工作表現積極，業(yè)績(jì)有突出貢獻的員工給予精神和物質(zhì)獎勵。
2、在水店服務(wù)期間如有以下表現者，水店將視貢獻大小給予相應的獎勵，包括頒發(fā)獎狀、獎金、升職、加薪等；
3、改進(jìn)水店經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益有顯著(zhù)成績(jì)；
4、崗位工作表現突出；
5、保護水店財物，在節約水店資源方面有顯著(zhù)成績(jì)；
6、為水店引進(jìn)項目做出重大貢獻者。暫設想設立每月優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、每月優(yōu)秀店長(cháng)者評比（評比的內容指標暫未想好，打分內容必須合理，要有多項指標，再乘以指標系數，評比過(guò)程公開(kāi)、公平，每個(gè)人都能算出來(lái)的，不能通過(guò)投票或口頭來(lái)評定的）假如各位有想法，請給我建議。
�。ǘ�、懲罰
出于水店和員工利益的需要，水店制定了一系列規則和規定，如果員工違反了規定，產(chǎn)生有損于水店、客戶(hù)和其他員工利益的行為，水店將對您進(jìn)行辭退。
1、辭退
有以下情形之一，將會(huì )解除勞動(dòng)合同。
�。�1）連續曠工三日或當月累計曠工五日以上者；
�。�2）品行不端、行為不檢、屢教不改者；
�。�3）營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂、虛報假報傭金者；
�。�4）工作疏忽、貽誤要務(wù)、致使水店蒙受重大損失者；
�。�5）違抗命令或擅離職守，情節嚴重者；
�。�6）仿效上級主管人員簽字，盜用印信或涂改水店文件者；
�。�7）未經(jīng)許可兼營(yíng)與本水店同類(lèi)業(yè)務(wù)或其他水店兼職者；
�。�8）違背國家法令或水店制度情節嚴重者；
�。�9）泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節嚴重者；
�。�10）辦事不力、疏忽職守、有具體事實(shí)情節嚴重者；
�。�11）對所承受工作雖無(wú)過(guò)失，但不能勝任者；
�。�12）盜竊水店或同事財物，經(jīng)查明屬實(shí)者；第八章溝通與交流
水店提倡良好、融洽、和諧的人際關(guān)系，鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話(huà)。這種良好的人際關(guān)系與相互的交流溝通，營(yíng)造著(zhù)我們相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍。
�。ㄒ唬�、溝通渠道
水店設立了順暢的溝通渠道，員工的直接部門(mén)主管將對員工的工作滿(mǎn)意度、提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導與申訴處理等方面提供幫助。如果在工作中有任何無(wú)法排除的障礙，請積極與您的上級溝通。
�。ǘ�、合理化建議水店鼓勵員工對水店的發(fā)展和管理提出看法和合理化建議，無(wú)論是大的問(wèn)題還是小的細節水店都希望得到員工的建議。人事部負責收集員工的合理化建議，并逐漸做出處理。其它
�。ㄈ�、本手冊未提及事宜，按水店及政府有關(guān)規定執行。
�。ㄋ模�、本手冊的解釋權屬人事部。
公司水管理制度12
為保證公司順利完成年度生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標,不斷強化公司施工管理力度,提高公司競爭能力和管理水平,特制定本管理制度。
1.水暖部主要職責
1.1負責與建設、設計、監理單位和行業(yè)主管部門(mén)的工作聯(lián)系與落實(shí)。
1.2負責公司水暖工程施工管理工作,貫徹執行施工規范和質(zhì)量驗收標準、強制性標準及企業(yè)標準。
1.3負責組織施工組織設計或施工方案的編制和審核工作;參與重大方案或特殊方案的制定。
1.4負責組織專(zhuān)業(yè)內部圖紙初審,參加建設單位組織的圖紙會(huì )審。
1.5負責對新開(kāi)工程進(jìn)行總交底,定期檢查施工項目的技術(shù)、質(zhì)量交底和安全技術(shù)交底工作。
1.6負責工程內外業(yè)檢查、指導和驗收落實(shí)情況。解決施工中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。
1.7負責督促、檢查階段性隱蔽工程驗收及報驗工作;對特殊部位和關(guān)鍵工序施工重點(diǎn)監督檢查。
1.8負責督促、檢查主要材料、設備及器具的檢驗、試驗工作,并對常用材料信息、價(jià)格信息進(jìn)行收集、整理。
1.9負責竣工工程技術(shù)資料審查、歸檔和保修期內質(zhì)量問(wèn)題的處理工作。
1.10 負責配合各相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調工作,參加公司招投標工作。
1.11 負責本部門(mén)管理體系運行工作。
2.水暖負責人崗位職責
2.1貫徹執行國家法律、法規、方針、政策及行業(yè)標準,執行公司各項管理制度,維護公司的合法權益。
2.2建立健全現場(chǎng)施工組織機構(32長(cháng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、預算員、安全員),檢查工長(cháng)、技術(shù)人員、質(zhì)檢員等管理人員的日常工作情況。
2.3負責與公司管理層、建設單位、監理單位和上級有關(guān)部門(mén)(省、市、區質(zhì)監站、市政、給排水處等)的日常工作聯(lián)系與落實(shí)。
2.4負責組織并參與施工組織設計和各種施工方案及安全技術(shù)措施的編制工作。
2.5負責施工項目全面質(zhì)量管理,貫徹執行'三檢'制度,嚴格按施工圖紙和施工工藝組織施工。
2.6負責落實(shí)安全技術(shù)措施,嚴格執行安全生產(chǎn)各項規章制度,督促工長(cháng)、技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。
2.7負責工程材料的質(zhì)量控制,所有材料必須具有正規的質(zhì)量合格證書(shū)及檢驗報告。督促、檢查進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗、二次復試和報驗工作,對不合格材料進(jìn)場(chǎng)和使用所造成的后果,負全部責任。
2.8定期召開(kāi)施工協(xié)調會(huì ),布置、檢查施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全工作。解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。
2.9組織各階段驗收,參加竣工驗收,負責竣工資料審查、竣工工程及技術(shù)資料向業(yè)主移交工作。
2.10 負責組織、落實(shí)竣工工程的回訪(fǎng)及保修工作。
2.11 負責組織人員參加投標文件、工程預結算的編制工作和本專(zhuān)業(yè)管理體系運行工作。
2.12 負責配合項目部做好申報獎項工程質(zhì)量的控制和改進(jìn)工作。
2.13 嚴格遵守公司財務(wù)報銷(xiāo)審批制度。
3水暖技術(shù)負責人崗位職責
3.1全面負責工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作,認真貫徹企業(yè)標準,嚴格執行施工驗收規范、強制性標準、操作規程和質(zhì)量驗收標準。
3.2負責組織編制施工組織設計及施工方案,并制定相應的施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施。親自編制特殊性、技術(shù)性較強的施工方案。
3.3組織專(zhuān)業(yè)內部圖紙初審,參加圖紙會(huì )審,整理會(huì )審記錄并辦理會(huì )簽手續。
3.4負責圖紙會(huì )審和設計變更內容交底工作,并在各分項工程施工前,進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量和安全技術(shù)專(zhuān)項交底,并按交底內容監督檢查。
3.5負責進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗、驗收和二次試驗及材料報驗工作,審查材料質(zhì)量合格證書(shū)和試驗報告,明確使用意見(jiàn),有權拒絕使用無(wú)質(zhì)量合格證和不合榷材料。
3.6負責施工全過(guò)程質(zhì)量控制,嚴格執行隱蔽工程檢查驗收制度,對特殊翻位和關(guān)鍵工序(隱蔽工程和水壓試驗、灌水試驗、通球試驗等)跟蹤檢查,及時(shí)辦理檢測或驗收簽字手續。
3.7負責與土建專(zhuān)業(yè)復核施工基準線(xiàn)標高。對違反施工驗收規范、操作規秸的班組及個(gè)人有權責令停工、整改;對于工程施工存在的重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)-上報公司領(lǐng)導。
3.8按工程進(jìn)度,同步做好技術(shù)內業(yè)編制和質(zhì)量檢驗工作,并及時(shí)辦理會(huì )簽手續。
3.9負責與監理單位、建設單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系和落實(shí)工作,做好各項技術(shù)經(jīng)濟簽證;及時(shí)完成工程預結的編制和審核工作。
3.10 負責與其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員溝通協(xié)調,并按工程總體進(jìn)度安排配合各專(zhuān)業(yè)協(xié)同施工。
3.11 參加竣工驗收,負責竣工技術(shù)內業(yè)整理裝訂和竣工圖繪制及會(huì )簽,送公司有關(guān)部門(mén)審核后,及時(shí)辦理技術(shù)內業(yè)的移交和歸檔,并辦理交接手續。
3.12 參加公司招投標工作,并按時(shí)完成投標文件編制。
3.13 負責管理體系運行的組織和指導工作。負責編制重大危險源措施和重大事故應急預案編制工作。
4.工長(cháng)崗位職責
4.1嚴格按照圖紙和施工規范、操作規程及強制性標準組織施工,執行公司各種管理規章制度和企業(yè)標準。
4.2負責現場(chǎng)施工的組織、協(xié)調、檢查工作,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負主要責任。
4.3熟悉和掌握施工圖紙、施工規范、操作規程和質(zhì)量驗收標準,參加圖紙初審和圖紙會(huì )審。
4.4參與施工組織設計和各種施工方案、技術(shù)措施的編制并組織實(shí)施。協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作。
4.5負責組織對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育,協(xié)助技術(shù)員進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確工程概況、施工方法、技術(shù)措施、危險部位和注意事項。
4.6負責現場(chǎng)材料管理,做好進(jìn)場(chǎng)材料檢驗工作,簽署驗收意見(jiàn)。
4.7負責施工過(guò)程質(zhì)量控制和安全監督,對重要部位和關(guān)鍵環(huán)節重點(diǎn)監督檢查,對違反操作規程和施工規范作業(yè)的,有權責令停工、整改。
4.8負責組織隱蔽工程及各種試驗的自檢工作,并及時(shí)報請建設單位、監理單位和政府質(zhì)量監督部門(mén),對報驗工程進(jìn)行檢查和驗收。
4.9參加工程驗收,協(xié)助做好竣工資料向業(yè)主移交工作;參與竣工工程回訪(fǎng)保修工作,并負責質(zhì)量問(wèn)題的具體處理及維修。
4.10 負責與土建、消防等專(zhuān)業(yè)的溝通與配合。發(fā)現消防、地熱等分包工程質(zhì)量問(wèn)題,必須及時(shí)協(xié)調解決并上報項目部或公司。
4.11 負責管理體系實(shí)施與落實(shí)工作。
5.施工組織設計及施工方案管理
5.1施工圖紙下達后,由水暖負責人組織技術(shù)負責人、工長(cháng)、質(zhì)檢員、預算員、安全員共同研究、制定切實(shí)可行的施工組織設計,并由技術(shù)負責人統一整理編制完成,經(jīng)水暖負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員分別審核簽字后,在施工前一周內報公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批,經(jīng)公司審批后報送監理單位或建設單位代表審批。
5.2施工組織設計編制時(shí)間為12天,拖延一天負激勵100元。
5.3施工組織設計編制內容必須完整、齊全,有針對性。
5.4技術(shù)負責人對施工組織設計中,因工序與工序之間安排不合理及圖紙筆審遺漏而造成的質(zhì)量問(wèn)題和損失負有技術(shù)責任,罰款50元/次。
6.圖紙會(huì )審、設計變更、技術(shù)聯(lián)系通知單管理
6.1施工圖紙下達后,由技術(shù)負責人組織相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)內部圖紙初審對圖紙存在的'問(wèn)題或需要修改的內容形成書(shū)面記錄。
6.2圖紙會(huì )審后一周內,完成圖紙會(huì )審書(shū)面材料的整理、簽字和加蓋各粵位公章工作,超期負激勵i00元,并將圖紙會(huì )審記錄交給工長(cháng)和班組長(cháng)每人一份,辦理交接手續。
6.3圖紙會(huì )審記錄要求參加人員在首頁(yè)上簽字,各方代表在每頁(yè)會(huì )簽欄釜字,并加蓋各單位公章。
6.4技術(shù)負責人、工長(cháng)參加項目部組織的圖紙聯(lián)審,技術(shù)負責人參加由建彭單位組織的圖紙會(huì )審,并詳細填寫(xiě)會(huì )審記錄,記錄要求打字、填寫(xiě)清晰、整潔不得涂改,打印8份,施工單位保留原件。
6.5技術(shù)人員必須及時(shí)同建設單位代表辦理現場(chǎng)簽證手續,并有建設單位千表和監理單位代表簽字,一式四份。
6.6設計變更、技術(shù)聯(lián)系通知單由技術(shù)負責人專(zhuān)人接收、管理,并及時(shí)下荔有關(guān)人員,原件單獨保管。對未及時(shí)完成建設單位或監理單位要求工作,而焉響工程施工并造成損失,對責任人負激勵50元/次。
7.技術(shù)質(zhì)量、安全交底管理
7.1水暖技術(shù)負責人全面負責工程技術(shù)質(zhì)量及安全技術(shù)交底工作。
7.2交底工作必須在工程施工前進(jìn)行,任何情況下不得先施工,后交底。弓底要及時(shí)、準確、完整,并具有針對性。
7.3技術(shù)質(zhì)量交底應對施工圖、設計變更、施工技術(shù)規范、施工質(zhì)量驗收術(shù)準、操作規程、施工組織設計、施工方案、分項工程施工工藝及新技術(shù)施工)法等內容進(jìn)行具體要求和指導。
7.4各分項工程施工前,由技術(shù)負責人對工長(cháng)、質(zhì)檢員、班組長(cháng)、安全員及施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,并辦理簽字交接手續。技術(shù)交底資料必須及時(shí)發(fā)給工長(cháng)、質(zhì)檢員和班組長(cháng),并辦理交接手續,違者負激勵50元/次。
7.5對重要部位和關(guān)鍵工藝的技術(shù)、質(zhì)量和安全要求,應在施工前進(jìn)行專(zhuān)項書(shū)面交底,辦理簽字手續。并在班前由工長(cháng)進(jìn)行口頭交底。
7.6各班組及施工骨干人員變換施工崗位時(shí),要重新進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。
7.7設計變更及技術(shù)聯(lián)系通知單的主要內容,必須及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項交底。
7.8各分項工程施工前,技術(shù)員必須對全體施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和環(huán)境、職業(yè)健康安全專(zhuān)項交底,并辦理全員簽字手續。
7.9接轉工程復工后,在分項工程施工前,必須對操作人員重新進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續。
7.10 未按以上要求進(jìn)行交底,并未及時(shí)整改的負激勵50元/次。
8.隱蔽工程檢查驗收管理
8.1水暖隱蔽工程檢查驗收必須在專(zhuān)業(yè)自檢合格后,報請公司復檢合格,再報請監理單位、建設單位及政府質(zhì)量監督部門(mén)代表檢查驗收,簽署驗收意見(jiàn)并蓋章確認合格后方可隱蔽,違者負激勵l00元/次。
8.2隱蔽工程驗收前一天,由技術(shù)負責人或報請各方人員(監理或建設單位代表、質(zhì)量部門(mén)代表)參加隱蔽工程驗收,并在組織施工時(shí)安排出一定的隱蔽工程檢查驗收時(shí)間。發(fā)現未報請負激勵50元/次。
8.3水暖隱蔽工程,必須在土建施工進(jìn)度要求時(shí)間內完成全部隱蔽工作。
8.4隱蔽工程使用的材料必須是經(jīng)過(guò)檢驗的合格產(chǎn)品,并具有相應質(zhì)量證明文件。
8.5隱蔽記錄中隱蔽部位必須填寫(xiě)清楚,標明隱蔽項目所處位置、隱蔽方式。
8.6隱蔽工程記錄內容應齊全、完整,并真實(shí)記錄隱蔽項目使用材料情況、安裝方式、控制參數等內容。
8.7每一隱蔽部位應單獨進(jìn)行記錄,隱蔽時(shí)間必須準確,并符合實(shí)際施工工序要求,具有可追溯性。
8.8隱蔽工程施工時(shí)技術(shù)負責人、工長(cháng)必須親自檢查,對標高、坡度、支墩及管道基礎等不符合質(zhì)量標準的項目,經(jīng)整改仍未達到合格要求的負激勵100元/項,并必須進(jìn)行返工。
8.9隱蔽管道水壓試驗、灌水試驗必須在隱蔽驗收前按設計和規范要求進(jìn)行,否則負激勵300元/項,并必須經(jīng)試驗合格,方可進(jìn)行隱蔽驗收。
9.實(shí)物質(zhì)量管理辦法
9.1對孔洞較多的部位,必須按圖紙和規范要求進(jìn)行預留孔洞專(zhuān)項交底、預留并及時(shí)復核;對穿越砼剪力墻的剛性(或柔性)防水套管安裝,在砼澆筑前,工長(cháng)必須親自檢查、復核,若發(fā)生防水套管安裝質(zhì)量問(wèn)題,負激勵200元/處。
9.2工程所需材料、設備及配件,必須具有質(zhì)量證明文件,自檢合格后及時(shí)向監理單位進(jìn)行報驗,經(jīng)監理工程師檢驗合格后方可使用。需要二次復試的材料,必須達到標準規定方可使用。否則負激勵100元/次。
9.3埋地敷設管道應安裝在原狀土或經(jīng)夯實(shí)處理土層上;當埋地管道敷設在管道支墩上時(shí),支墩間距不得大于l.om。
9.4采暖、排水管道坡度必須達到設計要求,嚴禁倒坡安裝,如發(fā)生且不整改的負激勵i00元/處,并責令返工。
9.5給水水平干管坡度設計無(wú)要求,施工時(shí)應有2‰~5‰的坡度坡向泄水裝置。
9.6一般管架構造及敷設必須正確。砼、磚墻(柱)上的管架不得使用角鋼端部對焊鋼筋后鉆孔栽入墻(柱)內。同一房間給水、采暖金屬管道立管卡安裝標高必須一致。
9.7供熱管道固定支架必須按圖紙位置設置,構造正確,并一次完成。固定支架型鋼剛度要滿(mǎn)足穩定需要,不應超過(guò)型鋼允許彎距。
9.8各種立管必須自上而下吊線(xiàn)安裝,給排水立管垂直偏差每米不得大于3mm,采暖立管垂直偏差每米不得大于2mm。
9.9散熱設備安裝必須橫平豎直,與裝飾墻面距離為30mm,偏差不大于3mm;與窗中心線(xiàn)偏差不大于20mm,同一房間散熱器距地面高度必須一致。
9.10 地熱加熱盤(pán)管長(cháng)度、間距必須達到設計要求。盤(pán)管穿過(guò)伸縮縫處設長(cháng)度大于loomm的柔性套管,盤(pán)管穿出地面處必須設防護套管,且曲率半徑應為8倍盤(pán)管外徑。
9.11 采暖支管乙字管彎曲度應一致,且安裝在同一垂直面上,不得安在墻內,否則負激勵10元/處。并返工處理。
9.12 不采暖樓梯間的地面、墻面埋設給水管道,明裝排水管道必須按設計要求做保溫處理。設計無(wú)要求時(shí),按圖紙會(huì )審或技術(shù)聯(lián)系單要求施工。
9.13 衛生器具及配件成排安裝時(shí)標高、問(wèn)距必須一致;地漏頂面標高應低于其周邊地面lomm,違者負激勵50元/處。
9.14 排水塑料管必須按設計和規范要求安裝伸縮節和阻火圈。設計無(wú)要求時(shí),懸吊水平塑料排水管道直線(xiàn)長(cháng)度超過(guò)4m時(shí)設置伸縮節,并設固定支架。未設或少設一處負激勵50元。
9.15 絲扣連接管道麻頭處理不凈、反腐面漆流淌、漏涂、管道焊口觀(guān)感質(zhì)量不合格、管架歪斜不正等每發(fā)現一處負激勵30元。
9.16 各種管道系統安裝完畢,必須按設計或規范要求進(jìn)行系統試壓、通水通球試驗,否則負激勵300元/項,并必須補做試驗。
9.17 對管理者違章指揮造成質(zhì)量問(wèn)題的負激勵50元/次;對質(zhì)檢員因錯檢、漏檢而造成的質(zhì)量問(wèn)題,負激勵50元/次;對違章作業(yè)造成質(zhì)量事故的責任人負激勵200元/次。
9.18 易積水房間樓板堵洞,應請土建技術(shù)員協(xié)助出具防水砼配合比,澆筑砼后必須振搗密實(shí),且不得高于樓板面,如未按上述方法施工,每發(fā)現一處負激勵l00元,并承擔補修經(jīng)濟責任。
9.19 管井內成排安裝的管道必須相互垂直、平行,間距一致。管道保溫包裹應密實(shí),表面平整,保護層搭接一致,表面無(wú)褶皺。
9.20 對公司、建設單位、監理單位及上級有關(guān)部門(mén)下達的整改通知,必須及時(shí)組織整改,并按時(shí)回復,否則負激勵200元/次。
10.技術(shù)內業(yè)及竣工資料管理
10.1 工程技術(shù)內業(yè)必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。技術(shù)員每月清查一次技術(shù)內業(yè)資料完成情況,所缺項目應在3日內補充完成,違者負激勵l00元/次。
10.2 工程所用材料、構配件的出廠(chǎng)質(zhì)量證明文件,進(jìn)場(chǎng)檢驗記錄,試樣委托單及試驗報告等必須齊全、完整的裝入工程技術(shù)檔案。發(fā)現未做材料二次試驗負激勵l00元/組。
10.3 技術(shù)內業(yè)中的施工過(guò)程質(zhì)量控制記錄、施工質(zhì)量檢測記錄必須及時(shí)、完整、準確。
10.4 檢驗批的劃分應按照地標劃分原則,結合工程實(shí)際情況綜合考慮,既要便于施工劃分,也要便于記錄。其具體劃分應在施工組織設計中明確。
10.5 技術(shù)員必須按時(shí)做好監理內業(yè)報驗工作,并及時(shí)收取監理審批完的技術(shù)內業(yè)資料,以便整理保存。
10.6 技術(shù)內業(yè)資料必須應有完整的目錄索引,如果分冊裝訂,既要有總目錄,也要有冊目錄,并注明各種資料所在冊數及頁(yè)碼。
10.7 技術(shù)內業(yè)裝訂順序既要符合施工工序,又要便于編制、查閱。
10.8 竣工圖上必須標明圖紙會(huì )審、設計變更、技術(shù)聯(lián)系通知單更改內容,并蓋竣工圖章,簽字手續齊全。
10.9 竣工圖和技術(shù)內業(yè)資料均按210mm* 297mm尺寸要求裝訂成冊,每?jì)院穸炔坏贸^(guò)50mm,如超厚可分冊裝訂。
公司水管理制度13
1、收費員是負責區域內用戶(hù)水費收繳工作，現金收費員要做到日收月結，當日收繳當日存入銀行，當日向財務(wù)報帳，接到欠費清單后，及時(shí)催收，當月水費必需在當月25日前按時(shí)入帳。
2、收費員要做到錢(qián)票相符，退票要簽字作廢，交財務(wù)科統一處理。
3、收費員所備用零錢(qián)不能超出規定限額，要妥善保管，造成損失的`要自負，同時(shí)要把備用的零錢(qián)每日都要做記錄。
4、收費員不得挪用、拖存、擠占所收的款項。
5、收費員要及時(shí)領(lǐng)銷(xiāo)發(fā)票，每天交班要清點(diǎn)票據，達到錢(qián)票相符，同時(shí)對領(lǐng)取的發(fā)票要有專(zhuān)人保管。
6、營(yíng)業(yè)所所長(cháng)要對大廳管理規定負總責，要及時(shí)督促、檢查、管理。
公司水管理制度14
1、目的：
為迅速處理、管理客戶(hù)投訴，維護公司信譽(yù)，改善服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)服務(wù)水平，特制訂本制度。
2、范圍：
本制度主要適用于本公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各種投訴的處理，包括：
2.1與供水質(zhì)量有關(guān)的投訴。
2.2與服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的投訴。
2.3客戶(hù)提出的各類(lèi)提案、建議、批評與意見(jiàn)。
3、職責
3.1營(yíng)業(yè)服務(wù)部負責客戶(hù)投訴案件的登記，確定投訴案件是否受理，確定具體的受理部門(mén)和受理負責人，責任歸屬的判定。協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行關(guān)于客戶(hù)投訴的調查，投訴發(fā)生原因的分析，改善對策的檢查、督促。
3.2相關(guān)責任部門(mén)負責處理客戶(hù)投訴案件的調查，處理方式、改善對策的擬定，報批及具體實(shí)施。
4、工作程序
4.1營(yíng)業(yè)服務(wù)部客戶(hù)服務(wù)中心接到用戶(hù)投訴，每項投訴要以書(shū)面形式詳細記錄，立即填制《顧客投訴記錄卡》，內容應包括投訴人、投訴地址、投訴時(shí)間、投訴對象、投訴內容及投訴要求等，并統一編號。
4.2營(yíng)業(yè)服務(wù)部客戶(hù)服務(wù)中心了解客戶(hù)投訴的內容后，首先要判定客戶(hù)投訴的理由是否充分，投訴要求是否合理，必要時(shí)呈報營(yíng)業(yè)服務(wù)部部長(cháng)裁定是否受理。如果投訴不能成立，即可以婉轉的方式答復客戶(hù)，取得客戶(hù)的'諒解，消除誤會(huì )。如果投訴成立,安撫客戶(hù)，承諾投訴答復時(shí)間。
4.3按照客戶(hù)投訴內容分類(lèi)，確定客戶(hù)投訴的類(lèi)別；
確定具體的受理部門(mén)和受理負責人,下達《三來(lái)處理反饋單》，責成有關(guān)部門(mén)具體辦理解決。
4.4提出解決辦法。有關(guān)部門(mén)接到《三來(lái)處理反饋單》，針對客戶(hù)投訴內容，參照顧客投訴要求詳細調查情況，并擬定處理對策，提出解決投訴的具體方案，提交主管負責人批示。對于客戶(hù)投訴問(wèn)題，主管負責人應予以高度重視，應對投訴處理方案一一過(guò)目，及時(shí)做出批示，根據實(shí)際情況，采取一切可能的措施，挽回已經(jīng)出現的損失。
4.5投訴解決辦法經(jīng)主管負責人同意后，迅速地通知客戶(hù)。
4.6有關(guān)部門(mén)實(shí)施處理方案完畢，經(jīng)投訴人在《三來(lái)處理反饋單》上簽字確認后，將《三來(lái)處理反饋單》填寫(xiě)完處理結果后返回客戶(hù)服務(wù)中心。
4.7客戶(hù)服務(wù)中心再次電話(huà)回訪(fǎng)投訴人。并盡快地收集客戶(hù)的反饋意見(jiàn)。
4.8調查原因。查明出現客戶(hù)投訴的具體原因和具體責任者。
4.9客戶(hù)投訴責任人員處分及處罰。依照投訴所造成的損失大小，對造成顧客投訴的直接責任者和部門(mén)部長(cháng)和對造成顧客投訴得不到順利圓滿(mǎn)解決的直接責任者和部門(mén)主管按有關(guān)規定進(jìn)行績(jì)效獎金罰扣。
行政罰扣折算：
警告一次，罰扣400元以上。小過(guò)一次，以每基數罰扣800元以上。大過(guò)以上者，當月效益獎金全額罰扣。
4.10總結評價(jià)。對投訴處理過(guò)程進(jìn)行總結與綜合評價(jià)，吸取經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)對策，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)運作，杜絕類(lèi)似事件再次發(fā)生。以提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，降低投訴率。
4.11客戶(hù)服務(wù)中心對所有投訴記錄按對公司投訴、對部門(mén)投訴、對業(yè)務(wù)代表投訴進(jìn)行統計、分類(lèi)管理。
4.12客戶(hù)服務(wù)中心每月進(jìn)行一次投訴匯總、分析，每季度上報一次投訴統計報告。經(jīng)理每季度初審查上季度結案的客戶(hù)投訴案件，經(jīng)整理后送營(yíng)業(yè)服務(wù)部備案。
4.13其它收到投訴的部門(mén)應按流程將投訴歸口到客戶(hù)服務(wù)中心，在客戶(hù)服務(wù)中心備案。如遇緊急情況，可先行處理，再補辦記錄。
公司水管理制度15
一、為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關(guān)黨政紀規定制訂本制度；
二、全體員工要認真學(xué)習貫徹執行中紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的規定、《廉政準則》和市建設局黨委關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設的`意見(jiàn)，嚴格按國家和省、市有關(guān)法律、法規、規定以及公司有關(guān)規章制度辦事，嚴禁不按規定程序操作或越權審批；
三、堅持公開(kāi)辦事制度，公開(kāi)辦事程序、辦事結果，自覺(jué)接受監督；
四、供水材料和大宗設備、物資采購一律實(shí)行公開(kāi)招標，小批量材料采購，實(shí)行多方比價(jià)，擇優(yōu)選擇廠(chǎng)家和供貨方；
五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約精神，反對講排場(chǎng)、擺闊氣，搞鋪張浪費；對外接待要嚴格按標準執行；
六、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂(lè )消費等活動(dòng)。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導酌情處理；
七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準不得公車(chē)私用；
八、公務(wù)活動(dòng)中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務(wù)科登記，并按有關(guān)規定酌情處理。
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