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工地施工管理制度15篇
在生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的工地施工管理制度，希望能夠幫助到大家。
工地施工管理制度1
一、施工安全控制
1。建筑施工隊必須有工程部、現場(chǎng)監理認可的《安全施工措施方案》后，方可開(kāi)工。
2�，F場(chǎng)施工人員要經(jīng)過(guò)三級安全教育，即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。
3。電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規定定期進(jìn)行復查。
4。對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗收人。
5。必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。
6。施工現場(chǎng)安全設施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
二、安全檢查
1、日常性檢查：主部門(mén)對施工隊（班組）每周、每班次都應進(jìn)行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現場(chǎng)，進(jìn)入現場(chǎng)必須佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著(zhù)整齊，工作時(shí)間不得穿拖鞋，不準嬉鬧、不準醺酒。
2、專(zhuān)業(yè)性檢查：針對特殊工種、特殊設備、特殊場(chǎng)所，如大風(fēng)要著(zhù)重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領(lǐng)導和職工對安全生產(chǎn)工作的認識，安全管理是否執行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改，主要檢查現場(chǎng)要符合安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的要求，對提出的`問(wèn)題進(jìn)行整改。
6、定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行評價(jià)和考核，落實(shí)獎罰制度。
三、安全措施
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員教育，嚴格執行《安全生產(chǎn)規程》。
2、現場(chǎng)危險部位要有《安全標識》，夜間行人經(jīng)過(guò)的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業(yè)前，要對施工現場(chǎng)安全隱患（腳手架、預留洞口等）進(jìn)行排查清理，保證施工安全。
工地施工管理制度2
一、工地紀律
1、現場(chǎng)管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規定操作。
2、非現場(chǎng)管理理人員和施工人員一律不準擅自進(jìn)出施工現場(chǎng)。
3、進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須經(jīng)過(guò)現場(chǎng)管理人員許可方可進(jìn)入，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無(wú)安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現場(chǎng)的材料，每天整理歸類(lèi)，長(cháng)短厚薄分開(kāi)，妥善保管。每天按排工人清掃現場(chǎng)，清運垃圾，施工現場(chǎng)必需保持整潔，通暢。
6、嚴禁赤腳上工地，所有人員必須穿上鞋或拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。
7、嚴禁在施工現場(chǎng)大小便。
8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。
9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀(guān)看淫穢書(shū)刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。
10、對不符合用電要求的電源線(xiàn)要堅決拆除，對影響行人的電線(xiàn)要吊高固定。
11、進(jìn)入施工現場(chǎng)后，施工人員每天進(jìn)行工作方面的`自我檢查。定期檢查安全措施，如發(fā)現隱患，應立即整改。
12、加強施工現場(chǎng)的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實(shí)施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。
13、存放在現場(chǎng)的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關(guān)手續，經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。
二、防火規定
1、嚴禁在施工現場(chǎng)吸煙，生火，
2、嚴禁亂拉亂接電線(xiàn)，施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電，須由專(zhuān)業(yè)電工接駁，如施工用電超荷致使電箱功率失衡，應立即停止使用，經(jīng)調整后才恢復施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處，必需按照消防防范進(jìn)行正確操作。
三、用電規定
1、未經(jīng)值班電工同意，任何班組或個(gè)人不得自行開(kāi)合總開(kāi)關(guān)。
2、各施工工種的支路開(kāi)關(guān)箱，統一由值班電工接駁，并分接到各工作段，開(kāi)關(guān)箱的拉線(xiàn)要接到接線(xiàn)端上，嚴禁接在其他地方。
3、各工作室的分接端必須帶有保護裝置。
4、施工現場(chǎng)嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，且不得使用裸露電線(xiàn)作為電源線(xiàn)，并由專(zhuān)業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。
5、所有進(jìn)場(chǎng)的電動(dòng)工具，必須經(jīng)過(guò)安全檢查。
6、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發(fā)現違反安全操作規程的現象，應立即停工整改。
7、除值班電工之外，任何人不得擅自開(kāi)合照明電源開(kāi)關(guān)。電源配電箱、拉閘上，需掛警示標志牌。
8、支路接線(xiàn)箱內的每個(gè)接線(xiàn)端不得同時(shí)接二個(gè)以上支線(xiàn)端，一經(jīng)發(fā)現，立即拆除、
工地施工管理制度3
一、項目部應將文明施工納入施工組織設計,并制定相應的有關(guān)制度。
二、工地應與施工人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區域及危險區域必須設立醒目的`警示標志。
三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的泥漿排放及有關(guān)材料運輸過(guò)程中的防護措施。
四、工地四周墻設置應符合有關(guān)規定要求,并應做到整潔、美觀(guān),不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。
五、施工現場(chǎng)應做到材堆整齊,場(chǎng)地平整、道路、排水暢通,未經(jīng)有關(guān)部門(mén)許可不得在圍欄外堆放材料等物。
六、嚴格執行門(mén)前三包責任制,工地內污水不得外流,嚴禁建筑垃圾混堆。
七、施工過(guò)程中,必須嚴格執行環(huán)境衛生管理制度,保持工地環(huán)境整潔,嚴格控制四害孳生。
八、工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理制度,食堂應保持整潔衛生,炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。
浙江ff建設集團有限公司
工地施工管理制度4
一、目的
為了保證公司項目的安全,順利的施實(shí),保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產(chǎn)。
二、范圍
施工安全主要包括與施工現場(chǎng)密切相關(guān)的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內容。
三、安全管理組織措施
1、建立安全責任制,落實(shí)責任人。安全措施是對施工項目安全生產(chǎn)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調或監控的一系列活動(dòng),它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全并創(chuàng )造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一,預防為主”的方針。項目負責人是該項目的`責任人,控制的重點(diǎn)是施工中人員的不安全行為、設備設施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進(jìn)行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
2、項目負責人,全面負責施工工程的安全,統籌工程安全生產(chǎn)工作,保證并監督各項措施的實(shí)施。
3、加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進(jìn)一步提高。
4、加強施工現場(chǎng)管理。嚴格按照《施工現場(chǎng)用電安全技術(shù)規范》及其它有關(guān)規定執行。
5、嚴格按照規范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規范進(jìn)行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥幸心理的存在,要深刻認識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。
四、安全管理措施
1、凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。
2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過(guò)二米以上梯子要有監護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè),人字梯中間要有繩子扣牢。
3、使用移動(dòng)電動(dòng)工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時(shí)要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網(wǎng)封閉施工。
4、現場(chǎng)臨時(shí)用電,電箱要保持完好無(wú)損,損傷的電氣元器件必須及時(shí)更換。
5、照明動(dòng)力要分開(kāi),并有二級保護,用電設備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。
6、拆除的材料不得亂扔,作業(yè)下方派人監護。
7、現場(chǎng)臨時(shí)電源線(xiàn)應采用橡皮電纜線(xiàn),禁止使用塑料花線(xiàn),禁止使用電線(xiàn)直接插入插座內。
8、設備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設備外殼要有完好的接地或接零保護。
9、施工設備要加強現場(chǎng)的維護保養,保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業(yè)。
10、施工現場(chǎng)材料設備堆放整齊,不得存放在主要通道上。
11、施工現場(chǎng)動(dòng)用電火焊,在作業(yè)區周?chē)宄兹嘉锲?作業(yè)后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。
12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規章制度。
高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng),要符合安全規程的要求。作業(yè)人員要系安全帶,所用材料要平穩堆放,工具應放入工具袋內,禁止拋擲物件。
13、特殊工種需持證上崗。
五、現場(chǎng)文明管理措施
1、現場(chǎng)材料設備施工機具在指定地點(diǎn)堆放整齊。
2、保持現場(chǎng)周邊環(huán)境的衛生,進(jìn)出材料后現場(chǎng)清理干凈。
3、做好現場(chǎng)監護工作,在施工作業(yè)區謝絕與本工程無(wú)關(guān)人員入內。
4、施工現場(chǎng)做到文明施工,活完場(chǎng)地清,每天工作結束后作業(yè)面內亦要清理整理好。
5、做好現場(chǎng)成品、半成品的保護工作,自身的產(chǎn)品要保護好,其它工種的產(chǎn)品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個(gè)工程的完好質(zhì)量。
6、服從和執行現場(chǎng)綜合管理措施。
工地施工管理制度5
一、防火管理目標：
認真貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，監理防火管理組織機構，健全防火規章制度。層層落實(shí)防火職責，日常加強交房安全檢查，及時(shí)排除火災隱患，在工程的建設施工過(guò)程中杜絕火災、火情的發(fā)生。
二、防火管理機構：
1、建立三級防火責任制，本企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與項目部、項目部與分包隊伍前定三級防火責任協(xié)議，每級均由主要領(lǐng)導牽頭負責，把防火工作層層分解落實(shí)到人。
2、建立由業(yè)主現場(chǎng)指揮部與項目經(jīng)理部領(lǐng)導組成的防火管理領(lǐng)導小組，全面負責施工現場(chǎng)防火工作的統籌與管理工作。
3、項目部設專(zhuān)職消防員、各分包隊伍設兼職消防員，負責施工現場(chǎng)日常的防火監督、檢查工作。
4、項目部管理人員及分包隊伍工人均建立義務(wù)消防隊，隊員必須經(jīng)過(guò)防火知識技能培訓及實(shí)戰演習。
三、防火管理制度：
1、防火教育培訓制度：
進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行防火知識及技能教育，其主要內容有：火災的性質(zhì)和責任、消防規程和規章制度、防火設施和器械的應用、個(gè)人防護用品的使用等。通過(guò)學(xué)習使工人能正確認識防火工作的重要性，掌握一定的防火、滅火技能和個(gè)人防護自救知識。
2、防火管理責任制度：
建立健全防火管理責任制度，明確規定防火管理機構中各級領(lǐng)導人員、相關(guān)人員在防火管理工作中的職責并認真嚴格執行。
3、防火方案及預防措施：
�。�1）由項目部制定項目工程防火工作總體方案，并依據不同季節和工程進(jìn)展情況制定出各施工階段的防火預案和滅火方案。對一但發(fā)生火災后的組織協(xié)調、報警求救、人員疏散、物資搶運、傷員救送、滅火器具使用等工作做出詳細分工，層層落實(shí)到具體人員。若發(fā)生火情，相關(guān)人員可做到有條不紊、各就各位、各司其職及時(shí)迅速排除險情。
�。�2）由項目部專(zhuān)職消防員負責編制防火預防措施，并在各施工階段嚴格按照措施要求具體落實(shí)，減少或避免火災隱患的出現。
4、 防火檢查制度：
�。�1） 由企業(yè)安全部組織各級相關(guān)防火負責人參加，每月對施工工地進(jìn)行一次防火安全聯(lián)合檢查，以查思想、查制度、查領(lǐng)導、查隱患為主要內容，對發(fā)現的隱患問(wèn)題和違規現象限時(shí)進(jìn)行整改。
�。�2） 由現場(chǎng)防火管理領(lǐng)導小組每周組織一次防火檢查，并召開(kāi)例會(huì )，總結前一周的防火管理工作情況，布置下一周的防火工作重點(diǎn)。
�。�3） 由項目部專(zhuān)職消防員會(huì )同分包隊伍兼職消防員每天對施工現場(chǎng)所有覆蓋范圍仔細檢查一次，防患于未然，大風(fēng)及夏季高溫天氣增加檢查頻次。
5、防火原始記錄制：
由項目部負責人建立防火檔案，并及時(shí)、準確、真實(shí)填寫(xiě)記錄，作為進(jìn)行統計、總結經(jīng)驗、研究防火措施的依據。
6、火災事故管理
若發(fā)生火災，則認真執行火災事故報告制度，進(jìn)行火災事故統計分析、按規定進(jìn)行事故處理。
7、火災保險制度：
在工程承包合同和勞務(wù)承包合同中都應簽署相應的保險條款，并與保險企業(yè)簽訂合同，一但發(fā)生以外火災事故，可極大限度降低工程及個(gè)人損失。
四、防火管理措施：
1、開(kāi)工前，按照上級規定將消防設施、消防道路平面布置圖在工地大門(mén)旁公布。
2、施工現場(chǎng)重點(diǎn)防火部位設明顯標志，并按規定配備足夠的干粉滅火器。
3、場(chǎng)內設4m寬消防通道，保證車(chē)輛行駛暢通。
4、沿消防管道設置足夠的水源，水源處5㎡范圍之內，禁止堆放物品。
5、現場(chǎng)消防器材要做到布局合理，并應經(jīng)常維護、保養，保證使用靈敏有效。
6、樓面作業(yè)與地面指揮機構要有可靠的通訊設備，一但有險情，作業(yè)地點(diǎn)可及時(shí)向指揮部報告。
7、設置應急電源以備啟動(dòng)消防水泵等緊急情況使用的`電器設備。
8、消防用水管道及緊急疏散三圈通道必須直通到作業(yè)層，裝置由應急電源供電的長(cháng)明燈，保證通行和作業(yè)有一定的照明度。
9、施工動(dòng)用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區域的動(dòng)火等級進(jìn)行行動(dòng)火報批手續，在動(dòng)火時(shí)必須派監督人員值班，高空明火作業(yè)，必須在其下方采取隔離措施，不得使火種從高空散落。
10、焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶等危險品的距離不得小于10m，與易燃物品的距離不得小于30m。
11、現場(chǎng)焊、割人員要持證上崗并進(jìn)行專(zhuān)門(mén)防火教育，項目部按工程實(shí)際情況建立焊割作業(yè)安全規定。
12、施工現場(chǎng)供電線(xiàn)路及機電設施必須由專(zhuān)業(yè)電工負責安裝，嚴禁擅自動(dòng)用電動(dòng)設備和私接電線(xiàn)、線(xiàn)路，開(kāi)關(guān)和接座必須絕緣良好。
13、施工所用易燃易爆物品嚴格領(lǐng)用手續，油漆、卷材、稀料等分類(lèi)入庫存放，并專(zhuān)門(mén)配備滅火器材。
14、施工階段緊跟作業(yè)層設吸煙室，安排滅火裝置與隔離防火設施。
15、施工所用木材要及時(shí)歸垛，并嚴格執行領(lǐng)用手續。
16、施工現場(chǎng)內禁止用易燃材料搭設臨時(shí)設施。
17、辦公區、生活區照明線(xiàn)路應有良好的絕緣，嚴禁使用電爐、大燈泡，嚴禁私接電線(xiàn)、接燈。
18、生活區灶房使用燃氣爐灶，禁止明火生飯，宿舍內嚴禁吸煙。
工地施工管理制度6
1、浴池是重要的`生活衛生設施,設專(zhuān)人管理,保持設備完好,每天專(zhuān)人進(jìn)行打掃,保持浴室環(huán)境衛生。
2、浴池要建筑合理,有通氣天窗,符合衛生要求。
3、浴池規模應與洗澡人數適應,并配備淋浴設備、衣柜、衣鏡、板凳等。
4、浴池制度健全,有節水措施。洗浴時(shí)應做到人走龍頭關(guān),做到節約用水。
5、浴池開(kāi)放時(shí)間應盡量方便職工。有條件的可向社會(huì )開(kāi)放。
6、浴池管理達標按市"五條線(xiàn)"達標的標準執行。
7、定期檢查浴室設施,損壞者應按價(jià)賠償,并追究責任。
8、廁所內應保持衛生清潔,嚴禁在廁所間隨地大小便。
9、廁所內糞便應定期清理或覆蓋,夏季應定期進(jìn)行滅蠅處理。
10、廁所墻壁、屋頂不得有洞,門(mén)窗、紗窗齊全有效。
11、廁所設有專(zhuān)人清掃、沖洗、保潔,定期消毒。
工地施工管理制度7
1. 嚴格落實(shí)現場(chǎng)機械管理制度,落實(shí)機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。
2. 施工機械必須按各階段的施工現場(chǎng)平面布置圖確定的位置進(jìn)行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經(jīng)過(guò)試運轉,檢查各部件是否達到說(shuō)明中的要求,合格后才能投入使用。
3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續,塔基施工完成后經(jīng)過(guò)驗收合格后,方可安塔。結構施工時(shí),對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調,統一操作區域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應先收小車(chē)再旋轉大臂,防止發(fā)生塔吊與周?chē)鷺?shù)木、建筑干擾的現象。塔吊要定期進(jìn)行檢查、維修,保證各部位運轉正常,安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后,均要進(jìn)行檢查,保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書(shū)的專(zhuān)業(yè)隊進(jìn)行,并有技術(shù)和安全人員在場(chǎng)監護。應提前制定、審批拆裝方案,并嚴格按方案實(shí)施。
5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進(jìn)行試運行,保證施工順利進(jìn)行,澆筑完畢后及時(shí)清理、保養。
6.鋼筋加工區要整潔,防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護,隨機要有安全操作規程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無(wú)松動(dòng),防護罩及其它設備必須齊全,離合器、制動(dòng)器有效�，F場(chǎng)攪拌機要搭設防護棚,制定攪拌機操作規程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時(shí)掛好各種保險裝置,并做好保養工作。
8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備,開(kāi)關(guān)靈敏,接地可靠,電源線(xiàn)必須絕緣良好無(wú)漏電。
9.裝修期間,使用的設備機械種類(lèi)多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統一協(xié)調。
10.所有機械必須由專(zhuān)職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規程操作,嚴禁非操作人員隨意動(dòng)用機械。
11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的'管理,各工種的進(jìn)場(chǎng)機械,項目部進(jìn)行總體把關(guān),防止不合格的機械進(jìn)場(chǎng)。
12.所有機械做好使用及維修保養記錄,必須每天檢查,確保機械設備的安全使用,操作人員應做好交接班記錄。
13.使用現場(chǎng)機械應按照相應機械技術(shù)規程執行,本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規程:
工地施工管理制度8
裝飾施工工地安全管理辦法：
裝飾現場(chǎng)也是事故高發(fā)的地方,雖然沒(méi)有建筑行業(yè)那么危險,但是安全意識也是重中之重。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全貫徹于生產(chǎn)的全過(guò)程,與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門(mén),都負有保證生產(chǎn)安全的.責任。下面一些安全制度能減少發(fā)生的:
一、在施工現場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過(guò)。一管,即要設專(zhuān)職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)辦法,制定技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全措施執行情況;四不放過(guò),即麻痹思想不放過(guò),事故苗頭不放過(guò),違章作業(yè)不放過(guò),安全漏洞不放過(guò);
二、當生產(chǎn)進(jìn)度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時(shí),要堅持安全第一的原則,服從安全的要求,在解決了安全技術(shù),保障了安全的前提下,才能進(jìn)行施工生產(chǎn);
三、參加施工的所有工程人員,必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規程,在操作中,應嚴守工作崗位,嚴禁酒后操作,違章從重處罰;
四、正確使用個(gè)人防護用品和安全防護措施,進(jìn)入施工工地,禁止穿拖鞋或光腳,交叉作業(yè)必須戴安全帽,在設有防護設施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護棚,距地3m以上要有防護欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用;
五、施工現場(chǎng)電工、焊工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練,有操作證,對于施工現場(chǎng)用電由電工負責,具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除,其它人員無(wú)權處理,對私拉亂接電線(xiàn)未經(jīng)允許者,處罰100元,發(fā)生用電事故概不負責;
六、改革工藝、減少不安全因素,變高空作業(yè)為地面作業(yè),手工操作為機械操作,減少事故的發(fā)生;
七、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙,安全員或項目經(jīng)理領(lǐng)導在施工現場(chǎng)發(fā)現吸煙者,給予處罰20-50元/次,由此引起的火災事故,根據情節,追究安全員、當事人、施工隊領(lǐng)導三人的經(jīng)濟和法律責任;
八、高空作業(yè)衣著(zhù)要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,工具應隨手放入工具袋內,上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規范的,按照“施工隊管理條例”處罰50元/每次;
九、使用電器設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。
工地施工管理制度9
1.勞務(wù)隊伍的選擇及農民工工資的發(fā)放
(1)要選擇信譽(yù)好，管理能力強，技術(shù)水平優(yōu)，工程進(jìn)度快的勞務(wù)隊伍，嚴把選擇關(guān)，不合格的隊伍絕對不能進(jìn)場(chǎng)，從源頭上避免因施工問(wèn)題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現象發(fā)生。
(2)對各勞務(wù)企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案，詳細記載該企業(yè)所承建工程質(zhì)量，安全措施和農民工工資的發(fā)放情況。
(3)實(shí)行履約保證金制度。為規避或降低建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險，確保農民工工資按時(shí)發(fā)放，無(wú)論是建筑工程分包還是勞務(wù)分包，施工隊要在簽訂合同時(shí)繳納一定數量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細化，避免產(chǎn)生糾紛。作為督促協(xié)作隊伍全面履行合同的經(jīng)濟手段，其中一部分資金作為“農民工工資保障金”的資金來(lái)源。
(4)建立獎懲制度，對施工隊實(shí)行等級評定，將農民工工資的發(fā)放情況作為評級標準之一，一旦有拖欠農民工工資情況發(fā)生，在進(jìn)行處罰的同時(shí)，對其進(jìn)行降級處理，同時(shí)記入企業(yè)檔案備查。 (5)農民工工資具體管理辦法:
1)建立農民工信息檔案，農民工自入場(chǎng)之日起即將個(gè)人的身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話(huà)等資料登記入檔，便于核對。
2)開(kāi)辦實(shí)名工資卡，實(shí)行一人一卡制，并制定農民工花名冊，，按花名冊由公司財務(wù)部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)上工資實(shí)名支付，保證工資能直接發(fā)放到農民工本人手中。 3)嚴格要求各勞務(wù)企業(yè)在工資發(fā)放時(shí)將工資情況在生活區至少公示7天，保證信息獲取的透明公開(kāi)。
4)公司各部門(mén)嚴格監督管理，各項目部上報當月工程量，產(chǎn)值和工資表后，工程部按工程形象進(jìn)度審查核定工程數量，計算出所使用的物料成本，安全部門(mén)負責審核工資表上的人員名單，最后由財務(wù)部進(jìn)行網(wǎng)上支付，將每個(gè)人的工資打入個(gè)人工資卡。
5)定期進(jìn)行安全培訓教育，并將農民工的權利作為宣講內容，讓農民工真正認識到如何保障自己的權益。
2.勞務(wù)隊伍管理辦法
(1)勞務(wù)隊伍應服從項目經(jīng)理和技術(shù)員的管理與調度。對不服從技術(shù)員合理安排、建議的勞務(wù)隊伍民工：發(fā)生第一次時(shí)，項目部對該民工處罰30元;發(fā)生第二次時(shí)，施工處對該民工處罰50元;發(fā)生第三次時(shí)，施工處有權直接將該民工辭退;因勞務(wù)隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的，將對該勞務(wù)隊伍處罰1000元，毆打項目部所屬員工的，將對該勞務(wù)隊伍處罰5000元，同時(shí)將直接責任人送有關(guān)司法部門(mén)進(jìn)行處理。
(2)勞務(wù)隊伍所屬民工必須無(wú)違法亂紀記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應的勞動(dòng)能力。
(3)勞務(wù)隊伍所屬民工進(jìn)場(chǎng)后，必須及時(shí)將其身份證復印件、名單列表上報到項目部辦公室，由項目部辦公室統一辦理暫住證件，費用從勞務(wù)隊伍結算中扣除，中途離場(chǎng)或辭退的民工，要及時(shí)通知經(jīng)理部辦公室。
(4)勞務(wù)隊伍歸各技術(shù)員管轄，技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等應服從現場(chǎng)技
術(shù)員的管理，要按技術(shù)交底、圖紙及技術(shù)規范施工，若達不到要求，現場(chǎng)技術(shù)負責人有權減少或停止勞務(wù)隊伍的支付。
(5)項目部向勞務(wù)隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料，勞物隊伍對施工質(zhì)量負責，不準偷工減料，不準試用不合格的材料，應配備足夠的業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人及精干的管理人員，要保證每道工序必須有一個(gè)負責人。如因勞務(wù)隊伍自身原因出現一次不合格須再次檢驗的，每不合格一次罰款50元;監理提出指令性整改的，每次罰款500元;監理提出肯定表?yè)P的，每表?yè)P一次獎勵300元;對需要停工整頓的，每次罰款1000元;對停工整頓且業(yè)主、監理對項目部進(jìn)行罰款的，勞務(wù)隊伍必須承擔罰款并加罰1000元。對因勞務(wù)隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務(wù)隊伍承擔。
(6)勞務(wù)隊伍所承擔工程的資料由勞務(wù)隊伍承擔填寫(xiě)，勞務(wù)隊伍必須配備工程技術(shù)人員，每道工序完工后由勞務(wù)隊伍技術(shù)人員自檢合格后填寫(xiě)施工資料，然后將資料交給技術(shù)負責人，技術(shù)負責人復檢合格，再由項目部檢驗，工程科檢驗合格，方可由工程科聯(lián)系監理驗收，嚴禁無(wú)資料報驗和自行找監理驗收。勞務(wù)隊伍技術(shù)人員在填寫(xiě)原始施工資料前，必須仔細閱讀圖紙和技術(shù)規范，原始資料的填寫(xiě)必須符合圖紙和技術(shù)規范的要求，上交后如被檢查出錯誤，將處以10元/份的罰款，罰款針對填寫(xiě)人及復核人，并重新填寫(xiě)。
(7)勞務(wù)隊伍必須嚴格按照國家安全技術(shù)生產(chǎn)規定、規程、設計、施工等文件及與公司簽定的安全協(xié)議制定出相應的安全技術(shù)措施，保障安全施工;各勞務(wù)隊伍對自己管轄范圍內的施工機械、人員安全要妥善管理，認真履行安全合同及執行公司下發(fā)的關(guān)于安全施工的相關(guān)規定，勞務(wù)隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務(wù)隊伍承擔。
(8)勞務(wù)隊伍應按時(shí)完成項目部下達的施工任務(wù)，各勞務(wù)隊伍應配備足夠的機械設備和人員，同時(shí)根據甲方與其簽定協(xié)議上規定的工期每月上報施工計劃，項目部審批后下發(fā)執行。如超額完成任務(wù)，當月獎勵1000元，如完不成任務(wù)罰款1000元;項目部有權根據具體情況對勞務(wù)隊伍的計劃進(jìn)行調整。對連續3月不能完成計劃的，項目部有權對其承擔的施工范圍、內容進(jìn)行分割。
(9)為規范現場(chǎng)文明施工，工地沿線(xiàn)除設置必要的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語(yǔ)牌外，整個(gè)施工現場(chǎng)應做到布局整齊、文明責任區明確，并有明顯標識;每一個(gè)施工環(huán)節必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現場(chǎng)不得出現由于施工組織不合理而造成停工的現象;施工管理人員及主要工種應佩掛證卡，所有施工人員應自覺(jué)遵守工地各項管理制度，避免和降低施工對周?chē)h(huán)境造成污染和破壞。
(10)項目部統一提供質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語(yǔ)牌、旗幟等，勞務(wù)隊伍有義務(wù)進(jìn)行保管、擺放，各勞務(wù)隊伍在日常生產(chǎn)中要負責保管、擺放好自己所屬責任區內的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語(yǔ)牌、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍按價(jià)賠償。
(11)項目部根據工程進(jìn)展情況下發(fā)給各勞務(wù)隊伍的半永久材料、周轉材料或租賃給勞務(wù)隊伍的小型機具，由勞務(wù)隊伍自身負責使用、保管，不準私自轉讓?zhuān)唤?jīng)發(fā)現根據情況扣款，若有丟失或損壞，必須照價(jià)賠償。
3.施工工地勞務(wù)隊伍結算及支付辦法
(1)結算、支付依據雙方簽定的合同且勞務(wù)隊伍完成的工程項目進(jìn)度，公司可根據具體情況對其進(jìn)行適當調整，所有支付金額數量由項目經(jīng)理確定并簽字后方能
支付。
(2)各勞務(wù)隊伍每月應按計劃完成工程量，經(jīng)現場(chǎng)技術(shù)負責人審核后上報項目經(jīng)理，經(jīng)相關(guān)責任人審核并經(jīng)總經(jīng)理審批后支付。
(3)勞務(wù)隊伍屬現場(chǎng)技術(shù)負責人直接管轄，現場(chǎng)技術(shù)負責人可根據勞務(wù)隊伍的管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等情況調整其支付金額;若勞務(wù)隊伍不服從現場(chǎng)技術(shù)負責人的管理，現場(chǎng)技術(shù)負責人可拒絕其支付申請。
(4)各勞務(wù)隊伍必須保證材料、機械的正常使用，如不執行機械材料的規章制度，項目經(jīng)理可以拒絕其支付申請。
(5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成后48小時(shí)內交項目部，要求正確無(wú)誤并經(jīng)現場(chǎng)技術(shù)負責人及監理簽字齊全。項目部按其已上報資料的工程數量占完成工程數量的.比例調整其支付數量。
(6)勞務(wù)隊伍應保證全部資金用于工程建設，并定時(shí)上報資金使用情況，如發(fā)現挪做他用，項目部將停止其下期計量支付。
(7)本工程以監理工程師簽任并經(jīng)現場(chǎng)技術(shù)人員簽任后的數量結算;項目部使用零工一般以小段包工為主，若使用人工，一般8個(gè)小時(shí)為一個(gè)工日;使用機械，按每小時(shí)單價(jià)進(jìn)行結算。
(8)項目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線(xiàn)等用于工程的永久性材料，最后以圖紙設計數量進(jìn)行結算，超出部分由勞務(wù)隊伍自負;對于勞務(wù)隊伍領(lǐng)用的模板、架管、木材等周轉性材料，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍負責賠償，并從每月結算中扣除，對于租用公司的機械設備要保證其正常運轉，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍負責賠償，并從工程款中扣除;
(9)勞務(wù)隊伍的暫住證費用、地方需交的其他費用由項目部代交，費用在每月支付款中除。
4.施工工地臨時(shí)工管理辦法
(1)所招臨時(shí)工年齡應在18-35周歲之間。特殊工種或技術(shù)工的年齡可放寬，但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。
(2)所招臨時(shí)工必須有身份證并無(wú)任何犯罪記錄。必要時(shí)，應要求提供戶(hù)籍所在地開(kāi)具的證明。
(3)臨時(shí)工的需用數量、工程或增減必須由各工種負責人報項目經(jīng)理批準并報公司備案。
(4)臨時(shí)工上崗前必須經(jīng)過(guò)安全、技能、質(zhì)量、紀律等培訓。 (5)臨時(shí)工招收后應由項目部及時(shí)與其簽訂《勞動(dòng)合同》，明確規定工資、安全、紀律、技能等方面的責權要求。
(6)臨時(shí)工的直接管理人為各班組負責人。
(7)各班組負責人必須做好對臨時(shí)工人員的日常教育、培訓和管理工作，杜絕臨時(shí)工人員出現質(zhì)量安全事故和違反公司紀律或違法犯罪等行為。
(8)臨時(shí)工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。 (9)技術(shù)工的待遇按公司有關(guān)規定或特殊執行。
(10)臨時(shí)工必須掛牌上崗，工作牌上應注明其工種，并帖照片。 (11)正式員工的《行為守則》適用于對臨時(shí)工的管理。
5.施工工地特種作業(yè)人員管理制度
公司特種作業(yè)人員包含以下幾個(gè)作業(yè)內容。
(1)電工作業(yè)(含發(fā)電、配電工，電氣設備的裝、運行、檢修、維修、試驗工); (2)金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);
(3)起重機械作業(yè)(含起重機械司機，索工，信號指揮工，安裝與維修工); (4)企業(yè)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛(含在企業(yè)內作業(yè)區域和施工現場(chǎng)行駛的各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛的駕駛人員);
(5)登高架設作業(yè)(含2米以上登高架設、拆除、維修工);
(6)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗、承壓鍋爐的操作工，鍋爐質(zhì)化驗工); (7)危險物品作業(yè)。含危險化學(xué)品、民用爆炸品保管員等;特種作業(yè)人員必須具備下列條件：
(1)必須年滿(mǎn)18周歲，身體健康，無(wú)妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷; (2)具有初中以上文化程度，工作認真負責，遵章守紀;
(3)按上崗要求，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動(dòng)行政部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗;
(4)凡公司需從事特種作業(yè)的人員，必須報市建委安排進(jìn)行培訓、考核、發(fā)證，操作證到期的人員要按期限進(jìn)行培訓復審。無(wú)操作證者，嚴禁上崗作業(yè)。
(5)特種作業(yè)人員的培訓取證和復審費用，由單位進(jìn)行支付，由于學(xué)員考核不及格需進(jìn)行補考或再次參加培訓復審的費用，由個(gè)人承擔。
(6)特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內容操作，任何單位和個(gè)人不得違犯規定，強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。
工地施工管理制度10
一、現場(chǎng)電工必須取得勞動(dòng)局和建委頒發(fā)的雙證人員擔任,無(wú)取得'雙證'人員不得上崗和操作。
二、施工現場(chǎng)電工每天上班前檢查一遍線(xiàn)路和電器設備的使用情況,發(fā)現隱患和問(wèn)題及時(shí)處理。
三、定期和不定期經(jīng)常對電器內的'熔絲、漏電保護器、移動(dòng)及手持電動(dòng)工具絕緣電阻測驗,并將檢查和維修的情況作好記錄。
四、施工現場(chǎng)每星期由施工員、安全員、技術(shù)員等參與的對工地用電設備、用電狀況進(jìn)行全面檢查,并將檢查和整改階情況入檔備查。
五、對現場(chǎng)的臨時(shí)用電、電氣設備等查出的隱患問(wèn)題定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,對整改實(shí)施等情況進(jìn)行復查。
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工地施工管理制度11
一、施工現場(chǎng)總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求。
二、開(kāi)工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類(lèi)數量的消防器材設備設施。
三、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均符合規定的安全距離。
四、施工現場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的規定。
五、施工現場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)，必須執行審批制度。
六、施工現場(chǎng)用電，應嚴格按照施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范。加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。
七、發(fā)生火警的.時(shí)候，都應當迅速準確地報警，并積極參加撲救。
八、負責定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
九、定期實(shí)行防火安全檢查制度，發(fā)生火險隱患必須立即消除，對于難于消防的隱患要限期整改。
十、對違反規定造成火災的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
工地施工管理制度12
一、開(kāi)工、竣工
1、承包人在接到（監理人發(fā)出的）進(jìn)場(chǎng)通知后拒絕進(jìn)場(chǎng)，屬承包人違約，發(fā)包人有權與其中止施工合同，并沒(méi)收其履約保證金。
承包人接到進(jìn)場(chǎng)通知后不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價(jià)每日扣萬(wàn)分之五。
2、承包人在接到開(kāi)工通知后3日內必須開(kāi)工建設。
如果承包人在接到開(kāi)工通知后3日內沒(méi)有開(kāi)工建設，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價(jià)每日扣萬(wàn)分之五。
3、工期延誤
合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價(jià)每日扣萬(wàn)分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。
二、人員與材料、機械設備
1、承包人一般不得更換項目經(jīng)理，若更換項目經(jīng)理，須得到發(fā)包人批準，并交2萬(wàn)元違約金。
2、承包人的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時(shí)間不少于21天，需離開(kāi)時(shí)應經(jīng)監理和發(fā)包人同意；項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員不按時(shí)到場(chǎng)，罰款按合同金額的1％繳納。
3、承包人按照施工規范施工，不按施工規范施工的`，甲方開(kāi)具停工通知書(shū)，直至清場(chǎng)。
4、對工程中使用的材料、構配件。承包人應按有關(guān)規定和施工合同約定進(jìn)行檢驗，并應查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。
如果承包人拒不檢驗，或邊使用邊檢驗，后補證明的，罰款500元/項？次。
5、材料、構配件和工程設備未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構配件和工程設備，承包人應及時(shí)運離工地或做出相應處理。
如果承包人拒不將不合格的材料、構配件和工程設備運離工地，拒不執行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。
6、承包人應按照施工合同約定保證施工設備按計劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對進(jìn)場(chǎng)的施工設備進(jìn)行評定和認可。禁止不符合要求的施工設備投入使用。在施工過(guò)程中，承包人應對施工設備及時(shí)進(jìn)行補充、維修、維護，滿(mǎn)足施工需要。
違反此條規定的，除限期改正外，罰款500元。
7、發(fā)包方現場(chǎng)管理人員或監理機構在工程質(zhì)量檢驗中發(fā)現承包人使用了不合格的材料、構配件和工程設備時(shí)，承包人應采取返工措施，承包人應保證此類(lèi)事情不再發(fā)生。
違反此條規定的，除限期改正外，罰款500元。
8、施工單位在施工過(guò)程中，必須按照施工規范要求，提前24小時(shí)進(jìn)行上一工序報驗。未經(jīng)報驗進(jìn)行施工的，罰款300元/次。
三、施工場(chǎng)地清理
現場(chǎng)管理人員或監理機構應依據有關(guān)規定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書(shū)前或在保修期滿(mǎn)前，監督承包人完成施工場(chǎng)地的清理，做好環(huán)境恢復工作。
場(chǎng)地清理的內容一般包括：
�。�1）工地范圍內殘留的垃圾已全部處理或清除出場(chǎng)，處理或清除應符合有關(guān)規定。
�。�2）臨時(shí)工程已按施工合同約定拆除，場(chǎng)地已按合同要求清理和平整。
�。�3）承包人的設備和材料已撤離，廢棄的設備和材料已清除。
�。�4）施工區的永久道路和永久建筑物周?chē)òㄟ吰拢┑呐潘到y均已進(jìn)行了疏通和整修。
�。�5）主體工程建筑物附近及其上、下游河道內的施工堆積物已清理。
違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結算款中扣除因另找工人清理的費用。
四、資料
在施工中，拒不執行指令，不按要求報驗階段驗收，不進(jìn)行上一工序驗收，填報有關(guān)資料后進(jìn)行下一工序的，須重新驗收，完善資料后，方可進(jìn)行下一工序的建設，否則，不進(jìn)行工程的計量、驗收和結算。
五、開(kāi)會(huì )
工地例會(huì )或臨時(shí)通知的會(huì )議，應到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。
六、維修
竣工驗收后，保修期滿(mǎn)前，工程出現缺陷的，需及時(shí)維修，接到發(fā)包人或監理機構維修通知后，3日內不進(jìn)行維修的，視為拒不進(jìn)行維修，發(fā)包人將另行安排人員進(jìn)行維修，所需費用由承包人承擔。
七、解釋
對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。
工地施工管理制度13
1、周轉材料管理
�。�1）外租周轉材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專(zhuān)人收發(fā)，驗收時(shí)要把好關(guān)，不合格的要及時(shí)退回，及時(shí)做好進(jìn)出庫記錄，內容包括型號、數量、質(zhì)量狀態(tài)是否有彎曲以及進(jìn)出場(chǎng)日期等。
�。�2）周轉材料租賃以后，在使用期間，不能隨意被切割、開(kāi)洞、焊接或改造，一經(jīng)發(fā)現有切割現象，按該件的原值賠償。
�。�3）對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉材料，堅持按生產(chǎn)計劃辦理租賃、調撥和拆除，不用時(shí)應及時(shí)辦理退租。
�。�4）龍門(mén)架在使用過(guò)程中應經(jīng)常保養和檢查運行狀況，龍門(mén)架操作人員上下前后要相互配合，電纜和龍門(mén)架行走要同步，如果發(fā)生龍門(mén)壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責任事故合并嚴肅處理當事人。
�。�5）勞務(wù)隊伍借用周轉材料或電纜時(shí)須辦理使用手續，交回倉庫要辦理回交手續，對丟失和損壞部分，根據合同中的價(jià)格賠償。
�。�6）周轉材料根據工程計劃提供給各使用單位，使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的，其超用期內的租金由使用單位負擔。
�。�7）內部周轉材料的調撥應清晰，并建立獨立的材料調撥帳目。
2、材料管理及購置辦法：
�。�1）計劃采購：根據"統一計劃、分級管理"的原則，結合本部門(mén)的材料需要實(shí)況，用料部門(mén)要填制<物資申請計劃表>，該表設二聯(lián)，材料科簽收后，一聯(lián)留用料部門(mén)備查，二聯(lián)留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求，計劃必須由現場(chǎng)施工技術(shù)人員作出，經(jīng)科室負責人簽字，經(jīng)理或分管領(lǐng)導審批后報材料科統一采購，并注明所用部位和需要時(shí)間，對于鋼絞線(xiàn)、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃，其他材料提前2—3天。
�。�2）機料人員在經(jīng)領(lǐng)導批準的情況下，本著(zhù)"質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、供貨及時(shí)、售后服務(wù)好"的.原則對料具進(jìn)行采購，對于數量大，占用資金較大的機械、材料要及時(shí)進(jìn)行招標并簽定供貨合同，優(yōu)先選用信用好、服務(wù)優(yōu)、質(zhì)量競爭能力強的廠(chǎng)家，材料的價(jià)格要進(jìn)行多方比較，定價(jià)時(shí)必須由經(jīng)理或分管領(lǐng)導參與定價(jià)。
�。�3）材料到貨后，倉庫管理員要和保衛人員共同清點(diǎn)和驗收，對到貨材料的名稱(chēng)、規格、型號、質(zhì)量、數量等進(jìn)行驗收和核對，對所購置的材料進(jìn)行抽檢，并填寫(xiě)入庫記錄。
�。�4）各用料單位根據實(shí)際需要到料庫開(kāi)據領(lǐng)料單后方可領(lǐng)料，口頭或領(lǐng)料手續不全，保管人員有權拒絕發(fā)貨，像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術(shù)負責人統一領(lǐng)取，再分發(fā)給使用人，各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時(shí)，對每一個(gè)使用單位各建立一本材料帳，對于用料單位所領(lǐng)用的料具，庫管員應認真分類(lèi)，并掌握其使用動(dòng)態(tài)和庫存數量。對于各勞務(wù)隊伍到料庫領(lǐng)用材料的必須由簽訂合同的負責人或書(shū)面授權人簽字，其他人員一律拒發(fā)，且有現場(chǎng)技術(shù)人員的簽字方可出庫。
�。�5）現場(chǎng)材料應按設置牌標識，標牌交由各勞務(wù)隊伍保管，并從倉庫辦理使用手續，如有丟失或損壞則照價(jià)賠償。
�。�6）勞務(wù)隊伍原材料領(lǐng)用后，必須由現場(chǎng)技術(shù)人員嚴格把關(guān)，使其充分利用，如果管理不當造成浪費或質(zhì)量不合格造成返工等損失，以工程科計劃和勞務(wù)合同中的材料消耗定額為依據，就其超額消耗部分按原價(jià)扣款。
�。�7）對于廢舊物品的回收利用，各用料單位無(wú)權擅自銷(xiāo)售和處理，對于能夠再利用的應堅持利用，工地上不能出現1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必須由機料科統一做價(jià)，按市場(chǎng)價(jià)回收處理，但各勞務(wù)隊伍勿必將廢料存放于指定地點(diǎn)。如果各勞務(wù)隊伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的，一經(jīng)發(fā)現按市場(chǎng)廢品回收價(jià)格的200%計算，由財務(wù)科收回該款項，并追究其責任。
�。�8）砂、石等材料進(jìn)場(chǎng)后由保管員負責驗收，對質(zhì)量和數量嚴格把關(guān)。項目經(jīng)理將對所進(jìn)材料進(jìn)行突擊性抽檢，達不到質(zhì)量要求的堅決退回。砂石材料進(jìn)場(chǎng)后，不能任意出場(chǎng)，必須由工程、施工負責人開(kāi)據用料計劃單發(fā)放。待竣工決算時(shí)，按工程實(shí)用數量、進(jìn)貨數量進(jìn)行核算，如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額，保管員和警衛人員應負直接責任，按數量差額總量的10%罰款。
�。�9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如鋪設便道、建設場(chǎng)地、臨時(shí)基建等工程外用料時(shí)，無(wú)論數量大小一律填寫(xiě)使用計劃并注明用途，由現場(chǎng)施工負責人開(kāi)據用料計劃單，辦理相關(guān)手續后方可使用，以嚴格控制大宗材料的額外消耗。
�。�10）對于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料，堅決不能用于制作個(gè)人生活用具，一經(jīng)發(fā)現按原價(jià)從當事人工資中扣除，另外對該勞務(wù)隊伍每件處以500元罰款。
�。�11）對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線(xiàn)、錨具、支座等大宗材料進(jìn)行招標，遵照規范和設計要求，配合監理工程師和試驗室進(jìn)行實(shí)地考察、取樣和試驗，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供貨到現場(chǎng)。以工程用料計劃為依據，保質(zhì)保量手續齊全發(fā)放給各用料單位，確保工程順利進(jìn)展。
�。�12）對于材料的漲價(jià)與跌價(jià)，材料采購人員要及時(shí)了解信息，并及時(shí)作好調整，杜絕只漲不降的現象。對于客戶(hù)要做到不吃請，不接受饋贈。
�。�13）對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料，要根據不同的部位按規定的材料消耗定額一次性攤銷(xiāo)。
�。�14）材料和機具的領(lǐng)用本著(zhù)"誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負責"的原則，各勞務(wù)隊伍不得私自轉移其使用權，必須向料庫辦理轉移手續，如出現上述情況，由原領(lǐng)用單位負責。
�。�15）具有下列情況之一的，根據情況給予獎勵：
1）市場(chǎng)價(jià)格信息了解及時(shí)，向公司建議采納后帶來(lái)明顯經(jīng)濟效益的。
2）采購的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，節約資金額較多的。
�。�16）具有下列情況之一的，根據情況給予處罰：
1）采購的材料因質(zhì)量問(wèn)題對公司造成損失的；
2）采購材料收取回扣或接受其它報酬的；
3）采購材料不及時(shí)，影響公司施工生產(chǎn)的；
4）因數量控制不嚴，工程竣工后造成巨大浪費的；
5）在審計過(guò)程中，出現嚴重的帳、卡、物不符的。
3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節約措施
水泥存放使用管理制度：
1、水泥采購前材料員做好計劃，按工程實(shí)際用量進(jìn)行采購。
2、進(jìn)場(chǎng)的水泥，庫管員要嚴格把關(guān)，點(diǎn)清數量，有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)更換，填好收料單。
3、水泥庫內保持通風(fēng)，防潮，庫門(mén)上鎖，專(zhuān)人負責，進(jìn)出水泥做好記錄。
4、水泥存入庫內，按品種、型號堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm
工地施工管理制度14
一、施工現場(chǎng)管理
1、施工開(kāi)始現場(chǎng)必須配備滅火器2個(gè)。(未配備罰200元)
2、每日施工結束后清理地面,保持地面衛生,杜絕臟、亂、差現象。(現場(chǎng)不清潔處罰200元)
3、施工現場(chǎng)禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發(fā)現煙頭罰50/個(gè))
4、施工現場(chǎng)嚴禁喝酒、做飯(根據實(shí)際情況定)。(發(fā)現一例罰200/次)
5、現場(chǎng)做好物品(入戶(hù)門(mén),甲供材料,半成品,暖氣,空調等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)
6、現場(chǎng)標識及管理性單據必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現場(chǎng)必須配備簡(jiǎn)易潔具,杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)
二、施工工人管理
1、現場(chǎng)施工人員必須穿著(zhù)公司統一服裝,嚴禁赤膊施工。(現場(chǎng)工人沒(méi)穿著(zhù)工服罰50/個(gè))嚴禁閑雜人員無(wú)辜在施工工地逗留,如有發(fā)現罰100/次。
2、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規定施工工藝施工,工長(cháng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人,如因以上出現問(wèn)題,無(wú)條件返工,二次進(jìn)料,損失自負。
3、嚴禁施工相關(guān)人員與客戶(hù)發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節嚴重處以500-1000元罰款,并立即辭退。
4、現場(chǎng)施工人員嚴禁抽煙,如發(fā)現罰100元/次。
5、現場(chǎng)施工人員嚴禁喝酒,如發(fā)現罰100元/次。
6、施工中嚴禁施工人員與客戶(hù)私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現處以1000-3000元罰款。
7、公司工服應定期清洗。保持著(zhù)裝整潔。
8、施工工人對客戶(hù)的疑問(wèn)應耐心解答。對參觀(guān)人員應熱情禮貌,講話(huà)注意分寸,如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。
三、施工工長(cháng)管理
1、施工工長(cháng)直接對公司負責,對客戶(hù)負責,聽(tīng)從公司安排及傳達公司的各項規章制度,協(xié)調公司、施工人員和客戶(hù)的關(guān)系,做到盡力盡責。
2、公司安排工程給工長(cháng),嚴禁推脫,如無(wú)特殊原因推脫處以1000-20xx元處罰。
3、施工材料有公司統一配送管理,施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應及時(shí)通知客戶(hù)進(jìn)行材料驗收,嚴禁私自進(jìn)料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規定外材料(未經(jīng)公司批準)如發(fā)現視情節輕重處以1000元以上罰款。
4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工,后果自負。因施工質(zhì)量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6、對公司標識、現場(chǎng)管理單、半成品保護及時(shí)到位。
7、對公司制定的各項單據應及時(shí)填寫(xiě),需要公司人員配合的'及時(shí)通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200-1000元處罰。
8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴禁無(wú)故延期。如因工長(cháng)安排工序不當,客戶(hù)投訴工地無(wú)工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節嚴重),造成客戶(hù)信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx-5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開(kāi)始生效并實(shí)施。
工地施工管理制度15
建設工地文明施工管理制度
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第一條建設單位應配合工程總承包單位對工程附近可能受影響的建筑物、構筑物、管線(xiàn)等,在施工方案確定前邀集設計、施工、房管、市政、公用、供電、郵電、人防等有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)同檢查,提出相應的技術(shù)措施,確保施工安全。
第二條施工單位應將文明施工環(huán)境衛生設施納入施工組織設計,制定工地衛生制度及文明施工制度,并由項目經(jīng)理(負責人)組織實(shí)施。
第三條施工單位在增對操作人員明確任務(wù)、安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時(shí),必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區域或危險區域,施工單位必須設立醒目的警示標志,并采取警戒措施。
第四條施工單位要積極采取措施,降低施工中產(chǎn)生的`噪音,要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產(chǎn)生的泥漿等必須經(jīng)過(guò)沉淀后再排放。
第五條建設工地四周?chē)鷻诟叨炔坏陀?.5米,無(wú)缺損并做到整潔、美觀(guān)、圍欄應用磚墻、夾板或瓦楞等材料。砌筑磚墻時(shí),須用砂漿抹光并保證墻體穩固,用其它材料時(shí),須砌筑60公分高度的底腳并抹光,不得使用竹笆、彩布條等。如沿路建造多、高層建筑時(shí),應有防護措施,防止物件墜落傷人。
第六條其它工地的圍欄,可使用各種材料,其高度不低于1.8米,并保持整潔,市政工地施工可使用統一的連續的安全防護設施。
第七條施工單位應按照施工總平面布置圖設置各項臨時(shí)設施,做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、排水暢通,無(wú)大面積積水,未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。
第八條嚴格執行'門(mén)前三包'制度,工地內污水不得外溢,建筑垃圾應集中堆放并及時(shí)清運,建材垃圾在清理過(guò)程中,應有防止滴漏飛揚的措施。
第九條施工過(guò)程中,必須嚴格執行各項衛生制度,包括工地保潔、操作落手清、場(chǎng)容衛生檢查等,保持工地環(huán)境的整潔。落實(shí)各項除害措施,嚴格控制'四害'孳讓。無(wú)力自行除害措施的,可委托有關(guān)除害服務(wù)機構代為處理,但須簽訂合同,并督促其按合同要求做好工作。
第十條
建設工地內應有必要的職工生活設施,并符合衛生、通風(fēng)、照明等要求建立定期清掃制度,保持衛生、整潔。生活垃圾應由專(zhuān)用容器存放并及時(shí)清運。
第十一條工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理規定,其位置應遠離廁所、垃圾等污染環(huán)境。食堂保持整潔衛生,炊食員上崗應有有效的健康證明及崗位培訓合格證。工地內應有充足的茶水供應,冬季應注意保溫,茶桶必須有蓋加鎖,夏季施工應有防暑降溫措施。
第十二條工程竣工驗收后,應在一個(gè)月內拆除臨時(shí)生活設施,并將多余的建材和垃圾全部清運出場(chǎng),做到工完場(chǎng)清。
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