安全施工管理制度(精選15篇)
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編精心整理的安全施工管理制度,歡迎大家分享。

安全施工管理制度1
安全管理處罰條例
為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實(shí)施施工現場(chǎng)標準化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制定本條例。
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)現不戴安全帽上班者罰款100元/人次,不扣帽帶100元/人次,班組長(cháng)管理人員加倍罰款。
2、施工中上下亂拋擲材料或工具者,罰違章人100元/次。
3、不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線(xiàn)出現事故,責任自負,并罰款100-200元。
4、酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。
5、穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款100元/次。
6、未經(jīng)施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接者,處以每處100元罰款。
7、一旦發(fā)現對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺(jué)者罰款100元/次。
8、未經(jīng)項目負責人的同意,施工現場(chǎng)禁止使用明火,違者罰款100元/次。
9、木工棚,倉庫等禁煙場(chǎng)所內吸煙處以罰款200元/人次。
10、在施工現場(chǎng)設置的滅火器等消防器材及安全設施禁止亂動(dòng)和拆除,違者處以100-300元罰款,并賠償所有損失
本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)行
施工現場(chǎng)落手清工作制度
現場(chǎng)落手清工作是搞好項目現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎,也是安全生產(chǎn),提高工作效率,降低成本的有效措施,為節約原材料,充分利用材料,特制定以下制度。
1、施工現場(chǎng)必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無(wú)散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。
3、落手清工作最根本的要求是“工完料盡場(chǎng)地清”。
本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)行
場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度
為了工地每個(gè)職工的身體健康,創(chuàng )造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,保證工程的順利進(jìn)行,根據上級有關(guān)部門(mén)的規定,結合本項目部
的`實(shí)際情況,特制定本制度。
1、施工現場(chǎng)嚴禁隨地大小便,一經(jīng)發(fā)現一律罰款100元。
2、各工種材料,質(zhì)量及半成品,構件應整齊堆放,搬運到指定地點(diǎn),不服從管理,亂堆亂放者,罰工種負責人每次100-300元。
3、每個(gè)職必愛(ài)護公物,保護建筑成品,不浪費建筑材料。
4、泥工落地灰,扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等,隨清、隨收、做到建筑物內外清潔。
5、由項目部每月六次組織有關(guān)人員對場(chǎng)容場(chǎng)貌,衛生情況進(jìn)行檢查,檢查出的問(wèn)題進(jìn)行“三定”整改。
本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)行
施工現場(chǎng)用電檢查制度
為了加強施工現場(chǎng)的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設備的安全,特制定本制度。
1、施工現場(chǎng)的電氣設備必須具有有效的安全措施,若無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設備不準使用。
2、必須經(jīng)常對現場(chǎng)的電氣線(xiàn)路和設備進(jìn)行安全檢查。對現場(chǎng)使
用各種線(xiàn)路老化、破皮、漏電現象及時(shí)更換,并做好書(shū)面記錄。
3、發(fā)現私拉電線(xiàn),違章用電及時(shí)制止,切斷。違者罰款200元。
4、夜間施工必須電工,機修班派員值班,及時(shí)安排施工作業(yè)區域的照明用電。
5、各職工嚴禁在使用的電線(xiàn)上隨意掛曬衣服,違者每次罰款100——200元,造成后果者,一切責任自負。
6、為確保安全,嚴禁在使用電線(xiàn)中段或燈頭上掛鉤用電,違者每次罰款100——200元
現場(chǎng)防火管理制度
1、施工現場(chǎng)重點(diǎn)防火部位,如倉庫、食堂、工棚等易燃區域,必須設置消防器材、機具,不得隨便借做他用。并按規范設置滅火器。
2、滅火機等消防器材應經(jīng)常檢查保證性能完好,藥劑應定期更換(半年一次),消防器材設置處不得堆放其它材料,保證道路暢通,并定人定時(shí)檢查保管。
3、木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處(油漆間、危險倉庫等)嚴禁吸煙,并懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯廣告牌。
4、工地必須有防火領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊組織。
5、對全體職工進(jìn)行定期的安全教育和防火知識教育,使全體職工了解并懂得施工現場(chǎng)安全防火的重要性。施工現場(chǎng)動(dòng)用明火,必須經(jīng)過(guò)審批,不得任意在任何地方動(dòng)用明火,并要定人
文明施工管理制度
一、場(chǎng)容場(chǎng)貌:
1、場(chǎng)內施工道路必須平整、暢通,夜間應有足夠的照明設備。
2、為生產(chǎn)所設的坑、池等,應該有圍欄或蓋板。
1、原材料、成品、半成品和廢料的堆放,應該不妨礙通行和裝
御時(shí)的便利和安全。
4、施工場(chǎng)所應該保持清潔,排水溝要定期疏通,垃圾應該收集集中并定期清除。
1、電網(wǎng)內外都應有防護網(wǎng)和明顯標志。
2、工作場(chǎng)所應備有急救箱。
3、在高溫條件下施工應發(fā)放鹽汽水等清涼飲料。
二、機械設備:
1、專(zhuān)動(dòng)帶、明齒輪、砂輪等接近于地面的聯(lián)帶、轉軸、皮帶輪等危險部分都要設防護裝置。
2、機器的轉動(dòng)磨擦部分可設置自動(dòng)加油裝置。
3、起重機應標明起重噸位,并且要有信號裝置,卷?yè)P機應有限制器、引程限位器、緩沖器。
安全施工管理制度2
為確保施工人員的人身安全和升降機設備的正常運行,請遵守以下管理制度,正確使用電梯(升降機):
1、若有專(zhuān)員開(kāi)的升降機,搭乘人員需服從司機的'統一指揮和調度;升降機如沒(méi)專(zhuān)員開(kāi),當吊籃?吭诳罩械臉菍訒r(shí),地面的人員若通過(guò)控制箱開(kāi)關(guān)操作電梯,務(wù)必看清楚此時(shí)樓上是否有人員正試圖進(jìn)入吊籃,以免出現安全事故。
2、嚴禁人員上、下班或非上物料、清運垃圾時(shí)使用升降機,違者罰款50元/次。
3、在升降機運行過(guò)程中,嚴禁在電梯內蹦跳、嬉戲、打鬧。
4、嚴禁超載使用升降機,以免發(fā)生意外。
5、惡劣天氣(如下大雨或暴雨、刮大風(fēng)、打雷等)嚴禁使用升降機。
6、如升降機沖頂或出現故障帶人滯留在空中,請勿恐慌、保持冷靜,升降機設置有防墜器,無(wú)墜落危險。請用手機或對講機與我項目部管理人員或直接與總包的升降機專(zhuān)管人員聯(lián)系,切勿攀爬鐵架。
7、若升降機?康母叨扰c樓層的地面高度嚴重錯位時(shí),嚴禁翻越、鉆進(jìn)鉆出,否則后果自負。
安全施工管理制度3
一、施工現場(chǎng)用電設備,必須有證電工操作、安裝,嚴禁非電工人員接電源操作。
二、電工操作人員,必須掌握安全用電基本知識和所有設備的性能,定期對各用電線(xiàn)路設備進(jìn)行檢查維修。
三、在檢查維修期間,必須按規定穿戴好相應的勞動(dòng)防護用品,拉閘、斷電,鎖好開(kāi)關(guān)箱,方可進(jìn)行操作。
四、對施工用電設備、裝置,經(jīng)常進(jìn)行保護、維修,處延長(cháng)使用率,嚴禁設備帶病運轉。
五、檢查時(shí)必修有施工現場(chǎng)施工員、安全員、專(zhuān)職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查,并作檢查記錄。
六、施工用電安全檢查小組:
1、施工現場(chǎng)用電設備總負責:
2、組長(cháng):
3、副組長(cháng):
4、組員:
七、檢查制度:
1、每旬定期組織檢查一次;
2、每逢下大雨、吹大風(fēng),停工后第二天上班前進(jìn)行檢查;
3、及時(shí)檢查、立即處理,不得帶問(wèn)題使用,以防護用電設備的'安全。
安全施工管理制度4
1、路基路面的排水技術(shù)
水是影響路基穩定性和強度的重要因素,路基病害多由水侵蝕造成,在路基施工作業(yè)中,要重視施工排水,減少不必要損失。路基地面排水設施一般采用截水溝、急流槽、邊溝、跌水及地表排水管,使用漿砌片石對排水溝渠進(jìn)行加固,使用混凝土制成的預制板塊。路基地下排水一般采用盲溝、滲井、暗溝以及滲溝等,主要通過(guò)滲透力式排水,如水流量較大,可在滲溝加上滲水管。
2、道路橋梁施工的鋼筋與混凝土
作為道路橋梁工程建設中的基礎部分,鋼筋工程在施工中多采用連接技術(shù)與預應力技術(shù),而混凝土工程在施工中也應用了混凝土技術(shù),為這兩部分施工提供了技術(shù)的支持。在工程的實(shí)際施工中,連接技術(shù)的實(shí)施應用的是冷軋帶肋的螺紋鋼筋,以及對鋼絞線(xiàn)以及高強度鋼絲等的應用。在道路橋梁工程建設中,除了采用預應力技術(shù)工藝,還使用了錨夾具等設備輔助施工,為道路橋梁的建設提供了重要的技術(shù)支持。
3、道路橋梁施工的預應力技術(shù)
在道路橋梁的施工過(guò)程中,預應力技術(shù)可以增加鋼筋混凝土結構的高抗滲性能和抗拉能力。在道路橋梁工程的施工中,預應力技術(shù)的應用可以減小結構界面尺寸和結構自重,防止混凝土出現開(kāi)裂、減小撓度,從而提高工程質(zhì)量。低松弛的鋼絞線(xiàn)被廣泛應用于道路橋梁施工中,它作為一種新型的預應力施工材料,具有高效益、高實(shí)用性和高靈活性等優(yōu)點(diǎn),可以滿(mǎn)足道路橋梁結構的'美學(xué)標準。在預應力技術(shù)施工的預埋階段,應準確地進(jìn)行曲線(xiàn)定位,曲線(xiàn)形狀必須符合工程設計要求。在張拉和灌漿的施工階段,應該嚴格控制張拉應力,將伸長(cháng)值變化限制在設計規范的范圍之內,要保證灌漿計量的準確性,孔道漿體應該飽滿(mǎn);在進(jìn)行鋼筋綁扎時(shí),不能猛放或者猛扎,以防止刺破預應力筋外皮;對施工操作水量要嚴格控制,全面控制施工過(guò)程,施工完畢后進(jìn)行質(zhì)量檢驗。
4、鉆孔灌注樁施工技術(shù)
在道路橋梁的施工過(guò)程中,鉆孔灌注樁的施工技術(shù)工藝較復雜,因而較難控制質(zhì)量,在施工前應做好的充分準備,為確保施工質(zhì)量,嚴格規范施工操作的順序。鉆孔灌注樁技術(shù)施工前的準備工作包括審核工程設計、編制施工方案、檢驗和校正測量?jì)x器、施工現場(chǎng)的排水和便道設置、調試安裝施工設備、檢驗和取樣施工材料。在灌注操作的過(guò)程中應注意集中拌合,使砼不會(huì )出現離析現象,所使用的所有材料必須符合工程質(zhì)量和相關(guān)規定的要求;在使用鋼導管前應該測驗水密承壓和接頭抗拉。
安全施工管理制度5
施工項目安全管理是施工項目管理的一項重要內容,施工企業(yè)加強安全管理的重要性就在于實(shí)現安全管理目標。施工項目安全管理,就是施工項目在施工過(guò)程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過(guò)對生產(chǎn)要素過(guò)程控制,使生產(chǎn)要素的不安全行為和狀態(tài)減少或消除,達到減少一般事故,杜絕傷亡事故,從而保證安全管理目標的實(shí)現。
一、建筑施工安全管理存在的問(wèn)題
1.1安全生產(chǎn)管理費用不能做到專(zhuān)款專(zhuān)用
由于建筑市場(chǎng)競爭十分激烈,不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價(jià),用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費是忽略不計的。一旦中標,用于安全生產(chǎn)的必要設備、器材、工具等無(wú)力購置,于是,能省的省、能拖的拖。從而導致施工現場(chǎng)十分混亂,大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。
1.2安全生產(chǎn)管理機構及人員設置不健全
現在很多的施工現場(chǎng)配備的管理人員只有項目經(jīng)理、工長(cháng)、技術(shù)員等兩三人管理現場(chǎng)。一人身兼數職,大部分精力和責任都放到工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和材料的采購進(jìn)出庫上,對安全管理沒(méi)有完整的組織機構,責任不明。甚至有的工地沒(méi)有專(zhuān)職的安全員。即便有也是有職無(wú)權,不能充分發(fā)揮其作用。
1.3施工現場(chǎng)工作區域劃分不明確,消防安全意識不強
施工現場(chǎng)辦公、生活與作業(yè)區劃分不合理,辦公、生活區不符合安全性要求,環(huán)境衛生較差。忽視消防安全管理,消防設施、設備不齊備。很容易造成安全事故。
1.4安全防護用具及機械設備、施工機具管理混亂
目前,有的施工單位在采購、租賃安全防護用具、機械設備、施工機具及配件時(shí),只為節省開(kāi)支,不惜采購、租賃無(wú)牌無(wú)證的劣質(zhì)產(chǎn)品。所用的機械設備也不定期檢查,有的已經(jīng)淘汰的機械設備仍在使用。
1.5無(wú)安全教育培訓制度和安全檢查機制
雖然有的施工現場(chǎng)也有一些制度牌、安全標識等,但并沒(méi)有真正起到安全教育和安全警示的作用。很多只是為了應付安全檢查用的。很多施工人員連安全標識的意義都不懂,怎么能做到安全施工呢?
加強對技術(shù)工人和工程管理人員的安全知識培訓應當成為施工企業(yè)的當務(wù)之急。假如一個(gè)技術(shù)工人在自己從事的職業(yè)當中,連如何保護自己都不知道,一個(gè)工程管理人員在施工現場(chǎng)不能及時(shí)地發(fā)現安全隱患,對違章作業(yè)、違章指揮熟視無(wú)睹。這樣的工地不出事是偶然,而出事才是必然的。
安全事故帶來(lái)的直接經(jīng)濟損失,少則幾十萬(wàn),多則成百上千萬(wàn),還會(huì )造成人身傷害,而且在社會(huì )上也造成不良影響,有的可能影響到一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展,可謂損失巨大?梢(jiàn)建筑企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理有著(zhù)極其重要的意義。
2要加強安全管理,確立安全生產(chǎn)目標
2.1要加大立法力度,建立健全安全生產(chǎn)的法律法規
建設行政主管部門(mén)依法進(jìn)行監督、檢查。當前這一方面的立法比較完善,建設行政主管部門(mén)的監管力度較強,各建筑企業(yè)應當積極配合建設行政主管部門(mén)工作,接受主管部門(mén)的監督檢查,敷衍、隱瞞。
2.2建筑企業(yè)內部要建立健全安全生產(chǎn)管理體系
確定安全生產(chǎn)應要達到的目標,并采取一系列措,最終努力實(shí)現這些目標。推行安全生產(chǎn)目標管理不僅能進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)管理,體現“安全生產(chǎn),人人有責”的原則,使安全工作實(shí)現全員管理,有利于提高企業(yè)全體員工的安全素質(zhì)。
2.3安全生產(chǎn)管理的任務(wù)是確定奮斗目標
明確責任,落實(shí)措施,實(shí)行嚴格的考核與獎懲制度以激勵企業(yè)員工積極參與全面、全方位、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理,嚴格控制安全生產(chǎn)的奮斗目標和安全生產(chǎn)責任制的要求、落實(shí)安全措施,消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
2.4安全生產(chǎn)目標管理的基本內容
包括目標體系的確立,目標的實(shí)施及目標成果的檢查與考核:
、俅_定切實(shí)可行的目標值,采用科學(xué)的目標預測法,根據需要和可能,采取系統分析的方法,確定合適的目標值,并研究圍繞達到目標應采取的措施和手段。
、诟鶕踩繕说囊笾朴唽(shí)施辦法,做到有具體保證措施,力求量化便于實(shí)施和考核,包括組織技術(shù)措施和明確完成程序和時(shí)間、承擔的具體責任。
、垡幎ň唧w的考核標準和獎懲辦法,要認真貫徹執行《安全生產(chǎn)目標管理考核標準》?己藰藴什粌H應規定目標值,而且要把目標值分解為若干個(gè)具體要求來(lái)考核。
、馨踩a(chǎn)目標管理必須與安全生產(chǎn)責任制掛鉤。層層分解,逐級負責,充分發(fā)揮各級組織和全體員工的積極性,保證安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。
、莅踩a(chǎn)目標管理必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包責任制掛鉤,作為整體目標管理的一個(gè)重要組成部分,實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理者任期目標責任制,應把安全生產(chǎn)目標管理實(shí)現與他們的經(jīng)濟收入聯(lián)系起來(lái)。
3正確認識和處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系
3.1安全與危險并存
安全與危險在同一事物的運動(dòng)中是相互對立的,也是相互影響而存在的,因為有危險,所以才會(huì )有安全生產(chǎn)過(guò)程控制,以防止或減少危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處的,隨著(zhù)事物的運動(dòng)變化,安全與危險每時(shí)每刻都在變化,在進(jìn)行斗爭。事物的發(fā)展將向斗爭的勝利方傾斜,可見(jiàn),在事物的活動(dòng)中,都不會(huì )存在絕對的安全或危險。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài),必須采取多種措施,以預防為主。因為危險因素是客觀(guān)存在于事物運動(dòng)之中的,既是可持續的也是可有效控制的。
3.2安全與生產(chǎn)的統一
生產(chǎn)是人類(lèi)社會(huì )存在和發(fā)展的基礎,如果生產(chǎn)中的人、環(huán)境都處于危險狀態(tài),那么生產(chǎn)將無(wú)法順利進(jìn)行,因此,安全是生產(chǎn)的客觀(guān)要求,當生產(chǎn)停止,安全也就失去意義,就生產(chǎn)目標來(lái)說(shuō),組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和企業(yè)最大的負責。有了安全保障,生產(chǎn)才能持續、穩定健康發(fā)展。事故發(fā)生,生產(chǎn)勢必陷于停滯甚至癱瘓,當生產(chǎn)有了安全保障,危及人生或財產(chǎn)的危險因素消除以后,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )變得更加順利通暢。
3.3安全與質(zhì)量同步
質(zhì)量和安全,相互作用,互為因果。安全第一,質(zhì)量第一,兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一,是從保護生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)因素的角度提出的。而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強調的,安全為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量需要安全作保障。生產(chǎn)過(guò)程中哪一頭都不能丟掉,否則,將陷于失控狀態(tài)。
3.4安全與進(jìn)度相互影響
生產(chǎn)中違背客觀(guān)規律,盲目蠻干、亂干,在僥幸中求得的進(jìn)度,缺乏真實(shí)有效的安全措施的'支撐,往往容易釀成大禍,會(huì )延誤進(jìn)度,影響生產(chǎn)。進(jìn)度應以安全做保障,安全就是進(jìn)度,我們應追求安全加速度,避免安全減速度。安全與進(jìn)度成正比關(guān)系。一味強調進(jìn)度,置安全于不顧的做法是極其有害的。當進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),暫時(shí)緩減進(jìn)度,保證安全才是正確選擇。
3.5安全與效益同在
安全技術(shù)措施的實(shí)施,會(huì )不斷改善勞動(dòng)條件,調動(dòng)職工的積極性,提高工作效率,增加經(jīng)濟效益。從這個(gè)意義上說(shuō),安全與效益完全是一致的,安全促進(jìn)了效益的增長(cháng)。在實(shí)施安全措施中投入必要的費用,通過(guò)精打細算、統籌安排。既要保證安全生產(chǎn),又要經(jīng)濟合理還要考慮力所能及。為了省錢(qián)而忽視安全生產(chǎn),或追求安全資金的盲目高投入,都是不可取的。
4大力加強安全管理的監督檢查工作
安全檢查是指對施工項目貫徹安全生產(chǎn)法律法規的情況、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)條件、事故隱患等所進(jìn)行的檢查。指由項目經(jīng)理部組織的各種安全生產(chǎn)檢查或專(zhuān)業(yè)檢查。安全生產(chǎn)大檢查通常是在一定限期內有目的、有組織地進(jìn)行,一般規模較大,檢查時(shí)間較長(cháng),揭露問(wèn)題較多,判斷較準確,有利于促使項目重視,并對安全生產(chǎn)中的一些“老大難”問(wèn)題進(jìn)行剖析整改。
4.1自我檢查
自我校查是由勞務(wù)層組織對自身安全生產(chǎn)情況進(jìn)行的各種檢查。
自我檢查通常采取經(jīng)常性檢查與定期檢查、專(zhuān)業(yè)檢查與群眾檢查相結合的安全檢查制度。經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員、專(zhuān)職或兼職安全管理人員會(huì )同班組進(jìn)行安全的日查、周查和月查。定期檢查是項目部組織的定期〈每月、每季、半年或一年)全面的安全檢查。各專(zhuān)業(yè)檢查是指根據設備和季節特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項的專(zhuān)業(yè)安全檢查,防火、防爆、防塵、防毒等檢查;群眾性安全檢查指發(fā)動(dòng)全體員工普遍進(jìn)行安全檢查,并對職工進(jìn)行安全教育。此外,還有根據季節性特點(diǎn)所進(jìn)行的季節性檢查,如冬季防寒、夏季防暑降溫以及雨季防洪等檢查。
4.2安全生產(chǎn)檢查
主要內容包括:查思想,查制度,查機械設備,查安全設施,查安全教育培訓,查操作行為,查防護用品使用、查傷亡事故處理等。
總之,工程項目安全管理是施工企業(yè)項目管理的工作重點(diǎn)之一,關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展和前途命運的大事。施工企業(yè)的管理者務(wù)必要高度重視起來(lái)。安全管理投入的費用約占到工程直接費的3%左右,而安全事故的經(jīng)濟損失,一般事故至少也要到5%以上,重大事故還會(huì )造成人身傷害。經(jīng)濟損失是一方面,而在社會(huì )上造成的影響是又一方面,在今后的招投標中也會(huì )受到影響。不要存在僥幸心理,因小失大,要把安全生產(chǎn)管理系統化、具體化、普遍化。做到管理者重視安全,懂得安全管理的重要性。
二、企業(yè)的工程項目部應根據企業(yè)安全管理制度,實(shí)施施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,內容應包括:
1)制定項目安全管理目標,建立安全生產(chǎn)責任體系,實(shí)施責任考核;
2)配置滿(mǎn)足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動(dòng)防護用品;
3)選用符合要求的安全技術(shù)措施、應急預案、設施與設備;
4)有效落實(shí)施工過(guò)程的安全生產(chǎn),隱患整改;
5)組織施工現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、作業(yè)環(huán)境和生活設施安全文明達標;
6)組織事故應急救援搶險;
7)對施工安全生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行必要的記錄,保存應有的資料和記錄。
安全施工管理制度6
隨著(zhù)經(jīng)濟建設的深化,全國的建筑市場(chǎng)有了長(cháng)足的發(fā)展,無(wú)論是數量還是質(zhì)量都有明顯的提高,施工現場(chǎng)管理是建設行政主管部門(mén)近年來(lái)大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現場(chǎng)管理,對于提高施工企業(yè)管理水平,加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,保證安全施工,增強施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象,都有著(zhù)重要的意義。
但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在,現在還有不少的施工現場(chǎng)不同程度地存在著(zhù)安全隱患,有許多危險源沒(méi)有真正受控。下面就施工現場(chǎng)管理及施工現場(chǎng)安全存在的問(wèn)題和對策談以下淺顯的見(jiàn)解。
一、基層領(lǐng)導對安全管理工作的認識和支持很重要,是安全活動(dòng)開(kāi)展得成功與否的有力保障。
安全員的工作離不開(kāi)公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的大力支持和鼓勵。在現場(chǎng)施工中,安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍,有的施工隊伍對安全檢查監督根本不放要眼里,這個(gè)時(shí)候,更需要項目班子的嚴肅、原則而明確的支持態(tài)度來(lái)保證實(shí)施。三號線(xiàn)瀝大區間盾構項目部的安全工作就能到了項目部領(lǐng)導的高度重視,體現了項目部領(lǐng)導對安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度,如分包隊伍的每個(gè)月的結算都要經(jīng)過(guò)安全組的簽字確認才能支取進(jìn)度款,這一點(diǎn)在以往是沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的。
二、完善的制度和強有力的執行力度是確保生產(chǎn)安全的基本保證。
沒(méi)有完善的制度,在生產(chǎn)中就變得漫無(wú)目的,沒(méi)有約束,有了完善的制度而沒(méi)有強有力的管理,生產(chǎn)中就會(huì )到處見(jiàn)到違章的現象,違章現象得不到遏制,就勢必造成或輕或重的事故,而現實(shí)中,小事故背后隱藏著(zhù)不可預測的災難。所以在生產(chǎn)過(guò)程中對大小事故要一樣重視,要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產(chǎn)崗位責任制的落實(shí)是搞好安全工作深入開(kāi)展的根本,假如每個(gè)人都能明白自己的崗位責任,盡職盡責做好本職工作,生產(chǎn)中就可減少很多麻煩。有了制度,管理力度也要跟上,否則制度形同虛設,只圖現場(chǎng)表面文章的華麗,而不務(wù)實(shí),實(shí)際上還是隱患多多,所以要建立安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制,做到每一層有安全目標、每一層有安全措施、人人有安全責任,層層簽訂責任書(shū),每一層有人抓,事事有人管,一級抓一級,一級對一級負責,避免安全生產(chǎn)責任自上而下“層層衰減”的現象,做到認識到位、措施到位、管理到位,形成強有力的激勵約束機制,讓人人都有重任在肩上的感覺(jué)。
1.建立項目經(jīng)理負責制,確保施工現場(chǎng)管理決策的貫徹實(shí)施。
建立項目經(jīng)理負責制是建筑施工管理制度的一項改革措施,是全面加強施工現場(chǎng)管理的需要。項目經(jīng)理是整個(gè)施工過(guò)程的具體組織者和指揮者,是加強施工現場(chǎng)管理組織的'保證。必須重視項目經(jīng)理的選配和使用,把那些有專(zhuān)業(yè)技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、政治素質(zhì)高、年富力強的同志充實(shí)到第一線(xiàn),擔負起項目經(jīng)理的重任。同時(shí),還要注重項目經(jīng)理班子的建設,配備得力人員,組成一個(gè)精明強干的戰斗集體,全面落實(shí)施工現場(chǎng)的各項管理措施,把整個(gè)施工現場(chǎng)管理好。
2.科學(xué)的施工組織設計,是抓好施工現場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節。
施工組織設計是施工現場(chǎng)管理的總抓手,必須緊密結合施工現場(chǎng)實(shí)際,采取科學(xué)的手段,認真研究和編制,經(jīng)建設單位及監理單位審查確認后,要確保在整個(gè)施工過(guò)程中貫徹實(shí)施。
3.安全施工是施工現場(chǎng)管理的重要內容,要建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障制度,落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制重點(diǎn)加強對施工用電、腳手架和施工機械的安全管理,確保在施工過(guò)程中不出現任何問(wèn)題。要加強對施工人員安全生產(chǎn)知識的教育,使所有施工人員都懂得安全生產(chǎn)知識,掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng),嚴格按照安全操作規程組織施工。對于不安全的因素要及時(shí)檢查排除,不允許安全隱患存在。
三、安全員要端正工作態(tài)度,安全員的態(tài)度影響管理的深度。
安全員首先要深入施工現場(chǎng)認真謙虛學(xué)習,特別是剛入行的安全員更要注意這一點(diǎn)。安全員要沉得住氣,要深入生產(chǎn)一線(xiàn)才能熟悉新的工作場(chǎng)所,學(xué)習新的施工工藝,掌握新的技術(shù),才能發(fā)現作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構工程,剛開(kāi)始,安全員對盾構施工一無(wú)所知。安全員恐怕生產(chǎn)中發(fā)生什么意外,所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班,蹲作業(yè)面,從中學(xué)到不少專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產(chǎn)生的。有了較深層次的了解,才能有的放矢,不斷完善補充安全技術(shù)交底和操作規程的內容,工人和安全員都得到了共同進(jìn)步,關(guān)系也融洽多了。所以安全員深入現場(chǎng)觀(guān)察和學(xué)習,這一環(huán)節很重要。
安全員管理的依據來(lái)自現場(chǎng)的觀(guān)察,而不是坐在辦公室里憑空想象,只有依據現場(chǎng)發(fā)現的作業(yè)通病,制定有針對性的治理整頓措施,才能收到事半功倍的效果。
四、安全員要有強烈的責任感和職業(yè)道德,還要有不計較個(gè)人得失的大局觀(guān)念,特別是面對聯(lián)營(yíng)單位和分包隊伍。
面對市場(chǎng)經(jīng)濟不要以工資、獎金分配不公和打擊報復等不良社會(huì )風(fēng)氣影響工作情緒,對待挫折和不理解更要有樂(lè )觀(guān)態(tài)度,要有強烈的責任感、要有職業(yè)道德,還要用一個(gè)人的良心去工作,同時(shí)也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀(guān)點(diǎn)。
五、安全員的角色在安全生產(chǎn)管理中舉足輕重,他的綜合素質(zhì),直接影響管理水平。
安全管理人員要有較高的綜合知識水平,不僅要求能夠獨立發(fā)現問(wèn)題,更需要有獨立解決實(shí)際問(wèn)題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要,這個(gè)安全員能較好地全面檢查現場(chǎng)嗎?很顯然安全員的專(zhuān)業(yè)水平就顯得重要,綜合水平較高而且經(jīng)驗較豐富的一個(gè)安全員往往可以替代多個(gè)部門(mén)的檢查人員。
六、加大施工現場(chǎng)設備管理和環(huán)境管理
1.加強施工現場(chǎng)設備管理,保障機械設備始終處于良好狀態(tài)。
要建立健全設備管理制度和管理目標責任制,嚴格各種操作規程、安全保障和維護保養制度,采取各種有效措施,保障機械設備始終處于完好狀態(tài),保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。
2.加強施工現場(chǎng)的環(huán)境管理,創(chuàng )建文明的施工現場(chǎng)環(huán)境和秩序。
施工單位必須嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定,采取各種有效措施,控制施工現場(chǎng)內各種影響環(huán)境的污染物產(chǎn)生,杜絕對環(huán)境的污染和危害;要建立嚴格的現場(chǎng)環(huán)境管理制度,加強對廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理,盡量將危害減少到最低程度。同時(shí),對施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。
七、結束語(yǔ)
綜上所述,對于施工現場(chǎng),我們要有足夠的認識,充分管理者和施工人員的積極性、主動(dòng)性,靈活地創(chuàng )新管理手法,才能有效地管好施工現場(chǎng),確保生產(chǎn)安全。
安全施工管理制度7
根據國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案,必須有安全技術(shù)措施”的'規定,為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生應制訂本制度:
1、安全生產(chǎn)組織設計編審內容。
、倨矫娌贾。在施工組織設計中,必須有詳細的施工平面布置圖,各種設施布局合理,道路堅實(shí)平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。
、谕练焦こ。應根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開(kāi)挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護等,以防坍塌。
、劬幹剖┕づR時(shí)用電方案,應按照JCJ46-88《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》進(jìn)行編制。
施工現場(chǎng)的各種電氣線(xiàn)路及設備都必須規范,包括架空線(xiàn)安全距離,設置“三相五線(xiàn)制”和三級配電要求設置電箱,使用合格電氣設備,采用三級漏電保護及“一機一閘一觸!钡却胧。
、苣_手架搭設方案要符合規范,“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護要可靠,安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))布設合理有效, 網(wǎng)要有出廠(chǎng)合格證,不能以次充好,要保證質(zhì)量。
、菔┕る娞、塔吊、井架位置恰當,牢固性、穩定性好,安全裝置齊全、可靠。
、薹阑、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
、呶拿魇┕,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區工程采用全封閉作業(yè)。
2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。
所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應編制單項安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和拆除等,特殊工程的安全技術(shù)措施要有設計依據,強度計算,并有詳圖和文字說(shuō)明。
3、季節性施工的安全技術(shù)措施。
、儆昙臼┕,重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風(fēng)等。
、谙募臼┕,重點(diǎn)是做好防暑降溫工作。
、鄱臼┕,重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術(shù)措施落實(shí)。
、匍_(kāi)工前,工程項目經(jīng)理或技術(shù)總負責人對施工員、班長(cháng)和作業(yè)人員應進(jìn)行交底,除口頭外,應有書(shū)面材料,并履行雙方簽字手續,并注明交底日期。
、陧椖拷(jīng)理要注重在實(shí)施過(guò)程中的監督檢查。
、垌椖坎繎(shí)施技術(shù)措施計劃目標管理考核制。
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(1)當室外日平均溫度連續5天穩定低于5℃時(shí)即需按冬季施工措施進(jìn)行施工。進(jìn)入冬季后,采取必要的措施確保安全生產(chǎn),及時(shí)收聽(tīng)天氣預報,防止寒流突然襲擊,同時(shí)對員工進(jìn)行冬季安全技術(shù)交底。
(2)冬季施工時(shí),現場(chǎng)應備好防凍保暖物品(如草包、彩條布等),現場(chǎng)嚴禁烤火,宿舍內嚴禁使用電爐。
(3)冬季來(lái)臨前,要及早安排做好防滑和保溫作業(yè)工作,必要時(shí)做好圍擋封閉等防凍和防滑措施工作。有冰雪時(shí)要及時(shí)鏟除。
(4)六級以上的大風(fēng)和雨雪天氣嚴禁高空作業(yè)和起重作業(yè)。
(5)冬季施工,遇大霧天氣等,施工便道采取防滑措施;電源開(kāi)關(guān),控制箱等設備加鎖,設專(zhuān)人管理,防止漏電觸電。
(6)進(jìn)行鍋爐蒸養時(shí),操作人員必須持證上崗,同時(shí)要對實(shí)際操作技能進(jìn)行現場(chǎng)考核。
(7)員工必須正確配戴勞動(dòng)防護用品,
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地基與基礎施工機械(以下簡(jiǎn)稱(chēng)樁機)由于體大沉重、裝配復雜等特點(diǎn),多數存放于露天地點(diǎn);同時(shí),地基基礎施工現場(chǎng)自然條件惡劣,樁機設備工作環(huán)境很差,在其施工和停放期間面臨磨損、銹蝕的多種威脅。為降低機械損耗、延長(cháng)設備使用壽命、避免施工中發(fā)生事故、確保工程質(zhì)量和工期,必須做好樁機設備保養和施工期間的綜合安全管理技術(shù)檢查工作。
根據各類(lèi)型樁機施工方法、工藝及地基基礎施工項目特點(diǎn),其綜合安全管理技術(shù)檢查工作主要涉及到機械裝配拆缷、施工操作,兩個(gè)方面的安全管理側重點(diǎn)各有不同也相互關(guān)聯(lián)。首先應根據廠(chǎng)家提供的設備使用手冊,對樁機進(jìn)行基本管理和保養,嚴格執行國家《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑機械使用安全技術(shù)規程》及其他施工安全管理要求標準,建立樁機安全操作管理制度,配置專(zhuān)職安全管理技術(shù)人員;其次,重點(diǎn)了解擬建項目圖紙、地質(zhì)勘察報告、地下管線(xiàn)設施、鄰近建筑等資料,制定合理的施工組織設計和應急預案,堅持施工管理與安全管理相結合的原則,主動(dòng)接受安全生產(chǎn)、監理單位的現場(chǎng)監督管理。
一、樁機裝配安全技術(shù)檢查要點(diǎn)
初步了解施工現場(chǎng)概況,確定設備堆放位置,樁機進(jìn)場(chǎng)后要檢查進(jìn)場(chǎng)設備配件是否齊全,做好基本準備工作后開(kāi)始裝配,重點(diǎn)對以下部分內容進(jìn)行檢查;
1、裝配前準備工作
(1)認真研究、掌握現場(chǎng)基本資料;有作業(yè)區周?chē)Q立施工圍欄和相關(guān)警示牌。
(2)合理確定樁機設備的停放位置
根據現場(chǎng)情況,首先要遠離河塘、泥漿坑、高壓線(xiàn)、軟弱土層、周?chē)ㄖ锏?按施工組織設計盡量選擇在第一根施工的樁位附近堆放?。
(3)清理裝配現場(chǎng)障礙物、平整場(chǎng)地,必要時(shí)鋪設墊塊或枕木擴大樁機承托面積;大噸位(靜力壓)樁機停置場(chǎng)地平均地基承載力應不低于35kpa。
)檢查設備配件、輔助施工設備是否齊全,如配重、導管、砼攪拌機、灰(泥)漿泵、電焊機、檢測儀器等,施工前應按其相應安全技術(shù)規程標準進(jìn)行檢查,其安放位置應方便施工管理。
(5)合理安排電氣控制線(xiàn)路鋪設位置和方向,盡量縮短樁機與配電(箱)柜之間的距離,減少線(xiàn)路功率損耗。一情況下,作業(yè)點(diǎn)(樁位)與電力供應點(diǎn)距離控制在200m內為宜,啟動(dòng)電壓降不大于額定電壓10%;夜間施工必須配置充足的、獨立敷設線(xiàn)路的照明點(diǎn)位。
(6)非裝配人員應遠離設備裝配現場(chǎng)。
2、機械部件裝配檢查
根據不同類(lèi)型樁機特點(diǎn),按廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)要求順序裝配,注重以下幾點(diǎn)檢查事項:
(1)主要受力結構桿件及行走機構沒(méi)有(焊縫)裂紋、扭曲變形、嚴重銹蝕等情況,如鉆孔機導向槽變形影響樁身垂直度,振動(dòng)類(lèi)樁機立柱導軌變形影響振動(dòng)錘滑行等。
(2)桿件、錘箱等各位置(高強)螺栓、法蘭、銷(xiāo)軸等緊固部(扣)件連接必須可靠緊密。
(3)及時(shí)更換老化、損壞、磨損嚴重的配件。
(4)鋼絲繩沒(méi)有斷股、嚴重銹蝕磨損現象,保護油脂涂抺均勻;在吊鉤、滑輪等部位應有可靠的防脫鉤保險、防鋼絲繩跳槽等保護裝置;嚴格執行報廢標準,及時(shí)更換不合格的鋼絲繩。
(5)電流(壓)表、油壓表等控制儀表工作狀態(tài)良好。
(6)電機、卷?yè)P機等傳動(dòng)部件安全防護罩完好無(wú)損。
(7)水油控制閥門(mén)、電氣按鈕開(kāi)關(guān)密封良好、啟動(dòng)自如。
3、傳動(dòng)系統及油路、潤滑檢查
樁機的傳動(dòng)系統由機械、液壓動(dòng)系統綜合組成,完成機械桿件裝配后,應重點(diǎn)檢查傳動(dòng)系統及其潤滑、油路工作及保護狀況。
(1)根據廠(chǎng)家使用手冊要求,按時(shí)、按季、按質(zhì)更換與傳動(dòng)部件相對應的、適應季節溫度要求的機械油、齒輪油、潤滑油脂等;
(2)電動(dòng)機、變(減)速箱、齒輪、卷?yè)P機、液壓等傳動(dòng)部件磨損值不得超標且工作正常;
(3)傳動(dòng)部件滑輪、導向裝置、轉動(dòng)軸轉動(dòng)自如,油脂涂抺均勻,如液壓缸、振動(dòng)(錘)箱等部位;
(4)檢查油路管、接頭管夾是否破損、松動(dòng)、滲油、泄漏、密封件應完好;
(5)液壓泵、閥等元件清潔干凈、固定牢靠,液壓油經(jīng)過(guò)嚴格過(guò)濾,其油粘度、清潔度正常。
4、電氣控制線(xiàn)路檢查
(1)配置崗位培訓合格的專(zhuān)業(yè)電工,專(zhuān)人管理樁機施工電氣控制系統,嚴格執行配電安全管理技術(shù)標準,經(jīng)常巡視現場(chǎng)用電箱拒線(xiàn)路和控制開(kāi)關(guān),發(fā)現隱患應及時(shí)報告并修復。
(2)樁機設備、輔助施工設備配置各自專(zhuān)用開(kāi)關(guān)配電箱,門(mén)鎖齊全,實(shí)行“一機一閘”制度;
(3)供電線(xiàn)路應滿(mǎn)足樁機用電功率、電壓要求,電纜線(xiàn)截面必須與樁機用電功率匹配,如dz90振動(dòng)樁機距離電力變壓器100m內,變壓器功率應大于200kva,電纜線(xiàn)截面積大于120mmsup>2;
(4)電動(dòng)機三相接線(xiàn)正確符合電氣原理圖、絕緣測試值合格(如大于0.5mω),其接線(xiàn)盒內端子接線(xiàn)正確可靠、端子沒(méi)有松動(dòng)脫落、絕緣良好;
(5)對電纜線(xiàn)進(jìn)行外觀(guān)和內部絕緣、導通實(shí)驗檢查,檢查有否破損、內部芯線(xiàn)斷裂、芯線(xiàn)之間絕緣測試值必須滿(mǎn)足使用手冊要求(如大于2 mω)等;
(6)電氣控制線(xiàn)路宜架空敷設或加設鋼管保護等措施,嚴禁重物碾壓、受拉,電器主回路與機體間耐壓實(shí)驗合格;
(7)配電箱內安裝符合標準的漏電、隔離、短路、失壓、過(guò)流等保護裝置,電氣系統防雷、接零接地線(xiàn)路聯(lián)接良好,電阻值符合要示(如接地電阻應小于4ω);
(8)其他電氣部件的絕緣、接觸良好,聯(lián)結牢固、線(xiàn)路通暢、控制電信號反映正確。
二、樁機施工及拆缷安全技術(shù)檢查要點(diǎn)
裝配完畢的樁機設備在施工時(shí),應嚴格按相關(guān)工作流程操作,施工期間也應經(jīng)常檢查、觀(guān)測其工作狀態(tài),并按組織設計確定的樁位順序進(jìn)行施工。開(kāi)工前,技術(shù)人員應向全體(機組操作)施工人員進(jìn)行安全管理技術(shù)交底,配置專(zhuān)業(yè)安全管理人員。
1、樁機操作人員必須經(jīng)過(guò)崗前嚴格培訓,合格后才能上崗施工,施工期間不得擅離職守,嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入操作(室)崗位。
2、操作人員應熟悉牢記樁機設備功能作用、技術(shù)指標、使用條件等內容,操作應準確平緩,嚴禁超負荷、機械帶病及野蠻操作施工。
3、在正式施工前,應對裝配完畢的樁機設備及輔助設備進(jìn)行空負荷聯(lián)合試運轉查看,看各部件(位)動(dòng)作是否正確平穩,無(wú)異常響聲,控制儀表反映是否靈敏,電氣線(xiàn)路工作是否正常。發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)調整修復。
4、對施工可能造成鄰近房屋開(kāi)裂、管線(xiàn)斷裂、漏水漏氣、路基下沉等不良情況,應事先制定應急搶險方案,報建設、監理單位備案。
5、加強現場(chǎng)周邊建筑物的安全監測工作,定時(shí)做好書(shū)面沉降觀(guān)測記錄;在邊樁、角樁等特殊樁位施工時(shí),注意對附近建筑物的`不良影響;對靜壓、沉管等施工可考慮開(kāi)挖地面防震槽、預先鉆孔等措施減少擠土效應影響;
6、樁位間移動(dòng)時(shí),不宜壓在已經(jīng)完工的樁(頂)位上,應遠離其他施工機械,與高壓線(xiàn)保持樁機安全距離(如6m以上);行走中保持設備垂直平穩,必要時(shí)鋪墊枕木、填平坑凹地面、換填軟弱土層、加設臨時(shí)固定繩鎖、清理行走線(xiàn)路上的障礙物等;機架較高的振動(dòng)類(lèi)、攪拌類(lèi)樁機移動(dòng)時(shí),必須采取防止傾覆的應急措施。
為保持設備平穩、保護液壓系統不受沖擊破壞,液壓系統不能滿(mǎn)行程操作。
7、遇地層阻力較大時(shí),注意觀(guān)察電流值指標或減慢沉樁(成孔)速度,或停機處理后再施工,避免電動(dòng)機超功率工作燒毀保險絲或電機;遇地層阻力突然降低時(shí)(如洞穴),應停機待查。
8、施工中發(fā)現異常響聲時(shí)應立即停機檢查;施工及檢修時(shí),打樁錘下、起吊機下嚴禁站人;已經(jīng)完工的樁孔應加警示標志,必要時(shí)(大孔徑樁)加蓋板防止人員墜落。
9、遇雷雨、6級以上大風(fēng)等惡劣天氣,必須采取加設纜風(fēng)繩、放倒機架等措施停穩樁機、關(guān)閉電氣控制開(kāi)關(guān),防止傾覆。
10、施工中遇停電、操作失控等緊急情況,應采取可靠措施防止設備倒塌并及時(shí)切斷電源開(kāi)關(guān);休息或作業(yè)結束時(shí)應停穩樁機,落下樁錘,切斷電源。
11、密切關(guān)注電動(dòng)機、液壓油缸、軸承等重要部位的溫度變化。
12、冬季施工注意設備關(guān)聯(lián)部位防凍保護措施,如水泵及時(shí)放水、采用耐低溫保護油(如120號齒輪油、46號抗磨液壓油)等
13、夏季施工注意設備關(guān)聯(lián)部位高溫保護措施,如電氣線(xiàn)路、軸承、電動(dòng)機、采用耐高溫保護油如(90號齒輪油、68號抗磨液壓油)等;
14、樁機施工有幾種常見(jiàn)的機械動(dòng)作如吊樁(鋼筋籠)、起吊錘、回轉、行走、沉孔、壓樁等,不宜同時(shí)進(jìn)行2種及以上的機械動(dòng)作。
15、大修完或新購買(mǎi)的樁機第一次施工時(shí),在其走(磨)合期內應逐漸平衡加載,禁止滿(mǎn)負荷運轉;為保護設備,在走(磨)合期滿(mǎn)后,也不宜滿(mǎn)負荷運轉。
16、對基坑支護、建筑物移位等綜合性較強的復雜地基基礎施工項目,必須按國家技術(shù)規定進(jìn)行工程項目安全防護驗算,報請當地主管部門(mén)并組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。同時(shí),還應配合其驗算審定的結論開(kāi)展樁機設備及施工的綜合安全管理技術(shù)檢查工作。
17、退場(chǎng)拆缷檢查
完成施工任務(wù)的樁機設備,多數類(lèi)型設備需在退場(chǎng)前進(jìn)行拆缷以便分部轉運,為此應做好以下幾點(diǎn)準備工作:
(1)平整場(chǎng)地、清理障礙物,便于拖動(dòng)車(chē)輛安全進(jìn)出、起吊設備順利?;
(2)清洗、保養樁機設備,將其移到便于拆缷拖運的位置停穩,切斷電源,準備拆缷工具、起吊設備、拖運車(chē)輛;
(3)按廠(chǎng)家提供的設備使用手冊規定順序,制定拆缷具體步驟;
(4)做好拆缷人員安全防護交底工作,無(wú)關(guān)人員應遠離拆缷現場(chǎng)。
(5)拆缷、吊運中應注意保護樁機設備中的重要部件,嚴禁野蠻操作損壞設備。
安全施工管理制度10
一、新工人入場(chǎng),必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
二、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩定,及時(shí)完善護壁加固措施。
四、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋,及設置必要的安全警示燈。
五、按規定設置足夠的`通行道路,馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具,設備及施工車(chē)輛,與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專(zhuān)職人員指揮。
八、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。
九、嚴禁違章指揮和違章操作。
十、臨時(shí)用電,執行三相五線(xiàn)制和三級漏電保護。由專(zhuān)職電工人員進(jìn)行檢查和維護,臨時(shí)拉線(xiàn)要妥善保護。
十一、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
十二、急救中心電話(huà):120
安全施工管理制度11
為保證單位內建設工程施工消防安全,現對公司內建設工程施工現場(chǎng)消防安全要求如下:
1、新建、改建、擴建項目施工前圖紙必須報消防部門(mén)審核,審核通過(guò)方可施工。項目竣工投入使用前必須報消防部門(mén)驗收,驗收合格方可投入使用。
2、施工單位應當在施工現場(chǎng)配備消防器材,設置臨時(shí)消防給水系統。安裝臨時(shí)消防豎管,每層設消火栓口,配備足夠的水龍帶。消防供水要保證足夠的水源和水壓,嚴禁消防豎管作為施工用水管線(xiàn)。在正式消防給水系統投入使用前,禁止拆除或停用臨時(shí)消防豎管。消防泵房應使用非燃材料建造,位置設置合理,便于操作,并設專(zhuān)人管理,保證消防供水。消防泵的專(zhuān)用配電線(xiàn)路,應引自施工現場(chǎng)總斷路器的上端,要保證連續不間斷供電。
3、電焊工、氣焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。用火前,要對易燃、可燃物清除,采取隔離等措施,配備看火人員和滅火器具,作業(yè)后必須確認無(wú)火源隱患后方可離去。用火證當日有效。用火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火證手續。
4、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10米。建筑工程內禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放,禁止使用液化石油氣“鋼瓶”。
5、施工現場(chǎng)使用的電氣設備必須符合防火要求。臨時(shí)用電必須安裝過(guò)載保護裝置,電閘箱內不準使用易燃、可燃材料。嚴禁超負荷使用電器設備。施工現場(chǎng)存放易燃、可燃材料的庫房、木工加工場(chǎng)所、油漆配料房及防水作業(yè)場(chǎng)所不得使用明露高熱強光源燈具。
6、易燃易爆物品,必須有嚴格的防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
7、施工材料的存放、使用應符合防火要求。庫房應采用非燃材料支搭,易燃易爆物品應專(zhuān)庫儲存,分類(lèi)單獨存放,保持通風(fēng),用電負荷防火規定。不準在工程內、庫房?jì)日{配油漆、烯料。
8、工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程內的可燃材料,要根據工程計劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。廢棄材料應及時(shí)清除。
9、施工現場(chǎng)使用的安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)、密目式防塵網(wǎng)、保溫材料等,必須符合消防安全規定,不得使用易燃、可燃材料。使用時(shí)施工企業(yè)保衛部門(mén)必須嚴格審核,凡是不符合規定的'材料,不得進(jìn)入施工現場(chǎng)使用。
10、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙,不得在建設工程內設置宿舍。
11、施工現場(chǎng)和生活區,未經(jīng)保衛部門(mén)批準不得使用電熱器具。嚴禁工程中明火保溫施工及宿舍內明火取暖。
12、從事油漆粉刷或防水等危險作業(yè)時(shí),要有具體的防火要求,必要時(shí)派專(zhuān)人看護。
13、施工現場(chǎng)必須設置臨時(shí)消防車(chē)道。并保證臨時(shí)消防車(chē)道的暢通,禁止在臨時(shí)消防車(chē)道上堆物、堆料或擠占臨時(shí)消防車(chē)道。
14、生活區的設置必須符合消防管理規定。嚴禁使用可燃材料搭設,宿舍內不得臥床吸煙,房間內住20人以上必須設置不少于2處的安全門(mén);居住100人以上,要有消防安全通道及人員疏散預案。
15、生活區的用電要符合防火規定。用火要經(jīng)保衛部門(mén)審批,食堂使用的燃料必須符合使用規定,用火點(diǎn)和燃料不能在同一房間內,使用時(shí)要有專(zhuān)人管理,;饡r(shí)要將總開(kāi)關(guān)關(guān)閉,經(jīng)常檢查有無(wú)泄漏。
16、施工現場(chǎng)必須建立健全消防安全管理資料:包括保衛、消防設施平面圖;消防制度,方案,預案;消防組織機構、負責人、義務(wù)消防隊;消防設施、器材等維修驗收記錄;電氣焊人員持證上崗記錄及復印件;施工現場(chǎng)消防檢查記錄。
17、其他依據相關(guān)法律法規執行。
安全施工管理制度12
1進(jìn)入施工現場(chǎng)的所用安全防護用品用具及機械設備實(shí)行驗收或準用證制度,未領(lǐng)取驗收合格通知書(shū)或準用證的`不得使用。
2建立健全安全檢查制度,定期和不定期的對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患.確保安全生產(chǎn)。
3各項工程在施工前由項目技術(shù)負責人編制好各項工程安全技術(shù)專(zhuān)項方案,并向各作業(yè)班組長(cháng)做書(shū)面安全技術(shù)交底,在由作業(yè)班組向操作人員進(jìn)行崗前安全持術(shù)交底和安全教育,并做好交底記錄入檔。
4所有從事安全管理工作和特種工作業(yè)人員,必須經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)培訓合格后持證上崗。
5進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,穿好防滑鞋。凡非本單位人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須進(jìn)行登記批準,嚴禁將孩帶入施工現場(chǎng)。
6施工現場(chǎng)不準赤腳,不準穿托鞋,不準穿裙子,不準光膀子,女職工作業(yè)要將長(cháng)發(fā)綁扎后戴好安全帽。
7工作期間不準嬉笑打鬧,不準在腳手架上看書(shū)睡覺(jué),不準在腳手某上爬上爬下,不準乘提攔上下,不準動(dòng)用非本工種的機具設備,不準從高處向下拋扔物品,不準任意拆安全防護設施,不準隨意在施工場(chǎng)所吸煙.不準在酒后上崗。
8工地辦公室、庫房、伙房、警衛室、職工宿舍等臨時(shí)設施內不得使用電爐子,電褥子等,
9本工程外腳手架拆除、塔吊安拆、施工用電、土方工程施工方案、模板工程施工方案,在施工前由項目技術(shù)負責人編制專(zhuān)項的安全技術(shù)交底,以上各項安全技術(shù)措施見(jiàn)各專(zhuān)項方案。
安全施工管理制度13
一、項目經(jīng)理
1、目經(jīng)理對施工現場(chǎng)內所使用的各種腳手架、龍門(mén)架、井字架及其他防護設施符合規范要求負直接領(lǐng)導責任。
2、負責組織對腳手架作業(yè)人員的教育、培訓工作、監督專(zhuān)業(yè)工長(cháng)做好安全技術(shù)交底工作,監督作業(yè)班組長(cháng)合理安排作業(yè)人員的日常工作。
3、負責配備一名專(zhuān)業(yè)安全防護管理負責人,配備滿(mǎn)足施工需要的合格的腳手架作業(yè)人員。
4、負責檢查技術(shù)部門(mén)(人員)、安全管理人員制定的有關(guān)現場(chǎng)安全防護措施(方案)的科學(xué)、合理、規范達標工作。
5、支持技術(shù)負責人做好安全防護的技術(shù)措施和對施工現場(chǎng)防護設施的驗收工作。
6、定期組織安全防護大檢查,支持安全員的系列工作,并按有關(guān)規定監督實(shí)施定人、定時(shí)、定措施整改事故隱患及復查工作。
7、負責監督購置合格的安全防護用品,防止假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現場(chǎng)。
8、負責發(fā)生事故后的組織搶救、上報和保護現場(chǎng),參與事故調查及善后處理工作。
二、技術(shù)負責人
1、對本項目施工現場(chǎng)內的各類(lèi)防護設施負技術(shù)領(lǐng)導責任。
2、負責施工現場(chǎng)內使用的腳手架、龍門(mén)架、井字架及防護設施在技術(shù)上的保證工作。
3、負責編制腳手架、龍門(mén)架、井字架及防護設施的施工方案,并提供給作業(yè)班組長(cháng)《安全防護技術(shù)措施》的翔實(shí)文字資料。
4、負責組織領(lǐng)導安全、技術(shù)等部門(mén)人員對現場(chǎng)腳手架、龍門(mén)架、井字架及其他防護設施的驗收工作,并在驗收單上簽字。
5、協(xié)助項目經(jīng)理做好腳手架作業(yè)人員的安全、技術(shù)教育和培訓工作。
6、負責發(fā)生事故后的組織搶救、上報和保護現場(chǎng),參與事故調查及善后處理工作。
三、安全防護負責人
1、認真貫徹國家和省、市、縣等有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的法規、規范、標準,對施工現場(chǎng)安全防護負直接管理責任。
2、協(xié)助項目經(jīng)理落實(shí)施工現場(chǎng)安全防護管理責任制和施工現場(chǎng)安全防護管理制度。
3、協(xié)助技術(shù)負責人編制符合規范要求的《安全防護技術(shù)交底、措施》及腳手架的搭設方案。
4、協(xié)助項目經(jīng)理做好對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行防護知識教育、培訓和考核工作。
5、協(xié)助有關(guān)人員做好安全技術(shù)交底和腳手架的驗收工作,并填寫(xiě)好驗收單。
6、負責安全防護用品和安全防護材料的檢驗及鑒定,制止假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現場(chǎng)。
7、負責組織有關(guān)人員搭設腳手架、龍門(mén)架、井字架及其他防護設施并進(jìn)行日常的'檢查和整改。
8、負責安全防護工作內業(yè)資料的建檔和日常管理工作,及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè),處理現場(chǎng)違規違紀行為。
9、發(fā)生事故積極搶救、及時(shí)報告和保護現場(chǎng),協(xié)助做好事故調查和善后處理工作。
四、架子工班組長(cháng)
1、對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
2、認真執行安全生產(chǎn)規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員的日常工作。帶領(lǐng)班組成員積極完成項目部下達的生產(chǎn)任務(wù)。
3、指導、監督班組人員正確使用安全防護和勞動(dòng)保護用品。
4、組織班組人員學(xué)習本崗位的操作技術(shù)和安全操作規程,不斷提高班組成員安全意識和操作技能。
5、認真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前安全講話(huà),做到不違章指揮,及時(shí)制止違章作業(yè)。
6、協(xié)助項目經(jīng)理做好班組人員的入場(chǎng)“三級”安全教育工作,經(jīng)常檢查班組現場(chǎng)作業(yè)的安全狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或上報有關(guān)部門(mén)。
7、發(fā)生事故,積極搶救、迅速匯報并保護好現場(chǎng)。
五、一般作業(yè)人員
1、在使用腳手架、龍門(mén)架、井字架及其他防護設施時(shí)負直接維護責任。
2、作業(yè)人員在使用腳手架、龍門(mén)架、井字架及其他防護設施時(shí)不得隨意挪動(dòng)和拆改。如確需改動(dòng)時(shí),應向主管負責人匯報,經(jīng)同意后由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作。
3、現場(chǎng)作業(yè)人員必須嚴格遵守安全操作規程,執行安全技術(shù)交底。
4、現場(chǎng)作業(yè)人員有權拒絕違章指令、制止違章指揮和違章操作。發(fā)生危險時(shí),可撤離現場(chǎng)或采取有效措施進(jìn)行施救。
5、加強自身安全生產(chǎn)知識的學(xué)習,不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。
安全施工管理制度14
第一章 總則
為了強化工程建設安全質(zhì)量管理考評獎勵激勵機制,提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識和安全管理責任風(fēng)險意識,促進(jìn)南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高,根據《鐵路建設管理辦法》、《關(guān)于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見(jiàn)》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規定,南坪鐵路有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)特制定本辦法。
第二章 檢查考核主要內容
2.1考核范圍:所有參與南坪鐵路建設的施工單位。
2.2考核內容:工程質(zhì)量、施工安全、建設工期、投資控制、環(huán)境保護、技術(shù)創(chuàng )新六項。
2.3考核時(shí)間:日?己瞬欢ㄆ谶M(jìn)行,平時(shí)考核每季一次,在季度結束后10日內(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項目考核在工程初驗前進(jìn)行?己速M計列當期驗工計價(jià)。
2.4考核等級:甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。
甲級:平時(shí)考核甲級不低于80%,且丙級不高于10%。
丙級:平時(shí)考核丙級20%及以上。
乙級:其它情況為乙級。
第三章 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內容
3.1工程質(zhì)量等級劃分
甲級:考核期內未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒(méi)有不良行為的;
乙級:考核期內未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒(méi)有重大不良行為的;
丙級:考核期內發(fā)生工程質(zhì)量事故,或有重大不良行為的。
3.2工程質(zhì)量具體考核內容
1.質(zhì)量管理機構健全,資質(zhì)合格,進(jìn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員、管理人員和施作人員、施工機械設備、儀器配備符合要求,崗位責任制明確,質(zhì)量管理責任落實(shí)到人,各項規章制定具有可操作性。
2.建立質(zhì)量管理保證體系并運轉正常,管理制度健全完善,工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
3.創(chuàng )優(yōu)組織機構、創(chuàng )優(yōu)規劃、創(chuàng )優(yōu)措施等建立、健全,規范可行。
4.保證措施落實(shí)情況。質(zhì)量保證措施有效,質(zhì)量檢測、檢驗、試驗方法和結果可靠。施工過(guò)程符合工程質(zhì)量要求的工藝流程。各類(lèi)工程特別是重點(diǎn)工程、隱蔽工程、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序、原材料檢驗及構件、設備安裝的控制措施情況等。
5.工程質(zhì)量要求。分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗收標準規定要求。
6.創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)樣板工程”實(shí)施情況及獲得獎勵情況。
7.文明施工符合以下要求:施工現場(chǎng)井然有序,分區明確,工地標志牌齊全,材料堆放整齊,標識清楚,場(chǎng)地平整,道路、排水暢通,機械設備、照明、通風(fēng)狀態(tài)良好,施工組織有序。
8.工地實(shí)驗室必須具備相應資質(zhì)單位明確授權,試驗設備經(jīng)計量部門(mén)定期標定,試用人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓,持證上崗,取樣及試驗工作科學(xué)、嚴謹。
9.內業(yè)資料符合以下要求:
(一)管理制度和辦法、創(chuàng )優(yōu)規劃、創(chuàng )優(yōu)措施等建立、健全、完善、齊全。
(二)技術(shù)交底、施工日志、放樣復測資料齊全。
(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實(shí),其合格率100%。
(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。
(五)嚴格執行設計變更程序。
(六)資料歸檔做到標準化、規范化管理,及時(shí)編制竣工文件。
(七)棄土、棄碴的工程措施落實(shí)情況記錄齊全并與實(shí)際相符。
(八)對質(zhì)量監督部門(mén)及其他單位檢查發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)整改,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。
(九)認真開(kāi)展質(zhì)量安全方面的各項專(zhuān)項整治或治理活動(dòng),并形成完整的材料。
(十)施工管理過(guò)程必須符合公司管理要求,質(zhì)量管理資料完整、規范,檢查、檢驗記錄真實(shí)并具有可追溯性。
10.施工質(zhì)量和系統功能完全滿(mǎn)足設計要求和標準,滿(mǎn)足開(kāi)通速度要求。
11.單位工程一次驗收合格率100%,分部工程驗收合格率100%,分項工程驗收合格率100%.
12.按時(shí)完成竣工資料的編制和歸檔工作。
第四章 安全管理及檢查考核主要內容
4.1施工安全等級劃分
甲級:施工安全措施到位,考核期內未發(fā)生生產(chǎn)安全事故或鐵路交通事故,或無(wú)不良行為的;
乙級:施工安全措施基本到位,考核期內未發(fā)生人員死亡及以上生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,且無(wú)重大不良行為的;
丙級:考核期內發(fā)生人員死亡及以上一般生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。
4.2施工安全具體考核內容
1.施工單位項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力,認真貫徹執行國家、鐵道部、路局有關(guān)安全管理的各項法規、制度。
2.制定本單位施工項目安全生產(chǎn)目標,建立健全施工安全保證體系,并確保其運轉有效;健全施工安全管理機構,配置專(zhuān)職安全管理人員;健全崗位責任制,做到分工明確,責任到人,從組織、制度和措施上保證安全生產(chǎn)。
3.建立起對工程建設過(guò)程中可能出現的危害工程建設和危及人員、財產(chǎn)安全的突發(fā)性事件的預警應急處理機制,并建立相應的組織保證體系,有針對性的采取防范措施,制定應對計劃和處理預案。
4.專(zhuān)職勞動(dòng)安全監督人員,經(jīng)過(guò)必要的安全專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)技能培訓。
5.開(kāi)展全員職業(yè)勞動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育及安全生產(chǎn)崗位培訓。新工人上崗前進(jìn)行安全教育,特種作業(yè)人員進(jìn)行了嚴格崗位培訓,并經(jīng)考試合格后持證上崗。
6.各單位在施工生產(chǎn)過(guò)程中,投入足額專(zhuān)項資金,保證安全防護設施完善和個(gè)人安全防護及勞動(dòng)保護用品使用到位;作好防塵、防毒治理工作;依法參加工傷社會(huì )保險,及時(shí)為員工繳納保險費。
7.全面推行架子隊勞動(dòng)組織形式,不準對個(gè)轉包或違法分包。
8.臨近既有線(xiàn)的施工安全及既有線(xiàn)行車(chē)安全管理按《鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽(yáng)鐵路局營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理細化辦法》([20xx]75號文件)等有關(guān)規定執行。
9.把道路交通安全工作列為一項重要工作來(lái)抓,建立健全內部機動(dòng)車(chē)輛安全管理監控機制,開(kāi)展經(jīng)常教育活動(dòng),確保交通安全。
10.嚴格按照《鐵路施工現場(chǎng)治安管理規定》,采取嚴管?chē)婪赖挠行Т胧?強化鐵路建設施工區域及駐地的治安管理,確保施工現場(chǎng)及駐地安全。
11.對通信光纜、電力電纜、通信線(xiàn)路、供水管道等重要設施,制訂專(zhuān)門(mén)的管理辦法和安排專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行看守防護。
12.對易燃易爆物品管理要嚴格執行公安部《民用爆炸物品管理條例》等有關(guān)法律、法規,把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來(lái)抓,切實(shí)強化管理,防止丟失被盜案件發(fā)生,確保萬(wàn)無(wú)一失。
13.認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》,堅持“預防為主,消防結合”的方針,落實(shí)消防安全責任制。
14.建立健全嚴格的借閱、借用、保管、回收制度,保守國家秘密,嚴防圖紙、資料丟失或被竊。
15.對在施工中的勞務(wù)人員進(jìn)行嚴格用工審查和法制教育,增強其遵紀守法的自覺(jué)性。
16.定期開(kāi)展施工安全檢查,全面掌握施工安全動(dòng)態(tài).對施工中存在的安全隱患、事故苗子,按“四不放過(guò)”的原則,組織分析、查找原因、落實(shí)整改、預防措施。
17.與設備管理單位簽訂施工安全協(xié)議,全面履行約定的乙方責任。
18.事故發(fā)生后按規定程序如實(shí)上報,全力開(kāi)展救援搶險工作,配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查分析。
第五章 建設工期管理
5.1建設工期等級劃分
甲級:嚴格按照施工組織設計(或調整后的施工組織設計)實(shí)施,所有節點(diǎn)工期均滿(mǎn)足總工期要求的;
乙級:個(gè)別節點(diǎn)工期延后但采取適當工程措施后不影響總工期階段目標的;
丙級:因節點(diǎn)工期延后影響總工期階段目標的。
5.2建設工期具體考核內容
1.嚴格履行投標承諾和合同條款,配齊配強施工管理人員,配足施工機械設備。
2.根據施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期、竣工日期和公司指導性施工組織,編制科學(xué)合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進(jìn)度計劃。
3.按規定提出開(kāi)工申請報告,并及時(shí)開(kāi)工。
4.實(shí)施施工進(jìn)度控制,由專(zhuān)人負責計劃的實(shí)施,按期完成。
5.工程進(jìn)度周報、旬報、月報、季報、年報必須真實(shí)、準確。
6.施工進(jìn)度必須服從施工質(zhì)量和施工安全的要求。
7.施工進(jìn)度出現偏差時(shí)應及時(shí)調整。
8.施工過(guò)程中及時(shí)優(yōu)化施工組織設計。
第六章 投資控制管理
6.1投資控制等級劃分
甲級:認真核對施工圖,積極提出施工圖優(yōu)化建議,優(yōu)化施工組織,改進(jìn)施工工藝,按合同據實(shí)驗工計價(jià),節省工程投資的;
乙級:認真核對施工圖,優(yōu)化施工工藝,按合同據實(shí)驗工計價(jià),有效控制工程投資的;
丙級(凡發(fā)生以下任何一條):未嚴格按施工圖和已審的施工組織進(jìn)行施工,未完成變更設計手續而擅自施工,由于施工單位管理不善造成增加投資,虛報實(shí)物工程量和投資完成。
6.2投資控制具體考核內容
1.建立完整的投資控制管理體系,建立健全投資控制管理制度,制定投資控制管理、合同管理、變更設計管理、驗工計介管理、財務(wù)管理等管理辦法,明確和落實(shí)投資控制責任。
2.施工現場(chǎng)與設計文件不符時(shí),認真履行設計變更程序。
3.嚴格驗工計價(jià)管理,做到完成實(shí)物工作量與驗工數量一致。
4.投資控制得力、有效。
5.依法使用建設資金,自覺(jué)接受審計等相關(guān)部門(mén)的'檢查。
第七章 環(huán)境保護管理
7.1環(huán)境保護等級劃分
7.1.1配備專(zhuān)職或兼職環(huán)保管理人員;
7.1.2制定環(huán)保管理制度;
7.1.3在施工進(jìn)場(chǎng)前開(kāi)展環(huán)保宣傳教育;
7.1.4落實(shí)設計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施;
7.1.5各項環(huán)保工程和設施達到工程施工質(zhì)量要求;
7.1.6制定施工期環(huán)保應急處理措施。
甲級:1-6項全面達到標準;
乙級: 4、5項達到標準的同時(shí),其它三項達到標準;
丙級:除上述情形之外的其它情況。
7.2考核主要內容
1.配備專(zhuān)職或兼職環(huán)保管理人員;
2.制定環(huán)保管理制度;
3.在施工進(jìn)場(chǎng)前開(kāi)展環(huán)保宣傳教育培訓;
4.落實(shí)設計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施;
5.各項環(huán)保工程和設施達到工程施工質(zhì)量要求;
6.制定施工期環(huán)保應急處理措施。
第八章 技術(shù)創(chuàng )新管理
8.1技術(shù)創(chuàng )新等級劃分
甲級:積極開(kāi)發(fā)應用新技術(shù)、新工藝、新工法;
乙級:應用投標承諾的新技術(shù)、新工藝、新工法;
丙級:不積極開(kāi)發(fā)應用新技術(shù)、新工藝、新工法;不積極開(kāi)發(fā)應用新技術(shù)、新工藝、新工法。
8.2技術(shù)創(chuàng )新考核主要內容
1.建立健全技術(shù)創(chuàng )新組織,制定技術(shù)創(chuàng )新規劃、目標。
2.針對施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,合理立項,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),及時(shí)收集、整理各項技術(shù)參數,指導施工。
第九章 考核獎勵基金的籌措和使用
9.1獎勵基金來(lái)源:公司根據鐵道部鐵建設[20xx] 247號文《關(guān)于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見(jiàn)》、沈鐵建發(fā)[20xx]22號《轉發(fā)鐵道部關(guān)于建設項目施工及監理考核的指導意見(jiàn)》的規定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎勵基金,考核費用包含在投標報價(jià)和合同總價(jià)中;按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。
9.2獎勵基金專(zhuān)款專(zhuān)用,全額用于本辦法的獎勵;平時(shí)考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應把所得獎勵大部分(不低于50%)發(fā)放到有關(guān)個(gè)人,不得扣留或挪做它用;施工單位應根據有關(guān)人員的貢獻或成績(jì)大小,合理進(jìn)行獎金分配,分配方案及時(shí)報公司審核批準后執行,并將分配情況報公司核準和存檔。
9.3考核費用分配比例:工程質(zhì)量:施工安全:建設工期:投資控制:環(huán)境保護:技術(shù)創(chuàng )新( 3:2:1.5:1.5:1:1)
9.4考核費用支付比例及形式:平時(shí)考核、項目考核內容為甲級時(shí),按合同約定支付全額合同價(jià)款;考核內容為乙級時(shí),按合同約定考核費用比例及額度的50%予以扣減合同價(jià)款;考核內容為丙級時(shí),按合同約定考核費用比例及額度的100%予以扣減合同價(jià)款;日常不定期考核中,發(fā)現施工單位違反上述考核項目時(shí),公司可以按違反合同約定以通報形式進(jìn)行罰款。
9.5費用列支形式:采用施工總價(jià)和工程總承包模式,施工考核費用在總承包費用風(fēng)險費中扣減?蹨p的費用納入考核建設項目的招標降造費。
第十章 附則
10.1未盡事宜,在執行過(guò)程中逐步補充修改完善。
10.2本辦法由南坪鐵路有限責任公司負責解釋。
安全施工管理制度15
1、認真和自覺(jué)遵守安全工作法規、安全操作規程和項目部各項安全管理制度,遵守現場(chǎng)安全紀律,服從工作安排、堅守本質(zhì)崗位,做到自己不傷害自己,自己不傷害他人,自己不被他人傷害。
2、熟知本崗位工作施工作業(yè)的安全操作規程;不違章指揮、違章作業(yè),尤其要克服習慣性違章行為,保證安全生產(chǎn)。
3、進(jìn)入施工現場(chǎng),必須正確佩戴安全帽、穿戴個(gè)人防護用品。在沒(méi)有防護設施的陡坡、懸崖、臨邊作業(yè)時(shí)必須系好安全帶,并經(jīng)常檢查安全帽、安全帶、安全用具,不符合安全要求的'嚴禁使用,并及時(shí)更換。
4、嚴禁赤腳、赤膊、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。
5、上下班要按規定的道路、通道行走,嚴格遵守交通規則。
6、嚴格遵守勞動(dòng)紀律,不得擅自離開(kāi)工作崗位;工作中不準說(shuō)笑打鬧,不做與工作無(wú)關(guān)的事;上班前嚴禁喝酒。
7、要注意各種危險標志、信號、安全警示,不可通過(guò)“禁止通行”的區域;切忌坑內、洞口、陡坡、巖石下等危險處所休息。
8、愛(ài)護各種安全防護設施和裝置。不得擅自拆除、移動(dòng)安全警示標志,確實(shí)需要臨時(shí)變動(dòng)的,要經(jīng)工地負責人和安全部門(mén)同意,并采取其他臨時(shí)措施,作業(yè)完成后立即恢復。
9、再油庫、炸藥庫、電鋸房、木料加工場(chǎng)及其他易燃易爆物品附近,嚴禁吸煙及攜帶明火、引火物入內
10、嚴禁再同一斷面或其附近進(jìn)行上下雙層或多層作業(yè)。若無(wú)法避免時(shí)必須有可靠的安全保障措施。高處作業(yè)不得向下或向上拋擲材料、工具等物件
11、發(fā)生工傷及其他安全事故時(shí),及時(shí)搶救和向上級報告,并協(xié)助做好事故調查分析
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