生產(chǎn)車(chē)間規章制度優(yōu)秀
在生活中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的生產(chǎn)車(chē)間規章制度優(yōu)秀，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)車(chē)間規章制度優(yōu)秀1
1、統管服裝工廠(chǎng)的生產(chǎn)管理；
2、全面負責服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程；
3、確定工廠(chǎng)的組織結構，建立，完善各部門(mén)的'規章制度，規范生產(chǎn)流程和員工行為；
4、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)整體規劃，根據計劃目標編制月，季，年度生產(chǎn)計劃；
5、負責訂單工價(jià)，工期的確認，根據訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；
6、執行生產(chǎn)計劃，監控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標準；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成；
7、制定及生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節的費用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費；
8、安全生產(chǎn)責任第一人，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠(chǎng)的生產(chǎn)安全事故；
9、領(lǐng)導，管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)。
生產(chǎn)車(chē)間規章制度優(yōu)秀2
1、車(chē)間的.日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估；
2、車(chē)間生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
3、車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計分析；
4、負責指導車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；
5、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)車(chē)間規章制度優(yōu)秀3
一、早會(huì )制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )，不得遲到、早退2.員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正，認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
2.各條線(xiàn)的組長(cháng)每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì )。
3.各條線(xiàn)的`組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時(shí)間應控制在15分鐘內。
4.組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.員工應準時(shí)上下班，不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理，應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假，事后必須交醫生證明方可)，否則按曠工處理。
3.員工每月請假不得超過(guò)兩次，每天請假不得超過(guò)兩人。
4.員工請假核準權限：
(1)一天以?xún)扔衫L(cháng)批準；三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準；
(2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(cháng)要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后每個(gè)員工把自己所工作的區域打掃干凈，組長(cháng)檢查合格后方可下班。周末須進(jìn)行大掃除（公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專(zhuān)人保管。
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1.負責對接銷(xiāo)售端口的訂單任務(wù)，對車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行排期；
2.對車(chē)間生產(chǎn)的安全及生產(chǎn)效率負責；
3.對生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保交貨能順利進(jìn)行；
4.車(chē)間入庫物料數據記錄，出庫數據記錄，隨時(shí)了解庫內數據。
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1、負責公司生產(chǎn)計劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規范；
2、.負責車(chē)間計劃的分配、并組織實(shí)施、工序安排、人員調度、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、負責生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量管理，對質(zhì)量事故進(jìn)行分析、整改、跟蹤、驗證；
4、負責組織精益改善工作，有效控制生產(chǎn)成本，提高工作效率；
5、負責日常生產(chǎn)過(guò)程設備故障問(wèn)題的處理、基礎設施的.檢查與維護；
6、負責組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導和培訓工作，并對工作進(jìn)行檢查、考核和評比。
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