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掘進(jìn)工作面管理制度

時(shí)間:2024-10-17 19:18:52 賽賽 制度 我要投稿

掘進(jìn)工作面管理制度(精選15篇)

  在現實(shí)社會(huì )中,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家整理的掘進(jìn)工作面管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

掘進(jìn)工作面管理制度(精選15篇)

  掘進(jìn)工作面管理制度 1

  一、班長(cháng)組織本班全體人員學(xué)習貫徹執行“三大規程”和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,《作業(yè)規程》學(xué)習后應由參加學(xué)習的.全體人員簽字,正班長(cháng)主抓本班的安全工作,副班長(cháng)主抓本班的生產(chǎn)工作。

  二、公司總工程師和主管副總工程師每季組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對各作業(yè)規程編制、貫徹、執行情況進(jìn)行抽查,將現場(chǎng)與規程對號、查找不足。區隊不按作業(yè)規程施工的要追究區隊長(cháng)的責任,副總工程師組織業(yè)務(wù)部門(mén)每月至少檢查一次。

  三、采、掘工作面都要實(shí)施有正規循環(huán)作業(yè),提高單產(chǎn)、單進(jìn)。

  四、工程質(zhì)量符合要求,同時(shí),保證工作面整齊、清潔、材料工具存放有序,做到巷道高、寬、平、直、凈,水溝暢通,無(wú)積水。

  五、當局扇停止運轉時(shí)應立即撤出人員,切斷電源。

  六、堅持敲幫問(wèn)頂制度,防止矸煤突然冒落傷人。

  七、巷道遇到較松軟煤層時(shí),必須采用前探式支架支護,空頂高度超過(guò)規定時(shí),必須在支架上打木垛接頂。

  八、架棚前必須先拉好中線(xiàn)、腰線(xiàn),嚴格控制巷道方向,架好棚子后及時(shí)背幫背頂,荊芭、椽子質(zhì)量、數量均應符合要求。

  九、維修巷道時(shí),應堅持先外后里、先上后下的原則。

  掘進(jìn)工作面管理制度 2

  1、巖巷掘進(jìn)工作面在巖石整體性較好,強度在中等以上時(shí),采取打原木戴帽店主進(jìn)行臨時(shí)支護。

  2、在軟巖或巖石破碎的情況下,采取噴30~50mm厚的砼進(jìn)行支護。

  3、進(jìn)行臨時(shí)支護前,必須由班組長(cháng)用釬子或洋鎬等工具,由外向里敲幫問(wèn)頂,至少兩人現場(chǎng)作業(yè),并有專(zhuān)人觀(guān)頂,找掉頂幫活矸,確認無(wú)問(wèn)題后,開(kāi)始臨時(shí)支護。

  4、施工中注意觀(guān)察,及時(shí)處理頂幫隱患。若頂板存在偽頂或離層必須先找掉活矸,找到直接頂后,再進(jìn)行支護,堅持使用臨時(shí)支護,不準空頂作業(yè)。

  5、質(zhì)量副經(jīng)理組織每旬對錨網(wǎng)支護巷道錨桿進(jìn)行一次拉拔實(shí)驗,在井下作錨固力試驗時(shí),必須有安全措施。

  6、過(guò)斷層、破碎帶、褶曲地帶或過(guò)老空、老巷時(shí),地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)技術(shù)部門(mén)必須及時(shí)發(fā)出預報,施工隊針對作業(yè)現場(chǎng)情況采取針對性措施。

  7、巖石破碎,嚴禁放大炮,并減少控頂距離,適當縮小錨桿間排距。

  8、打眼要掌握好角度,嚴格控制裝藥量,放炮前檢查巷道支護情況。

  9、開(kāi)口放小炮,減少裝藥量,一次放炮距離不超過(guò)1m。

  10、嚴禁錨桿穿皮,錨桿間排距不得超寬。

  11、巖石比較松軟時(shí),放炮后,先進(jìn)行初噴,及時(shí)封閉巖石,防止風(fēng)化脫落。

  掘進(jìn)工作面管理制度 3

  為進(jìn)一步規范質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核行為,更好地貫徹執行好《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,使驗收考核工作組更加制度化、規范化,促進(jìn)礦井質(zhì)量標準化工作的正常開(kāi)展,規范現場(chǎng)施工行為,結合礦井現場(chǎng)實(shí)際,特制定本制度。

  一、質(zhì)標辦負責對全礦井下巷道質(zhì)量標準化工作及單項工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監督檢查、考核和驗收的歸口管理。

  二、考核及驗收依據:《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實(shí)施細則》、作業(yè)規程、施工措施及公司有關(guān)規定。

  三、各施工單位必須在開(kāi)工前將作業(yè)規程或施工措施、單項工程單或臨時(shí)派工單及時(shí)報送監理方及礦相關(guān)部門(mén),嚴禁無(wú)規程措施施工,補充規程(措施)必須在改變原施工設計工程沒(méi)有開(kāi)始施工以前送交,不得因被有關(guān)部室查出問(wèn)題以后編寫(xiě)補充規程措施或修改設計,否則按無(wú)規程措施施工或按原規程措施驗收,作業(yè)規程必須符合《煤礦安全規程》、標準、規范的要求,并在規程中明確注明。

  四、各單位施工的`工程必須始終保持動(dòng)態(tài)達標,每月組織自檢,自檢認為大豆標準后,在規定時(shí)間內,向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則,不予驗收(視為拒驗),后果自負。

  五、質(zhì)標辦組織的安全質(zhì)量標準化檢查或工程質(zhì)量驗收,應通知有關(guān)職能部門(mén)或單位參加,有關(guān)職能部門(mén)或單位必須按時(shí)派人參加,參加右手人員應樹(shù)枝驗收標準,驗收完畢后,必須在驗收表(單)上簽字,并針對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),無(wú)故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。

  六、各種工程驗收時(shí),必須嚴格按規定拉線(xiàn)(掛線(xiàn))或使用激光定向儀,施工現場(chǎng)各種檢測工具(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準確、完好正常使用,否則,改檢測項視為不合格。

  七、在工程質(zhì)量考核驗收中,充分利用各種檢測手段和檢測工具,用數據說(shuō)話(huà),對達不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標準的,及時(shí)提出整改意見(jiàn),下達整改通知單(整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認),不按期整改的除對單位按規定處罰外,一并追究單位負責人 的責任呢,拒不簽字責任者,按有關(guān)獎懲辦法進(jìn)行處罰。

  八、煤巷掘進(jìn)道遇斷層,煤體松軟,煤體節理發(fā)育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標準規定,必須有特殊施工措施,并注明支護方式,按施工措施,作業(yè)規程的規定考核驗收。

  九、各單位施工的工程驗收時(shí),工程主要負責人、驗收員必須參加,并積極配合驗收,并在考核驗收表(單)上簽字,確認驗收結果,提出意見(jiàn),針對現場(chǎng)存在的問(wèn)題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認驗收結果的,按實(shí)際考核驗收為準,不予更改驗收結果。

  掘進(jìn)工作面管理制度 4

  1、每班次進(jìn)窩頭時(shí),必須首先進(jìn)行敲幫問(wèn)頂,及時(shí)找掉活矸活煤,施工中注意觀(guān)察,及時(shí)處理頂幫隱患。若頂板存在偽頂或離層必須先找掉活矸,找到直接頂后,再進(jìn)行支護。

  2、處理頂板事故,至少兩人現場(chǎng)作業(yè),并有專(zhuān)人觀(guān)頂。

  3、錨網(wǎng)支護打眼前,先進(jìn)行臨時(shí)支護,并進(jìn)行敲幫問(wèn)頂,消除頂部隱患,操作者要站在安全完好頂板下施工。

  4、錨網(wǎng)巷道錨桿嚴禁穿皮,托板、網(wǎng)、梯子梁緊貼巖、煤面,頂板錨桿錨固力不小于70kn,幫錨桿錨固力不小于50kn。

  5、每旬對錨網(wǎng)支護巷道錨桿進(jìn)行一次拉拔實(shí)驗,在井下作錨固力試驗時(shí),必須有安全措施。

  6、錨網(wǎng)支護巷道每100m安裝一個(gè)頂板離層儀,經(jīng)常觀(guān)察頂板變化情況,出現問(wèn)題及時(shí)處理。

  7、堅持巷道維修制度,失效錨桿及時(shí)補打,頂板離層或破碎時(shí)要加強支護。

  8、掘進(jìn)頭必須堅持使用臨時(shí)支護,嚴禁空頂作業(yè),錨網(wǎng)支護巷道采用隨掘隨錨,錨網(wǎng)支護打眼前,先采用φ180mm×2400mm的木料進(jìn)行臨時(shí)支護,遇斷層或頂板碎松軟,必須逐排支護過(guò)斷層或頂板破碎松軟帶。

  9、凡過(guò)斷層或其它地質(zhì)變化時(shí),技術(shù)部門(mén)必須提前20m發(fā)出書(shū)面預報,以便施工單位采取切實(shí)可行頂板管理措施。

  10、掘進(jìn)放炮后,施工人員必須站在頂板完好的支架下用手鎬配合尖釬進(jìn)行找頂,并打木點(diǎn)柱臨時(shí)支護進(jìn)行護頂。

  11、各施工隊長(cháng)和項目部跟班隊長(cháng)在每班派班時(shí),要將掘進(jìn)工作面的'現場(chǎng)情況及采取的必要措施向全體職工貫徹,跟班跟班要現場(chǎng)落實(shí)。

  掘進(jìn)工作面管理制度 5

  為了安全順利完成掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù),突出以安全、工程質(zhì)量標準化、文明衛生為工作重點(diǎn),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,“一通三防”精細化管理,嚴格材料考核。特制定以下管理制度:

  1、全區管理人員切實(shí)履行職責,統一思想,精誠團結,緊密配合,切實(shí)干好本職工作。

  2、安全方面齊抓共管,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  3、各工種嚴格按操作規程操作,因操作不當或操作失誤造成人為損壞設備時(shí),經(jīng)追查研究后立即予以嚴肅處理。

  4、特別要抓工程質(zhì)量,文明生產(chǎn)及一通三防工作,當班管理人員對生產(chǎn)系統存在的隱患必須及時(shí)組織人員處理,驗收員必須在現場(chǎng)嚴格按照驗收標準驗收。

  5、交接班:各生產(chǎn)班組合理組織當班生產(chǎn)任務(wù),嚴格按照區規定的交接班時(shí)間執行,到點(diǎn)交接班。除交接清楚工作面情況,交接單注明當班各項生產(chǎn)任務(wù)完成情況等。

  6、各班跟班干部必須堅持向區一班三匯報,接班匯報接班工作面情況,班中匯報生產(chǎn)情況,下班前匯報各項任務(wù)完成情況及存在問(wèn)題等。

  7、檢修班根據各自負責設備情況,各設備關(guān)鍵部件必須有備用件進(jìn)行更換,若無(wú)備用件及時(shí)聯(lián)系區報配件計劃。

  8、各生產(chǎn)班組生產(chǎn)過(guò)程中,各工種操作設備過(guò)程中,應加強責任心,若因人為原因造成設備損壞,將從嚴從重進(jìn)行處罰。

  9、安全事故、生產(chǎn)事故、機電事故必須嚴格實(shí)行追查制度,當班發(fā)生事故后,升井后到工區組織追查,參加人員為責任人及隊、班長(cháng)相關(guān)人員,由值班人員負責組織,并形成書(shū)面材料,并及時(shí)予以通報。

  13、各班班長(cháng)當班升井后必須到區匯報工作并記分,杜絕亂報工、亂加分、晚下井、早升井等現象,一經(jīng)查出,所報工無(wú)效,報工人無(wú)工,若重復發(fā)現,免去其班長(cháng)職務(wù)。

  14、各工種、驗收員、班組長(cháng)下班后及時(shí)做好相關(guān)記錄。

  掘進(jìn)工作面管理制度 6

  1、質(zhì)量管理要嚴格實(shí)行項目負責制,建立健全網(wǎng)員管理負責制,工作質(zhì)量驗收嚴格執行《康家灘煤礦質(zhì)量標準化標準》。

  2、要求生產(chǎn)單位建立健全相應的管理辦法,確定管理網(wǎng)絡(luò )。

  3、質(zhì)量聯(lián)合檢查制度:質(zhì)量聯(lián)合檢查包括旬檢與月檢,月檢時(shí)要求生產(chǎn)單位提交巷道必須是成品,監理人員上尺、上線(xiàn)量取并據實(shí)評定等級,不具備驗收條件的巷道不予驗收,補檢的巷道降一級評定。

  4、對于錨桿或錨噴支護的巷道,錨桿打注時(shí),在布置上要求掛布點(diǎn),或用激光指面控制;噴漿必須掛線(xiàn)控制,確保表面平整度;現澆砼為保證接茬平整、面層光滑,在支模澆注前必須驗模,內層鋪塑料紙。

  5、質(zhì)量等級評定嚴格執行《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化》有關(guān)規定。質(zhì)量每月評定一次,評定等級由生產(chǎn)辦考證定級。

  6、對于需作隱蔽驗收的工程,必須嚴格履行隱蔽程序,否則除承擔質(zhì)量事故造成的后果外,同時(shí)處以2000元以下的罰款。

  7、所需要的原材料必須有合格證、化驗單,材料檢驗合格證并由項目監理人員認可方可使用,砼配料要求有配合比例。

  8、每月驗收前,生產(chǎn)技術(shù)科要提供相應的自檢資料,作為質(zhì)量驗收的每一手資料。

  9、質(zhì)量事故報告及調查制度:發(fā)生事故,生產(chǎn)單位要馬上向生產(chǎn)技術(shù)科報告,并做好事故現場(chǎng)搶險及保護工作。生產(chǎn)技術(shù)主管部門(mén)要根據事故等級逐級上報。同時(shí)按照“三不放過(guò)”的原則,負責事故的調查及處理工作。對事故上報不及時(shí)或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責任。

  10、質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是責任追溯的依據,應力求真實(shí)和詳盡,各類(lèi)現場(chǎng)操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢查記錄要妥善保管,特別是各類(lèi)工程程序接口的處理,應詳細記錄當時(shí)的情況,理清各方責任。

  11、質(zhì)量否決制度:對不合格的'分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究當事人的責任。

  12、獎懲:日常監理由項目負責人根據出現事故的大小,有權處以1000元以下的罰款,1000元以上的罰款需經(jīng)分管礦領(lǐng)導批準后執行。

  13、對外來(lái)施工單位,在執行合同規定的同時(shí),原則上執行上述規定。

  掘進(jìn)工作面管理制度 7

  為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強職能業(yè)務(wù)科室安全管理責任,強化外委隊組現場(chǎng)施工過(guò)程中人、設備、環(huán)境等不安全因素,提高作業(yè)現場(chǎng)本質(zhì)安全,根據有關(guān)文件要求及xxx礦現實(shí)際情況,特編制《xxx礦掘進(jìn)工作面現場(chǎng)安全確認制度(外委單位)》。

  第一章 管理內容

  第一條 全礦外委掘進(jìn)隊組、礦各職能業(yè)務(wù)科室管理人員需嚴格按照本管理制度履行安全確認職責。

  第二條 現場(chǎng)安全確認制度實(shí)行簽字責任制,本著(zhù)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)負責”原則進(jìn)行安全確認,責任落實(shí)至相關(guān)業(yè)務(wù)科室主管領(lǐng)導及落實(shí)人員。

  第三條 安全生產(chǎn)確認制度是各業(yè)務(wù)科室針對掘進(jìn)工作面本專(zhuān)業(yè)的安全要點(diǎn)和易發(fā)生安全事故的因素進(jìn)行確認,確認期間必須做到現場(chǎng)認定、確認可靠、確認準確原則確保安全生產(chǎn)。

  第四條 各業(yè)務(wù)職能科室按照《掘進(jìn)工作面現場(chǎng)安全確認表》內容逐項進(jìn)行排查,對于現場(chǎng)存在隱患對其當班管理人員說(shuō)明,規定整改期限,根據所檢查隱患填寫(xiě)安全確認結論,確認結論需闡述是否具備施工條件、所存在隱患產(chǎn)生何影響。若現場(chǎng)存在隱患不影響正常生產(chǎn)及安全,業(yè)務(wù)單位下發(fā)“四定表”勒令施工隊組整改,同時(shí)業(yè)務(wù)單位需按所下發(fā)“四定表”要求時(shí)間追蹤落實(shí),落實(shí)后將已簽字落實(shí)“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存;若現場(chǎng)存在較大安全隱患,不具備施工條件現象,業(yè)務(wù)單位現場(chǎng)勒令該施工隊組停產(chǎn)整改,下發(fā)“四定表”令其整改,待施工隊組整改完畢后,工程科與業(yè)務(wù)單位聯(lián)合進(jìn)行驗收工作,待驗收合格后方可繼續施工,同時(shí)將落實(shí)后已簽字“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存。

  第五條 外委施工隊組按照《掘進(jìn)工作面現場(chǎng)安全確認表》內容班班進(jìn)行自我排查,施工隊組當班負責人員于接班過(guò)程中根據《掘進(jìn)工作面現場(chǎng)安全確認表》內容逐項排查,對于現場(chǎng)存在安全隱患當班安排作業(yè)人員進(jìn)行整改,并按照要求填寫(xiě)安全確認表,每天三班確認表需當班跟班隊長(cháng)、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、項目部經(jīng)理簽字后報至工程科,每周確認表需于周一前報送至工程科進(jìn)行存檔、保存。對于現場(chǎng)存在隱患不得未整改即進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),自我排查過(guò)程中不得弄虛作假,未查填表現象。

  第六條 外委施工隊組針對各職能業(yè)務(wù)科室所查出安全確認隱患內容,項目部經(jīng)理、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、現場(chǎng)跟班隊長(cháng)三人聯(lián)合跟蹤落實(shí)、按照求整改,確保安全生產(chǎn)。

  第七條 各業(yè)務(wù)職能科室必須每周至少深入各外委掘進(jìn)工作面一次,進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)安全確認工作,現場(chǎng)安全確認后,業(yè)務(wù)單位安全確認人、外委項目部現場(chǎng)負責人、工程科科長(cháng)三方于安全確認單上簽字后,此安全確認單方可生效。

  第八條 各業(yè)務(wù)職能科室每周周五前需將已生效安全確認單、已閉合四定表交至工程科進(jìn)行存檔、備案及總結。每月28日前針對本月檢查內容及隊組整改情況進(jìn)行歸納總結,同安全確認單、已閉合四定及閱讀總結一同交至工程科進(jìn)行備案、存檔。

  第二章 考核管理

  第一條 各職能業(yè)務(wù)科室未能在規定時(shí)間內開(kāi)展安全確認工作情形,對相關(guān)職能科室主管人員處以200元/考核管理;

  第二條 各職能業(yè)務(wù)科室未能在規定時(shí)間內報送安全確認單、閉合四定表及閱讀總結情形,對相關(guān)職能科室主管人員處以200元/次考核管理;

  第三條 各職能業(yè)務(wù)安全確認人員未檢查謊報已查、檢查過(guò)程中未按要求內容檢查、落實(shí)過(guò)程中弄虛作假、蒙混過(guò)關(guān)等情形,造成安全隱患未落實(shí)、未整改情形,對相關(guān)職能科室主管人員處以300元/次考核管理,對安全確認人員處以100元/次考核管理;

  第四條 外委施工隊組自我排查過(guò)程中發(fā)現敷衍了事、弄虛作假、謊報檢查結果情形,對外委施工隊組項目部經(jīng)理處以500元/次考核管理、生產(chǎn)經(jīng)理處以400元/次考核管理、當班跟班隊長(cháng)處以300元/次考核管理;

  第五條 外委施工隊組未按照要求時(shí)間報送安全確認表情形,對項目部經(jīng)理處以500元/次考核管理;

  第六條 外委施工隊組當班自我安全確認安全后,業(yè)務(wù)科室安全確認期間發(fā)現重大安全隱患未確認整改情形,對外委隊組項目部經(jīng)理、安全經(jīng)理及當班跟班隊長(cháng)各處以500元/ 次考核管理。

  掘進(jìn)工作面管理制度 8

  1、 掘進(jìn)作業(yè)規程中要有局部通風(fēng)設計,并由通風(fēng)部門(mén)審核,報礦技術(shù)負責人批準。

  2、局部通風(fēng)設計應包括:掘進(jìn)巷道總長(cháng)度,所需風(fēng)量,局部通風(fēng)機型號,風(fēng)筒直徑,局部通風(fēng)機及電氣設備安裝位置,風(fēng)筒末端到工作面的距離,防治瓦斯、粉塵措施,并要符合局部通風(fēng)質(zhì)量標準。施工單位按照設計內容及審批意見(jiàn)安設局部通風(fēng)機并進(jìn)行管理。

  3、局部通風(fēng)機裝卸必須輕裝輕放,嚴禁損壞。

  4、局部通風(fēng)機實(shí)行掛牌管理,牌板上應填明地點(diǎn)、局部通風(fēng)機型號、功率、風(fēng)筒長(cháng)度、直徑、管理人員等。局部通風(fēng)機必須保證正常運轉,嚴禁隨意停電停風(fēng)。停工供風(fēng)地點(diǎn)兼職司機由瓦檢員擔任,每班填寫(xiě)牌板,不得隨意停開(kāi)。凡因無(wú)故停電停風(fēng),不論是否造成瓦斯積聚,安監科都要作為未遂事故組織追查分析,嚴肅處理。

  5、局部通風(fēng)機的設備要齊全,吸風(fēng)口有風(fēng)罩和整流器,高壓部位(包括電纜接線(xiàn)盒)有襯墊,不漏風(fēng),高壓部位不準用其它材料堵塞。局部通風(fēng)機安裝必須吊掛或墊起,吸風(fēng)口離地面高度大于0.3m,并安裝在頂板完好,無(wú)淋水的地點(diǎn)。

  6、局部通風(fēng)機和啟動(dòng)裝置,必須安裝在進(jìn)風(fēng)巷中,距回風(fēng)口不少于10m,不得發(fā)生不合理的串聯(lián)通風(fēng)和局部通風(fēng)機循環(huán)風(fēng)。局部通風(fēng)機和啟動(dòng)設備及時(shí)維修、注油、油漆,嚴禁銹蝕及帶病運行。

  7、局部通風(fēng)機和掘進(jìn)工作面中的電氣設備必須裝有風(fēng)電閉鎖裝置,當局部通風(fēng)機停風(fēng)后,能夠切斷工作面及其回風(fēng)流中的所有非本質(zhì)安全型電氣設備電源,并保證在恢復通風(fēng)后只能人工復電。使用單位必須在每個(gè)掘進(jìn)工作面設一臺總開(kāi)關(guān),以便安設閉鎖使用,并將總開(kāi)關(guān)設置在局部通風(fēng)機開(kāi)關(guān)附近。嚴禁隨意甩掉閉鎖。私改接線(xiàn)、甩掉閉鎖不用、破壞局部通風(fēng)及閉鎖設備的,安監科、機電科都要按事故組織人員分析,追究有關(guān)人員的責任,并嚴重處罰。

  8、各使用單位維修工負責局部通風(fēng)機的日常檢查,要每天對局部通風(fēng)設備進(jìn)行一次巡檢和維護,保證通風(fēng)機運轉靈敏可靠,并有記錄可查。兼職司機必須每班對風(fēng)電閉鎖試驗一次。

  9、一臺局部通風(fēng)機不準同時(shí)向兩個(gè)掘進(jìn)工作面供風(fēng)。風(fēng)筒末端到工作面的距離符合質(zhì)量標準要求。風(fēng)筒出口風(fēng)量符合作業(yè)規程及有關(guān)規定要求。

  10、一臺局部通風(fēng)機在向一個(gè)掘進(jìn)工作面供風(fēng)的`同時(shí),需向另一個(gè)非掘進(jìn)工作面供風(fēng)時(shí),必須經(jīng)礦總工程師批準,且風(fēng)量、風(fēng)速、有害氣體濃度必須符合要求。

  11、臨時(shí)停工地點(diǎn)不得停風(fēng),停風(fēng)的要立即斷電撤人、設置柵欄、揭示警標,并及時(shí)向礦調度室匯報。長(cháng)期停風(fēng)地點(diǎn)必須在24小時(shí)之內封閉完畢,并設置瓦斯檢查點(diǎn)。

  12、井下不用的局部通風(fēng)機必須及時(shí)升井維修,防止井下氧化銹蝕。

  掘進(jìn)工作面管理制度 9

  1、風(fēng)筒要拉繩吊掛,吊掛平直,逢環(huán)必掛,風(fēng)筒無(wú)擠壓和破損。使用單位負責打風(fēng)筒吊掛眼(吊掛眼要平直,間距10m,高度不低于2m,最前一個(gè)吊掛眼距迎頭小于10m)。

  2、風(fēng)筒實(shí)行編號管理,并逐節編號。

  3、風(fēng)筒接頭嚴密(手距接頭0.1m處感到不漏風(fēng)),無(wú)破口(末端20m除外),無(wú)反接頭,軟質(zhì)風(fēng)筒接頭要反壓邊,硬質(zhì)風(fēng)筒接頭要加墊,上緊螺釘。嚴禁將吊掛好的風(fēng)筒摘掉落地,嚴禁將風(fēng)筒扎上而縮小風(fēng)量,嚴禁將風(fēng)筒中部掐開(kāi)口子吹風(fēng)乘涼,嚴禁故意破壞風(fēng)筒,嚴禁人為造成風(fēng)筒破口。

  4、風(fēng)筒拐彎處要設硬質(zhì)彎頭或緩慢拐彎,不準拐死彎。異徑風(fēng)筒接頭要用過(guò)渡節,先大后小,不準花接。

  5、耙裝機前后的風(fēng)筒必須用風(fēng)筒圈連接,嚴禁無(wú)圈連接。耙裝機前風(fēng)筒必須吊掛牢固。整理巷道質(zhì)量時(shí),必須保證風(fēng)筒質(zhì)量完好。

  6、風(fēng)筒末端到工作面的'距離不得大于10m。瓦斯異常涌出地點(diǎn),按制定措施執行。

  7、風(fēng)筒出風(fēng)口的風(fēng)量要符合《煤礦安全規程》的規定,并保證工作面和回風(fēng)流瓦斯不超限。

  8、巷道中風(fēng)速要符合規定,掘進(jìn)中的煤巷和半煤巖巷,最低風(fēng)速0.25m/s,最高風(fēng)速4m/s;掘進(jìn)中的巖巷,最低風(fēng)速為0.15m/s,最高風(fēng)速4m/s。

  掘進(jìn)工作面管理制度 10

 。ㄒ唬┓乐蚊绊敶胧

 。1)掘進(jìn)頭冒頂事故的防治措施:

 、賵猿智脦蛦(wèn)頂。

 、跈z查工作地點(diǎn)支架架設質(zhì)量。發(fā)現不合格支架,必須先處理后施工。

 、蹏栏窨刂葡锏谰蜻M(jìn)迎頭的空頂面積。當迎頭掘進(jìn)中空頂面積超出規定的要求,或頂幫比較破碎時(shí)應及時(shí)設支架棚子支護裸露的頂板。背頂封幫要嚴實(shí),切忌虛設。

 、芗訌妼ο锏烙^附近圍巖穩定狀況的觀(guān)察。如果頂板松軟,或巷道接近斷層時(shí),應采用前探梁支護頂板,并縮小棚距。

 、菥蜻M(jìn)工作面歪倒的棚子應由外向里逐架扶正背牢。

 、藓衩簩又邢路謱禹槻劬蜻M(jìn)時(shí),事先要探明頂板冒落矸石的壓實(shí)情況,掘進(jìn)中要及時(shí)對前方老巷、構造等情況及時(shí)觀(guān)察,并及時(shí)制定有效控制措施。

 、哂龅巾槻燮露容^大時(shí),如果是破頂掘進(jìn),則要隨時(shí)隨刻注意支架封頂情況,出現空頂要及時(shí)打木垛封頂。如果發(fā)現上幫破頂處支架受力、變形較大,應及時(shí)加大斜撐或抬棚,提高支架的側向承載能力。

 。2)掘進(jìn)巷道冒頂事故防治措施:

 、傧锏乐Ъ軕凶銐虻闹ёo強度以抗衡圍巖的壓力。

 、谙锏乐Ъ芩艹惺艿淖冃瘟,應與巷道使用期間圍巖可能的變形量相適應。

 、郾M可能做到支架與圍巖共同承載。支架選型時(shí),盡可能采用有初撐力的支架;特別注意頂與幫的背嚴背實(shí)問(wèn)題,杜絕支架與圍巖間的空頂與空幫現象。

 、芊惨蛑ёo失效而空頂的地點(diǎn),重新支護時(shí)應先護頂,再施工。

 、菹锏捞鎿Q支架時(shí),必須先支新支架,再拆老支架。

 、拊谝装l(fā)生推垮型冒頂的巷道中要提高巷道支架的穩定性,可以在巷道的支架之間用拉撐件連接固定,增加架棚的穩定性,以防推倒。傾斜巷道中支架被推倒的可能性更大,其支架間拉撐件的強度、密度要適當加大。

 。3)掘進(jìn)巷道交叉點(diǎn)處冒頂事故防治措施:

 、俦仨氃陂_(kāi)口抬棚支設穩定后再拆除原巷道棚腿,

 、诓坏眠^(guò)早拆除,切忌先拆棚后支架棚。

 、圩⒁膺x用抬棚材料的質(zhì)量與規格,保證抬棚有足夠的.強度。

 、墚旈_(kāi)口處圍巖尖角被壓壞時(shí),就及時(shí)采取加強抬棚穩定性的措施。

 。4)掘進(jìn)巷道過(guò)斷層等構造變化帶時(shí)的安全措施。

 、偌訌娤锏谰蜻M(jìn)地段的地質(zhì)調查工作,特殊地段,應當有相應的針對性措施,否則不能開(kāi)工。

 、谙锏涝谄扑閹е芯蜻M(jìn),應做到一次成巷,盡可能縮短圍巖暴露時(shí)間。

 、凼┕ぶ袊栏駡绦胁僮饕幊、交接班和安全檢查制度。

 、芫蜻M(jìn)工作面臨近斷層或穿斷層帶時(shí),巷道支護應盡量采用砌碹或U型鋼可縮性支架支護,棚距要縮小。

 、轀p少空頂距離,及時(shí)支設臨時(shí)支架,永久支架要跟上,滯后距離不得大于1300mm。

 、尴锏乐Ъ鼙嘲逡獓缹(shí),一方面提高支架對圍巖的支護能力,另一方面要防止掘進(jìn)中漏頂或漏幫。

 、咴陧敯鍘r性突變地段,要及時(shí)打點(diǎn)柱支護突變帶頂板。對傘檐狀危害巖要及明敲掉,敲不下時(shí),要在傘檐下打上撐柱,并在其下加密柱棚,可加打抬板棚。

 。5)掘進(jìn)巷道在開(kāi)幫或貫通時(shí)的安全措施

 、龠x好開(kāi)幫和貫通的地點(diǎn),要選在頂板和地質(zhì)條件比較好、遠離交岔點(diǎn)與停采線(xiàn)、煤柱等各種受集中承力影響的地方。

 、谝谪炌ㄇ斑M(jìn)行超前探測,在兩巷貫通前15m打好超前鉆,探鉆眼深不得小于3m,并保持1.5m以上的超前探眼,以觀(guān)察異常。貫通掘進(jìn)時(shí)放小炮,貫通后再刷大,防止冒頂。

 、坶_(kāi)幫貫通與被開(kāi)幫貫通的巷道之間要保持一定的夾角。夾角在45°-90°之間為好。

 、荛_(kāi)幫貫通點(diǎn)附近的支架要加固好,要將受施工影響的棚子進(jìn)行加強,其方法有挑棚、打點(diǎn)柱、設木垛等。

 、蓍_(kāi)幫貫通巷道的交接處要及時(shí)扶上抬棚,抬棚承載能力應視圍巖性質(zhì)而定,一般選擇大于正常支護材料承載能力的2-3倍。

 、抟幚砗帽煌更c(diǎn)的積水及瓦斯等有害氣體。

 。6)、巷道維修冒頂事故的防治

 、倬S修井巷支護時(shí),必須有安全措施。嚴防頂板冒落傷人、堵人和支架歪倒。

 、跀U大和維修井巷連續撤換支換時(shí),必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷人員能撤退的出口。在獨頭巷道維修支架時(shí),必須由外向里逐架進(jìn)行,并嚴禁人員進(jìn)入維修地點(diǎn)以里。

 、鄢返糁Ъ芮,應先加固工作地點(diǎn)的支架。架設和拆除支架時(shí),在一架未完工之前,不得中止工作。撤換支架的工作應連續進(jìn)行;不連續施工時(shí),每次工作結束前,必須接頂封幫,確保工作地點(diǎn)安全。

  砌

 、芫S修傾斜井巷時(shí),應停止行車(chē);需要通車(chē)作業(yè)時(shí),必須制定行車(chē)安全措施。嚴禁上、下段同時(shí)作業(yè)。

 。ǘ、監督檢查制度

  1、頂板小組每周對全礦井下各采掘面進(jìn)行一次全面頂板檢查,

  并進(jìn)行安全評估,以頂板安全預評表的形式將結果遞交安全科,

  對檢查出的隱患,頂板小組要及時(shí)向有關(guān)班組下發(fā)整改通知,班組接到整改單后必須組織人員及時(shí)整改;

  2、頂板小組每月召開(kāi)1次頂板排查會(huì )議,排查頂板隱患,解決頂板管理中存在的問(wèn)題,預測、布置頂板管理重點(diǎn),并做好會(huì )議記錄。所有小組成員必須按時(shí)參加,確因有事不能參加的,要向頂板小組組長(cháng)請假并說(shuō)明原因,且必須安排副職參加。

  3、各采煤、掘進(jìn)隊及其他班組每天要對所管轄區域的頂板進(jìn)行

  一次分析。發(fā)現問(wèn)題,立即采取有效措施,進(jìn)行處理,并匯報礦有關(guān)領(lǐng)導和頂板管理領(lǐng)導組備查。

  4、各單位要明確領(lǐng)導責任,獎罰要落實(shí)到人。

  (三)、本管理制度自頒布之日起執行,本制度中其他未序事項均按《煤礦安全規程》、《操作規程》及礦有關(guān)規定執行。

  掘進(jìn)工作面管理制度 11

  1、掘進(jìn)工作面開(kāi)工前,生產(chǎn)科必須針對工作面的情況和預見(jiàn)認真編制作業(yè)規程。

  2、作業(yè)規程必須經(jīng)審批,經(jīng)施工單位組織每個(gè)作業(yè)人員學(xué)習后,方可開(kāi)工。

  3、施工單位必須嚴格按照作業(yè)規程進(jìn)行施工。

  4、礦管理部門(mén)要經(jīng)常檢查掘進(jìn)工作面的施工情況,存在安全隱患要落實(shí)措施督促施工隊按期整改。對于不合格的工程,要令其立即返工,嚴重不合格或存在嚴重安全隱患的',要立即勒令停工。

  5、當掘進(jìn)工作面情況發(fā)生變化而作業(yè)規程中沒(méi)有考慮到時(shí),生產(chǎn)科要及時(shí)制定安全措施。

  6、當掘進(jìn)工作面前方有水害疑問(wèn)時(shí),礦要制定探水措施方案,進(jìn)行探水前進(jìn),只有待水害疑問(wèn)解除后,才能停止探水工作。

  7、掘進(jìn)巷道在貫通其他巷道或揭露老空前,生產(chǎn)科必須下達貫通通知書(shū)并制定安全措施。

  8、生產(chǎn)科必須及時(shí)把掘進(jìn)巷道進(jìn)行測量上圖,以利于安全生產(chǎn)。

  掘進(jìn)工作面管理制度 12

 。1)施工隊必須按照主管部門(mén)下達的開(kāi)工、復工停工通知單及設計圖紙、作業(yè)規程、專(zhuān)項措施施工,不得私自開(kāi)工復工、停工或改變施工方案、支護形式等

 。2)施工隊對掘進(jìn)科安排的工作必須積極接受,密切配合,并保證按時(shí)保質(zhì)保量完成。

 。3)掘進(jìn)科管理人員現場(chǎng)查出問(wèn)題有權安排現場(chǎng)處理;對存在嚴重安全質(zhì)量隱患的有權作出停止掘進(jìn)處理,現場(chǎng)負責人必須密切配合。

 。4)巷道開(kāi)工前,掘進(jìn)科要提前一個(gè)月給設計部門(mén)下達業(yè)務(wù)聯(lián)系通知書(shū)設計部門(mén)在接到通知書(shū)后20日內提交經(jīng)批準的.設計圖紙及相關(guān)資料特殊設計由總工辦和掘進(jìn)科協(xié)商按協(xié)商時(shí)間提供設計。

 。5)巷道施工前必須編制掘進(jìn)工作商作業(yè)規程。作業(yè)規程要嚴格按照已批準的采區設計和工作面設計要求及地質(zhì)部門(mén)提供的地質(zhì)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行編制并符合《煤礦安全規程》《技術(shù)操作規程》《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》各工種崗位責任制等有關(guān)規定,練制格式必須符合集團公司相關(guān)規定。

 。6)施工隊技術(shù)員要在新工程開(kāi)工前一周內編制出掘進(jìn)面作業(yè)規程,井在會(huì )審(限3天)后5天內向本隊部職工進(jìn)行貫徹、試,井將考試成績(jì)原底、成績(jì)登記表及作業(yè)規程底稿一并交掘進(jìn)科主管技術(shù)員,掘進(jìn)科接到以上手續后要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)下發(fā)“工程開(kāi)工通知單”

 。7)巷道需要臨時(shí)停工或停工后需復的(正常生產(chǎn)工藝除外)安排停工或復工的部門(mén)要及時(shí)發(fā)放經(jīng)礦總工程師批準的停工或復工通知單,無(wú)手續隨意停工或復工的,出現問(wèn)題由責任部門(mén)全部負責。

 。8)有以下情形之一的,必須制定專(zhuān)項措施無(wú)專(zhuān)項措施不得施工。

  情形包括:巷道開(kāi)門(mén)、貫通、提巷、變更斷面或支護形式、復工、擴修(長(cháng)度超過(guò)5m)過(guò)老巷、老空、地質(zhì)破碎帶、高瓦斯帶、處理冒頂、煤、施工臨時(shí)工程、特殊工程及其他需要制定專(zhuān)項措施的情況。

 。9)施工大斷面巷道(室)、交岔點(diǎn)、下山巷道水窩(工程超過(guò)5m)及臨時(shí)工程前必須繪制設計圖紙、相關(guān)文字說(shuō)明、施工措施,經(jīng)批準后方可施工;下山巷道兩水窩間垂直距離不得少于20m。

 。10)掘進(jìn)圍巖破碎的巖巷,需要采用架棚支護時(shí),不得采用單一架棚支護必須采用錨噴與架棚相結合的聯(lián)合支護方式,一般應先錨噴,錨噴質(zhì)量必須經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)行分段噴漿,每一分段長(cháng)度不得少于10m。

 。11)作業(yè)規程、專(zhuān)項技術(shù)措施學(xué)習、貫徹、考試試卷、成績(jì)登記、貫徹記錄齊全。

 。12)作業(yè)場(chǎng)所必須有“三圖一書(shū)”,并及時(shí)更換確保內容齊全,不得與現場(chǎng)情況不符。

 。13)地質(zhì)部門(mén)必須在每月25日前下發(fā)下月各施工地點(diǎn)的水文地質(zhì)預報及相應附圖。

 。14)煤(半煤巖)巷掘進(jìn)工作面、煤巷擴修工作面頂煤活,頂煤易冒落或難以控制,施工隊必須采取超前注水的方法控制頂板。

 。15)巖巷過(guò)地質(zhì)構造帶、破碎帶,煤、巖巷施工大斷面交岔點(diǎn)時(shí),有條件的都要推廣應用索及壁后注漿方式加強支護。

 。16)巖巷噴支護工作面每月必須對錨桿錨固力及噴層厚度進(jìn)行不少于兩次的抽查。

 。17)供應部門(mén)供應的材料必須保證質(zhì)量,應有出廠(chǎng)合格證。

 。18)為了加強業(yè)務(wù)聯(lián)系,要求隊技術(shù)員及隊長(cháng)每周到掘進(jìn)科分別不得少于4次和1次。質(zhì)量隊長(cháng)必須每天到掘進(jìn)科匯報填寫(xiě)工程質(zhì)量匯報記錄。

 。19)并下施工遇到特殊情況必須在3小時(shí)內向掘進(jìn)科匯報,發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)必須在1小時(shí)內向掘進(jìn)科匯報。

 。20)巷道開(kāi)門(mén)、變方向時(shí)必須用儀器標定直巷中、腰線(xiàn)點(diǎn)距迎頭距離不超過(guò)30m,經(jīng)緯儀控制點(diǎn)距迎頭不超過(guò)60m,控制點(diǎn)處必須標明點(diǎn)號及巷道長(cháng)度。

 。21)施工單位必須主動(dòng)配合測量人員放線(xiàn)(施工隊正在裝藥、放炮或出煤時(shí)測量人員最多可等待30分鐘后再放線(xiàn)),不得無(wú)放阻撓測量放線(xiàn)。

 。22)測量放線(xiàn)時(shí),施工隊技術(shù)員或當班質(zhì)檢員,跟班隊長(cháng)長(cháng)必須有一人到現場(chǎng)參與放線(xiàn),放線(xiàn)結束后,施工隊要對所放線(xiàn)點(diǎn)處支架進(jìn)行加固,測量員要將中腰線(xiàn)點(diǎn)向施工隊交待清楚。

 。23)凡發(fā)現中、腰線(xiàn)點(diǎn)不對,由施工隊管理人員通知測量人員放線(xiàn),并做好記錄。巷道開(kāi)門(mén)、變方向或其他特殊情況下由掘進(jìn)科主管技術(shù)員通知測量人員放線(xiàn)

 。24)不得故意破壞中腰線(xiàn)點(diǎn)。

 。25)錨噴巷道。

 、傧锏纼魧挷粶食^(guò)允許誤差范圍。

 、谙锏纼舾卟粶食^(guò)允許誤差范圍

 、巯锏辣瞥尚捅仨氝_到光爆標準要求。

 、苠^桿錨固力不得小于設計值的允許誤差范圍。

 、蒎^桿安裝角度、數量或安裝質(zhì)量必須合格。

 、蘧植繃妼雍穸纫_標,表面必須平整密實(shí)。

 、叩辣仨氁淮螐蛧姵尚,不準局部補噴。

 、嗯_階、水溝尺寸符合設計要求,水溝上沿平直、接茬不得有錯臺

 、嶂苓呇鄹勐室螅河矌r不少于60%,中硬巖不少于40%;軟巖要求周邊成型符合設計要求。(眼痕長(cháng)度達到炮眼深度12以上算一個(gè)殘眼

 、馐┕り牨仨毎囱(xiàn)施工,不得人為造或巷道底高。

 、偕弦谎h(huán)必須留網(wǎng)邊,以免造成下一循環(huán)無(wú)法正常連網(wǎng)。

 、趲r巷掘進(jìn)永久支護后,不準再放炮擴幫、挑頂、崩水溝。

  錨噴巷道永久支護距離不得超過(guò)規定。

  噴射或澆砌混凝土配比要符合規定摻拌均勻。

 。26)架棚巷道。

 、傧锏栏、寬要符合規定。

 、谥、腰線(xiàn)誤差不準超過(guò)規定。

 、壑Ъ茼斄喊财。

 、軗、拉桿成直線(xiàn),撐桿牢固,位置符合要求。

 、萘和却罱娱L(cháng)度、卡纜間距不得超過(guò)規定。

 、藿唤影嘁(xiàn)檢查。

  掘進(jìn)工作面管理制度 13

  1、巷道工程的推進(jìn)要落實(shí)支護措施,對破碎地段及時(shí)采用木質(zhì)、錨索、錨桿、錨網(wǎng)、噴漿及鋼架等支護手段加以維護,確保施工工程的安全系數。

  2、天井掘進(jìn)至7m時(shí)應架設安全作業(yè)平臺,安全作業(yè)平臺距天井工作面不應超過(guò)2.5m;人行、溜渣間必須分開(kāi)。

  3、工作面照明良好,燈線(xiàn)架設規范,燈泡功率100w,燈距不大于15米,無(wú)明線(xiàn)頭,嚴禁亂拉亂掛。

  4、各種電纜、風(fēng)水管的架設符合要求,禁止電纜與風(fēng)水管混架,電纜不得置于水中(尤其接頭處);停車(chē)后電纜應及時(shí)盤(pán)起。

  5、貫通工程必須在貫通前(不小于10米)通知有關(guān)人員,并設置警戒;當兩個(gè)相貫通工作面相距15米時(shí),其中一個(gè)工作面必須停止作業(yè)。

  6、四大工種人員勞保用品穿戴齊全,按規范作業(yè)。

  7、爆破物品的.臨時(shí)存放及使用均符合安全技術(shù)操作規程。

  8、溜井防墜落措施到位,格篩、護欄、標志、照明設置齊全。護欄高度1.05-1.2m(特殊地段加高),網(wǎng)格不大于38×50cm2,格篩兩平行軌中心線(xiàn)距離不超過(guò)40cm,焊接牢固。

  9、電氣焊等設備按技術(shù)操作規程使用,防護措施要及時(shí)到位,勞保用品佩戴齊全。

  掘進(jìn)工作面管理制度 14

 。、作業(yè)規程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。

 。、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護有效。

 。、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。

 。、機電設備和局部通風(fēng)符合要求。

 。、爆破、頂板管理符合《規程》要求。

 。、每月末由公司自量標準化驗收小組對所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗收,評定工程等級。

  掘進(jìn)工作面管理制度 15

  一、班組建設辦公室工作職責:

  1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安順煤礦創(chuàng )建規劃,強化礦井“雙基”工作管理,實(shí)現礦井安全生產(chǎn)。

  2、負責完善《大竹林煤礦掘進(jìn)隊班組建設管理規范及實(shí)施細則》,使班組建設考核工作更具科學(xué)性、合理性、規范性、實(shí)用性,提高班組管理水平,促進(jìn)礦井和諧發(fā)展。

  3、檢查指導班組建設管理情況,負責班組建設檢查、評比、考核、驗收工作。

  4、嚴格按照《班組建設考核標準》、和上級關(guān)于班組建設的有關(guān)要求,每月對各區隊班組建設進(jìn)行兩次達標驗收,確定達標等級,進(jìn)行獎罰考核。

  5、對礦屬各單位班組建制的確定、班組長(cháng)的選聘、班組管理制度及考核實(shí)施細則進(jìn)行監督、審核、批準執行,負責各單位班組長(cháng)任職聘書(shū)的發(fā)放。

  6、建立班組、班組長(cháng)及后備班組長(cháng)個(gè)人檔案,制定班組長(cháng)培養計劃,逐步規范班組管理。

  二、班組安全組織:

  1、班組長(cháng)是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負責。

  2、人數多的班組可以設一名副班長(cháng),協(xié)助班長(cháng)全面開(kāi)展安全管理工作。

  3、班組分散作業(yè)時(shí),每個(gè)點(diǎn)必須指定一名組長(cháng)負責,該點(diǎn)的負責人即為安全負責人。

  三、班組安全教育:

  1、工作人員必須熟悉本班組工作范圍,掌握本崗位、工種操作技能。

  2、工作人員熟悉本班組的危險源及控制措施。

  3、工作人員正確使用勞動(dòng)防護用品,正確操作機械設備、工具。

  4、工作人員在使用新技術(shù)、新材料、新設備前,必須進(jìn)行針對性的安全教育與培訓,成績(jì)合格后,方可上崗。

  5、班組長(cháng)必須對所屬班組人員的理論知識、實(shí)際操作技能了如指掌,安排工作時(shí),合理、正確使用人員,做到人員適應崗位要求。

  6、結合“三個(gè)一”的教育培訓模式,提高員工理論水平。

  四、班組安全文化管理:

  1、班組安全文化應從觀(guān)念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化入手,總結提煉適合本班組的文化形式,做為指導班組管理的'方法。

  2、班組安全文化就是要通過(guò)員工系統學(xué)習安全科學(xué)技術(shù),班組利用各種形式宣傳安全科學(xué)理念、安全文化基礎知識、安全生產(chǎn)急救知識、典型事故案例分析和工作經(jīng)驗介紹等,增強員工的安全意識和防范事故的技能。

  3、班組安全文化還要結合會(huì )議精神、安全活動(dòng)日、班前會(huì )、技能比武、安康杯競賽等活動(dòng),提高班組安全文化的實(shí)效性。

  五、優(yōu)秀班組評選辦法

  1、全月必須實(shí)現班組管理達標規劃,累計達標分數最高,每旬評比一次,到月底匯總評出優(yōu)秀班組。

  2、全面完成礦、區隊下達的安全指標、生產(chǎn)任務(wù)、材料消耗等,工作業(yè)績(jì)突出。

  3、班組主要技術(shù)指標,位居全礦同類(lèi)班組前列。

  4、班組做到“三無(wú)”,無(wú)違章指揮、無(wú)違章作業(yè)、無(wú)違反勞動(dòng)紀律。

  5、班組工作質(zhì)量無(wú)重大隱患、所轄設備無(wú)重大缺陷,未發(fā)生輕傷以上人身事故。

  6、班組管理公開(kāi)化,班組人員整體素質(zhì)高,班內工作協(xié)調好。

  7、必須是礦一流班組,創(chuàng )建工作有特色,有1-2個(gè)值得在全礦推廣的先進(jìn)經(jīng)驗和創(chuàng )新舉措。

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