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工地員工考勤的管理制度（精選5篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的工地員工考勤的管理制度（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工地員工考勤的管理制度1
第一章總則
第一條為進(jìn)一步推進(jìn)我市智慧工地建設，加強建設工程施工現場(chǎng)人員實(shí)名制信息采集及考勤管理，根據《國務(wù)院保障農民工工資支付條例》（國務(wù)院令第724號）、住房和城鄉建設部和人力資源社會(huì )保障部《建筑工人實(shí)名制管理辦法（試行）》以及省、市有關(guān)規定要求，制定本辦法。
第二條本辦法適用于杭州市房屋建筑和市政基礎設施工程（含城市軌道交通工程）智慧工地施工現場(chǎng)人員實(shí)名制考勤管理。
第三條本辦法所稱(chēng)施工現場(chǎng)人員即智慧工地實(shí)名制考勤對象為現場(chǎng)管理人員（包括進(jìn)入施工現場(chǎng)的建設單位、承包單位、監理單位的項目管理人員）以及作業(yè)人員（包括特種作業(yè)人員、技術(shù)工人和普通工人）。
本辦法所稱(chēng)智慧工地實(shí)名制考勤是指通過(guò)手機掃“杭州工地碼”二維碼采集每天施工現場(chǎng)人員考勤信息，自動(dòng)錄入“杭州市智慧工地實(shí)名制管理應用系統”平臺（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為實(shí)名制應用系統）。采用二代身份證、人臉、指紋、虹膜等其他識別技術(shù)進(jìn)行考勤信息采集的，由施工總承包企業(yè)負責將采集信息錄入實(shí)名制應用系統。
第四條市建設行政主管部門(mén)負責組織實(shí)施全市智慧工地實(shí)名制考勤管理、監督和指導工作。
杭州市建筑業(yè)管理站負責實(shí)施全市智慧工地實(shí)名制考勤管理具體工作，做好實(shí)名制應用系統日常管理，及時(shí)通報信息、統計分析數據、改進(jìn)優(yōu)化應用。督促市本級工程項目落實(shí)作業(yè)人員考勤日常管理，做好使用培訓。
杭州市建設工程質(zhì)量安全監督總站負責做好實(shí)名制應用系統中市本級工程項目的信息比對入庫和每月更新維護工作。
杭州市城建信息和消防中心負責實(shí)名制應用系統開(kāi)發(fā)建設、數據交換管理、安全監測、云平臺運維等工作。督促系統開(kāi)發(fā)單位保障平臺系統全時(shí)段正常運行，及時(shí)開(kāi)展維護、升級等工作，配合做好使用培訓。
第五條各區、縣（市）建設行政主管部門(mén)負責做好監管范圍內工程項目的信息比對入庫和每月更新維護工作；做好施工現場(chǎng)人員“杭州工地碼”考勤的日常管理工作。
第二章實(shí)名制考勤信息和準備
第六條智慧工地實(shí)名制考勤信息內容主要包括人員基本信息、日�？记谛畔�。
第七條施工現場(chǎng)人員基本信息為住建部全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺數據標準所要求的相關(guān)信息。日�？记谛畔ㄐ彰�、身份證號、考勤記錄等。
第八條施工總承包企業(yè)應在項目辦理施工許可（工程質(zhì)量安全監督）一個(gè)月內完成實(shí)名制應用系統項目報備和開(kāi)通數據對接，在施工現場(chǎng)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)同步錄入基本信息，核實(shí)作業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同情況，建立項目實(shí)名制人員庫。后續發(fā)生施工現場(chǎng)人員進(jìn)退場(chǎng)的，應在3個(gè)工作日內完成相關(guān)信息更新。
第九條施工現場(chǎng)原則上實(shí)行封閉式管理。項目報備完成后，施工總承包企業(yè)負責將實(shí)名制應用系統生成的建設工程“杭州工地碼”二維碼張貼于項目部入口處及施工現場(chǎng)進(jìn)、出通道口，對施工現場(chǎng)人員實(shí)行每天掃碼考勤的管理。不具備封閉式管理條件的'工程項目，應采用掃碼、移動(dòng)定位、電子圍欄等技術(shù)實(shí)施考勤管理。
第三章施工現場(chǎng)考勤管理
第十條建筑施工現場(chǎng)實(shí)名制考勤實(shí)行總承包管理制度。施工總承包企業(yè)應當對專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)實(shí)施統一管理，督促施工現場(chǎng)人員通過(guò)與項目實(shí)名制人員庫比對開(kāi)展考勤管理。工程監理、專(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包及其他有關(guān)單位，應積極配合做好進(jìn)場(chǎng)人員信息采集入庫以及考勤工作。
工程總承包單位及施工現場(chǎng)其他相關(guān)單位，參照管理協(xié)議或施工合同，明確現場(chǎng)管理責任，納入施工總承包企業(yè)實(shí)名制考勤管理。
第十一條施工總承包企業(yè)應當建立實(shí)名制管理機構，將實(shí)名制考勤作為重要管理內容，落實(shí)信息采集、登記、報送管理的各項要求。項目經(jīng)理、項目總監發(fā)生變更的，完成相關(guān)批準程序后，由施工總承包企業(yè)在實(shí)名制應用系統辦理變更。
第十二條作業(yè)人員考勤信息作為工資結算、支付及糾紛處置的參考依據。
第十三條工程項目因故中止施工，相關(guān)監督機構對工程項目中止施工安全監督的，由施工企業(yè)負責在實(shí)名制應用系統標注項目狀態(tài)，上傳相關(guān)憑證，施工現場(chǎng)人員暫�？记�；項目恢復施工，辦理監督機構施工恢復安全監督手續后，由施工企業(yè)負責在實(shí)名制應用系統標注項目狀態(tài)，上傳相關(guān)憑證，施工現場(chǎng)人員恢復考勤。
因天氣原因或應急情況處置暫停施工、節假日、被責令停工等原因暫�？记诘�，施工總承包企業(yè)應在實(shí)名制應用系統及時(shí)標注項目狀態(tài)，施工現場(chǎng)人員暫�？记�。
工程項目施工基本結束，辦理監督機構終止施工安全監督手續后，由施工企業(yè)負責在實(shí)名制應用系統標注項目狀態(tài)，上傳相關(guān)憑證，施工現場(chǎng)人員終止考勤。
第四章檢查和獎懲管理
第十四條實(shí)名制應用系統采集的相關(guān)信息，按項目、企業(yè)、轄區建設主管部門(mén)、市建設主管部門(mén)實(shí)現數據共享，分級管理。
第十五條市、區兩級建設行政主管部門(mén)及管理機構應加強施工現場(chǎng)實(shí)名制考勤檢查，及時(shí)糾正違規行為。發(fā)現存在下列行為的，應責令企業(yè)限期整改，并依照《杭州建設市場(chǎng)主體信用記錄記分標準》對責任單位進(jìn)行扣分。
1.未按規定落實(shí)實(shí)名制管理措施；
2.未及時(shí)對接、傳送實(shí)名制信息；
3.考勤信息不真實(shí)；
4.項目實(shí)名制人員庫信息未及時(shí)維護；
5.工程總承包、監理、專(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包及其他有關(guān)單位不配合做好項目實(shí)名制人員信息采集入庫以及考勤工作。
第十六條智慧工地實(shí)名制考勤管理實(shí)行工程項目實(shí)名制綜合考勤率月度通報制度。綜合考勤率指該項目納入考勤的所有施工現場(chǎng)人員實(shí)際出勤到崗次數除以項目實(shí)名制庫人員數。由實(shí)名制應用系統累計每日綜合考勤率自動(dòng)形成自然月綜合考勤率。統計結果以項目為單位，按市本級、各區縣（市）分別進(jìn)行綜合考勤率排名，第二個(gè)月月初通過(guò)杭州建設網(wǎng)通報上個(gè)月綜合考勤率不足60%的項目名單。
對連續十二個(gè)月內有三個(gè)月綜合考勤率不足60%的項目，市、區兩級建設行政主管部門(mén)及管理機構應取消其參與安全生產(chǎn)標準化管理優(yōu)良工地評選資格。
第十七條智慧工地實(shí)名制考勤管理實(shí)行施工總承包企業(yè)實(shí)名制綜合考勤率年度排行制度。匯總施工總承包企業(yè)各工程項目實(shí)名制綜合考勤率年度情況，建立年度排行，開(kāi)展信用獎懲。
1.對綜合考勤率年度排行前5%，且綜合考勤率年度平均高于70%（含70%）以上的施工總承包企業(yè)予以全市通報，并依照《杭州建設市場(chǎng)主體信用記錄記分標準》予以信用加分。
2.對綜合考勤率年度排行末5%，且綜合考勤率年度平均低于60%（不含60%）以下的施工總承包企業(yè)予以全市通報，并依照《杭州建設市場(chǎng)主體信用記錄記分標準》予以信用扣分。
第十八條市、區建設行政主管部門(mén)及其委托的管理機構應當公布投訴舉報電話(huà)，接受公民、法人或者其他組織對于違反實(shí)名制考勤相關(guān)行為的投訴、舉報，并依法調查處理。
第五章附則
第十九條本辦法由杭州市城鄉建設委員會(huì )負責解釋。
第二十條本辦法自20xx年6月1日起施行，有效期3年�！蛾P(guān)于印發(fā)〈杭州市建設工程施工現場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)名制管理規定（試行）〉的通知》（杭建市發(fā)〔20xx〕540號)同時(shí)廢止。
工地員工考勤的管理制度2
第一章 總則
第一條為了進(jìn)一步推進(jìn)建筑工程施工現場(chǎng)主要管理人員到場(chǎng)履職，實(shí)現兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)管理，保障工程項目的質(zhì)量和安全，根據住建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場(chǎng)帶班暫行辦法》、《南京市建筑市場(chǎng)管理若干規定》、《關(guān)于進(jìn)一步強化南京市建筑市場(chǎng)監管的通知》和有關(guān)現行法律、法規等文件規定，結合本市實(shí)際，制定本辦法。
第二條南京市行政區域內建筑工程施工項目現場(chǎng)，監理單位和施工總承包單位主要管理人員到崗考勤適用本辦法。
第三條項目現場(chǎng)主要管理人員是指施工項目部中項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)量員、市場(chǎng)管理員，項目監理機構中總監理工程師、總監理工程師代表。
第四條建設單位應當在項目現場(chǎng)建立完備的考勤管理制度，負責符合要求的人臉識別考勤設備配置到位和日常運行，能實(shí)現主要管理人員考勤信息實(shí)時(shí)傳輸至建筑市場(chǎng)管理部門(mén)。
監理單位和施工總承包單位應在項目現場(chǎng)主要管理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，及時(shí)登錄建筑市場(chǎng)管理部門(mén)的`業(yè)務(wù)系統（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)務(wù)系統”）填報工程項目及相關(guān)人員信息，并實(shí)施現場(chǎng)考勤。
第二章 考勤實(shí)施
第五條項目現場(chǎng)主要管理人員在工程開(kāi)工至工程竣工期間進(jìn)行考勤，月考勤天數為實(shí)際工作日天數。
第六條每日考勤時(shí)間應與施工作業(yè)時(shí)間相符，當天進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間間隔超過(guò)四小時(shí)計為有效考勤，無(wú)效考勤按當天缺勤計算。
第七條項目現場(chǎng)停工的，在業(yè)務(wù)系統報備后，可暫�？记�。復工的，將監理單位簽發(fā)復工令報備后恢復考勤。
第八條項目現場(chǎng)主要管理人員應與中標通知書(shū)或合同約定的人員一致，不得擅自變更。確需變更，按相關(guān)規定完善變更手續后，及時(shí)在業(yè)務(wù)系統中填報。
第九條項目現場(chǎng)主要管理人員在正常施工時(shí)間內不得擅自離崗，確需離崗，應在符合相關(guān)法規文件基礎上，履行請假手續，并在業(yè)務(wù)系統中報備。
第十條項目現場(chǎng)主要管理人員考勤實(shí)行記分管理，積分周期為月，滿(mǎn)分為12分。次月依據考勤對象上月出勤率，不扣分或進(jìn)行1次扣分，1次扣分的分值為：1分、3分、6分、12分四種(詳見(jiàn)附件)。
第十一條根據項目現場(chǎng)主要管理人員月出勤情況，實(shí)行現場(chǎng)施工項目部月考勤星級標識管理，星級標識分為6個(gè)等級，從低到高分別為“0—5”星，星級標識依據施工項目部參與考勤人員個(gè)人分值進(jìn)行考量（詳見(jiàn)附件），并實(shí)行公示制度。
第十二條根據現場(chǎng)施工項目部月考勤星級，結合項目工期，形成項目部綜合考勤星級（詳見(jiàn)附件），并定期向社會(huì )公布。
第三章 監督管理
第十三條南京市城鄉建設委員會(huì )負責對全市項目現場(chǎng)主要管理人員考勤工作的指導和督查。其所屬的建筑工程市場(chǎng)管理部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市場(chǎng)管理部門(mén)”）具體負責所轄項目現場(chǎng)主要管理人員的考勤日常監管工作。江北新區、江寧區、浦口區、六合區、溧水區、高淳區建設行政主管部門(mén)根據職責權限，負責轄區內項目現場(chǎng)主要管理人員的考勤日常監管工作。
第十四條工程開(kāi)工前，建設單位應督促監理單位和施工總承包單位建立工程項目市場(chǎng)信息，對項目現場(chǎng)主要管理人員到崗考勤情況進(jìn)行督促落實(shí)。
監理單位和施工總承包單位應對項目管理機構建立工程項目市場(chǎng)信息情況和項目現場(chǎng)主要管理人員考勤制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
第十五條各級市場(chǎng)管理部門(mén)應對項目現場(chǎng)主要管理人員到崗考勤制度的落實(shí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題的，采取督促整改、通報批評等方式處理。
第十六條項目現場(chǎng)主要管理人員考勤分值和施工項目部考勤星級，納入個(gè)人和企業(yè)信用評價(jià)，并作為差別化管理以及工程質(zhì)量評優(yōu)、標準化工地等評優(yōu)評先的依據。
第十七條本辦法由南京市城鄉建設委員會(huì )負責解釋。
第十八條本辦法自發(fā)布之日起試行。
工地員工考勤的管理制度3
一、在滿(mǎn)足設計要求與安全指標的情況下，選用物美價(jià)廉的材料。在選定了材料的品牌和規格后，對供應商進(jìn)行多家比較考察，貨比三家節約工程成本。
二、采購員接到材料申請單或通知后應及時(shí)快速實(shí)施采購以保證現場(chǎng)施工的持續順利進(jìn)行。材料抵達工地現場(chǎng)應在接到材料申請單或通知后三天內完。
一、對工地所需主材數量進(jìn)行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗報告，避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。
二、做好日常工地材料的.進(jìn)場(chǎng)登記、材料領(lǐng)用登記。
三、對工地進(jìn)行例行檢查，對于所發(fā)現浪費材料情況進(jìn)行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。
四、根據施工圖詳細核對所用材料數量。
五、對項目部日常文件資料進(jìn)行整理歸檔，并對項目部所有文件進(jìn)行收發(fā)登記。
六、對主要建筑材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應根據實(shí)際情況做好材料采購計劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規定。
七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場(chǎng)或指定地點(diǎn)，避免和減少二次搬運。
八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來(lái)使用。
九、加強現場(chǎng)的保衛工作，防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸煙。
十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應分類(lèi)擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。
十一、及時(shí)安排清理費料、垃圾保證走道通暢現埸規整有秩序。
工地員工考勤的管理制度4
為了貫徹執行“安全第一，預防為主”和“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，確保工人生命財產(chǎn)安全，推行安全、質(zhì)量標準化管理，消除事故隱患，必須加強各項管理，為提高經(jīng)濟效益，特定以下制度：
一、嚴格執行國家安全生產(chǎn)政策、法令，遵守安全生產(chǎn)操作規程和規范規定，嚴禁違規指揮和冒險作業(yè)。
二、加強組織紀律性，服從領(lǐng)導安排，有時(shí)提前請假，不請或無(wú)故礦工者，每次扣罰所作的工日2個(gè)。
三、上班時(shí)間集中，不拖拖拉拉，超過(guò)規定時(shí)間每次罰款10元。
四、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽，不得將非施工人員帶入現場(chǎng)，擾亂工人正常施工，違者一次罰款100元。
五、上班時(shí)，嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高底鞋和帶釘易滑鞋，禁止赤膊、赤腳、穿短褲，違者罰款10元。
六、高空作業(yè)必須正確使用安全帶，嚴禁、向下拋擲物體及一切料具，違者一次罰款20元。
七、單項工程根據技術(shù)交底必須達到驗評標準，不合格二進(jìn)行返工的材料用量，根據工程量追究材料人工款。
八、團結友愛(ài)，尊師愛(ài)徒，相互幫助，不得有生氣打架，違者有理無(wú)理一次先罰款200元，在進(jìn)行處理直到辭退。
九、愛(ài)護公共財物，工具使用必須辦理借用手續，自行保管，丟失、人為損壞公物，必須照價(jià)賠償。
十、堅持文明施工，杜絕浪費現象，施工現場(chǎng)作到隨作隨清，工完場(chǎng)清，不定期進(jìn)行評比，獎罰落實(shí)分明（注：指主體，裝飾期間現場(chǎng)，澆注砼當班現場(chǎng)）。
十一、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電，不得亂拉亂接，機械等電器用品及時(shí)修理、保養，不準帶病運行，非專(zhuān)業(yè)人員擅自動(dòng)用機械電器，損壞照價(jià)賠償后，再作處理。
十二、上班時(shí)不準說(shuō)笑打鬧，不準看書(shū)報雜志，不準酒后作業(yè)，禁止推癟輪胎，違著(zhù)一次罰款10元。
十三、嚴禁攀登井架和乘吊欄上下，不準在吊場(chǎng)下停留或行走，違者罰款20元。
十四、禁火場(chǎng)所，嚴禁吸煙和明火作業(yè)，有意違反者罰款20元。
十五、故意破壞安全設施者，根據情節酌情罰款。
十六、注意成品保護，樹(shù)立人人有責的.思想，違者根據情節罰款處理。
十七、嚴禁偷拿個(gè)人或集體財物，如發(fā)現罰其價(jià)款5倍的罰款，情節嚴重者清退或送司法機關(guān)。
十八、發(fā)現事故苗頭，采取果斷措施，避免重大事故發(fā)生的有關(guān)人員，一次性獎勵100元。
十九、能夠提出合理化建設，且采納后能夠取得顯著(zhù)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益者，一次性獎勵100元。
未盡事宜，隨后補充，以上制度，希望認真執行，愿所有的工人在不同的崗位上，為本人和施工隊的效益，不辭辛苦，盡職盡責，有則改之無(wú)則加勉，干一項工程交一方朋友，當一天和尚撞一天鐘。
工地員工考勤的管理制度5
1.勞動(dòng)紀律
(1)現場(chǎng)管理人員和施工人員一律統一著(zhù)裝，佩戴工作卡，否則不能上崗工作。
(2)嚴禁遲到、早退、曠工，因事請假必須辦理請假手續。
(3)室外作業(yè)的施工現場(chǎng)，施工人員一律要戴安全帽。
(4)施工現場(chǎng)必須保持整潔，通暢。
(5)嚴禁在施工現場(chǎng)吸煙，生火。
(6)嚴禁赤腳，穿高跟鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。
(7)嚴禁在施工現場(chǎng)大小便。
(8)嚴禁在電梯進(jìn)口，管道井口及樓梯井口倒垃圾扔雜物。
(9)非現場(chǎng)管理人員和施工人員一律不準擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。
2.保安制度
(1)保安人員必須堅守工作崗位，盡忠職守，以身作則，帶證上崗。
(2)保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違法亂紀章行為，并及時(shí)制止，向項目經(jīng)理部匯報。
(3)保安人員必須全天輪流值班，施工現場(chǎng)的`材料未經(jīng)項目經(jīng)理批準，絕不允許任何人拿手出工地。
(4)保安人員要經(jīng)常查看現場(chǎng)，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報情況，認真做好文明施工。
(5)當工人發(fā)生糾紛時(shí)，保安人員應立即調解制止