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小區安全管理制度范本
在日新月異的現代社會(huì )中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的小區安全管理制度范本，希望能夠幫助到大家。
小區安全管理制度范本1
1、值班時(shí)應按規定著(zhù)裝，時(shí)刻保持儀容整潔、
2、嚴格按照值勤日程或直屬主管的安排，準時(shí)作好交接班和準點(diǎn)上下班、
3、認真準確填寫(xiě)值勤報告以及各類(lèi)表單，字跡清晰，單面整潔，亂涂亂畫(huà)的現象、
4、熱情接待來(lái)訪(fǎng)人員，正確使用電話(huà)/接聽(tīng)電話(huà)/注意禮貌和嚴禁任何人使用電話(huà)辦私事、
5、自覺(jué)遵守公司的各項規章制度并認真監督員工遵守各項規章制度、
6、監守崗位，不得擅離職守，若因故暫時(shí)離開(kāi)則需事先經(jīng)授權主觀(guān)同意且由代理人值班、
7、當班期間認真值勤，不得閑聊/不做與工作無(wú)關(guān)的事、
8、當遇緊急情況或突發(fā)事件應及時(shí)處理與記錄，并且及時(shí)上報、
9、當班期間應自覺(jué)維護所屬責任區的清潔與秩序、
10、自覺(jué)愛(ài)護公司的物品及警具正確的使用與佩帶、
11、品行端正/言行誠實(shí)/忠于職守，對待工作有強烈的責任心、
12、值班安全員嚴禁睡覺(jué)/酗酒/看小說(shuō)雜志/打架斗毆/監守自盜和違反公司規章制度的行為、
小區安全管理制度范本2
x花園是位于l區k村旁邊的多層小區，小區的安全管理工作具有難度大、要求高的特點(diǎn)。對此，我們已有充分的認識，并務(wù)必通過(guò)我們的努力，確保小區的安全。
�。ㄒ唬┘訌娙藛T管理工作。
我們在嚴把保安人員招聘關(guān)，對人員的自身素質(zhì)、形象等提出較高要求的基礎上，實(shí)行系統，更新保安人員的服務(wù)理念，樹(shù)立依法管理，竭誠服務(wù)的宗旨，使我們的保安員成為'保安員、迎賓員、服務(wù)員'的有機統一體。同時(shí)，我們對保安人員實(shí)行'五統一'，即統一作息，統一出操，統一上崗，統一著(zhù)裝，統一裝備，確保隊伍的高素質(zhì)。
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在防范策略上，強調與周邊小區聯(lián)防聯(lián)治，同時(shí)與轄區治安辦保持緊密聯(lián)系，發(fā)揮治安的規模優(yōu)勢。
在小區內設立治安責任人，對重點(diǎn)責任區責任到人，同時(shí)建立應急小分隊，制定應急事故處理流程，做到快速反應，快速支援。
在巡邏上，我們將利用現有的封閉式管理方法，使人防與技防有機的結合起來(lái)，同時(shí)將彩用固定崗和機動(dòng)巡邏崗相結合的方式對小區進(jìn)行安全管理，機動(dòng)巡邏崗重點(diǎn)對小區死角的巡視，確保管理不出現盲點(diǎn)。
小區安全管理制度范本3
�。ㄒ唬┐_保護衛員的綜合素質(zhì)
l、素質(zhì)管理。對護衛員實(shí)施淮軍事化管理，做到'五統一''三集中`，即統一作愨、統一出操、統一上崗、統一著(zhù)裝、統一裝備以及集中招聘、集中培訓、篥中管理。
2、意識培養。著(zhù)力培養護安保員的服務(wù)意識，樹(shù)立'業(yè)主需要就是工作'的觀(guān)念，改變原來(lái)單一的護衛功能，使我們的安保員成為'護衛員、迎賓員、服務(wù)員'的有機統一體。
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1、我們將采用固定崗和機動(dòng)巡邏崗相結合的`方式對小區進(jìn)行安空管理。機動(dòng)巡邏我們重點(diǎn)在小區內死角的巡邏，確保管理不出現盲點(diǎn)。
2、在巡邏上，我們采用目前先進(jìn)的數碼巡更系統，通過(guò)科救手段提高巡邏工作。
3、在防范的策略上強調罔邊小區的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)以發(fā)揮安保的規模優(yōu)勢。
4、強調全員管理。我們要求安保發(fā)揮作用的同時(shí)，管理處其他員工亦應擔負起安全管理和防范的義務(wù)，建立起'快速反應，怏速支援'體系。
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1、接管入伙期，我們主要以人防為主，技防為輔。安保管理對象主要針對周邊施工人員、現場(chǎng)裝修人員及外來(lái)可疑人員。這一時(shí)期的工作重點(diǎn)是杜絕違章裝修，制止破壞公共設施以及保證小區環(huán)境的干凈整潔�！�
2、正常居住期，安全防范逐步向人防、技防相結合，著(zhù)重體現技防的威力。安全管理對象主要針對外來(lái)閑雜人員，工作重點(diǎn)是杜絕閑雜人員進(jìn)入小區，上下班期間重點(diǎn)疏導車(chē)輛，家庭防盜和公共秩序維護。
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我們將充分利用好小區閉路電視監控系統、數碼巡更系統等安全防護設施對小區實(shí)施全方位的安全管理。
小區安全管理制度范本4
一、小區安全硬件設施描述：
1）xx花園監控系統共有92個(gè)鏡頭，其中門(mén)崗出入口和平臺花園9個(gè)，架空層10個(gè)，大堂10個(gè)，電梯口20個(gè)，會(huì )所4個(gè)，通道8個(gè)，車(chē)庫31個(gè)。
2）花園內室內車(chē)庫及地下車(chē)庫、各設備房主要采用溫感監控，煙感主要用于樓層及夾層1、2、3期車(chē)庫，總共為4100多個(gè)感應探頭。
3）中控室南墻二臺費加羅煤氣報警系統（天津產(chǎn)），功率為40w。
4）停車(chē)場(chǎng)管理系統共有三套，分別位于一、二、三組團，電腦收費系統每套功率約400w。車(chē)庫及門(mén)崗設有11部捷順公司產(chǎn)道閘，每部功率為400w。
5）中控室主要有以下主機：
ab監控主機1套，100w
松下監視器17臺，約1000w，每臺約50w
松下錄像機11臺，約200w，每臺約17w
畫(huà)面分割器13臺，約500w，每臺35w
背景音樂(lè )系統1套，約1000w，每臺800w
火災報警主機1套，100w
紅外對射主機1套，70w
6）閉路監控系統運行狀況：目前有3個(gè)監控鏡頭無(wú)法錄像，2個(gè)鏡頭成像模糊，分別是t5棟客梯鏡頭無(wú)圖像，t9棟客梯鏡頭無(wú)圖像，二號消防通道鏡頭無(wú)圖像；二期大堂前47號鏡頭模糊，三期大堂前48號鏡頭模糊；分割器缺兩臺：一臺壞掉未修復，一臺無(wú)備用；錄像機缺兩部。
7）、消防系統運行狀況：a、滅火器備用數量不夠b、現有14個(gè)離子探頭故障，分布于各樓層及車(chē)庫c、t1棟大堂內火災報警器已壞，現處于失控狀態(tài)，例如：1棟火警不能及時(shí)報警。
8）、大門(mén)及大堂門(mén)禁對講系統運行狀況：a、主要表現為時(shí)好時(shí)壞，不能正常運行b、t6棟大堂內對講已壞，未修復。
9）、紅外線(xiàn)系統運行狀況，第3防區故障。
10）煤氣報警系統正常。
11）電梯對講系統運行狀況：t7棟兩部對講已壞多日，未修復。
上述所有出現故障的設施設備均已報工程部或供應商維修，但整改情況不理想。但根據實(shí)際情況，管理處對眾多故障都采取了人防措施，注意人員巡邏、監控、跟隨進(jìn)，對管理處的管理工作本身并未造成大的影響。
12）現有消防器材配備情況：
滅火器75個(gè)分布于各車(chē)庫、崗亭、設備房。
消防桶（2個(gè)）消防錘（1個(gè)）消防鑿子（1個(gè)）防煙罩（2個(gè)）
頭盔（1個(gè)）消防服（1個(gè)）防火鞋（1個(gè)）消防鋸（2個(gè)）板手（3個(gè)）消防腰帶（2個(gè)）消防斧（1個(gè)）消防鍬（2個(gè)）消防池（2個(gè)）
以上物品放于消防中心，消防物品柜內，擬變運情況，消心演習用4瓶，需及時(shí)補充。
二、小區封閉情況：
xx花園小區采取全封閉式管理，小區共有2個(gè)車(chē)出口（一個(gè)單行，即東門(mén)，一個(gè)雙行，即南門(mén)）。小區有人行口4個(gè)，分別為南門(mén)（307崗）、東門(mén)（306崗）、北門(mén)（308崗、西北門(mén)（309崗）。小區住戶(hù)內沒(méi)有自動(dòng)報警系統。小區大門(mén)、樓層門(mén)、車(chē)庫進(jìn)入樓層門(mén)及平臺進(jìn)入樓層的門(mén)都采用門(mén)禁系統，憑卡進(jìn)入或憑密碼進(jìn)入。小區中控室位于6棟與7棟之間半地下室。
三、小區的周邊環(huán)境：
xx花園小區周邊治安狀況較為復雜，西、北、東三面分別環(huán)繞上沙村、下沙村、沙咀村，均為出租集中區域，另外緊鄰還有金地及沙咀兩個(gè)工業(yè)區也是人口集中，結構復雜，尤其是出租屋集中的幾個(gè)村落，聚集了大批社會(huì )閑散人員，是造成周邊治安、刑事案件高發(fā)及各類(lèi)犯罪活動(dòng)的主要原因，也是目前小區安全工作最大的隱患，稍有松懈，就有可能造成難以預料的后果。
小區南邊是福榮路和廣深高速兩條交通干道，車(chē)輛來(lái)往頻繁，福榮路兩旁綠化帶植物茂密，小區南邊圍墻延伸較長(cháng)，沿墻綠化帶高大茂盛，如有人藏匿，非常難以發(fā)現，由于交通便利，也非常易于逃逸。西邊圍墻外主要是商鋪、車(chē)輛維修點(diǎn)及農貿市場(chǎng)。商鋪及汽修點(diǎn)背對小區，中間有約三米寬空閑地帶，是商鋪后門(mén)，平時(shí)很少有人出入，圍墻與網(wǎng)球場(chǎng)接角處因紅外線(xiàn)報警系統及監控探頭無(wú)法安裝，形成小區唯一死角，是小區安防重點(diǎn)區域。
目前管理處針對周邊情況及安防設施、設備尚存在的不足與問(wèn)題做了相應安排及布署，為保小區安全萬(wàn)無(wú)一失，對業(yè)主及公司負責，安全管理工作要時(shí)刻保持高度的警惕，高度的責任心，嚴謹、細致將工作落到實(shí)處。
四、小區的安全管理措施：
封閉式管理執行情況及完善措施
xx花園小區實(shí)行封閉區管理目的是為了提高安防效果更有地維護物業(yè)區域內業(yè)主人身財產(chǎn)安全，維護小區正常的工作、生活秩序。封閉式管理以預防為主，防治（消）結合，主要從以下幾個(gè)方面具體體現：
�。�1）建立了完善的出入登記制度，對來(lái)往出入人員、訪(fǎng)客、施工人員、車(chē)輛等進(jìn)行有效控制，對可疑人員及時(shí)盤(pán)查，跟進(jìn)落實(shí)，有效避免推銷(xiāo)、閑雜人員干擾業(yè)主正常生活，防止犯罪分子混入作案。
�。�2）建立了大件物品放行制度，對進(jìn)出的大件物品進(jìn)行控制，保證用戶(hù)的財產(chǎn)安全，建立了物品放行制度，物品放行條制度。
�。�3）建立完善小區安防措施，通過(guò)閉路電視監控系統、紅外線(xiàn)報警系統，門(mén)禁系統、停車(chē)場(chǎng)刷卡收費系統、消防聯(lián)動(dòng)報警系統、對講系統以及業(yè)主家里的煤氣泄漏報警系統及家庭自動(dòng)報警系統等設施，對小區進(jìn)行監控管理，消防監控中心24小時(shí)值班，保障及時(shí)發(fā)現處理問(wèn)題。
�。�4）根據小區自身特點(diǎn)，合理布署保安崗位，定崗定編，完善保安管理各項制度及各崗位職責，規范了操作程序，制定了xx封閉式管理執行標準及保安員工作績(jì)效檢查評比標準，完善獎懲制度，建立了行之有效的監督檢查機制，保障保安工作的正常進(jìn)行。
小區安全管理制度范本5
安全主管是在客戶(hù)服務(wù)中心經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責物業(yè)治安保衛的現場(chǎng)管理、消防管理、控制中心管理工作。其主要職責如下：
1、熟悉掌握項目建筑結構、設施設備、各崗位設置及周?chē)h(huán)境，負責制訂及落實(shí)小區（大廈）安全管理實(shí)施方案及各類(lèi)安全防范措施，建立完善的安全管理規章制度。
2、負責定時(shí)、不定時(shí)通過(guò)對講機或跟蹤檢查責任區域、各崗位執勤情況，督導工作，協(xié)助處理有關(guān)問(wèn)題。
3、遇緊急事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)與客戶(hù)服務(wù)中心經(jīng)理取得聯(lián)系，并迅速調集人員前往事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行處理并做好記錄向客戶(hù)服務(wù)中心經(jīng)理匯報。
4、負責上傳下達及時(shí)將各責任區域發(fā)生的治安問(wèn)題及處理情況綜合整理，向客戶(hù)服務(wù)中心經(jīng)理匯報，并傳達責任區域當值安全員。
5、督導小區（大廈）區域內的車(chē)輛行駛、停放管理。監督各類(lèi)消防、安全、交通等標識的完好。按時(shí)上繳停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛臨時(shí)進(jìn)出憑證票根，及時(shí)清點(diǎn)收取的臨時(shí)停車(chē)費，并上交到出納員處。
6、積極配合客戶(hù)服務(wù)中心經(jīng)理做好安全員的人事管理工作，負責所轄員工的工作業(yè)績(jì)考核，包括合理安排人員加班、值班，內務(wù)檢查、文體活動(dòng)的開(kāi)展等。
7、負責安全員的考勤監督。每月底將安全員本月考勤、工作考核、加班統計表，各種相關(guān)工作質(zhì)量記錄表匯總交客戶(hù)服務(wù)中心經(jīng)理。
8、負責新到安全員的崗前培訓及在職崗位培訓工作，負責編制安全管理員的軍事訓練計劃，具體組織軍訓工作。確保質(zhì)量記錄的完整性，并及時(shí)送交資料管理員歸檔。
9、負責控制中心的管理工作。
10、負責每周四12：30前向客戶(hù)服務(wù)中心經(jīng)理上報周信息、每月28日前報月工作計劃。
11、協(xié)助其它崗位工作，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。